第3篇：C总工程师岗位职责
总工程师岗位职责
1、贯彻执行国家、行业有关质量技术政策及上级技术管理制度，对项目经理负责。落实项目部安全、质量方针和目标，检查落实《质量保证手册》和程序文件的执行情况，对项目部的施工技术工作全面责任。
2、负责图纸会审，组织编制、审核《施工组织设计》，提供工程施工所需的工程数量及技术资料，并随时检查、监督、落实。
3、负责施工技术人员的指导以及技术管理工作，并进行质量、进度把关控制。
4、组织施工设计文件的审核、优化，施工调查，施工定测，以及施工配合协议的签订。主持编制特殊和重点项目的施工技术方案和作业指导书。
5、按照设计变更的规定程序以及建设、监理单位的要求，处理、上报设计变更。负责审核签发变更设计报告，索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。
6、负责施工过程中实验、测量等重大技术问题的决策及报告
7、组织制定质量保证措施，掌握质量现状，对施工中存在的质量问题，组织有关人员攻关，分析原因，制定整改措施并责成有关人员限期整改。
8、参加建设单位、监理单位和项目部组织的工程质量检查和事故调查、分析和处理工作，制定预防和纠正措施并指导实施。
9、主持新技术、新工艺、新设备、新项目的示范、指导、推广工作，并做好技术总结，结合施工生产组织开展“QC”攻关活动。
10、主持工程竣工资料的收集、整理、编制和总结工作。组织编制开通方案，参加组织验收，开通和建设单位、监理单位组织的工程最终检验、交付工作。
11、负责项目部技术、质量方面的对外协调、交流工作。
12、组织召开周末例会，参加项目部组织的各种生产会议。对各部门存在的问题及提出的具体方案进行审核，并督促落实。协调配合相关部门完成项目部阶段性主要工作。
13、及时落实、完成领导交办的其它工作。
第4篇：采购员岗位职责C
采购员岗位职责
一、负责对象：煤灰、水泥、石灰等材料的采购、供应
二、工作目标：公司的生产所需的保质、保量安全及时的满足
三、权力与责任：
1、严格遵守公司的各项规章制度和有关规定；
2、根据生产计划和资金情况，编制采购计划；
3、全面负责生产所用煤灰、水泥、石灰等材料的采购工作；
4、掌握好实际库存和在途物料情况；
5、合理安排采购顺序，对紧缺物料及需长距离采购的原料应提前安排采购计划及时购进；
6、对原料供应商进行考查；
7、负责签订购货合同；
8、严格执行原料包装材料入库检验制度；
9、随时掌握煤灰、水泥、石灰等材料市场行情；
四、工作职责：
1、考察供货商的产品质量、供货能力、企业质量保证能力、企业信誉等方面，在现有供应商基础上不断寻求新的供应商，以确保供应材料的选择范围，负责新增供应商的寻访、调查，并组织相关部门进行评估、审查。
2、按照要求保质保量地组织好材料采购供应工作，并随时掌握合同履行情况，合同中必须注明我公司对材料质量要求的条款，如需更改合同，报请总经理批准方可执行。
3、负责收集新材料的应用信息，做好市场分析，随时掌握国家相关产品的标准和政策变化，做好政策分析，为公司决策提供有价值信息。
4、对供应商进行询价、比价、议价；市场行情的调查、动态资讯收集、整理，及时上报，以便及时调整采购策略。
5、依业务订单适时、适品、适量的采购，并跟催采购进度，确保订购物料按时、按量、保质送达我司仓库，协调销售、生产的有效进行。订单变更与撤消、品质要求变更与供方之间的及时信息传递，确保供方满足我公司之需求。
6、做到遵纪守法、秉公办事、廉洁自律的职业道德，做到诚实虚心、尽职尽责、不断学习业务知识，提高业务工作能力。
第5篇：联合站技术员岗位职责
联合站技术员岗位职责
1、配合站长做好站内日常生产管理和技术管理。
2、负责各类施工方案的编制上报。
3、负责处理生产技术资料统计分析。
4、负责工艺参数调整和技术改造、做好员工技术培训工作。
5、负责站QC小组日常工作开展。
6、负责计算机网络运行和自动化工作的推进。
7、负责设备定期维护保养并健全台帐。
8、负责设备操作规程的编制和修订。
9、对站内设备管理、保养更新负责。
10、负责材料上报及资料管理工作。
11、负责集输系统正常运行和化验室的日常管理工作。
12、负责注水系统正常运行。
第6篇：交车专员岗位职责00
交车专员岗位职责
1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、15、16、17、交车前的准备工作，交车前的预约、合理安排交车时间、填写交车前安排清单、场地的安排、看板填写、人员的安排
交车前一天销售顾问再次进行预约。由交车专员进行交车看板和欢迎看板的填写、检查车辆的准备以及车辆的清洁工作。每天及时更新交车看板和欢迎看板。
负责交车区域的布置，营造温馨舒适的交车环境。
负责监督和协助销售顾问进行完整的交车流程。由展厅经理进行抽查。在交车中监督销售顾问交车流程规范性和标准性。交车流程的十大环节按照交车台卡和卓越核心流程进行认真交车。
按照交车交接资料的清单检查交车中交接的文件，各项用途以及存放、销售顾问认真全面给户讲解清楚。
介绍服务顾问或服务经理、讲解首保、保养政策、预约、在本站维修保养得好处等等。
交车中随时关注客户的满意度，对样本信息进行把控。
新车成交后协调相关人员参与、进行交车仪式、给客户拍照留念、照片和感谢信进行邮寄。
负责交车后的其他相关事宜、对成交后的车辆每周和每月进行统计、汇总。对交车流程中出现的错误进行分析培训和整改。
搜集当天成交客户电话号码，发至回访员、由回访专员给客户统一发送温馨提醒短信。成交后的车辆、交车流程查核表核算达成率、由销售顾问当天签字确认，并提出交车流程中的不足。
以顾客为关注焦点、确保客户提出的要求得到确定并予以满足。
在下属各职能责任人暂离岗位外出时、可代理相应职能责任人的权利。完成上级领导交办的其他任务。对公司的各项考核制度认真执行。
第7篇：W/C线切割技术员岗位职责1.机床和工具的保养、维护、日常清洁工作均需按时完成。2.紧急时刻配合组长完成任务。3.服从组长安排，遵守规章制度。第8篇：C2财务科长岗位职责
上海景锋纸业有限公司管理标准
JF/GB – 01-16
财务科长岗位职责
1．本标准规定了财务科长的工作范围、岗位职责、权限以及相关部门的关系。本标准适用于明确财务科长的岗位职责。
2．岗位的基本职能
2．1 负责公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高效益中的作用。
2．2 认真监督科室对有关财务管理制度的执行情况。
2．3 编制财务收支计划、信贷计划，开辟财源，有效地使用资金。
2．4 进行成本费用的预测、控制、核算、分析、考核，督促本公司有关部门减低消耗、节约费用、提高经济效益。
3主要工作范围
3．1 建立健全财务核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。
3．2 详细核对公司的各项与财务有关的数字、金额、期限、手续等是否准确无误。
3．3 纠正财务工作中的差错弊端，规范公司的经济行为。
3．4 妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。
3．5 完成总经理或主管经理交付的其他工作。
4责任
4．1 做到会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整并符合会计制度的规定。
4．2 做到办理会计事项必须填制或取得原始凭证，并根据审核的原始凭证编制计帐凭证。
4．3 建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收付凭证。
4．4 严格支票管理制度，支票使用须经总经理签字后方可生效。并做好银行帐的核对。
4．5 会同总经理办公室专人定期进行财务清查，保证帐簿记录与实物、款项相符。
4．6 每月根据帐簿记录编制会计报表上报总经理，并报送有关部门。
4．7 会计凭证按月、按编号顺序装订成册，会计报表按年归档妥善保管。
5权限
5．1 对不真实、不合法的原始凭证，不予受理；对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回。
5．2 对违反财务、税务及有关制度方面的现象，及时向总经理及主管领导反映，并予以纠正。
6与相关岗位的关系
6．1 业务部——应收帐款的督促回笼
6．2 总务科——原材料进出数量、单价的校对。
6．3 总经理室——报表的及时上报，各项经营数据提供。
上海景锋纸业有限公司 2005 – 12 – 26 批准
第9篇：污水车间化验员岗位职责c
焦 化 厂 污 水 车 间
车 间 化 验 员 岗 位 职 责
二00九年十二月二十日
起草：余鸿
批准：
污水车间化验员岗位职责
1.目的：建立污水车间水化验员的岗位责任制，明确其岗位职责。 2.范围：污水车间水化验员。3.责任：水化验员、车间主任。
4.本职工作：负责污水车间水化验设备的正常运行和污水水质的化验工作。 5.直接责任：
5.1积极参加车间、班组的工作会议提出意见或建议。 5.2遵守车间和班组的工作程序和各项规章制度。
5.3参加车间员工培训，认真钻研专业，提高水质化验操作水平。 5.4按要求认真填写记录，严格执行污水水质化验标准。
5.5认真学习车间安全制度，提高安全意识，杜绝安全事故的发生。 5.6积极主动参与车间的日常管理及时向主管领导汇报车间所存在的问题与不足并提出合理化建议。
5.7 做好水化验设备的运行和水质化验记录，努力减少消耗。5.8 做好仪器的维护和保养工作。
5.9 遵守劳动纪律，不脱岗、串岗，不迟到、早退，不做与工作无关的事情。5.10 认真执行污水水质管理制度，定时对水质进行检验和分析。5.11 工作服从领导安排，团结同事，积极参与车间集体活动。5.12 保证工作间的卫生清洁工作。6.主要权力。
6.1有对车间管理工作和各项业务的建议权。
6.2对安全生产、文明生产有监督权和建议权。 6.3对车间的水化验工作有合理规划与建议权。7.管辖范围
7.1水化验员所属工作范围。 7.2车间分配卫生责任区。
7.3水化验岗位所属设备、器具、药品、办公用品等。
第10篇：污水车间技术员岗位职责c
焦 化 厂 污 水 车 间
车 间 技 术 员 岗 位 职 责
二00九年十二月二十日
起草：余鸿
批准：
污水车间技术员岗位职责
1.目的：建立车间技术员岗位责任制，明确其岗位职责。 2.范围：车间技术员。3.责任：
3.1 实施：车间技术员。3.2 监督：车间主任。4.职责：
4.1 负责车间各岗位工艺控制点的检查，对不符合工艺要求的操作予以纠正,并根据相关工艺纪律给予处罚。
4.2 负责车间的工艺查证工作，并填写工艺查证记录。4.3 负责车间的工艺改进及相关技术文件的修订工作。4.4 组织人员分析工作中遇到的技术问题，提出解决方案。4.5 负责新工艺的验证及现行工艺的再验证。
4.6 负责车间卫生检查工作，记录检查结果、提出解决方案并监督实施。4.7 协同其它领导及岗位负责人对车间污水工艺实施情况进行检查，对检查结果进行汇总，提出整改计划。
4.8 执行上级领导临时交办的其它工作。
4.9参加焦化厂日常工作会议，讨论和研究污水车间工作提出意见或建议。 4.10负责检查车间的工作程序和各项规章制度，负责组织并落实设备的巡视，检查，维护及保养工作。
4.11指导、监督、检查下属员工的各项工作的开展情况，掌握整个车间的全面工作。
4.12及时向主管厂领导汇报车间所存在的问题与不足并提出合理的解决办法或处理意见。
4.13每月写出工作总结，制订下月工作计划。 4.14审阅车间员工的合理化建议,调查研究其可行性。
4.15根据工作需要进行现场指挥,及时负责组织处理各种设备、管路的异常情况和事故，确保污水处理系统的正常运行。 5.领导责任.5.1对车间所有工作任务和各项管理指标的完成负责.对所有污水处理设备以及辅助设施的正常、安全、可靠运行负责。5.2对车间节能将耗,吨污水处理成本负责 5.3对车间的安全运行、正常操作负责。
5.4对车间的技术工作监督检查、对焦化厂的各项规章制度的实施情况负责。 5.5对车间的设备、设施的安全运行及完好性负责。6.管辖范围 6.1车间全体员工。
6.2操作工岗位操作规程和设备安全操作规程的执行情况。 6.3车间技术档案的建立、管理，保证污水处理达标。6.4 污水车间的技术管理工作，操作工定期技术培训。6.5车间污水处理工艺参数的调整和控制。
第11篇：3C认证工程师岗位职责（推荐）1.定期对通过认证的产品进行一致性审核。2.协调产品工程师完成产品描述、差异描述。3.完成申请车型系列、单元、型号的划分。4.及时递交申请资料。5.及时送样，并与汽研签署技术合同。6.负责初始工厂审查工作。7.负责每年3C工厂复审工作。8.负责认证证书由于工厂组织机构、生产条件、质量管理体系等发生变更的重新认证。9.负责标志加施的申请及控制。10.负责每年认证机构审核的协调活动，及各级技术监督部门的抽查工作。第12篇：污水车间主任岗位职责c[材料]
焦 化 厂 污 水 车 间
起草：余鸿车 间 主 任 岗 位 职 责
二00九年十二月二十日
批准：
污水车间主任岗位职责
1.目的：建立污水车间主任的岗位责任制，明确其岗位职责。 2.范围：污水车间主任。
3.责任：污水车间主任，主管厂领导
4.本职工作：全面负责污水车间人员管理，设备安全运行和污水处理达标。 5.直接责任：
5.1参加焦化厂日常工作会议，讨论和研究污水车间工作提出意见或建议。 5.2制定车间工作目标，根据企管要求做出工作计划、经批准后组织实施。5.3负责车间设备备品备件、工器具的计划批准，组织制定大、中、小修计划、经批准后组织实施。
5.4负责检查车间的工作程序和各项规章制度，负责组织并落实设备的巡视，检查，维护及保养工作。
5.5监督检查车间设备、辅助设备和各种电气线路的安全运行情况。 5.6制定车间员工培训计划，讲述安全技术知识并监督落实。5.7按工作程序做好与其他部门的横向联系，做好各方面的配合工作。5.8及时、准确的传达焦化厂的指示及会议精神。
5.9定期组织学习车间安全制度，参加公司生产及其他工作会议。 5.10审批车间各班组长的工作计划。
5.11指导、监督、检查下属员工的各项工作的开展情况，掌握整个车间的全面工作。
5.12及时向主管厂领导汇报车间所存在的问题与不足并提出合理的解决办法或处理意见。
5.13每月写出工作总结，制订下月工作计划。 5.14在特殊情况下（如突然停电）向所属员工授权。5.15对车间员工的工作情况做出评定并给予奖励或惩罚.5.16及时对所属员工在工作中出现的争议与矛盾给予协调解决.5.17培养和发现人才,重用、提拔、工作能力和业务水平强的员工，负责重要岗位人员的合理调配。
5.18审阅车间员工的合理化建议,调查研究其可行性。
5.19根据工作需要进行现场指挥,及时负责组织处理各种设备、管路的异常情况和事故，确保污水处理系统的正常运行。 5.20关心车间员工的思想、工作、生活及学习情况。5.21间接代表公司与环保部门或设备、药剂厂家的联络工作.6.领导责任.6.1对车间所有工作任务和各项管理指标的完成负责.对所有污水处理设备以及辅助设施的正常、安全、可靠运行负责。6.2对车间设备的运行以及人员调度的合理性负责。6.3对车间节能将耗,吨污水处理成本负责
6.4对车间所有员工的纪律行为,工作秩序整体精神面貌负责。 ６.５对车间的预算、开支的合理支配负责。６.６对车间的安全运行、正常操作负责。
６.７对车间的监督检查、对焦化厂的各项规章制度的实施情况负责。 ６.８对车间的设备、设施的安全运行及完好性负责。
7.主要权力。
7.1有对车间所有员工和各项业务的管理权。 7.2对安全生产、文明生产有监督检查权。7.3对车间员工之间的争议有协调处理权。
7.4对车间员工的工作业绩、技术水平和业务素质有考核权。 7.5对车间员工有奖罚权。
7.6对车间的效益工资有合理规划与分配权。 8.管辖范围 8.1车间全体员工。
8.2车间办公场所及卫生责任区。
8.3污水车间的设备、设施、管线和办公用品等。
