第1篇：对公岗位职责客户提供
几支对公业务人员队伍的职责
一、对公柜员（分为经办和复核）
1、根据《支付结算办法》、《人民币银行帐户管理办法》及人民银行、国家外汇管理局、总行、省行的有关规章、制度、操作规程等的要求，做好对公客户结算业务工作，确保业务准确、及时、合规。（经办）
2、根据《支付结算办法》、《人民币银行帐户管理办法》及人民银行、《贷款通则》及住房公积金、国家外汇管理局、总行、省行的有关规章、制度、规程等的要求，做好对公客户结算业务复核工作，确保业务准确、合规。（复核）
二、账户经理：
1.建立网点公司有效客户信息库，按照行业性质、客户特点、区域特征和不同金融服务需求等制订并组织实施差别营销、服务和管理，提供客户分层服务和产品营销；
2.挖掘公司客户潜力，提供针对性的产品销售和服务，促进战略和重点产品销售，同时有效带动个金产品的交叉销售，提升公司客户对我行的利润贡献度及忠诚度；
3.维护存量公司基础客户，积极拓展和争揽新客户，不断扩大优质客户群； 4.了解客户需求，研究、分析市场，将有价值的营销信息及时反馈网点负责人和上级行公司业务部门，并配合制定营销和服务方案；
5．做好与对公柜员和理财经理等联动，实现公司和个人客户互荐和产品交叉销售，运用专业知识做好公司客户深度信息掌握和服务；
6．及时了解和分析目标客户的业务和资金变化，有效寻找和把握产品销售和业务合作机会。
三、客户经理：
（1）网点对公客户经理：
1、根据分理处经营目标，参与制定分理处业务营销策略和营销计划并实施，完成分理处业务发展目标。（暂缺）
（2）中小企业客户经理
1）根据目标客户名单，制定有效的营销计划，开展营销活动；积极开拓市场，争揽优质客户，确保各项业务指标的达成；
（2）满足目标客户合理的授信需求，成功与目标客户建立授信关系；提出授信方案及存款、贷款、结算业务报价等，提交钻石团队负责人审核；负责项目后续报送和跟进工作；
（3）办理客户信用评级初评、统一授信报批、上报提款等工作，有效地控制风险；
（4）根据所属中小企业客户的营销策略及团队业务分工，做好交叉销售工作，提高综合收益，与客户保持良好的关系；
（5）有针对性地营销我行的金融产品；向产品销售人员反馈客户需求，参与开发论证，参与新产品投入前的测试及推广，提升产品竞争力；
（7）负责存款业务的维护和拓展、国际结算和其他中间业务产品的推广和营销工作；根据客户的要求联系资金业务部门提供本外币资金理财服务方案；
（8）及时向团队负责人反馈营销过程中出现的问题及困难，不断总结经验教训。
（3）公司业务助理客户经理（较初级的阶段）
1、根据目标客户的营销方案，开展目标客户的营销活动，参与项目的合作洽谈并起草合作协议，不断扩大优质客户群体；
2、提出存、贷、结算业务报价及客户授信业务方案，提交团队主管审核； 3、办理客户统一授信报批、客户信用评级初评工作，实施贷后管理，有效的控制风险；
4、根据行业客户的营销策略及团队业务分工，定期拜访、联络客户，收集、反馈客户需求信息，妥善解决客户投诉，维护良好的客户关系；
5、参与全辖联动营销和交叉销售，推动个人业务、公司业务的发展，提高综合收益；
6、收集市场信息、客户需求信息和行业动态信息，为营销策略规划的制定和行业分析提供信息支持；
7、负责客户统计信息的收集、整理、输入和维护，提供准确的基础信息，为业务管理和决策提供依据。（4）营销中心客户经理
1、根据中小客户的营销策略和营销方案，关注地区业务发展动向，努力寻求和发展潜在客户，参与合同谈判工作，针对中小客户组织开展营销活动，为客户设计个性化营销方案，努力扩大客户群体；
2、做好市场调研分析，有针对性的向中小客户营销我行的金融产品，向产品开发人员反馈客户需求，参与开发论证，参与新产品投入前的测试及推广，提升产品竞争力；
3、定期拜访、联络客户，收集、汇总、分析客户对公司业务产品及服务的需求信息，妥善解决客户投诉，为客户提供优质高效的服务；
4、在稳定和扩大优质老客户的业务的同时，积极清退C、D类客户，优化客户结构；
5、根据我行风险管理制度要求，收集客户资料，定期对客户进行信用评级和统一授信，做好授信业务的贷前评估、放款条件的落实和贷后检查工作，合理有效控制授信风险；
6、与区域支行开展联动营销和交叉销售，促进个人业务、公司业务的发展，提高综合收益。（5）行业团队客户经理
1、根据所辖行业的营销策略和营销方案，关注行业发展动向，努力寻求和发展潜在重点客户，参与合同谈判工作，针对所辖行业客户组织开展营销活动，为客户设计个性化营销方案，努力扩大客户群体；
2、做好行业调研分析，针对行业特点，有针对性的向公司客户营销我行的金融产品；根据地区行业发展状况和我行行业授信政策制定集团客户授信方案；向产品开发人员反馈客户需求，参与开发论证，参与新产品投入前的测试及推广，提升产品竞争力； 3、定期拜访、联络客户，收集、汇总、分析客户对公司业务产品及服务的需求信息，妥善解决客户投诉，为客户提供优质高效的服务；
4、在稳定和扩大优质老客户的业务的同时，积极清退C、D类客户，优化客户结构；
5、根据我行风险管理制度要求，收集客户资料，定期对客户进行信用评级和统一授信，做好授信业务的贷前评估、放款条件的落实和贷后检查工作，合理有效控制授信风险；
6、根据部门营销策略，参与全辖重点客户营销，开展联动营销和交叉销售，促进个人业务、公司业务的发展，提高综合收益。
四、产品经理（公司金融）
（1）助理产品经理（以公司业务产品线为例，其余国际结算、对公资金业务、对公金融机构、国内结算、中小企业、对公电子银行相似，下同）
1、协助产品经理跟踪营销重点项目，牵头制定营销方案，进行重点项目的评估工作，参与重点项目的合同谈判；
2、执行产品在市场营销和开拓推广方面的主导策略，支持客户经理和销售人员实施产品推广工作；
3、满足重点客户和重点业务需要，开展产品调研和公司业务产品后评价工作，分析内外部客户对产品使用的反馈信息，提出产品改进建议对产品加以改进完善并提供跟踪服务；
4、根据公司业务产品开发的要求，通过各种方式对客户需求进行调研分析，提交分析报告；
5、参与对客户经理和销售人员的产品知识及推广工作的相关培训，提供产品咨询服务；
6、直接营销政策性银行，拓展我行的代理业务；
7、负责南京地区授权内公司业务产品报价的初步审核，并上报团队主管； 8、参与全辖重点客户资产业务的联动营销和全辖公司业务的价格管理和超权限项目的价格上报。（2）产品经理
1、跟踪营销重点项目，牵头制定营销方案，进行重点项目的评估工作，参与重点项目的合同谈判；
2、执行产品在市场营销和开拓推广方面的主导策略，支持客户经理和销售人员实施产品推广工作；
3、满足重点客户和重点业务需要，开展产品调研和公司业务产品后评价工作，分析内外部客户对产品使用的反馈信息，提出产品改进建议对产品加以改进完善并提供跟踪服务；
4、根据公司业务产品开发的要求，通过各种方式对客户需求进行调研分析，提交分析报告；
5、开展对客户经理和销售人员的产品知识及推广工作的相关培训，提供产品咨询服务；
6、直接营销政策性银行，拓展我行的代理业务；
7、负责南京地区授权内公司业务产品报价的初步审核，并上报团队主管； 8、参与全辖重点客户资产业务的联动营销和全辖公司业务的价格管理和超权限项目的价格上报。
第2篇：岗位职责之履行职责提供保障
履行职责提供保障
纪检监察机关作为党和政府的专门监督机关，在全面贯彻落实“十二五”规划的发展进程中肩负着重要的监督职责。根据牙克石市的具体实际，市纪检监察机关应着重抓好以下几个方面的工作。
（一）强化监督检查工作力度。一要紧紧围绕科学发展这个主题和加快转变经济发展方式这条主线，强化对我市关于加强和改善宏观调控、推进经济结构战略性调整、保障和改善民生等重大决策部署执行情况的监督检查，重点加强对全市重大项目、重点工程建设、政府采购、国债及专项资金管理使用情况的监督，及时发现和解决存在的问题，严肃处理违纪违法行为，保证重大决策和重点工作部署不折不扣地落到实处。二要加强对市委、政府有关优化经济发展环境政策措施落实情况的监督检查。加强对市行政审批中心运行情况的监督，严肃查处和纠正擅自设立审批项目、违规审批等行为，坚决制止和纠正以各种理由顶着不办，或者“两头办公”、“两头受理”的问题。三要加强对行政机关、事业单位执行工作纪律、加强作风建设情况的监督检查。继续办好“行风热线”节目，进一步拓宽群众的诉求渠道。
（二）进一步加强领导干部廉洁自律工作。一要把反腐倡廉教育作为党风廉政建设的基础性工作来抓。充分发挥好牙克石市纪检监察网站和网上举报平台的作用，加强反腐倡廉网络宣传力度，进一步加强对舆情的收集、研判和处置。继续完善市反腐倡廉警示教育基地的功能，对党员干部加强日常警示教育。二要坚决纠正违反领导干部廉洁从政各项规定的行为。着力纠正领导干部为子女操办升学宴、借婚丧嫁娶之机收钱敛财问题；严肃查处领导干部和基层干部利用职务之便或其它关系为亲属、朋友谋取不正当利益问题。三要着力抓好各项专项治理工作。
（三）坚持依纪依法严肃查办各类腐败案件。要把查办案件作为反腐倡廉的重要任务和惩治腐败的重要手段来抓，坚持有案必查、违纪必究，维护党纪国法的严肃性。当前及今后一个时期，要重点查办影响全市经济发展环境，阻碍全市发展的案件；发生在领导干部中以权谋私、失职渎职的案件；发生在基层政权组织和重点岗位贪污贿赂的案件，特别要严肃查处干部滥用职权、与民争利、涉黑涉恶、侵吞国家和集体财产等行为，着力解决发生在群众身边的腐败问题；认真查办重特大责任事故和群体性事件涉及的失职渎职及背后的腐败案件和商业贿赂案件。要正确处理好严肃执纪与保护干部的关系，要坚决查办违纪违法案件，严惩腐败分
子，对顶风违纪的发现一起，查处一起。要坚持惩前毖后、治病救人，把教育挽救工作贯穿于执纪办案的全过程，最大限度地支持和保护党员干部干事创业、谋发展的积极性。
（四）坚决纠正和解决侵害群众利益的突出问题。一要严肃查处损害和侵占农民利益的问题。切实加强对农村集体组织“三资”（资源、资产、资金）管理，在开展资产清查的基础上，探索建立对农村“两委”班子监督的有效途径和办法。二要加强对房屋征收和补偿、保障性住房、食品安全等问题的监管。督促主管部门加强对土地征收补偿资金使用、补偿标准执行情况和保障性住房资金管理、分配使用及工程质量情况、食品安全和非法滥用食品添加剂等情况的监管，确保房屋征收补偿、保障房建设及分配规范操作、公正透明和群众的健康得到充分保障。
（五）进一步加强对领导干部的监督。大量的实践表明领导干部发生腐败问题的一个重要原因，就是监督施之以软、施之以宽。我们要重点围绕规范权力运行，深入贯彻落实民主生活会、述职述廉、廉政谈话、诫勉谈话、个人重大事项报告等制度。长效开展“干部监督管理年”活动，会同组织部门起草制定《牙克石市领导干部监督管理办法》，并认真组织实施。探索制定新的监督措施和办法，充分发挥镇（便民服务中心）、街道办事处社区（居委会）的作用，对居住在辖区内的领导干部，加强八小时以外社交圈、生活圈的监督。并按照自治区纪委要求，积极探索市直纪检组对驻在部门领导班子及其成员加强监督的有效途径和措施。努力做到干部权力行使到哪里，监督就延伸到哪里，保证权力沿着正确的轨道运行。□
第3篇：各行各业岗位竞聘演讲稿
1.医院感染管理科科长岗位竞聘演讲稿[][2006年8月24日][100] 医院感染管理科科长岗位竞聘演讲稿 摆正位置，不为索取今天参与竞聘医院感染管理科科长这一职务，非常荣幸。我认为自己有能力、有信心做好这项工作，同时我也十分热爱这项工作，愿意为医院领导分忧，为医院的建设和发展尽一份力量。竞聘院感科科长我有四个方面的优势条件：一是对两院院感工作基本熟悉。首先，这是我的本职工作，从结核病医院到传染病医院从事院感工作近一年，对医院感……2.通信公司客服中心岗位竞聘演讲稿[][2006年8月24日][100]各位领导、各位同仁： 大家好通过这次演讲，锻炼自己的能力、展现自己的才华。与大家交思想，我相信，通过这次竞聘活动，必将使我站下一步的工作，展现一个良好的开端。竞聘客服中心这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件。
一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，始终……3.检察员岗位竞聘演讲稿[][2006年8月24日][100]各位领导同志们好：我是于1993年9月到我院反贪局参加工作，后于98年3月到起诉科工作，先后任书记员，助理检察员，主诉检察官，现在系中国共产党预备党员。根据演讲的要求，首先介绍一些自己参加此次竞争的优势。其实，无论是从工作的年限，对我院的贡献，还是从工作的经验等各方面我还有很多的不尽人意，有待进一步提高的地方。现在我就把自己的优势简单做以下的……4.电信局中心数据技术岗位竞聘演讲稿[][2006年8月24日][100]尊敬的各位领导和评委：大家好！公司的这次人力资源改革是公司本年度的一项重大举措，得到了广大员工的积极响应。从公司的利益最大化考虑，也为了实现个人发展，我选择参加业务支撑中心数据技术支持岗位的竟聘。首先我谈一下对XXX数据业务的认识：目前对电信运营商来说，用户高增长的重要性已经让位给了运营收入的增长，而各大电信运营商竞争已呈白热化的趋势，后果是语音业务ARp……5.副科级领导岗位竞聘演讲稿[][2006年8月24日][101]我叫**，现年23岁，中国共产党党员，大专文化，现任嘉陵区委办公室调研股副股长。今天我陈述的主题是“勤奋.踏实.创新”，陈述的题目是《当风吹起来，我愿到风口浪尖去》，敬请各位领导、同志们批评指正。
一、生活是一本大书，我在体验中成长。“面对坎坷的生活，人必须学会反抗”，生活是一支魔杖，我的少年生活充满悲伤：在我4岁的时候，我父亲去世；我11岁时，母亲生病卧床一年；我15岁时，母亲……6.纪检岗位竞聘演讲稿[][2006年8月24日][100]大家好！首先，我要感谢公司党委和各级领导、各位同仁给我这次展示的机会。对于以往工作中存在的不尽人意的地方请领导和同仁们谅解。昨天已经过去，今天已经来到，我将以一颗平常的心态来面对今后的工作。现在请允许我向大家介绍一下我的基本情况： 本人姓名，xxx,一九五二年十一月出生，大专学历，中国共产党党员。......进入xxxx十多年来，不论是在xxx任副主任，还是担任人劳科长……7.石油公司片区零管主任岗位竞聘演讲稿[][2006年8月24日][100] 尊敬领导,各位评委,各位同事： 大家好！今天我们共叙一堂，我想大家都是怀着同样的心情,贵在参与也是学习锻练的机遇,当然也是体现自身价值的所在,共同目的也是积极投身企业改革潮流中,我们参加竞岗也是用实际行动来支持企业的改革。人尽其才，物尽其用，竞争上岗，有上有下，这是企业发展的趋势，石油公司这次开展公平竞岗……8.机要局副职岗位竞聘演讲稿[][2006年8月24日][100]尊敬的各位领导、同志们：大家好!我叫××，1984年毕业于××大学数学系，获得理学学士学位。毕业后被择优分配到机要局工作，在办公厅工作十几年，我深深地感受到我们办公厅领导和同志们的思想理论水平，积极进取的精神，艰苦奋斗的工作作风，值得我好好学习一辈子。今天，我在领导和同志们的鼓励下，参加这次竞岗演说，我竞争的岗位是机要局副局长。我参与竞争的优势，归纳起来，有以下……9.国资委办公室主任岗位竞聘演讲稿[][2006年8月24日][100]各位领导、各位同志： 首先感谢大家的信任和支持，给了我这个参加竞聘演讲的机会。我竞聘的职位是办公室主任。我的汇报分三个部分：
一、个人基本情况 我1968年9月出生，大学文化，中国共产党党员。1989年6月毕业于****，1989年6月至1997年6月先后在***中学、****中学从事语文教学工作；1997年7月至2004年3月，在***委办公室工作，先后任副科级秘书、县委政研室副……10
.农村信用社主办会计岗位竞聘演讲稿[][2006年8月24日][100] 各位领导、各位评委、同志们：怀着无比激动的心情，参加主办会计竞聘，首先我要感谢联社领导给我们提供了一次展示自我，相互学习的机会。推行会计委派制，是联社党委为了提高信用社会计核算质量，进一步促进全县信用社系统稳健经营和健康发展的一项重大会计制度改革，我衷心拥护联社党委的英明决策＊。作为一名……11.稽查大队长岗位竞聘演讲稿[][2006年8月24日][100] 尊敬的各位领导、同事们：我叫##，现任稽查队副大队长。平时，我总是对同事说，向前、向前、再向前；但此时此刻，我却希望最后一个演讲，因为稽查队肩负着广州道路运输市场的管理，工作千头万绪，生活无规无律，有的是组织，有的是协调，有的是参与，确实一言难尽，但是交通是一条宽阔的大道，有人修路，有人快跑，而我，甘当一颗铺……12.慢性非传染病防制所所长岗位竞聘演讲稿[][2006年8月24日][100] 尊敬的各位领导、同志们：大家好！在齐齐哈尔市疾病预防控制中心成立之际，在卫生体制改革之时，适逢这次难得的竞聘岗位的机会，我本着锻炼、提高、交流、学习的目的，为实现自己的理想和实践自己的人生价值走上讲台，希望能够得到各位同仁的大力支持和指教。我今天演讲的题目是“为了我真诚热爱的事业” ……13.纪检干事岗位竞聘演讲稿[][2006年8月25日][152] 大家好！首先，我要感谢公司党委和各级领导、各位同仁给我这次展示的机会。对于以往工作中存在的不尽人意的地方请领导和同仁们谅解。昨天已经过去，今天已经来到，我将以一颗平常的心态来面对今后的工作。现在请允许我向大家介绍一下我的基本情况： &nbs……14.公司综合科科长岗位竞聘演讲稿[][2006年8月25日][151]以为争位、以位促为、精心做事、服务集团 各位领导、评委、同事： 大家好！我叫***，此次参与竞争的岗位是***的综合科科长之职务。我的个人简历： 略自参加工作以来，本人通过自己的努力，公司的培养、领导的帮助和指导、同事的支持和配合，成长为一名懂专业技术、有创新能力和开拓能力的红塔人。因工作成绩突出，获过科技进步一等奖、多次被授予生产……15.人力资源部技术培训岗位竞聘演讲稿[][2006年7月11日][148] 尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我叫XX，今年27岁，入党积极分子，本科学历。首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争的环境，使我们大家有机会参加这次竞聘。我竞聘的岗位是技术培训岗，竞聘原因很简单，“选我所爱，爱我所选”。在大家面前有点单薄的我，激进而不张扬，温和而不懦弱，正直而不固执。我真切地……16.人力资源部副主任岗位竞聘演讲稿[薛承明][2006年6月19日][372] 人力资源部副主任岗位竞聘演讲稿竞聘演讲稿尊敬的各位领导： 您们好！我是人力资源部薪酬保险管理专责×××。首先，感谢 各位 领导让我拥有了这样一个展示自我的舞台!……17.局办公室副主任岗位竞聘演讲稿[薛承明][2006年6月19日][564] 局办公室副主任岗位竞聘演讲稿忠于事业努力进取 各位领导、各位同事： 大家好！记得美国著名政治家富兰克林有句名言：“推动你的事业，而不要让你的事业推动你。”今天，我正是为继续推动我的事业而来。8 个月前，我曾幸运地站在同样……18.税务领导岗位竞聘演讲稿[][2005年9月7日][640]各位领导、各位评委、各位同志: 大家好!由于领导的信任以及在座各位同事的信任,给了我这次十分珍贵的机会。为了不辜负各位的期望,我鼓足勇气站在这里让大家评判,接受大家的挑选。今天,我想表达三层意思:
一、感谢 感谢领导和在座的以及不在座的我的同事们对我的信任,因为是大家用热情的双手把我推上这个讲台的。我觉得,人一生最大的幸福,莫过于党组织和同志们的高度信任……19.税务领导岗位竞聘演讲稿[][2005年9月7日][324] 各位领导、各位评委、各位同志:大家好!由于领导的信任以及在座各位同事的信任,给了我这次十分珍贵的机会。为了不辜负各位的期望,我鼓足勇气站在这里让大家评判,接受大家的挑选。今天,我想表达三层意思:
一、感谢感谢领导和在座的以及不在座的我的同事们对我的信任,因为是大家用热情的双手把我推上这个讲台的。我觉得,人一生最大的幸福,莫过于党组织和同志们的高度信任,莫过于能在一个好的环境中干一……更多文章点击查看岗位竞聘演讲稿专题栏目
第4篇：各部门提供资料技术部岗位技能和职责
技术部岗位技能和职责
一、部长： 岗位技能：
1、有良好的领导能力和团队协调能力，工作有责任心 2、了解TS16949：2009质量体系 3、熟悉办公软件应用及操作 岗位职责：
1、技术部业务的的总体规划； 2、技术部内部工作任务分配；
3、新的生产设备及生产工艺的设计及验证实施确认；
二、副部长： 岗位技能：
1、了解基本电气/机械知识，有较强的学习能力； 2、有良好的沟通能力和团队协调能力，工作有责任心 3、了解TS16949：2009质量体系 4、熟悉办公软件应用及操作 岗位职责：
1、技术部业务的的总体规划； 2、协调和其他各部门之间的业务往来； 3、新的生产设备及生产工艺的设计及验证实施；
三、设备（电气/机械）岗位技能：
1、了解基本电气/机械知识，有较强的学习能力； 2、有良好的沟通能力和团队协作能力，工作有责任心； 3、了解TS16949：2009质量体系； 4、熟悉办公软件应用及操作； 岗位职责： 1、各车间设备/工装的增加及验收，日常设备/工装的管理维护； 2、制定车间的设备/工装保养计划并实施，确保生产顺利进行； 3、新产品生产过程中的设备确认；
四、工艺 岗位技能：
1、理工科专业，有较强的学习能力；
2、有良好的沟通能力和团队协作能力，工作有责任心； 3、了解TS16949：2009质量体系； 4、熟悉办公软件应用及操作； 岗位职责：
1、工艺文件的实时更新； 2、日常生产中的过程控制； 3、新产品生产过程中的工艺确认； 4、
第5篇：岗位职责_岗位职责范本_岗位职责说明书
岗位职责_岗位职责范文_岗位职责说明书
岗位职责_岗位职责范文_岗位职责说明书
直接下属:付总经理、财务总监、总工程师
职 级:总经理级岗位定员: 1人
职位概要: 负责公司总体战略与经营计划的制定、执行和监督工作,实现公司经营管理和发展目标建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作;处理公司重大突发事件。
职 责;根据董事会提出的要求制定战略目标,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经董事会确定后组织实施;主持公司的基本团队建设、规范内部管理;拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;审定公司规章、奖罚条例、工资奖金分配方案并组织实施;审核签发以公司名义发出的文件;召集、主持办公、行政例会,检查、督促和协调各部门的工作进展;主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;推进公司企业文化的建设工作;处理公司重大突发事件。
任职资格:
教育背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本以上学历。
培训经历: 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。
经 验: 10 年以上企业管理工作经验,至少5 年以上企业全面管理工作经验。
知 识:通晓企业管理知识;
具备相应的经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识、质量管理、法律等方面的知识;了解房产行业的特点和相关知识。
技 能: 熟悉企业业务和运营流程;在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念;善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力;熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程;具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩;熟练使用办公软件,具备基本的网络知识 个人素质: 具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力;善于协调、沟通,责任心、事业心强;亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强;为人干练、踏实;良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力。
考核指标: 销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完成情况;
预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率;
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力。
工作条件:
工作场所:办公室、需要经常出差;
环境状况:舒适,独立办公室;
工作时间:正常工作时间、无明显的节假日;
危 险性:基本无危险,无职业病危险。
2、副总经理岗位说明书职位名称:副总经理,直接上级:总经理直接下属:行政部、营销策划部、物流中心
职 级:副总经理级
岗位定员: 1人
职位概要: 协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标。工作内容:
协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;将公司内部管理制度化、规范化;制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度;组织、监督公司各项规划和计划的实施;开展企业形象宣传活动;按时提交公司发展现状报告、发展计划报告;指导公司人才队伍的建设工作;协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;协助总经理推进公司企业文化的建设工作;由总经理授权处理的其它事项。
任职资格:
教育背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本科以上学历。
培训经历: 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。
经 验: 8 年以上工作经验,5 年以上企业全面管理工作经验。
知 识:通晓企业管理知识;具备相应的经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识、质量管理、法律等方面的知识;了解房产行业的特点和相关知识。
技 能: 熟悉企业业务和流程,在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;熟悉企业全面运作,具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的客户资源和社会资源;良好的写作、表达、阅读能力;熟练使用办公软件。个人素质: 敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力;严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力;良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力,责任心、事业心强。考核指标:
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力、专业知识及技能;制度建设完善性、公司网站内容的更新频率、公司网络运行的稳定性、公司环境卫生状况、公司安全情况、员工满意度、资金供应及时率、预算执行效果、对外投资回报率、公司业务骨干和管理骨干培养情况、关键人才引进情况、重要任务完成情况;
下属部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理;
预算控制情况、下属行为管理、关键人员流失率;
所属部门:策划部
直接上级:策划主管、策划经理
直接下级:无
岗位描述:按公司或客户要求策划、组织、实施各种项目活动及跟进项目进度,协助上级与媒体进行沟通,完成上级安排的其它工作任务。
工作职责与任务:
1、协助上级对公司活动的策划、组织、执行、跟进、总结;
2、负责活动策划的制定和实施,项目总体策划与定位,客户提案;
3、针对各团队活动要求进行项目策划的总体构思,并编写策划文案;
4、有效地与各方面开展沟通,以达到内、外方的工作要求;
5、策划后续工作的跟进,效果的跟踪分析和总结;
6、依公司确定的市场推广计划和方案,撰写所需宣传文案;
7、与媒体沟通,建立媒体资源,并扩展其它推广渠道;
8、完成上级领导安排的其他任务。
任职要求:
1、大专以上学历,一年以上相关策划或数据分析经验;
2、较强的文字写作能力;
3、具备较强的团队协作能力,良好的执行能力和人际沟通技巧;
4、具备独立文案撰写和产品包装,价值提炼经验;
直接上级:办公室主任直接下级:
本职工作:依照法律维护企业合法权益。
直接责任:
1、制订法务部年度工作目标和工作计划,按月做出工作计划和预算,报批通过后执行。
2、负责制定法务部的工作程序和工作规定,报批通过后施行。
3、掌握和执行国家有关方针、政策和法律法规。
4、及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
5、办理公司合法经营所需的有关证照(包括车辆驾照)及相关年检等事宜。
6、依法保护公司的知识产权,对假冒仿制本公司专利权、产品、包装、商标和企业形象的行为通过法律手段进行打击。
7、在授权下负责办理公司与其它法人或自然人的法律纠纷。
8、负责公司专利权的申办工作。
9、负责审核公司所有合同、协议、重要发文、重要规章制度的合法性。
10、负责对公司各职能部门的生产、经营、管理活动提供法律咨询服务。
11、配合有关部门调查、处理公司员工的违法乱纪行为。
12、了解法务部工作情况和相关数据。定期向办公室主任述职。按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。
13、制定直接下级的岗位描述并界定直接下级的工作。向直接下级布置工作任务。指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。
14、及时对下级工作中的争议做出裁决。受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理。在必要情况下向直接下级授权。
15、负责法务部主管的工作程序的培训、执行、检查。制定法务部培训计划,拟定企业法律事务常识培训计划,报批通过后协助培训部实施、考核。
16、定期听取直接下级述职并对其做出工作评定。填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行。
17、根据工作需要按照程序调配直接下级的工作岗位。关心所属下级的思想、工作、生活。代表企业与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
领导责任:对法务部工作目标的完成负责。对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。对法务部预算开支的合理支配负责。
