第1篇：航务、签派岗位职责
航管、签派岗位职责：
1、负责公司专项飞行计划的制定和申请；
2、向相应的管制部门申报次日的飞行计划与当天的飞行申请，合适当日各机组飞行作业情况与次日的飞行计划，报送公司领导与各部门负责人； 3、督促、掌握各作业基地作业计划的申请与批复情况，报部门领导； 4、跟踪军民航管制与作战部门飞行申请的批复情况，及时汇报个部门领导； 5、按照飞行保障流程实施飞行保障，全程监控本场和作业基地的飞行动态； 6、出现特情（如天气、临时空中管制、作业任务现场不适宜飞行等），及时报告部门领导和当日值班经理，并协助机长完成特情的处理；
7、每日与各机组进行沟通，了解飞行员的身体情况，负责收集飞行小时、飞行状况等信息；
8、负责任务书的发放和收取，听取机长飞行后的报告，并将任务书交于情报管理员保存；
9、掌握基地作业动态，报告相关领导；
10、做好每日值班记录，完整填写值班日记，做好交接班记录；
11、根据作业协调会的纪要，负责准备外出机组所需材料（任务书、各批件、不含价格的作业合同、飞行手册、航行情报资料，航线有关规定，通信频率范围，通报航材、油料保障情况，落实油料保障协议、航材、安全措施、应急预案等）。 12、完成公司领导及部门领导交给的其他任务。
第2篇：银行面签岗位职责范本
岗位说明书系列
编号：FS-ZD-04017
银行面签岗位职责
Bank Interrogation Post Duties
说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。
按揭专员俊发集团有限公司俊发集团有限公司，俊发集团，俊发岗位职责:
1、负责银行及房管局的对接工作，负责商品房买卖合同网签与备案，预告登记，提交房管局所需资料等相关事宜;
2、负责按揭手续办理，贷款客户资料收集及银行面签事项;
3、负责督促银行按揭客户的房款工作，确保及时放贷;
4、及时统计按揭贷款的放款额度并建立台账，提供相应报表给部门负责人及财务部;
5、负责相关合同审核及归档工作，资料整理，存档归类。
任职要求:
请输入您的公司名字
Fonshion Design Co., Ltd
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第3篇：会岗位职责
2014年家人会会务组工作职责 a、会务总监职责：（对会议成果负责）赵晓雷 ? 全面负责年会工作，保证年会工作的顺利完成。? 负责创建执行团队，建立组织构架； ? 明确各岗位分工，确定各岗位职责； ? 组织完成年会活动的策划方案与执行方案； ? 组织完成活动的各流程方案； ? 组织会务组定向会的召开，协调、督促各岗位按计划完成各项会务工作。
会务总监助理：贾亚琼
? 做好会务总监与各总监之间的上传下达工作； ? 提醒各总监按时完成本岗位工作并按时将其工作成果上报给会务总监； ? 检查统计各总监工作进展，并提交会务总监审核； ? 完成会务总监交办的其他事宜。
※ 场内岗位职责
一、场内总监：史晓明 ? 负责年会活动的场内工作，人员分工，场内组织框架制定及上传，需对场内工作组的业绩
承担领导责任，需完成场内工作的各项流程及完成的时间节点。（对会务总监负责）； ? 负责年会场内所有会务：场内布置，灯光，音响，安保，节目，论坛职责审核、确定； ? 负责年会场内流程：入场，就座，退场，节目和论坛的安排，场内指导手册的制作、修
改；
? 年会会后的总结及改进方案填写； ? 当天会议效果评估调查及汇总； ? 会务总监安排其他事项；
二、场内助理：孙影 ? 做好场内总监与各岗位负责人之间的上传下达工作； ? 协助场内总监制定年会场内流程； ? 提醒各岗位负责人按时完成本岗位工作并按时将其工作成果上报给场内总监； ? 统计各参会公司出席年会人员名单，统计好之后上报给场内总监审核； ? 勘察会场之后制作场内座位布局图上报给场内总监审批； ? 统计场内各岗位负责人所需物资上报给场内总监审批通过后交物资采购； ? 统计场内预算上报给场内总监审批； ? 年会会后的总结及改进方案填写； ? 当天会议效果评估调查及汇总； ? 场内总监交办的其他事宜。
※ 场外岗位职责
一、场外总监：孙伟 ? 负责年会活动的场外工作，场外组织框架制定及修改，人员安排，需对场外工作组的业绩
承担领导责任，? 需完成场外工作的策划、人员分工、各项流程制定、物资申报、组织执行、监督检查、总
结分享和整个活动的款项管理。? 场外效果评估； ? 场外总结及改进建议； ? 会务总监安排其他事项；
二、场外助理：李瑞娟
? 负责年会用餐工作及茶歇安排，保证不超预算； ? 负责全场摄影摄像工作（含大合影），保证每个分享、每个节目、每个颁奖都至少有一张
照片，要完成后期的加工制作，保证在20天内完成年会视频光盘的剪辑与刻制工作； ? 确定家人会年会记者，现场采访，撰写主题通讯。? 场外总结及改进建议； ? 会务总监安排其他事项；
三、接待服务专员：王军涛 ? 年会活动的通知工作、制发场地路线图、车辆管理工作、签到工作、候场管理工作，入场
管理工作、场外装饰和指引标识工作及场外的各项服务工作。? 接待事项的总结及改进建议； ? 会务总监安排其他事项；
※ 创意组岗位职责
创意组总监：刘书宁 ? 负责年会活动整体创意创新工作，使年会有新意有意义。与场内总监配合完成场内工作。具
体表现为：舞台灯光创意、表现形式创意、场内布景创意、节目及内容创意； ? 负责年会主持组工作。具体为：主持人的选拔确定、主持人服装、按照流程制作主持词串场
词。
※ 应急组岗位职责
一、应急总监：张卫鑫 ? 在会务总监的领导下，具体负责实施年会现场安全监理工作，工作进度与执行情况及时与
会务总监汇报； ? 负责年会的安全与应急工作，需对年会安全工作承担主要领导责任，需完成各项流程； ? 负责配合场内、场外总监进行年会安全准备，做好年会安全把控工作，确保年会顺利进
行； ? 年会安全工作方案，包括安全工作环节与内容的确定、安全专员的编制与配备及着装、与
酒店安全负责人的对接、现场安全设施与通道的查验、安全工作的执行与管理； ? 年会应急预案准备，突发应急事件的处理，包括制作年会安全预案（火灾、打架斗殴等引
发的混乱与踩踏，突发疾病的应急处理等）； ? 负责安全专员的分工与培训、突发现场的指挥与控制工作（疏散、逃生、制止、车辆调度
等）；
? 逃生应急图准备，制定逃生方案（图纸含电梯位置，消防栓位置以及逃生路线）派遣专人
进行应急处理和掌控工作； ? 负责会场安全制度整理，纪律要求公布，执行和监察工作； ? 会议效果安全组评估； ? 年会改进方案的填写；
? 完成会务总监交于的其他任务。
二、应急助理：李志远
? 负责年会的安全与应急工作，需对年会安全工作承担领导责任，需完成各项流程； ? 年会安全工作方案，包括安全工作环节与内容的确定、安全专员的编制与配备及着装、与
酒店安全负责人的对接、现场安全设施与通道的查验、安全工作的执行和管理；
理、火灾、突发疾病的应急处理等）； ? 负责协助安全专员的分工与培训、突发现场的指挥与控制工作（疏散、逃生、制止、车辆
调度等）； ? 逃生应急图准备，制定逃生方案（图纸含电梯位置，消防栓位置以及逃生路线）； ? 负责会场纪律制定以及监察执行； ? 负责配合场内、场外总监进行年会安全准备，做好年会安全工作，确保年会顺利进行。? 会议效果安全组评估；
? 年会改进方案的填写；
? 完成应急总监交于的其他任务。
※ 物资组职责
一、物资总监：李雅航
? 负责对整个年会的物资采购、质量、储藏、运输、发放以及回收负责； ? 需完成事项：对物资的采购、质量的审核、物资的存放及运输、物资的发放还有回收。? 年会改进方案的填写；
? 完成会务总监交于的其他任务。
二、物资助理：张新林
? 负责设备的租赁，退还；保证物资使用没有问题的同时，以节约为本； ? 负责统计别人借用设备，并对所有物资进行统计、清点； ? 物资准备的及时性，不能影响年会的进程，保证在1月25日前采购完毕； ? 完成物资总监安排的任务； ? 年会改进方案的填写； ? 2月15日前把通用表格整理完毕，报会务总监。篇2：2011年忘年会筹委会人员工作职责及活动安排
2011年忘年会筹委会人员工作职责
承认 检印 作成因一年一度的忘年会公司领导和全体员工相当重视，所以不容有失，筹备忘年会的前期工作已完成，后期需要完成的工作也很多，一个人的力量是不行的，需要大家的团队协作精神。现在忘年会处于到计时，筹委会各组员要确实行动起来，积极主动的完成执行委员下达的工作任务，以下人员务必在忘年会开始前和开始时高效的完成，否则因工作失职没办好晚会，将会实行问责制，追究处罚责任人。下面是各负责人员工作职责，请参照对应。
一、节目组 1、组织已确定为晚会的各节目演员的集中彩排、节目顺序编排。及晚会整体顺序编排。完成时间元月10日之前
责任人：袁荣华、吴容 2、晚会演职人员的服装选购、租凭，化妆师的确定。
完成时间元月10日之前
责任人：袁荣华、吴容
二、剧务组
1、主持人的确定、主持人台词内容确定及演练
完成时间元月10日之前
责任人：刘子仲 2、表彰优秀人员荣誉证书的制作、奖金的领取发放、抽奖人员名单的制作，抽奖礼品的发放和统计。奖票的设计和制作（一、二、三等奖在前台发放）（四等奖200名在后台发放）完成时间元月10日之前
责任人：刘子仲等人资课成员
三、场地组
1、舞台设计、灯光、背景、音响效果的掌控、抽奖箱制作
完成时间元月10日之前
责任人：高全安等设备课成员
四、警卫组： 1、到达场地路线方位图的制作，引导员工到晚会场地，并按照确定好的座位图依次安排领导和员工入座。晚会现场秩序维护、引导。
完成时间元月18日之前
责任人：杨德文
五、接待组（礼仪小姐） 1、负责引导来宾及领导就座，接待来宾、发放领导座位前的食品饮料。引导领导及员工上台致词、颁奖、及配合后台工作人员。
完成时间：元月10日
责任人：由人资课在公司选拔一批礼仪人员并进行培训和演练（8人）
六、清洁组
1、负责维护现场清洁卫生及晚会结束后清洁的打扫。
完成时间：元月10日
责任人：张家顺
七、食堂后勤组
1、年饭菜品的制定、制作及发放，确保员工能吃个好的团圆饭。
完成时间：元月18日之前
责任人：刘定风
八、采购组
1、特等奖、一等奖、二等奖、三等奖、2、每位员工都有一个荧光棒、及纪念品 3、话筒电池及耳麦
4、主席台前水果、小吃、及鲜花
奖品购买完成时间：元月10日之前
责任人：邹海英篇3：2016年会时间安排表及工作组职责 2016年公司年会时间安排表及年会工作组
年会时间安排表
年会工作组安排 篇4：2015年公司年会发言稿 2015年公司年会发言稿
亲爱的员工同志们：大家下午好!在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开2014年感恩过去，放飞未来主题年会。首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。
谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。
回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的改变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。2014年年初，我们把公司确定为规范发展年，检验一年来的工作，我们基本上达到了年初的预期目标。
总结一年来，我们分别在以下几个方面取得了可喜的成绩： 一、公司组织架构和流程方面 2014年中旬我们在管理层进行了一次大胆的改革创新，对中高管理层进行了调整，提拔了窦毓玲为公司副总，苏世成为市场部总监，聘用了有多年现货经营经验的周文波为公司副总。同时，更新修正了许多管理制度，规范了各部门的岗位职责，定岗定编，使每个员工都能够在公司找到自己的位置，发挥出了个人的潜能。这期间，业务部组织了部门专业技能和业务知识培训，行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等，公司所有部门的工作都取得了明显的成果，从而为公司的规范发展奠定了扎实的团队基础。
二、员工福利方面
长期以来，我们公司对员工福利工作都十分积极主动，2014年在员工福利方面我们又采取了许多具体的措施，使员工福利更加日常化、实效化。首先，按时缴纳员工的社会保险，我们区别于其他私营公司，除了法定三险外，还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次，为员工提供了探亲往返车票报销，节假日福利奖金，提供了带薪年假和带薪病假等等。总之，公司在力所能及的范围内为员工创造更多的福利，使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。
三、硬件基础建设方面
首先，2014年公司的一件大事是在空港经济区，购置了1000多平米的办公场所，日前也已经装修完毕，计划2月下旬搬家乔迁，这样将会使我们广大员工更加宽敞舒适的工作环境。
其次，在硬件方面，我们又购置了一套山石防火墙，提升了公司数据的安全性。新增了倚天版行情分析客户端，满足了客户个性化选择的需求;与建设银行签订了e商贸通协议，将来在供应链融资服务方面又多了一个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订了银商通业务协议，这样使我们客户又多了一项资金监管渠道，为公司将来业务发展夯实了融资基础。
四、市场业务方面
在市场业务方面，首先采取了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度，这样有效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合约，使我们的交易品种和合约设定更
趋科学合理。交易资金量由年初的1500万增加到年终的2100万，交易量也比较稳定。
五、对外合作与发展方面 2014年10月份我们与北京晋商联团公司共同发起了 山西晋商联合商品交易所项目，目前该项目已经在山西省工商局核准了名称。这个项目通过发挥山西的区域优势，建立创新型电子交易市场和供应链融资服务平台，为将来公司的转型发展奠定了可靠资源基础。六、规范发展方面 2014年公司在业务开展和规范发展方面做了大量切实有效的工作，鉴于行业特点，公司年初就制定了规范发展的方向，首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求，我们都先迈出了这一步，针对交易商资格和交易员授权委托书的审核，设计了一套科学严格的流程，严把入市关。同时，针对已经入市而资格不合格的交易商进行了清理整顿，年终也初见成效，通过这次自查我们注销清理了152家不合格的交易商，暂停返佣37家交易商。这项工作的完成在我们公司防范风险，规范发展的方面起到了十分积极的作用，同时也得到了保税区管委会领导的认可和肯定。
总之一年以来，公司各个方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了许多具体的成绩，收获了应有的收获。回顾一年来的工作，我们全体员工都得到了不同程度的提高和成长，每个人都有不同的收获，也涌现出了一批优秀的先进个人，比如这次通过全体员工评选出来的优秀个人和先进标兵，在一定程度上就是我们大家学习的榜样。这些人普遍表现为充满激情和牺牲精神，胸怀坦荡;他们忠诚于公司的事业，是可信的人;他们不谋私利，不怕困难，在困难面前总是意志坚定，勇往直前，是可敬的人;他们不轻佻、不出风头，而是脚踏实地地富于实践精神，是可奖的人;在工作中，他们干好本职工作的同时，能够团结同事，是可亲的人。毋庸置疑，这样的人才是我们公司所需要和推崇的人，也只有这样的人才能成为公司的栋梁，我希望将来我们能够更多地拥有一批这样的优秀员工，那样的话，我们的事业就会更加辉煌灿烂。
当然，我们这一年的工作中还存在一些问题和困难，比如：我们的整体业务人员的行业知识还不够专业，销售能力和技巧还不够娴熟，个别员工还存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情况还不够理想，公司的整体盈利目标还没有达成，但我们拥有一个团结互助的团队，有一个完整的组织架构，我相信在不远的将来，经过全体员工共同的努力，我们公司会有更好的发展，并一定能够如愿以偿，由于十一月份，国务院出台了38号文件，这对于市场的业务开发形成了一定的压力，不过无论将来国家怎么出台清理整顿的细则，我们都有信心过关。首先，我们自我规范工作做得比较到位，其次地方政府对于我们公司两年多以来的稳定发展也十分认可和肯定。将来即使中远期业务全国一刀切，我们公司的业务仍然不会停止，因为公司还有现货和供应链融资业务，我们最终也绝不会因此而关门，这点我希望大家安心。对于过去发生的一切，无论是困难还是成绩，我们都心怀感恩，感恩困难让我们成长，感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献，总之，希望我们回顾过去，心存感恩，展望未来，放飞理想。
对于即将到来的2015年我们充满了希望和憧憬，鉴于我们公司战略规划的连续性，我们今天把2015年设定为公司的目标管理年。这样，在新的一年里，我们还将通过目标管理，设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标，生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中，要注意部门之间的衔接。在确定一些具体的量化指标时，要做到目标定的切合实际，不流于形式，同时要和每个人签定目标责任协议书，有明确的奖惩细则，有考核，有落实，有
兑现，从而达成目标，完成任务，实现公司总体效益质的飞跃。
最后，我衷心地希望全体员工能够用饱满的热情积极端正的态度，来迎接新的一年的工作，同时，我相信在全体员工的共同努力奋斗下，我们公司的明天会更好，我们的事业明年会更加辉煌灿烂。
在此，我给大家拜个早年，祝愿大家新年快乐，爱情甜蜜，家庭幸福，身体健康，万事如意!谢谢大家!篇5：2014年年会会议流程
杨凌鲁力集团年会方案 一、会议目的：
总结回顾2014年度各项工作，表彰该年度的各项优秀先进；
并对2015年整体工作作出安排和部署，集团各分公司签订2015年目
标任务绩效协议书，部署集团2015年的发展和规划。同时为了增加员工
交流、沟通和凝聚力，促进集团的企业文化建设，表达对员工的关
怀与问候,鲁力集团于2015年2月13日农历腊月25日下午14:00点在 公司二楼大厅举办杨凌鲁力集团2014年年终总结表彰及2015年目
标任务协议签订大会。
二、会议安排：
1、会议主题：融合 提升 实干 共赢
鲁力集团年终总结暨表彰年会 2、会议地点：公司二楼大厅 3、会议时间：2015年 2 月 13 日（腊月 12 月 25 日）下午 14:00点--19:00三、参会人员：
公司全体员工预计80左右人；嘉宾（含：外协供应商、集团邀
请嘉宾）。
四、会议安排及流程
（一）会议准备工作
成立年会筹办组织：
组长：鲁城 ；年会总策划。
组长助理：田军职责：负责年会具体筹划工作。
副组长：胡苗负责物资采购、奖品准备，对接各单位外请嘉宾及获奖人
员，场内气氛带领、参会人员召集、保证会议现场顺利进行的流畅。
会务组成员：
郑总：各单位2015年目标责任书制定。
张迪：职责：负责导引参会人员及嘉宾入场（引位）、入口礼仪、签到、服
务、颁奖，颁奖时请注意奖金数额获奖人及颁奖嘉宾，服装整齐。
郭小军：职责：会议场地布置，保证会议准时安全合格的进行。
李长路：职责：布场、年会安全场内秩序包括：讲话、抽烟、走动、带小
孩、打电话等，保证会议进行中的安静和气氛；职工聚餐饭菜准备。
物资组：靳青青、屈敏娜、李霞、种广丽工作职责：会议物资，会场所有
物品的保管、出库、颁奖、游戏道具准备。
鸣炮：魏武斌、权利。
音响：田军、杨国权、协助：工程部；工作职责：负责会议现场话筒、音
乐、灯光的配合。
摄影组：魏武斌、权利、郑总、丁经理，现场照片拍摄和摄像等工作，提
前准摄照相机
主持人：种广丽、董昆仑
（二）：奖项设定：
1、年度最佳新人潜力奖1人（荣誉证书、奖品） 2、年度最勤奋员工奖2人：（荣誉证书、奖品）
获奖人：后勤部门卫：腾荣、高新酒店客房部：吴小雅。颁奖
人：倪文龙 张迪
3、年度服务明星奖1人（荣誉证书、奖品） 获奖人：高新酒店：赵玲羚
颁奖人：靳青青
4、年度优秀员工奖3人（荣誉证书、奖品）
获奖人：综合办：权利 机械公司：申超 许鹏辉
高新酒店客房部：米海燕
颁奖人：田军 丁经理 杨经理 张迪 5、年度最具责任意识敬业奖2人（荣誉证书、奖品）
获奖人：技术设备管理部：王福全
机械公司：李育国
颁奖人：总经理 张会计
6、市场新秀奖1个（荣誉证书、奖品）
获奖人：工贸公司：种广丽
颁奖人：胡苗
7、最佳组合管理奖获2人（荣誉证书、奖品）
获奖人：门窗公司：马乃生 王连宏
颁奖人：董事长
8、获得鲁力集团年度先进班组
获奖班组：集团先进班组：高新酒店前台部
集团先进班组：机械公司装配组
集团先进班组：设备技术管理部
颁奖人：郑总 丁经理 总经理
（三）会议流程
一、2月10日至2月11日，嘉宾确定及邀请（公司领导邀请特邀贵宾、机械公司邀请外协供应商，门窗公司邀请业务单位及安装队、高新
酒店职能部门老顾客），胡苗统一收集邀请人员名单2月11日上午9 点前将受邀人员名单递交组长助理。
二、2月13日09：00-12:00点，中午：11:00-12:30全体员工集体在职工灶聚餐（凉菜+烩菜），会务组人员将会场音响等布置结束（下
午13:30布置茶水、水果摆放等）。
三、2月13日13点30分，礼仪人员、主持人及相关会务人员进入会
场，作最后调整。
四、13点50分，入场：
按次序播放背景音乐①员工入场，播放背景音乐及会议课件（课
件以2014年大事记的图像、辅助文字介绍）。
②礼仪人员引导嘉宾入场，播放背景音乐，同时循环播放会议
课件。
③礼仪人员引导领导入场，播放背景音乐，同时循环播放会议
课件。
五、13点55分，主持人提示大会即将开始，请与会人员将手机调到
静音或震动状态。播放开场视频，高新酒店上台带领参会人员互动
开场舞《小苹果》。
六、邀请主持人音乐响起，主持人上台。
七、主持人介绍现场嘉宾及领导，介绍会议流程。
八、鸣炮，宣布大会正式开始，请全体人员起立，待全体人员起立 并肃静后，宣布奏唱国歌，参会人员齐唱国歌。
升旗仪式结束后，主持人请全体人员唱鲁力集团企业歌《咱鲁力的人》。
九、主持人带领全体参会人员读（感恩词、晨起文）播放晨起文背
景音乐
十、鲁力集团年会议程开始: 1、总经理代表集团向全体员工致新年贺词（5分钟）2、财务总监汇报集团各单位2014年度计划任务实际完成情况。时
间5分钟
3、机械公司汇报2014全年工作总结及2015年工作计划。时间：10 分钟。
4、门窗工贸汇报公司2014全年工作总结及2015年工作计划。时间： 10分钟。
5、高新酒店汇报2014全年工作总结及2015年工作计划。时间：10 分钟。
6、总经理总结2014年全年工作及布置2015年工作（请大会审议） 时间：15分钟
7、董事长讲话；20分钟 8、舞蹈（谢谢您）（按摩肩膀）9、《颁 奖》播放颁奖背景音乐5分钟。
第4篇：交通建设岗位安全职责签认
新建兰渝铁路6标段
岗位安全职责签认
中交一航局兰渝铁路项目经理部二分部
二零一五年三月
岗位安全职责清单
1．经理
（一）经理是所承担施工项目的职业健康安全环境保护工作第一责任人，对所在项目部的职业健康安全环境保护隐患排查治理工作全面负责。
（二）严格贯彻执行国家和上级机关颁布的各项职业健康安全环境保护方针政策、法律法规和规章制度，负责审定本项目部（分公司）的职业健康安全环境保护方针目标，建立完善的项目职业健康安全环境保护管理体系，建立健全职业健康安全环境保护责任制并认真贯彻执行。
（三）职业健康安全环境保护工作是项目部（分公司）的头等大事，在项目部管理上，必须做到“五同时”，即在计划、布置、检查、总结、评比生产任务的同时，计划、布置、检查、总结、评比职业健康安全环境保护工作。不违章指挥，不强令冒险作业。
（四）负责确定项目部（分公司）领导及成员的职业健康安全环境保护工作职责，会同项目部党支部书记同其他领导成员、部门、工段、班组签订《安全环保承诺书》，把职业健康安全环境保护责任层层分解到岗、落实到人。
（五）组织制订并审批项目部（分公司）的职业健康安全环境保护规章制度、操作规程，并督促检查落实。
（六）负责组织制定并实施本项目部（分公司）的安全生产教育和培训计划。（七）定期组织召开项目部（分公司）职业健康安全环境保护工作会议，掌握本项目职业健康安全环境保护动态，研究分析项目部（分公司）的职业健康安全环境保护存在的问题，部署落实职业健康安全环境保护相关工作。组织有关人员对职业健康安全风险因素、环境因素进行辨识与评价，制订职业健康安全环境保护防范措施。定期组织职业健康安全环境保护检查，排查事故隐患，落实整改措施。
（八）保证足额的安全生产费用投入并保证有效实施，并做好统筹规划，把安全生产纳入中长期发展规划，保障职工健康与安全，切实履行社会责任。
（九）负责制订并执行项目领导班子现场带班制，经常深入现场检查指导安全生产情况。
（十）组织制订和实施本项目部（分公司）的应急预案，落实应急演练，增强职工职业健康安全环境保护意识，提高员工事故救援与自救能力。
（十一）对实行分包的工程项目的职业健康安全环境保护全面负责，做好分包队伍的职业健康安全环境保护监督管理，并按照有关规定签订分包单位职业健康安全环境保护管理协议书，明确各方的职业健康安全环境保护责任。（十二）发生事故，应积极组织抢救，妥善保护现场，立即上报，按照“四不放过”的原则认真处理，并配合事故调查处理工作，监督防范措施的制定和落实。
（十三）组织进行月度安全风险分析。（十四）组织并落实领导带班工作。
责任人：
党支部书记
（一）认真贯彻执行党和国家及上级颁布的职业健康安全环境保护方针政策、法律法规和规章制度，与项目部（分公司）经理共同对项目部（分公司）的职业健康安全环境保护工作及隐患排查治理工作负领导责任。
（二）教育党员和职工认真贯彻国家有关职业健康安全环境保护方面的方针政策、法律法规，严格执行公司职业健康安全环境保护规章制度，提高党员和职工的职业健康安全环境保护意识自觉遵章守纪。
（三）将职业健康安全环境保护纳入党委工作议事日程，根据党和国家等上级部门关于职业健康安全环境保护的方针政策，创建项目部（分公司）安全文化活动，落实党委关于加强职业健康安全环境保护的措施与要求，并督促检查落实。（四）参加项目部（分公司）职业健康安全环境保护工作会议。参加本项目部（分公司）职业健康安全风险因素、环境因素的辨识与评价工作。开展职业健康安全环境保护检查，排除事故隐患，落实整改措施。
（五）组织宣传、表彰项目部（分公司）职业健康安全环境保护工作中涌现的先进人物和事迹。把职业健康安全环境保护工作纳入干部考核内容。（六）会同项目部（分公司）经理与其他领导成员、部门、工段、班组签订《安全环保承诺书》，落实职业健康安全环境保护责任制。并协助项目部（分公司）经理做好本项目部(分公司)应急预案、应急准备和响应计划及演习、操练、讲解活动计划的落实工作。
（七）一旦发生事故，积极参与组织抢救和保护现场，按照“四不放过”的原则，做好审查处理工作。（八）参加安全生产风险分析。（九）认真做好领导带班工作。
责任人： 分管职业健康安全环境保护工作的副经理
（一）对本项目部（分公司）的职业健康安全环境保护管理工作负直接领导责任。负责本项目部（分公司）职业健康安全、环境管理体系的建立和运行工作。（二）认真贯彻执行国家及上级颁发的职业健康安全环境保护方面的方针政策、法律法规和规章制度，做到严格管理，落实到生产全过程。
（三）负责开展本项目部（分公司）职业健康安全环境保护知识、劳动纪律的宣传教育。
（四）严格执行职业健康安全环境保护规章制度，组织实施工程项目总体和施工各阶段职业健康安全环境保护工作规划，做好“反四违”工作，改善劳动作业环境，坚持文明施工，做好危险作业点的预控工作，组织开展班组职业健康安全环境保护活动。
（五）组织落实本项目部（分公司）职业健康安全环境保护责任制，确定职业健康安全环境保护考核指标，并定期进行检查。
（六）主持本项目部（分公司）职业健康安全环境保护工作会议，传达并部署上级和本项目部（分公司）职业健康安全环境保护工作计划。定期进行检查，掌握工段、班组职业健康安全环境保护工作情况，组织进行职业健康安全环境保护技术措施交底工作以及隐患整改工作，并督促复查验收。
（七）直接负责本项目部（分公司）职业健康安全环境保护事故隐患排查治理工作。研究制订本项目部（分公司）职业健康安全环境保护隐患排查治理、监控和管理方案，并负责组织实施。
（八）组织对分包分供方的安全生产主体资格考核与审查。
（九）认真听取、采纳职业健康安全环境保护的合理化建议，保证职业健康安全、环境管理体系的正常运转。
（十）发生事故时，组织做好现场保护、抢救工作，降低事故损失。参与项目部（分公司）的事故调查，协助政府及上级有关部门的事故调查工作。认真按照“四不放过”原则，做好事故分析，制订防范措施。
（十一）落实安全生产费用计划，保证本项目部（分公司）安全生产投入的有效实施。
（十二）参加安全生产风险分析。（十三）认真做好领导带班工作。
责任人：
总工程师/副总工程师
（一）贯彻执行国家和上级的职业健康安全环境保护方针政策、法律法规和规章制度，在项目部（分公司）施工安全生产中负技术领导责任，协助相关领导做好本项目部（分公司）职业健康安全、环境管理体系建立和运行工作。（二）负责组织本项目部（分公司）技术人员学习，贯彻执行职业健康安全环境保护方面的方针政策、法律法规及其它要求。
（三）组织职业健康安全环境保护技术攻关，对本项目部（分公司）使用的新材料、新技术、新设备、新工艺从技术上负责，组织审定其使用和实施过程中的职业健康安全环境保护性能，组织编制或审定相应的职业健康安全环境保护技术措施和操作规程，推广先进的管理经验和先进技术。
（四）主持制订、修改项目部（分公司）职业健康安全环境保护控制技术措施及有关职业健康安全环境保护技术。
（五）负责主持召开职业健康安全环境保护技术工作会议，组织有关技术人员，结合项目的技术状况，解决生产中存在的职业健康安全环境保护技术问题，制订预防技术措施，研究制订具体的实施办法。
（六）组织开展职业健康安全风险、环境因素辨识与评价，组织编制安全施工方案。
（七）组织编制施工组织设计、施工方案、大小临时设施、特殊施工工艺等特别是危险性较大工程安全专项施工方案，严格审查其职业健康安全环境保护技术措施的可行性，并负责组织实施。如有变更，应及时修订，上报审批。（八）主持重点和单位工程的职业健康安全环境保护技术交底，审核其他职业健康安全环境保护技术交底，并履行签字手续。
（九）负责组织各种职业健康安全环境保护设施、设备的审查和验收，发现问题及时采取措施。
（十）参加职业健康安全环境保护检查，对施工中存在的事故隐患，从技术上制订措施，及时排除隐患。
（十一）参加事故调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施。（十二）每月主持一次项目部（分公司）安全生产风险分析。（十三）认真做好领导带班工作。
责任人： 分管其它工作的副经理/工区主任
（一）主管生产的副经理统筹组织生产过程中各项职业健康安全环境保护制度和措施的落实，完善职业健康安全生产条件，对本项目部（分公司）职业健康安全环境保护工作负重要领导责任。
（二）本着“谁主管、谁负责”的原则，对主管业务工作的职业健康安全环境保护工作负直接领导责任。
（三）在分管工作中，认真执行国家、上级颁发的有关职业健康安全环境保护方针、政策、法规、标准。做好宣传教育工作，严格执行规章制度。（四）参加职业健康安全环境保护检查工作，对分管工作中存在的安全生产事故隐患，要组织排查、监控和管理，确保整改到位，并督促复查。（五）分管工作发生事故，要组织进行抢救，保护现场，及时上报，参与事故调查分析处理工作。
（六）协助做好本项目部（分公司）职业健康安全、环境管理体系建立和运行工作。
（七）认真做好领导带班工作。
责任人：
工会主席
（一）向职工群众宣传国家职业健康安全环境保护方针政策、法律法规和规章制度，提高职业健康安全环境保护意识和自我保护能力。
（二）监督和协助行政领导贯彻执行职业健康安全环境保护相关方针政策、法律法规，参与有关职业健康安全环境保护规章制度的制订，并督促落实。（三）依法组织职工参加公司职业健康安全环境保护工作的民主管理和民主监督，维护职工职业健康安全环境保护的合法权益，对侵害职工在职业健康和安全生产方面的合法权益的问题进行调查并协助办理，提出改善劳动条件、安全生产和保护生产生活环境的意见和建议，并组织开展监督活动。
（四）深入施工现场，征求职工对职业健康安全环境保护工作的意见和要求，对涉及面广且又较严重的问题，提交民主管理大会讨论并做出决定性意见。（五）参与劳动保护措施计划的制订，督促行政列入民主管理大会议程。（六）督促行政按照国家规定发放劳动保护用品，制止危害职工安全与健康的加班、加点工作。
（七）做好女工的劳动保护工作，监督和协助行政执行《女工劳动保护条例》和有关规定，切实做好女工“四期”保护工作。
（八）组织并参与职业健康安全环境保护事故隐患排查治理工作，发现违章指挥、违章作业、明显事故隐患、危及职工人身安全的情况，有权停止作业并提出建议。
（九）参加伤亡事故的调查处理，协助查清事故原因、总结教训，采取防范措施。
（十）严格执行国家和地方有关环保的法律法规，认真落实施工现场垃圾、噪声、扬尘、污水排放等有关环境管理措施。
责任人：
职业健康安全环境保护管理人员
（一）贯彻落实国家、上级颁发的有关职业健康安全环境保护的方针政策、法律法规、标准规范和规章制度。对本项目部的职业健康安全环境保护管理负管理责任。
（二）组织和协助有关部门拟订并适时更新本项目部（分公司）的职业健康安全环境保护制度、操作规程，并对执行情况进行监督检查。
（三）负责组织本项目部（分公司）生产安全事故应急救援预案，负责组织或者参与本项目部（分公司）应急救援演练。（四）协助公司做好本项目部（分公司）接触职业危害职工的职业健康检查，职业危害项目的申报以及作业场所职业危害的监测、检测和评价管理工作。（五）组织开展职业健康安全环境保护宣传教育，配合有关部门搞好职业健康安全环境保护的各项活动。组织各工种人员(包括分包队伍人员)学习职业健康安全技术操作规程。负责组织本项目部（分公司）特种作业人员的技术培训及考试取证工作。负责组织对调进、调换工种的工人、劳务工的三级教育，办理签认手续，并建立档案。
（六）编制班组职业健康安全环境保护活动计划，并督促检查。
（七）组织有关人员进行日常职业健康安全环境保护检查和隐患排查治理，并做好检查记录。对作业人员违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为有权予以制止和纠正；对施工现场存在的安全隐患和职业危害有权责令其立即整改，提出改进安全生产管理的建议，并督促落实整改，予以复查验收。对于发现的重大安全隐患，有权向公司安全监督部门报告。
（八）协助分管领导做好本项目部（分公司）职业健康安全环境保护管理体系建立、运行和内、外审工作，建立健全本项目部（分公司）职业健康安全环境保护管理档案。
（九）参加施工组织设计中的职业健康安全环保技术措施的审核，会同施工技术人员做好职业健康安全环境保护技术交底工作，并监督实施。（十）监督安全专项施工方案的实施。
（十一）负责汇总安全生产费用计划，督促安全生产费用的使用，并建立使用台账。
（十二）参加职业健康安全环境保护领导小组会议，汇报职业健康安全环境保护管理工作情况，提出工作建议，做好会议记录。负责组织《安全环保承诺书（卡）》的签订、考核工作。
（十三）依法报告生产安全事故、环境污染事故情况，参加生产安全事故、环境污染事故调查分析工作，并负责事故的统计及上报工作。（十四）参加安全生产风险分析。
责任人：
团支部书记
（一）贯彻执行党、国家及上级颁发的有关职业健康安全环境保护的方针政策、法律法规和规章制度，教育团员青年遵章守法。
（二）组织团员青年参加各种职业健康安全环境保护管理活动。
（三）组织和发挥团员青年安全监督岗的作用，配合行政做好生产过程中的职业健康安全环境保护监督工作，发现隐患及时报告并协助解决。
（四）参加职业健康安全环境保护领导小组会议和职业健康安全环境保护检查活动。
责任人：
机务员
（一）负责本项目部（分公司）船机设备、设施的的采购、运输、使用、保管、保养、维修负直接管理责任。
（二）负责本项目部（分公司）设计、选型、购置、使用船机设备、设施时，充分考虑职业健康安全环保方面的要求，保证其职业健康安全防护装置的齐全、灵敏、可靠，使用前须制订职业健康安全技术操作规程并随机配挂。对自制、改造和大修的船机设备、设施，按有关规定进行检验与办证，做到证件齐全有效。
（三）负责本项目部（分公司）船机设备、设施使用人员职业健康安全技术操作规程的培训及考核工作，并做到持证上岗。
（四）负责对本项目部（分公司）船机设备、设施进行职业健康安全环境保护检查、维修保养，保证技术状态完好、安全装置齐全可靠。
（五）定期做好特种设备的审验工作，发现隐患组织有关人员及时整改。负责本单位职业病防护、应急救援设施设备的检测、评价和鉴定工作，并保存相关记录。
（六）制订本项目部（分公司）的“防灾减灾”预案、船舶防污染预案及船机应急预案，并组织开展应急演练。
（七）负责本项目部（分公司）外租船机设备的资质、性能入场检验，及时签订租用合同。
（八）负责本项目部（分公司）的船机职业健康安全环境保护目标的落实与实现。
（九）负责本项目部（分公司）船舶机械类事故调查分析和处理，按照“四不放过”原则总结教训，分析事故涉及设备原因，提出防范措施，并负责机海损事故、水上交通事故和船舶、机械造成的环境污染事故的统计和报告工作。参加因船机设备事故而发生的人身伤亡事故、火灾事故的的调查处理工作，并提出防范措施。
（十）负责本项目部（分公司）船舶安全管理体系认证工作，并协助分管领导做好本项目部（分公司）职业健康安全、环境管理体系的建立、运行和内、外审工作。
（十一）参加安全生产风险分析。
责任人：
材料员
（一）负责采购、管理、发放符合职业健康安全环境保护相关要求的物资。（二）对于负责公司级物资采购管理人员，在对外采购不属于重要物资、大批量物资、新型材料以及最终对工程职业健康、质量安全等有重要影响的物资时，应按照公司相关要求审查其资质、信誉等，保证物资的职业健康安全及质量。
（三）对于负责公司级物资采购管理人员，应与供方签订正式的包括职业健康安全环境保护方面条款的有效经济承包合同，明确采购物资的质量标准、职业健康安全和环保要求，同时明确在提供服务期间的职业健康安全管理责任，并负责监督落实。
（四）制订劳动保护用品采购计划并按有关规定上报，及时发放劳动保护用品。
（五）在采购易燃、易爆、有毒有害等危险品及消防设施时，负责对厂家资质进行检查与备案，并按有关规定组织运输、装卸、保管、发放工作。严格履行发放（回收）的登记手续，并做好日常与定期的安全检查。在作业前会同有关人员对上述相关作业人员进行安全教育和安全技术交底工作。
（六）购置和发放各种符合国家标准的工具、用品以及各种原材料、新产品。相关说明书须及时转交技术人员。
（七）协助本项目部（分公司）有关部门做好职业健康安全、环境管理体系的建立、运行和内、外审工作。
责任人：
计划统计员
（一）在编制生产施工计划时，要结合工程情况编制安全、环保措施，提出安全、环保要求。
（二）在统计上报生产进度报表时，要同时填报安全生产情况。
责任人：
预算定额员
（一）对本单位分（发）包队伍职业健康安全资质审查、组织签订职业健康安全合同负有直接管理责任。
（二）分发包工程队伍施工前，必须签订职业健康安全环境保护合同。（三）结算分发包工程款时，必须将职业健康安全环境保护罚款在工程款中扣除。
（四）开展多种经营活动时，要保证职工的健康安全环境保护，防止尘、毒、噪危害及职业中毒。
责任人：
财务人员
（一）对保障本单位安全生产费用的计提和支出负直接管理责任。（二）在编制财务计划时，应将公司和基层单位批准的职业健康安全技术措施费列入年度财务计划，要及时提供职业健康安全技术施工项目，劳动保护措施项目资金。
（三）协助安技人员做好职业健康安全环境保护奖罚款项的收付工作，单独列款，专款专用。
（四）向有关部门提供各类事故损失费用及职业健康安全环境保护资金投入的统计资料。
责任人：
人事员
（一）对本项目部（分公司）职工的调配、调转等方面负直接管理责任。（二）协助本项目部（分公司）职业健康管理人员做好接触职业危害岗位人员的职业健康体检。
（三）招收临时工、劳务工必须符合地方劳动部门的规定，审查临时工、劳务工资格，做到合法用工。
（四）在招收接触职业危害的临时工、劳务工时，应将本项目部（分公司）施工过程中可能产生的职业病危害及其后果、职业病防护措施和待遇等如实告知职工，并在劳动合同中写明。
（五）及时向本项目部（分公司）的安全管理部门提供职工（含劳务工）招收，调转情况，协助安全管理部门做好三级安全教育工作。
（六）对年老体弱、残疾、职业禁忌症等不适合原工种人员，应及时调换适当工作，并做好女工的“四期”保护工作。
（七）协助本项目部（分公司）专职安全管理人员做好保健津贴的发放工作。（八）协助本项目部（分公司）安全管理部门做好特种作业人员的技术培训及考试取证工作。
（九）定期向有关领导和安全管理部门提供伤害事故的误工损失情况。
责任人：
行政管理员
（一）对本单位后勤系统的职业健康安全环境保护管理工作负直接管理责任。（二）定期检查后勤系统建筑物及设备的使用情况，发现隐患及时组织整改。（三）对供水茶炉、液化气罐、食堂炉灶、炊事用具等经常检查，防止火灾、爆炸、煤气中毒、机械伤害等事故的发生。
（四）定期检查职工宿舍及周围环境卫生情况，督促职工搞好宿舍区卫生，预防传染病发生。
（五）加强环境管理，预防环境污染。
责任人：
食堂管理员
（一）对本单位食堂各种设备的安全运行及饮食卫生负有直接管理责任。（二）对食堂的机电设备、炊事机具、炉灶、液化气罐定期进行检查维修，保证安全装置齐全可靠。
（三）加强食堂与餐具、用具、环境卫生及个人卫生的检查，预防传染病和食堂中毒发生。
（四）定期组织炊事人员的身体健康检查。
（五）按规定排放生活污水，固体废弃物，防止环境污染。（六）加强进场食材的管控，确保食材安全卫生。
责任人：
电工
（一）严格执行国家和企业的职业健康安全环境保护法律法规和规章制度。（二）自觉遵守本工种“职业健康安全技术操作规程”，坚持“三必须”，杜绝“四违”现象。
（三）积极参加专业知识培训，做到持证上岗。
（四）检查工具、仪表，不符合安全技术要求的工具不得使用，测量仪表要符合电压等级、电流容量要求。
（五）做好巡检，及时排除电气事故隐患，运行电工要记好运行记录和交接班日志。
（六）工作中必须穿绝缘鞋。
（七）发生事故要立即报告，保护现场，如实向调查人员介绍情况。
责任人：
测量员/工
（一）严格执行国家和企业的安全生产、环境保护法律法规和规章制度；（二）自觉遵守本工种“安全操作规程”，坚持“三必须”，杜绝“三违”现象；
（三）高处作业必须有可靠的安全防护措施；
（四）发生事故要立即报告，保护现场，如实向调查人员介绍情况。
