第1篇：厂务公开调研报告
厂务公开调研报告
厂务公开调研报告
厂务公开调研报告实行厂务公开是工会组织员工参与民主决策、民主管理和民主监督的重要途径，是员工代表大会制度的延伸与深化。钻井一公司是一个野外施工单位，现有员工XX人，下辖30支钻井队和13个后勤辅助生产单位，其中30支钻井队分布在江汉、清河、西南、海南等市场打井施工。自钻井一公司开展厂务公开工作以来，厂务公开经历了由试点到全面实施的发展过程。经过不断地实践和完善，公司将工作重心下移，在所有基层一线全面推行厂（队）务公开制度，将公开真正落实在基层，切实维护好了一线员工的知情权、参与权和监督权。该项工作在公司已经形成了规范的运作模式，得到了广大员工的积极参与和一致认可，并在公司生产经营中起到了无法替代的独特作用。为了全面掌握公司基层一线厂务公开工作开展的情况，进一步推动钻井一公司当前乃至今后一段时期内的工作效果，我们于7月份对公司厂务公开向基层一线推进情况进行了调查。
一、基本情况与主要成效
（一）基本情况 通过13家基层单位的自查报告与10家被抽查单位的调查摸底，钻井一公司基层一线厂务公开工作的基本情况是：
多数单位均能认识到该项工作的重要性，在实际工作中贯彻落实公司相关指示精神，并充分发挥党政领导对工作的推动作用，不断完善相关制度，建立起以组织员工参加公司职代会为基本形式、多项内容公开的民主管理网络，呈现出有组织、有制度，群众积极参与，工
作进度推进、内容形式创新的良好格局，各项工作取得显著成效。具体体现在以下方面：
1、思想认识不断提高，领导核心作用凸显。通过开展厂务公开工作，公司所属各基层单位对该项工作的思想认识得到了深化与提高。从工作开展之初存在的思想顾虑与畏难情绪，到实践后消除担心，建立起对厂务公开工作的信心。从调研中我们能够看到：
公司内的多数基层单位认为厂务公开是深入贯彻落实以人为本科学发展观的具体行动，通过员工知情参与，最大限度地激发了广大员工的积极性与创造性，有利于公司规范决策的民主程序，增强管理的透明度，既有利于企业日常生产任务的保质保量完成，又推动了基层民主建设，对构建和谐钻井意义重大。另一方面，通过听取汇报，我们深刻感受到党政领导班子在此项工作中的核心作用是不可估量的，只有党政班子在实践中坚决贯彻落实“全心全意依靠工人阶级”的指导方针，深化思想认识，才能保证厂务公开的顺利实施，使公司在当前激烈的市场竞争中，站稳脚跟，时刻保持创新性。
2、组织机构基本确立，相关体制逐步完善。只要是厂务公开工作开展好的单位，都成立了专门组织机构以保证工作的顺利进行。为明确工作职责，基层单位都设立了领导小组与工作小组，分别由党政主要领导与工会主席担任小组长，为工作的顺利开展提供坚实的组织保证。
3、民主公开形式多样，内容贴近公司实际。在调研过程中，我们发现：
多数单位公开内容能够贴近单位实际，将单位发展的难点、员工关心的热点和涉及员工利益的焦点作为民主公开的主要内容，受到员工的一致认可，真正实现了员工的知情参与。
4、广大员工积极参与，工作得到普遍肯定。调研发现，员工对实行厂务公开持肯定态度，均表示希望长期坚持这项工作的开展，并进一步增加公开的力度和深度，特别是单位发展的重大问题。同时还希望领导层更加相信、依靠群众，充分发挥员工在单位发展过程中的主人翁作用。
（二）主要成效 钻井一公司推行厂务公开工作以来，提高了各基层一线单位科学民主决策的水平，对完善内部惩治反腐体系，构筑监督制约机制，创建和谐的内外部发展环境起到了积极促进作用，取得显著成效：
1、密切了干群关系，促进内部管理。钻井一公司基层队大多长期在野外施工作业，远离基地，流动性大，独立性强，有一定的自主权。过去，由于缺乏有效监督制约机制，少数基层干部作风不民主，搞暗箱操作，个人说了算，侵犯员工切身利益，导致干群关系紧张，甚至发生了个别动武打伤队干部的恶性冲突事件。员工奖惩在基层单位，特别是钻井队，队领导都有一定的奖惩决定权。过去，存在以罚代管，奖罚失当等问题，不同程度地侵犯了员工利益，造成一些单位干群关系紧张。实行队务公开后，由队务公开小组严把员工奖惩关，规定每次奖罚，队领导都要征求队务公开小组意见，努力做到奖得合情合理，罚得有理有据，并及时将奖罚的对象、原因、数额张榜公布，使获奖者受到激励，受罚者心服口服。队务公开畅通了沟通渠
道，形成了“人心齐、民心顺、干部员工同心协力共创美好未来”的良好局面，有力促进了内部管理。
2、增强了工作透明度，提高员工参与意识。调研发现，民主公开正在逐步深化渗透到基层管理各个方面。抓好奖金分配的定期公开。基层队的奖金分配是员工最关注的问题。过去，少数基层单位存在着暗箱操作、分配不公、超额提留等问题。为了防范这些问题的发生，各基层队在队务公开操作中，实行两次公开法1 2 厂务公开调研报告 见和建议，较好地堵住了生活费管理上的漏洞。井队员工普遍反映，实行队务公开以来，干部的民主作风更浓了，员工对队上的事情更清楚了，参与意识更强了。
二、存在的主要问题
1、部分干部存在思想误区。调研发现，个别基层一线的干部对实行厂务公开缺乏积极性，存在一定的疑虑。他们认为在生产任务繁重的背景下，没有多余的时间和精力进行厂务公开，甚至有部分主要干部觉得这项工作是一种负担，重要性不大，存在着平时不公开，检查时就进行突击公开的现象。
2、各基层单位工作进展不平衡。根据我们目前掌握情况，基层一线工作进度不统一，“先进”与“后进”差距较大。有些单位工作取得较大成效，工作进度不断推进，新举措相继出台，而有些单位则逊色许多，各项工作滞后，甚至采取搪塞、应付的态度，避重就轻，搞形式主义，未能真正抓好工作落实，使之浮于表面。
3、缺乏评判标准与量化指标。厂务公开工作开展至今，虽然成绩显著，但缺乏评判标准与量化指标体系，也没有进一步深化的政策措施都将成为下一阶段开展工作的主要障碍。
三、进一步加强厂务公开民主管理的措施和办法
一是必须坚持权责共负的工作格局。厂务公开涉及领域十分宽广，工作空间很大，难度也不小，要收到公开的实效，重点在公开，关键在真实，保证在监督，必须坚持党委是领导、行政是主体、纪委抓监督、工会抓日常相互衔接的工作格局，厂务公开才能深入推进。
二是必须创新员工诉求表达方式。在采取职工代表座谈会、征求意见卡、上网征询等形式外，可以尝试创立经理联络员制度。通过基
层推荐，选定几名来自生产一线的员工代表担任经理联络员。在职代会上给他们颁发聘书，为他们配制统一的联络员证，赋予他们有权参加或列席公司的各种会议；阅读有关文件；跨单位、工种、岗位开展调研活动；随时向各级领导质询；审查基层干部费用开支；制止侵犯员工权益的行为；上传下达，以书面、电话、口头等形式向经理和公司厂务公开领导小组汇报等职权，使厂务公开的渠道更畅通，民主监督的力度更大，解决问题的效率更高。
三是必须建立完善考核机制。要不断完善厂务公开责任考核管理办法，探索试行 “厂务公开工作效能监察制”、厂务公开工作考核通报制，将厂务公开内容全部落实到机关的责任部门、基层单位和责任人，通过定期检查、抽查，开展民主测评，把公开工作始终置于员工的监督之下。同时要制订厂务公开的责任追究制，按照领导是否重视、制度是否健全、责任是否落实、工作是否规范、效果是否明显、员工是否满意等情况进行考核，奖优罚劣，按时兑现，从而保证厂务公开的质量。
附送：
厂庆10周年发言稿
厂庆10周年发言稿
讲话稿 工矿企业 厂庆10周年发言稿 厂庆10周年发言稿
尊敬的各位来宾、各位领导、以及在座的各位员工们同志，大家好：我是xx公司的一名普通员工，今天能够代表受表彰的先进个人在这里发言，我感到无比的荣幸和激动，首先，请允许我代表先进个人，向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢！向风雨同舟、相互支持、并肩奋斗的员工们致以崇高的敬意！春回大地，万物复苏，XX年4月18 号，对于五星人来说，是一个值得纪念的日子，因为到这一天为止，我们改制以后的xx公司就已成功走过了10周年，回顾这XX年历程，既有无数的心酸与无奈，更有无数的成功与喜悦，作为公司的一名普通员工，我与所有五星人一起，一同见证了xx公司XX年来的风雨坎坷，一同见证了xx公司XX年来的发展与成长，也一同见证了xx公司在董事长以及总经理的带领下，在全体员工的努力下，是怎样一步步从无到有、由弱到强、由濒临关闭的小厂稳步屹立在矿用潜水泵行业之林的全部过程。XX年前，董事长买断了在市场经济大潮的冲击下，摇摇欲坠的xx公司，面对陈旧的设备，以及一筹莫展的员工，董事长没有退缩，没有气馁，而是鼓起勇气，以一个企业领导特有的坚韧和毅力，组织公关，组织生产，并有条不紊的进行安排与部署。为了能够让公司在激烈的市场竞争中，站稳脚跟，我们在保证原有的产品正常生产的前提下，又相继研发了几十种新型矿用泵，并成功投放市场，新产品像一股清泉，给xx公司带来了活力和生机，公司开始忙碌而有序的运转，员工们的脸上逐渐的露出了舒心的笑容。过去的XX年是辉煌的XX年，也是艰苦奋斗的XX年；是意气风发的XX年，也是不断改进的XX年；是充满挑战的XX年，更是走向成熟的XX年。XX年的时间，xx公司已经告别了步履蹒跚的时代，正迈着稳健的步伐奔向希望的蓝图。今天，我们欢聚一堂，回首过去，畅想未来，这是我的荣耀，是全体员工的荣耀，更是我们整个xx公司的荣耀，前途当几许，未知止泊处，在创造无数成就和惊喜之后，我们又迎来了
新的征程，我相信在未来的时间里，在董事长和总经理的正确带领下，本着实事求是、艰苦创业、从严管理、一丝不苟的治厂方针，我们xx公司会有更大的超越，会创造更加辉煌的业绩！最后真诚的祝愿各位来宾、各位领导以及全体员工们身体健康，万事如意。谢谢大家。厂庆10周年发言稿 相关内容:员工大会企业客户部发言稿
很荣幸有机会代表我客户部做这次发言！本人从XX年三月一号刚进百乐门时就被编排到了客户部，之后有幸与各位共事了一年零五个月，期间也经历了百乐门很多荣衰变动，也见到一些熟悉的人因各种原因而离开了我们客户部，像花花，高洁，丁晓松。
总经理年终总结会讲话稿
各位领导、各位同仁：大家下午好！非常高兴今天能够在这里与大家分享xx的XX年。在付出辛勤和洒满汗水的道路上，我们脚踏实地的送走了XX，在充满希望和满怀激情的道路上，我们又信心百倍的迎来了XX.。
安全承诺签名活动仪式讲话稿
各位领导、各位同事、各位工友们：大家下午好！为提高公司青工安全意识和安全生产技能，充分发挥团组织在安全生产中的助手和生力军作用，进一步推进规范化管理，4月公司团委联合安技部在全公司开展了XX年度“青安杯”竞赛活动。
星级专卖店获奖感言
来自各地的无限极业务精英、亲爱的伙伴们：大家好！我叫高英，是xx民族西路无限极三星级专卖店的负责人，今天站在这样的领奖台上，我感到无比的激动和高兴，首先请允许我代表我们市场所有的业务伙伴向无限极中国有限公司内蒙古分公司的全。
酒店员工年度发言稿
谢谢大家尊敬的各位领导、同事们： 大家下午好！非常荣幸能在此发言，首先，我要感谢各位领导一直以来对我的工作的支持与肯定，感谢营销部这个团队及公司所有同事对我的帮助与鼓励。
优秀经理获奖感言
尊敬的程总以及诸位领导、亲爱的同事们：大家下午好！今天以这样的场合和形式与在座的诸位见面，我既激动又很荣幸。激动的是：在那么多领导和同事面前分享我的获奖心得；荣幸的是：我确实站在这里了。
物流公司年会发言稿
尊敬的各位领导，各位朋友：大家下午好！自我介绍一下：我是南通往返成都专线——“xx物流公司”一工作人员，潘xx。首先很荣幸能应xx家纺协会的邀请，参加此次年会，非常感谢胡xx，咱们胡总带我们xx物流公司容入家纺协会这个平台，让我们。
新员工入职仪式讲话稿
各位新员工，大家好！首先我代表公司全体员工，向新加入公司的25名新员工表示热烈的欢迎！欢迎你们加入到宁波国际投资咨询有限公司这个大家庭中。我们今天在这里举行一年一度的新员工入职暨导师结对仪式。
第2篇：厂务公开调研报告
全面深化改革过程关于推进厂 务公开民主管理情况的调研报告
根据自治区总工会《关于开展在全面深化改革的过程中企业厂务公开民主管理工作状况调研的通知》精神，西乌旗总工会对企业的厂务公开民主管理工作进行了调研。专门组织企业职工召开座谈会，就工会工作、民主管理等问题进行了座谈。又通过发放调查问卷来了解企业厂务公开民主管理情况。调研发现，我旗企业厂务公开民主管理工作呈现出全面推进、不断规范、逐步深化的良好态势，在促进企业健康发展、维护职工合法权益、构建和谐劳动关系、发展基层民主等方面发挥了重要的作用。
一、基本情况
1、厂务公开民主管理基础扎实
我旗自推进厂务公开民主管理以来，总工会做了大量的工作，在有关单位的检查督促下，工会组织的积极参与中，企业的民主作风有了很大提高，企业的经营管理、廉政建设、维护职工合法权益等方面都得到了明显改善。
一是企业都设立了工会，并且工会主席是企业董事会成员，是厂里的副厂级领导，参加董事会，有的企业工会专职副主席参加监事会。调查问卷显示，绝大数企业工会主席由职代会选举产生，这表明，工会在一定程度上可以独立开展工作，积极为职工利益服务。、二是企业都制定了民主管理制度，成立了厂务公开民主管理领导
1 组监督小组，办公室设在工会。
三是企业建立了以职代会为载体的厂务公开民主管理的体制机制。调查问卷显示，企业重大决策由董事会议集体决定的占1/4，由董事会议集体决定和职代会审议通过的占1/4，由职代会审议通过的占2/4。职工参政议政的热情高涨，对企业的关注度越来越高。100%的人认为，企业职工通过职代会平台参与管理，代表所提议案能得到满意解决，这促进了职工参与企业管理的积极性。
四是企业形成了齐抓共管的新机制。企业的上级主管部门把厂务公开民主管理工作作为一项重要的考核指标，督促企业搞好民主管理工作。在旗总工会的指导下，企业工会利用考核指标平台，从形式到内容，把厂务公开民主管理工作做得细致扎实。
2、企业负责人重视厂务公开民主管理工作
企业负责人重视和支持推行厂务公开民主管理工作，认为这可以减少决策失误，增强企业的凝聚力。
一是配合支持工会开展工作。在企业党务、行政的支持下，工会主持开展工作，厂务公开民主管理工作取得了较好成绩。
二是通过多种形式提高职工代表的参政议政能力。每次职代会都要专门抽时间，对职工代表进行集体培训，以明确其权利与义务。有的企业通过外出培训、代表巡视等形式提高代表素质。调查问卷显示，3/4的人认为企业通过外出培训提高职工代表权利能力，1/4的认为职工代表巡视可以提高其权利能力。
3、公开的内容和形式逐步规范
2 企业厂务公开民主管理工作日趋规范，公开内容丰富，以职代会为主要的公开形式逐步完善，民主氛围得到增强，民主渠道得到拓宽，广大职工群众的知情权、参与权、审议权、决定权和监督权得到具体落实。
一是企业职代会讨论、审议本企业的重大事项进一步规范。 二是厂务公开栏制度落实更加规范。企业在坑口、食堂等明显地方设置职工工资公开栏，每月定期发布，还不定期公开企业重大事项、企业经营情况、干部聘用情况等事项。调查问卷也显示，100%的人认为厂务公开的内容真实、有效。
三是程序资料更加完备。企业厂务公开民主管理工作由企业工会具体实施，出台了许多措施、规定，对一些重大事件资料运用照片、视频等现代媒介进行保存。
二、存在的主要问题
1、企业负责人对厂务公开的理解有偏差
个别企业负责人存在着“不必公开”、“不愿公开”、“不敢公开”的想法和现象，特别是当生产经营遇到困难时，报喜不报忧，害怕职工知道后影响工作情绪。个别企业负责人认为，厂务公开后，开展工作时处处掣肘，贻误了盈利的良好机遇，因此，不热心支持工会开展工作。个别企业负责人认为企业职工参与管理的能力低，只为自己的眼前利益考虑，涉及企业的长远大计往往没有对策，处于无动于衷的状态，厂务公开后容易引发企业领导与一线职工的矛盾，形成不稳定因素，因此，厂务公开只是应付上级检查，走走过场，不能长期坚持
3 下去。个别企业负责人把厂务公开看作是上级的要求，是工会的事，没有从建设和谐企业、加强企业管理的角度认识厂务公开，对厂务公开工作的重要意义及长期性认识不足，缺乏领导和推进厂务公开工作的内动力。在一些厂务公开民主管理工作基础比较好的单位中，存在“差不多”的思想和松劲情绪。
2、厂务公开制度有待进一步完善
厂务公开制度实行了多年，取得了较大的成绩，但制度制定的过于原则化，可操作性不高。调查中我们发现，厂务公开民主管理先进的企业，全靠工会组织的热情，如果没有党政的支持，就会走形式，搞应付。另外，厂务公开形式单一。问卷显示会议或公开栏是厂务公开的主渠道，约3/4的人认为公开方式为会议或公开栏。职工全面了解企业事务渠道较窄，公开内容有待进一步细化。
三、对策建议
1、提高认识，增强推进厂务公开工作的积极性
企业负责人应转变观念，充分认识开展厂务公开民主管理的重要意义。
一是要摒弃厂务公开不能直接产生效益，解决不了职工吃饭问题这种错误观念。厂务公开是职工参与企业管理、建立和谐劳资关系的一种有效形式，有很多企业负责人作出的决策经过实践证明是有预见性，是正确的，但是因为没有与职工搞好沟通没有很好地发挥职工参与的作用，职工不了解情况，有些还造成误解，形成不了统一认识，工作上形不成合力，增加了工作的阻力和难度，实际是贻误了商机，4 加大了经营成本，影响了企业效益。
二是要正确看待企业经营中出现的问题。个别企业负责人认为企业生产经营比较困难，向职工亮家底，既解决不了问题，又担心引发不安定因素的顾虑。实际上我们在公开中能正确引导，真正负责任地、不推诿地向职工公开情况，制定解决办法，企业职工是能够接受的，而且可以将矛盾化解在萌芽状态。
三是要引导职工依法维权，提高参政、议政的能力，正确处理维权与企业发展的关系，把维护职工自身权益与企业的整体利益有效结合起来，在促进企业发展中维护自身权益。树立只有企业发展了自己的权益才能更好得到保障的观念，在厂务公开中，保障知情权的同时努力为企业发展献计献策。
四是企业主管部门要加强对企业的引导和监督，工会要大力宣传介绍厂务公开民主管理先进企业的经验，充分总结和展示厂务公开对企业改革、发展和稳定所产生的推动作用，创造性地开展工作，通过“有为”争“有位”，促使企业领导层牢固树立公开意识，积极主动地公开企业信息，保障职工的知情权、参与权。同时注重防止和克服“工作已经差不多”的思想和松懈情绪，坚持高标准、严要求，不断加强对厂务公开工作人员和职工代表和职工董事、职工监事的培训工作，推动这项工作的不断深入发展。
2、进一步规范各项制度，推动厂务公开工作健康有序发展
一是企业主管部门考核企业厂务公开民主管理要规范化、制度化、常态化。基层工会在上级工会的指导下，乘势而上，将考核指标细化，5 增强可操作性，把这项工作做实做细。二是必须坚持权责共负的工作格局，落实责任，严格考核。进一步健全和完善党委统一领导、党政共同负责、有关方面齐抓共管、职工群众全员参与、工会组织具体运作的领导体制和工作机制，及时调整、充实和加强厂务公开领导机构。建立健全厂务公开民主管理工作的分工负责制、责任考核制和责任追究制，落实工作责任，严格考核，实行责任追究。三是进一步落实职代会的各项制度，努力把厂务公开的要求融入依靠职工办企业的体制、机制和制度之中，切实保障职工民主权益，果断防止和有效克服形式主义。四是厂务公开的形式、内容、程序要制度化、规范化、常态化。使厂务公开民主管理成为企业有章可循的日常管理活动，成为企业经营管理的一项基本制度，确保厂务公开民主管理工作制度的权威性和严肃性。在以职代会为基本形式的基础上，规范会议通报制度，公开栏、板报和网络等告示制度，厂务公开意见箱和企业领导现场办公等制度。
3、围绕中心，不断深化厂务公开民主管理工作
一是将厂务公开民主管理工作与建立健全现代企业制度相结合。坚持厂务公开民主管理工作是现代企业制度条件下依靠职工办企业的内在要求，进一步理顺职代会与股东会、董事会、监事会之间的关系，进一步明确职代会的定位和职权，更好发挥职代会在现代企业制度条件下的作用。
二是将厂务公开民主管理工作与平等协商集体合同工作相结合。要坚持保障职工经济权益与民主政治权益的有机统一，将厂务公开民
6 主管理工作作为平等协商集体合同工作的载体和平台，以平等协商集体合同的落实提高厂务公开民主管理工作的实效性。在企业，着力深化以职代会为基本形式的民主管理制度，通过扩大职工有序参与，促进企业积极开展平等协商，完善集体合同制度，提高集体合同质量，保障职工权益的实现。
三是将厂务公开民主管理工作与企业党风廉政建设相结合。要将厂务公开民主管理工作作为企业党风廉政建设的重要内容，开展“阳光工程”活动，加大职工参与企业民主管理、民主决策的力度，提高决策的科学性；坚持开展职代会民主评议领导干部工作，加强对权力运行的制约和监督，增强企业领导人员的民主意识、服务意识和廉政意识，防止权力失控、决策失误和行为失范。
四是将厂务公开民主管理工作与转变经济发展方式相结合。要通过开展厂务公开民主管理，有效保障职工的知情权、参与权、表达权、监督权，维护职工劳动经济权益、民主政治权利和精神文化权益，调动职工的积极性、主动性和创造性，实现职工的有尊严和体面劳动，通过技能大赛、技术练兵、技术比武等活动，充分发挥职工的聪明才智和首创精神，有效促进企业产业结构调整和经济发展方式的转变。
2015年5月27日
第3篇：厂务公开调研报告
实行厂务公开是工会组织员工参与民主决策、民主管理和民主监督的重要途径，是员工代表大会制度的延伸与深化。钻井一公司是一个野外施工单位，现有员工XX人，下辖30支钻井队和13个后勤辅助生产单位，其中30支钻井队分布在江汉、清河、西南、海南等市场打井施工。自钻井一公司开展厂务公开工作以来，厂务公开经历了由试点到全面实施的发展过程。经过不
断地实践和完善，公司将工作重心下移，在所有基层一线全面推行厂（队）务公开制度，将公开真正落实在基层，切实维护好了一线员工的知情权、参与权和监督权。该项工作在公司已经形成了规范的运作模式，得到了广大员工的积极参与和一致认可，并在公司生产经营中起到了无法替代的独特作用。为了全面掌握公司基层一线厂务公开工作开展的情况，进一步推动钻井一公司当前乃至今后一段时期内的工作效果，我们于7月份对公司厂务公开向基层一线推进情况进行了调查。
一、基本情况与主要成效
（一）基本情况
通过13家基层单位的自查报告与10家被抽查单位的调查摸底，钻井一公司基层一线厂务公开工作的基本情况是：
多数单位均能认识到该项工作的重要性，在实际工作中贯彻落实公司相关指示精神，并充分发挥党政领导对工作的推动作用，不断完善相关制度，建立起以组织员工参加公司职代会为基本形式、多项内容公开的民主管理网络，呈现出有组织、有制度，群众积极参与，工作进度推进、内容形式创新的良好格局，各项工作取得显著成效。具体体现在以下方面：
1、思想认识不断提高，领导核心作用凸显。通过开展厂务公开工作，公司所属各基层单位对该项工作的思想认识得到了深化与提高。从工作开展之初存在的思想顾虑与畏难情绪，到实践后消除担心，建立起对厂务公开工作的信心。从调研中我们能够看到：公司内的多数基层单位认为厂务公开是深入贯彻落实以人为本科学发展观的具体行动，通过员工知情参与，最大限度地激发了广大员工的积极性与创造性，有利于公司规范决策的民主程序，增强管理的透明度，既有利于企业日常生产任务的保质保量完成，又推动了基层民主建设，对构建和谐钻井意义重大。
另一方面，通过听取汇报，我们深刻感受到党政领导班子在此项工作中的核心作用是不可估量的，只有党政班子在实践中坚决贯彻落实“全心全意依靠工人阶级”的指导方针，深化思想认识，才能保证厂务公开的顺利实施，使公司在当前激烈的市场竞争中，站稳脚跟，时刻保持创新性。
2、组织机构基本确立，相关体制逐步完善。只要是厂务公开工作开展好的单位，都成立了专门组织机构以保证工作的顺利进行。为明确工作职责，基层单位都设立了领导小组与工作小组，分别由党政主要领导与工会主席担任小组长，为工作的顺利开展提供坚实的组织保证。
3、民主公开形式多样，内容贴近公司实际。在调研过程中，我们发现：多数单位公开内容能够贴近单位实际，将单位发展的难点、员工关心的热点和涉及员工利益的焦点作为民主公开的主要内容，受到员工的一致认可，真正实现了员工的知情参与。
4、广大员工积极参与，工作得到普遍肯定。调研发现，员工对实行厂务公开持肯定态度，均表示希望长期坚持这项工作的开展，并进一步增加公开的力度和深度，特别是单位发展的重大问题。同时还希望领导层更加相信、依靠群众，充分发挥员工在单位发展过程中的主人翁作用。
（二）主要成效
钻井一公司推行厂务公开工作以来，提高了各基层一线单位科学民主决策的水平，对完善内部惩治反腐体系，构筑监督制约机制，创建和谐的内外部发展环境起到了积极促进作用，取得显著成效：
1、密切了干群关系，促进内部管理。钻井一公司基层队大多长期在野外施工作业，远离基地，流动性大，独立性强，有一定的自主权。过去，由于缺乏有效监督制约机制，少数基层干部作风不民主，搞暗箱操作，个人说了算，侵犯员工切身利益，导致干群关系紧张，甚至发生了个别动武打伤队干部的恶性冲突事件。员工奖惩在基层单位，特别是钻井队，队领导都有一定的奖惩决定权。过去，存在以罚代管，奖罚失当等问题，不同程度地侵犯了员工利益，造成一些单位干群关系紧张。实行队务公开后，由队务公开小组严把员工奖惩关，规定每次奖罚，队领导都要征求队务公开小组意见，努力做到奖得合情合理，罚得有理有据，并及时将奖罚的对象、原因、数额张榜公布，使获奖者受到激励，受罚者心服口服。队务公开畅通了沟通渠道，形成了“人心齐、民心顺、干部员工同心协力共创美好未来”的良好局面，有力促进了内部管理。
2、增强了工作透明度，提高员工参与意识。调研发现，民主公开正在逐步深化渗透到基层管理各个方面。抓好奖金分配的定期公开。基层队的奖金分配是员工最关注的问题。过去，少数基层单位存在着暗箱操作、分配不公、超额提留等问题。为了防范这些问题的发生，各基层队在队务公开操作中，实行两次公开法
。第一次是在每口井完钻后，将每口井的建井周期、油材料消耗、钻头药品使用等生产成本情况，井队成本员测算的盈亏状况以及预测的奖金数额等情况张榜公布。与甲方结算后，再实行第二次公开，主要公开结算总金额、公司储备金提留、队上自留资金，以及员工奖金分配方案。通过二次公布，力求让员工对奖金的来源、构成及结果人人清楚，个个明白。
3、健
全了管理制度，促进党风廉政建设。通过开展民主公开工作，各基层单位都逐步建立起各项相关制度，并在实践中不断加强完善，管理制度得到健全的同时也促进了党风廉政建设的全面推进。如抓好员工生活费方面，按规定，钻井队员工每月补助一定的伙食费，队里的生活开支都掌握在管理员一人手中，俗话说“管理员的活是良心活，管理员的帐是良心帐”。井队伙食的好坏直接关系一线员工的身体健康和队伍稳定。过去他们采取了市场调查菜价、进货验收、发放签字等不少措施，但没有能完全杜绝生活费管理上的漏洞。在队务公开中，他们大力整治这个老大难问题，每个月由队务公开小组成员在盘点查帐的基础上，将生活费的总收入、购买生活物资的开支明细、物资库存、现金节余等问题向员工公布，接受员工监督，听取意见和建议，较好地堵住了生活费管理上的漏洞。井队员工普遍反映，实行队务公开以来，干部的民主作风更浓了，员工对队上的事情更清楚了，参与意识更强了。
二、存在的主要问题
1、部分干部存在思想误区。调研发现，个别基层一线的干部对实行厂务公开缺乏积极性，存在一定的疑虑。他们认为在生产任务繁重的背景下，没有多余的时间和精力进行厂务公开，甚至有部分主要干部觉得这项工作是一种负担，重要性不大，存在着平时不公开，检查时就进行突击公开的现象。
2、各基层单位工作进展不平衡。根据我们目前掌握情况，基层一线工作进度不统一，“先进”与“后进”差距较大。有些单位工作取得较大成效，工作进度不断推进，新举措相继出台，而有些单位则逊色许多，各项工作滞后，甚至采取搪塞、应付的态度，避重就轻，搞形式主义，未能真正抓好工作落实，使之浮于表面。
3、缺乏评判标准与量化指标。厂务公开工作开展至今，虽然成绩显著，但缺乏评判标准与量化指标体系，也没有进一步深化的政策措施都将成为下一阶段开展工作的主要障碍。
三、进一步加强厂务公开民主管理的措施和办法
一是必须坚持权责共负的工作格局。厂务公开涉及领域十分宽广，工作空间很大，难度也不小，要收到公开的实效，重点在公开，关键在真实，保证在监督，必须坚持党委是领导、行政是主体、纪委抓监督、工会抓日常相互衔接的工作格局，厂务公开才能深入推进。
二是必须创新员工诉求表达方式。在采取职工代表座谈会、征求意见卡、上网征询等形式外，可以尝试创立经理联络员制度。通过基层推荐，选定几名来自生产一线的员工代表担任经理联络员。在职代会上给他们颁发聘书，为他们配制统一的联络员证，赋予他们有权参加或列席公司的各种会议；阅读有关文件；跨单位、工种、岗位开展调研活动；随时向各级领导质询；审查基层干部费用开支；制止侵犯员工权益的行为；上传下达，以书面、电话、口头等形式向经理和公司厂务公开领导小组汇报等职权，使厂务公开的渠道更畅通，民主监督的力度更大，解决问题的效率更高。
三是必须建立完善考核机制。要不断完善厂务公开责任考核管理办法，探索试行 “厂务公开工作效能监察制”、厂务公开工作考核通报制，将厂务公开内容全部落实到机关的责任部门、基层单位和责任人，通过定期检查、抽查，开展民主测评，把公开工作始终置于员工的监督之下。同时要制订厂务公开的责任追究制，按照领导是否重视、制度是否健全、责任是否落实、工作是否规范、效果是否明显、员工是否满意等情况进行考核，奖优罚劣，按时兑现，从而保证厂务公开的质量。
第4篇：公司厂务公开工作调研报告
公司厂务公开工作调研报告
公司厂务公开工作调研报告
“全心全意依靠工人阶级，完善以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度，推进厂务公开，支持职工参与管理，维护职工合法权益。”这是党的十七大对发展社会主义民主政治建设，对发展基层民主完善以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度，推进厂务公开提出了明确要求。为深入贯彻落实中央、省、市厂务公开有关精神，按照山东重工群函【】48号文件《关于转发省国资委的通知》和《市关于厂务公开民主管理工作的意见》要求，对今年以来厂务公开民主管理工作进行了自查，广泛征求职工建议和意见，进一步总结推行厂务公开经验，查找存在问
题，积极制订措施，确保厂务公开民主管理工作在企业实现跨越发展的环境里健康发展。
基本情况和做法近年以来，全体职工在上级工会的指导和公司党政领导下，坚持以科学发展观为指导，深入贯彻“依靠”方针，坚持以生产经营为中心，保稳定，促发展；坚持以人为本，强化厂务公开民主管理工作，全面调动了广大职工的积极性和创造性，有力促进了企业持续、健康发展。1.健全机制，深化措施。在公司领导的高度重视下，公司各基层单位把健全厂务公开机制作为一项重要的基础工作抓好。以来我们借鉴iso10001质量标准，纳入了公司厂务公开民主管理；完善了厂务公开民主管理各项规章制度，充实了由党政工领导和相关部门负责同志参加的厂务公开领导小组和监督小组，有力保证了公司厂务公开工作的顺利开展。在实践中，我们采取了有力措施，首先统一思想，提高认识。充分利用各
种形式组织干部职工深入学习党的十七大和中央、省、市领导讲话精神，通过学习一致认为，搞好厂务公开是进一步加强企业民主政治建设和领导班子建设的重要措施，只有让广大职工知厂情、参厂政、谋厂事，才能全面调动广大职工的工作积极性和创造性，才能确保企业的稳定、健康发展。其次是结合实际坚持了五项原则。再次，我们还根据省、市关于实施厂务公开的意见要求，把与职工切身利益相关的事情，把容易引发矛盾和滋生腐败的问题，根据法律和上市公司的特点分为九项内容进行公开。2.规范运作，不断深入。公司各基层单位在厂务公开工作中，做到规范之后再深入，使厂务公开稳定健康地发展。《股份公司厂务公开实施细则》对厂务公开的原则、内容、程序、时间、形式等做了具体规定。从公开的层次上，我们实行了公司、事业部、内部工厂三级公开网络，各部门按照各自公开的项目内容进行公开。对公开的内容、时间和形式
分别做出了不同要求。公司级主要对重大经营决策、企业招待费使用情况、人员竟聘上岗、重大物资采购情况等。公开的形式主要是通过职工代表大会、职工代表联席会、厂务公开座谈会、民主恳谈会等会议、《报》、《快报》、办公自动化微机互联网等进行公开。事业部主要针对本单位生产经营情况、产品质量情况、职工工资分配情况、安全生产等。主要形式除通过各种会议进行传达外，充分利用公开栏和领导接待日等制度。内部工厂公开内容主要是工厂生产经营任务完成情况、产品质量情况、二次分配、安全生产等。主要形式是利用职工大会、班前会、工作例会等各种形式进行传达和贯彻，并随时在公开栏或公示板中公开。
由于运作规范，公司各单位厂务公开发生了“四个转变”。一是由被动公开向主动公开转变。公司各级领导干部对厂务公开工作的重要性、实效性和必要性有了更加理性的认识，意识到厂务公开是
“给企业一个和谐，还职工一个明白”的最好形式，由被动公开向主动公开转变。二是由部分公开向全面公开转变。以往的厂务公开，只局限在公布生产经营任务完成情况等少数几项，职工认为知道不知道都无所谓。现在，厂务公开内容得到充实，特别是针对一些薄弱环节，实施公开透明的“阳光”运作，极大地凝聚了人心，增强了向心力。三是由定期公开向随时公开转变。由公开栏形式向公示板、网络和多种会议传达等形式转变，保证了广大职工随时了解公司正在发生的重大事情。四是由公开结果向公开过程转变。在以往的厂务公开工作中，往往只注重公开办事结果而忽略了公开办事过程，现在是全程公开。
3.坚持制度，突出重点。工作中我们坚持了以职工代表大会为基本形式的民主管理制度等系列制度。厂务公开以职工代表大会为基本载体，就企业改革、发展和生产经营重大决策、集体合同的签订及上年度集体合同落实情况、企业招
待费使用情况和涉及职工切身利益的问题等重大事项，由职代会审议讨论和通过。职代会闭会期间则充分发挥职工代表联席会作用，促进了企业民主管理工作的开展和各项改革措施的顺利实施。健全完善平等协商、签订集体合同制度。在上年度签订集体合同的基础上，逐步完善充实合同内容。公司集体合同平等协商会议，经过平等协商，双方达成一致，并在年度职代会上讨论通过报上级审核批准后实施，由集体合同的履行情况由监督小组进行全程跟踪监督。上半年公司依据国家有关法律规定，坚持按时足额为符合条件的职工缴纳了各项保险费用；在全体职工中开展了“安康杯”竞赛活动等。从根本上维护了广大职工的经济利益和合法权益。坚持每年度厂务公开座谈会，现场解答职工提出的问题。
4.强化落实，注重成效。今年以来全体职工凝心聚力，绽放激情，脚踏实地，干事创业。由于公司上下齐抓共管，措
施得力，取得了明显成效。公司被授予“全国厂务公开民主管理先进单位”荣誉称号，成绩主要得益于：
———深化厂务公开推动了企业稳定快速发展。以来事业随着山东重工集团发展战略的全面实施在逐步壮大，跨越发展，全体职工积极发扬识大体、顾大局和积极奉献的精神，使企业的发展态势依然强劲，四、五月份推土机产量突破千台，再创历史新高。今年1—6月份累计完成营业收入688626万元，完成年计划的57%，比去年同期增长107%；其中，出口创汇12450万美元，完成年计划的51%，比去年同期增长49%。———深化厂务公开调动了广大职工的积极性。公司人力资源部在用工制度上采取公正、公平、公开的原则，择优录用，考试分数和答辩过程全部公开，增加了透明度，增强了说服力，全面调动了广大职工的积极性。
———深化厂务公开在大宗物资比价采购中为公司节约了资金。公司大宗物
资比价采购坚持公开招标不动摇，采购部通过比质比价采购，仅公司办公大楼办公家具一项，通过招标为企业节约资金50余万元。
———深化厂务公开融洽了干群关系。企业领导干部以身作则，严以律己，身先士卒，为职工着想、为职工办事的多了，工作中推委扯皮的少了，更多的领导干部深入一线搞调研，倾听职工意见和呼声，了解职工思想动态，分析解决问题的作风更扎实了。广大职工对企业的改革也表示理解和支持。深化厂务公开拆除了干群之间的“隔心墙”，架起了“连心桥”。企业各项改革措施、制度得到了按期落实。
———深化厂务公开促进了企业领导班子的党风廉正建设。厂务公开机制的建立，有效地加强了对企业领导干部的监督约束，提高了干部廉洁自律的自觉性。
工作中存在的不足和原因分析
一是部分同志对当前深化厂务公开民
主管理的思想认识还有待提高，部分同志认为民主管理工作是务虚，缺乏深入推进企业民主管理工作的积极性。深化厂务公开民主管理是发展社会主义民主政治的基础性工作，是落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的必然要求。进一步做好厂务公开民主管理工作，有利于坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度，保障广大职工对企业改革和生产经营的知情权、参与权、表达权和监督权；有利于集中广大职工群众智慧和力量，从而实现科学决策、正确决策；有利于引导职工群众以理性合法的形式表达利益要求，妥善处理各种矛盾，促进社会主义和谐社会建设。我们一定要按照上级的要求，站在全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的高度，充分认识深入推进厂务公开民主管理工作的重要意义，切实增强责任感和紧迫感，把厂务公开民主管理工作进一步推向深入。
二是在厂务公开民主管理的质量方面
还需要进一步提高。个别单位在推行厂务公开工作中还不太规范，质量不高，有的单位重形式轻内容，监督作用发挥的还不够充分等。主要反映在以下几个方面：首先是工作记录不健全，有的单位记录零乱，不利于管理。还有的单位更换记录本太勤，前后工作缺乏连贯性，及个别单位没有记录。其次是由于企业整体搬迁等原因，厂务公开栏还没有做到完全统一和规范，从公开的内容上看有些单一，张贴不认真等。再次是厂务公开工作随意性强，不按公开的程序进行公开等。
三是厂务公开民主管理还需要加强理论支持。厂务公开民主管理的理论研究和实践能否有机相结合，是提高厂务公开民主管理质量的关键，部分同志对厂务公开理论与实践的结合上存在模糊认识，认为企业应该集中精力抓好生产经营，效益上去了职工就能得到更多实惠，职工队伍就自然稳定和谐了，当然，这种认识有他的道理，但却是片面的，忽
视了厂务公开作为企业民主管理的发展和延伸，在企业发展中的关键作用。因此，很有必要加强理论学习和研究，对厂务公开经验进行理论的总结，以期指导新的实践。
深入推行厂务公开民主管理工作的几点体会 体会一：推行厂务公开，必须建立健全领导体系和工作机制。厂务公开是一项政治性、原则性、系统性很强的工作，必须从实际出发，建立健全领导体系和运行机制，把厂务公开切实纳入企业重要议事日程，以制度推进工作。党政工团组织要分工明确，责任到位，通力合作，形成党委统一领导，行政具体推行负责，纪委监督，工会牵头实施，业务部门具体配合承办，全体职工积极参与的领导体系和工作机制，深入推进厂务公开的全面实施。体会二：推行厂务公开，必须全面推进职代会建设。职工代表大会制度是厂务公开民主管理的基本载体和基本形式，加强职代会建设是推进厂务公开民主管理的基础性工作。因此，必须规范职代会的各项制度建设，理顺职代会的职权，充分发挥职代会职能，发挥广大职工的民主参与、民主管理、民主监督作用，促进企业和谐健康发展。体会三：推行厂务公开，必须抓住企业发展的重点和职工关注的焦点。企业的重大决策和涉及职工切身利益的问题能否向广大职工公开，是决定厂务公开质量的关键。在企业深化改革、快速发展进程中，所有涉及企业的重大战略部署、生产经营和企业管理中的薄弱环节和涉及职工切身利益的重大决策、措施，都应广泛听取职工意见和建议，让员工参与企业管理，集中职工的智慧，努力拓宽和深化厂务公开民智管理向企业经营管理领域延伸的渠道。体会四：推行厂务公开，必须建立健全监督检查机制。要努力把厂务公开民主管理的要求融入到依靠职工办企业的机制之中，大力加强制度建设，建立健全
对厂务公开的监督约束和保证体系，加大监督检查力度，严格落实责任追究，对重要事项跟踪检查，对不公开、假公开、走形式的单位和个人追究责任，推动厂务公开工作再上新台阶。
深入推行厂务公开民主管理工作的几点建议
深入推行厂务公开是加强企业管理、改善干群关系、落实依靠方针、提高管理水平、增强企业凝聚力和竞争力的需要。经过多年的探索和实践，厂务公开取得了明显成效，促进了企业的改革、发展和稳定。但是厂务公开在广度和深度等方面，还需要采取相应对策，建议做好以下几方面工作，把厂务公开工作推向深入。
1.加大宣传力度，进一步提高对厂务公开民主管理工作重要性的认识。党中央把厂务公开作为社会主义民主法制建设的一项基础性工作来抓，党的十七大对发展社会主义民主政治建设，对发展基层民主完善以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度，推进厂务公开提出了明确要求。提出“全心全意依靠工人阶级，完善以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度，推进厂务公开，支持职工参与管理，维护职工合法权益。”实行厂务公开民主管理是发展社会主义民主政治的基础性工作，是落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的必然要求。特别是在当前，国际金融危机继续蔓延、实体企业深受影响、思想观念深刻变化的关键时期，进一步做好厂务公开民主管理工作，有利于坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度，保障广大职工对企业改革和生产经营的知情权、参与权、表达权和监督权；有利于集中广大职工的智慧和力量，从而实现科学决策、正确决策；有利于引导职工以理性合法的形式表达利益要求，妥善处理各种矛盾，促进和谐社会建设。2.加强职代会制度建设，保证厂务公开民主管理规范运行。实行职工代表大会
制度，既是广大职工在长期实践中的创造，也是党坚持依靠职工办企业的经验总结，具有明显的先进性。一是职代会制度是企业民主管理的基本制度，具有不可替代性。二是职代会制度是实行厂务公开的主要载体，深化厂务公开工作就必须加强职代会制度建设。三是职代会制度是基层企业单位协调劳动关系的有效机制。四是职代会制度是企业单位工会组织发挥作用的重要平台。
3.建立完善现代企业制度和法人治理结构，全面推行厂务公开民主管理。把稳定和发展作为第一要务，在做大做强、建立现代企业制度的同时，推行厂务公开。在社会主义市场经济条件下，职工与企业是互利共赢的利益共同体，职工比以往任何时候都更加关心企业的前途和命运，推行厂务公开民主管理，有利于按照建立现代企业制度的要求，完善企业法人治理结构，促进企业建立健全内部制约和监督机制；同时，通过广泛听取职工群众的意见和建议，有利于及
时发现企业管理的不足之处，进一步健全管理制度，提高管理水平，不断增强企业活力和竞争力。
4.建议进一步加快厂务公开民主管理的立法进程。通过立法，可以将厂务公开民主管理制度用地方性法规的形式固定下来，依法保障职工参与民主决策、民主管理、民主监督的权利，维护职工合法权益，使厂务公开民主管理工作有法可依，为加强基层民主政治建设作出积极的贡献。
第5篇：公司厂务公开工作调研报告
公司厂务公开工作调研报告
公司厂务公开工作调研报告
“全心全意依靠工人阶级，完善以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度，推进厂务公开，支持职工参与管理，维护职工合法权益。”这是党的十七大对发展社会主义民主政治建设，对发展基层民主完善以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度，推进厂务公开提出了明确要求。为深入贯彻落实中央、省、市厂务公开有关精神，按照山东重工群函【】48号文件《关于转发省国资委的通知》和《市关于厂务公开民主管理工作的意见》要求，对今年以来厂务公开民主管理工作进行了自查，广泛征求职工建议和意见，进一步总结推行厂务公开经验，查找存在问题，-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--
积极制订措施，确保厂务公开民主管理工作在企业实现跨越发展的环境里健康发展。
基本情况和做法
近年以来，全体职工在上级工会的指导和公司党政领导下，坚持以科学发展观为指导，深入贯彻“依靠”方针，坚持以生产经营为中心，保稳定，促发展；坚持以人为本，强化厂务公开民主管理工作，全面调动了广大职工的积极性和创造性，有力促进了企业持续、健康发展。1.健全机制，深化措施。在公司领导的高度重视下，公司各基层单位把健全厂务公开机制作为一项重要的基础工作抓好。以来我们借鉴iso10001质量标准，纳入了公司厂务公开民主管理；完善了厂务公开民主管理各项规章制度，充实了由党政工领导和相关部门负责同志参加的厂务公开领导小组和监督小组，有力保证了公司厂务公开工作的顺利开展。在实践中，我们采取了有力措施，首先统一思想，提高认识。充分利用各-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--
种形式组织干部职工深入学习党的十七大和中央、省、市领导讲话精神，通过学习一致认为，搞好厂务公开是进一步加强企业民主政治建设和领导班子建设的重要措施，只有让广大职工知厂情、参厂政、谋厂事，才能全面调动广大职工的工作积极性和创造性，才能确保企业的稳定、健康发展。其次是结合实际坚持了五项原则。再次，我们还根据省、市关于实施厂务公开的意见要求，把与职工切身利益相关的事情，把容易引发矛盾和滋生腐败的问题，根据法律和上市公司的特点分为九项内容进行公开。2.规范运作，不断深入。公司各基层单位在厂务公开工作中，做到规范之后再深入，使厂务公开稳定健康地发展。《股份公司厂务公开实施细则》对厂务公开的原则、内容、程序、时间、形式等做了具体规定。从公开的层次上，我们实行了公司、事业部、内部工厂三级公开网络，各部门按照各自公开的项目内容进行公开。对公开的内容、时间和形式分-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--
别做出了不同要求。公司级主要对重大经营决策、企业招待费使用情况、人员竟聘上岗、重大物资采购情况等。公开的形式主要是通过职工代表大会、职工代表联席会、厂务公开座谈会、民主恳谈会等会议、《报》、《快报》、办公自动化微机互联网等进行公开。事业部主要针对本单位生产经营情况、产品质量情况、职工工资分配情况、安全生产等。主要形式除通过各种会议进行传达外，充分利用公开栏和领导接待日等制度。内部工厂公开内容主要是工厂生产经营任务完成情况、产品质量情况、二次分配、安全生产等。主要形式是利用职工大会、班前会、工作例会等各种形式进行传达和贯彻，并随时在公开栏或公示板中公开。
由于运作规范，公司各单位厂务公开发生了“四个转变”。一是由被动公开向主动公开转变。公司各级领导干部对厂务公开工作的重要性、实效性和必要性有了更加理性的认识，意识到厂务公开是-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--
“给企业一个和谐，还职工一个明白”的最好形式，由被动公开向主动公开转变。二是由部分公开向全面公开转变。以往的厂务公开，只局限在公布生产经营任务完成情况等少数几项，职工认为知道不知道都无所谓。现在，厂务公开内容得到充实，特别是针对一些薄弱环节，实施公开透明的“阳光”运作，极大地凝聚了人心，增强了向心力。三是由定期公开向随时公开转变。由公开栏形式向公示板、网络和多种会议传达等形式转变，保证了广大职工随时了解公司正在发生的重大事情。四是由公开结果向公开过程转变。在以往的厂务公开工作中，往往只注重公开办事结果而忽略了公开办事过程，现在是全程公开。3.坚持制度，突出重点。工作中我们坚持了以职工代表大会为基本形式的民主管理制度等系列制度。厂务公开以职工代表大会为基本载体，就企业改革、发展和生产经营重大决策、集体合同的签订及上年度集体合同落实情况、企业招待-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--
费使用情况和涉及职工切身利益的问题等重大事项，由职代会审议讨论和通过。职代会闭会期间则充分发挥职工代表联席会作用，促进了企业民主管理工作的开展和各项改革措施的顺利实施。
健全完善平等协商、签订集体合同制度。在上年度签订集体合同的基础上，逐步完善充实合同内容。公司集体合同平等协商会议，经过平等协商，双方达成一致，并在年度职代会上讨论通过报上级审核批准后实施，由集体合同的履行情况由监督小组进行全程跟踪监督。上半年公司依据国家有关法律规定，坚持按时足额为符合条件的职工缴纳了各项保险费用；在全体职工中开展了“安康杯”竞赛活动等。从根本上维护了广大职工的经济利益和合法权益。坚持每年度厂务公开座谈会，现场解答职工提出的问题。
4.强化落实，注重成效。今年以来全体职工凝心聚力，绽放激情，脚踏实地，干事创业。由于公司上下齐抓共管，措施-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--
得力，取得了明显成效。公司被授予“全国厂务公开民主管理先进单位”荣誉称号，成绩主要得益于：
———深化厂务公开推动了企业稳定快速发展。以来事业随着山东重工集团发展战略的全面实施在逐步壮大，跨越发展，全体职工积极发扬识大体、顾大局和积极奉献的精神，使企业的发展态势依然强劲，四、五月份推土机产量突破千台，再创历史新高。今年1—6月份累计完成营业收入688626万元，完成年计划的57%，比去年同期增长107%；其中，出口创汇12450万美元，完成年计划的51%，比去年同期增长49%。
———深化厂务公开调动了广大职工的积极性。公司人力资源部在用工制度上采取公正、公平、公开的原则，择优录用，考试分数和答辩过程全部公开，增加了透明度，增强了说服力，全面调动了广大职工的积极性。
———深化厂务公开在大宗物资比价采购中为公司节约了资金。公司大宗物资-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--
比价采购坚持公开招标不动摇，采购部通过比质比价采购，仅公司办公大楼办公家具一项，通过招标为企业节约资金50余万元。
———深化厂务公开融洽了干群关系。企业领导干部以身作则，严以律己，身先士卒，为职工着想、为职工办事的多了，工作中推委扯皮的少了，更多的领导干部深入一线搞调研，倾听职工意见和呼声，了解职工思想动态，分析解决问题的作风更扎实了。广大职工对企业的改革也表示理解和支持。深化厂务公开拆除了干群之间的“隔心墙”，架起了“连心桥”。企业各项改革措施、制度得到了按期落实。
———深化厂务公开促进了企业领导班子的党风廉正建设。厂务公开机制的建立，有效地加强了对企业领导干部的监督约束，提高了干部廉洁自律的自觉性。工作中存在的不足和原因分析
一是部分同志对当前深化厂务公开民主管理的思想认识还有待提高，部分同志-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--
认为民主管理工作是务虚，缺乏深入推进企业民主管理工作的积极性。深化厂务公开民主管理是发展社会主义民主政治的基础性工作，是落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的必然要求。进一步做好厂务公开民主管理工作，有利于坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度，保障广大职工对企业改革和生产经营的知情权、参与权、表达权和监督权；有利于集中广大职工群众智慧和力量，从而实现科学决策、正确决策；有利于引导职工群众以理性合法的形式表达利益要求，妥善处理各种矛盾，促进社会主义和谐社会建设。我们一定要按照上级的要求，站在全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的高度，充分认识深入推进厂务公开民主管理工作的重要意义，切实增强责任感和紧迫感，把厂务公开民主管理工作进一步推向深入。
二是在厂务公开民主管理的质量方面还需要进一步提高。个别单位在推行厂务-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--
公开工作中还不太规范，质量不高，有的单位重形式轻内容，监督作用发挥的还不够充分等。主要反映在以下几个方面：首先是工作记录不健全，有的单位记录零乱，不利于管理。还有的单位更换记录本太勤，前后工作缺乏连贯性，及个别单位没有记录。其次是由于企业整体搬迁等原因，厂务公开栏还没有做到完全统一和规范，从公开的内容上看有些单一，张贴不认真等。再次是厂务公开工作随意性强，不按公开的程序进行公开等。
三是厂务公开民主管理还需要加强理论支持。厂务公开民主管理的理论研究和实践能否有机相结合，是提高厂务公开民主管理质量的关键，部分同志对厂务公开理论与实践的结合上存在模糊认识，认为企业应该集中精力抓好生产经营，效益上去了职工就能得到更多实惠，职工队伍就自然稳定和谐了，当然，这种认识有他的道理，但却是片面的，忽视了厂务公开作为企业民主管理的发展-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--
和延伸，在企业发展中的关键作用。因此，很有必要加强理论学习和研究，对厂务公开经验进行理论的总结，以期指导新的实践。
深入推行厂务公开民主管理工作的几点体会
体会一：推行厂务公开，必须建立健全领导体系和工作机制。厂务公开是一项政治性、原则性、系统性很强的工作，必须从实际出发，建立健全领导体系和运行机制，把厂务公开切实纳入企业重要议事日程，以制度推进工作。党政工团组织要分工明确，责任到位，通力合作，形成党委统一领导，行政具体推行负责，纪委监督，工会牵头实施，业务部门具体配合承办，全体职工积极参与的领导体系和工作机制，深入推进厂务公开的全面实施。
体会二：推行厂务公开，必须全面推进职代会建设。职工代表大会制度是厂务公开民主管理的基本载体和基本形式，加强职代会建设是推进厂务公开民主管-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--
理的基础性工作。因此，必须规范职代会的各项制度建设，理顺职代会的职权，充分发挥职代会职能，发挥广大职工的民主参与、民主管理、民主监督作用，促进企业和谐健康发展。
体会三：推行厂务公开，必须抓住企业发展的重点和职工关注的焦点。企业的重大决策和涉及职工切身利益的问题能否向广大职工公开，是决定厂务公开质量的关键。在企业深化改革、快速发展进程中，所有涉及企业的重大战略部署、生产经营和企业管理中的薄弱环节和涉及职工切身利益的重大决策、措施，都应广泛听取职工意见和建议，让员工参与企业管理，集中职工的智慧，努力拓宽和深化厂务公开民智管理向企业经营管理领域延伸的渠道。
体会四：推行厂务公开，必须建立健全监督检查机制。要努力把厂务公开民主管理的要求融入到依靠职工办企业的机制之中，大力加强制度建设，建立健全对厂务公开的监督约束和保证体系，加-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--
大监督检查力度，严格落实责任追究，对重要事项跟踪检查，对不公开、假公开、走形式的单位和个人追究责任，推动厂务公开工作再上新台阶。
深入推行厂务公开民主管理工作的几点建议
深入推行厂务公开是加强企业管理、改善干群关系、落实依靠方针、提高管理水平、增强企业凝聚力和竞争力的需要。经过多年的探索和实践，厂务公开取得了明显成效，促进了企业的改革、发展和稳定。但是厂务公开在广度和深度等方面，还需要采取相应对策，建议做好以下几方面工作，把厂务公开工作推向深入。
1.加大宣传力度，进一步提高对厂务公开民主管理工作重要性的认识。党中央把厂务公开作为社会主义民主法制建设的一项基础性工作来抓，党的十七大对发展社会主义民主政治建设，对发展基层民主完善以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度，推进厂务公-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--
开提出了明确要求。提出“全心全意依靠工人阶级，完善以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度，推进厂务公开，支持职工参与管理，维护职工合法权益。”实行厂务公开民主管理是发展社会主义民主政治的基础性工作，是落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的必然要求。特别是在当前，国际金融危机继续蔓延、实体企业深受影响、思想观念深刻变化的关键时期，进一步做好厂务公开民主管理工作，有利于坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度，保障广大职工对企业改革和生产经营的知情权、参与权、表达权和监督权；有利于集中广大职工的智慧和力量，从而实现科学决策、正确决策；有利于引导职工以理性合法的形式表达利益要求，妥善处理各种矛盾，促进和谐社会建设。2.加强职代会制度建设，保证厂务公开民主管理规范运行。实行职工代表大会制度，既是广大职工在长期实践中的创造，-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--
也是党坚持依靠职工办企业的经验总结，具有明显的先进性。一是职代会制度是企业民主管理的基本制度，具有不可替代性。二是职代会制度是实行厂务公开的主要载体，深化厂务公开工作就必须加强职代会制度建设。三是职代会制度是基层企业单位协调劳动关系的有效机制。四是职代会制度是企业单位工会组织发挥作用的重要平台。
3.建立完善现代企业制度和法人治理结构，全面推行厂务公开民主管理。把稳定和发展作为第一要务，在做大做强、建立现代企业制度的同时，推行厂务公开。在社会主义市场经济条件下，职工与企业是互利共赢的利益共同体，职工比以往任何时候都更加关心企业的前途和命运，推行厂务公开民主管理，有利于按照建立现代企业制度的要求，完善企业法人治理结构，促进企业建立健全内部制约和监督机制；同时，通过广泛听取职工群众的意见和建议，有利于及时发现企业管理的不足之处，进一步健-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--
全管理制度，提高管理水平，不断增强企业活力和竞争力。
4.建议进一步加快厂务公开民主管理的立法进程。通过立法，可以将厂务公开民主管理制度用地方性法规的形式固定下来，依法保障职工参与民主决策、民主管理、民主监督的权利，维护职工合法权益，使厂务公开民主管理工作有法可依，为加强基层民主政治建设作出积极的贡献。
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第6篇：公司厂务公开工作调研报告
公司厂务公开工作调研报告
“全心全意依靠工人阶级，完善以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度，推进厂务公开，支持职工参与管理，维护职工合法权益。”这是党的十七大对发展社会主义民主政治建设，对发展基层民主完善以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度，推进厂务公开提出了明确要求。为深入贯彻落实中央、省、市厂务公开有关精神，按照山东重工群函【】48号文件《关于转发省国资委的通知》和《市关于厂务公开民主管理工作的意见》要求，对今年以来厂务公开民主管理工作进行了自查，广泛征求职工建议和意见，进一步总结推行厂务公开经验，查找存在问题，积极制订措施，确保厂务公开民主管理工作在企业实现跨越发展的环境里健康发展。
基本情况和做法
近年以来，全体职工在上级工会的指导和公司党政领导下，坚持以科学发展观为指导，深入贯彻“依靠”方针，坚持以生产经营为中心，保稳定，促发展；坚持以人为本，强化厂务公开民主管理工作，全面调动了广大职工的积极性和创造性，有力促进了企业持续、健康发展。
1.健全机制，深化措施。在公司领导的高度重视下，公司各基层单位把健全厂务公开机制作为一项重要的基础工作抓好。以来我们借鉴iso10001质量标准，纳入了公司厂务公开民主管理；完善了厂务公开民主管理各项规章制度，充实了由党政工领导和相关部门负责同志参加的厂务公开领导小组和监督小组，有力保证了公司厂务公开工作的顺利开展。在实践中，我们采取了有力措施，首先统一思想，提高认识。充分利用各种形式组织干部职工深入学习党的十七大和中央、省、市领导讲话精神，通过学习一致认为，搞好厂务公开是进一步加强企业民主政治建设和领导班子建设的重要措施，只有让广大职工知厂情、参厂政、谋厂事，才能全面调动广大职工的工作积极性和创造性，才能确保企业的稳定、健康发展。其次是结合实际坚持了五项原则。再次，我们还根据省、市关于实施厂务公开的意见要求，把与职工切身利益相关的事情，把容易引发矛盾和滋生腐败的问题，根据法律和上市公司的特点分为九项内容进行公开。
2.规范运作，不断深入。公司各基层单位在厂务公开工作中，做到规范之后再深入，使厂务公开稳定健康地发展。《股份公司厂务公开实施细则》对厂务公开的原则、内容、程序、时间、形式等做了具体规定。从公开的层次上，我们实行了公司、事业部、内部工厂三级公开网络，各部门按照各自公开的项目内容进行公开。对公开的内容、时间和形式分别做出了不同要求。公司级主要对重大经营决策、企业招待费使用情况、人员竟聘上岗、重大物资采购情况等。公开的形式主要是通过职工代表大会、职工代表联席会、厂务公开座谈会、民主恳谈会等会议、《报》、《快报》、办公自动化微机互联网等进行公开。事业部主要针对本单位生产经营情况、产品质量情况、职工工资分配情况、安全生产等。主要形式除通过各种会议进行传达外，充分利用公开栏和领导接待日等制度。内部工厂公开内容主要是工厂生产经营任务完成情况、产品质量情况、二次分配、安全生产等。主要形式是利用职工大会、班前会、工作例会等各种形式进行传达和贯彻，并随时在公开栏或公示板中公开。
由于运作规范，公司各单位厂务公开发生了“四个转变”。一是由被动公开向主动公开转变。公司各级领导干部对厂务公开工作的重要性、实效性和必要性有了更加理性的认识，意识到厂务公开是“给企业一个和谐，还职工一个明白”的最好形式，由被动公开向主动公开转变。二是由部分公开向全面公开转变。以往的厂务公开，只局限在公布生产经营任务完成情况等少数几项，职工认为知道不知道都无所谓。现在，厂务公开内容得到充实，特别是针对一些薄弱环节，实施公开透明的“阳光”运作，极大地凝聚了人心，增强了向心力。三是由定期公开向随时公开转变。由公开栏形式向公示板、网络和多种会议传达等形式转变，保证了广大职工随时了解公司正在发生的重大事情。四是由公开结果向公开过程转变。在以往的厂务公开工作中，往往只注重公开办事结果而忽略了公开办事过程，现在是全程公开。
3.坚持制度，突出重点。工作中我们坚持了以职工代表大会为基本形式的民主管理制度等系列制度。厂务公开以职工代表大会为基本载体，就企业改革、发展和生产经营重大决策、集体合同的签订及上年度集体合同落实情况、企业招待费使用情况和涉及职工切身利益的问题等重大事项，由职代会审议讨论和通过。职代会闭会期间则充分发挥职工代表联席会作用，促进了企业民主管理工作的开展和各项改革措施的顺利实施。
健全完善平等协商、签订集体合同制度。在上年度签订集体合同的基础上，逐步完善充实合同内容。公司集体合同平等协商会议，经过平等协商，双方达成一致，并在年度职代会上讨论通过报上级审核批准后实施，由集体合同的履行情况由监督小组进行全程跟踪监督。上半年公司依据国家有关法律规定，坚持按时足额为符合条件的职工缴纳了各项保险费用；在全体职工中开展了“安康杯”竞赛活动等。从根本上维护了广大职工的经济利益和合法权益。坚持每年度厂务公开座谈会，现场解答职工提出的问题。
4.强化落实，注重成效。今年以来全体职工凝心聚力，绽放激情，脚踏实地，干事创业。由于公司上下齐抓共管，措施得力，取得了明显成效。公司被授予“全国厂务公开民主管理先进单位”荣誉称号，成绩主要得益于：
———深化厂务公开推动了企业稳定快速发展。以来事业随着山东重工集团发展战略的全面实施在逐步壮大，跨越发展，全体职工积极发扬识大体、顾大局和积极奉献的精神，使企业的发展态势依然强劲，四、五月份推土机产量突破千台，再创历史新高。今年1—6月份累计完成营业收入688626万元，完成年计划的57%，比去年同期增长107%；其中，出口创汇12450万美元，完成年计划的51%，比去年同期增长49%。
———深化厂务公开调动了广大职工的积极性。公司人力资源部在用工制度上采取公正、公平、公开的原则，择优录用，考试分数和答辩过程全部公开，增加了透明度，增强了说服力，全面调动了广大职工的积极性。
———深化厂务公开在大宗物资比价采购中为公司节约了资金。公司大宗物资比价采购坚持公开招标不动摇，采购部通过比质比价采购，仅公司办公大楼办公家具一项，通过招标为企业节约资金50余万元。
———深化厂务公开融洽了干群关系。企业领导干部以身作则，严以律己，身先士卒，为职工着想、为职工办事的多了，工作中推委扯皮的少了，更多的领导干部深入一线搞调研，倾听职工意见和呼声，了解职工思想动态，分析解决问题的作风更扎实了。广大职工对企业的改革也表示理解和支持。深化厂务公开拆除了干群之间的“隔心墙”，架起了“连心桥”。企业各项改革措施、制度得到了按期落实。
———深化厂务公开促进了企业领导班子的党风廉正建设。厂务公开机制的建立，有效地加强了对企业领导干部的监督约束，提高了干部廉洁自律的自觉性。
工作中存在的不足和原因分析
一是部分同志对当前深化厂务公开民主管理的思想认识还有待提高，部分同志认为民主管理工作是务虚，缺乏深入推进企业民主管理工作的积极性。深化厂务公开民主管理是发展社会主义民主政治的基础性工作，是落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的必然要求。进一步做好厂务公开民主管理工作，有利于坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度，保障广大职工对企业改革和生产经营的知情权、参与权、表达权和监督权；有利于集中广大职工群众智慧和力量，从而实现科学决策、正确决策；有利于引导职工群众以理性合法的形式表达利益要求，妥善处理各种矛盾，促进社会主义和谐社会建设。我们一定要按照上级的要求，站在全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的高度，充分认识深入推进厂务公开民主管理工作的重要意义，切实增强责任感和紧迫感，把厂务公开民主管理工作进一步推向深入。
二是在厂务公开民主管理的质量方面还需要进一步提高。个别单位在推行厂务公开工作中还不太规范，质量不高，有的单位重形式轻内容，监督作用发挥的还不够充分等。主要反映在以下几个方面：首先是工作记录不健全，有的单位记录零乱，不利于管理。还有的单位更换记录本太勤，前后工作缺乏连贯性，及个别单位没有记录。其次是由于企业整体搬迁等原因，厂务公开栏还没有做到完全统一和规范，从公开的内容上看有些单一，张贴不认真等。再次是厂务公开工作随意性强，不按公开的程序进行公开等。
三是厂务公开民主管理还需要加强理论支持。厂务公开民主管理的理论研究和实践能否有机相结合，是提高厂务公开民主管理质量的关键，部分同志对厂务公开理论与实践的结合上存在模糊认识，认为企业应该集中精力抓好生产经营，效益上去了职工就能得到更多实惠，职工队伍就自然稳定和谐了，当然，这种认识有他的道理，但却是片面的，忽视了厂务公开作为企业民主管理的发展和延伸，在企业发展中的关键作用。因此，很有必要加强理论学习和研究，对厂务公开经验进行理论的总结，以期指导新的实践。
深入推行厂务公开民主管理工作的几点体会
体会一：推行厂务公开，必须建立健全领导体系和工作机制。厂务公开是一项政治性、原则性、系统性很强的工作，必须从实际出发，建立健全领导体系和运行机制，把厂务公开切实纳入企业重要议事日程，以制度推进工作。党政工团组织要分工明确，责任到位，通力合作，形成党委统一领导，行政具体推行负责，纪委监督，工会牵头实施，业务部门具体配合承办，全体职工积极参与的领导体系和工作机制，深入推进厂务公开的全面实施。
体会二：推行厂务公开，必须全面推进职代会建设。职工代表大会制度是厂务公开民主管理的基本载体和基本形式，加强职代会建设是推进厂务公开民主管理的基础性工作。因此，必须规范职代会的各项制度建设，理顺职代会的职权，充分发挥职代会职能，发挥广大职工的民主参与、民主管理、民主监督作用，促进企业和谐健康发展。
体会三：推行厂务公开，必须抓住企业发展的重点和职工关注的焦点。企业的重大决策和涉及职工切身利益的问题能否向广大职工公开，是决定厂务公开质量的关键。在企业深化改革、快速发展进程中，所有涉及企业的重大战略部署、生产经营和企业管理中的薄弱环节和涉及职工切身利益的重大决策、措施，都应广泛听取职工意见和建议，让员工参与企业管理，集中职工的智慧，努力拓宽和深化厂务公开民智管理向企业经营管理领域延伸的渠道。
体会四：推行厂务公开，必须建立健全监督检查机制。要努力把厂务公开民主管理的要求融入到依靠职工办企业的机制之中，大力加强制度建设，建立健全对厂务公开的监督约束和保证体系，加大监督检查力度，严格落实责任追究，对重要事项跟踪检查，对不公开、假公开、走形式的单位和个人追究责任，推动厂务公开工作再上新台阶。
深入推行厂务公开民主管理工作的几点建议
深入推行厂务公开是加强企业管理、改善干群关系、落实依靠方针、提高管理水平、增强企业凝聚力和竞争力的需要。经过多年的探索和实践，厂务公开取得了明显成效，促进了企业的改革、发展和稳定。但是厂务公开在广度和深度等方面，还需要采取相应对策，建议做好以下几方面工作，把厂务公开工作推向深入。
1.加大宣传力度，进一步提高对厂务公开民主管理工作重要性的认识。党中央把厂务公开作为社会主义民主法制建设的一项基础性工作来抓，党的十七大对发展社会主义民主政治建设，对发展基层民主完善以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度，推进厂务公开提出了明确要求。提出“全心全意依靠工人阶级，完善以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度，推进厂务公开，支持职工参与管理，维护职工合法权益。”实行厂务公开民主管理是发展社会主义民主政治的基础性工作，是落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的必然要求。特别是在当前，国际金融危机继续蔓延、实体企业深受影响、思想观念深刻变化的关键时期，进一步做好厂务公开民主管理工作，有利于坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度，保障广大职工对企业改革和生产经营的知情权、参与权、表达权和监督权；有利于集中广大职工的智慧和力量，从而实现科学决策、正确决策；有利于引导职工以理性合法的形式表达利益要求，妥善处理各种矛盾，促进和谐社会建设。
2.加强职代会制度建设，保证厂务公开民主管理规范运行。实行职工代表大会制度，既是广大职工在长期实践中的创造，也是党坚持依靠职工办企业的经验总结，具有明显的先进性。一是职代会制度是企业民主管理的基本制度，具有不可替代性。二是职代会制度是实行厂务公开的主要载体，深化厂务公开工作就必须加强职代会制度建设。三是职代会制度是基层企业单位协调劳动关系的有效机制。四是职代会制度是企业单位工会组织发挥作用的重要平台。
3.建立完善现代企业制度和法人治理结构，全面推行厂务公开民主管理。把稳定和发展作为第一要务，在做大做强、建立现代企业制度的同时，推行厂务公开。在社会主义市场经济条件下，职工与企业是互利共赢的利益共同体，职工比以往任何时候都更加关心企业的前途和命运，推行厂务公开民主管理，有利于按照建立现代企业制度的要求，完善企业法人治理结构，促进企业建立健全内部制约和监督机制；同时，通过广泛听取职工群众的意见和建议，有利于及时发现企业管理的不足之处，进一步健全管理制度，提高管理水平，不断增强企业活力和竞争力。
4.建议进一步加快厂务公开民主管理的立法进程。通过立法，可以将厂务公开民主管理制度用地方性法规的形式固定下来，依法保障职工参与民主决策、民主管理、民主监督的权利，维护职工合法权益，使厂务公开民主管理工作有法可依，为加强基层民主政治建设作出积极的贡献。
第7篇：厂务公开民主管理调研报告
2016厂务公开民主管理调研报告
做好新形势下的厂务公开民主管理工作是加强企业管理，建立现代企业制度，依靠职工办好企业的内在要求；是搞好群众监督，促进党风廉政建设，加强企业党组织建设、领导班子建设的有力手段；是推进基层民主政治建设，保障和落实职工当家作主的民主权利；是维护职工合法权益，建立企业稳定协调的劳动关系，保护、调动和发挥广大职工的主人翁积极性，促进企业的改革、发展和稳定；对建设和谐企业，实现企业跨越式发展具有十分重要而深远的意义。本文主要就企业厂务公开、民主管理的一些问题和应对途经进行探讨。
1.当前厂务公开、民主管理工作中存在的突出问题分析 1.1厂务公开、民主管理主体混乱
造成职工民主管理主体混乱主要原因是职工概念的不明确。关于职工的概念，在不同的体制下有不同的含义。在计划经济体制下，职工指的是“在国家劳动计划指标内的职员和工人”，包含了国企的领导人和其他员工。在市场经济体制下，职工的概念随着经济体制改革的深入也发生了变化。市场经济改革后，国有企业从数量上急剧减少，非公有制企业迅速大量地涌现出来。工会和职代会的组建也在非公有制企业推行。
在非公有制企业，如果沿用计划经济体制下的职工概念便彻底行不通了。因为无论非公有制企业的老板还是打工者，没有一个是“在国家劳动计划指标内的职员和工人”，即没有一个“职工”，厂务公开、民主管理便无从谈起。1.2职工是以什么身份来管理
从政治理论上讲，我们是社会主义国家，社会主义性质决定了人民在社会管理中当家作主的地位，人民群众是国家的主人，这毫无疑问是正确的。在计划经济体制下，我国的国有企业占绝大多数，由于企业属全民所有，职工是全国人民的一部分，因而企业当然也属于职工所有。从这个意义上讲，职工是企业的主人，职工当家作主管理自己的企业，这也还勉强说得过去。在向市场经济转轨过程中，非公有制企业已在数量上占绝大多数，企业的资产为投资者所有，投资者及其他们委托的管理者掌握企业的资产所有权、经营管理权，他们在企业有钱有权，他们才是企业的主人，职工在企业中处于被管理者的地位，其主人身份从何而来?没有主人身份，在管理中又如何去“当家作主”? 1.3厂务公开、民主管理流于形式
造成厂务公开、民主管理的理论和实践相脱节的主要原因是政治上的拔高。作为企业的职工，其地位具有两重性的特点：一方面在政治上享有国家主人的地位，其公民权利受到保护；另一方面在具体的劳动过程和企业的劳动关系中，他们又处于被管理者的地位，他们与企业具有隶属关系，要服从企业的合法管理，其享有的是作为劳动者的权利。在理论上和政治宣传上，我们把职工的政治上的主人翁地位无限放大，并延伸到作为经济组织的企业中去，把职工作为劳动关系中的劳动者参与企业管理的行为提高到作为企业主人的“当家作主”的高度，使厂务公开、民主管理提高了一个档次，提升了大家对厂务公开、民主管理的过度期望。这样拔高的结果是一把双刃剑，在起到积极作用的同时也带来了一些消极影响。如理论上的拔高，现实中又远远不能做到，导致职工群众对厂务公开、民主管理失去热情，消极应付，职工民主管理便流于形式。1.4一些其他问题
如工会干部面对厂务公开、民主管理的工作方式方法、工会工作机制问题等。2.加强厂务公开、民主管理的途径
“坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展”。这是以胡锦涛为总书记的党中央从新时期的实际出发，为适应现代化建设提出的科学发展观。贯彻落实科学发展观，核心就是坚持以人为本。作为企业工会组织，要做到以人为本，就是要加强厂务公开、民主管理工作，切实维护职工合法权益，解决好职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题，更好地建立企业和员工共同发展的和谐关系。只有切实加强厂务公开、民主管理工作，才能使职工的主人翁地位、民主权利得到体现和落实，才能增强职工的主人翁意识和责任感，从而激发起职工群众的积极性和创造性。在新的形势下，如何搞好企业的厂务公开、民主管理工作，我认为，应着重在实践中探讨以下几条途径：
2.1努力发挥职代会作用 我国的《宪法》、《工会法》和劳动法等法律法规明确规定，职工代表大会制度是职工民主管理的基本形式。当前，企业民主管理的领域不断拓宽，但无论采用哪些形式，职工代表大会在民主管理中的主渠道作用不会改变。所以，职工代表大会是职工行使民主权利的重要机构。为了最大限度发挥职代会作用，实践中应着重抓好三项工作，坚持两个必须，实现两个不能。抓好三项工作：—是坚持落实各项制度。要认真抓好职代会各项规章制度、条例和实施细则的落实，按规定积极开展活动，使职代会工作真正走上制度化、规范化、程序化。二是保证职代会的民主性。领导干部代表在职代会上一定要以普通代表的身份发表意见，切不可把自己的意志强加于人，这时一条必须遵循的原则。企业的有关重大决策、改革方案和有关福利的事项，一定要按照民主程序提交职代会审议通过。对表决的形式也要进行改革，必须将原来的举手表决改为票决制，让职工代表真正实行自己的民主权利。三是让职工真正行使当家作主的权利。有关议案要经职代审议通过后，要认真组织职工群众参与实施，并在实践过程中，针对出现的新情况、新问题，不断完善和提高。坚持两个必须：重大决策必须提交职工代表大会审议研究；研究重大决策必须让民主管理委员会成员充分发表意见；实现两个不能：应由职代会决定的事项不能用党政所代替；决策过程中少数领导的意见不能代替多数群众的意见。做到了凡是涉及企业经营管理、分配制度和职工生活等方面的重要问题均经过职代会程序。2.2提高职工代表参政议政水平
目前，企业职工代表，尤其是一线职工参政议政素质不高的问题依然突出，“不会说、不敢说、不愿说、能不说的尽量不说”等现象在职工代表中不同程度地存在，客观上使许多职工代表成为职代会中的“摆设”，制约了企业民主管理目标的落实。究其原因，一是这些单位没有给职工代表参政议政创造良好的环境和长期保持，职工代表存在一定的心理负担；二是这些职工代表未能从根本上理解应尽的职责，未从实践中不断增强参政议政意识和能力，影响了其履职的行为。我认为，要推进企业民主管理的进程，重要的一点，就是要进一步唤醒一线职工代表的民主意识，提高他们参政议政的能力，让他们在企业的发展中发挥应有的作用。为此，有关部门和企业应当采取多种措施帮助其提高履职素质，提升他们在参政议政中需具备的贯彻政策法规及检查监督、总结反馈、议政交流等方面的能力。一要学。鼓励职工代表认真学习相关的政策法规，增强民主管理意识；二要教。在支持职工代表自觉参政议政的同时，教会他们参与的本领，如检查监督的方式、内容、方法，建议和提案的征集、选择、论证及形式，反馈的形式及渠道，议政交流应把握的原则等具体项目的操作；三要帮。一线职工代表都有一摊自己的工作和一定量的生产任务，兼职做好参议工作有一定难度，因此，企业领导应设身处地地帮助他们解决后顾之忧，如处理好生产任务的安排、工资、福利待遇等；四要放。应放手让职工代表参政议政，使职工代表在“游泳中学会游泳。”要鼓励、支持他们在涉及职工切身利益的问题上多提意见和建议，尊重他们的参与权，为他们创造宽松的政治环境。2.3提高工会干部的维权能力 工会干部维权意识和能力强不强，在一定程度上决定其参与企业民主管理的效果。面对我国经济关系、劳动关系日趋复杂化、多元化，工会干部如何做到懂维权、敢维权、会维权，必须在三个环节上狠下功夫：第一必须全面提高工会干部的政策理论水平，不断增强法制观念，正确掌握和运用与职工民主管理有关的法律、法规知识，使维权工作有道理、有根据；第二必须不断增强工会干部的业务能力，认真学习市场经济的一般知识及企业管理、经济管理知识，优化工会干部队伍的专业结构和知识结构，使维权工作有方法、有手段；第三必须不断增强工会干部的协调能力。工会不同于党务工作、政务工作，具有群众工作的特点和规律。工会组织没有党政职能部门的行政权力，要为职工群众谋利益，关心职工冷暖，就必须融入到职工群众中去，就必须广泛地和党政有关部门进行交涉，加强沟通协调，努力争取职工之所需所得，使维权工作有窍门、有成效。2.4要不断创新工会工作运行机制
进一步建立健全工会工作各项制度和机制，以健全完善的制度和机制规范日常工作的运行。针对工会工作群众化的特点，找准工会组织服务大局的结合点和切入点,积极创新工作载体，努力实现工会活动向以基层为主、职工自主的模式转变。
3、结论
以上浅谈了新形势下的厂务公开民主管理工作的存在问题和解决途经。我们可以得出这样的结论：只有通过深化厂务公开民主管理工作，牢固树立科学的发展观，真正做到以人为本，充分依靠职工群众，集中职工群众的智慧，才能进一步加快企业发展，才能为建设和谐企业创造有利条件。
但是，我们要清醒地认识到，做好新形势下的厂务公开民主管理工作是一项长期而艰巨的任务，还会出现许多新情况、新问题，需要进一步加强调研，切实掌握实际情况，提出做好新形势下的厂务公开民主管理工作的新方法、新措施，真正做好厂务公开民主管理工作，促进企业发展，建设和谐企业，实现厂务公开民主管理工作的目标。
