学习改革开放新时期历史心得体会
按照党总支理论学习组党史教育安排，5月10日党总支围绕“学习改革开放新时期历史”主题，开展了交流研讨。学习改革开放史，必须深入贯彻习近平总书记视察山西重要讲话重要指示，勇于挑最重的担子、啃最难啃的骨头，更好发挥开路先锋、示范引领、突破攻坚的作用，以敢闯敢试的精神状态逢山开路、遇水架桥，闯关夺隘、攻坚克难，为实现山煤集团振兴崛起，为新焦煤高质量转型发展作出更大的贡献。
如果说，我们党领导的新民主主义革命和社会主义革命的伟大胜利，建立了社会主义基本制度，开辟了人民当家作主的中国历史新纪元，那么，我们党领导的改革开放这场新的伟大革命，则开辟了社会主义制度自我完善和社会主义现代化建设的历史新时期。进入改革开放和社会主义现代化建设新时期以来，我们党重新确立了解放思想、实事求是的思想路线，立足国情，在逐步摆脱苏联模式的基础上，对中国特色社会主义道路进行了艰辛的探索。这期间改革开放每前进和深入一步，中国特色社会主义道路就明确和清晰一步，中国特色社会主义理论体系也逐渐形成，这是我们党在改革开放历史新时期推进中国特色社会主义伟大实践的理论结晶。中国特色社会主义理论体系指导下，我国以世界上少有的速度持续快速发展起来，社会主义和马克思主义在中国大地上焕发出勃勃生机，给人民带来更多福祉，使中华民族大踏步赶上时代前进潮流，迎来伟大复兴的光明前景。
一、要持续推进管理变革
2020年，紧扣 “资源重组、组织重构、文化重塑、企业重振”的主攻方向，坚持“以奋斗者为本”的价值理念，整合内部人财物资源，优化组织架构，深化绩效体制改革，为扭转企业颓势，实现企业重振奠定了坚实的基础。坚持薪酬分配向一线倾斜，向创造利润的单位和个人倾斜。全面完成了集团下达的各项目标任务。展望未来，要坚持全面深化改革不止步，才能顺应国有企业改革的形势。
二、要持续提升精益化管理水平
精益化管理是实现高质量转型发展的必由之路，是打造具有全球竞争力的世界一流煤焦企业的必然选择。要紧紧围绕精益化管理战略部署，寻找经营管理中的薄弱点和关键点，通过以点带面，将精益化管理工作延伸至生产经营和企业管理的各个环节，构建起与新发展理念、高质量转型发展相配套的现代化管理体系。要坚持以经济效益为中心，持续改善提升财务状况。按照集团财务管理相关规定，以全面预算为抓手，强化成本管控，推行全员参与责任制，科学编制全面预算，完善预算考核体系，强化全面预算管理。要全面强化招投标、集中采购管理。要扎实推进精益化项目见工见效。要全面深化绩效薪酬改革，建立起“效益决定、效率调整、水平调控”的工资决定和正常增长机制。
三、要加强党的领导，围绕中心服务大局
坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，是国有企业的光荣传统和独特优势。坚持党建引领、业务跟进，全面加强党的领导和党的建设，推进党建工作和生产经营的深度融合。要始终坚持将党总支研究“三重一大”事项作为董事会、总经理办公会决策的前置程序，确保党组织“把方向、管大局、保落实”在决策层、执行层、监督层得到有效发挥。要健全落实党风廉政建设责任制的领导机制和工作机制，认真履行主体责任和监督责任，牢固树立抓从严治党是本职、不抓是渎职、抓不好是失职的责任意识，着力解决工作力度层层递减的问题。要按照党中央决策部署和集团关于党史学习教育的要求，紧扣学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行的总思路，开展党史学习教育活动。要按照争当建设新焦煤“七个表率”的新要求，以技能培训和职业道德操守教育为抓手，提高职工技能水平；以技术创新活动为主线，提高职工创新能力；以技术服务为平台，大力推广新技术。广泛开展全员素质提升培训活动，逐步培养具有高超技能、良好理论和知识素养的技术人才队伍。
实践证明，没有改革开放，就没有中国特色社会主义，就没有中国社会主义的现代化。把改革开放贯穿于社会主义社会发展的全过程，就能使中国特色社会主义道路越走越宽广。改革开放是决定当代中国命运的关键抉择，是发展中国特色社会主义、实现中华民族伟大复兴的必由之路。所以，通过学习改革开放新时期历史，我们要敢于迎难而上，突破攻坚，掀起深化改革的新热潮，奋力开创科技创新引领高质量发展，为实现集团振兴崛起，为实现高质量转型发展做出应有的贡献，为建党100周年献上一份厚礼！
