加强纪律性专题培训心得体会
神马股份销售公司氯碱部：**
神马股份销售公司刘书记组织对氯碱部人员在2楼会议室进行加强纪律性专题培训，让我受益匪浅，狼性团队要有铁一般的纪律，才能完成铁一般的任务，特别是刘书记对条狼和狼群的特性培训授课中，让我感受颇多，以前工作中比较散漫，这次培训让我这条狼紧绷纪律严明性。
狼群之所以有强大的捕猎能力和威慑力，原因就在于群狼是一群铁军，不仅有着明确的目标，还有铁一般的纪律，头狼指挥到哪里？一条条狼的身影就扑到哪里？牙齿就死咬到哪里？一条狼要想在群狼中生存下去，很重要的一点必须遵守这个狼群的纪律，听从头狼的指挥，一个团队如果没有的纪律的约束，就很难达到真正的团结统一，很难形成整体成员朝着一个共同目标前进的局面。现代企业运作中非常强调协作，而协作一定是要守规矩的企业中的每个人都扮演着自己该扮演的角色，如果越位，不仅仅是自己的角色演不好，同样企业协作也不可能顺畅，正所谓加强革命性纪律性，革命无不胜。如果一个公司有遵守纪律的员工，协作能力强就，一定能够做得更好。很明显，组织纪律严格的集体，内耗将会更少，哪怕集体出现了一些方向性的错误，有了纪律性的保证，改变起来也更加容易，这种纪律性是一种，无形资源，而且是不可复制的，这也是狼性文化被企业看中的原因之一。在我们烧碱部团队里，每位成员都要不断加强纪律意识的修炼，自觉遵守公司的规章制度，共同维护团队的规定守则，共同铸造铁的战斗力，为坚决完成公司下达的各项目标任务奠定坚实的基础。
“有规矩才有方圆”，对今天身在团队中的任何一个人来说，都必须向狼群那样，不断地加强团队制度以及纪律的意识建设，做到时下常说的那样：执行没有任何借口！纪律是一切组织和团队的基石，狼是群居动物中最有秩序、最有纪律的族群。当狼群中的头狼已经确定后，其余的狼总是服从它的领导。即使拼死一搏，也不会惧怕。狼群是一群“铁军”，不仅有着明确的目标，而且有着铁的纪律。头狼指挥到哪里，狼群的身影就扑到哪里，牙齿就撕咬到哪里。一条狼，要想在狼群中生存下去，很重要的一点：必须遵守这个狼群的纪律，听从头狼的指挥。学习狼‘彼此信任，相互忠诚’的精神。在狼的世界里，信任是一种生存的本能，忠诚更是一种傲人的风骨。狼群的成员们一起捕猎、睡觉、游戏以及共同防御敌人，彼此信任，相互忠诚。学习狼‘有勇有谋，坚持不懈’的精神。狼的智慧就是一种哲学，狼之所以能成为生存的强者，是因为它们为了制服强敌，善于沟通、善于见机行事、善于出奇制胜，不达目标誓不罢休。学习狼‘相互合作，团结一致’的精神。
合作是狼族长盛不衰的法宝之一，当遇到危机时，狼总是用尾巴的摆动、接触来相互鼓励。但若是群体作战，即使老虎碰到了狼群也要退避三舍。做好团队成员之间的沟通和协调工作，使整个团队像一台机器一样，有条不紊地和谐运转；
组织的团队精神包括4个方面：
1.同心同德。组织中的员工相互欣赏，相互信任，而不是相互瞧不起，相互拆台，管理者应该引导下属发现和认同别人的优点，而不是突显自己的重要性。
2.互帮互助。不仅是在别人寻求帮助时提供力所能及的帮助，还要主动地帮助同事。反过来，我们也能够坦诚地乐于接受别人的帮助。
3.奉献精神。组织成员愿为组织或同事付出额外努力。
4.团队自豪感。团队自豪感是每位成员的一种成就感，这种感觉集合在一起，就凝聚成为战无不胜的战斗力。 同心山成玉，协力土变金。成功，需要克难攻坚的精神，更需要团结协作的合力,成员之间相互信任，彼此互相配合，让每个员工都融入团队中。
狼”对于销售人员是再理想不过的意象了。“企业狼文化”对于企业的好处不言而喻，不管是优秀的决策者“狼王”，或者是称职的执行者“狼群”，都应该拥有狼的特性，它们作为森林中最凶猛，最快速，最团结的种群，在险象丛生的生物链中占据了极其重要的位置。它不是百兽之王，但是它们的韧性，血性，团结性，战斗精神，恐怕连百兽之王也望尘莫及。所以在现代企业中，建立一个拥有强大行动力，决策力和团结力的“狼性”团队几乎是每一个企业或者团队领导者的职业梦想。那么，企业团队中的“狼性文化”具体是如何体现的呢?
首先，“狼文化”注重职业嗅觉，以及对每一次发展机会的把握能力。在森林和大草原里，看似风平浪静的祥和气氛中，往往经常孕育着一场场暴风骤雨，而这些暴风骤雨的主导者，就是在暗处睁大眼睛，时时刻刻窥视着猎物动向的狼群们。它们井然有序，临危不乱，然而机会一出现，就会毫不犹豫地骤然而出，抓住猎物。同理，在一个企业中，从项目的产生到各个环节的战略制定，从具体步骤的执行再到确认，都需要决策者们和执行者们拥有如狼般的敏锐嗅觉，凌厉双眼和对稍纵即逝的机会的准备把握。
其次，“狼文化”注重共同进退。狼尽管一般单独活动,但狼却是最知道联合战斗的动物,你不会发现有哪只狼在伙伴受伤时单独逃走。很多人每天上班忙忙碌碌，出生入死、精疲力尽，一切都是为了公司。一旦遇到共事的同伴每天迟到早退,上班谈天闲谈,激烈对比之下,便让人想当个正义使者,一举告上主管。然而对遍及上班族来说,在主意向主管陈述之前的自我检讨是很重要的。
第三，“狼文化”注重上进心和执著力，并且永不言败。旺盛的精力，强大到偏执的野心，永不言弃的精神力，这是狼群对猎物的态度，也应该是企业管理者们和员工对成功的态度。这是一种现实的生存法则，也是一个优秀领导抑或优秀员工的生机所在。
最后，“狼文化”十分注重团队配合。在森林中，即使是最优秀最强壮的狼，也几乎不单枪匹马，而总是成群结队地出现，所以才有“兽王还怕群狼”的谚语。在经济全球化，各个企业的联系日益密切，竞争也越来越激烈，已经很少有总览全局，一手遮天的企业决策者决定企业走向的现象了，而团队的配合精神越来越受到青睐，这是“企业狼文化”被推上中国主流商业界的一大原因。
现如今，单打独斗的时代早已过去，取而代之的是团队协作。在企业运营中，“狼性团队”反映了通过严密高效的协调合作对整个团队快速达成目标而言的重要性。在这样的组织中，团队每个成员都很清楚个人和团队的共同目标，明确各个角色定位和在组织中的作用，他们分工合作、相互照应。
在残酷的社会竞争中，一个团队如果具有了狼的这种精神，那么将会发挥出巨大的力量，让团队坚不可摧、无比之强；一个企业如果拥有狼性团队，将攻无不克、战无不胜，创造出巨大的辉煌。
