第1篇：把事情做到最好读后感
读《把事情做到最好》心得体会近期读了《把事情做到最好》这本书，它以一个个朴实的案例，阐述着一个个失败或成功的故事，这本书有如一面镜子，照出了我们每个人的缺点和不足，通读这本书，使我感触颇深，对执行、做人、言行有了更深的认识。对个人而言，执行力就是办事的能力，工作中的每个员工都是执行者，每天都按照领导的要求及岗位责任完成自己的工作，可怎样把执行力发挥到最佳，做一个最好的执行者却不是我们想象的那么简单。比如我们有些员工，干工作时得过且过，不求有功但求无过，抱着完成任务的态度，这样的执行力太平庸，这样干工作永远做不到出色，更别说得到领导与同事的认可与肯定。完成任务有程度之分，在任何单位，将任务完成得最好的人，就是最好的执行者，他们往往能获得最大的器重和发展。执行能力不够可以培养，但如果缺少“要做就要做到最好”的信念，工作发挥空间将会受限，只有具备了“要做就要做到最好”的精神，才会想尽一切办法、调动所有的潜能，把事情做到圆满。所以，执行是一种能力，更是一种精神，这种精神就是“要做就要做到最好”。这本书还引用了许多名人名言，让人顿有茅塞顿开之感。如；有两种人绝不会成大器，一种是除非被人要她做，否则他是绝不主动做事的人，另一种是即使别人要她做，也做不好事情的人。这些名言都简明扼要的告诉我们要如何做事，怎样做事。书中有这样一个事例：曾经有两个旅游者在沙漠中迷了路，他们在沙漠里走了一天一夜，没有喝到一滴水，第三天的时候，他们在沙漠里拣到了一个瓶子，第一个人拣了起来，说：“唉!找了这么久，只有半瓶水!”第二个人看了后说：“太好了!我们找到水了!”。结果如何?不言自明。后来，第一个人绝望了，不肯继续走下去，最后只有第二个人走出了沙漠。态度决定一切。对待工作也是一样的，要以积极乐观的态度来看待自己的工作，也许现在的领导还没有赏识你，也许你的薪水还不称心，也许你的工作能力能胜任更高的职位，也许……但是从乐观的态度来看，至少我们从工作中学到了什么。书中“不要怕做事而要敢做事”也让我触动很大，在我们的日常工作中，会有许许多多的事情，做不成，做不好，并不是我们不会做、不能做，而是我们不敢做、怕做，要把事情做到最好，就一定要敢做事。人若软弱就是自己最大的敌人。人若勇敢就是自己最好的朋友。我们太习惯于循规蹈矩了。很多事情并不像我们想像的那么难，并不是因为事情难我们不敢做，而是因为我们不敢做事情才难的。时下有少数员工有个致命的弱点：缺乏挑战极限的勇气，只愿做谨小慎微的“安全专家”。对不时出现的那些异常困难的工作，因觉得不能做好而不敢去挑战。我们要追求把事情做到最好，就要努力让自己做一个谦逊、上进、好学、勤奋、友善、正直的人，去做别人不想做的事，去做别人不愿做的事，去做别人不敢做的事，去做别人不擅长的事，去做别人去做别人做不到的事，并努力把事情做好，才能展示自我，才能在工作上取得可喜的成绩。做事先做人，想要把事情做到最好，要学会做人，做人是做事之本。学会做人，首先要学会尊重人。一个人无论多么厉害，多么成功，他不可能一个人把所有的事做完。想要把事情做完靠的是大家的力量。所以在做事之前必须尊重别人。你尊重了别人，他人也会尊重你。学会尊重别人，就要学会思考，摆正自己的位置。如；一双鞋，在地摊卖不过几十元，到了商场，专卖店，会涨到一百甚至几百上千块，所以，你在什么地方很重要，知道你的身份，位置很重要，只有知道在什么位置，才懂得要做什么事情，知道是什么事情，才能把事情做好，甚至最好。在其位尽其职。在一个企业单位里，会有阶层之分。一般分为高，中，低三个阶层。《把事情做到最好》这本书告诉了我们不管身在哪一个阶层，你就要尽其所能的做到所要求的最好。不仅要会做事，还要会共事，这就要求我们不但要会做事，而且还要学会与同事、上司、领导一起共事。任何一个班子，要真正发挥出效力和合力，关键在于班子的紧密团结，同事的密切配合。要坚持以诚相待，注重倾听不同呼声，善于听取各种意见，通过真挚的感情交流解决思想和工作中的问题和分歧；要坚持以善相待，以善良之心对待同事和群众，对某个问题是怎么看的怎么想的都应如实说出来，以真心羸的相互的信赖。做事不能有功利心，一个有功利心的人往往会很浮躁，许多人看到领导在的时候，就拼命表现，领导不在的时候就偷懒。这种投机取巧的人可能会被领导一时看重，但是因为没有民意支持，所以很难为大家接受。工作中，活干的比别人多，你觉的吃亏；钱拿的比别人少，你觉的吃亏；经常加班加点，你觉的吃亏……，其实没必要这样计较，吃亏不是灾难，不是失败，吃亏也是一种生活哲学。现在吃点小亏，为成功铺就道路，也许在未来的某个时刻，你的机运突然就来了。书中还有一段非常富有哲理和让人回味的话：一个绝望的组织，每个人既不抬头看路，也不埋头拉车；一个失败的组织，每个人都争着抬头看路，却没有人埋头拉车；一个平庸的组织，只有领导者会抬头看路，其他人只会埋头拉车；一个卓越的组织，每个人都会抬头看路，也会埋头拉车。看来，无论我们身处一个组织一个团队的哪一个层面，都要学会“既要抬头看路，也要埋头拉车”。“抬头看路”，我们就不会迷失方向；“低头拉车”，我们就会用眉尖的汗水换来成功。这本书运用通俗易懂的语言和独特鲜活的案例及时给我们敲响了思想的警钟，让我们明白了在实际工作中怎么去做人做事，把工作做到更好。
第2篇：《把事情做到最好》读后感
《把事情做到最好》读后感
读了《把事情做到最好》这本书，感觉到了，读书远不是一件可以讨巧的事情，本想着既然是讲实际工作中的做事方法，便可以挑些鲜活的案例看看足矣，然而，我好像有些大意了书本的含金量，浩瀚如烟的内容，听起来有些许绕口和啰嗦，但是静下心来回味片刻，似乎道理满满，所以放弃了终南捷径的粗放式阅读，保持内心的低敛和虔诚，也许只能觅得冰山一角，但也可能曲径通幽。
顺应着书的模式，都是周而复始的大循环，但是大循环里又体现着渐进、有所继承和推陈出新。每一点内容，都不可偏废，既要回望自己，又要把握当下，更要面向未来，当你静心阅读的时候，你会发现许多似曾相识的影子，那便是书本与你之间的映射。
从毕业到现在，没有在社会这个大熔炉里磨爬滚打过，从一个稚气的大学生蜕变成一个棱角不明显的工作者，从一个做事毛躁的丫头到遇事沉着的的理智之人，从一问三不知到满腹经纶，过程是艰辛的，但是，人活着就离不开成长，离不开做事，在做事中学会做人，在学做人的过程中历练人生，体现人生价值。
一、用信念寻找工作的支撑点，登上一个个坚实的台阶，学会充实自己。
书中写到：要把事情做到最好，就一定想做事，要有想做事的强烈念头，才有意志的驱动力。信念就像是一针强心剂，当我们懒了、厌了、倦了，它会让人变得坚强。有目标的工作，不做懒惰之人，“春天不下种，何望秋来收？”对于我们这种初出茅庐的人，谈不上享受，只有辛勤的播种，才会有希望收获，比如我现在，虽然是一个小小的村官，在办公室里也只是干些不起眼的杂事小事，但是，做好每一件小事便也是踏出了微小的一步，这也是充实自己的过程，日积月累，就会发现细微处隐藏的工作技巧与哲理。不要懒于等待，不要愧于执着，怀揣着信念，认真做好工作的每一个细节，想要做的事，抱着肯做事的诚意，奠定会做事的基础，在做事中学会充实自己。
二、给自己一个旁观者的眼神，留有一丝丝发展的空间，学会审视自己。
人常说：有距离，才会成像清晰。自己和自己是零距离，自己对自己永远是小有夸饰，在为人处世中，往往只看到别人的短处，忽略了自己的不足。试着给自己一个旁观者的眼神，这样一来，想做的事会被沉淀后搁浅、肯做的事会在执行中中断、敢做的事会在一躲再躲中消沉、善做的是会在变化中变得死板、做对的事可能被说成空中楼阁、做成的事变得不值一提、做好的事成了一无是处、说好的不出事也让人觉得岌岌可危，所有的你眼中的完美，在别人眼里，都被轻而易举的否定。就因为社会是一个群体，我们不像鲁滨逊一样在荒岛上生活，我们应该学会客观的审视自己，尊重他人，尊重旁观者的看法，因为这样才不会浮夸，才能体会到：我们做的一切，从应该做的角度看，我们始终是沧海一粟，我们应该毫无优越感地自视为芸芸众生的一份子，积极地把自己当做一个作品，让他人去干预，可以容我们有沉淀后的思考，有空间上不断地成长，所以认真的做好每一项工作，为的不是一声声赞美，而是批评后认清自己的机会，做好下一步的工作。
三、追逐中像竹子一样的回归，记载一步步成长的痕迹，学会总结自己。
因为年轻，我们往往看好追逐的过程，忽略了每一次风霜雨雪剥蚀后的遍体鳞伤，依然不改年轻的勇锐，摔一次，痛一次，忘一次。或许是因为年轻，我们有想做事、做好事、做成事的冲动，我们会走错很多步，但是请记得：错了，就转身看看走过的路，从错中积累的对，便是一次切身的总结。拿出一份诚意，主动找点事干；耐住性子，学会一低头的艺术；俯下身子，干出让人叹服的成绩；沉下心思，记下努力后的成长和收获。从想做事、肯做事、能做事中出发，在会做事、敢做是、善做事中成长，在做对事、做成事、做好事、不出事中总结。
最后，作为一名最基层的工作者，不可能一蹴而就，不可能把事情做得那么完美，我们要有想做事情的理想信念，要有会做、认真做好工作的信心，还要有做成事情的决心。这本书告诉我们：世界广阔的，要在海阔天空中活的潇洒、不虚度，工作是立身之本，把事情做到最好，从工作中回归自己，或许是这本书的用意所在。所以，看完这本书，我告诉自己，在以后的为人处事上：即使我们都在最平凡的岗位，只要坚持把平凡的工作做好，成就不平凡的事业，把事情做到最好，树立信心，想要做的事；端正态度，认真做想做的事；善于总结，做对认真想做的事，莫懒、莫慌、莫灰心，做一个真正的有用之人。
第3篇：把事情做到最好读后感
《把事情做到最好》读后感()
第一篇：把事情做到最好读后感
工作要切实做好“十个事”
——读《把事情做到最好》有感
最近，我读到一本书，叫《把事情做到最好》。其中封面引用比尔盖茨的话“聪明的人把事情做好，精明的人把事情做得更好，高明的人把事情做到最好”。
《把事情做到最好》这本书给我提供了启发，成为我前行路上的良师益友。读后感悟万千，十个章节的主题“十个事”简明扼要，环环相扣。做好这“十个事”看似简单，但反应出现实工作存在方方面面的问题，做好这“十个事”是现代“职场明星”的必备素质，需要我们认真领会、潜心学习。结合工作体会，我认为，想做事就是要主动有为，在平凡的岗位干不平凡的事，尤其是刚毕业走上工作岗位的大学生要树立正确的工作意识观；肯做事就是用积极的态度去做事，工作不分大小不分贵贱，对于新人要熟悉工作的每个环节，就要从基层做起，从小事做起，才能做成大事；能做事就是认真学习，掌握技能，弓欲善其事，必先利其器，只有学本领，长本事，才能把事做好；会做事就是做人做事，要善于用智。智慧体现了一个人的综合素质，把事情想明白、看明白、干明白，做“有眼力劲”、“有头脑”、“有手段”的人，这就是智慧；敢做事就是要不怕不会做，不怕做不了，要敢为人先，多请教、多学习，把不会做的事做好做成；善
做事就是要善始善终、善谋善干、善做善成，不死守常规，不呆板处事，凡事要学会善于变通，勇于创新；做对事就是注重效率，注重细节，注重技巧，帕累托定律的要义是分清轻重缓急,设计优先顺序，从有限中找到无限，这样就能事半功倍；做成事就是做事要带有韧劲，带有激情，持之以恒，不做表面功夫，一定要做彻底、做完美。要给想做事的人搭舞台，让能做事的人人尽其才，让做成事的人做大事受到重用；做好事就是明白做人先做事的道理，对待客户要以诚相待、服务到位。对待同事要互助互爱，发挥团队精神，做事要尽心尽力、尽善尽美；不出事就是就是在不违反行业规章制度的前提下做事，尤其是金融工作者，要时刻警惕各个风险点，不越雷池半步。
书中还有一段非常富有哲理和让人回味的话：一个绝望的组织，每个人既不抬头看路，也不埋头拉车；一个失败的组织，每个人都争着抬头看路，却没有人埋头拉车；一个平庸的组织，只有领导者会抬头看路，其他人只会埋头拉车；一个卓越的组织，每个人都会抬头看路，也会埋头拉车。看来，无论我们身处一个组织一个团队的哪一个层面，都要学会“既要抬头看路，也要埋头拉车”。“抬头看路”，我们就不会迷失方向；“低头拉车”，我们就会用眉尖的汗水换来成功。
第二篇：把事情做到最好读后感
《把事情做到最好》读后感 聪明的人能把事情做好，精明的人能把事情做得更好，高明的人能把事情做到最好。结合比尔·盖茨的这句话以及自身在工作岗位上的经历，充分认识到了要想把事情做到最好，不只是简单的把事情做完，而是要寻找高效、快速的方法把事情做完。在此过程中，要认清自己的不足，努力提高自己的能力，争取把事情做到最好。通过读《把事情做到最好》这本书，我有以下几个体会。
要把事情做到最好，就一定要想做事。要有想做事的强烈念头。接到工作任务，遇到事情的第一反应不是想做不能做，而是想应该怎么去做。成为什么样的人，做成什么样的事，只要下定决心，就一定能心想事成，如愿以偿。
要把事情做到最好，就一定要肯做事。交代你的事情，安排给你的任务，你不肯做，不愿意做，你就再也得不到做事的机会。要自觉自愿去做事，一定要拿出自己的诚意来。也不要被动的等事做，而要主动找事做。
要把事情做到最好，就一定要能做事。要有做好事情的能力。如果你光有想做事的念头、恳做事的诚意，没有做事的能力，事情也做不好。不要只做低于自己能力的工作，要把能力发挥到极致，不要避重就轻。
要把事情做到最好，就一定要会做事。要学会做事，必须得学会做人，做人做不好，事情也会做不好。会做事的人一定是耐着住性子、俯的下身子、沉得下心思的人。
要把事情做到最好，就一定要敢做事。在现实工作和生活中，我们会有很多的事情，做不成，做不好，并不是我们不会做、不能做，而是我们不敢做、怕做。因此我们不能怕做事，而是要敢做事，同时，也不能鲁莽行事。对待工作要有冲劲，敢于挑战。
要把事情做到最好，就一定要善做事。要把事情做到最好，就一定要善于整合资源，善于变通，不死守常规，不呆板处事，随机应变，想办法去做事。
要把事情做到最好，就一定要做对事。做事情不要急着把事情做完，而是要把事情做对，做正确。否则就会南辕北辙。
要把事情做到最好，就一定要做成事。做任何事情，不能半途而废，要有始有终。如果事情最后没有做成，你付出的努力很可能不值一提。做事情千万不能只做表面，一定要做透，做彻底。
要把事情做到最好，就一定要做好事。要把事情做好，先让自己变好。改变自己不好的做事习惯、做事方式，才能把事情做好。真正的人才，不是能够评判是非、指出对错的人，而是能让事情变得更好的人。
要把事情做到最好，就一定要做到不出事。做小事我们要细心，做大事我们一定要小心。做完事要认真检查，避免出事。
谨记书中的想做事、肯做事、能做事、会做事、敢做事、善做事、做对事、做成事、做好事、不出事。争取把工作中的每一件事做到最好。第三篇：《把事情做到最好》读后感
《把事情做到最好》读后感
先说说这本书给我的总体感受。十个章节的主题简明扼要，环环相扣。如同十把钥匙，一一帮我们打开如何“会做事、做对事、做成事”等困扰在心头的“锁”。叙述的道理深入浅出，娓娓道来。尤其是引用的比尔盖茨、华盛顿等诸多的名人名言，让人有顿开茅塞之感。比如书的封面就引用了比尔盖茨的话：聪明的人能把事情做好，精明的人能把事情做得更好，高明的人能把事情做到最好。这些名言像一座座小桥，让我们在自然行走中，领略不同的风景。书中列举的案例鲜活贴切，让人印象深刻。既有出名人士的事例，也有小员工的事例。都像一味味“佐料”，让人从中品出不同的“滋味”，进而更好地去体味书中蕴含的道理。
读完这本书，让人感想很多。我仅就第七章谈谈自己的感受。这一章的题目是“做对事”。书中告诉我们：不是把事情做完，而是要把事情做对。高层做正确的事，中层正确地做事，基层把事情做正确。由此我想，对于一个团队，一个系统而言，只有每个岗位都尽力尽心地把事情做好、做对，这个集体才有朝气、才有活力；才会勇立潮头，才会处于不败之地。于是确定了本篇读后感的题目：在其位尽其职 这不仅是一本工作时能派上大用场的工具书，还是一本能全面提升职工综合素质的教科书。本书既适合个人自我成长学习，更适合单位组织共同培训学习。
把事情做到最好，是一种对工作全力以赴、务求完美的态度。真正的“职场明星”就是秉承“如果一件事情值得去做，就要把它做到最好”这一观念的员工。
我作为基层如何在其位尽其职？如何把事情做正确？书中说：基层人员每天接触的都是非常具体的事情，更多的是要研究怎样把事情做正确。的确如此，正如普照大地的阳光是由七色光谱组成。奔涌的河流是由无数个水滴组成。一个团队、一个系统的每一名员工就是光谱就是水滴。不要感到自己在岗位上做的事情很渺小很平庸，实则很光荣很崇高。因为哲人说：人民群众是历史的主人，是历史的创造者。上级的每一项决策，每一项要求，都需要基层人员去完成去落实，也更需要基层人员把事情做正确。正如盖高楼和造汽车，光有设计人员设计得完美、组织施工人员组织到位还不行，还需要各个工种的全力配合，按照要求保质保量地完成任务。假如建造人员砌歪了一堵墙，安装人员装错了几个零件，都会导致任务的失败。这也使我想起了航天器发射。除了科研人员刻苦钻研外，在生产和组装方面，大量的技术工人也花费了大量心血和精力，尤其在发射前，每个环节都要进行上万次的检测和检查，稍有不慎就会产生不可估量的损失。前苏联的一艘宇宙飞船的失事，就是由于地面人员的疏忽，算错了一个小数点儿，进而引起一场悲剧的发生。所以，作为基层人员要时刻牢记：用正确的方法，去把事情做正确。
一只幼蝶在蛹中艰难挣扎。如果我们用剪子把它的蛹剪开，让它轻易地从里面出来，过不了多久它就会死去。因为在蛹中挣扎的过程是它化为绮彩飞蝶的必然经历，这可以让它的身体更加结实、翅膀更加有力，而投机取巧的方法只会让它失去生存和飞翔的能力——投机取巧貌似高明，实际上却适得其反，伤及其身。
沃尔特〃克朗凯特是美国著名的电视新闻节目主持人。在他年轻时，有一次，他负责采写一篇关于学校田径教练的文章。由于当天有一个同学聚会，于是他就随便写了篇稿子交了上去。第二天，总编把他单独叫到办公室，指着那篇文章说：“这篇文章很糟糕，你没有问他该问的问题，也没有对他做全面的报道，你甚至没有搞清楚他是干什么的。”接着，他又说了一句令克朗凯特终生难忘的话：“要记住一点，如果有一件事情值得去做，就要把它做到最好。”在此后多年的职业生涯中，克朗凯特始终牢记着这个训导，取得了事业的成功。
把事情做到最好，是一种对工作全力以赴、务求完美的态度；是不取巧、不敷衍，是凡事精益求精。真正的“职场明星”就是秉承“如果一件事情值得去做，就要把它做到最好”这一观念的员工。
邮差弗雷德读后感
弗雷德对工作的认真负责的精神深深的感动了我，并在我心中留下了很深刻的印象，深深地影响着我，给我在今后的人生道路上指明了方向。故事中的主人公弗雷德从事的只是普通邮递员的工作，但它却能以无比的热情愉快的从事着这份工作，在弗雷德的心目中，为客户送好每一封信件每一份报刊就是他的工作，在工作中不断地创新和进取是弗雷德为客户服务的延伸;看到客户满足的笑脸是他获得快乐的源泉。在平凡的工作中，弗雷德用兢兢业业的工作态度和敬业的工作精神，为每位客户提供充值的服务。展示着平凡工作中的不平凡事迹。
我被弗雷德的敬业精神深深的感动了，一名普通的邮递员在极其平凡的工作岗位上做出了不平凡的事迹，为我们大家树立了一种积极向上的形象。让我熟悉到只有不断地努力，不断地通过各种渠道，方式方法，发挥自己的能力，体现出自身的价值，我们也将会成功。从他的身上找到自己的工作目标，明白了无论做任何工作都是为了公司的利益，在我们的日常的工作岗位上，我们只要努力的专心往工作，同样可以有所作为，实现自己不平凡的人生价值。
作为一名普通的供电员工，我将以弗雷德的敬业精神为动力，要不断地学习业务知识，进步自身素质；不断地进步用户占有率，为公司创造经济效益。
《我要做好孩子》读后感
小说中主人公是一个六年级的小学生金玲，她机敏、善良、正直，但学习成绩中等，为了做一个让家长、老师满意的“好孩子”，她作了种种努力，也和家长、老师作了许多“抗争”，发生了一件件很有趣的故事，深深吸引了我。《我要做好孩子》，仿佛是在述说我的育儿历程，时而让我忍俊不禁，时而让我扪心自问，读这部小说，有一种点醒梦中人的感觉。同时，我对金玲父母在孩子教育问题上遇到的种种困惑产生了共鸣，作为家长如何让孩子健康成长，如何让孩子有一个快乐的童年，如何培养孩子长大后独立走上社会，成为有用之材等等？这些都是我们每天都要面临并且思考的问题。书中，描述了妈妈对金铃的考试成绩非常重视，心情随着成绩的高低而忽上忽下，还不时想着给孩子上补习班，给金玲带来了许多压力。想想现实生活中的许多父母，不也是这样吗？孩子成绩考好了，就很开心，给孩子买这买那，给予各种物质奖励；成绩考差了，就一脸的不高兴，有时还会数落孩子几句，更有甚者打骂孩子。其实作为家长，这些做法都是很不对的。只会给孩子造成压力，从而渐渐的失去学习兴趣。家长应让孩子明白考试成绩只代表你这一段时期的学习情况，应该和孩子共同从试卷中分析哪方面不足，应从哪方面努力，而不是一味的责怪孩子。
由于现实社会的竞争太激烈，孩子从小就有升学压力、长大后还有就业压力，家长总认为不能让孩子输在起跑线上。于是许多家长给孩子们报了各种各样的培训班，兴趣班，根本没考虑他们是否愿意，是否感兴趣。孩子们背负着家长们的期望在苦苦的挣扎，丢失了许多童年的快乐。其实大多数家长也明白这个道理，只是迫于残酷的现实，不得已而为之。这也许是一个社会问题，值得我们大家去深思。
其实我也一直试图让儿子快乐学习，快乐成长，给孩子留下一个美好的童年回忆，但一直不知从何做起，通过与儿子的这次亲子阅读，让我们之间有了更多的沟通，更多的相互理解，也促使我对孩子的教育更加重视。
相信我们的孩子都象书中的金铃一样想做好孩子，相信他们会努力完成自己的学业。我们也要学会放飞孩子的心灵，给孩子更多的自由空间，让他们轻松地、充满自信地迎接人生的一次又一次挑战。
让我们和孩子一起努力吧，做一个好孩子，做一个好爸爸，做一个好妈妈！
第四篇：《把事情做到最好》读后感
《把事情做到最好》读后感
近期，公司下发给员工一本《把事情做到最好》的书本，而在闲暇之余，我也细细品读了这一本输。通过阅读这本书，和使我了解到了如何做事，如何把事情做到最好，让我重新的认识了做事的真谛。
读完这本书给我的总体感受是，这本书紧紧围绕“把事情做到最好”这一主题，运用通俗易懂的语言和独特现货的案例全面而又系统地总结出一套在实际工作中极具针对性，操作性，实用性的做事方法，帮助我们打开如何“回做事，做对事，做成事”等困扰在心头的事。这本书还引用了许多名人名言，让人更加有茅塞顿开之感。如；有两种人绝不会成大器，一种是除非被人要她做，否则他是绝不主动做事的人，另一种是即使别人要她做，也做不好事情的人。这是钢铁大王安德鲁~卡内基所讲的。这些名言都简明扼要的告诉我们要如何做事，怎样做事。
读完这本书，我最大的感受是，想要把事情做到最好，首先要学会做人，做人是做事之本。学会做人，首先要学会尊重人。一个人无论多么厉害，多么成功，他不可能一个人吧说有的事做完。想要把事情做完靠的是大家的力量。因为不是每个人都是鲁滨孙。所以在做事之前必须尊重别人。你尊重了别人，他人也会尊重你。假如有一天，你成为了董事长，可能你工作时总是不知道尊重人，对别人嗤之以鼻，或是对他人的劳动成果不尊重的话。可能刚开始大家还是会敬畏你是董事长而不予计较，可如果长期如此大家也将会忍受不了，也同样的对你做出一些不好的事，到时候吃亏的也只会是你自己。与人为善，尊重他人，这是一个成熟的表现，也是立足社会成就事业的基础和前提。学会尊重别人，就要学会思考，摆正自己的位置。如；一双鞋，在地摊卖不过几十元，到了商场，专卖店，会涨到一百甚至几百上千块，所以，你在什么地方很重要，知道你的身份，位置很重要，只有知道在什么位置，才懂得要做什么事情，知道是什么事情，才能把事情做好，甚至最好。在其位尽其职。在一个企业单位里，会有阶层之分。一般分为高，中，低三个阶层。《把事情做到最好》这本书告诉了我们不管身在哪一个阶层，你就要尽其所能的做到所要求的最好。做为高层，要做正确的事，中层要正确的做事，基层要把事情做正确。做为高层领导，就要为企业的发展做出谋划，要确定大政方针，发展方向，规划制定有效的制度，统领大纲，把握大局。而不是去教人做事，领导要有领导的样子。做为中层干部，就要做到“顶梁柱”的作用，发挥其自身职位承上启下的作用，要做到承上启下的作用，首先要清楚了解上层传达下来的意思，与上层进行沟通，在沟通了解后，自己要做好陈列，知道要如何做，就像书中所讲，先围绕具体的方法展开讨论。讨论完了制定好计划后，再与基层的工作人员进行沟通，讲述领导意思，与自己制定的计划，与他们共同讨论克确实的进行方式。最后，做为基层人员，因为每天接触的都是非常具体的事情，于是就积累了大量的实践经验，所以在如何把事情做正确的层面中就更加容易了解。做为基层人员要经常跟中层干部多沟通，因为对工作内容的调整直接要求方法的改变，而得到改善之后的方法，也可以让事情的内容有所变化，这样才能使最终的行动符合“用正确的方法，去吧事情做正确”的要求。在其位尽其职，人尽其才，才尽其用，严格按照“做正确的事，正确的做事，把事情做正确”与时俱进，坚持不懈，将会利于个人，组织的发展。
要把事情做到最好，就一定要会做事，就一定要做对事，这是我读完《把事情做到最好》这本书的最大感受，可是，在工作中，只会这两样还是不够，这本书还时刻提醒着我们要想做事，肯做事，能做事，会做事，敢做事，善做事，做对事，做成事，做好事，不出事，才能把事情做到最好。
第：《把事情做到最好》读后感
《把事情做到最好》读后感
通过 “把事情做到最好”学习，以及结合自身在工作岗位上的经历，充分认识到了要想把平时的工作做到最好，不是简单把事情做过或者做完，而是必须在日常工作中寻找自身差距，针对不足采取行动提高自身水平使自己具备做好事情的能力，在工作中注重方式、方法，找出最合适方法把事情做到最好。
要想把事情做到最好，就要寻找自身的差距，不断的提高自己的业务水平。知道自己的不足才不自满，才有想做事的强烈想法，才肯自觉自愿去把事情做好，在工作中不断的提高自己，使自己具备的做好事情能力。如果说知识是一片海洋，那么我，一个年轻的邮储银行工作人员所懂得的知识就如一滴水。在金融行业里我只接触到柜台里的一些基本业务知识，这就是差距。
要把事情做到最好就要肯做事、而且要有将事情做好的能力。领导交待的事情，安排的任务，不肯做，不愿做，越是计较得失，越是畏缩，越是没有实践锻炼的机会，更谈不上具备做好事的能力。面对以后邮储银行将要陆续的开展更多的业务，一定要调整好心态，认真的去完成，不断在实践中学习，必然会具备做好所有业务的能力。
想做好事情，要讲究做事方式、方法。具备好事的能力的同时也要会做事、敢于做事、善于做事。俗话说“学做事，必须先学会做人”。作为银行的老柜员，实际操作经验比新柜员要高，如果因此就有自然高人一等这种错误的认识，必然会影响到了工作。“三人行，必有我师”，任何人都有值得学习的专长。谦虚做人，学会共事，这样才能与同事相处和谐、工作愉悦，才能在合作中学到更多的技能为己所用。要把事情做到最好，就要善于整合资源，善于变通，不死守常规，不呆板处事，随机应变，想办法去做事。
要把事情做到最好就要注重结果。事情做的好不好，看的是结果。如果说做事情没达到预期目标，即使过程再苦、再累，也是无用功。因此，做事情不是要急于求成，而是要将事情做正确。要把事情做到最好，就要认真努力去完成好，把事情做到尽善尽美。
要把事情做到最好关键还是工作态度。在平时工作中始终保持积极向上的工作态度，通过寻找自身差距不断提高专业能力、讲究做事方式方法，一定能够将事情做到最好。
第4篇：《把事情做到最好》读后感
每个人在日常生活和工作中，都在探讨和实践两个课题，《把事情做到最好》读后感。一个是如何做人，二是如何做事。《把事情做到最好》这本书恰好给我们提供了捷径，成为我们前行路上的良师益友。
先说说这本书给我的总体感受。十个章节的主题简明扼要，环环相扣。如同十把钥匙，一一帮我们打开如何“会做事、做对事、做成事”等困扰在心头的“锁”。叙述的道理深入浅出，娓娓道来。尤其是引用的比尔盖茨、华盛顿等诸多的名人名言，让人有顿开茅塞之感。比如书的封面就引用了比尔盖茨的话：聪明的人能把事情做好，精明的人能把事情做得更好，高明的人能把事情做到最好。这些名言像一座座小桥，让我们在自然行走中，领略不同的风景。书中列举的案例鲜活贴切，让人印象深刻。既有出名人士的事例，也有小员工的事例。都像一味味“佐料”，让人从中品出不同的“滋味”，进而更好地去体味书中蕴含的道理。
读完这本书，让人感想很多。我仅就第七章谈谈自己的感受。这一章的题目是“做对事”。书中告诉我们：不是把事情做完，而是要把事情做对。高层做正确的事，中层正确地做事，基层把事情做正确。由此我想，对于一个团队，一个系统而言，只有每个岗位都尽力尽心地把事情做好、做对，这个集体才有朝气、才有活力；才会勇立潮头，才会处于不败之地。于是确定了本篇读后感的题目：在其位尽其职
这不仅是一本工作时能派上大用场的工具书，还是一本能全面提升职工综合素质的教科书。本书既适合个人自我成长学习，更适合单位组织共同培训学习。
把事情做到最好，是一种对工作全力以赴、务求完美的态度。真正的“职场明星”就是秉承“如果一件事情值得去做，就要把它做到最好”这一观念的员工。
我作为基层如何在其位尽其职？如何把事情做正确？书中说：基层人员每天接触的都是非常具体的事情，更多的是要研究怎样把事情做正确。的确如此，正如普照大地的阳光是由七色光谱组成。奔涌的河流是由无数个水滴组成。一个团队、一个系统的每一名员工就是光谱就是水滴。不要感到自己在岗位上做的事情很渺小很平庸，实则很光荣很崇高。因为哲人说：人民群众是历史的主人，是历史的创造者。上级的每一项决策，每一项要求，都需要基层人员去完成去落实，也更需要基层人员把事情做正确。正如盖高楼和造汽车，光有设计人员设计得完美、组织施工人员组织到位还不行，还需要各个工种的全力配合，按照要求保质保量地完成任务。假如建造人员砌歪了一堵墙，安装人员装错了几个零件，都会导致任务的失败。这也使我想起了航天器发射。除了科研人员刻苦钻研外，在生产和组装方面，大量的技术工人也花费了大量心血和精力，尤其在发射前，每个环节都要进行上万次的检测和检查，稍有不慎就会产生不可估量的损失。前苏联的一艘宇宙飞船的失事，就是由于地面人员的疏忽，算错了一个小数点儿，进而引起一场悲剧的发生。所以，作为基层人员要时刻牢记：用正确的方法，去把事情做正确。
一只幼蝶在蛹中艰难挣扎。如果我们用剪子把它的蛹剪开，让它轻易地从里面出来，过不了多久它就会死去。因为在蛹中挣扎的过程是它化为绮彩飞蝶的必然经历，这可以让它的身体更加结实、翅膀更加有力，而投机取巧的方法只会让它失去生存和飞翔的能力——投机取巧貌似高明，实际上却适得其反，伤及其身。
沃尔特·克朗凯特是美国著名的电视新闻节目主持人，读后感《《把事情做到最好》读后感》。在他年轻时，有一次，他负责采写一篇关于学校田径教练的文章。由于当天有一个同学聚会，于是他就随便写了篇稿子交了上去。第二天，总编把他单独叫到办公室，指着那篇文章说：“这篇文章很糟糕，你没有问他该问的问题，也没有对他做全面的报道，你甚至没有搞清楚他是干什么的。”接着，他又说了一句令克朗凯特终生难忘的话：“要记住一点，如果有一件事情值得去做，就要把它做到最好。”在此后多年的职业生涯中，克朗凯特始终牢记着这个训导，取得了事业的成功。
把事情做到最好，是一种对工作全力以赴、务求完美的态度；是不取巧、不敷衍，是凡事精益求精。真正的“职场明星”就是秉承“如果一件事情值得去做，就要把它做到最好”这一观念的员工。
有一则著名的故事：一天，一位教授上课时对学生说：“这节课大家跟着我做一个小实验。”说完，他拿出一个大口玻璃甁放在了桌子上。之后，他从桌子底下取出一袋鸡蛋大小的石块，一块一块地把它们放进玻璃甁里，直到甁子放不下才停止。这时，教授问道：“甁子满了吗？”学生齐声回答：“满了。”教授又从桌子底下取出一袋小石子，将它们倒进了甁子里。教授又问：“现在满了吗？”有的学生说：“满了。”有的学生已经开始犹豫：“还没有满。”这时，教授又拿出一袋沙子，缓缓地倒进了甁子里。教授问：“现在满了吗？”又有学生说：“满了。”另外一些说：“还没有满。”接下来，教授又拿出一杯水倒了进去，直到水溢了出来。教授又开始提问：“这个实验说明了什么道理？”大家七嘴八舌地议论起来。教授微笑着说：“做这个实验是想告诉大家，我们有限的时间就像这个甁子，它只能放进去有限的东西。如果我们不把工作中最重要的事情——这些大石块先放进去，那么，我们的时间就可能就会浪费在一些毫无意义的琐碎事情上，发挥不出最大的效用，实现不了最大的价值！”有很多的人投入了时间，也为完成工作做了不少努力，但效果却不明显，更遑论“把事情做到最好”了。如果我们只是有美好的愿望与想法，却认为按照自己平常的办事方式就能解决所有疑难杂症，那么失败就不足为奇了。“把事情做到最好”既要求我们认真投入、全力以赴，也要求我们不能“胡子眉毛一把抓”地去解决问题——优秀的职场人士总是会先从重要的事情做起——这些都是大石块，优先考虑它们。人的精力是有限的，“分清轻重缓急,设计优先顺序”，这是帕累托定律的要义。从有限中找到无限。
生物学家曾把十几只刺猬放到户外的空地上。为了取暖，它们只好紧紧地靠在一起，但因为忍受不了彼此身上的刺，又各自分开了。挨得太近，身上会被刺痛；离得太远，又冻得难受。最后，刺猬们终于找到了一个适中的距离，既可以相互取暖，又不至于被彼此刺伤。
凡事有法有度。其实，做事也像刺猬取暖，找到合适的方法、保持合适的度同样重要。
如何才能做得最好呢？——任何一件事情来了，我们都应该首先问自己：“这件事情值不值得自己去做?”对于值得去做的事情，就要用心和集中精力去做好；不值得去做的事情，就应该学会拒绝。
小张接受了老板交代的任务——准备明天与某公司董事长的会谈资料，并拟订提纲。时间紧急，晚上一定要完成并交给老板过目。精于心，勤于行：卓越的秘诀第1部分当她着手做这个工作时，有位同事请她帮忙发几份电邮，另外还要寄送一些商业信件，小张就放下手头的工作去处理；之后，一家办公用品供货商上门进行会谈，她又不得不中断准备工作接待。同时，还有各种电话打扰……小张既放不下老板交代的任务，又不好意思拒绝别人向自己伸出的求助之手，只好勉为其难地接受。这样，一天之中，她忙得昏天黑地，深感精力不济。直到下班，她还没有准备好，只好加班了。但另一位同事又过来找她聊天谈心，她实在不好拒绝，便又陪这位同事聊了一个多小时……结果是：她自己准备到了第二天凌晨三点多钟，却因为未能及时发给老板过目，而且资料不充分，受到了老板的严厉批评……小张沮丧地想:“我要能学会拒绝就好了。”
这一章中，还有一段非常富有哲理和让人回味的话：一个绝望的组织，每个人既不抬头看路，也不埋头拉车；一个失败的组织，每个人都争着抬头看路，却没有人埋头拉车；一个平庸的组织，只有领导者会抬头看路，其他人只会埋头拉车；一个卓越的组织，每个人都会抬头看路，也会埋头拉车。看来，无论我们身处一个团队一个系统的哪一个层面，都要学会“既要抬头看路，也要埋头拉车”。“抬头看路”，我们就不会迷失方向；“低头拉车”，我们就会用眉尖的汗水换来成功。
电二班：黄新挨
2012-3-22
第5篇：把事情做到最好读后感
《把事情做到最好》读后感
聪明的人能把事情做好，精明的人能把事情做得更好，高明的人能把事情做到最好。结合比尔·盖茨的这句话以及自身在工作岗位上的经历，充分认识到了要想把事情做到最好，不只是简单的把事情做完，而是要寻找高效、快速的方法把事情做完。在此过程中，要认清自己的不足，努力提高自己的能力，争取把事情做到最好。通过读《把事情做到最好》这本书，我有以下几个体会。
要把事情做到最好，就一定要想做事。要有想做事的强烈念头。接到工作任务，遇到事情的第一反应不是想做不能做，而是想应该怎么去做。成为什么样的人，做成什么样的事，只要下定决心，就一定能心想事成，如愿以偿。
要把事情做到最好，就一定要肯做事。交代你的事情，安排给你的任务，你不肯做，不愿意做，你就再也得不到做事的机会。要自觉自愿去做事，一定要拿出自己的诚意来。也不要被动的等事做，而要主动找事做。
要把事情做到最好，就一定要能做事。要有做好事情的能力。如果你光有想做事的念头、恳做事的诚意，没有做事的能力，事情也做不好。不要只做低于自己能力的工作，要把能力发挥到极致，不要避重就轻。
要把事情做到最好，就一定要会做事。要学会做事，必须得学会做人，做人做不好，事情也会做不好。会做事的人一定是耐着住性子、俯的下身子、沉得下心思的人。
要把事情做到最好，就一定要敢做事。在现实工作和生活中，我们会有很多的事情，做不成，做不好，并不是我们不会做、不能做，而是我们不敢做、怕做。因此我们不能怕做事，而是要敢做事，同时，也不能鲁莽行事。对待工作要有冲劲，敢于挑战。
要把事情做到最好，就一定要善做事。要把事情做到最好，就一定要善于整合资源，善于变通，不死守常规，不呆板处事，随机应变，想办法去做事。
要把事情做到最好，就一定要做对事。做事情不要急着把事情做完，而是要把事情做对，做正确。否则就会南辕北辙。
要把事情做到最好，就一定要做成事。做任何事情，不能半途而废，要有始有终。如果事情最后没有做成，你付出的努力很可能不值一提。做事情千万不能只做表面，一定要做透，做彻底。
要把事情做到最好，就一定要做好事。要把事情做好，先让自己变好。改变自己不好的做事习惯、做事方式，才能把事情做好。真正的人才，不是能够评判是非、指出对错的人，而是能让事情变得更好的人。
要把事情做到最好，就一定要做到不出事。做小事我们要细心，做大事我们一定要小心。做完事要认真检查，避免出事。
谨记书中的想做事、肯做事、能做事、会做事、敢做事、善做事、做对事、做成事、做好事、不出事。争取把工作中的每一件事做到最好。
