《冰山在融化》读后感
这是一个值得细细琢磨的寓言，里面包含了变革的所有要素，无论是求解一个生活问题，还是进行企业变革。
再来回想一下，这场变革是怎么开始的。
弗雷德发现了危机，并经由爱丽丝的推荐去给领导团队做了冰山和玻璃瓶实验，让大家意识到危机真的存在，而且是眼见为实的方式。
这种目睹的方式比弗雷德拿出一大堆的研究数据和研究报告来的更直接，更震撼，也更让人信服。用目睹的方式开始一场变革，让大家意识到危机的存在，建立紧迫感，这是第一步。
第二步，企鹅王很有见地的选择了不同性格的不同特长的企鹅来加入变革领导小组。事实证明，在这个小组中的每个企鹅都发挥了各自的长处，并且促使他们持续参与。
第三步，变革领导小组借鉴了海鸥的经验，并且通过验证的方式，寻找到了迁徙这一正确的目标。
第四步，通过不断的宣传，到处都是标语和口号，让大家理解并加入到这场变革之中来。
第五步，所有人的积极参与，几乎所有的企鹅都参与到了这个目标的实现上来。
第六步，派出一支侦察小队，他们在返回后迫不及待的分享自己的奇妙经历，他们的英雄行为得到了大家的嘉奖，这样的短期成就促使更多的人投身于变革之中。
第七步，在平安的度过了第一个冬天后，第二年又一只侦查小队出发了，他们寻找到了另外一个冰山。
第八步，企鹅们逐渐适应了迁徙的变革，他们就像游牧民族一样四处迁徙。而大家对于“家”这个词有了新的定义。“家”不再是一座冰山，而是“你所爱的人待的地方”。
总而言之，成功变革的步骤分为以下几点。
一、增强紧迫感。帮助大家认识到变革的必要性，以及马上采取行动的重要性。
二、建立领导团队。确保组建一个强有力的领导团队，一个具有领导才能、公信力、沟通技巧、权威性、分析技能和紧迫感的团队。
三、确立变革愿景以及变革策略。让大家清楚认知变革后的未来与过去会有怎样的不同，未来将如何变成现实。
四、有效沟通。让尽可能多的人理解并接受变革愿景和策略。
五、授权行动。尽可能地为那些愿意投身变革的人扫除障碍。
六、创造短期成效。尽快取得一些看得见成果的胜利。
七、不要放松。取得最初的成功后要加倍努力，不断地进行变革，直至愿景变成现实。
八、打造新文化。坚持新的行为方式，确保它们成功并且日益强大，直至取代旧传统。
