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“解放思想、振兴发展”研讨发言材料

作者:碧海蓝天26647时间:2022-09-21 下载本文

“解放思想、振兴发展”研讨发言材料

——如何加强地矿文化建设

在提升队伍凝聚力方面解放思想

根据院能力作风建设领导小组办公室印发的《“能力作风建设年”活动“解放思想、振兴发展”研讨专项工作实施方案》的通知要求,党群监察科对我院文化建设工作进行了调研。调研以日常走访为主,经过对各部门文化情况的了解,现将调研情况汇报如下:

一、我院文化建设基本情况

自1951年成立以来,通过一辈一辈地质人的辛勤努力不断建设,逐渐夯实了我们地质人特有的“三光荣”传统和“四特别”精神。地勘八院作为一支“老牌”地质队伍,在风雨中走过了70余载,形成了地勘人默默无闻、吃苦耐劳、不惧艰难的精神特点和文化底蕴,正如“团结、诚信、务实、创新”是我院长久以来所坚持的文化核心一样,我们能够在一线广大干部职工身上看到坚韧不拔、任劳任怨的精神品质,也能够在生产辅助等各部门中感受到同事之间相互帮助、团结友爱的和谐氛围,这些都构成了我院独有的文化基础。

二、文化建设的重要作用

文化是一个单位实力的象征和体现,它既是软实力,又是硬实力。文化建设做的好,就会有利于充分调动广大干部职工的积极性、创造性,全面提高单位整体素质,增强市场竞争力,使一个单位富有生机与活力。对我院来讲,做好文化建设具有三个方面的重要作用。

一是具有导向作用。单位文化反映了这各个集体中绝大多数人员的共同追求、共同价值和共同利益,好的文化建设可以使干部职工在潜移默化中接受共同的价值取向,从而把实现个人价值与单位的工作目标、远景规划结合起来,成为一种动力。我院在实现转型发展、高质量发展的过程中,通过文化建设,可以使广大干部职工通过宣传引导,逐渐接受改革理念,从而形成共同的价值观,为实现各项工作目标而努力。

二是具有激励作用。文化建设是提高单位整体素质和职工素质的催化剂。正向的文化建设可以激发职工的荣誉感、责任感,使职工与单位同呼吸共命运,为实现长远发展尽力。我院面对大力发展“水工环”项目和多种经营的结构性调整。加强文化建设,可以凝聚全院上下共同的经营理念及行为准则,激励广大干部职工强烈的使命感和责任感,从而增强我们单位整体的生机与活力。

三是具有载体作用。文化建设是一种先进的管理模式,可以为单位思想政治工作和经营管理工作创造一个新的重要载体。一方面有利于党的路线、方针、政策渗透到生产经营的各个环节中去。从而不断培养和提升全院干部职工的学习意识、市场意识、竞争意识、品牌意识、人才意识等。另一方面,文化建设能够将单位的竞争力、凝聚力和影响力结合为一体,使单位管理更具有科学性、合理性、创造性,可以更好地为我院适应市场竞争,提供内生动力。

三、文化建设存在的问题

1.存在缺乏创新,安于现状的问题。表现在我院文化建设,往往只停留在贯彻上级精神和照搬他人做法上。对文化建设仅停留在对宣传标识、文本宣传的规范统一上,缺乏深层次的应用和创新。

2.存在素质不高,底蕴不厚的问题。表现在广大干部职工缺乏对文化建设的深度理解,只停留在表面形式上,影响了文化建设在单位经营发展中所起的重要作用。

3.存在重视不够,认识不足的问题。表现在对文化建设重视程度不高,投入程度不足,学习热情不高,提升意愿不强,往往较为重视能够直接产生经济价值的方面,而对文化建设较为忽视。

四、文化建设问题解决措施

我院由于长时期实行事业单位的计划管理体制,因而在形成鲜明的企业文化方面起步较晚,因此我院的文化建设必须领导带头,扎实工作,常抓不懈。

(一)文化建设要大力巩固中坚力量。只有树立上下联动、统一思想的文化建设理念,才能实现全院动起来,全员活起来的良好氛围。作为地勘单位,在新时代、新形势下广大领导干部,既要有创新精神、冒险精神、团队精神、奉献精神,又要有战略眼光、政治头脑和博学多识。作为单位的领导者上至全院,下至基层单位、科室部门,不但要掌握专业知识、管理知识,又要懂得中国的传统优秀文化和人文科学知积,并且要具有能将这些文化知识熟练地转化为地勘单位在市场经济中探索、实践的本领,这是地勘单位企业文化建设的关键一环。

(二)文化建设要与单位管理相融合。文化建设必须以制度建设为保证,要把文化理念体现到制度中去。2021年是我院的“制度建设年”,今年如何贯彻落实各项制度就成为了重点。我们要做到将文化建设与日常管理有机结合,用制度促进文化建设,用文化建设提升职工个人素质,从而把广大干部职工的人生价值目标和我院发展目标联系在一起,让职工感到企业的发展就是自身的发展,最终实现个人和单位的共同发展。

(三)文化建设要在不断创新中发展。文化建设要打好基础,必须从我院的实际情况出发,运用科学的方式方法,转变单向“灌输型”的教育引导方式,为双向沟通交流,创造一种和谐氛围,引导广大职工去自我提升,增强我院文化建设的亲合力。把文化渗透与严格管理、理念培养与行为规范、民主氛围与制度约束有机地结合起来。

(四)文化建设要加强品牌形象塑造。八院的名头“很新”,只有两年,但是八队的名号在本地区很响,它蕴含着巨大的能量,我们要充分利用原有的声誉和影响力塑造八院的品牌形象,从而不断增强员工的自豪感和荣誉感,有力推动单位文化建设的持续开展。

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