个人履职能力自查报告
伴随着集团基层员工岗位履职能力有关问题专项治理工作开展的同时，我对自己的履职能力进行了自查，具体内容如下：
一、查找出的问题
通过自查，我在工作中存在完成工作延后的情况，偶尔会发生不能将工作提前或按时完成的情况。
二、问题出现的原因
我所管理的部门是采办部和HSE部，在进行部门管理的同时进行采办部和HSE部两个部门的日常工作，其中包括对机关采办部、机关HSE部、总包方采办部、总包方HSE部、供应商、工程部内部、操作人员等沟通工作、报表工作、现场监督检查等工作，因为工作内容繁多、表格众多、工作繁忙等诸多因素，偶尔会出现工作延时状况，例如：2022年3月份，在国外现场施工繁忙时期，为保证现场高危作业施工安全，作为工程部安全总监需要一直在现场进行监督检查，晚上回到营地后才坐在电脑前制作给机关采办部的报表，当制作完表格并上报完毕已经是国外半夜了，由于时差国内收到报表已经是第二天，导致当月的报表延迟一天上报。
三、采取的措施
为确保其他工作能提前完成或者按时完成，将需要完成的工作提前列入工作计划，根据工作的轻、重、缓、急来安排工作，如再次遇到白天去施工现场无法按时完成工作时，在能提前完成的情况下将所要完成的工作提前2、3天制作完，然后在需要完成的工作当天进行上报，就不会出现报表延迟上报情况。
四、下一步打算
在今后的工作中，将所面临的困难提前进行预判，把工作进一步有条理的分析和安排，在保证按时完成工作的同时提前完成工作，在提前完成工作的同时保质保量，在保质保量的同时进一步增加工作领域，以此来进一步充实自己，为企业做出更大的贡献。
《领导干部履职自查报告.docx》
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