第1篇：大桥中心卫生院述职述廉报告
二 0 0 六 年 度 大桥中心卫生院述职述廉报告
（大桥中心卫生院院长）
各位领导、各位代表、各位委员：
2006年我院全体干部职工在地方党委、政府和上级主管部门的正确领导下，充分认识到医院是与广大人民群众密切相关的“窗口”行业，卫生行风建设直接关系到人民群众的身心健康和生命安全，关系到构建社会主义和谐社会。为此，我院牢固树立和落实科学发展观，坚持以“三个代表”重要思想为指导，以全心全意为人民服务为宗旨，以改革创新为动力，重点围绕解决群众“看病难、看病贵”和维护人民群众利益这一中心问题，积极开展“医院管理年”活动，狠抓医德医风建设和医疗安全防范，进一步强化基础管理，不断提高医疗服务质量，为本社区人民群众的身心健康提供强有力的保障，为沿江开发的健康、可持续发展保驾护航。现按照大桥镇纪委[2007]1号《关于召开基层站所“述、询、评”工作会议的通知》精神，把我院一年来的工作情况向各位领导、各位代表、各位委员汇报如下：
一、以开展“双纠”活动为契机 坚持标本兼治 努力控制并降低医疗费用
我院认真贯彻落实市纠风办[2006]8号《关于深入开展卫生“双纠”工作的实施意见》的文件精神，按照建立健全惩防并重的监督制约体系的要求，分别召开院务会、科室负责人以上的干部会议及全体职工大会，进行全面动员部署，统一思想，提高认识，并结合本单位实际，制定工作计划，成立“双纠”领导工作小组，由院长任组长，副院长任副组长，相关人员为成员。通过“双纠”活动的不断深入，全体医务员工的医德医风有了进一步提高，杜绝医务人员收受索要病人及家属的“红包”和其他馈赠，接受医疗器械、设备、药品等回扣现象的发生。全年累计拒收红包两万余元。在深入开展治理医药购销领域商业贿赂工作方面，我院开展了一次声势浩大的反腐倡廉教
-1量，规范护理操作常规，提升护理人员的技术操作水平，我院护理部积极开展护理技术大练兵活动。从今年起每季度举行一次全体护士护理技术操作考核，规定85分以上方能达标，并对成绩优异者给予奖励，同时对考核成绩达不到85分者给予处罚，并要求限期达标。今年五月四日，我院在全院成功举办了以《病历书写规范》、《医疗事故处理条例》、《执业医师法》、《执业护士法》为主要内容的知识竞赛及职工文娱活动，寓教于乐，通过活动的开展，使广大职工既增长了知识，提高了安全意识，又丰富了职工文化生活，更增强了团结协作精神。通过一系列举措，我院医疗质量管理更趋于科学化、专业化，医疗质量明显提高，医疗差错发生率明显减少，本区域内的人民群众对我院医疗技术水平的认识定位有了明显改变。
三、打造“价格诚信单位”平台，提高收费透明度
在医疗市场竞争日益激烈的今天，在人民健康意识，维权意识日益增强的今天，关于药品大处方，药品“回扣”和劣质药品等事件的曝光屡见不鲜，为彻底杜绝此类现象的发生，我院本着“以人为本，高效安全”的服务宗旨，对所有药品进行阳光采购，即参加扬州市药品招标的临床用药全部采取网上采购的形式，由医院药事领导小组对所购药品进行第二次议价，有效降低药品虚高定价，既保证医院利益，又确保临床用药安全有效，同时与供应商签定供销协议，对违反协议内容的，一经发现即取消其供货资格，并处以罚款。建立药品用量动态监测及超常预警制度，对一些药品用量超常者，及时发现、及时处理。为治理“大处方”等不合理用药现象提供有力保障。今年我院药品占收入比例明显下降，占59.3%，抗生素的使用更加趋于合理。为了让病人“看明白病、花明白钱”，我院实行价格服务公示制度，明确专人负责价格管理，将收费标准，药品价格通过电子显示屏、公示栏等形式向外界进行公示，并在院内醒目处设立意见箱、意见簿公布举报电话，多方位、多渠道接受社会监督。这样既提高了收费的透明度，又提高了广大病人对我院的信任度，构建了和谐的就医环境。由于我院始终把患者明明白白看病，清清楚楚消费贯穿于价格服务公示的全过程，所以我院再次被江都市物价局授予“价格诚信单位”的称号。
-3人通过自学、函授等形式取得了本科、大专文凭，使我院全体医护人员专业知识不断更新，并能更好地应用于临床，我院妇产科今年成功开展妇科腹腔镜手术30余例，在开展新技术、新项目的同时，创名科、建名院，打造一流特色的专科。在原有中医外科的基础上培植新的亮点，如我院骨科率先在全市乡镇医院中开展了双侧骨骼内动脉结扎+脊索瘤切除术，截肢（指、趾）等高难度手术，手术人次逐年上升，今年已成功开展各类骨科手术150余例，市卫生局现已批准中医外科、西医骨外科为江都市重点专科。同时加大对硬件的投入，今年又投资六十多万元购买了一台日本产奥林巴斯AU400全自动生化分析仪，近期安装调试成功并正式投入使用，该生化分析仪可进行肝功能、血脂分析、心肌酶谱、免疫定量微量元素测定等40余个项目的检查，每小时测试速度可达400多个，该仪器分析精度高，准确性好，为临床诊断提供了有效保证。该设备的投入扩大了我院的服务范围，提高了我院社会效益和经济效益。
六、抢抓机遇 团结拼搏 争创二级综合医院
随着科学技术的飞速发展，医学科学也发生着日新月异的变化，也促进了医院现代化管理的进一步完善，虽然我们近几年的各项工作都取得了很好的成绩，两个效益也有了新突破，但与其他县市相比还有一定的差距，今年十一月份，经过局党委认真研究讨论，决定将中闸卫生院整体并入我院，这对于我院来说面临着新的挑战，如何解决这部分人的吃饭问题及大桥中心卫生院今后发展方向，对于我们领导班子一班人来说，又面临着一个新的考验，我们决不辜负局党委对我们的信任，处理好这一矛盾，抢抓机遇，借沿江开发东风做强做大我院。目前经过江都市卫生局努力，扬州市卫生局已同意我们创建“二级综合医院”，对于我院来说，将是一个很大的转折点，我们格外珍惜这次机会，争取一次性通过扬州市卫生局的评审。为使这项工作做实做好，我们成立了创建工作领导小组，明确主要负责同志亲自抓，分管领导归口抓，形成一级抓一级，层层抓落实的责任体系。通过召开小科负责人以上干部会议、全院职工大会，已在全院上下形成了人人参与创建的氛围，大家也明白了一个道理，为了我院能更快更好地发展，必须走创建“二级综合-5的表率，做开拓创新的表率，做廉洁自律的表率。
八、巩固和发展初保成果，全面推进社区卫生服务
为巩固和发展初保成果，全面推行社区卫生服务。我院和大桥卫生防保所共同加强所服务片区的防保工作管理力度。一是建立新型农村合作医疗制度。合作医疗参加人数54724人，参加率达96%，筹集资金82.1万元，超额完成了市委、市政府年初下达的目标任务，全年结报住院医药费用51.9万元,受益人数412人。年底，我们又突击一个月收缴2007年合作医疗筹款，现已全部到位。确保2007年度参加合作医疗人员即看即报工作的顺利开展。二是大力实施农村社区卫生服务。为方便群众就医，逐步形成镇、村“六位一体”的社区服务模式，切实解决农村居民“看病难，看病贵”的问题，经过统一规划，多措并举，反复协调，在镇、村两级行政组织的重视和支持下，现已建成合格社区卫生服务站六个，另有两个正在施工建设中，有望农历年底全部达标，确保为全镇50%以上的居民提供便捷医疗卫生服务。三是突出重点狠抓沿江血防工作，我镇位居滨江，不仅有螺江滩面积较大，并且屏江村江滩发现有阳性钉螺，随时有可能发生急性吸血虫病感染和流行，因此，2006年春秋两季，我们对75万平方米江滩实施巩固性灭螺两遍，投药45吨。实施春季灭螺18个村。实查河、沟、塘、渠663条，查螺长度73万米，通过了省、扬州市、江都市的检查验收。四是加强预防接种门诊规范化管理，切实提高免疫服务水平，2006年度，共投资20余万元对预防接种门诊进行规范化建设与改造，改善美化了接种环境。消除了儿童的恐惧感，提高了家长的满意度。全年12月龄儿童“五苗”应种529人，实种519人，覆盖率98%，新生儿乙肝疫苗接种率达100%。五是认真落实各项传染病防控措施。按照有关文件要求，我们先后多次对辖区内村医、厂医、校医进行了“肠道病传染”“结核病防治”等内容的专题讲座，全年结核病应督导化疗30人，实督导30人，覆盖率100%，应追踪病人8人，实追踪8人，追踪率100%，流调处理率100%。六是切实履行卫生监督职能，加大卫生管理力度。坚持以食品卫生监督为重点，加大对食品生产、加工、流通和消费环节以及餐饮业、公共场所、饮水卫生的监管力度，并进行不定期的检查，发现问题，及时处
第2篇：卫生院述职述廉报告
**镇卫生院述职述廉报告
**镇卫生院 ***
一、履行工作情况
2012年我院在**镇党委、政府及主管局的正确领导下，坚持以马列主义毛泽东思想和邓小平理论及“三个代表”重要思想为指导，认真践行落实科学发展观，严格按照相关要求开展各项医疗工作和公共卫生工作，全院职工任劳任怨，尽职尽责，正确履行自己的岗位职责，无论在政治思想、理论水平、业务素质等方面都在实践中得到逐步提高。全院干部职工以开拓创新，与时俱进的精神努力工作，较好地完成了各项工作任务。回顾总结一年来的工作，主要有以下几个方面：
（一）以创建“人民群众满意卫生院”为契机，积极开展“医院质量管理年”活动。
紧紧围绕“以病人为中心”的服务理念，努力提高我院的医疗服务质量。同时着力加强全院职工的服务意识。为了扎实有效地开展各项工作，使医院各项工作得到长足的发展，推动医院各项工作上台阶，我院主要在以下几个方面下功夫：
1、在提高医疗质量上下功夫，完善了各项医疗核心制度并形成了严格的督查奖惩机制，实行一系列保证医疗质量的措施和方法。医疗质量明显提高，一年来未发生一起医疗事故。医院业务量也有较快的增长，今年门诊人次22601人次、住院人次5695人次、手术331例，业务收入达600余万元。
2、在改进医疗服务上下功夫，我院推出了“六项便民利民措施”，将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。在临床护理工作中贯穿“以病人为中心”的服务理念，为患者提供康复和健康指导，促进患者心理和身体的康复。广泛了解病人及家属的要求和意见，自觉接受社会监督，本着“闻过则喜”的态度，虚心接受，只要要求可行，意见合理，医院就全力解决，认真整改，直至病人和家属满意。
3、在控制医疗费用上下功夫，使患者以最低的费用享受到最优质的服务，一年来我们规范药械的进货渠道，降低了药品价格，平均降价幅度达到16%。要求各科室严格执行《处方管理办法》和《抗菌药物临床应用指导原则》，在诊疗活动中遵循“合理检查、合理用药、合理治疗”原则，在用药结构提倡成本低、效果好的“朴素治疗”，纠正滥开检查、开大处方的行为，为此制定了以常用药物为主的《基本用药目录》，和用药范围上，对临床用药进行指导和控制，建立临床用药分级管理制度，加强处方规范化管理，做到合理使用抗菌药物。有效控制了药品费用的不合理增长。
4、在加强卫生行业作风建设上下功夫，按照卫生部的“八项行业纪律”的要求，完善医德医风考评制度，考评结果与医务人员的工资、职称晋升和评先评优挂钩，加大了对违规违纪行为的查处力度，把医德医风建设作为立院之本。医院实行电子屏幕公布医疗收费标准，实行看病免收挂号费制度。
（二）改善就诊环境，提高服务意识，方便群众就医，保障患者权益。
我院为简化环节、让利百姓，对来就诊的患者免收挂号费，制做了各种指示牌，并设立医德医风意见举报箱，方便患者就医。在住院部设立饮水机，免费为病人及其陪护人员提供开水等。
（三）是狠抓公共卫生工作不放松，确保妇女儿童健康权益。
公共卫生是卫生院工作中的重中之重。卫生院专门成立了防保组，为防保组配备了电脑，建立健全了门诊日志和传染病报告制度，实行专人专报，传染病采取网络直报，保持24小时网络畅通，保障了县、镇、村三级网络建设。创建规范预防接种门诊，每月1—11日定点对全乡0-7岁儿童开展计划免疫接种工作，保证接种质量，受到了广大人民群众称赞。大力开展健康教育活动，开展爱滋病、非典、禽流感、肺结核等传染病的宣教活动。为了认真落实关于降低孕产妇死亡率和消除新生儿破伤风项目的实施，对全镇进行孕产妇系统管理和儿童系统管理。孕产妇和儿童死亡率有所降低。
（四）创建“平安卫生院”，确保人民保生体健康。 以创建“平安卫生院”为契机，教育职工时刻绷紧安全这根弦，提高医疗质量和医疗服务技术水平，同时加强医院内部的防火、防盗工作，建立医疗纠纷预警机制，努力把医疗纠纷消灭在萌芽中，全年无一例医疗事故和医疗争议发生。
（五）加大科技投入，加强人才培养，进一步改善人才结构。2012年，我院到遵义医学院、遵义医药高等专科学校招聘本科毕业生3名，中专毕业生6名，并选派2人到市县医院进修学习。提高医疗技术水平，改善我院的人才结构，通过一年来的努力，全体医务人员知难而进，共同奋斗，形成了蓬勃发展的局面。
二、廉政廉洁自律情况
领导班子主要从事卫生院管理和医疗服务工作，未有办企业和进行中介活动。未收受服务对象礼金、红包、支付凭证行为。工作中未有吃卡要行为。未有收钱敛财行为。未有截留、私分、贪污、挪用公款等行为。未有优亲厚行为。
医院的发展，关键是医院班子是否具有凝聚力和战斗力。为了不辜负组织的重托和全院干部职工的殷切期望，我院一直注重抓好了班子建设，并在工作中做到三个带头：
一是带头搞好团结。做到“思想上多交流，工作上多沟通，决策上多商量”。二是带头坚持民主决策。对重大决策、重要项目安排、大额资金使用经院务会研究后，报请卫生局批准同意后方可使用。在药品购销中，医院实行药事委员会、药剂科、采购人员逐级把关的做法，做到公开、公正、公平的原则，一律实行网上药品竞争性，按最低价采购的原则购入，由院药品管理小组管理药品购进工作，从不外出购药，杜绝了个人拿药品回扣的不正之风。三是带头廉洁自律。在日常生活与工作中，始终严格自律，注重人格修养，不滥用职权，强化表率作用，凡是要求别人做到的，自己带头做到，作为卫生院班子领导，平时面对的诱惑很多，自律、自盛自爱非常重要，在履行职责中难免还有不足之处，恳请各位领导和评议员提出批评意见，我们将虚心接受，认真整改。我们决心在镇党委、政府和主管局的领导下，在社会行风监督员的监督指导下，认真领会十八大会议精神,团结并带领全院职工扎实地做好每一项工作，为全镇医疗卫生事业发展作出新的努力。
三、找准存在问题，明确努力方向
总的看来，在政治思想、理论实践、工作作风、履行职责及清政廉洁等方面能适应现在的工作岗位，领导干部的要求和标准，但也不同程度的存在一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：
（一）理论学习和业务技术不够，要不断学习进取。
（二）卫生院人员较紧、工作量大，深入基层不够，有浮在的现象，要多深入基层，开展调研，及时处理好基层卫生工作中存在的问题。
（三）工作督促不够，有重部置轻检查落实的现象。要加大工作督查力度，发现问题及时处理。
2012年12月30日
第3篇：卫生院述职述廉报告
卫生院述职述廉报告[5篇]
2019年卫生院述职述廉报告[1]
20xx年在县卫健局和镇党委、政府的正确领导下，在县局的业务部门指导下，深入贯彻落实党的十九大精神，大力加强行业作风建设，着力提高医疗服务水平，努力构建和谐医患关系，整体工作取得了较大进展。
一、20xx年工作总结：
(一)、业务情况
截止到目前，实现业务总收入****万余元，(其中门诊收入***万元，住院收入***万元),在严格落实医保局报销政策的情况下，卫生院达到了年初制定的目标。
(二)、做好公共卫生工作，提高农村卫生工作水平
今年共建立居民健康档案23950余份，累计建档率达到80.5%;健康查体65岁以上老年人3073人，管理高血压病人2371人，管理糖尿病678人，管理重症精神病人118人。并定期组织乡医随访。继续做好传染病防控和计划免疫工作。一类疫苗接种率达到98%以上。二类疫苗接种率稳步上升。妇幼保健科按时按质量的完成各项孕期保健和产后访视工作。
(三)中医药项目稳步提升
卫生院大力开展国医堂中医药诊疗项目。逐步开展了中药饮片、中医针灸、中医推拿、中药贴敷等诊疗项目，充分运用中医药、针灸、推拿等方法辨证治疗，使群众享受更加优质、高效、价廉、便捷的中医药服务。
(四)健康扶贫工作扎实开展。
卫生院为辖区内1057名建档立卡贫困人员落实“八个一”政策，开展健康查体889人次，并全部建立精准扶贫健康档案和开展家庭医生签约服务工作。截止目前卫生院共为贫困人员减免住院起付线及门诊费用4万余元。
(五)、加大基础建设力度，提高硬环境
为了提高服务质量改善环境，卫生院于5月份建设完标准化的预防接种门诊，并安装了数字化接种系统，现已投入使用。于6月份投资75万元购置了全新的DR放射机，现已投入使用。
(六)加强党风廉政建设工作
卫生院领导班子始终把党风廉政建设列入工作重点，将党风建设和行风工作有机的结合起来，多措并举，全力推进。医院成立以院长为组长的党风廉政建设领导小组，班子成员综合抓，中层干部具体抓，形成了一级抓一级的工作机制。为把工作落到实处，医院下重手，出重拳，一是要求各科室与医院签订党风廉政建设目标责任书，将工作目标进一步量化，细化;二是在以科主任集体参会的院务会上依次作廉政建设表态发言，将这一工作从感悟状态上升到铭刻状态;三是通过召开专项整治动员大会，集中学习，撰写体会，科室自查，自纠;现医务人员的从业意识、不正之风、职业道德明显好转。
(八)、加强医疗质量管理，服务水平稳步提升
坚持“医疗安全无小事，病人利益无小事”的管理理念。进一步完善各项规章制度。建立健全技术规范、操作规程，使医疗活动有章可依，有矩可循，严防医疗差错和事故的发生。同时积极联系上级医院专家来卫生院医疗帮扶坐诊，现有县级两名专家在卫生院坐诊，进一步提高了卫生院的医疗服务水平。
(9)、狠抓卫生院安全生产工作。
完善岗位责任制，对有关医疗、感染、消毒、放射防护、电力、消防、车辆等有关安全生产方面的职责和医疗事故应急处置预案。以迎接建国70周年安全生产专项整治行动和“安全生产月”活动为契机，全院每月进行一次安全生产大检查，重点对医院标准化建设、易燃易爆、消防、库房管理、毒麻药品管理、放射防护等项目进行检查，加大对重点、要害部位的监控，及时发现漏洞和隐患，及时整改，防微杜渐，杜绝灾害、事故的发生。
(10)、扫黑除恶工作。
卫生院建立长效机制，多次对全院职工和乡村医生进行扫黑除恶宣传教育，警钟长鸣。并在卫生院和村卫生室全面开展宣传工作，制作宣传标语和宣传栏等措施扩大宣传。
二、存在的问题
经过近一年来的努力，我院的各项工作都取得了很大进展，我们的工作态度及服务质量有了明显提高。但是离上级领导和人民群众的要求还有一定的差距，仍存在许多的问题。
1、卫生院医务人员老龄化明显，业务水平和理论水平有待提高。专业技术人员相对缺乏，不能满足业务发展的需要。
2、党的思想建设方面卫生院部分职工还存在思想不够深入、不全面的情况。表现在政策学习不积极，学习党的知识应付，不踏实。
三、20xx年工作计划
为了提升乡镇卫生院门诊医疗技术服务水平，强化医技人员素质，努力做好各项工作，根据卫生院实际，提出以下工作计划：
1、在现有的专业技术人才的基础上，端正服务态度，定期组织专业技术人员进修学习，进一步提高医务人员的诊疗水平，逐渐满足农村居民不断增长的医疗卫生服务需求。
2、继续狠抓党风廉政建设工作，根据思想上存在的不足进一步提高认识，加强政策理论学习，努力补足各种短板，在以后的各项工作中实事求是，把各项工作落到实处。
3、进一步加强对卫生室的管理工作。由卫生院对11处村卫生室的行政、业务、财务、药品购销等实行统一管理，把村卫生室的工作纳入系统有序、规范的管理轨道，达到合理配置和充分利用农村卫生资源。并加大对非法行医的处置力度，净化淄角镇的医疗卫生环境。
5、加强公共卫生服务能力建设。完善好农村居民健康档案的基础上，组织医务人员继续做好辖区内农村基本公共卫生服务工作，争取按时、高质量的完成上级领导的要求。并根据国家基本公共卫生服务规范做好各种慢性病的管理工作。做到让群众满意，让领导放心。同时搞好预防保健,狠抓基础免疫和社会卫生工作，确保下一年不出现大的传染病流行及公共卫生事件。
总之，今后的工作目标是要把医疗卫生工作和基本公共卫生服务工作作为重中之重，不断增强医疗服务能力，不断加强卫生院建设，促进基本医疗进一步提升，努力达到省级标准化卫生院。
卫生院院长个人述职述廉报告[2]
尊敬的各位领导同志们：大家好!
我代表XXX卫生院向大家作述职述廉报告。敬请提出宝贵意见。20xx年是我院齐心协力，开拓创新，阔步前进，在“三个代表”和科学发展观重要思想指导下，在各级党委、政府的关怀下，带领全院职工认真学习领会十八大、十九大会议精神及医疗卫生各项方针、政策，现在，我结合卫生院发展情况将自己政治思想、工作情况向大家作一个简要汇报：
一、加强政治学习
对于我们镇卫生院来讲是一个不平凡之年，作为医院主管领导，本人能带领医院领导班子坚持“三个代表”重要思想指导，认真学习实践科学发展观，积极学习十九大的会议精神并结核自身，在镇党委政府及上级主管部门的关怀与指导下，与全体干部职工齐心协力，奋力拼搏，坚持“一切以群众健康为中心”的服务宗旨，带领全院职工稳步实施医药卫生体制改革及医疗卫生各项方针、政策，结合我院发展实际，理清思路，明确目标，强化管理公共卫生服务积极落实国家基本药物目录制度，积极开展新型农牧区合作医疗和村卫生室规范化建设;努力追求社会效益，维护群众利益，构建和谐的医患关系。通过强化内部绩效考核管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升卫生院形象，扎实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展，全面加强内部管理和人才培养，促进了我院持续、健康、协调发展。
二、履行职责情况
在镇党委、政府及县总院的领导下，我能带领全院干部职工，开拓创新，与时俱进，创造性地开展工作，较好地完成了各项工作任务。回顾 总结 主要有以下几个方面：
1、努力搞好医疗工作 规范执业行为，促进医疗安全：我们以卫生法律法规为依据，制定了符合我院实际的切实可行的各项规章制度和服务范围;通过强化考核，促进各项规章制定的落实;并通职工自我监督与相互监督，使医疗安全得到了有力保障。拓展业务范围，强化服务意识：加强对在职医务人员的继续教育，根据临床需求不定期安排业务骨干到上级医院进修，培养业务人才并拓展业务范围。
2、搞好公共卫生，提高全镇人民健康水平：累计建立居民档案2674人，慢性病健康档案中高血压2056人，管理率达到89%，糖尿病501人，管理率达到85%，严重精神障碍126人，管理率达到86.9%，65岁以上老年人2145人，管理率达到68%;并组织技术人员携带b超、心电图等设备，到我镇各村为其进行了免费体检，不定期为辖区内贫困户进行送医送药。
3、加强村卫生室建设：不定期为村卫生室进行业务培训和监督检查，提高村医业务水平，防止医疗安全事故与纠纷的发生。
4、新农合工作：为了方便参合农民报销医药费用，在收费处设立了农合窗口，医疗结算、农合报销实施一站式服务，大大方便了群众。
5、在后勤方面：严格管理好水电，通讯等设施的正常运转，为卫生院全面开展工作提供后勤保障。要求全院科室做好各方面的清洁、消毒、控烟工作，定期组织全院打扫卫生，消毒工作，并定期检查评分，实行奖罚制度。
三、个人存在的不足
1、虚心请教，加强学习领导管理能力和总结管理经验，不断完善自己。
2、开展批评与自我批评，认真接受领导和职工的监督，认真改正个人存在的问题。
总的来说，一年来，在上级业务主管部门的领导关心下工作取得了一定的成绩，但也存在不足之处，我会更加努力，加强学习，明确工作，扎实工作，把全院卫生工作推上一个新台阶。
述职人：XXX
20xx年xx月xx日
镇卫生院院领导班子述职述廉报告[3]
xx镇卫生院新一届领导班子自20xx年十月份调整以后，在xx镇党委、政府及县卫计委的正确领导下，坚持以马列主义毛泽东思想和邓小平理论及“三个代表”重要思想为指导，认真学习习近平总书记的系列讲话精神，落实“两学一做”常态化制度化建设，践行落实科学发展观，严格切实全年贯穿开展“讲政治，重规矩，做表率”专题教育工作，党的“十九大”胜利召开后，组织全院职工深入学习宣传贯彻党的十九大精神。全院干部及职工任劳任怨，尽职尽责，正确履行自己的岗位职责，无论在政治思想、理论水平、业务素质等方面都在实践中得到逐步提高。以开拓创新，与时俱进的精神努力且较圆满的做好了各项医疗工作和公共卫生工作。回顾总结一年来的工作，主要有以下几个方面：
一、以创建安徽省“群众满意的乡镇卫生院”为契机，紧紧围绕“以病人为中心”的服务理念，努力提高我院的医疗服务质量。同时着力加强全院职工的服务意识。为了扎实有效地开展各项工作，使医院各项工作得到长足的发展，推动医院各项工作上台阶，我院主要在以下五个方面下了功夫：
1、在提高医疗质量上下功夫。完善了各项医疗核心制度并形成了严格的督查奖惩机制，实行一系列保证医疗质量的措施和方法。与肥东县人民医院成立医疗共同体，组织骨干认真学习“50+N”病种的诊疗规范，努力提高我院的技术水平和服务能力。创建及完善中医馆的建设，比较成熟的开展了6种以上中医药适宜技术，让传统医学服务基层百姓。医院业务量也有较快的增长，2017年1至11月份比去年同期业务收入增长46%，今年门诊人次多少人次、住院人次多少人次、全年业务收入达300余万元。
2、在改进医疗服务上下功夫。“态度决定一切”我院把服务态度作为一项“实事工程”来抓，展开换位思考，把自己置身于病人的角度，从病人思维出发，提倡医患零距离接触，推出了“六项便民利民措施”，将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。在临床护理工作中贯穿“以病人为中心”的服务理念，为患者提供康复和健康指导，促进患者心理和身体的康复。我们把医院的老前辈们接回来，召开退休老前辈座谈会，参观我们医院目前的发展形势，同时向他们汇报近年的工作情况及新一年的工作思路，在座谈会上，各位前辈们对我们医院的发展给予了充分的肯定，针对我们的工作思路提出了好的工作意见和建议。为了给广大群众提供更 优质、高效的服务，我们组织专班，深入到居民家中，与他们倾心交谈，认真听取老百姓真实的反映，真正做到“急病人之所急，想病人之所想”，广泛了解病人及家属的要求和意见，自觉接受社会监督，本着“闻过则喜”的态度，虚心接受，只要要求可行，意见合理，医院就全力解决，认真整改，直至病人和家属满意。
3、在控制医疗费用上下功夫。使患者以最低的费用享受到最优质的服务，一年来我们要求各临床科室严格执行《处方管理办法》和《抗菌药物临床应用指导原则》，在诊疗活动中遵循“合理检查、合理用药、合理治疗”原则，在用药结构提倡成本低、效果好的“朴素治疗”，纠正滥开检查、开大处方的行为。在用药选择和用药范围上严格在《基本用药目录》内对临床用药进行指导和控制，加强处方规范化管理，做到合理使用抗菌药物。有效控制了药品费用的不合理增长。4、在严守医疗安全上下工夫。我们领导班子做到居安思危，防患于未然，时刻绷紧安全这根弦，设立24小时总值班巡查制度，“一部手机轮流装，过节放假必在岗。”。建立医疗纠纷预警机制，努力把医疗纠纷消灭在萌芽中，全年无一例医疗事故和医疗纠纷发生。同时加强医院内部的防火、防盗工作，在日常巡查过程中，一旦发现安全问题，立即改造，绝不拖延，消除隐患，让安全生产贯穿全年，全年无一例安全事故。
5、在建设医疗行风上下功夫。按照卫生部的“八项行业纪律”的要求，严格执行医疗行业“九不准”。班子成员之间，班子与职工之间，面对面签署“个人廉洁承诺书”，为每位职工印发《医德医风考核档案》并完善医德医风考评制度，考评结果与医务人员的工资、职称晋升和评先评优挂钩，加大了对违规违纪行为的查处力度，把医德医风建设作为立院之本。在开展预防职务犯罪自查自纠活动中，我院针对检察建议的指导结合实际情况梳理出来的自查意见及整改措施，并对检验、药房、药库、财务部门的采购、管理等职务犯罪易发多发重点环节和其他高风险点进行排查，重申了加强民主决定、院务公开、竞岗轮岗等监督制度落实的重要性，要求全体职工加强廉政意识和法律观念，严格遵守职业道德和工作规范，廉洁自律，提高个人的拒腐防变能力。
二、全面开展基本公共卫生服务，努力提高全镇人民健康水平。
积极开展居民健康体检建立居民健康档案、慢性病管理、老年人健康管理、健康教育、妇幼保健、传染病防控等各项工作。截止到12月15日，完成14920份纸质版居民健康档案，建档率达87%，完成14653份电子版居民健康档案，建档率达86%。各村卫生室规范有序进行慢病管理，高血压患者有4次及以上随访记录的有2646人、糖尿病639人、重性精神病管理163人，累计开展慢病随访4316人次。在医院公共卫生专业人员带领下携带b超、心电图、化验等设备为全镇65岁以上老人、高血压病人、糖尿病人及精神病人进行了免费体检，其中65岁以上老人累计检查人数2579人次，年度任务完成率107.2%。建立健全了门诊日志和传染病报告制度，实行专人专报，传染病采取网络直报，保持24小时网络畅通，保障了县、镇、村三级网络建设。创建规范预防接种门诊，每周五、周六定期开展儿童计划免疫接种工作，保证接种质量，受到了广大人民群众称赞。孕产妇系统管理率及儿童保健管理率均达到95%以上，五苗接种率98%以上，对重点传染病进行了监测和防控。我辖区20xx年家庭医生签约人数为1997人，2017年执行履约率97.22%。同时大力开展健康教育活动，开展爱滋病、麻风病、禽流感、肺结核等传染病的宣教活动，居民健康知识知晓率98.33%，共印刷12种5000余份健康宣传资料。
三、严以律己，勤政廉洁，落实党风廉政建设责任制。
1、以身作则，做好表率。班子成员坚持以共产党员和领导干部的道德风范从高从严要求自己，时刻牢记中央“八顶规定”和卫生计生委“九不准规定”，自觉贯彻执行廉政准则和各项规定，加强自身党性修养，牢固树立正确的人生观、价值观和权利观，不断增强纪律观念，努力做到勤政务实，清正廉洁，艰苦奋斗，依法办事，始终坚持以身作则，廉洁自律，以自己的实际行动推进党风廉政建设。
2、坚持民主决策。对重大决策、重要项目安排和大额资金使用都经过领导班子集体讨论决定，严格按照程序和原则办事。
3、加强党风廉政建设。认真贯彻上级主管部门的工作部署，将党风廉政建设和医院工作结合起来，设立党员先锋模范岗，加强廉政建设教育工作，组织开展 “三好一满意”活动、党的群众路线教育实践活动，努力树立卫生新形象。抓好民主评议行风工作，把改进服务态度，优化服务流程，提高服务质量，改善就医环境，规范收费行为，制度建设等作为工作重点，加强医德医风建设，坚决纠正医药购销和医疗卫生服务的不正之风。
回顾一年来的学习和工作情况，工作取得了一些成绩，但也有些方面与上级要求还有差距。一是医院整体医疗技术水平不高，缺少学科带头人和中医药卫生人才。二是公共卫生服务工作创新力度不大。三是医疗质量和医疗服务管理有等加强。在今后工作中，我将进一步加强学习，认真贯彻执行党的路线、方针和政策，认真学习党的十九大会议精神，落实科学发展观，进一步解放思想，改革创新，按照上级的工作部署，认真履行职责，认真落实党风廉政建设责任制，勤政廉政，真抓实干，努力开创卫生院工作新局面。
20xx年卫生院党支部书记述职述廉报告[4]
各位领导、同志们: 大家好!
按照市卫计局党委关于对基层领导班子及成员进行述职述廉的通知精神，结合自己分管工作，下面我就本人担任党支部书记期间思想学习、工作及廉洁自律等方面的情况向各位领导、同志们汇报如下，不妥之处，恳请各位领导、同志们提出批评和宝贵的意见，我将本着有则改之、无则加勉的态度，虚心接受，努力改正。
一、政治理论学习情况
xx月xx日上午xx时，xx大会在北京胜利开幕。我院在安排好工作的同时，组织班子成员和干部职工集中收看十九大开幕盛况，认真聆听习近平总书记作报告。
作为党支部书记定期召开党员会议，首先要原原本本学、认真研读十九大报告和新党章，深刻领会新时代新思想新使命新判断新方略新征程新部署新要求的精神实质和丰富内涵，真正做到学深悟透、学通弄懂。创新方法学，开张集中学习与个人自学相结合，专题辅导与讨论交流相结合，学习理论与加强实践相结合，确保学有所获、学以致用。要党员干部带头学，发挥党支部学习的示范作用和党员干部的带头作用，抓好党员领导干部这个重点，促使全体干部职工切实把思想和行动统一到十九大精神上来，把智慧和力量凝聚到十九大确定的各项目标任务上来，推动本院的各项工作。
二、履行职责情况
当前，党风廉政建设和反腐败斗争总体形势是好的，趋势也是向好的。但是，滋生腐败的土壤依然存在，反腐败斗争的形势依然严峻复杂，加强党风廉政建设和反腐败工作比任何时候都更为繁重、更为迫切。
1、加强党的先进性建设，推进各项工作。
为加强党支部规范化、制度化建设，严格党员教育和管理，努力提高党员政治思想素质，根据市卫计局和柳市镇党委、政府的要求，进一步健全和完善了《学习制度》、《“三会一课”制度》、《民主生活会制度》、《廉政建设制度思想工作汇报制度》、《民主评议党员制度》、《交纳党费和请假制度》等系列工作制度，坚持用制度规范党组织的活动和党员、干部的行为。
2、加强党风廉政建设，接受广大职工监督
认真落实党风廉政建设责任制，把党风廉政建设作为支部和党建工作的重点。结合我院具体工作实际，院班子成员集中开展一次廉政学习，开展一次廉政谈话，分管副院长与分管科室负责人开展一次廉政谈话。卫生院与临床科室、后勤、医药器械采购等重要科室负责人签定廉洁自律承诺，开展医生拒收红包和拒收回扣等廉政警示教育，主动接受广大职工的监督。
3、加强党员队伍建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。坚持党员民主生活学习会制度，做到了会议准备工作充分，主题突出，记录完整，质量较高。组织“七一”庆祝活动、十九大会议精神学习活动，做好组织发动工作，动员广大党员干部积极参与。针对职工队伍的稳定和调动职工的积极开展党建工作，工作有目标、有计划、有措施、有落实，在本职工作中都发挥了突出的作用，为我院各项指标的圆满完成提供了应有的政治保证和具体的支持。
4、以加强支部班子建设、提高党员队伍素质和发挥支部的战斗堡垒为主线，紧紧围绕我院各项任务的圆满完成等方面发挥党员的先锋模范作用，发挥党支部的战斗堡垒作用。党支部和院班子成员带头讲学习、讲政治、讲正气，班子团结有战斗力，工作不断创新，遇到矛盾不上交，遇到困难不回避，党员、干部以身作则和开拓创新的工作，为全年的各项指标和任务的完成提供了强有力的保证。今年我支部培养预备党员(或积极分子)??人。
三、廉洁自律情况
能用政策法规和纪律要求严格要求自己，自觉遵守中央和各级有关领导干部廉洁自律的规定，要求自己做到：上级规定不准做的我绝对不做，上级要求达到的我争取达到，不违章、不违纪、不犯法，严格按我院制定的廉政措施秉公办事，在考虑问题、处理事情当中，凡是要求群众做到的，自己首先做到，做个称职的支部书记。
本人在工作岗位上努力工作，克已奉公，全心全意为职工着想，为患者着想，不辱单位形象。认真落实党风廉政责任制，认真履行党内监督职责，正确行使党内监督的权利，严格遵守党的各项纪律规定，做到遵守纪律不动摇，受民监督，让民满意，规范行为，做遵纪守法的表率。
四、心系群众、关心员工
用实际行动赢得群众的理解和支持。从我做起，能耐心细致的做职工思想工作,教育全体职工要始终牢记为人民服务的宗旨。我们卫生院充分尊重并自觉维护患者的知情权、选择权等合法权益,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象,主动改进工作,及时受理、妥善处理患者的投诉,减少了科室与患者纠纷的发生,构建了和谐的医患关系。
用诚心和爱心调动大家的工作积极性。发挥党员的先锋模范作用，组织医院员工积极学习，积极申请入党。职工利益无小事,我始终将职工利益看得高于一切。加强对退休党员的教育和关心，给予健康宣教，健康服务。全院党员要保持艰苦奋斗、戒骄戒躁的作风，要团结一致，以时不我待、只争朝夕的精神，奋力走好人和卫生院的“长征路”，不断开创人和卫生院更加光明的前景。
同时，借此机会，向一直给予我工作及生活上支持的领导、与我风雨同舟、相互理解、配合与支持我工作的全院职工表示衷心的感谢!上级组织的考核中提出的要求，将成为今后做好工作的动力!
2019年卫生院院长个人述职报告[5]
一年来，在县委、县府以及县卫计局的正确领导下，在卫生院班子成员的大力协助下，我院始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，狠抓医德医风建设、优化内部管理、以提高医疗服务质量为目标，注重业务发展与健康保健两架马车平衡发展，并不断探索基层医疗机构从注重医疗发展逐渐向大健康、大卫生方向发展的医疗改革新模式。结合“两学一做”常态化学习机制，严格按照中央八项规定和医疗卫生行风建设“九不准”等要求，认真做好勤政廉政工作，切实履行院长职责，经过全院干部职工不懈努力，圆满的完成了全年各项工作目标任务。现汇报如下，不足之处，敬请批评指正。
一、党风廉政建设工作
认真按照“三会一课”学习制度，带头学习党的十九大、省委十一届三次全会、市委五届六次全会精神和习近平总书记来川视察重要讲话精神。全年开展支委学习12次、党员大会8次、主题党日活动9次，支部书记讲党课2次、开展红色教育1次、先后组织观看宣传教育题材影视6次、年度组织生活会1次。开展了“让党徽在卫生计生岗位闪光”党建示范标兵活动。在廉政建设方面，认真履行党建工作“第一责任人”职责，夯实“一岗双责”党风廉政建设责任制，抓好廉政风险点责任防范，与廉政高风险岗位签订《廉政风险责任承诺书》。在工程招标、设备采购上，严格按照县政府、县财政和县卫计局要求，根据“三重一大”议事制度，规范招标和采购。
二、人事人才与基础设施建设工作
2018年新进人员4人，调出1人。卫生院现有在岗职工39人，其中编制内29名职工均取得相关执业资格(具体有：副主任中医师1名、主治西医师1名、主治中医师1名、执业医师9人、护师4名、药师2名、医士6人、护士2人、检验士1人、省医师1人)，临床在岗7名医生均具有执业医师以上职称。全院取得全科医生培训合格医师6名，1人正在参加新一届全科医生转岗培训。在编职工学历情况：本科8人、大专12人、中专9人。
基础设施建设方面，2018年投入130万元建成的公卫大楼、投入20余万元的中医馆升级改造、投入20余万元的数字化预防接种门诊的建设，以及即将实施的妇幼计生服务区的规划建设。逐步按照卫生院“一站一馆三区”整体规划布局实施建设。借助艾筛实验室的建设，投入10万余元对实验室进行了整体改造升级。
通过人才培养和就医环境的改善，卫生院不管是在经济效益和社会效益上都得到了很大的提高和长促的发展。
三、基本医疗与公共卫生服务工作
卫生院全年业务收入150余万元，较上一年有所下降。但总诊疗人次27460人次和门急诊人次17256人次较上一年有大幅度提升，药占比通过药品采购、改变医生用药习惯和改变院内收入结构等方面入手改革，2018年药占比较上一年有明显降低，但仍未达到50%以下的理想药占比例。全年无一例医疗责任事故发生。公共卫生方面2018年全面完成了基本公卫、预防保健、妇幼计生、重大公卫和全民预防保健体检等中心工作。
四、现目前存在的问题
1、编制少、待遇差、科室建设不完善，导致人才引不进来、培养走不出去。
2、基础设施差，就医环境得不到持续改善。
3、卫生院底子薄、收入少，诊疗设备得不到及时更新换代。
4、绩效工资改革亟待进一步完善。
5、行业规范管理制度亟待进一步细化和落实。
五、下一步工作打算
(一)积极探索医疗改革新模式，助推我院人才技术双发展。
2019年探索与县中医医院建立“医联体”先期试点工作，重点是结合家庭医生签约服务开展工作。一是通过县级医疗机构技术人才“派下来”、基层医疗机构人员“送上去”的“传帮带”医疗合作模式，解决基层医疗机构技术落后，人才匮乏等问题;二是制定更多、幅度更大、更为便捷的惠民措施，提高广大患者的获得感，以促进医疗服务的高质量发展;三是大力推进分级诊疗制度的落实，做到“病人不动、医生动”的新诊疗模式。四是依托县级医疗机构先进的管理模式，推动卫生院在财务制度、科室建设和管理、绩效分配等方面的改革。
(二)及时调整收入结构，逐步改善就医环境。
院班子要详细研究制定卫生院发展规划，及时调整收入结构，改变以前“以药养医”局面，促进医院创收，确保更多结余，逐步实施设备的更新和病房的改造，不断提高卫生院综合服务能力，打破医疗卫生服务新格局。
(三)抓住卫生院等级评审机遇，强化行业制度规范管理。
按照县卫计局工作要求，将对所有卫生院进行等级评审。我们要抓住这个机会，提前谋划，认真抓好医疗服务十八个核心制度的落实。对照评审细则，开展自查自纠，制定整改措施，严格督查和落实，争取等级评审一次成功。
(四)继续深化“一岗双责”和“第一责任人”负责制度。
按照局党委要求，继续落实“回头看”常态化工作机制。在认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想的同时，要把学习与工作向结合，要对当前存在的突出问题、突出矛盾组织开展“大学习、大讨论、大调研”活动，形成调研报告并整改落实到位，做到真抓实干，内化于心，外化于行。
我的报告到此结束。
谢谢大家。
第4篇：中心卫生院院长个人述职述廉报告
中心卫生院院长个人述职述廉报告
本人自1月开始担任中心卫生院院长职务，任职的三年来，在卫生局党委的正确领导下，在街道党委政府的亲切关怀下，在院班子和广大职工的支持和努力下，紧紧围绕院长任期目标和卫生院中心工作，认真履行院长职责，较好地完成各项工作任务。下面我就三年的工作情况报告如下。
一、加强学习，提高素质。
卫生院是农村卫生服务体系的重要组成部分，是基层三级卫生服务网络的枢纽，是医疗卫生事业发展的重点所系。所以，自上任始，我就充分认识到卫生院的建设和发展与人民群众生命健康息息相关，在解决“看病难、看病贵”问题中起关键性和基础性作用，为此，深感肩上的重任。如何把xx中心卫生院建成一个切实为居民提供公共卫生服务和常见病、多发病的诊疗等综合服务的卫生院，如何规范管理成为百姓满意的卫生院，如何实现医院的不断提升与发展，如何解决居民的“看病难、看病贵”？……，这都是我一直在思考并努力去解决的问题。为了更好地履行自己的职责，不负所望，我始终把加强学习，提高自身素质放在首位，用政治理论知识、科学管理理念来武装自己，提高政治理论水平及驾驭复杂局面的工作能力，使自己在工作上少走弯路，能够把一个卫生院实实在在的管理好。
任职以来，认真学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“xxxx”重要思想，系统地学习了各级政府关于医药卫生体制改革的政策文件和一系列卫生法律、法规。通过学习，牢固树立了科学发展观、正确的政绩观，进一步增强贯彻执行党的路线、方针、政策和法律法规的自觉性。对卫生工作的方针政策、医疗体制改革的内容也有了更深层次的理解、提高了依法管理和规范管理的能力。同时积极参加乡镇卫生院院长培训班，学习医院管理知识，提升管理水平。并且对医院的状况、职工反应的医院发展和管理问题、居民反应的服务和质量问题、医院医疗体制改革中存在的问题进行了深入的调研。每年都开展一次系统的调研，不定期的开展针对性的调研，对xx卫生院的发展状况和问题有了进一步的了解，针对调查中存在的问题，认真分析原因。结合实际，制定方案，及时解决发现的问题，保证了卫生院持续稳定的发展。
二、履行职责，科学管理。
（一）健全制度，严格考核，医院综合管理水平明显提高。管理是院长第一项根本职责，医院发展要靠管理，因此，我把提高医院综合管理水平作为首要工作来抓，主要从组织建设、制度规范、分配改革、考核监督等四个方面着手：
1、加强组织建设，提高执行力。一是调整管理模式。为了进一步理顺医院管理条块关系，结合卫生部的相关要求，实行了“三部一办”的管理模式，即预防保健部、医疗康复部、后勤保障部、办公室，三个部的主任由三名副院长兼任，通过“三部一办”使医院分工更明确、管理更顺畅。二是加强班子建设。医院工作执行力，关键是看医院班子是否具有凝聚力和战斗力。三年来，我十分重视班子的建设。班子之间分工明确，相互配合，协调工作。并且强调班子成员间的沟通，建立周院务会制度，使班子成员间多交流，多通气，多商量。对医院相关的决策、制度、事务，必须经过班子成员的认真讨论，一经决议，必须不折不扣予以执行，做到有令必行，提高了班子的执行力。
2、健全制度流程，规范工作行为。随着医院的发展，规模的扩大，医院规章制度的再建设和工作流程的再建造显得越来越重要，为此，对医院的制度重新进行了整理、修改和增补，对相关工作流程进行了明确，使管理制度更科学、合理，更符合本院的实际情况，便于操作，并将管理制度、奖罚制度等汇集成册，组织全体员工集中学习，做到“理解制度、遵守制度”。通过制度建设，提高了工作效率，规范了服务行为，使医院的管理向制度化、规范化迈进。
3、改革分配制度，提高工作积极性。3月，对医院原来的分配方案进行了调整，这次调整抓住两个落实：一是落实责任制，医院每个科室、每一岗位都有明确的互不矛盾的责任，并且每一时间段都有明确的任务和工作目标。二是落实赏罚法，根据任务、目标完成的好坏分别予以赏罚，赏罚分明。
4、严格监督考核。为了保证每一项制度能落实、每一件工作能完成，制定了严格的考核制度，对每个科室实行一月一次的考核检查，由考核小组完成，职工的分配与考核挂钩。认真实施院长查房制度，带领班子成员及各职能科室，每月不定期对各科室的工作进行检查，包括医疗、公共卫生、服务态度、后勤保障、劳动纪律等。实行卫生技术人员年度考核制度，考核分4个档次，对不称职的职工按相关规定予以相应处理。
（二）健康为本，服务为先，创新xx社区卫生服务模式。xx社区卫生服务工作起步早，工作实，能创新，近几年，为了更有成效推进社区卫生服务工作，坚持健康为本，服务为先的理念，形成了以康复为特色，适宜技术为品牌，工作创新求实为要求的xx社区卫生服务模式。在社区卫生服务工作中做到四个扎实。一扎实落实社区责任医生制度。根据服务人口、服务半径，科学合理的配备了社区责任医生。明确责任医生工作任务。制定责任医生工作计划，对工作落实情况定期和不定期的进行检查。规范责任医生工作行为，开展上门服务、电话随访、集中教育、定期驻村等多种服务模式，切切实实的为老百姓解决健康问题，管好居民的健康。二扎实做好三大类十二项公共卫生工作。积极开展农民健康体检、慢性病管理、健康教育、社区康复、妇幼保健、重点传染病防控等各项工作。孕产妇系统管理率及儿童保健管理率均达到95%以上，五苗接种率98%以上，对重点传染病进行了监测和防控，登革热防控工作成效明显，得到街道政府和上级部门的认可。XX年，完成18423名农民的健康体检工作，体检完成率占参保农民的%。责任医生规范有序进行慢病管理，各慢病管理人数高血压 3753人、糖尿病769人、肿瘤 68人、脑卒中85人、冠心病123人，累计开展慢病随访21260人次，对60岁以上老人累计开展健康管理随访25595人次。三扎实建设社区卫生服务网络。按照居民步行20分钟到达社区服务站的要求，规划建设了6个社区服务站，26个村卫生室。并结合新医改，认真开展新建服务站工作，XX年规化新建6家，改造5家。使农民在家门口能够看上病。四扎实抓好公共卫生信息化管理。六个社区卫生服务站均安装和使用his系统，提高了社区卫生服务站的信息化水平。今年7月起所有社区卫生服务站医保（农保）实现即时报销。医院同时使用城乡居民健康管理软件、从业人员健康体检软件、财务管理系统、院内政务系统等。今年10月安装了检验信息系统（lis系统），开发了简易影像系统，提高了检验和影像的信息化水平。进一步完善预防接种信息手机短信预约平台，通过收集整理，把儿童家长手机信息输入疫苗预防接种信息管理系统，构建儿童家长手机信息库，采取预防接种信息的手机短信预约方式，提高流动人口预防接种率。在手足口病防治、问题奶粉宣传、流感疫苗接种、麻疹疫苗接种等方面发出送短信上万条，收到了良好效果。
（三）凝聚合力，增创优势，通过200强卫生院评估。本院于被省卫生厅、省财政厅批准为“200强卫生院”建设单位。按照创建工作要求进行了详细计划，全院职工积极投入创建之中。今年10月省卫生厅对本院200强卫生院创建进行未期评估，得到了评估组的好评。通过200强卫生院的创建，实现了三个提升。一是医院总体面貌得到提升。加强了医院软硬件建设，改善就诊环境，为患者提供了优良的就医治疗环境。装修了中医馆，突出了中医文化氛围，使文化与医疗有机的相结合。对医院门诊进行了改造搬迁，新建输液室，配备沙发式输液躺椅和有线电视和空调等人性化设施。对科室布局进行调整，突出了以病人方便为目的的布局理念。开展首问首诊责任制和微笑服务、护士淡装上岗；导医台工作到位，诊区标志醒目，真正实现服装温馨化、病区美化、环境绿化、夜景亮化。二是医疗技术水平得到提升。我们以创建200强卫生院为抓手，强化医护质量提升与管理，认真落实医护管理核心制度，规范医疗护理文书书写。加强医疗安全管理，每月一次召开医疗安全专题会议，并邀请专家就医疗安全全院培训，三年来未发生一起医疗事故。加强业务学习，开展病例讨论、护理操作比赛、急救操作比武、邀请专家授课，提高医务工作者技术能力。注重人才建设，通过内部进修，外面引进，横向交流，聘请专家等多种方式加强人才建设，每年安排不少于5人到上级医院进修培训，有针对性的派员工参加学术会议和学术交流，引进新技术，促进院内新项目的开展及资源利用。与邵益夫医院、浙江省人民医院、嘉兴二院建立了康复技术支持关系，与市中心医院建立医院和卫生院牵手扶持关系，定期邀请专家查房、会诊、讲课，全面提高了医务人员医疗技术水平。引进医疗设备，提高诊疗水平。先后购置了彩超、全自动生化仪、cr、12导进口心电图机、牙科床等设备，三年来购置康复设备100余万元，提高了我院的诊疗水平。门诊人次和业务量大副上升，门诊人次由8万上升到17万，床位使用率98％以上，业务收入由630万上升到今年1400多万。三是医院文化内涵得到提升。以前医院重在加强硬件建设，而软件和内涵建设还存在许多薄弱的环节，开始，以200强创建为契机，下大力气加强医院文化内涵建设，在全院范围内开展了“以病人为中心，加强内涵建设，努力提高服务水平”的活动。围绕这项活动，主要抓三项工作：
1、改善服务理念，方便群众就医，提高满意度。医院内树立了领导服务员工，后勤服务医疗，二线服务一线，全员服务病人的服务理念。为了真正缩短病人等候排队时间，增加了挂号收费人员和窗口，充实了药剂和护理人员，增加了发药和输液窗口。结合医院的中医特色，开设了中药煎药房，解除了病人煎煲中药的烦恼，大大方便了病人。为了解决病人饮水问题，在各层楼都增设了饮水机，免费提供一次性杯子。为了解决部分病人站立候诊或等候检查结果之苦，医院增设了新的座椅到各个层搂，从而使就医环境得到改善，提高了群众对医院的满意度。
2、加强急诊管理，提高应急能力和急救水平。为了更好地方便急诊病人就医，医院对急救室进行了改装，调整和加强了急救技术力量，把工作责任心强、技术过硬、服务态度好、年富力强的医护人员安排在急诊一线。为了确保急诊工作质量，医院定期开展急救知识、急救操作技能以及急救器材使用的强化培训。过去，有急诊病人时，呼叫会诊人员很不方便，为此，医院安装急救呼叫铃，保证会诊人员5-10分内到达，提高了急诊服务水平。
3、加强职业道德教育，树立良好医德医风。在全院进行了职业道德强化教育，完善了监督机制，要求全体医务人员做到态度和蔼、检查细致、处理及时、廉洁自律、文明行医，禁止收受红包和药品回扣，不得向病人私自收费，否则一经查实，将严肃处罚当事人。
（二）健康为本，服务为先，创新xx社区卫生服务模式。xx社区卫生服务工作起步早，工作实，能创新，近几年，为了更有成效推进社区卫生服务工作，坚持健康为本，服务为先的理念，形成了以康复为特色，适宜技术为品牌，工作创新求实为要求的xx社区卫生服务模式。在社区卫生服务工作中做到四个扎实。一扎实落实社区责任医生制度。根据服务人口、服务半径，科学合理的配备了社区责任医生。明确责任医生工作任务。制定责任医生工作计划，对工作落实情况定期和不定期的进行检查。规范责任医生工作行为，开展上门服务、电话随访、集中教育、定期驻村等多种服务模式，切切实实的为老百姓解决健康问题，管好居民的健康。二扎实做好三大类十二项公共卫生工作。积极开展农民健康体检、慢性病管理、健康教育、社区康复、妇幼保健、重点传染病防控等各项工作。孕产妇系统管理率及儿童保健管理率均达到95%以上，五苗接种率98%以上，对重点传染病进行了监测和防控，登革热防控工作成效明显，得到街道政府和上级部门的认可。XX年，完成18423名农民的健康体检工作，体检完成率占参保农民的%。责任医生规范有序进行慢病管理，各慢病管理人数高血压 3753人、糖尿病769人、肿瘤 68人、脑卒中85人、冠心病123人，累计开展慢病随访21260人次，对60岁以上老人累计开展健康管理随访25595人次。三扎实建设社区卫生服务网络。按照居民步行20分钟到达社区服务站的要求，规划建设了6个社区服务站，26个村卫生室。并结合新医改，认真开展新建服务站工作，XX年规化新建6家，改造5家。使农民在家门口能够看上病。四扎实抓好公共卫生信息化管理。六个社区卫生服务站均安装和使用his系统，提高了社区卫生服务站的信息化水平。今年7月起所有社区卫生服务站医保（农保）实现即时报销。医院同时使用城乡居民健康管理软件、从业人员健康体检软件、财务管理系统、院内政务系统等。今年10月安装了检验信息系统（lis系统），开发了简易影像系统，提高了检验和影像的信息化水平。进一步完善预防接种信息手机短信预约平台，通过收集整理，把儿童家长手机信息输入疫苗预防接种信息管理系统，构建儿童家长手机信息库，采取预防接种信息的手机短信预约方式，提高流动人口预防接种率。在手足口病防治、问题奶粉宣传、流感疫苗接种、麻疹疫苗接种等方面发出送短信上万条，收到了良好效果。
（三）凝聚合力，增创优势，通过200强卫生院评估。本院于被省卫生厅、省财政厅批准为“200强卫生院”建设单位。按照创建工作要求进行了详细计划，全院职工积极投入创建之中。今年10月省卫生厅对本院200强卫生院创建进行未期评估，得到了评估组的好评。通过200强卫生院的创建，实现了三个提升。一是医院总体面貌得到提升。加强了医院软硬件建设，改善就诊环境，为患者提供了优良的就医治疗环境。装修了中医馆，突出了中医文化氛围，使文化与医疗有机的相结合。对医院门诊进行了改造搬迁，新建输液室，配备沙发式输液躺椅和有线电视和空调等人性化设施。对科室布局进行调整，突出了以病人方便为目的的布局理念。开展首问首诊责任制和微笑服务、护士淡装上岗；导医台工作到位，诊区标志醒目，真正实现服装温馨化、病区美化、环境绿化、夜景亮化。二是医疗技术水平得到提升。我们以创建200强卫生院为抓手，强化医护质量提升与管理，认真落实医护管理核心制度，规范医疗护理文书书写。加强医疗安全管理，每月一次召开医疗安全专题会议，并邀请专家就医疗安全全院培训，三年来未发生一起医疗事故。加强业务学习，开展病例讨论、护理操作比赛、急救操作比武、邀请专家授课，提高医务工作者技术能力。注重人才建设，通过内部进修，外面引进，横向交流，聘请专家等多种方式加强人才建设，每年安排不少于5人到上级医院进修培训，有针对性的派员工参加学术会议和学术交流，引进新技术，促进院内新项目的开展及资源利用。与邵益夫医院、浙江省人民医院、嘉兴二院建立了康复技术支持关系，与市中心医院建立医院和卫生院牵手扶持关系，定期邀请专家查房、会诊、讲课，全面提高了医务人员医疗技术水平。引进医疗设备，提高诊疗水平。先后购置了彩超、全自动生化仪、cr、12导进口心电图机、牙科床等设备，三年来购置康复设备100余万元，提高了我院的诊疗水平。门诊人次和业务量大副上升，门诊人次由8万上升到17万，床位使用率98％以上，业务收入由630万上升到今年1400多万。三是医院文化内涵得到提升。以前医院重在加强硬件建设，而软件和内涵建设还存在许多薄弱的环节，开始，以200强创建为契机，下大力气加强医院文化内涵建设，在全院范围内开展了“以病人为中心，加强内涵建设，努力提高服务水平”的活动。围绕这项活动，主要抓三项工作：
1、改善服务理念，方便群众就医，提高满意度。医院内树立了领导服务员工，后勤服务医疗，二线服务一线，全员服务病人的服务理念。为了真正缩短病人等候排队时间，增加了挂号收费人员和窗口，充实了药剂和护理人员，增加了发药和输液窗口。结合医院的中医特色，开设了中药煎药房，解除了病人煎煲中药的烦恼，大大方便了病人。为了解决病人饮水问题，在各层楼都增设了饮水机，免费提供一次性杯子。为了解决部分病人站立候诊或等候检查结果之苦，医院增设了新的座椅到各个层搂，从而使就医环境得到改善，提高了群众对医院的满意度。
2、加强急诊管理，提高应急能力和急救水平。为了更好地方便急诊病人就医，医院对急救室进行了改装，调整和加强了急救技术力量，把工作责任心强、技术过硬、服务态度好、年富力强的医护人员安排在急诊一线。为了确保急诊工作质量，医院定期开展急救知识、急救操作技能以及急救器材使用的强化培训。过去，有急诊病人时，呼叫会诊人员很不方便，为此，医院安装急救呼叫铃，保证会诊人员5-10分内到达，提高了急诊服务水平。
3、加强职业道德教育，树立良好医德医风。在全院进行了职业道德强化教育，完善了监督机制，要求全体医务人员做到态度和蔼、检查细致、处理及时、廉洁自律、文明行医，禁止收受红包和药品回扣，不得向病人私自收费，否则一经查实，将严肃处罚当事人。「 1」 「 2」 「 3」 「 4」
（四）加大商业贿赂整治，杜绝药品回扣。我院严格按照各级卫生行政部门的要求开展治理商业贿赂专项工作，坚持从实际出发，采取有效措施，重点抓药品和医疗器械购销中收受回扣、在医疗服务中“开单提成”、收受“红包”和乱收费等不正之风。
四、主要存在的问题。
回顾任职以来的学习和工作情况，虽然做了一些工作，也取得了一些成绩，但也有些方面与要求还有差距。主要表现为：
（一）公共卫生工作上创新力度不大，三年来，公共卫生工作没有较大创新。
（二）医院整体医疗技术水平还有待于进一步提高。目前，虽然能解决常见病和多发病，但缺少学科带头人。
五、下一步工作思路
（一）继续深化医药卫生体制改革。基本药物制度、公共卫生服务均等化、绩效工资改革、农村卫生服务体系建设等有关基层卫生院改革工作，如何进一步落实和深化。对这项工作将认真开展调研、制定方案、创新举措，使卫生院的建设和发展紧紧围绕改革的要求，做到改革促进发展，发展深化改革。
（二）强化内部管理，实行精细化管理的模式，推行iso9000质量管理体系，开展医院医疗服务质量的持续改进工作。努力提高群众满意度。
（三）创新公共卫生工作，加大公共卫生的管理，建立科学、规范的慢性病、重点人群、外来人群的管理方式，努力探索让居民能够接受的健康教育方式，完善并使用好健康档案，真正的做到把老百姓的健康管起来。同时推进健康农村、健康社区和健康家庭的建设。
（四）加大人才培养，尤其农村社区卫生服务站的人才建设和储备，建立一支高水平的责任医生队伍。
（五）探索建立科学合理的双向转诊制度，探索如何与大医院建立稳定持续的扶持对接关系，形成一个互帮互助、互惠互赢、资源共享的合作模式。
以上是我向组织汇报的工作述职，恳请组织对我本人及xx中心卫生院的工作多提批评和意见，并在今后的工作中一如既往的给予监督和支持，以使我能更好地完成各项工作任务。
『 1 』『 2 』『 3 』『 4 』
第5篇：2020中心卫生院院长述职述廉报告
2020中心卫生院院长述职述廉报告范文
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各位领导、同事们:
现在，根据县历口镇党委有关文件精神，我把自XX年度的政治思想、工作情况向各位作一个简要汇报。请予审查与评议。
一、政治思想情况
本人能自觉遵守国家法律法规，带领全院职工认真学习党的“xx届三中全会”精神和国家的卫生方针政策、以实践“科学发展观”为统领，以卫生改革为契机，加强职工的政治学习，强化职业道德和服务理念，全心全意为当地农民百姓健康服务。
二、履行本职工作情况
XX年，在历口镇党委、政府及县卫生局的正确领导下，以“科学发展观”为统领，带领全院干部职工，开拓创新，与时俱进，创造性地开展工作，较好地完成了各项工作任务。回顾总结工作主要有以下几个方面：
（一）继续积极开展“医院质量管理年”活动，建设好“人民群众满意卫生院”。
继续积极开展“医院质量管理年”活动，紧紧围绕“以病人为中心”的服务理念，提高我院的医疗服务质量。同时着力加强全院职工的服务意识，品牌意识，以“四个努力”建设好“人民群众满意卫生院”。
一是努力提高医疗质量，建立健全了“层次分明、职责清晰、功能到位”的必备医疗质量管理组织，完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制和问责制，实施了一系列保证医疗质量的措施和方法，使医疗质量明显提高，XX年未发生一起医疗事故。医院业务量较快的增长，年门诊、住院人次分别比上年同期增长15%和30%。
二是努力改进服务态度，“态度决定一切”，医院把服务态度作为一项“实事工程”来抓，为病人提供最温馨的“人性化服务”，展开了换位思考，把自己置身于病人的角度，从病人的思维出发，提倡医患零距离接触，推出“六项便民利民措施”，将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。在临床护理式工作中贯穿“以病人为中心”的服务理念，为患者提供康复和健康指导，促进患者心理和身体的康复。每季度进行一次服务质量调查、召开一次患者亲属座谈会，广泛了解病友及家属的要求和意见，自觉接受社会监督，医院继续聘请5名社会行风监督员，并在醒目位置设立投诉箱、意见箱，公布投诉电话，本着“闻过则喜”的态度，虚心接受，只要要求可行，意见合情，医院就全力解决，认真整改，直至病人和家属满意。今年6月25日与院支部在石矶村举行了“温暖乡亲、免费义诊”活动，参加农民300多人次、各类医疗药品约5300元，得到当地老百姓的赞誉。
三是努力控制医疗费用，使患者以最低的费用享受到最优质的服务，规范药械的进货渠道，降低了药品价格，平均降价幅度达到40%，对普通手术医疗费用实行最高控费，平产接生费450元单纯性阑尾切除、疝手术费用为1000元等。据不完全统计，医院让利群众达40多万元。要求各科室严格执行《处方管理办法》和《抗菌药物临床应用指导原则》，进行临床医务人员相关知识的培训，在诊疗活动中遵循“合理检查、合理用药、合理治疗”原则，在用药结构提倡成本低、效果好的“朴素治疗”，纠正滥开检查、开大处方的行为，为此制定了以常用药物为主的《基本用药目录》，和用药范围上，对临床用药进行指导和控制，建立临床用药分级管理制度，加强处方规范化管理，做到合理使用抗菌药物。有效控制了药品费用的不合理增长。
第6篇：卫生院述职述德述廉报告
2011年度述职述德述廉报告
朱刘卫生院业务副院长
各位领导、同志们：
一年来，在院长的领导和全院职工的大力支持下，我认真履行岗位职责，爱岗敬业，克已奉公，全身心投入到医疗业务中，同全院同志一起较好的完成了各项工作任务，现将本人一年来的工作情况进行述职：
一、思想政治方面
加强学习，提高自身素质。我积极参加并深入学习实践科学发展观活动，认真学习党的十七大精神，认真实践三个代表重要思想和社会主义科学发展观，认真践行“八荣八耻”，树立正确的社会主义荣辱观，严格尊守国家的法律法令及各项规章制度，依法行医，工作认真负责，作风正派。严格执行医疗器械和药品采购的管理规定，自觉抵制医药购销中的不正之风，始终坚持不以医谋私，不以权谋私，做到在医疗器械和药品采购中不收取任何回扣和红包。
二、医疗业务工作
在医疗工作中我坚持对职工业务技能、遵纪守法、职业道德、医德医风等方面的教育，让医务人员自觉地接受社会各界的监督，并虚心吸取群众意见，改进不足。加强业务知识的学习，提高业务能力。具体有以下几方面：
（一）改进和完善医疗管理，促进行业作风的好转。
在院长指导下，听取科室同志意见，根据昌乐县卫生系统2011年有关文件的精神和要求，充分调动全院职工积极性，将医疗质量、院内感染、合理用药、传染病管理等关键性项目重点列出，认真按照各项医疗制度、医疗质量管理细则 1
督促检查。在全院树立以病人为本意识和观念，制定科室行评责任书，为更好地调动抓好行风建设的积极性，把同全年综合管理办法结合起来，进行全面考核，加大奖惩力度，进一步加强医德医风建设。开展创优质服务活动，办事效率进一步提高。
（二）、高度重视医疗安全，加强医疗质量管理。
1、组织医务人员认真学习《医疗事故处理条例》及《民法》有关规定及《执业医师法》、《护士管理办法》、《医疗机构病历管理规定》及《病历暂行规范》，增强法律意识。
2、完善了医院医疗纠纷防范预案，加强医疗缺陷管理。医疗纠纷的主要原因是医疗缺陷，因此应加强医疗缺陷的管理，减少和避免并发症、医疗意外的发生，防范医疗事故的发生，确保医疗安全。根据《医疗事故处理条例》及有关文件精神，结合医疗管理的实际，加强医疗缺陷管理。
3、加强病历管理。号召全院医护及管理人员从我做起，严把病历质量关，规范了各种申请、报告制度，并加强病案管理，参照兄弟医院经验，认真组织人员检查，并兑现奖罚。保证诊疗、护理的规范性，保障人民生命健康。
4、带领医护人员严格各项规章制度和技术操作规程的督促与检查，各项指标符合标准。深入了解检查、诊断、治疗、护理情况，分析病案质量，定期分析医疗质量、采取措施、不断提高医护质量。督促护理部，开展了护理技术练兵活动，搞好病房巡视及输液签名，使护士真正与病人接触，了解病人，更好的为病人服务。及时解决科室存在的问题，对于由于医院暂时困难不能及时解决的，能够向科室同志认真解释，获得科室同志的谅解。
5、积极组织参加市县局组织的培训、讲座。参加了医疗事故防范与医疗质量管理培训班，学习了质量管理与医疗事故防范处理，学习了各种急症的处理。
（三）、重视人才培养，加大人才培养力度。
坚持以人为本，重视人才培养，用人唯贤，强化医院及全体医务人员的危机意识，使医务人员自觉加强业务学习。派出部分医务人员进修，使内、外、儿、放射人员技术水平明显提高。
（四）、加强医院感染管理，提高传染病防治水平。
防止院内感染是创建绿色医院的非常重要的一方面内容。我经常认真组织全院医务人员学习《医院感染管理规范》、《医院感染诊断标准》、《消毒技术规范》，针对医院院内感染控制方面存在的问题进行了认真总结，查找不足，制定了医院感染防范制度，强化无菌观念，规范无菌操作，规范了一次性物品管理。组织甲流等重点传染病的知识培训，提高医务人员对传染病的防治意识和诊疗水平，规范报告及处理程序，进行自我防护训练。掌握季节性传染病如肠道传染病发病动态，及时启动应急机制。
（五）、加强合理用药管理，积极防止药物滥用。
抗菌素滥用，后患无穷。我们高度重视，认真学习国家下发的抗菌素监管及合理用药文件，提高对合理用药的认识，加强合理用抗菌素的宣传力度，督促医生加强学习，并制定相应制度，规范临床用药，加强药品不良反应监测，及时上报药品不良反应。规范麻醉药品使用，严格适应证，严禁滥用，发现可疑吸毒者及时上报，杜绝隐患。
（六）、加强训练，提高突发事件的应急处理能力。
为了切实加强应对突发性公共事件的能力，我们认真总结各方面的经验，按照上级有关文件要求，制定了突发事件应急预案，在住院部反复强化首诊负责制教育，定期组织训练，提高应急处理能力。
三、存在问题与改进措施
（一）、存在的问题：
1、在政治理论学习上，还缺乏主动性。在平时工作没有把政治理论的学习当作首要工作来抓。
2、在业务与医院管理方面，由于本人的主要职责是一个医生，因此常常难以正确摆正管理与业务的关系，在某种程度上由于手术等因素影响管理工作，面对问题，有时难免有畏难情绪。
（二）、改进措施今后努力方向：
⒈切实抓好政治学习，不断提高自己的理论水平和政治素质。认真学习三个代表重要思想和社会主义科学发展观的深刻内涵，用以指导医疗工作的实践。
2.钻研业务，不断提高自已的专业技术水平。希望明年能尽量腾出时间到上级医院学习，多吸取先进理论和经验，使我的业务水平更上一个台阶。
⒊ 转变工作作风，积极进取，坚决做到“一息尚存，奋斗不止”。坚决克服骄傲自满固步自封的松劲情绪，为我院医疗事业而不断奋斗。
第7篇：卫生院院长述职述廉报告
尊敬的各位领导、各位评委大家好：
我叫，50岁，现任卫生院院长，于1月份调到县镇卫生院，给各位领导和评议代表汇报工作如下：
一、加强政治学习
对于我们镇卫生院来讲是一个不平凡之年，作为医院主管领导，本人能带领医院领导班子坚持“三个代表”重要思想指导，认真学习实践科学发展观，以人为本，在镇党委政府及上级主管
部门的关怀与指导下，与全体干部职工齐心协力，奋力拼搏，坚持“一切以群众健康为中心”的服务宗旨，带领全院职工稳步实施医药卫生体制改革及医疗卫生各项方针、政策，结合我院发展实际，理清思路，明确目标，强化管理公共卫生服务积极落实国家基本药物目录制度，积极开展新型农牧区合作医疗和村卫生室规范化建设；努力追求社会效益，维护群众利益，构建和谐的医患关系。通过强化内部绩效考核管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升卫生院形象，扎实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展，并通过有效开展“三好一满意”活动全面加强内部管理和人才培养，促进了我院持续、健康、协调发展。现在，我结合卫生院发展情况将自己政治思想、工作情况向大家作一个简要汇报。请予审查与评议。
一、政治思想情况：
本人能自觉遵守国家法律法规，结合新医改要求，联系本院发展实际，理清思路，明确目标，坚决把维护群众健康需求放在第一位，全面推进农村公共卫生服务进村入户。以创先争优为动力，倡导敬业、进取精神；以人才培养为根本，努力提高全院职工素质；以开展“三好一满意”活动为载体，全面提升医疗服务水平，积极构建和谐医患关系；以质量治理为核心，不断提高医疗质量；以安全治理为重点，切实保障医疗安全，严格恪守职业道德、廉洁自律、自觉遵纪守法。认真学习执行《执业医师法》、《药品管理法》、《传染病诊治法》、《食品安全法》等卫生相关法律法规，坚决抵制各种假、冒、伪、劣药品，做好药品购销监督，加大药品购销透明度，严格以一个合格的共产党员的要求来规范自己，经得起人情关、权利关、金钱关、荣辱关的考验，遵纪守法，秉公尽责，品行廉洁。为了本乡卫生事业的发展，不计较个人的得失。
二、履行本职工作情况：，在镇党委、政府及县总院的领导下，我能带领全院干部职工，开拓创新，与时俱进，创造性地开展工作，较好地完成了各项工作任务。回顾总结主要有以下几个方面：
1、努力搞好医疗工作
规范执业行为，促进医疗安全：我们以卫生法律法规为依据，制定了符合我院实际的切实可行的各项规章制度和服务范围；通过强化考核，促进各项规章制定的落实，特别是核心制度的落实；结合我县卫监亮剑行动的开展，对相关科室进行了整顿，相关人员进行了辞退或调整，使医疗安全得到了有力保障。
拓展业务范围，强化服务意识：通过县总院为我院下派护士长、专家定期坐诊和实施技术人员互动等形式，使我院的业务比以前有了很大的提升：在总院腰腿痛科的亲切指导下新设立了康复科、理疗室。今年上半年送四名业务骨干分别到省级、市级、县级医疗部门进修深造。我院按时参加县局和总院举办的病例书写规范、康复技能培训等各种讲座30余人次。5.12护士节，我院取得了全县护理知识竞赛二等奖的好成绩。为了解决农民“看病难”问题，我院于年初率先在我县医疗卫生单位实施了“先看病，后付费”及出院结算、农合报销“一站式”服务，我院的做法得到了上级的肯定，省、市新闻媒体多次来我院采访，这种服务模式使百姓实实在在感受到了方便和实惠。截止10月底，卫生院业务总收入146万元，比去年同期增长66.7%，其中门诊人次3311人，与去年持平；住院1197人次，比去年增加56%。今年外科手术41台，其中包括其中包括经腹和会阴子宫全切术、尺神经移位术、掌骨骨折内固定术、阑尾炎、疝气、大隐静脉曲张、腘窝囊肿等外科手术。等外科手术。卫生院为1046住院病人共垫付资金76.4万元。
2、搞好公共卫生，提高全镇人民健康水平
累计建立居民档案28500人，建档率达到100%,累计慢性病健康档案人，其中高血压2126人，糖尿病282人，精神病66人，60周岁以上老年人1900人，并组织技术人员携带b超、心电图、化验等设备。到我镇南、北善应等19个村为60岁以上老人、高血压病人、糖尿病人、精神病人及孕产妇进行了免费体检；孕产妇建档130人，10月份，按照上级要求，为了积极配合安阳县卫生局开展组织的农村妇女免费宫颈癌检查项目工作，我院利用两天的时间，共对全镇21各行政村35----64岁858名农村妇女进行了宫颈癌筛查。为了提高免疫接种率，毎旬在卫生院为儿童接种疫苗两天不变的基础上，每月抽出两天时间分别到路途比较遥远的南平村和南龙山村进行预防接种，大大方便了群众，提高了接种率。今年上半年我院创建示范接种门诊，购买了空调、冰箱、新的接种台，重新布置美化了接种门诊的环境，在9月份的验收
第8篇：卫生院院长述职述廉报告
我是2008年10月份担任南驿卫生院院长职务的，自上任始深感肩上的重任：如何把南驿卫生院建成一个切实为居民提供常见病、多发病的治疗场所及周围血管病专科医院综合性卫生院，如何解决病人的住院不方便，如何规范管理成为百姓满意的卫生院，如何实现医院的不断提升与发展？„„这都是我一直在思考并努力去解决的问题，使自己在工作上少走弯路，能够把一个卫生院实实在在的管理好。为了更好地履行自己的职责，不负所望，三年以来，在县卫生局及磁窑镇党委、政府正确领导下，坚持马列主义毛泽东思想和邓小平理论，忠实实践“三个代表”重要思想，树立和落实科学发展观，在院班子和广大职工的支持和努力下，紧紧围绕医院发展，认真履行院长职责，严格按照相关要求约束自己，任劳任怨，尽职尽责，无论在政治思想、理论水平、业务管理能力和工作开展等方面都逐步得到提高。带领全院干部职工，开拓创新，与时俱进地开展工作，较好地完成了各项工作任务。主要述职有以下几个方面：
一、加强班子、中层建设，带动医院发展
领导班子是医院发展的核心力量，医院的发展，关键在于医院班子是否具有凝聚力和战斗力。为了不辜负组织的重托和全院干部职工的殷切期望，首先是抓了班子建设，班子之间分工明确，多通气，多商量，相互配合，协调工作。即要求全责备又要细心呵护，在工作中，用人不疑但不是撒手不管，而要善于为副职出点子、想办法，协调关系，主动承担责任。与副职相处的准则：一是“突出主管”，自己该管的绝不当“不管部长”；二是对副职“权力给够”尤其在所分管的范围内说了算；三是责任明确；四是压力加足，使副职有动力，也有压力；五是敢于实施监督和保护。从关心出发，及时把关、及时督促；如副职有失误，敢承担领导责任，鼓励副职大胆工作。大事讲原则，小事讲风格。对医院相关的决策、制度、事务，必须经过班子成员的认真讨论，一经决议，必须不折不扣予以执行，使向心力、凝聚力不断增强，从而提高工作效率；医院的发展仅靠院长和副职的力量是远远不够的，任何一个有生命力的单位，一定要有一批高素质的中层管理队伍，才能带出一个有战斗力、有凝聚力，充满生机与活力的团队，也就是所说的赢在中层。要求我们的中层有高度的责任感、使命感和紧迫感，既要思想跟上、又要行动一致，让中层发挥中流砥柱作用。班子成员、中层队伍都把医院的事当做自己的事对待，像过自己的日子一样，完完全全处于一种主人翁的地位，做到有令必行，有禁则止。尽心尽力，不留余力。带动全体医务人员心往一处想，劲往一处使，凝成一股绳，发挥最大的效能，促进医院发展。
二、改善就诊环境，提高服务意识，方便群众就医。
南驿卫生院上有“泰安市中心医院”、“泰安附属医院”等市级医疗单位，本辖区“县第二人民医院”县级医疗服务单位。对患者来说，上泰安、去二院交通都非常方便。要想吸引众多患者在本院就诊，唯一的办法就是“苦练内功”。我们卫生院一班人紧紧围绕医院发展，多措并举，稳扎稳打创新高，取得较好收效。
一是投“大本钱”改善硬环境。为尽快改变因为患者舍近求远就医的被动局面，我们舍得投入“大本钱”改善硬环境。为改善院容院貌，对门诊楼、病房楼进行了室内外全面装修改建，内墙刮瓷、外墙涂料共计4500平米。整个门诊楼、大厅内各大窗口科室全部更换成整体透视大玻璃，透明度增加了，与病人的距离拉进了；走廊全部用乳胶漆粉刷，对门诊、医技、职能各科室原七十年代的老式门全部进行了更换，装饰成宾馆式门48套，走廊候诊椅冬季铺设人性化软垫。三大病房内新配备了82张双摇四轮多功能病床、高档床头橱82张、床尾凳60张，一次性更换120套新被子、褥子、被单及被套，温馨舒适，安装电暖气55台，配备三楼会议室办公桌椅50套，空调32台、新上美国GE彩超、全自动生化分析仪等设备6台件，新建高标准配电室30平方米，配齐相应用电设备硬件设备的更新，共投资3６0万元，我院的装修格调、设备档次，即让老百姓感觉到比自己的家里要好些，但又不富丽堂皇，让病人住得进、留的住。就医环境条件的改善，本身就是为服务搭建平台，使医院总体面貌得到提升。
二是改善服务理念，方便群众就医。
全院干部职工树立了“以病人为中心”的服务理念，视病人为“衣食父母”的观念，对科室布局进行了调整，突出了以病人方便为目的。实行温馨服务，从细节着手，不断完善各项服务措施。为简化环节、让利百姓，免挂号费，对出入院病人免费用救护车接送。门诊楼和住院楼各安置了1个电热水器，24小时免费供应开水，病区设立了病人小厨房免费提供煤气做饭、设立了洗澡间，安装了太阳能免费洗澡，大大方便了住院患者。门诊大厅设立了导诊台，放置了热水桶、轮椅、单架、便民服务箱，免费提供一次性杯子。开设了中药煎药房，购置了一台全自动中药煎药机，免费为患者煎中药，解除了病人煎煲中药的烦恼。重大节日向住院病人免费送慰问饭，病房内安装了闭路电视，让患者感受到在家的温暖；免费为住院患者复印合作医疗报销材料，并由医护人员代替办理，内、外、妇护士办公室门口放置了健康教育宣传架，更换存放各种健康教育处方和明白纸，为患者提供康复和健康指导，促进患者心理和身体的康复，提高了群众对医院的满意度。如今，患者舍近求远就医的被动局面已得到基本扭转。
{三是带头廉洁自律。在日常生活与工作中，始终严格自律，注重人格修养，不滥用职权，强化表率作用，凡是要求别人做到的，自己带头做到，作为卫生院的院长，平时面对的诱惑很多，自律、自盛自爱非常重要，这次参加述职述廉评议，是各位领导、对我工作的监督和关心，在履行职责中难免还有不足之处，恳请各位领导和评议员提出批评意见，我将虚心接受，认真整改。我决心在乡党委、政府和主管局的领导下，在社会行风监督员的监督指导下，认真领会十七大会议精神,团结并带领全院职工扎实地做好每一项工作，}
三、强化医护质量管理，不断提高诊疗水平
强化医护质量提升与管理，在提高医疗质量上下功夫，完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制，实施了一系列保证医疗质量的措施和方法：
强化了“三基三严”训练，每月开展一次业务讲座、每季度一次业务考试、每周一次医护质量检查等已形成制度化，并严格落实了奖惩，实行了医疗质量目标责任制，并层层签订了责任书，强化了责任心；落实招标办药品集中采购工作，进一步加强了药品及麻醉药品专人专账的严格规范管理，认真落实了医疗集团专家坐诊、会诊、手术、双向转诊和急诊抢救协作制度；加强中医工作，定期加强乡医培训，指导卫生所开展中医适宜技术，使中医药水平不断提高，2010年11月代表全县迎接了国家级中医药检查，专家对中医药开展情况给予较高评价，现已被评为市级中医药特色乡镇卫生院；，认真落实医护管理核心制度，强化规范医疗护理文书书写，并在全县乡镇卫生院病历质量评比中，获得第一名的好成绩；加强了护理质量管理，组织全院护士开展护士岗位技能训练，在全县“三基三严”护理理论知识竞赛中，连续两年获得乡镇第一名，一年获得乡镇第二名的好成绩；内外妇三大病房积极创建护理服务示范病房，2009年4月在我院召开了全县护士现场会，2009年12月外科病房被评为“泰安市护理服务示范病房”。随着医院的不断发展与提升，其他县市区及兄弟单位来我院参观学习22次，医院声誉不断扩大。
四、加强公共卫生项目建设，做好基础性工作
扎实做好公共卫生工作，延伸服务范围，积极开展了居民健康档案的建立、随访，农民健康体检、慢性病管理、健康教育、妇幼保健、重点传染病防控等各项工作，开展了上门服务、电话随访、集中教育、走村入户等多种服务模式，切切实实的为老百姓解决健康问题，管好居民的健康。孕产妇系统管理率及儿童保健管理率均达到95%以上，五苗接种率98%以上，对重点传染病进行了监测和防控。落实了各项服务目标及规范、强化各项规章制度，推动了基本公共卫生服务项目发展。
扎实建设公共卫生服务网络。并结合新医改规划建设了个。08年
09年改貌建设12处卫生室：新建6处卫生室，改、扩建6处卫生室，均已达到市规范化要求。09年9处卫生室已全部达到省级规范化标准。同时进一步加强了村级卫生所信息化管理及乡医业务管理，使农民在家门口能够看上病。
五、服务网络、信息化建设逐步完善
为促进医院管理更加规范化、科学化，我院信息化建设取得跨跃式发展，2008年辖区卫生所实行单机版微机录入并与卫生院联网，共设微机40部，2009年，随着医院经济好转及工作需要，增设业务办公微机8台，为提高工作效率、提升服务水平和服务质量，2010年烟台浩园软件公司为我院投资27万元安装了医院管理系统软件，实行了电子处方、电子病历，各科室又增设微机24台，现院内外共有微机72台，形成院内办公局域网，减少了患者等候时间。2010为村卫生所更换了一体化管理软件，与卫生院、卫生局进行了联网，实时传输卫生所一体化收入和新型农村合作医疗报销数据，达到资源共享，大大提高了工作效率，提高了管理水平
加强职业道德教育，树立良好医德医风。在全院进行了职业道德强化教育，完善了监督机制，要求全体医务人员做到态度和蔼、检查细致、处理及时、廉洁自律、文明行医，禁止收受红包和药品回扣，不得向病人私自收费，否则一经查实，将严肃处罚当事人。
三、严以律己，勤政廉洁。
（一）自己在党风廉政建设工作中做好表率。加强自身党性修养，牢固树立正确的人生观、价值观和权利观，以身作则，廉洁自律。经得起各种诱惑，做到既干事又干净，自觉贯彻执行廉政准则和各项规定，注意小节，做到自重、自省、自警，以自己的实际行动推进党风廉政建设。
（一）继续深化医药卫生体制改革。基本药物制度、公共卫生服务均等化、绩效工资改革、农村卫生服务体系建设等有关基层卫生院改革工作，如何进一步落实和深化。对这项工作将认真开展调研、制定方案、创新举措，使卫生院的建设和发展紧紧围绕改革的要求，做到改革促进发展，发展深化改革。
（二）强化内部管理，实行精细化管理的模式，推行iso9000质量管理体系，开展医院医疗服务质量的持续改进工作。努力提高群众满意度。
（三）创新公共卫生工作，加大公共卫生的管理，建立科学、规范的慢性病、重点人群、外来人群的管理方式，努力探索让居民能够接受的健康教育方式，完善并使用好健康档案，真正的做到把老百姓的健康管起来。同时推进健康农村、健康社区和健康家庭的建设。
（四）加大人才培养，尤其农村社区卫生服务站的人才建设和储备，建立一支高水平的责任医生队伍。
（五）探索建立科学合理的双向转诊制度，探索如何与大医院建立稳定持续的扶持对接关系，形成一个互帮互助、互惠互赢、资源共享的合作模式。
尊敬的各位领导、同志们：
2005年，组织上委任我担任卫生院党支部书记兼院长。面对周边同行业快速崛起医疗竞争加剧和新医改制度改革给乡镇卫生院发展带来困难等诸多新的挑战，在市卫生局和当地党委政府的正确领导下，5年来，自己团结带领全院职工，始终以“内强素质优服务，外拓业务争市场”为理念，主要经济指标年年攀高：全院业务收入以两位数的年平均增幅率完美实现“五级跳”，业务收入从2005年的368万元上升到2009年的639万元，绝对增幅率达到64%。2007至20009连续3年，xx卫生院被宜都市委市政府表彰为宜都市先进单位、宜都市文明单位。先后被宜都市卫生局评为综合目标管理先进单位，2009年一举成为我市首家
二、始终围绕规避医疗事故要点，警钟长鸣严管理 从理论上说，任何一家医院都存在着医疗事故的风险。尤其是像我们这样的乡镇一级卫生院，稍有疏忽，就有可能发生医疗事故。现如今，高额的医疗事故赔付完全可以让任何一家乡镇卫生院背上沉重的经济包袱，甚至让医院的声誉一落千丈。3年来，自己始终把如何规避医疗事故当做大事要事来抓，逢会必讲，时时提醒，警钟长鸣，做到防患于未然，保障医疗安全。
三、始终围绕用好新农合政策重点，精细服务惠民生
新型农村合作医疗是各级党委政府为破解农民看病难、看病贵而推出的重大惠民举措。5年来，我们始终围绕用好新农合政策重点，精细服务惠民生，力求实现党和政府得民心、人民群众得实惠、本级医院得发展三大完美收效。
一是坚持用“宣传专栏”动态更新政策。我们推出了一个集补偿办法、问题咨询等综合性内容为一体的宣传栏。对栏目内容，我们实行动态更新。5年来，坚持每10天更换一次。力求让每一位参合农民能够全面、细致地掌握新农合的最新政策。二是坚持以医师查房现场解答疑问。为最大限度让患者享受到新农合利好实惠，我们要求个工作日里由主治医师核对病人当天用药和治疗情况，利用查房机会，积极向患者推荐、解答“新农合”政策疑问。
尊敬的各位领导、同志们：在人类历史的长河中，5年，只不过转瞬即逝。但在我人生的经历中，2005至2009的这5年，却是刻骨铭心。在看到成绩的同时，我自己始终保持清醒的头脑：尽管xx卫生院的业务收入、固定资产、服务水平等多项考核指标5年来一直走在本市乡镇卫生院前列，但我院综合发展的基础还不牢固，随着医疗服务竞争的日趋激烈，我院科学发展、快速发展、持续发展的难度越来越大。
做，是一种态度；用心做，又是一种态度；全力以赴做，更是一种境界的态度；态度造就一个人的能力。我坚信：有各级领导的精心指导、有在坐各位党员和职工的合力支持、有个人全力以赴的努力，xx卫生院一定能够在新起点上书写出更加美好的新篇章！
三；找准存在问题，明确努力方向
总的看来，在政治思想、理论实践、工作作风、履行职责及清政廉洁等方面能适应现在的工作岗位，领导干部的要求和标准，但也不同程度的存在一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：
（一）理论学习和业务技术不够，要不断学习进取
（二）卫生院人员少、工作量大，深入基层不够，有浮在的现象；
（三）工作督促不够，有重部置轻检查落实的现象。
八、不计个人得失，勇于承担责任，虚心接受群众意见，不打击报复。
3年多来，我的工作表现和能力大家是有目共睹的，有成绩也有不足，对于我的不足，希望大家能给予批评和指正，同志们能给予我一个实事求是的评价，同时，在这里我要感谢局领导和镇领导对我院的关心和帮助，还要感谢风雨共济的**卫生院的全体干部职工，谢谢你们的支持和努力。让**卫生院建设得更美好，更好地为严关人民群众的健康服务。
