2023年设备动力部述职报告
根据公司设备现状和生产任务要求设备动力部现在处于维修滞后不到位情况，设备动力部需要提升人员素质和人员素养，保证生产设备正常运转，助力和保障设备运行安全人员安全。
安全生产，安全用电和维修安全。 | 首先在生产维修过程中要保证自身安全设备安全，部分维修人员自认为自己工作时间长了这都是小活，在维修过程中就疏忽大意没有经过在三确认和检测盲目凭经验和自认为进行维修，造成设备运行一段时间后有出先别的异常情况也就是提高了维修频率，延误了生产任务耽误了交期，这样就要求所有动力部人员维修时要认真检测检查，做好警示维修或告知维修如正在维修请勿靠近等字样，在维修完设备后维修人员与操作人员做好沟通和交接。保证设备运行安全后方可离开。维修人员高空作业时要做好个人防范系好安全带防止发生意外。 |
服务生产保障设备运行 | 根据生产任务情况确保生产设备能够正常按照生产周期交付做道安全及时和预防维修，一个故障的产生而不是一个原件造成的，有可能是其它原因造成，不能头疼制头，脚疼治脚，缺乏分析故障根源，这样就造成重复维修，所以要求动力部维修人员及时准确判断故障原因，能修复的及时修复，不能修复的及时上报并说明情况和确定维修时间。 |
完善维修人员技能，提高人员素质 | 维修人员每个人情况不一样，技能有高有低，有的技能高而素质差也就是人性不行，这活时钳工我干不了或这是这活是电工的等，有的技能低点但任劳任怨，工作中没有电工和钳工之分这就是设备动力部的活，能干的抓紧干，能修的抓紧修，为此我认为提高素质加强维修制度管理做的责任维修良心维修和我维修我负责原则进行制度奖励。 |
设备动力部
《设备动力部各岗位职责（新版）.docx》
将本文的Word文档下载到电脑，方便收藏和打印
推荐度：
点击下载文档