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2023年上半年人力资源个人述职报告

作者:春夏86959时间:2023-07-27 下载本文

2023年上半年人力资源个人述职报告

2023年上半年,是人力资源、党群工作夯实管理基础,推进管理提升的关键之年。在公司党支部的坚强领导下,我始终以服务津国油公司改革发展为己任,强化责任和使命担当,紧紧围绕年度重点工作任务,扎实推进落实公司改革发展和党的建设各项工作。在不断夯实管理基础上,人事工作和党群工作积极探索新机制、创新工作方法,人才队伍活力进一步增强,党建工作逐步规范化。现将我半年来的学习和工作情况汇报如下:

一、理论学习情况

深入贯彻执行学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的各项任务,坚持学思用贯通、知信行统一,把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量,通过参加公司举办的各类学习会议,持续深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,将党的二十大精神作为我做好各项工作的理论依据和行动指南,始终将学习贯彻党的二十大精神作为政治理论学习的头等大事来执行和落实。

二、工作完成情况

(一)人事工作完成情况

面对当前人力资源管理存在的难点,在公司领导的带领下,积极推进入才队伍建设、收入分配、人才培养等工作。

一、人才队伍建设取得新成效

制定出台轮岗、备岗管理办法,开展机关、基层双向岗位交流锻炼,丰富青年员工阅历,多岗位历练,塑造培养复合型人才。组织分队长竞聘,通过公平公正公开的竞聘程序,三名一线员工在竞聘中脱颖而出,选拔任用。上述举措,为公司树立了人才选拔导向,增强了广大干部职工干事创业的信心。

二、激励约束机制推陈出新

修订完善员工考核办法,制定月度季度绩效考核实施细则。制定员工绩效兑现方案。强化岗位考核,以绩效为导向,制定员工收入与部门、个人绩效考核结果挂钩机制,拉开部门、岗位、职级之间的收入差距。打破原有按职级兑现的方式,调整为按照员工所从事的岗位进行兑现,以绩效为导向完善收入分配机制,进而弱化岗位身份问题所带来的影响。

结合公司人力资源管理实际分析,当前,人力资源的工作还远不能满足公司改革发展的需要,管理基础比较薄弱、人才队伍储备不足,收入分配机制还未形成,与改革目标还有一定差距。下半年,人事工作将结合年度重点工作以及改革发展需要,继续以加强基础管理为重点,根据公司的发展对人才的实际需求,结合公司人才队伍现状,通过盘活存量,优化结构、提高素质等工作,加强人才队伍建设;完善管理能上能下的机制,全面开展管理人员竞争上岗,加大考核力度,以业绩为导向推动管理提升。健全和完善工作机制,全面提升人力资源管理水平。

(二)党群工作完成情况

2023年是贯彻党的二十大精神的开局之年,是实施“十四五” 规划承前启后的关键一年,更是公司“二次创业”的拼搏之年,在公司党支部的正确带领下,党群工作紧抓“贯彻二十大精神 迎接党代会召开”创新提升主题活动这条主线,坚持融入中心工作加强党的领导,坚持“特色、创新、精品”党建新思路,落实公司年度党建工作要点。

一是强化政治引领,筑牢思想阵地。坚持党支部中心组学习,制定学习计划,不断提高全体党员干部政治素质。落实“三会一课”和主题党日制度,扎实开展主题教育,认真落实实施方案,周密安排各项学习教育活动。

二是强化党建保障,推进任务落实。按照“三重一大”决策办法、党支部议事规则、前置讨论清单,发挥党支部把关定向作用。上半年组织召开支委会7次,研究部署重大问题。

三是不断夯实党的组织基础。组织召开民主生活会、组织生活会,民主评议党员;落实党建品牌建设,强化党建引领中心工作的保障机制建设;依托专题培训、学习研讨、主题党日等加强党员思想政治教育和作风建设;进一步做好党员发展工作。

四是公司党支部牢牢掌握意识形态的领导权主动权,制定《意识形态和新闻宣传工作要点》,不断增强干部职工的责任意识。着重把握不同时期工作重点,对创新提升、主题教育、重点工作任务的意识形态工作周密部署。对各部门下发年度新闻宣传任务指标,组织编写新闻报道13篇,实现时间过半任务过半的目标。

五是强化廉洁建设,压实两个责任。紧盯元旦、春节、五一、端午节等重要时间节点,开展纠“四风”树新风自查自纠,严防“四风”问题反弹。

1.下半年,党群工作将结合年度重点工作:

深入推进党建品牌建设,以公司油库的文化传承为抓手,从公司历史发展中提炼 “根”和“魂”,利用楼道、综合楼、生产作业楼的楼道、墙面建设展览墙,展示公司发展29年来形成的独特的企业文化,着力打造公司党建特色品牌。

2.探索“党建+心理”项目

围绕安全生产、班组建设、团青工作、员工成长等工作要点,开展心理健康疏导和教育培训项目,为企业战略目标落地提供坚强思想政治保证。探索“心理学+员工思想动态调研”模式,将员工思想动态调研与重点项目、安全管理、职工培训等各时间节点的重点工作相结合,开展员工心理状态调查。通过微信小程序定期开展员工满意度调查和心理健康、职业倦怠调查等调查,生成员工思想动态调研数据,帮助企业对员工心理进行监测和精准干预。

3.大兴调查研究之风。

大兴调查研究之风,常态化开展“我为基层办实事”实践活动,开展领导班子接待日活动。党支部书记、副书记、支部委员、党员密切联系职工,了解一线职工的所思所想,为员工解决实际问题。创建“党员责任区”、“党员示范岗”。

4.持续开展党建带团建工建

一直以为,在公司领导和同事们的关心和支持下,我能够积极主动履行职责,但我仍存在很多缺点与不足,主要表现在:一是思想还不够解放,学习的深度和广度不足,政策理论水平有待进一步提升;二是工作标准还不够高,在某些环节、细节上考虑还不够周到;三是规范化水平,组织能力有待进一步提高。

知差距而求新,知不足而奋进。在今后的工作中,我将不断提升业务水平及综合素质,仅仅围绕公司党支部的部署安排,进一步强化政治担当,加强责任意识,扎实落实各项工作,为公司完成全年奋斗目标贡献力量。

上半年个人述职报告

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