2022年述职述廉述法述党建报告
综合部绩效考核工作组
2022年，按照省局党组提出的工作要求，深入学习贯彻党的二十大精神，完整准确全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。围绕我院《学习宣传贯彻党的二十大精神工作方案》，不断实施高质量党建引领行动，推动党建工作与业务工作的深度融合，科学认识当前形势，准确把握未来趋势，顺势而为、乘势而上，目标明确、重点突出、措施有力地研究谋划明年工作新思路。下面我结合一年来党建工作、法治工作、廉政建设和绩效工作齐抓共管取得的成效作如下汇报：
一、依法履职讲政治，落实党建见成效
一年来，结合工作实际，认真学习法律、法规及相关政策文件规定，做到依法依规履职，尽职尽责完成各项工作。一是增强政治意识。坚持把政治建设摆在首位，坚决贯彻落实中央和省局、院党委各项决策部署，巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是强化理论武装。始终坚持把学习作为提高政治素质、增强工作本领、忠实履职尽责的根本途径，积极参加理论中心组、干部理论学习、专题研讨等，深刻领会习近平总书记视察湖南重要讲话精神，认真学习党二十大精神、《习近平谈治国理政》，自主学习《党章》《宪法》《民法典》《中国共产党纪律处分条例》等党纪法规，用新理论新思想武装头脑，切实把思想和行动统一到党中央、省局、院党委的决策部署上来。三是学习注重知行合一。注重把政治过硬与业务精通紧密结合起来，把理论学习与工作实践有机结合起来，坚持党建引领绩效工作的思路；坚持把绩效管理与党建工作有机融合，努力以党建工作引领绩效管理，以绩效管理推动党建任务落实，实现党建工作与业务工作、绩效管理紧密结合，提升党建工作实效。严格按照党建工作要求，进一步细化、量化、硬化党建工作考核指标，实现党建工作与绩效管理“双轮驱动”、深度融合。
二、不断优化绩效体系，充分发挥激励导向作用
一是加大了自创收入的提成比例，推动绩效奖励向担当实干、业绩突出的一线部门倾斜，鼓励干部职工立足岗位、鼓足干劲、争创业绩；采取谁产生谁受控的成本核算原则。对抽样部门成本设置独立控制线，从根本上解决了因抽样工作产生的成本，分摊到各业务部门无法受控的矛盾；根据质量事故等级进行分别考核，避免因考核时判罚过多，导致部门产生做多错多、处罚越多的消极情绪。
二是对近几年绩效工作进行多角度、分层次和全方位的统计和分析。组织人员将近三年业务收入、成本支出、绩效发放等方面的数据进行一一梳理和汇总，根据数据科学合理地对我院目前成本居高不下，创收积极性不高、绩效缺少激励机制等问题进行分析研判，为明年绩效工作谋篇布局打好基础。
三、坚持“一岗双责”，廉政建设常抓不懈
严格落实党风廉政建设主体责任，坚持把党风廉政建设同业务工作同落实、同检查、同考核。本人始终恪守《廉政准则》和廉洁自律有关规定，带头贯彻“厉行节约、反对奢侈浪费”的规定，勤俭节约，勤政廉洁，坚持全心全意为人民服务，不搞以权谋私，假公济私，损害国家和人民群众利益的事情。严格要求自己及家人，自觉抵制各种不良风气。
回顾一年来的工作，仍存在一些不足：一是成本分摊项目比重太大，占比高达成本总支出的35%以上，不利于各部门对成本的精准控制；二是绩效中的固定部分占比过高，不利于激励一线部门干事创业的积极性；三是各项考核指标的设置不够科学精准，部分条款不便于量化考核。
明年工作重点围绕以下两个方面开展：
一是着力开源节流，精细化管理成本的思路；通过科学合理地调研论证，配合财务、质控等部门对设备折旧、水电费、经营税费等成本项目进行规范化核算管理，重点解决设备重复折旧、水电使用不受控、怎样合理纳入税费等问题，为推进内设机构人员、设备、资源的优化整合打好基础。
二是优化调整绩效结构，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用；对考核指标、业绩提成和奖励办法，逐一进行梳理、研究，制定更加科学和完善的考核体系。适当加大绩效激励部分占比，增加超额完成任务奖励，充分体现多劳多得，奖优罚劣的原则，进一步激发员工工作热情。
