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分管城建副县长述职述廉述学报告

作者:yifan310时间:2020-10-07 07:11:50

第1篇:分管城建副镇长述职述廉报告

分管城建副镇长述职述廉报告

按照党委分工,主要分管城建、城管工作,今年以来,在镇党委的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统领全局,认真贯彻落实党的十七大和十七届三中全会及上饶市第三次党代会会议精神,求真务实,埋头苦干,城镇建设、管理取得了明显成绩,城乡面貌涣然一新,基础设施、投资环境得到进一步改善,有力地推动了全镇的经济发展和社会进步。现就一年来本人的分管工作和廉政建

设情况总结如下:

一、加强学习,把握政策,全面提升自身综合素质

学习是履行好职责的基础。本人始终坚持学以致用,把集中学习和个人自学相结合,努力做到工作学习两不误。一年来,本人 认真学习党的十七届四中全会、上饶市第三次党代会精神,深入贯彻落实科学发展观,不断提高政策理论水平。严格执行机关各项管理制度,积极参加各类学习培训, 针对岗位要求和工作的实际需要,加强对新形势下村镇建设工作等方面知识、政策、法律的学习,不断提高实际工作的科学性、针对性和有效性。主动进行调查研究,深入一线了解情况,掌握一手资料,理清工作思路,创新工作方法。努力做到 思想上不断完善,政治上不断求强,工作上不断求精,以更好地适应基层工作需要。

二、务实创新,尽职尽责,扎实做好各项工作

围绕年度工作任务目标和党委、政府中心工作,一年来,主要做了以下工作:

(一)多方筹资,狠抓基础设施建设

基础设施是一个乡镇能够得到长远发展的基本条件。排山镇党委政府历来将基础设施建设工作当作一项重要工作来抓。通过多种渠道、多方筹资吸纳资金,并将其投入到基础设施建设中,较大的改变了排山镇基础设施面貌。

1、加大街道硬化建设力度,改变街道脏、乱、差面貌。 今年上半年,排山镇党委政府加大了街道硬化工程力度,并取得了明显的成绩。主要对广管路线排山段公路进行了质量较高的路面硬化,极大的改善了路面行车条件。

2、加大排水工程建设力度,逐步提高排山居民的生活质量。 近几年来,排山镇发展迅速,如何解决越来越多的进城居民的生活排水问题是党政府关心的一件大事,修建下水道,提高了居民的生活质量。

三、不断加强自身廉政建设

一是认真对待自己的各项工作,自觉用“三个代表”重要思想要求自己,长抓思想阵地建设工作不放松。 二是认真参加党委中心组学习,党员的组织生活和机关政治学习,特别是今年开展先进性教育活动,反复学习新党章,十六大报告的《加强和改进党的建设》,“三个代表”重要思想,重温《廉政准则》、《党内生活若干准则》等内容。特别对新党章中的党的性质、宗旨、党员的权利、义务和“两个务必”内容进行反复研读,自觉用《党章》《准则》要求自己,筑牢思想道德防线,保持和发扬党的优良传统,牢记勤政为民、服务为先、廉洁从政、淡漠名利,珍惜工作,珍惜自己。在深入基层群众中,体民情、解民忧,为基层办实事,努力改造自己的世界观,端正自己的价值观,从思想上进一步提高对党风廉政建设重要性认识,时刻牢记为人民服务的宗旨意识,自觉遵守党规党纪,法律法规,增强拒腐防变能力。

三是在下基层工作中,执行好“四条禁令”,自觉用《廉政准则》要求自己,自觉抵制腐朽思想浸蚀,过好“五关”。正确处理好个人与组织,家庭与工作的关系,不贪赃枉法,不徇私情,不奢侈浪费;工作中自觉执行《党内生活基本准则》,维护班子团结,尊重领导,尊重下级,注意协调好同志间关系。坚持民主集中制,个人服从组织,重大问题集体研究,办事不独断,虚心听取不同意见。对人诚恳,服务热情,办事公正,

敢于承担责任。

四是经常重温《党章》《准则》等时刻牢记党的宗旨、廉洁从政、执政为民;加强政治学习和业务学习,增强自己党性,提高自己政治理论水平,训练好自己政治思想,开阔自己政治眼界,争做一个优秀公务员。 五是严格公务接待标准,力求节约;减少工作应酬,把更多时间用在学习和思考工作上;生活简朴、勤俭节约,保持艰苦奋斗的传统;不办人情事,不说人情话,依法办事。

六是扎实开展好分管工作,创新工作机制,解决好工作中存在问题,务求实效。坚持民主集中,集体领导,遵守“三重一大”议事规则。树立民主讨论之风,克服个人主义,开展

好批评与自我批评。

第2篇:分管城建、城管副镇长述职述廉报告

《分管城建、城管副镇长述职述廉报

告.doc》

分管城建、城管副镇长述职述廉报告 述职述廉报告

2010年度,本人作为太和镇党委委员,根据党委、政府安排,我分管城建、城管和环保工作。一年来,在区委区政府、镇党委镇政府的正确领导下,在各部门的大力支持下,本人坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,积极开展“创先争优”活动,紧紧围绕省、市经济工作会议要求,认真实施镇党委政府提出的“科学发展、生态立镇”的战略,求真务实,埋头苦干,城镇建设、管理和环保工作取得了明显成绩,城镇面貌涣然一新,基础设施、投资环境得到进一步改善,有力地推动了镇域经济发展和构建和谐社会的可持续发展。现就一年来本人所分管工作和廉政建设情况作如下述职述廉报告:

一、加强学习,提高自身素质。

一年来,我认真学习党的十七届四中、五中全会议精神和科学发展观,不断提高自身素质,不断提高政策理论水平和工作水平。坚持严格要求自己,谦逊为人,时刻做到自重、自省、自警、自律。思想上不断完善,政治上不断求强,工作上不断求精,使自身综合素质不断提高,更好地适应基层工作需要。

二、勤政为民,做好分管工作。

1、城建工作。由于是初次分管城建、规划工作,因此我一边学习一边开展工作,在党委政府的领导下,一是完成了太和大道南段改造工程(人行道硬化及彩砖铺设工程、下水道建设工程),新城新社区二期工程(休闲岛建设工程、休闲广场建设工程、景观池建设工程、花岗岩铺设工程、下水道建设工程),太和城区穿衣戴帽工程(街道门面装饰)。二是做好各村个人建房及翻建、拆抵指标建房测绘、定点和建房审批手续。三是抓好集镇照明路灯的管理,及时调整路灯的亮熄时间并及时维修。四是依法办事,全年共受理62起违法搭建,其中36起按法律程序强制拆除,其余会同城建办、村委做好协调和调解工作。

2、城管工作。我从加强环境卫生和镇容镇貌管理入手,以解决“脏、乱、差”问题为突破口,对太和集镇范围内的“乱倒垃圾、乱摆摊点、乱设广告、乱停车辆”等行为进行综合整治。一是合理规划商业区。目前太和集贸市场不能全部容纳所有个体户,为了让零散摊点归市,太和镇在星升商贸园区扩建100个整齐美观摊位,并用红色标志规划出商业区域。二是及时规范业主。对城镇内太和大道、竹林街各类经营业主要求一律入店经营,严禁占道经营,严禁打遮阳伞、拉雨布等悬挂物;确保店内外整洁,所有垃圾自行打包。三是加强镇容镇貌管理。严禁在城镇街道内张贴、拉挂商业广告,严禁沿街丢弃垃圾,特别是针对“牛皮癣”广告,设立举报电话,一经查实,重罚张贴者。四是规范车辆秩序。严禁出租车、麻木车及其它机动车乱停、乱放占用机动车道。五是保“穿衣戴帽”工程整齐美观。六是完善城镇管理长效机制。大力解决城管执法人员管理不到位、工作不落实的问题。通过这些举措,努力塑造了整洁、优美、文明、和谐的太和城镇新形象。

3、环保工作。一是开展宣传培训,强化环保意识。我镇以“3.12”植树节、“4•22”地球日、“6•5”世界环境日、科普宣传周为契机,广泛开展环保宣传工作,采用悬挂横幅、制作环保宣传橱窗、张贴环保宣传标语等形式开展宣传活动,在全镇营造保护环境全民参与的浓厚氛围,让大家更深入全面地了解环保法律、法规、环境质量的状况、环境保护工作的重要性。二是切实履行职责,落实环保工作。狠抓环卫员和绿化养护员队伍建设,年初调整了一批环卫人员,将年纪大,身体素质差的坚决清退;明确工作责职,任务到人,建立了检查考核制度,对工作出色的予以表扬、鼓励,对工作差的扣除每月浮动工资,并及时清退。三是开展污染整治工作。加大镇容镇貌整治。全镇共建设垃圾收集池150个、配备卫生桶35个,垃圾收集车2部,洒水车1部,生活垃圾做到了当日收集、当日运走、当日处理;建设了排污沟(管)共2000米,组建了一支35人保洁队伍负责全镇各村卫生保洁和垃圾清运。现镇域内卫生整洁,垃圾管理有序,宅边路旁绿化工作到位,空气质量良好。

三、廉洁自律,当好人民公仆。

一年来,我能够认真遵守党风廉政建设责任制的有关要求,严格按照职责权限和工作程序履行职责,在工作中做到清正廉洁、克已奉公,不以权谋私,不贪赃枉法。虚心接受别人的意见和建议,不断提高完善自己,时时用党的宗旨、廉洁自律的有关要求检点自己的行为。增强人民公仆观念,以人为本,为民造福。真正做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋。

一年来,本人虽然在廉洁自律和日常工作中取得了一些成效,但还存在很多不足,主要表现在:一是政治理论学习深度还不够,缺乏全面的、系统的钻研精神。二是在工作创新上还存在薄弱环节,忙于具体事务性工作多,缺乏对工作深层次的思考。三是工作作风不够扎实。在工作中虽然对一些具体工作敢抓敢管、敢于监督、勇于负责,但是在深入调查研究上没有下功夫,工作中沉不下去。对上级交待的工作,只满足于一般的完成,只求过得去,不求过得硬,没有动脑想办法怎样将其做的更好。所有这些问题,将在今后的工作中予以克服。

今后,我将不断增强廉洁奉公、执政为民的意识,以党风廉政建设和个人廉洁自律的实绩赢得领导、同事和广大群众的理解、信任与支持。本人始终抱着一颗赤子之心,勤勉敬业、廉政为民。做到常思贪欲之祸、常除非份之想、常修为官为德、常怀公仆本色。从严要求自已,虚心学习,不断提高自身素质,始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气,为“努力把太和打造成鄂州南部生态特色重镇”作出自己最大的贡献。

篇2:

部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度

为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的

通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围

适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限

3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。

3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。

3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。

3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。

3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序

4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。

4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。

4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。

4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。

4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。

4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果,进行一次综合评价,按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法

4.2.1考评、考核的组织:考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核,部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则:重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据,按照岗位职能职责标准对员工进行考核;分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核;主体对应原则——由各自的直接上级进行考核,并对考核结果及时沟通;部门联动原则——部门经理和一般员工的最终绩效均受部门整体考核结果的影响;目标考核和专项考核相结合的原则:对各部门负责人的质量、安全、成本等专项工作,设置相应的权重,与考核期内的目标任务完成情况一并纳入考核体系。

4.2.3考评、考核的方式:考核以月度为单位进行考核,考评以季度为单位进行考评,年终进行一次总考评。 4.2.3.1采用通用评价和岗位职能职责评价法对员工进行考核,并结合目标管理法对部门进行考核。

4.2.3.2部门考核以部门月度业务计划和部门职能职责执行结果为主要考核、考评依据,按考评、考核实施细则和考评、考核程序进行。

4.2.3.3员工考核以岗位职能职责和工作任务执行结果为主要考核、考评依据,按考评、考核实施细则和考评、考核程序进行。

4.2.4考评、考核结果的处理

4.2.4.1按月度考核结果确定绩效系数:部门绩效系数和员工个人绩效系数 为考核结果分值的百分数,部门负责人个人绩效系数为工作目标考核结果与 Q/BW·G0802-04 各类专项考核结果分值的百分数的连乘积。 4.2.4.2按绩效系数与工资挂钩计算发放薪酬:

部门员工工资总额=基本工资总额+年功工资总额+全勤奖总额

+(岗位技能工资总额+绩效工资总额) ×部门绩效系数 =∑部门员工工资

部门负责人工资=基本工资+年功工资+全勤奖 +(岗位技能工资+绩效工资)×负责人个人绩效系数 员工工资=基本工资+年功工资+全勤奖+ ∑部门(岗位技能工资+绩效工资)×部门绩效系数×[(个人岗、效工资和×个人绩效系数)÷∑部门(个人岗、效工资和×个人绩效系数) (“个人岗、效工资和” = 岗位技能工资+绩效工资 ) 4.2.4.3按考核、考评分值调整薪级。

4.2.4.3.1连续三个月考核低于65分的的员工或部门负责人解除聘用或解除劳动合同。

4.2.4.3.2年度综合考核经考评为75分以下的员工或部门负责人,75~70分的,下调一级,70~65分的,下调二级,低于65分的淘汰。连续两年考核经考评低于75分的淘汰。 4.2.4.3.3年度综合考核经考评为90分以上且无月度考核不合格记录的员工或部门负责人,90~95分的,上调一级,95分以上的,上调2级。76~89分的不调整薪级。 4.2.4.4按考核、考评分值调整薪等。

4.2.4.4.1连续2年考核经考评95分以上的上调1个薪等。 4.2.4.4.2年度考核经考评100分以上的上调1个薪等。 4.2.4.4.3连续2年考核经考评低于80分的下调1个薪等。 4.2.5无特殊原因,不能在规定时间内上交考核、考评结果的,视为考核者工作失误,按每延误一天,减发考核负责人10%的绩效工资,直至减完为止。

4.2.6考核负责人应采取公正、公开、公平的态度对被考核部门和员工进行考核和准确的考评,若在考核、考评的过程中发现弄虚作假、蓄意打击报复等恶性行为,一经查处,减发考核负责人20%的当月绩效工资,并提出书面警告一次;若一年内考核者出现三次考核、考评失误,导致人力资源部裁决的,视同失职处理,对考核负责人将考虑降级、降等或转岗直至解除聘用或解除劳动合同的处理。 Q/BW·G0802-04 4.3考评、考核实施细则 4.3.1 员工奖励条件:凡有下列情形之一的,由部门负责人或考核小组上报人力资源部酌情签报,公司主管领导审批报总经理批准后予以奖励。 4.3.1.1 对公司业务有特殊功绩或贡献,有利改进计划经采纳施行,观察六个月以上有效的;

4.3.1.2对于舞弊或有危害本公司权益之事,能事先发现或防止,而使公司 减少或免受损失的;

4.3.1.3遇到非常事变,能临机应变,措施得当,奋勇救护保全公司财物或人身安全的; 4.3.1.4 研究改进设备、工艺、材料,提高公司产品生产能力、降低各种消耗有显著成效,观察六个月以上有效的;

4.3.1.5才能卓著、业绩优异、品德优秀,可为公司楷模,有益于公司及员工树立良好风气的;

4.3.1.6领导有方,服务勤劳,受到各部门赞誉的。 4.3.2员工奖励种类和标准

4.3.2.1能衡量创造价值的,按年所创造的价值评定(公司可指定专家评定小组评审):10000元以下的一次奖励100元,记嘉奖一次;超过10000元至100万元的按5%提取奖金,20万元以下记小功一次,20万元以上记大功一次,50万元以上上调一个薪级;超过100万元以上的,一次性奖励10万元,上调二个薪级。

4.3.2.2不能直接衡量所创造价值的,参照4.3.2.1条进行嘉奖、记小功、记大功、加薪等奖励,奖励金额一次最高不能超过1000元。

4.3.2.3嘉奖三次算记小功一次,记小功三次算记大功一次,记大功两次上调一个薪级,不跨年度计算。 4.3.3员工处罚条件: 凡有下列情形之一的,由部门负责人或考核小组上报人力资源部酌情签报予以处罚,出现记过以上处罚的须经主管领导审批报总经理批准后予以处罚。

4.3.3.1有渎职、失职、对问题失察、违规行为,给公司财物和工作造成损失的;

4.3.3.2泄露公司机密、向主管人员或有关人员隐瞒或谎报事实的;

4.3.3.3故意浪费、损害公司财物的; Q/BW·G0802-04 4.3.3.4遇有突发事件故意逃避,知情不报的;

4.3.3.5未经公司最高管理者允许而为其它公司、机构或私人工作的; 4.3.3.6工作时间干私活、窜岗、睡觉、怠工或擅离职守的; 4.3.3.7工作不服从分配、扰乱秩序、侮辱同事、妨碍他人工作的;

4.3.3.8品行不端、行为粗暴屡教不改的;

4.3.3.9拒绝接受主管人员或上级正常的工作检查的; 4.3.3.10任何时候有从事与公司利益冲突的任何行为的。 4.3.4员工处罚种类和标准

4.3.4.1能衡量经济损失大小的,如属非故意行为,按所造成的经济损失的大小处罚(公司可指定专家评定小组评议):1000元以下口头警告一次;1000元至5000元以下的一次处罚50~500元,记书面警告一次;超过5000元至1万元的处罚500元~1000元,记小过一次;超过1万元至5万元的按5%提取罚金,记大过一次;超过5万元的按损失大小处罚金1000~5000元,并免职或解除合同。

4.3.4.2不能直接衡量经济损失大小的,如属非故意行为,经济损失参照4.3.4.1条进行,其它按工作损失天数处罚:工作损失1个工作日以下的,记书面警告一次;工作损失3个工作日以下的,记小过一次;工作损失5个工作日以下的,记大过一次;工作损失5个工作日以上的,免职或解除合同。 4.3.4.3经济损失或工作损失如属故意行为,按一般故意、轻度故意、重度故意、严重故意处罚如下:经济损失1000元以下或工作损失1个工作日以下的,属一般故意,按非故意损失加倍处罚,给予记小过一次;经济损失1000元至1万元的或工作损失3个工作日以下的,属轻度故意,按非故意损失加倍处罚,给予记大过一次;经济损失1万元至5万元的或工作损失5个工作日以下的,属重度故意,按非故意损失加两倍处罚,并免职或解除合同。经济损失5万元以上或工作损失5个工作日以上的,属严重故意,按损失金额全额赔偿,免职或解除合同,直至追究刑事责任。

4.3.4.4一年内书面警告二次算记小过一次,记小过二次算记大过一次,下调一个薪级,记大过两次免职或解除合同。 4.3.5月度考核按公司《绩效考核表》中部门、部门负责人、员工三种情况分别考核,其中关于奖惩情况的考核如出现上述考评、考核细则规定的事项时,在《绩效考核表》中规定的考核仍要进行。 Q/BW·G0802-04 4.3.6生产人员的考评、考核可参照本制度有关条款进行,不再另行规定。

4.3.7各类专项考核按公司有关规定进行。 5.相关文件

Q/BW·G0205-04质量管理工作考核办法 Q/BW·G0305-04安全生产奖惩条例 Q/BW·G0306-04环境保护奖惩条例 Q/BW·G0702-04成本管理工作实施细则 Q/BW·G0801-04员工聘用管理规程 Q/BW·G0803-04员工薪酬方案 Q/BW·G0805-04考勤管理制度 6.记录文件

GJ0802/01绩效考核表(员工) GJ0802/02绩效考核表(部门负责人) GJ0802/03绩效考核表(部门) 附加说明

本制度由人力资源部编制 本制度由人力资源部负责解释 本标准主要起草人: 本标准主要审定人: 发布日期: 04 年 5 月 30 日 版本号: G-A 受控(编号/章): Q/BW·G0802-04 附录1、绩效考核表(员工) 编号:GJ0802/01- (样表) 年 月 日 姓名: 部门: 职务: 考核时间 考核人: 考核人职务: 考核项目 考 核 内 容

加减分标准 该项扣分 考核得分 厂纪厂规 1、迟到、早退 -1分/次

2、中途外出(未经请假) -1分/次 3、串岗、脱岗 -1分/次

4、其它违纪被公司扣罚或通报批评 -3分/次

5、会议迟到、早退、旷会 -0.5分/次 工作主动性

1、不服从安排(包括临时性抽调) -3分/次

2、遇到困难不想办法、不协调、不反映或反映不及时 -2分/次

3、服务态度差、有投诉 -4分/次

4、与其它部门缺少沟通,不能很好协调 -2分/次 专业水平

1、进、销、存信息反映不完全 -2分/次 2、储存信息和实物不相合 -4分/次

3、保证24小时手机畅通,发现联系不上 -4分/次

4、错发、不按计划收货 -5分/次

5、帐、卡、物记录不完全、不完整 -3分/次

6、专业水平欠佳,其它部门有抱怨(技术状态) -2分/次

7、不按工作程序办事 -2分/次

8、每月大件盘存表不按时交纳 -2分/天

9、每月积压不合格明细表不按时交纳 -2分/天

10、货物摆放不整齐 -2分/次 职业素养

1、思想不端正,有投诉(查情况属实) -10分/次 扣 分 合 计 奖励情况

1、为改进部门工作提供合理化建议并被采纳 +3分/次

2、为公司工作提供建设性建议并采纳 +5分/次 3、公司级奖励 +5分/次

4、经评议服务态度好 +3分/次

5、在公司《博盈园地》上发表文章 +4分/次 加 分 合 计 最 后 得 分 (≤120)

说明:100分制,95分以上为优秀,80分及以上为合格,70分及以上为基本合格,60分及以上为合格,60分以下为不合格。

综合评价结果:分 级

总结部分:根据员工各自的工作能力,从实际出发,表扬先进以鞭策每一位员工在自己的岗位上努力工作,使本部门的绩效工作上一个新的台阶。 考核人评估: 考核人签名: Q/BW·G0802-04 附录2、绩效考核表(部门负责人) 编号:GJ0802/02- (样表) 年 月 日 姓名:

部门:总经理办 职务: 考核时间: 考核人: 考核人职务: 考核项目 考 核 内 容 评分标准 总分 得分 部门考核

不重新考核,按专项考核结果 ≤120 关键指标

计划的可行性,计划实施的监控 非调整每更改1次扣2分 100 (注:此三项指标根据部门职能由人力资源部制定,指标可以不同)

规章制度的纠察,部门关系的协调 缺项扣5分; 投诉属实每次扣1分 公司级会议的组织安排 投诉属实每次扣2分 质量考核

不重新考核,按专项考核结果 ≤120 安全考核

不重新考核,按专项考核结果 ≤120 成本考核

不重新考核,按专项考核结果 ≤120 小 计 考勤情况 1、事假 每次扣1分 2、病假 每次扣0.5分 3、旷工 每次扣5分 4、迟到、早退 每次扣2分 奖惩情况

1、为改进部门工作提供建设性建议并被采纳 每次加2分

2、为领导决策提供建设性建议并被采纳 每项加5分 2、公司奖励 1次加5分 3、书面警告 1次扣2分 4、通报批评 1次扣5分 合 计 得 分 说明:

优秀(95分及以上) 合格(80-94) 基本合格(70-79) 不合格(70分以下) 综合评价结果: 分 级

考核人评语: 考核人签名: Q/BW·G0802-04 附录3、绩效考核表(部门) 编号:GJ0802/03- (样表) 年 月 日

被考核部门: 考核时间: 考核小组成员: 考核项目 考核内容 评分标准 总分 得分

部门目标完成情况 (90分)

1、按时、保质完成总经理办公会布置的任务 未完成每项扣5分,单项扣完为止 30 2、按时、保质完成部门周、月计划 30 3、按时、保质完成部门日常工作 20 4、按时、保质完成公司交办的其他任务 未完成每项扣2分 10 协作情况 (10分)

1、部门内员工思想统一,工作热情高 列举事实,1分/件 5 2、部门间协作顺畅,无不配合或配合不力现象 列举事实,1分/件 5 小 计 100 奖惩情况 1、部门受奖励 每次加5分 2、部门受表彰 每次加2分 3、员工受表彰 每次加0.5分 4、部门受罚 每次扣5分

5、员工受罚、书面警告、通报批评 每次扣0.5分

6、部门被投诉且有事实依据 每次扣2分

7、员工被投诉且有事实依据 每次扣0.5分

8、为改进部门工作提供合理化建议并被采纳 每次加0.5分

9、对公司工作提供建设性建议并被采纳 每次加2分 10、宣传稿件2篇 每篇加1分,缺篇扣1分 小 计 合计得分 ≤120 说明:

优秀(95分及以上) 合格(80-94) 基本合格(70-79) 不合格(70分以下) 综合评价结果: 分 级

总结部分:请说明该部门需要采取何种行动或接受何种培训来改善其工作,并根据以上各方面情况总结该部门的总体工作绩效水平。 考核小组评语: 考核小组负责人签名: 篇3:

2020学年第一学期 教学工作计划 6

第3篇:分管城建副县长20某述职述廉报告

分管城建副县长20xx年述职述廉报告

分管城建副县长20xx年述职述廉报告

按照政府领导分工,我主要协助分管城建方面工作,现就一年来分管工作及自身建设情况报告如下。

一、主要工作开展情况

20xx年,城建系统认真贯彻落实县委、政府决策部署,本人紧紧围绕城镇建设中心工作,尽职尽责、开拓创新、扎实苦干,较好地完成了各项目标任务,我县城镇面貌明显改观,城镇功能不断完善,城镇品质稳步提升,发展的协调性不断增强,为促进全县经济社会持续健康发展作出了重要贡献。

(一)持续编制完善城镇规划。今年以来,共编制各类规划17项。其中锡尼镇总规、控规市政府批准同意修编;吉日嘎朗图镇、呼和木独镇、伊和乌素苏木、巴拉贡镇总体规划修编完成并经过专家论证;公共服务设施、主要道路出入口设计、公园、街景、市政和消防等专项规划编制完成。农村牧区村庄规划实现全覆盖。

(二)全力推进回迁安置、棚改和去库存。成立回迁安置、棚改和去库存攻坚领导小组,重点围绕回迁安置、棚改、去库存、资金管理等方面研究制定了18项政策文件。一是回迁安置有序推进。今年以来,通过资产抵押等方式,政府接管日月轩E、F区等7家回迁安置工程,垫付资金7538万元;2家企业自筹资金进行续建,年底可交付401户、685套回迁房,住宅回迁安置率达到96.7%。发放过渡性补贴1951万元。棚户区改造进展顺利。20xx年北棚户区1564户改造项目,现签订征收协议272户,拆除房屋155户,审核169户,发放3922万元征收补偿款;20xx年550户棚改项目现已完成项目备案;20xx年1104户棚改项目现前期手续全部完成,正在进行申请备案。我县棚改共计划融资16.2亿元,现已到位4.04亿元,银行承诺贷款7.3亿元,计划贷款4.86亿元。房地产去库存成效显著。制定了《杭锦县锡尼镇存量住房消化实施方案》。按照市《关于推进城市(镇)规划区国有土地上房屋产权登记集中治理的实施意见》,正在完善房地产企业手续,搭建了房源交易信息平台,发布房源信息317条,消化存量商品房4.64万平方米,其中住宅140套、2万平方米,办公及其他用房1.63万平方米。

(三)全面完善城镇功能。以创建自治区文明县为契机,累计完成投资4.2亿元,大力完善了城镇功能。全力推进市政基础设施建设。投资1.5亿元,完成杭锦大街、锡尼路、阿斯尔大街等9条街道维修改造工程,完成沥青罩面11.1万平方米、水泥混凝土路面2.3万平方米,铺设彩色沥青路面1.5万平方米,铺装28.4万平方米,更换路侧石、路缘石11.6万平方米,安装路灯144盏;投资6500万元,实施了南出入口景观绿化工程;投资1640万元对镇区内残垣断壁、临时水果摊位及流动商贩市场铺装硬化、围挡安装修补、文化墙砌筑、破旧围墙抹灰、涂料修缮;投资50.3万元安装消防水鹤12座;投资5556.4万元,由城投公司负责,新建5条道路及管网工程,道路总长2.83公里;完成林荫路、库布其大街3.16万平方米人行道铺装工程;完成乌力吉街1.6万平方米退线铺装硬化工程,民生E区1.3公里环路工程;新建3处文化墙;旧城区8条道路人行道、树池、路灯维修工程以及5条道路标线工程。持续加强园林环卫建设。大力实施园林绿化和裸露土地治理工程,建成区绿地率,绿化覆盖率和人均公园绿地面积分别达到33%、35%和11平方米,达到自治区园林县城标准。投资2675万元建成百灵公园,投资约900万元建成儿童公园,提升改造景致花园;实施了穿沙纪念公园湖体挖方和树木移植;对古如歌广场、西转盘进行改造提升;建成广源、穿沙2个带状游园;对城区街道、广场等重要节点进行绿化、美化,种植乔木32406株,灌木120万株,种植花卉150万株,摆放盆花3.6万盆,共绿化面积87公顷。新建11座公共卫生间,维修水厕4座,粉刷维修旱厕19座;购置作业车9台,安装果皮箱859个,垃圾桶700个,垃圾箱10个。对城区17条街道的绿化带、隔离带、树穴进行集中整治,对城区426处垃圾点进行全面清理。

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(四)不断加强各集镇镇区建设。完成塔然高勒、巴拉贡和吉日嘎朗图镇区改造;实施独贵塔拉镇2.5公里道路管网升级改造,灾后重建二、三期工程交付使用。在全县范围内改造危房14895户,农牧民居住条件得到全面改善。

(五)有序推进政府基建工程。新建的县人民医院已交付使用。县第四小学塑胶操场工程,于9月开工建设,看台主体正在施工;县蒙古族中学体育馆工程,于4月复工,完成投资790.9万元;县蒙古族实验小学体育馆工程,主体框架、二次结构已完成,共完成投资666万元;县第四小学体育馆工程主体框架、二次结构已完成,共完成投资为350万元;伊和乌素苏木卫生院工程于20xx年6月完成招投标,现主体已封顶;县档案馆工程项目前期工作已完成。

(六)大力提升城镇管理水平。持续开展建筑行业安全生产检查,对镇区建筑工地深基坑、脚手架、塔吊等重大安全隐患进行整治,共发现安全隐患531项,整改回复率达到100%。持续加强工程质量管理,严格工程竣工资料审核检查,各类质量投诉案件处理率达到100%。新建和改造交通信号灯、电子警察系统、电子抓拍系统35处,完善重点场所电子监控43处;以“治脏、治乱、治违”为重点,集中整治占道经营、乱堆乱放、乱贴乱挂;建设完成钢材集中销售点,清除镇区建筑垃圾5000立方米,持续整治各类广告牌匾和标识,加大主要街道、重点区域保洁力度,垃圾日产日清。

二、自身建设情况

(一)坚持系统学习,不断强化理想信念。围绕本职工作,结合“两学一做”学习教育深入开展,积极参加各级培训,坚持真学、深学,边学习、边思考,切实做到学以致用、用以促学、学用相长。认真学习了党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会和自治区第十次党代会、鄂尔多斯市第四次党代会和县第十三次党代会精神,习近平系列讲话和李纪恒书记调研鄂尔多斯市指示精神,把党的方针政策与业务知识学习相结合,努力学习工作所需要掌握的理论、业务知识,深入剖析学习、思想方面存在的问题。通过学习提高了自身素质,增强了政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,提升了依法行政水平。

(二)严守纪律,持续筑牢廉洁从政底线。为官之道,廉为根本。一年来,本人自觉坚持廉洁自律,认真学习了《中国共产党员廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》,严格执行八项规定,认真贯彻执行党风廉政建设责任制的有关规章制度,自觉执行“三重一大”议事制度。始终做到言有所戒、行有所止。生活上,坚持艰苦朴素,厉行节约。工作中,严格按照党风廉政规定办事,秉公用权、廉洁从政。坚持严之又严、细之又细的标准,对亲属和身边工作人员“约法三章”,打好“预防针”,让回避原则和廉政准则成为不能逾越的从政底线。按照一级抓一级,层层抓落实的要求,压

5 / 6 实廉洁从政责任,将廉洁自律作为推动回迁安置、棚改、去库存等城镇建设重点工作有力举措。今年以来,先后深入苏木镇、企业、建筑工地、棚改片区、回迁小区等基层一线调研60余天,为更好地开展本职工作提供决策依据。

三、存在问题和改进措施

回顾一年的工作,在分管部门及社会企业的积极配合、协助下,城建工作取得了新的进展。在取得成绩的同时我也清醒的看到一些不足。一是理论水平还有待提高,对新形势、新问题,有时候不能从理论高度去分析、去处理。对大量涌现的新知识、新理论,缺乏敏锐性,不能很好地运用。二是群众意识还需加强。在开展学习教育过程当中,按部就班,缺乏创新,服务群众的综合意识有待提高。

在今后的工作中,我将立足本职,积极协助主要领导搞好各项分管工作,坚决服从服务于全县工作大局,继续发挥好协调配合作用,继续发扬认真负责的工作态度,尽职尽责地抓好各项工作;继续保持艰苦奋斗的作风,坚持原则,廉洁自律,秉公办事,以良好的作风推进各项工作开展。

第4篇:分管国土财政副县长述职述廉述学报告

根据县人民政府分工,我协助政府县长负责政府常务和公安、工业、国土、财政、计划、经贸、旅游、建设、招商、金融等方面的工作。现将各项工作总结如下:

一、强化理论学习,不断增强驾驭经济工作和依法行政能力

本人始终把理论学习作为提高自身素质、工作水平和领导艺术的重要手段,只有具备良好的理论道德素质,才会具备强烈的事业心和责任感,才能不断提高驾驭经济工作和依法行政的能力。重点学习了“xxxx”重要思想及xx大、xx届三中全会、社会主义市场经济、法律法规知识。在学习过程中:一是做到集中学习与自学相结合。二是理论学习与实践相结合。通过学习,提高了科学判断形势、加快发展和依法行政的能力。

二、充分发挥主动性和创造性,不断开创各项工作新局面

作为政府常务副县长,工作涉及面广,工作纷繁复杂,我深知自己肩负的责任重大,在实际工作中,发扬敢闯敢干、敢担风险、敢于碰硬的精神,恪尽职守,尽心竭力,较好地完成了分管的各项工作任务。

(一)招商引资工作方面。

面对日益激烈的竞争形势,自己不畏难,不退缩,始终按照县委的工作思路,紧紧围绕全县重点工作,带头招商,在县委主要领导的大力支持下,积极组织和协调有关部门,充分发挥分管部门干部职工的智慧和力量,千方百计招商引资,迎难而上,靠前指挥,力求在重点难点工作上实现突破。共签订落实招商引资项目10个,项目资金累计43.2亿元,到位资金3.61亿元,工业增加值2.25亿元,同比增长23。

1、全力抓好招商引资工作。

投资XX万元甘草加工项目,已到位XX万元;投资650万元的亚麻屑深加工项目,已到位650万元;投资1.6亿元的工业硅项目,已到位1030万元;投资5000万元的旅游开发项目,已到位5000万元;投资XX万元的民俗美食城项目,已到位XX万元;投资12亿元的水电站及反调节水库项目,已到位2.12亿元;投资8亿元的雅玛渡水电站项目,已到位2110万元;投资6000万元的集中供气项目,已到位310万元;投资3000万元的亚麻籽深加工项目,已到位220万元。20亿元的“四高碳化硅”和28亿元的煤电项目,正在做项目前期工作。

2、大力支持传统产业技改扩建。

全县共实施技术改造项目6项,总投资7895万元,已到位资金4855万元。其中,投资2945万元的阿克吐别克煤矿技改项目,累计到位资金2847万元;投资1800万元的××*县益矿煤矿技改项目,累计到位资金1493万元;投资700万元的银星塑业厂房技改项目,到位资金650万元;投资200万元的泰昆油脂厂技改项目,到位200万元。

3、抓好能源产业开发。

大力实施优势资源转换战略,积极吸引和鼓励有实力的企业参与我县的矿产资源的勘探开发。今年进驻勘探企业共7家,已投入风险勘探资金2100万元,总勘探面积476.69平方公里。已初步探明石灰石储量为1.1亿吨,铁矿储量为20万吨;煤矿储量为9000万吨。预测,金矿资源量为7.8吨,钼矿资源量为10万吨。

同时,今年我县实施的土地开发整理项目共3个,主要位于阿克吐别克乡和提克阿热克乡。项目总面积为2271.51公顷,总投资4279.93万元,预计新增耕地918公顷。

4、工业园区建设取得新进展。

成立工业园区管理办公室,人员全部到位,对工业园区实施规范管理,为投资商提供各个阶段的管理和服务。在工业园区建设上,园区规划面积达9.1平方公里,现已开发建设面积7.1平方公里,占规划面积78%,目前,城北农副产业区“两纵三横”的道路基础设施已开工建设。工业园区已入驻企业14家。

(二)项目工作方面。

共编制完成“xxx”各类项目242个,其中:今年申报项目86个,项目总投资18.8亿元,申请国家补助11.5亿元。目前已争取项目27个,总投资1.48亿元,到位国家补助资金1.04亿元。主要有:土地整理项目、农业开发项目、农村公路改造、集中供热、退耕还林等项目。

(三)城市建设方面。

经常与县建设、国土等部门实地调查研究,确保城市建设有序推进。6000万元的工业园区和县城集中供热项目、2475万元的生活垃圾处理项目已立项备建;县城天然气利用工程可行性研究报告已编制完成,正在做项目衔接工作;投资150万元的县城污水处理工程已投入使用。招商引资3341.89万元建设了“云鼎家苑”、“云杉秀居”和润丰住宅楼;引资XX万元建成饮食一条街,引资XX万元对原富民市场进行改造建设。投资3300万元对3个供热区实施了供热热源与供热管网建设。

(四)旅游业发展方面。

投入100万元做好库尔德宁景区旅游详规,列入区、州旅游发展总体规划,积极纳入大那拉提规划之中,投入400余万元积极完善、维护、维修基础设施和娱乐功能。同时,我县以高分顺利通过验收,成为了自治区级旅游强县,野核桃沟景区成为国家4a级景区,库尔德宁景区、恰甫其海景区的国家4a级景区申报工作已完成。全县共接待游客17.3万人次,增长8;实现收入2249万元,增长7,带动相关收入1亿元。

(五)财政增收方面。

围绕县委中心工作,保工资、保稳定、保运转、保重点,确保农业、工业园区、农村公路等重点项目,继续严格控制“人车会话”等一般支出。1-10月,地方一般预算收入完成4380万元,比上年同期的3701万元增收679万元,增长了18.35,完成年初预算的76.99。

(六)政府机关及公安工作。

一是切实加强依法行政工作。按照“廉洁、勤政、务实、高效”的要求,切实增强政府机关的学习意识、发展意识、机遇意识、法治意识、大局意识和自律意识,不断提高政府机关的服务水平和服务能力。

二是公安工作。结合“平安××*”创建活动,从人员、经费、制度等方面切实加大了工作力度。全县刑事案件437起,破309起,破案率70.7,破案率提高11.8。

三、认真执行廉洁从政的规定,增强廉洁自律的自觉性

按照上级纪检部门的有关要求,不断增强自律意识,以此端正工作作风、生活作风,做到制度之内“不缺位”,制度之外“不越位”。切实履行好自己工作职责。在农村公路、基础设施、公益事业建设等项目的实施过程中,都经过集体讨论、科学决策,充分发挥民主权利,并通过政府采购,严格执行招投标制度,能够严格执行廉洁自律规定。没有违反廉政规定和制度的行为。对家人能严格要求,个人重大事项及时向组织和领导请示汇报。

能够认真贯彻民主集中制原则,大事讲原则,小事讲风格,宽以待人,维护班子的团结,上下沟通,互相补台不拆台,虚心接受组织、班子成员和群众的监督。对家属和身边工作人员严格要求,做到自身清、身边清。

四、存在的不足

(一)没有正确处理好工作与学习的关系,政治学习和理论学习仍然不够,用理论指导实践工作方面有待于进一步加强。

(二)对县域经济发展过程中,在招商引资、培植财源和争取项目工作方面还需进一步加大工作力度。

今后,将按照xx大、xx届三中全会精神和县委的决策部署,与班子成员团结协作,进一步解放思想,努力改进工作中存在的问题和不足,开拓进取,扎实工作,为建设更加繁荣富裕和谐的××*而努力奋斗。

城管局副局长述职述廉报告

分管文化副乡长述职述廉报告

分管财务副校长述职述廉报告

城建镇长述职述廉报告

城建副县长述职述廉报告(共4篇)

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