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关于做好年度工作总结、考核评优、干部述职有关工作的通知

作者:冬哥时间:2022-09-30 下载本文

关于做好年度工作总结、考核评优、干部述职有关工作的通知

事业部各机构:

经事业部经理室研究,现就做好2019年年度工作总结、考核评优、干部述职等工作通知如下:

一、年度工作总结

1.年度工作总结应围绕各机构年度工作情况,结合《目标与绩效考核办法》以及“目标责任书”的要求,总结2019年工作完成情况,突出亮点,分析难点,找准来年工作突破点。

2.事业部各机构年度工作总结于12月31日前以电子文档方式报送至事业部运行管理部(联系人:胡莉萍,联系电话:028-83157206)。

二、机构考核工作

针对销售机构、业务机构、职能部门2019年工作,进行自评。自评报告须在12月31日前报事业部运行管理部(联系人:胡莉萍,联系电话:028-83157206)。

格式要求见附件1-1至附件1-3。

三、年度评优工作

1.奖项设置及评选办法见《关于印发<2019年度先进集体评比办法>、<2019年度先进个人评选办法>的通知》。

2.各机构自行申报的奖项,须在12月21日前将集体评优奖项申报材料报送至事业部运行管理部(联系人:胡莉萍,联系电话:028-83157206),个人评优奖项申报材料报送至事业部人力资源部(联系人:洪理,联系电话:028-83157043)。逾期视为自动放弃。

3.各机构对推荐的先进集体和先进个人的业绩和事迹真实性负责。

四、干部述职考评

1.事业部经理室组织开展职能部门、业务机构负责人以及业务机构二级部门负责人的述职考评工作会,于2020年1月中旬在成都举行,具体安排另行通知。市公司(含蓉城经营中心,下同)负责人撰写书面年度述职报告,于2019年12月31日前将电子版提交到事业部人力资源部,人力资源部呈报事业部经理室。

其余管理岗人员的述职考评工作由各机构自行组织,于2020年1月10日前完成,具体安排由事业部经营团队与相关机构商定。

2.事业部职能部门、业务机构现场述职干部的书面述职报告及述职会上使用的PPT,于12月31日前报事业部人力资源部(联系人:王鹏,电话:83157043)。

3.《2019年度干部述职考评办法》见附件2。

五、组织保障

为保障经营考核和先进评比工作的有序顺利开展,决定成立经营考评工作小组,具体人员组成和职责如下:

1.人员组成

组 长:苟晓东

成 员:李海、孙华明、徐志、古萍、文承林、李冬、王正智

2.工作职责

(1)根据事业部相关文件要求,协调资源、督导考评、保障经营考核和评优工作的顺利开展;

(2)审核经营考评方案,报事业部经理室审批;

(3)协调解决在经营考评过程中出现的相关事宜。

附件:

1.1-1.3.《2019年能力建设自评报告》

2.《2019年度干部述职考评办法》

新华文轩出版传媒股份有限公司

教育服务事业部

2019年12月10日

附件1-1:2019年市公司能力建设自评报告

机 构

1、经营环境营造

2、管理规范

3、业务规范

注:业务规范的重点是客户经理制度、项目销售管理制度、员工自主销售制度的落实情况;业务操作与费用使用的规范性。

附件1-2:2019年业务组织机构能力建设自评报告

机 构

1、供应商管理及成本控制

2、产品研发与产品管理

3、商品组织与安装交付

4、市场推广与销售支持

5、廉洁从业

附件1-3:2019年事业部职能部门自评报告

机 构

注:重点围绕目标责任书内容进行自评总结

附件2:

2019年度干部述职考评办法

一、述职考评范围、时间

1.市公司(含蓉城经营中心,下同)、事业部职能部门、业务机构负责人以及业务机构二级部门负责人向事业部述职,其中市公司负责人以提交书面述职报告的方式述职。

2.其余管理岗人员向所在机构、部门(分公司)负责人述职;各机构组织的述职考评工作会于2020年1月10日前完成,具体安排由事业部经营团队与相关机构商定。

二、述职考评组织

1. 2020年1月中旬,事业部经理室组织述职考评工作会,事业部职能部门、业务机构负责人以及业务机构二级部门负责人向事业部总经理述职;事业部经营团队成员、职能部门管理岗人员和员工代表、业务机构中层以上管理岗人员和员工代表、市公司经理室成员及所属业务部门负责人参会。具体安排另行通知。

2.市公司总经理主持召开本市干部述职考评工作会议,市公司总经理在会上做年度工作报告;副总经理、总经理助理及部门、分公司负责人在会上述职,事业部经营团队成员、本市所有干部员工参会并对市公司总经理及述职人员进行考评,具体考评方式由市公司确定,考评结果于2020年1月15日前报事业部人力资源部备案。

市公司所属部门、分公司其余管理岗人员在本单位干部员工会上述职考评,也可与市公司述职考评会合并进行。

3.事业部职能部门、业务机构负责人主持召开本机构管理岗述职考评会,机构负责人在会上做年度工作报告;机构副职及所属部门其余管理岗人员在会上述职。

三、述职内容

1.工作业绩

就岗位工作实绩进行客观公正的总结描述。

2.工作措施办法

3.工作差距及改进办法

4.本人履职尽责与廉洁自律情况

5.2020年工作思路

述职者在20分钟内就年度履职情况进行述职。

事业部人力资源部联系人:洪理,电话:028-83157043。

干部年度考核个人工作总结

年度考核工作述职报告

公司下发做好年度工作总结通知

关于报送考核工作有关材料的通知

干部年度考核总结

《干部年度考核总结.docx》
干部年度考核总结
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