营销述职报告模板

作者：时间：2021-02-18 下载本文

一、岗位职责认知

二、绩效完成情况1、202X年销量、费用、利润，目标与实际达成数据、分析。（总量与人均分别分析）

2、202X年客户数据目标与实际分析、金象山承诺客户开发完成情况。（客户数据包括数量的增减、新客户增加销量及占比、新增客户及流失淘汰客户占比、客户管理情况等，客户包括经销商与零售商。）

3、202X年动销活动目标与实际数据，差异分析。

4、202X年产品集中度、客户集中度分析。

5、202X年重点推广产品、工作亮点、你认为必要的其他指标分析。

三、团队管理与个人履职1、202X年团队日常管理、岗位职责履行等方面的管理得失。

2、202X年日常工作中个人进步的地方，退步的地方。

3、202X年团队绩效改进要点与措施。

4、202X年个人能力提升要点及方法。

四、企业文化的践行

202X年个人在践行企业文化、价值观方面的典型事例。

202X年个人践行企业文化、价值观方面的行动计划。