中冶置业集团天津公司 2022年公司副总经理述职述廉报告 |
报 告 人: 国智鹏 |
所属部门: 领导班子 一 |
职 务: 副总经理 |
述职周期:2022年7-12月 一 |
二〇二二年十二月
一、本岗位履职情况(根据本岗职责,针对全年重点工作指标、分管业务、公司领导安排的重点工作等,描述下半年履职完成情况及全年总体情况。包括但不限于:工作思路、工作规划、纠编措施、取得成果,针对疫情、国家或地方政策对业务的影响采取的应对措施及效果) 在过去的一年中,本人在工作中自觉遵守公司各项规章制度,服从组织安排,积极维护公司利益,工作积极负责,态度严谨,切实履行岗位职责,努力适应新形势下的工作要求。在公司领导的指导与帮助下,在部门内部同事的努力下,在相关部门同事支持下,顺利地完成了各项工作任务。现将2022年工作完成情况总结如下: 1、德贤华府(天泰路)项目工作 在相关部门同事支持下,在部门内部同事的努力下,合理整合内外部资源,克服困难,配合相关部门完成各项外部协调工作,按照年度大纲的节点要求,和各专项计划的时间要求完成。主要包括: 名泰南苑实现“交房即交证”,体现央企兑现能力。积极与不动产部门进行沟通,开展“交房即交证”手续办理。摆脱疫情对交房的影响,提前为业主提供申请资料,利用便民措施,将办证条件前置,高效推进房产证办理工作,全力兑现“交房交证、今年入学”的承诺。实现“交房即交证”,这大大提升了央企兑现能力、现房能力,为业主打消了后顾之忧,保障了业主的合法权益。 完成自行配套项目“华泰西道”道路验收、移交工作。“华泰西道”为项目自行投资建设的配套道路工程,在道路建设、验收、移交缺乏相关经验的前提下,积极与政府相关部门沟通,解决相关问题,办理完成了“华泰西道”道路的验收、移交工作。避免了因道路问题引起的相关法律责任、纠纷等。 其他报建工作:办理完成名泰北苑项目前置测量报告变更;办理完成名泰北苑质量安全监督备案变更;办理完成名泰南苑“交房即交证”工作;办理完成名泰南苑业主落户事宜;办理完成土地竣工延期手续;办理完成与育婴里小学沟通食堂装修及其他设备交接;办理完成名瑞、名泰公司二级开发资质核定等级工作;办理完成名泰南苑项目经营性配建转自留手续;协助办理华泰西道验收及移交手续;办理完成名泰北苑项目津浦北路一侧广告围挡审批手续;取得地铁结建费用2.1亿元发票;与地铁公司沟通后取得地铁6号线天泰路站相关结建图纸资料;办理完成小学水、电的过户手续;办理完成小学产权界定手续;办理完成相关招标采购工作等。 2、德贤公馆(七贤里)项目工作 德贤公馆项目是天津公司已经在施的项目,相关工作已经在有条不紊的开展。前期公司已经在河西区积累了完善的人脉资源和良好的口碑,在公司的领导支持和配合下,为了保证上届的不断提升,充分沟通积极协调,完成以下工作: 七贤里项目相邻消防训练塔施工合同招标流程已完成,竣工验收已完成,正在启动付款流程; 3、投资工作 积极拓展土地获取渠道。积极开拓获取土地新模式,与中冶天工探索“大型工程+拿地”模式,积极探索参与“城市更新”项目,与南开区、西青区(中北镇、杨柳青镇)等市区重点区域进行深度沟通,力争多渠道多方式获取土地,获取新项目。 积极研判新形势下项目投资工作。结合去年“两集中”供地投资研判工作经验,进一步加强日常投资研判和后评估工作。在全年四批次集中供地中,对市内六区、环城及远郊区县、滨海新区等重点地块进行了深度可研。与各区土整单位紧密联系,了解土地出让新动态;与标杆企业紧密沟通,并进行对标分析,实时了解市场情况及时调整跟进策略;同时,走出去调研市场、踏勘地块,结合调研情况优化分析体系和流程,以数据化精准研判为目标,争取每个阶段分析报告都有升级、提升,对地块做到优中选优,拿对地、拿好地。具体措施如下: (1)日常土地市场研究 土地供应情况跟踪整理:与各区土整单位接触,形成地块供应计划表格,定期跟进更新,逐层筛选与我司需求匹配的重点地块,并进一步深化研究。 日常跟进市场:及时上报土地信息、土地“两集中”三拍卖挂牌及成交情况及时编辑信息上报。 土地市场分析:监控天津区域土地情况,获取一级市场或二级项目挂牌及成交信息,形成土地信息汇总表。 做好土地成交后评估工作,填报集团要求的相关表单及报告。 (2)行业专题研究 城市发展研究:从城市发展战略及规划、区域与板块发展、标杆企业等几个维度中进行行业专题研究。 天津“城市更新”模式探索研究; 天津城市发展及行业发展机会研究; 央企重组及天津市混改情况汇总研究; 企业对标分析:选取部分企业进行投资测算成本对标分析研究。 4、学习贯彻党的二十大精神 深入学习贯彻党的二十大精神。党的二十大是在全党全国各族人民迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的大会。深刻领悟“两个确立”的决定性意义,自觉践行“两个维护”,深刻领会党的二十大的重大政治意义、历史意义,坚定不移在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,全力推动党的二十大精神落地落实。学习宣传贯彻党的二十大精神是我当前和今后一个时期的首要政治任务。要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,以更高站位、更实举措、更严标准、更实作风贯彻落实党的二十大精神。 5、政治学习 按照中冶置业集团天津公司党支部组织生活会的统一部署和要求,组织部门内部党员和同事紧扣学习贯彻党的二十大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想这一主线,围绕“四个对照”“四个找一找”主题,认真学习党史、党章、《党的二十大文件汇编》、《二十大党章修正案学习问答》、《党的二十大报告学习辅导百问》、《论中国共产党历史》、《习近平新时代中国特色社会主义思想学习问答》及等材料,学习贯彻党的十九届六中全会精神,深入学习贯彻党的二十大精神,认真学习党史、新中国史,进一步树牢了“四个意识”、增强了“四个自信”、坚定了“两个维护”、领悟了“两个确立”决定性意义。同时,突出力戒形式主义、官僚主义,围绕理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率的目标,紧密结合工作实际,按照习近平总书记系列讲话精神的要求,进行了深刻的自我剖析,明确了今后努力方向和整改措施。积极培养党性修养,以更佳的精神,更好的状态,在实际工作中展现一个党员的光彩。 6、团队建设 在工作的整体思路上,遵循“明思路、想对策、重规划、讲落实”。 认真分析当前形势下的房地产政策,充分了解集团、公司对部门的定位与要求,保持和集团、公司决策高度一致,明确工作的重难点,找准前进的方向。 投资开发工作千头万绪,处处勾连。面对棘手问题,多方听取意见、积极研究政策,努力达成目标。设计多种方案、选择最佳方案、在实施中调整方案。灵活对策,促进高效工作。 根据时间节点,规划部署好部门工作。部门内明确分工、清晰职责,每周例会调节工作节奏。部门所有人员,头脑中既有各自工作思路,又要做到对整个工程的宏观把握,懂得从大局出发,做好细节打造。 “纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”“一天也不耽误,一天也不懈怠”,踏踏实实走好每一步,认认真真对待每一天。努力把工作做到节点前,努力让自己的工作日臻完美,努力把集团、公司要求落实到位,不马虎、不拖延,才是真正的落实。 二、2022年下半年的优化措施,全年取得的成绩、经验,分析不足及改进办法 2022年,投资方面主要完成了土地“两集中”全批次地块的可研上报。与中冶天工探索“大型工程+拿地”模式,积极探索参与“城市更新”项目,与南开区、西青区(中北镇、杨柳青镇)等市区重点区域进行深度沟通。通过分析和研判表明我们对土地市场判断及拿地策略与主流房企基本吻合,证明天津公司市场研判和项目分析工作符合市场形势。开发方面主要办理完成A1地块规划变更后后续手续的变更、A2地块交房及业主落户手续、实现“交房及交证”、办理完成了华泰西道道路的验收、移交工作。完成了与配套小学、地铁的沟通工作,包括育婴里小学食堂装修及其他设备交接事宜、取得项目的地铁结建协议2.1亿元发票等一些零零散散的工作。我应更多的花时间对投资、前期开发知识进行学习。随着天津市房地产市场不断变化,必须加紧学习新的投资测算及报审程序等知识。缕清自己的思路,以保证后续工作的顺利进行。 针对说新不算新的工作内容,应认真对接经办部门和各专业单位,配合公司进行工作排期,整理投资、报建等资料,和工程、设计部门配合提前沟通方案审查资料。投资、报建工作在新常态形势下,很多工作的开展更加规范。 其他一些投资、报建工作繁琐复杂,需要沟通交流的部门、人员也更加广泛。应更要加强学习,随机应变,因势利导是解决问题的关键步骤,既要守住公司的原则底线,又要将工作尽快做好,前期的沟通交流就显得尤为重要。遇到困难任务,冲动蛮干显然不合时宜,自己闭门造车也必然不能达到解决效果的最佳。应请教领导、同仁,主动请教政府部门的相关人员,以谦逊的态度和踏实的作风,赢得信任和支持。 目前面临的现状: (1)土地拓展、公司信息汇总和内业工作等工作的主要精力是公司内部各部门间协调合作及部门内部事务。新地块梳理测算、可研编制,开发大纲、项目节点、定期或不定期的集团各部门或外部单位要求的信息汇总上报、修改工作及部门日常内业工作,又会要求人员一段时间大部分时间在公司内。 (2)前期报建工作是一项既简单而又复杂的工作,说其简单是因为按照办事流程和要件清单可以很快的熟悉工作内容而达到报建的需要;说其复杂是因为报建是一项与人打交道的工作,良好的人际关系和适时的为人处世是最基本的要求,如何能有效的调配和整合资源以达到事半功倍则是报建的高阶要求。而往往有些资源需要去挖掘和调动则需要更高超的技巧和敏锐的思路,尤其是在目前的形势下,这一点尤为重要。如何提高自身和部门人员的能力和水平,是近一阶段最为重要的工作。 (3)前期报建工作的主要精力是与政府主管部门和专业配套单位沟通,属于外业工作。项目分期各项手续全面展开,突击跟进重点手续办理,多项目操作时开发周期重叠都会导致人员大部分时间在公司以外,无暇顾及公司内部事务。 改进措施: (1)根据项目开发节点,优化工作计划,合理配置部门资源; (2)全面提升部门员工的综合能力,关键时刻互相补位; (3)重视部门间合作,合理借力,化解矛盾,干好工作。 三、2022年下半年廉政工作情况及全年成效 为了保证党风廉政建设的贯彻落实,推动部门内部党风廉政建设和反腐败斗争深入开展。坚持“教育在先、预防为主”的方针,加强党员干部党性党风和廉洁从政教育,加大从源头上预防和治理腐败的工作力度,加强监督检查,强化责任追究,严格按照中冶置业集团纪委及天津公司党总支关于加强党风廉政建设教育的要求,切实加强思想政治建设。一是积极开展党风廉政教育,采取集中学习、专题民主生活会等多种方式,在保证业务顺利进行的同时,充分利用业余时间,引导部门内部的党员同志自觉加强政治理论学习,不断增强党性观念和宗旨意识; 二是认真学习领会和贯彻落实《问责条例》、《廉洁自律准则》,以贯彻落实《条例》、《准则》为契机,进一步加强党风廉政建设,不断提高反腐倡廉和领导科学发展的水平。通过学习,大家进一步端正了的世界观、人生观、价值观、权力观和利益观,政治理论水平不断提高,党性修养不断增强,拒腐防变能力不断筑实。 同时在工作中严格落实“三个严禁”:严禁弄虚作假、虚报浮夸,搞脱离实际;严禁公车私用;严禁利用公款大吃大喝,高消费娱乐。大力弘扬求真务实精神,大兴求真务实之风。把执行“四大纪律、八项要求”作为民主生活会的主要内容,广泛开展批评与自我批评活动,查摆问题,剖析原因,提出改进的方法和今后努力的方向,通过述廉来提高反腐倡廉的信心和决心。充分利用每周业务例会,组织学习党风廉政建设文件精神,严格要求做到自律,遵守法律法规,防微杜渐。经过宣传教育,责任夯实,使得部门内部未出现任何违法违纪行为。 本人自2015年3月加入天津公司以来,认真学习党风廉政建设有关文件精神,严格执行廉洁自律有关规定,自觉遵守政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律和单位的各项规章制度,不断加强党性锻炼,提高自身修养,清正廉洁、作风正派,没有违法违纪现象的发生。我将继续从严要求自己,克己奉公,廉洁从业,清白做人,干净做事;恪守《中国共产党廉洁自律准则》规定的四个必须和八条规范,先公后私,崇廉拒腐,尚俭戒奢,甘于奉献;廉洁从政,廉洁用权,廉洁修身,廉洁齐家,自觉保持清廉本色,自觉提升思想道德境界,自觉带头树立良好家风,永葆党的先进性和纯洁性。继续发扬“一天也不耽误、一天也不懈怠”朴实厚重的中冶精神、为中冶置业打造国内领先的城市开发运营商贡献自己的力量! 四、2023年的工作规划 投资方面: 投资拓展工作是天津公司贯穿整个一年的重点工作。将会决定天津公司未来的发展方向。主要是遵循集团一主N翼的产业布局理念,集合天津市各区域的产业规划,合理配置目前说边掌握的资源,拓宽拓展思路,完成好今年土地储备任务。主要从以下几个方面开展工作: 抓项目源头,与天津市土储单位下属的整理单位积极沟通,从前端入手,在土地“两集中”上市前获取一手的土地信息,结合各块的产业规划,配置有效资源,集合集团战略,以产业带动住宅,用住宅回补产业,互相促进,获取低价优质土地。 抓重点区域,围绕目前我们已经获取项目的区域,河西区等辐射周边相邻区域,借助已经积累的品牌美誉度和市场口碑深度拓展。挖掘优质项目资源,提前落实项目开发过程中可能会遇到的问题,避免给项目获取后在开发过程中埋雷。 拓宽思路,在精品住宅为主的前提下,拓宽获取思路,结合各区域政府的产业规划,提前绑定教育、医疗、文化、商办等主题资源获取优质项目。在关注土地“两集中”招拍挂市场的同时,广泛接触二手土地信息、之前停牌土地信息、一级整理土地信息。拓宽信息渠道,只有这样广泛积累才能做到优中选优。争取下半年获取一宗优质土地。 与规划、土储等相关部门密切沟通,落实土地“两集中”各批次地块的上市时间;做到及时获取项目信息,及时完成测算及可研分析,及时上报公司决策,确保项目获取的科学性及可实现度。在已有项目的区域继续深耕,利用已有的和悦汇品牌和德贤品牌的影响力获取新的以住宅为主的优质项目资源。积极储备“周转快、成本低,品质优、利润高”低价优质地块,提早入手、充分准备、获取一手资料,从实际入手、提高科研的精准度,确保土地获取后可以快速开工快速开盘,创造区域开发的价值最大化。具体计划如下: 1.完善集中供地分析及可研推进流程,建立标准化分析工具; 2.持续与各区土整对接,争取提前获取项目资料,给项目深度可研预留时间; 3.基础性市场研究工作与项目专题相结合,从时间周期上将土地研判短期、中期、长期工作进行排布,以配合好供地节奏; 4.持续跟进集团重点推介项目; 开发方面: 办理完成名泰北苑基坑及结建方案的地铁论证; 办理完成名泰北苑地铁结建协议后续资料清单回收; 办理完成名泰北苑地铁C口结建施工相关报批手续; 办理完成名泰北苑开工后的人防报批工作; 办理华泰西道(津浦北路-天泰路)跨铁路段相关报批手续; 办理完成相关招标采购工作等。 2022年是中冶置业集团贯彻“周转快、成本低、品质优、利润高”“打造地产界的格力、海尔”理念的新的一年。本人始终贯彻落实集团开发理念精神,努力学习政治和业务,提高个人能力,适应不断发展变化的形势和工作需要,更好地完成本职工作。在新的一年里,我将继续发扬“一天也不耽误、一天也不懈怠”朴实厚重的中冶精神,为中冶置业打造“国内领先的城市开发运营商”贡献自己的力量!
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总经理意见: 总经理签字: 日 期: |
董事长意见:
董事长签字: 日 期: |