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村干部业务人员半年述职报告(共13篇)

作者:天大时间:2020-05-18 下载本文

第1篇:某年驻村干部半年述职报告

XX年驻村干部半年述职报告

根据区委、区政府的工作安排和需要。我作为第三批驻村干部,真抓实干、深入群众、贡献力量。较好的完成了上级安排的各项日常工作,下面就XX年上半年以来的工作情况进行述职,不当之处敬请批评指正。

半年以来,作为xx村驻村干部,在从没接触过农村基层工作的情况下,积极配合村干部顺利开展了各项工作,在学习中工作,在工作中学习,不断提高自己的基层工作经验、改善工作方法。同时,为了提高自身素质,认真学习了党的先进理论,使本人的政治理论水平和业务水平都有所提高。

(一)、尽早进入角色,确定自身定位

由机关干部到“村官”助理的转变,我首先明确了自己的定位,端正态度,虚心向周围的同事和群众学习,尽快了解村的基本情况,熟悉村内的人际关系,掌握村级办事程序,认真做好村官的助手,协助支部搞好党建工作,同时协助村委会搞好村政建设,推进本村新农村建设。怎样顺利地开展工作是我们驻村干部首先所面临的问题。从驻村的第一天起,我就要求自己尽快跟村干部进行沟通和交流,吸收他们的经验,遇到不清楚、不明白的向他们请教,尽快使自己对村里的情况有个大概的了解,尽早进入工作角色,从点滴小事做起。当好“政策宣传员”、“致富领航员”、“矛盾调解员”、“党建指导员”、“民生服务员”,当好助手,做好自己的本分,找准工作的切入点,才能更好地开展下一步的工作。

(二)结合群教活动,推党务村务公开

党的群众路线教育实践活动开展以来,xx村党支部高度重视,及时动员,组织学习有关政治理论文献资料。为确保学习时间、效果和内容的落实,我指导村两委党员每人撰写一篇心得体会,撰写学习政治理论文献思想感悟4篇,组织观看先进教育片5次250余人次。并推动党的建设以及涉及

二、三组群众活动广场防护网安装、路灯安装、新建人饮储水池和重铺饮水管以及新购饮水泵、村级办公环境改造以及升级办公服务平台及设备、村民办理养老保险、临时救助等198件民生实事及时向社会公开。

(三)抓政策宣传,提高驻村知晓率

一是宣传形式多样,通过召开村支两委会、村民代表会等形式宣传驻村工作的目的和意义。二是宣传内容丰富,以进村入户开展工作为契机,挨家挨户进行宣传,借机宣传了党的有关精神,既推动了工作,又提高了驻村干部在村民中的知晓率。三是宣传渠道宽广,把平时驻村工作开展情况等资料整理成信息发布在万村千乡网等网站,提高了xx村驻村工作知晓率。

(四)继续入户走访,探讨村级发展优势

从驻村以来一直在开展入户调查,民情走访活动。半年以来,走访群众353户,政策宣传8场。通过与村干部交流沟通、与村民座谈,进一步了解xx村的发展优势:一是基层组织优势。村两位班子健全,党员和村民代表素质较高,村干部具有自富、带富能力强的双强干部。二是交通区位优势。xx村地处金华镇西南两公里,沪昆高铁、贵黄高速、环城高速和省道102线以及宾阳大道贯穿全村,交通便利。三是发展基础优势。贵阳市现代制造业产业园区地处金华镇,核心产业园区又处于xx村境内,可以带动村级经济发展,提升村级社会全面发展。

(五)深入体察民情,为民办理实事

1、积极排解矛盾纠纷,维护农村社会稳定

随着经济社会的发展,贵阳市现代制造业产业园区的不断建设,各种矛盾层出不穷。为此,我真诚地对待每一个反映问题的村民,面对矛盾不回避,努力化解矛盾纠纷16起,把不稳定因素消灭在萌芽状态,有力的维护了村级社会稳定。

2、配合产业园区建设,做好流动人口调查

为进一步加强新形势下流动人口服务管理,准确及时掌握村级流动人口动态,服务产业园区建设。驻村干部、村计生人员、流动人口管理人员在全村辖区内组织开展流动人口入户调查工作。截止目前,全村共有流动人口164户,流动人口698人,主要集中在村

一、二、三、四、五、九、十、十

一、十二组,绝大部分是园区企业就业人员以及公路建设从业人员。此次调查主要针对流动人口较多的企业外来务工人员、村组外来人员进行登记、建档和服务工作,努力做到流入人口底数清,为今后管理服务工作打下坚实的基础。

3、拟补助金方案,建和谐新农村

随着村级经济的不断增长,让老年人共享经济发展成果,进一步提高老年人的生活质量和幸福指数,让老人们渡过一个健康长寿幸福的晚年,营造关爱老人、孝行至上的和谐氛围。我与村干部一起制定村内年满60周岁无固定收入的老年人每年发放养老补助金方案。并与村干部、村民代表一起讨论方案草案。初步达成了共识,从XX年1月起,村委会从村集体经济中拿出部分资金给年满60周岁的老年人发放养老补助金。

4、防汛抢险救灾,降低村民损失

“716”暴雨导致穿越我村的几条交通要道部分路段及其周边路段积水阻断交通,积水最深处米;导致现代制造业产业园区内有些地方30公分积水,园区内企业无法正常作业;导致农户房屋被洪水侵泡,直接威胁到企业群众生命财产安全。

汛情发生后,我村第一时间启动应急预案,村委迅速组织包括驻村干部在内的防汛应急队分3小组深入到全村12个村民组农户家中处置险情,对农作物、道路交通、房屋、水利工程、电力、地质灾害等查实核准,科学估价,快速准确上报灾情。组织受灾群众开展抗灾自救,防止灾情进一步扩大。调集挖机抢险排洪,全力抢救被困群众生命财产,努力把灾害损失降低到最低限度。

5、搭建服务百姓平台,提高人口计生质量

为了构建和谐的人口环境和计划生育环境,搭建服务百姓的平台,进一步提高村级计划生育工作服务水平,在村干部的极力配合下全面开展了春季以来的计划生育工作,我村的计划生育工作在镇党委、政府的正确领导和有关部门的帮助下有序的进行。着力抓好村计生服务室建设,打造村级计划生育管理服务新平台。让其更好对党的计生和卫生政策进行宣传,广大人民群众受益。

6、加强安全生产,保民安居乐业

在村干部的配合下,开展了安全生产工作,牢固树立“以人为本”的安全工作理念,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。加强道路交通安全管理,加大治安巡逻力度,强化道路交通工作责任,提高群众道路交通安全意识,有效预防道路交通事故。

7、参与村事务,助决策部署

积极配合并组织全村党员干部及时召开党员会议7次,讨论决定村级重大事项,充分体现了我村党内民主化建设得到了提高。

总之,半年以来,在区委、区政府以及镇党委和政府的正确领导下,本人作风正派、求真务实、尽职尽责、团结同志。同时也存在一些不足,如:平时忙于工作,学习方面还抓得不够紧、在工作细节上还不够到位等,有待于下半年提高。

第2篇:某同步小康驻村干部半年述职报告

XX同步小康驻村干部半年述职报告

按照省委、州委、县委党的建设领导小组统一安排和部署,我作为同步小康驻xx村工作组的组长于XX年3月16日开始进村驻村工作。半年来在县委组织部的亲切关怀下,在镇党委、政府的关心和指导下,认真履行同步小康驻村工作职责,贯彻落实县委党的建设领导小组文件精神,坚持“吃住在村,工作到户“,真蹲实驻,真帮实促,在乌婆中心村干部群众的大力支持下,确保驻村工作稳健有序开展,现将半年来的驻村工作汇报如下:

一、工作开展情况

(一)深入走访摸底、制定工作计划、完善村级发展规划。

驻村工作开展以来,为深入了解村情民意和村居环境,积极深入全村6个自然寨开展贫困户基本信息、遍访贫困村、贫困户活动并发放便民联系卡,了解群众生产生活情况、迫切需要解决的困难和对未来发展的规划和村组干部、村民代表认真座谈,分析全村发展状况和制约发展的因素,帮助村干部理清发展思路,完善村级发展规划,并结合实际制定驻村工作计划。

(二)利用多种形式,做好各种宣传工作。

积极利用会议、广播、宣传牌、群众自编自演等形式宣传党的十八大三中、四中全会精神,党的群众路线教育实践活动以及党的各项方针、政策和各项惠农、强农政策,确保党的方针政策及时传达到群众心中,让党的方针政策深入人心。并走村串寨发放保护野生动植物宣传手册、宣讲法制、安全、卫生、计生等各方面的知识。

(三)想方设法为群众办实事办好事,促进民生改善。

驻村以来,除积极协助村委落实医保、低保、新农保、退耕还林等各项惠农政策外,驻村工作组各位成员还积极挖掘各自的人脉和资为村里面寻找项目、资金、物资等。半年来,通过与州属企业协调为乌婆中心村争取得会议投影仪一台、台式电脑一台、打印机(带复印)一台;与县文广局协调为婆中心村争取得文化广播宣传器材两套;通过与县体训中心和县财政局协调,为乌婆中心村归布自然寨争取得农民体育健身项目1个价值3万元;通过与县水利局联系,为乌婆中心村争取得XX元的,活动场地的建设资金;与县政府和财政局领导协调,为乌婆中心村孖尧侗寨争取得该寨鼓楼维修经费7000元;通过与县财政局领导协调,为乌婆中心村归布苗寨农民体育健身活动场地扩宽工程争取得水泥5吨;通过与县水利局领导协调,为乌婆中心村归布苗寨农田水沟维修争取得水泥5吨;与县财政局领导联系,为乌婆中心村垃圾焚烧池工程争取得水泥20吨;与县财政局领导联系,为乌婆中心村争取“双承诺、双诚信”开展工作经费3000元;与县财政局领导联系,为乌婆中心村下苗寨争取40公分水泥涵管15米;与县交通局领导协调为乌婆中心村养友自然寨争取得通组路防护栏60米;与县综改办领导协调申报,乌婆中心村归布苗寨被评为贵州省传统村落并为该寨配置太阳能路灯项目,路灯80盏,该项目资金30万以元,项目建设正在进行之中;走访孤寡、空巢、贫困户和双女结扎户20余户,发放便民服务卡370余张;深入村寨进行强农惠农政策宣传5次,接受政策宣传4千余人次;深入乌婆中心村养友水族自然寨、下苗自然寨,现场指导群众实施民生项目20余次。

(四)化解矛盾纠纷、促进社会和谐。

在村委会设立“一线接访制”接访室。制定接访值班表,热情接待来访群众、认真听取来访群众诉求,对涉及群众利益的事情,及时解决,耐心调解,联合村支两委做好矛盾化解工作,做好台账登记、并积极参与信访维稳工作,发现问题及时上报,做到矛盾不上交、小事不出村。

(五)践行党的群众路线、树立驻村干部的良好形象。

驻村期间认真贯彻落实党的十八大精神和中央、省、州、县关于改进工作作风、密切联系群众的要求以及县委关于驻村工作的相关要求,严以律己,吃住在村、工作在村,以身作则、到群众家中走访、不混吃混喝,为群众服务,不推诿、不间断、不打折扣。认真参与到党的群众路线教育活动的会议和学习中,广泛听取村干部和群众的意见和建议,认真自查“四风”问题,积极帮助基层组织查找存在的问题和不足。

二、存在的问题和不足

(一)是缺乏基层工作经验,工作局面有待打开;

(二)走访群众力度不够,同群众联系有待进一步加强;

(三)工作难度较大,部分老百姓思想认识不够,加上外出务工的人数多,村里剩下的多是留守老人和儿童,对政策的理解有偏差,执行难。

(四)村支两委班子不齐,分工不清,不利于开展工作。

回顾半年来的驻村工作,自身在思想上得到提升,工作能力上得到提高,党性认识得到加强,更丰富了基层工作经验,受益匪浅。下半年我将针对存在的问题和不足调整工作方式方法,按照年初制定的工作计划和上级组织部门及镇党委、政府的要求,完成各项工作任务。

以上报告,如有不当之处,敬请批评指正。

第3篇:同步小康驻村干部半年工作述职报告

同步小康驻村干部半年工作述职报告

**镇:

2013年2月底,根据省、州、县统一部署,我被安排到**镇**村开展同步小康驻村工作,半年来在镇委、政府的正确领导下,按照2020年实现全面小康的总目标,我扎根农村,认真履行职责,积极发挥主观能动性,结合实际制定帮扶计划,并配合工作组组长积极到省高院、省民政厅、省水利厅和县相关帮扶单位寻求帮扶,力争为当地群众解决一些实际困难,促进小康建设步伐。现将半年开展的工作情况汇报如下。

一、工作情况

一、当好“政策宣传员”

驻村期间,我工作组以入户宣传、集中学习等方式,积极宣传党的方针政策,大力宣传党的十八大精神,突出中央关于农村工作的指导思想和党的富民政策,让群众真正明白惠在何处,惠从何来,不断增强党在群众心中的感召力、凝聚力。并协同村支两委定期入村入户开展保护森林植被、做好森林防火杜绝火种带入山林、搞好房前屋后院落村貌的环境卫生等生态文明建设的宣传活动。

二、当好“致富信息员”

**村是**镇21个村(社区)中较为贫困的村寨,由于山高平地少,全村近半村民外流务工,而且在外务工人员都具备一定的技术及一定的创业资金。村民对于如何发展,如何致富问题都有自己的想法。然而一是由于离水源地较远,**组、顶兴组村民无力购买水管、修建水池、购置抽水机等设施,只能采取开挖水槽取用自浸水的方式缓解饮水问题,逢枯水季或干旱季节,群众时常通宵达旦排队守候取水,饮水困难问题十分突出。所以要发展,就要解决用水问题。(这个水包含人、畜饮水、生产生活用水,发展项目等灌溉用水)针对此情况我驻村工作组通过走访群众、进山寻找水源、研究解决方案,现已找到可靠水源,目前正在向水利部门争取,力求通过引水工程和修建小水窖的方法综合解决。二是播讲

一、二组通组公路为始建于2010年的4米宽泥石毛坯通组公路,全长3.7公里,因年久失修加上多次暴雨侵袭,路基垮塌严重、山体多处塌方、涵洞跨沟桥损坏、道路泥泞沟壑纵横,对播讲

一、二组近400名群众出行,村组学生上学和经济作物外销造成极大阻碍。目前,该通组公路问题经与村支书王昌良及村两委班子研讨后,已形成两套实施方案:一是雇请工程队进场施工修缮道路,预计资金15万元;二是购买维修所需物资,群众投工投劳修缮道路,预计资金5万元。下步我将积极向上申请,争取相关帮扶部门及业务部门的扶贫帮扶资金予以解决。

三、当好“党建指导员”

为进一步了解村民所关心的热点、难点问题,听取群众对发展本村经济的意见和建议,访问了本村老党员、困难户等不同层次的村民代表。了解群众真正想什么、盼什么,需要他们解决哪些问题,真实地了解到农民的现状和实情。通过深入的调查摸底,整理出当地存在的一些问题,初步掌握了村情民意,找准工作的着力点和突破口,明晰了今后的工作思路。订房村全村178户,人口789人,在村老党员王昌良、卢胜强等人带头下想发展火龙果种植及规模为年出栏量1000头的生猪养殖。本工作组通过走访调查和实地查看,了解到他们具备一定的种养殖技术知识同时具有一定的创业资金及浓厚的创业热情。但是他们心里也有担忧--担忧国家政策上能否给予支持、补助。当收集到这些困难和忧虑时,我工作组到省林业厅科技推广总站,请求对**村村民进行种植技术培训指导,已得到省林业厅领导、殷建强站长和县林业局的大力支持,目前,县林业局正在组织技术人员收集情况,以便有针对性的开展培训指导。

四、当好“民生服务员”

在开展同步小康驻村工作以来,我紧紧围绕群众利益无小事,积极想方设法帮助群众解决热点难点问题。在驻村工作组成员的共同努力下,取得了和驻村有关联各级单位以及社会各界人士的大力支持,帮助群众解决了一些实际困难。2013年3月23日18时,村内遭遇特大冰雹袭击,直径3-8厘米大小的冰雹从天而降密集下了半个小时,全村所有盖小青瓦和石棉瓦的农房顶面全部被冰雹砸穿,造成重大损失。冰雹灾情发生次日,我工作组第一时间向上级部门汇报灾情,统计损失,得到了省高级人民法院、县、镇、相关领导的重视,省高院副院长亲自到**村了解灾情和村委办公现状,回院后努力协调解决,目前已配备到位办公桌椅6套,并协调省民政厅向罗甸县下拨救灾款20万元,其中10万元直接拨到**镇。

五、当好“矛盾调解员”

在驻村工作中,工作组定期召开村两委班子会,排查村民间存在的矛盾纠纷,做到早排查、早发现、早调处、早化解,切实将矛盾纠纷消除在萌芽状态。

二、工作体会

回顾半年的驻村工作,感到自身在思想上受到了深刻的教育,工作能力得到了提高,党性认识也得到了加强。实践让我深刻地认识到:搞好调查研究是做好驻村工作的基础;为群众办实事,是打开**村工作局面的突破口;支持村级班子的各项建设,是完成驻村工作任务的重要保证。在下半年的工作中,我将继续发扬认真履行“五员”职责,践行“四访四问五落实”,纠正不足,把工作进一步做好做实,为贯彻落实“全省同步建设小康社会”,大力推动**村的同步小康社会发展而做出更大的奉献。

**县委办:全 *

2013年8月10日

第4篇:业务人员述职报告

篇一:员工半年述职报告 员工半年述职报告

篇二:业务员,销售员个人述职报告,年终工作总结和明年计划(1)2011个人述职报告及年度总结

2011年11月07日,我有幸进入了重庆永轩商贸有限公司这个大家庭,到现在已有一个多月了,时间虽然不是特别长,作为公司的一名员工,我深深的感到公司的蓬勃发展和全体同仁热气、拼搏、向上的精神。为做好工作,在公司领导和同事的支持帮助下,不断的提高和锻炼自己,熟悉了自己区域的工作,回顾过去历程感慨颇多。

我的专业是医学,刚实习完就进了重庆主城民营药房上班,近三年时间。因在药房上班接触的业务代表就很多,对销售工作产生了很大的兴趣,一直认为人生就是要有所挑战,销售工作就是一个很好的挑战。当时想别人能吃苦做好,我也一定能行,给自己一个明确的定位去做销售吧。

离开多年的药房,我选择了新的销售(行销),学习销售的技巧,买了很多书,到销售的第一线后才知道它真的是挑战,心态是第一关,心态不好很容易被淘汰出做销售这一职业。做了这么久谈不上成功,但销售工作磨练了我的毅力和耐性是我最大的收获。

到我们永轩公司后,同事间相处很融洽,对具体业务流程熟悉后要胜任工作需要领导多多指导,眼看2011年即将成为过去,回顾这一个多月时间,现将我这段时间来的工作和思想总结汇报如下:

第一,工作总结汇报: 1.2.3.4.5.6.我到公司后所属部门是婴童部,负责南坪、巴南、九龙坡三个区婴童渠道业代工作。

所负责销售的品项主要有贝因美系列,汉臣氏牛初乳,以及新上的婴舒宝纸尿裤/片产品。第一步花了两周左右时间对自己区域终端店熟悉,产品熟悉,一些竞品熟悉。

梳理出十多个有效终端,并分出重点终端五个,分别是孩子王,阳光贝贝,南大妇幼乐,杨家坪妇幼乐,杨家坪贝贝熊。

现目前本负责区域专职导购终端有杨家坪贝贝熊1人,杨家坪妇幼乐1人,南大妇幼乐1人,阳光贝贝1人。

现目前汉臣氏牛初乳产品有货终端共16家,其中铺货7家,分别是李家沱亲亲依贝、牧雨屋(东海新洲)、可贝可亲、好娃娃、西城绿景喜来宝、石桥铺贝琪、南坪喜来宝。

新品婴舒宝纸尿裤/片产品现目前单店铺货也有7家,分别是石坪桥雅宝贝、牧雨屋(东海新洲)、好娃娃、西城绿景喜来宝、女人驿站、和弘南山道、小红帽。

我到公司后,婴童部在陈燕主管的带领下,对贝因美系列品种,汉臣氏牛初乳产品,搞过几档活动,本区域还是有一定效果。

活动销售好的店有孩子王的贝因美辅食试吃,杨家坪妇幼乐的贝因美 7.8.9.10.11.奶粉4送1及8折活动,杨家坪贝贝熊的贝因美奶粉8折活动,牧雨屋(东海新洲)汉臣氏进货12赠送4,鱼洞妈咪宝贝进货12赠送4,杨家坪爱婴堂8赠送2。

本区域对贝登奶粉产品所有铺货终端门店已退回公司仓库,现目前已经没有该产品铺货。公司在我负责区域有一家圣元产品,即南坪孩子王在销售,现目前不理想。第二,思想情况汇报: 1.思想政治表现、品德素质修养及工作心态: 尊纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。专业知识、工作能力和具体工作: 为了更好的工作,向领导同事学习、自己摸索实践,在短的时间内理清区域工作,熟悉了业务流程,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路。在来公司后,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极的完成分配的工作。

认真、按时、高效率地做好公司领导及部门主管交办的其它工作:为了公司工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,积极配合其他同事做好工作。

工作态度和勤奋敬业方面:热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,按时出勤,坚守岗位。

工作质量成绩、效益和贡献:在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过努力,使工作有了进步。2.3.4.5.第三,工作中的不足与改进

跟其他同事相比我所取得的成绩是微不足道的,通过反思这段时间的得失,我认为自己在工作上还存在很大不足。

1.来到公司这段时间,新开发客户很少,这是很失败的,在客户的跟踪与 2.最近事情比较多,没有合理规划时间,工作条理性不强,就这样浪费了

很多时间。有时候很多事情集中到一块了,感觉手忙脚乱,不知道从哪里下手,结果东一下西一下,什么都没做好,还没有效率。

3.在客户判谈方面,没有引导客户去看报价表。没有根据客户类型,制作

具有针对性的方案,每次都要花很多时间在跟客户磨蹭。4.客户用体验装之后,没有及时跟进。经常是客户一个星期或更长时间在跟进,由于没有整理这些记录,没有及时主动联系客户,这样就跟很多机会失之交臂。5.工作抓不到重点。有时候为了完成公司活动,放下很多原来计划好的工

作,结果预定的工作没完成,活动效果又没跟上。在这一点上,感觉很是被动。针对以上不足,我决心从下面这几个方面去改进:

首先,加强与客户的沟通与联系。拜访频率还是要加强,其中要抽出一部分时间多联系意向客户,随时掌握其最新动态,缩短与客户之间的距离。针对潜在客户,可以采取电话回访的方式,增进与客户的沟通与交流。

其次,尝试通过各种方式开发新客户,不能仅仅局限于独立拜访,还可以尝试转介绍,或者是通过订货会等方式。

再次,坚持今日事今日毕,并在下班前做好明天的规划。每天都要写工作报表,这样总结就具有针对性,哪些事完成了,哪些事还有待改进,都一目了然,纵然第二天事情多,也不会找不到头绪。

第四,针对不同客户类型,制作一份表格,用不同的方案引导客户谈判。这样一来我们谈判就有的放矢,成功率就较高。

最后,增强自己工作的主动性,做事情要分清主次,尽量不受外界其他因素的干扰。同时,还要多与领导同事沟通,学习他们的优点,弥补自己的不足。2012年度规划

2012年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性开展工作”的指导思想,确立工作目标。特订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、在促销方面,执行公司的各项促销计划,做好每一次活动,及时汇报所掌握的各项竞品促销动态。

二、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。

三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

四、以下是对个人的要求:

1、每月要增加3个以上的新客户。

2、坚持每天做好当日计划,一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误及时改正,下次不要再犯。

3、多了解客户状态和需求,做到忠诚对待每位客户。

4、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系。再有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

5、要不断加强业务方面的学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合。

6、对所有客户的工作态度都是一样,但不能太低三下气,给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

7、客户遇到问题不能置之不理,一定要尽全力帮助他们解决,要先做人再做工作,让客户相信我们的实力。

8、自信是非常重要的,要经常对自己说你是最好的!你是独一无二的!拥有健康和乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

9、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨才能不断增长业务技能。

10、今年的销售目标最基本的是做到终端开发和维护月月有所增长。要努力在今年的工作中争取贝因美业绩达到26.1万左右,汉臣氏牛初乳业绩达到3.5万左右,婴舒宝业绩达到12万左右。

篇三:销售述职报告范文 销售述职报告范文

尊敬的各位领导、同事们:

今年以来,作为销区经理,我能够认真履行职责,团结带领××销区全体人员,在厂部总体工作思路指引下,在×厂长和销售部各位经理的正确领导下,积极进取、扎实工作,完成了全年目标任务,总销量达到 箱,营销工作取得了可喜的成绩。下面,根据领导要求,我进行述职,不妥之处,敬请领导和同事们批评指正。

一、加强宣传促销力度,较好地完成了全年目标任务。

今年我们在销售工作中遇到了一定的困难,特别是因为我厂面临兼并重组,各种不实传闻使商业公司对我厂产品的信心不足,不少零售户甚至不卖我厂产品,面对不利局面,我们在销售部统一指挥和安排部署下,发挥全体人员的聪明才智,进一步加强宣传促销力度。首先,以我厂产品进入行业优等品为契机,迅速传播信息。通过拜访商业公司、走访零售户、及时分送《××企业报》、《宣传画报》等企业宣传品的方式,做好宣传解释工作,使这个好消息在第一时间即传播到客户和消费者,打消了他们对我厂的疑虑,增强了卖好我厂产品的信心。其次,充分利用暑期旅游热潮,在商业公司配合下开展多种促销活动等等,有效拉动了终端消费。上半年系列产品基本保持月均销售250箱,而在暑期促销的拉动,下半年月均销售都在315箱左右。

二、加强客户管理工作,提高了服务意识和服务水平。

在客户管理工作中,我们在两个方面下工夫。一是进一步利用好、维护好商业渠道。虽然商业公司体制及营销策略发生了变化,但保持渠道的畅通仍是我们做好市场开拓工作的重要环节。我们积极与分县公司业务部门和人员联络协调、密切感情,妥善处理工作关系,特别是有针对性地开展重点县公司的工作。付出必有回报,通过长期的渠道公关,我们得到了商业公司的支持和帮助,不仅宣传促销活动能够顺利进行,而且分县公司控制市场的力度也比较大,没有发生返销问题。同时,货款回收也很及时,今年的回款已提前完成,历史积欠也得到了解决,2001年至今的累计欠款已全部清结。可以说,因为有了商业公司的支持,我们才能完成了双百的业绩,即:合同履约率达到100%,回款率达到100%;二是进一步开发好、维护好终端客户。做好终端是我们营销工作的出发点和落脚点,因此,在保持与商业公司良好关系的基础上,我们切实增强服务意识,将工作重心下移,重点联系零售户、电话访销员等,坚持“一切从客户出发,一切为客户着想,一切对客户负责,一切让客户满意”的一对一的营销理念,对零售户实行全过程、高质量的服务,业务员通过主动上门了解访问,建立重点客户档案,及时征求客户意见,对客户的经营状况、客户要求、消费者意见和市场变化心中有数,并及时反馈,使上级能迅速准确地了解市场信息。

三、加强内部管理,切实增强全体人员的素质和业务能力。

在营销工作中,人是最活跃最关键的要素,没有好的管理就不会有好的业绩。因此,在办事处内部管理上,首先,严格管理,加强纪律性。进一步规范了请销假制度、晚例会制度和作息时间,同时,要求业务员要及时联络,随时反馈信息。要求业务员做到的我自己首先做到,起好带头作用,自觉坚持日调度制度,及时向主管领导汇报市场信息、客户意见和建议,接受指令。其次,勤于学习,增强责任心。工作之余,我自学并组织办事处人员学习了营销业务、国家法律法规和行业政策等,提高了理论水平和营销技能。今年,我们还重点学习了《细节决定成败》一书,大家都写了读后感,普遍反映受益匪浅,深刻认识到营销工作无小事,任何一个细节都可能影响到工作的质量和效果。通过学习切实提高了大家的责任心。

四、一年来的工作体会和今后努力方向。 通过一年来的工作实践,我深深地体会到:坚定信念,服从领导是克服困难的基础;优质服务、大力公关是搞好营销的前提;以身作则、加强管理是带好队伍的关键;加强学习、提高能力是履行好职责的基本条件。只有在以上几个方面不懈努力,才能干出业绩,不辜负领导和同志们的期望。

虽然一年来,自己在工作上、思想上,都取得了一定的成绩和进步,但我也清醒地认识到自己还存在着这样那样的不足和问题,距离领导的殷切期望还有差距。比如,在坚持学习、努力提高自身工作能力、管理水平上还不能完全适应现代营销工作的要求,工作方式方法上有欠妥之处,分析问题、解决问题的能力还需进一步提高等等。在新的一年,我要针对自己的不足,一是要顺应形势,转变观念,在做好渠道工作的同时,进一步提高服务终端的质量和水平,进一步加强针对终端客户的宣传促销,以此提高销量,优化结构;二是努力提高自身素质,大力提高管理水平,以适应新形势要求,在工作中不断创新,引导业务员把心思凝聚到干事业上,把精力集中到本职工作上,把功夫下到抓落实上,把本领用在促发展上。

总之,我将进一步认真反思自己的工作和思想,实事求是地总结经验教训,诚恳听取批评意见,积累和增强做好本职工作的经验与能力,以强烈的事业心,饱满的热情,高度的责任感努力工作,为提高销售业绩、促进企业发展做出自己应有的贡献。谢谢大家!销售述职报告范文二 汽车销售述职报告范文 尊敬的各位领导大家好:: 转眼间半年的时间就过去了,今天能够站在这个讲台上参加这次就职演讲,我要感谢在座的各位领导,各位同事,是大家给我人生中为数不多的一次机遇!同时我想我要抓住这次机遇,在任代法标销售经理一职的半年中公司领导不断的帮助我也教会了我在这个岗位上应该做的工作,今天我鼓足勇气站在台上接受各位领导的检阅。

我叫xx,今年xx岁,2009年10月我加入xx这个大家庭,从事销售工作至今,今天我就职演讲的岗位是销售经理。

各位领导各位同事随着汽车产业的迅猛发展,在国内进口车市场近几年也是被消费者认同的一类车系,据官方统计2013年上半年整个进口车市场的销售共计39万台,同比增长33.7%,而国产合资品牌上半年销售共计932.52万辆,同比增长3.35%。从数据上可以看出进口车在国内有着更为宽阔的市场前景,对于本品牌来讲今年整个全年的销量是去年全年销量的一倍。证明在xx是有着较好市场基础的,但是客户群体还是有局限性我认为只是宣传力度不够大。当然广告的投入要和销量是成正比的。所以要找出最有效的宣传途径,这样才能真正做到广而告之兴商家。

我认为要做好销售经理应当具备以下几个方面。一.加强学习,提高素质 作为部门经理,要想作好本职工作,首先必须在思想上与公司保持高度的一致。我始终认为,只有认真执行公司章程,服从公司领导,才能排除一切干扰,战胜一切困难,干好管理工作。为此我认真学习公司文件精神并在实际工作中不断加以实践,实事求是,公平公开。在工作中,我坚决贯彻执行集团和公司领导的各项指示、规定。时刻不放松学习,始终使自己的思想跟得上公司的发展。二.提高管理能力

虽然之前我没有太多的工作经历,但是在公司领导的帮助下也让我明白,作为一名公司中层领导,必须要能做到恪尽职守,认真履行自己的职责,积极协调各部门的关系。认真落实公司要求,实行公开、管理。在工作中,积极向领导反映员工的意见和建议。关心下属。三.积极向上的心态和营造气氛的能力

很多销售经理在工作中遇到困难的时候,不是积极地面对,而是会有大量的抱怨出来:什么公司的产品价格高了,市场容量小了,消费者不接受了,公司的促销力度没有竞争对手大了,各部门之间的工作效率缓慢了,公司的制度与机制不贴近市场了等等。可是孰不知,这样的抱怨,往往会给自己本人和下属带来很多负面的影响,影响大家的工作积极性,造成工作的效率下降、人心涣散,各项工作都无法开展。所以说,在任何时候,销售经理都不能抱怨。要有饱满的工作热情和一个积极的心态来面对工作中的困难,面对问题,同时要给下属营造一个遇到问题去积极解决的工作环境。

资源?有的人说了,资源就是人、财、物。对的,但是也不全对。其实在做区域市场时,销售经理所拥有的资源很多的:

高品质的产品;强大的品牌号召力;比较完善的层级销售网络;专业级的经销商;销售队伍良好地执行力;客户对公司及品牌的忠诚度;销售经理广泛的人脉关系;工作能力强,对公司忠诚度高的下属等等。

而把这些资源用好了,销售经理就如虎添翼了,当然在工作的时候也会事半功倍了。在即将进入的2012年里我的工作计划安排如下:

一.认真落实厂家下达的任务目标。同时,切实的做到任务合理分解,车型明确细分,认真分析市场做好阶段性的市场调研,从中找到更多更有利的切入点进行有目的销售,有想法的销售,不能再以守株待兔的形式进行销售,要有创新思维,相信随着新年的来临,新车型的上市能够给市场带来更多的亮点,和奇迹。二.对于自身知识的积累和员工的培训的工作也要重点进行,进口车销售不同于合资品牌,作为销售顾问,不但要有着较好的素质同时,涉及的知识面也要更宽更广,在与客户交流中要主动寻找话题,所培训也是中重点工作之一,不但要培训业务知识,周边产品也要有所了解,特别是一些奢侈品牌也要有系统的培训,当然培训的模式是以一个专业老师进行的,但是我认为应当打破常规分配给每一个销售顾问,让每一个人都能站在讲台上总结自己所学习的知识,这样一来不但能够提高个人的能力,同时学习起来也会更有效果。三.个人的力量是有限的,团队的力量是无穷尽的,带好团队就是提高销量,在新的一年里,要真正做到大胆指挥细心管理的模式。在形成团队合作精神之余,是要发挥销售团队中每一个人的作用,而要使每一个销售发挥自身价值,首先要建立团队文化。对于一个销售团队中不同的销售人员的不同态度,以及管理者的行事方法,建立在一个团队精神之上,这一精神又影响着销售人员的态度。” 要让销售人员有共同的奋斗目标,销售主管必须建立一种团队精神,一种文化理念,“其身正,不令则行;其身不正,虽令则不行。”

2013年是不平凡的一年,通过全体销售人员的共同努力,销售工作取得了全面胜利,各项经营指标均创历史新高。在面对成绩欢欣鼓舞的同时,我们也清醒地看到我们在营销工作及售后服务工作中的诸多不足,尤其在市场开拓的创新上,精品服务的理念上,还大有潜力可挖。同时还要提高我们对市场变化的快速反应能力。为此,面对2012年,销售一定会充分发挥团队合作精神,群策群力,紧紧围绕“服务管理”这个主旨,将“品牌营销”、“服务营销”和“文化营销”三者紧密结合,确保公司2012年公司各项工作的顺利完成。四.学会利用资源 销售述职报告范文三

舞曲系列之阳光年代、阳光特价房、炫卡积分,等等活动。从一开始的一天二三十包、到四五十包,慢慢的往上增加的带客量,广大市民开始知道并接

第5篇:业务人员述职报告

业务人员述职报告

1、入职伊始:刚进入公司大至了解了一下俏佳人的文化背景及在音像界的影响,还有我们要运作的“城市名片”项目及“国际卫视”的招商情况,并对这些项目有个初步的认识。

2、初步培训:杨经理凭借着其丰富的电视制做和招商功底给我们做的培训也是让我受益非浅的,基于我们对dvd发行流程的不清晰,杨经理不惜亲自驱车带我们去参观了我们dvd驻京的仓库,让我们对音像制品的发行有了一个更直观的认识,也让我们更确信俏佳人的实力并非虚传,也树立了在俏佳人大干特干的信心。

3、尝试工作:基于广告部人员甚少一时无法抓不起很多有效客户资源,所以部门临时决定我们的工作从招代理商开始。当然对于一个有四年广告销售经验的我来说打电话沟通不存在一点问题,但巧妇难为无米之炊,以什么口吻与态度和那些几经商场历练的老总们沟通更成了我们急需解决的问题,此时杨经理以其丰富的广告招商经验给我们做一堂深入浅出的的招商课,总结为:我们要以媒体方于之沟通,更要让代理商们意识到我们资源的稀缺性和保贵性,即让人求着我们而不是我们上赶着去追着他们,在这种思想的指导下虽没有取得骄人的成绩,但还是让我们看到了成功的希望。

4、深入培训:基于招代理商牵扯的细节性东西太多,也基于我们业务员掌握的电视媒体运作的知识有限,杨经理看出了对于我们来说招代理商有点力不从心,所以他又给我们深入培训了“城市名片”项目的招商工作,尽管如此我们还是一下子无法理清头绪。原因可能在于以下几点:

a:项目中很多细节性的东西不明确,最明显的比如:费用怎么收,收多少,具体流程是什么。

b:公司本身没有给我们指明工作的重点,也就是我们所要干的事不明确,而且也没有一些成文的东西,比如最基本的一些证书,授权等。

c:我们也不知道我们能承诺客户什么,比如我们的片子能做到什么水准,怎样制作,由谁来制作,能否配其它外语等。

d:项目多对我们来说本身不是一件怀事,但我们一个项目还没有熟悉又来一个项目,我想这样不是很有利于我们的成长,别一方面我们每一个项目一定要有一个完整的流程,要让我们有章可寻,客户有问 我们有答,这样我们才能集中精力事半功倍,我不想让我们的大部分时间和精力花在研究和讨论我们的项目上。

4、正式工作:在杨经理的指导下我们开始了第一轮的真对百强县的开发,由于以上问题的存在,所以开发中遇到问题也是多种多样的,比如我们的项目的回报方式中提到了央视,也提到了一个不菲的价格,但这个价格对客户的震撼的确不小,因为很多客户做过且都没花钱,即使没有做过的也和央视有过接洽,也明白运作的过程。更甚的是我们的国际卫视这边连一个最起码的授权证书或营业证书都没有,我们不能和客户空嘴说白话,况且我们面对的都是些经常和媒体打交道的专业人士,即使给我们一个成熟的平台,在今年的这种环境下客户花钱都有几多犹豫,况且我们还没有一个成熟可行的思路呢?!

5、硬着头皮继续开展:就在要什么没有什么的情况下,我们依然进行着我们的招商工作,我们本着即来之则安之的原则,希望能摸索一些可行的东西,即使一时没有取得多大的成就,也可以看一下市场的反映,也要弄明白失败的原因和自身的不足及项目的问题所在。本着这种想法我也联系了一些客户,反映不一,具体可参考:我的客户表。

6、总结:以上是我在这近三周的工作中所遇到的问题和一些不成熟的想法,当然我自身肯定还存在着这样和那样的问题,比如对电视知识的普及和对项目的进一步了解等,我想这些都不是最重要的,最重要的是我对所运作的项目有百分之百的信心,及克服和解决所遇到问题的决心和勇气!望公司不要让我失望!

最后一点小小的建议:基于广告业务的工作性质,偶尔加班是有必要的,但在其它大多公司都不上班的情况下,业务人员的加班好像意义不是很大,一方面浪费公司的办公资源,别一方面也不利于业务人员精神状态的调整,也会让媒体同仁们误认为我们的管理缺乏人性化以至不利于我们人才的引进。

XX年上半年的工作安排,在电信xx区分公司的工作当中,我做的最多的还是营销方面的事情,多和师傅同事一起出去宣传发展业务,平时也在办公室里做一些统计类的事情。在这个过程中,难免有做的不好的地方,大家都很乐意为我指出来,比如说黄局长说我不够泼辣,汪边平局长说我对自己的要求比在学校的时候降低了,很感谢大家对我的帮助,我也一定努力改正。下面重点说说我的想法与建议。

农村支局是公司的一个重要组成部分,其工作相对市局来说并没有那么复杂,个人认为主要包括融合业务的发展与服务质量的保证两大部分,业务有效稳定的发展之后,服务质量也紧跟直上,那么收入自然也会上来。所以我觉得现在区局里面最要做的一件事就是对客户的服务跟踪。现在我们都在大力发展各种各样的全业务套餐,我的e家、天翼等等,还有网吧及各种vpn虚拟专网,现在基本上都是发展了就不管了,用户入网以后就可以说是无人问津,对用户关怀不够。后面发展了一个用户的同时,前面发展的用户又流失了,那么我们的努力又起到什么作用了?所以我认为我们在努力发展新新用户的同时,在存量保有和对老用户的关怀上还应该多做一些,和用户多沟通,了解用户的需求。比如在发展新用户的时候,也可以通过老用户进行宣传,让老用户加入到我们的宣传队伍中来,这样也许更有说服力一些,要尽可能的利用已有的资源。这样做,不仅让老用户感觉到了中国电信的服务,同时发展了新的中国电信用户。另外,平时也应该对老用户有一些优惠政策,比如宽带续签用户,月消费金额比较大的用户等,在市局的政策应该也可以应用于农村支局,对农村支局也应该有它特有的政策。在资费定制方面也应该结合农村的具体情况,有时候们也不能等着市局出政策,我们也可以自己根据自己的具体情况向相关部门提出一些建议,找到合适的方案。

第二,我想谈谈这次的春季营销。我觉得我们这次做的最不好的地方就是准备工作不充分。营销要做好,除了有效的组织,前期的准备工作也很重要。我觉得我们在准备工作方面做的不够及时,物资人员不能及时到位,比如流动营业车,如果在元旦之前到位的话会不会更好一些?流动营业车上的设备也能够及时迅速的处理各种业务,效果会不会更好一些?试想一下,如果自己去办理一部手机业务,让你等待十多分钟甚至半个小时,你心里又是什么想法?另外还有我们的宣传材料,有的宣传单内容复杂,自己都看不明白,又怎么给用户看呢,更谈不上一目了然了。比如有一张宣传单是重点宣传e6套餐120元入网的,那么我认为就应该一起的把e6套餐资费标准也一起印在上面,可是后面却是e9宽带的宣传画与资费说明,导致前来咨询的用户莫明其妙。还有bo系统与政策的一致性问题,要适应市场的发展,资费及各种各样的政策也要不断更新,可是在更新政策同时,bo系统也应该跟上。这次活动中,刚开始就出现了有政策但不能用的现象,向用户宣传说中国电信有什么什么业务,用户来办理了却说现在还不能办理,要过两天才可以,相信中国电信的形象一定会在用户心里大打折扣。平时也要保证系统里面的数据与政策的一致性,现在系统里面有一些数据业务是从来没用过的,如果真的不需要是不是可以取消掉,也为系统节省开销,新的业务政策也能够及时迅速的添加进去。

第三,我想谈我对支局工作的看法。我觉得在日常的管理方面还是不够完善,缺乏一定的纪律性,大家工作有时候表面的有点拖拉散漫。交代一件事情,有时几天才给回复,甚至还要电话督促。大家工作的积极性、主动性不高。平时日常的点对点应该及时看,有事情了及时处理,不过现在好像支局的日常工作有一大部分都是营业员在做,点对点里面的事情多是营业员在处理,当然我并不是说局长没有做,不知道这样说会不会引起大家的不开心,呵呵…另外我想在此提一下支局的工作设备,现在营业厅的里面的打印机多是针式打印机,有的已经坏了,不好用了,对营业员的工作带来了很大的不方便,希望领导多关心一下,也多实实在在的关心一下基层的员工,营业员、线务员,有时候他们才真实的代表了我们中国电信的形象,才是我们发展业务最前线的员工。

最后,很感谢大家这段时间对我的照顾,无论在工作上,还是生活上,大家对我都很关心,谢谢。在以后的工作中,我一定继续努力,争取做出更好的成绩。

第6篇:半年述职报告

半年述职报告

尊敬的各位领导、村官同事们大家好:

我叫**,走在村官的岗位上已满五个年头,这五年来收获的不仅仅是浓浓的土地情,更有对村民、对群众深厚的感情,正如习主席难忘的梁家河岁月,他说:“我永远不会忘记梁家河,永远不会忘记父老乡亲,永远不会忘记老区人民。”而我们也要在大学生村官的这段青春岁月中做好群众的贴心人,真正做到民之忧乃我之所思,民之所想乃我之所行,真正为人民办实事、谋好事。

作为一名大学生村官,这条梁家河于我们就是在“恰同学少年”的青春年华里,把青春拼搏在脚下的这块土地上,用一本本沾满泥土味的村官日记去记录“扶贫济困挥雨露,走村串户历山川”的辛勤脚步。

回想这半年的工作情况,虽然圆满完成了上级交办的各项工作任务,但总体上还存在差距,在此,仅对我上半年的工作情况做一个总结,请各位领导和村官同事予以批评指正。

一、工作成绩

这半年我们的工作主要是围绕党建工作、精准扶贫、民政工作中的退役军人登记、环保工作巡查、散乱污治理、违法占地拆迁、禁烧巡逻、养老保险等等,每一项工作都看似繁杂琐碎,但都关系民生,因此我们都必须认认真真去落实,认认真真去做好。

党建工作:今年作为十九大报告学习的开局之年,如何去更好地学习和落实好十九大精神,真正让十九大精神指引我们的工作,不仅是每一个领导干部考虑的工作,也是我们每一个党员干部该去落实的任务。因此,我们在县委县政府、乡镇政府的领导下,不仅充分利用每个月的主题党日、每周二周五的理论学习,更让“小马扎”学习深入到群众中去,让群众去了解我们国家的大政方针,了解每一项利国利民的好政策。同时我们也坚持“三会一课”制度,让红红脸、出出汗成为常态,真正去调动每一个党员干部的工作积极性。

精准扶贫:脱贫攻坚工作被习总书记亲自抓、亲自督导,作为身在最一线的大学生村官,我们更是切实对本村贫困户了如指掌,切实做到真扶贫、扶真贫,了解每一位贫困户的所思所求,才能做到精准扶贫。对于我村***同志,他今年1月份去世 留下三个子女和妻子,上有年过半百的父母,因为患病早已花光了家里的积蓄,如今噩耗传来更是让这个家庭雪上加霜,为此我们不仅在学业对其子女予以资助,更在其他方面尽可能地多帮助他们。也许个人的力量微弱,但只要我们每个人都在努力,我们的脱贫攻坚工作就能更快地推进,真正实现2020年全面小康社会的建成。

民政工作:民政工作向来关系民生福祉,低保、五保作为最基本的兜底政策,是贫困家庭的希望。而今年的退役军人登记工作,也为退役军人带来了福利,作为一名在基层工作的大学生村官,同时也是一名退役军人的我,我深刻感受着每一次政策的福利,因此我更会用实际行动去做好每一个工作。这次退役军人登记工作,我村共有退役军人26名,其中在外地4名,名烈属,并为他们发放光荣牌。

其他各项工作:上面千条线,下面一根针。线多面广更让我们必须以绣花针的功夫去做好每一项工作,例如今年的禁烧巡逻,没有前期各项工作的宣传、筹备,没有中期领导的统筹安排,没有后期每一个乡村干部的敬业守护在田间地头就没有我们今年的不着一把火、不冒一处烟!

二、现阶段存在的不足

古人云:学然后知不足。而对于我们大学生来说,只有在工作中努力付出,我们才能知道自己的不足和缺憾之处。缺憾和不足更应该是我们上进的动力,但首先我们要正视它,对于自身存在的不足有下:

1、工作经验不足,工作方法有待改进。面对村民的各种诉求,还是不能很好地处理,有时还需依赖村干部给予帮助才能更好地去解决,于此还是要加强学习,提升自身素质。

2、大局意识不够。在处理各项事务中,站位不够,不能很好地统筹兼顾,看似完成了当前的各项工作任务,但是却没有从根本上去思索如何更好地完成,在今后的工作中,还是要加强理论学习,真正提高见识,拓宽视野,更好地为民服务。

三、下一步工作计划

在今后的工作中,我会及时勉励自己,认真学习领会党中央的各项政策精神,提升自己的理论修养,高标准、高质量地完成各项工作任务,时刻以小学生的姿态不仅向领导求教、同事求帮,更要向村民群众求真,真正让自己的价值在农村这片土地上发挥作用。

新长征路上,我们依然有许多娄山关、腊子口去攻克,作为一名大学生村官,在如今乡村振兴的大背景下,我们更要勇敢担负起时代赋予的重任,志存高远,脚踏实地,努力在实现中国梦的生动实践中放飞青春梦想,亮出精神、使出力气、献出智慧,真正做到在基层去磨练意志、砥砺品质、提升能力。

第7篇:半年述职报告

述职报告

今年以来,在乡党委政府的领导下,在上级各部门的配合支持下,紧紧围绕全市宣传思想工作的总体要求和部署,按照乡党委、政府提出的工作目标和全乡工作大局,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,进一步树立和落实科学发展观,围绕中心,服务大局,坚持以人为本的理念,力求使全乡的宣传工作体现时代性、富于创造性,为我乡的经济和社会发展营造了良好的氛围。下面,就本人半年年来的思想、工作的情况做简要汇报:

一、主要工作方面:

加强理论学习,不断提高自己的业务水平。努力做好宣传报道工作,认真做好统战工作,营造良好的发展环境

加强自身学习,加大宣传力度,坚持正面宣传为主,在新闻报道的内容上,我能突出党委、政府工作重点,关心群众的民生,做到报道有份量、有针对性。

二、分管工作

1、新民居创建工作。农村新民居建设以统筹城乡发展、加快城乡一体化为主线,今年先后为郭王宋、东朗月村争取了上级的扶持资金各10万元。同规划局一起给两个村做了新民居建设的规划,并把东朗月村申请为2011年省级新民居建设示范村。

2、食品安全工作。今年上半年完成了两次大的战役。一是问题乳品的大排查,二是对全乡所有生产经营食品的摊点、饭店进行了彻底排查,共排查出无证经营23家。下一步要对这些单位进行集中治

理。

3、包村工作。和包村干部一道做好各项工作。比如粮食直补的发放,植树工作,村容村貌的治理,安全生产,上访稳控工作,防范法轮功工作、信访稳定工作烟花爆竹排查工作、合作医疗等都出色完成。为了改善村容村貌,同村干部一起修街修路,其中北庞硬化850米北吕彩硬化560米,南吕彩村高标准硬化水泥路540米。

三、存在的问题和今后的工作设想

(一)存在的问题

1、自己的业务知识水平有待提高。

2、对工作的创新意识有待加强。

3、与班子、干部之间的沟通、交流不够。

(二)今后的工作设想

1、深入贯彻学习党的十七大、十七届四中、五中全会精神,全面落实科学发展观,以此作为今后工作的指南。

2、加强业务知识学习,提高理论政策水平,工作上不断创新,把党委中心组学习和干部理论学习提升到一个创新的平台。

3、加大正面舆论宣传,打造天宫营乡发展形象品牌,让更多人了解和关注天宫营。

总之,以上取得的成绩和获得的荣誉都是在领导和干部职工的支持、关心和帮助下的结果。在今后的工作更加努力学习、克服困难,把乡党委、政府交给的任务做的更好。

第8篇:半年述职报告

我刚接触行政人事的时候,那时候行政人事还不叫行政人事,叫劳资科。我的老领导告诉我,所谓劳资科,就是介于劳方和资方的一个桥梁,劳方就是劳动方,资方就是出资的股东们,如果说把劳方和资方说成是黑白双方的话,那我们就是介于黑白之间的灰方。

站在劳方立场,要为在职员工谋求福利,更何况自己也是劳方的一员,所以我们要为我们所有的劳方提供一切跟劳动有关的劳动保障,比如办公场所的硬件配置,薪资造册、福利待遇发放、退休员工慰问等等。

站在资方立场,我们要为单位保障员工的工作状态,于是就涉及招聘、培训、在职员工的日常考勤、绩效考核、劳动争议等等。

由于社会的进步、各行各业的发展,企业的结构也日趋复杂化,劳资科现在更多的被称为行政人事部,也有一些规模比较大的上市公司,行政和人事是两个独立的部门,因为行政工作小到公司的所有后勤保障,大到岗位管理、企业文化建设、涉外公关等等;而人事也更有针对性的在做人力资源的六大板块,更着重的做才梯队建设、人才战略规划、组织架构塑造等等。所以,我们行政人事部的工作是光荣的,也是任重道远的。

按照惯例,我还是先汇报一下我们部门的上半年工作总结和下半年工作计划 公司正式成立是去年12月,这个月人事部分的工作,首先建设了第一个招聘渠道、建立了人事OA系统、开始建立人事档案库、接手社保相关工作、设计薪资表,并对基本薪资进行造册、设计应聘简历表、入职表、同步开始进行初期的招聘工作;行政部分的工作主要是,安装宽带、电话、监控设备等等,采购了办公用品以及公司其他用品、部分电脑、部分业务手机、联系并跟进设计公司logo、名片、工作证等等,跟进广告公司设计并制作公司形象墙及灯箱 2016年1月,设计《请假条》《因公外出单》《未打卡情况说明》等单据,注册我们的企业内部公众号,作为企业内刊;建设其他6个免费的招聘渠道并联系校招、筹备员工生日福利、筹备年会、改进薪资表,并对基本薪资进行造册、拟定并出台公司第一个制度《考勤与请休假管理制度》、补充采购电脑、业务手机等、配合外呼系统进场 2月,补充采购电脑、业务手机、办公用品季度盘点、拟定《劳动合同》、《保密协议》、设计《转正流程》以及《转正申请表》完善入职流程、离职流程、策划并组织年会、安排地毯清洗等

3月,拟《调令》、《任免通知》、《绩效考核制度》、联系并沟通工装事宜 4月,拟定并出台《员工手册》和《行政人事部岗位职责》、调整社保事宜、建立社保网络渠道、机房及网络二次改造、执行第一次季度绩效考核 5月,拟定并出台《考勤与请休假管理制度(修订版)》,筹备企业文化、核心价值观、三大高压线等、1005办公区选定以及装修、筹备公司官网架设事宜、重新设计工牌、端午礼筹备事宜、6月,1102的二次装修、拟定《新员工入职手册》、严格执行入职流程、7月,初拟培训方案,草拟《入职培训》《团建培训》《时间管理》培训PPT及文案,重新设计名片、筹备并落实半年会事宜

另外,人事工作上,每日均执行面试邀约和面试工作、行政工作上,执行行政日常检查以及办公用品出入库管理以及日常行政管理等…

上半年我们部门的工作比较倾向于基础建设,下半年我们部门会将重点落实在招聘、培训建设、企业文化建设等方面。

记得以前上大学的时候,导师告诉我们一个企业的发展分为五个阶段,分别是创业期、维持期、发展期、转型期、永续经营期,每个不同的阶段都有自己的特质,于是我默默的根据我们公司的特质匹配了一下阶段,实际上,我们公司已经平稳度过了第二个时期,即将进入第三个时期,第三个时期的重点就是基于人、经验、团队精神、管理策略、组织架构,这些要素,开始形成企业独特的核心竞争力,这个时期非常的重要,也非常艰难,所以需要我们在坐的所有人一起努力,大家各司其职,并且在各自的岗位上实现自己应有的价值。因为在坐的每一位都是股东,你们用自己的时间,在公司做了投资,时间这个东西是最公平的,每个人每天都是24小时,不会多也不会少,至于这笔投资的回报率是高是低,是多是少,全凭自己!有的人把24小时活出了48小时的质量,有的人把24小时活成了4小时的质量,想要自己5年后、10年后变成自己想要的模样,那现在的你,应该比谁都清楚自己现在该怎么做。这次组织这次旅游工作会议,其实也是想告诉大家,我们用工作的态度去旅行,用旅行的态度去工作。今天我们聚在这里,我们是一团火;他日,当你们羽翼丰满,哪怕另图他就也是散在漫天的繁星

第9篇:半年述职报告

2014年半年述职报告

北辛堡镇小庄子村支部书记助理刘超

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!

我叫刘超,2012年被选聘到北辛堡镇小庄子村任支部书记助理职务。时光荏苒,我在小庄子村工作已经是第3个年头了,回首过去的工作,我认真履行一名大学生村官工作职责,不断加强理论学习,不断创新工作方法,不断增强社会实践,较好地完成了自己的本职工作,现就上半年工作做以下述职。

一、加强理论学习,提升工作能力

在过去的半年中,我主动加强对涉农政策法规和农村工作方法的学习,进一步了解了基层组织建设的知识,还系统学习了十八大、十八届三中全会精神以及习近平总书记的一系列讲话精神,撰写了心得体会。同时将所学知识用于指导实践,在实践中检验学习成果,深刻查找不足,弥补缺陷。在工作中我始终保持谦虚谨慎,虚心求教的态度,主动向领导、同事们请教,学习他们的工作作风和处理问题的方法。在领导和同事们的帮助下,进一步提高了自身的工作能力和水平。

二、立足工作岗位,做好本职工作

我主动深入到农户当中,了解他们所想、所盼,对组织建设进行指导,对政策法规进行宣传。同时借此机会,不断了解和掌握各种矛盾纠纷的动向和苗头,并积极配合村两委干部进行协调处理,确保全村保持和谐稳定的良好氛围。今年全国“两会”召开期间,我认真落实全县信访稳定工作会议精神,在卡点执勤期间,我出于对群众安全的考虑,严格按照县、镇工作精神做好安检工作,克服了多种困难,保证上岗时间,保证服务态度,保证严格安检,共参与检查车辆200余辆次,圆满完成了“两会”安保任务。防火戒严期内,协助村“两委”干部做好森林防火的宣传工作。在进村主要街道书写防火标语,悬挂宣传横幅,通过营造良好的舆论氛围,引导广大村民认识火灾的严重性。同时,每天做好火情的记录和上报工作,扎实的工作确保了我村在防火期内始终保持火灾零记录。此外,我认真履行站点管理员的各项职责,保证远程教育正常运转,充分发挥远程教育网络平台的作用,让百姓通过这里了解上级党委、政府的最新政策,让远程教育成为农民致富的新路子。在做好本职工作的同时,我也有幸参与了村里的基础设施建设等工作。今年上半年,村里机井的变压器和潜水泵坏了,我同村干部共同到库区办和水务局争取资金,最终花费4万余元对村内机井进行维修,更换了变压器和潜水泵;二是花费2万元清理村内垃圾150吨,我利用村民赶集的机会,向大家发放保护环境的倡议书,在改善村内环境质量的同时,也增强了人们保护环境的意识。三是在春播前,帮助村里为广大玉米种植户调拨优质玉米种子2000多斤,保证种植户及时播种。四是做好危房改造工作,通过耐心摸排,细致走访,为60户住房条件较差的农户进行危房改造工程登记。五是继续加大对弱势群体的扶持力度。今年为每名60周岁以上老年人发放生活补助款100元,为每名68周岁以上老年人发放1袋面粉。

三、践行群众路线,坚持服务为民

按照镇党委要求,对照“八个一”要求,认真开展党的群众路线教育实践活动,组织全村党员和群众代表召开动员大会,制定了活动实施方案,成立了活动领导小组。活动开始后,我同村干部一起对全村每户群众进行走访,整理了“三最”问题梳理稿,梳理出最需要帮助的人11人,最不满意的事2件,最盼望干的事4件,建立了立查立改情况台账。二是为提高干群关系,方便群众办事,制定了副科级领导联系群众名单、“两委”干部值班表、服务群众干部联系方式,形成了小庄子村代办日登记台账。三是是建立以“承诺定岗、践诺定责、评诺定星”为主要内容的“三诺三定”工作机制,引导19名无职党员全面认领政策宣传岗、村务监督岗、卫生维护岗、科技推广岗岗位,不断激发农村党员服务群众的正能量。四是对全村流动党员和外出务工人员进行彻底摸排,建立了动态数据库,以加强管理。

四、存在不足及改进措施

主要表现在工作思路有待创新;工作方法有待改进;工作能力有待提升。今后,要增加更多的社会实践,在考虑问题时做到全方位、多角度。同时增强考虑问题的思想深度,为更好地开展工作奠定坚实基础。

在今后的工作中,我将以更加严谨的工作态度,更加务实的工作作风,在新农村建设这个舞台上展现当代大学生村官的风采,为小庄子村的快速发展继续贡献自己的力量。

以上述职不妥之处敬请各位领导同事批评指正。谢谢大家!

第10篇:半年述职报告

2010年半年述职报告

我是XX社区副主任XXX,分管社区计划生育、统计、户籍、政协工作。2010年上半年,在各级领导的正确领导下,在社区同事的大力支持和帮助下,我做了一些工作,取得了一定的成效。但也存在了许多不足,现述职如下:

一、计划生育工作

计划生育工作是社区一项长期而又重要的工作。由于实行全员化管理,使今年计划生育工作任务加重,而我社区管辖的印染、金光、玉环雅阁、安利小区没有物业公司管理,人员结构复杂,流动人口多。各小区处于无人管理状况,给入户登记工作带来许多不便,也使计划生育工作管理难度加大。半年来,计生专班同志不怕苦、不怕累、不怕麻烦,克服种种困难坚持以人为本,优质服务。计生专班人员走家串户宣传计划生育知识,挨家挨户上门登记住户信息,掌握了辖区住户资料,整理出了育龄妇女信息、出生、孕情资料。为社区已婚育龄妇女提供免费妇检,发放避孕套、避孕环、免费上环。今年上半年,我社区已婚育龄妇女无一例计划外怀孕,无一例“两非”案件。完成上半年计划生育各项任务。

二、人口普查工作

全国第六次人口普查工作是今年统计工作的重点。这项工作意义重大,关系到我国经济社会发展。与十年前相比,因为流动人口激增,入户分离现象比较严重,给庞杂的人口普查工作带来重重困难。在人普专班同志的帮助下,我已经完成宣传动员,划分普查小区,偏定“两

员”,绘制小区区域地图工作,为下一段入户登记工作打好基础。总之,在今年半年的工作中,在领导的关心和社区同事的大力支持下,社区的工作更加规范和系统,自己也获得了很多学习和锻炼的机会。同时,我也清醒地认识到,社区工作还有很多有待完善和解决的问题。随着各项工作的深入开展,我将继续努力,不断充实自己,以居民需求为出发点,为创建和谐社区尽职尽责。

述职人:XXX

时间:2010年8月25日

第11篇:半年述职报告

20XX年上半年工作述职报告

【XXX】 尊敬的董事长:

根据集团公司的安排,开展XXXX年上半年民主评议,主要对本人半年来的工作进行总结(述职)。

一、团队建设方面

在董事长的领导下,完成设计规划分公司管理组织机构,制定了中长期组织架构,循序渐进招聘人才,培养人才,并不断加强企业文化职业道德素质教育,使团队成为,团结、向上,业务能力强,工作效率高的团队。

1、分公司的工作都是从零开始,按规划完成了团队的初建任务,在没有模式可寻的情况下,本人工作积极主动,认真负责。从招兵买马,工作引导,业务知识培训,项目接管,客户服务到规范化管理,仅用不到半年时间基本完成。百分之九十以上全靠我们自己的力量去解决。

2、本人所带领分公司这支新的团队,在各种环境条件都不成熟,人心涣散,集团整体管理引导还不到位,以及人为负面压力的情况下,我们尽力稳定住团队,尽最大的努力留住人才,完成了许多难度大的工作。在各业务口服务时间大多达到24小时的轮回作业,人员时间分布不足的情况下,完成数十次义务协调配合工作,从不拖延和推诿。

3、加强业务口的技能培训,针对项目接管的需要,开展房地产验收交付知识培训9次,共参加人员达到300多人。

4、积极开展企业文化活动,有计划地组织员工活动,增进了同事间的沟通,有效提升了团队精神,造就了一个良好的企业文化氛围。

二、经营管理方面

半年来,在董事长的大力支持下,分公司的工作在有计划有程序的开展,主要加强对资产管理,档案管理,考勤管理及开展业务工作相关程序管理,有效推动了公司经营管理工作的有序开展。

1、制度化管理:长期以来,分公司实行工作计划管理,以结果为工作导向,初步建立了目前分公司五个部门日常基本的管理制度,正在开展流程化的规范化管理,基本完善各业务口工作流程,引导各部门建立工作架构、作业指导书,实行鱼骨图管理方式,初步实现有章可循的计划性操守,基本改变以人管人的被动局面。

2、客户服务管理:年初以来,共编制编写客户管理资料数本,达到10多万字,目前为止已顺利完成对191户公寓户入住手续办理。解决客户疑难问题80多件次。初步统计,协助配合或独立完成XXX项目返修工程量630多件次以上。

3、档案的规范管理:为了公司今后的常态化运营,我们早在年初就开始档案的规范管理,主要以内、外部为主的两大板块档案进行归口管理。完成收集、整理客户档案,一是保证了客户信息不被泄露,二是方便今后服务工作的正常开展。以行政和业务口两大部份档案进行分类,做好企业内部档案管理,行政档案实行集中管理,要求电子档案和纸质档案同步进行,有效促进了各项工作有条不紊的开展。业务口的档案,由于运作的特殊和需要,实行部份分散管理集中把控的管理方式,有效的发挥了各类档案的作用。

4、加强资产管理:为规范公司资产管理,保证公司资产安全和完整,控制成本、减少浪费,我们制定了相应制度:确定了资产定义、资产的购置、资产的使用、资产库存管理及资产折旧报废管理等办法。实行个人用品卡片式管理,公共资产实行部门负责人负责制。有效地控制了浪费,延长了资产的使用期限。

5、实施对XXX项目及员工宿舍楼物业管理工作,对硬件配套落实整改,达到经营使用的条件并施规范化管理,协调处理数十件商铺及宿舍楼管理投诉事件和违规事件,有效地促进了各商家正常经营和宿舍楼的安全运行。

6、带领团队全力支持对XXX项目在建工程施工配合,半年以来,对工程建设提出可行性建议共40多条,协助完成在建工程临时供水供电、电梯的安

装,完成XXX项目配套的监控及楼层标志安装工作。并进入正式管理和维护。没有因为保障不到位影响施工的正常开展。

7、带领团队负责集团及管辖区分公司、XXX项目各项目安全保障,有效地实施了对人员和车辆的管控,建立安防档案,保证了XXX项目区域内施工、经营两不误,杜绝了数十起安全隐患的发生,创造了一个良好的公共秩序环境。

8、协助配合XXX项目的营销工作,完成又一家公寓交付前期的客户服务工作,有计划有步骤地完成XXX公寓项目的验收、整改、接管、交付。

9、全面配合酒店、酒楼的后勤保障工作,共完成大小工程维修返修事项300多件,为酒店公司节省保障性支出近万元,有效地保证了酒店、酒楼日常正常经营活动。

10、全面负责国立伟业所有管辖区域公共卫生服务,创造了一个良好的工作经营的外部环境。没有因为环境卫生问题影响经营和正常运行。

以上是本人半年来的工作总结,各项工作的完成是与董事长的正确领导分不开的。目前,已建立了一个稳定的商业管理团队,管理服务工作都能正常进行,现已完善各类内部管理规范百分之六十以上。在分公司各部门员工的努力下,尽力挖掘潜力,增收节支,为公司创造效益。当然,还存在一些不足,对人和事总是追求完美,急于求成,与友邻部门沟通不够。本人争取在今后的工作中扬长避短,努力工作,将分公司打造成为一支优秀的管理团队。

述职报告人:

XXXX年X月X日

第12篇:半年述职报告

党建工作述职报告

---------小城子工作部党工委书记刘兴亚

同志们:

我就2010年上半年党建工作述职如下,请大家评议,并提出宝贵意见

2010年上半年小城子党建工作主要是抓四个建设,落实五个重点,建立三项制度,扎实开展党建工作。

(一)、狠抓四个建设,全面提升党组织的执政能力

一、按照“双五好”的要求,抓班子自身建设

一是加强党工委自身建设。以提高领导班子综合素质为目标,落实党建工作例会制度,坚持每季至少召开一次党建工作例会;实行领导干部包村责任制,将党建工作任务指标量化分解,责任到人;举办两期“中心组读书会”,统一思想,共同学习,共谋发展。二是加强村“两委”班子建设,以村“两委”换届为契机,配齐配强村“两委”班子,建立村党支部书记考核评议制度,根据竞选承诺,制订了《村党支部书记责任目标考核管理办法》,签订了《村书记工作目标考核责任书》,前阶段,组织各村支部书记进行了“双向述职”,对村书记一年来的工作进行了民主评议。

二、抓队伍建设,提高整体素质

坚持准入管理,提高门槛,规范程序。通过“六步法”程序,推选出42名积极分子,降低出口,规范行为,在全乡农民党员中实施“底线管理”,注重宣传教育,协调旗农业局、畜牧局、农机局等业务部门集中开展了教育培训6期;组织全乡300多名党员群众到四个“三项新技术”示范点进行考察学习;在东方红村的养殖大户中设立了“农家讲堂”,取得了良好的效果。

三、抓制度建设,促工作规范

党建工作实行领导“包保责任制”,副科级以上干部全部包片、包村,层层建立健全责任制,因村制宜,搞好分类指导;配套完善村级规章制度,建立和完善了村党支部、村委会联席会议制度;认真实施村级财务“倒臵式”管理制度;明确规定党务村务公开的内容、形式、程序;建立”民主恳谈”制度,广泛征求群众意见,改善干群关系;制定下发《党风廉政建设和反腐败工作领导小组主要任务分解的意见》,进一步完善了机关干部行为准则,坚持依法行政、勤政为民; 健全完善了村级班子考核试行办法,积极探索建立符合科学发展要求的村班子综合考核评价体系;规范档案建设,建立党建“村档乡管”制度,及时掌握村级党建工作情况。

四、抓大学生村官的管理,充分发挥自身优势

建立大学生村官“一帮一,传帮带”制度,提高大学生村官的实践能力。工作部还为村官创业提供资金技术支持,建立村官创业基地,六合村村官薛华,在洮南引进金塔椒种植项目,自己带头种植20亩,工作部为其提供了相应的土地和资金扶持,并得到了自治区团委和盟旗组织部门的认可。

(二)认真落实五项重点工作,提高科学发展水平

一、推进基层民主建设,村级重大决策按“五步法”实施

今年村级重大事项都按照民主决策“五步法” 程序实施,东

升村的设施农业占地、兴隆村的新农村建设、丰源村二龙涛河治理、四合村阵地建设等村级重大事项都是通过“五步法”的程序开展的。截止目前,工作部共审批各村重大事务方案19件,群众对此项举措反映良好。

二、抓载体建设,为经济发展服务,为全面加强党建工作搭建平台

深入开展“双链双推”活动,工作部共结成产业链8大类35链,涉及党员155人,实施“双培双带”工程,有100多名农民党员掌握运用2至3门致富技术,成为致富带头人,2009年在致富带头人中挑选9人发展为党员,开展无职党员设岗定责活动,对五大类十九个岗有针对性的设岗,有153名无职党员找到了岗位。

三、以经济建设为中心,创新思路 ,拓宽渠道,促进经济社会和谐发展

一是采取有效措施壮大集体经济。加强“小农场”管理,规范农场地发包程序,增加了集体的收入;以此次土地排查清理为契机,将个别村一包多年的机动地收回,根据市场价格重新定价发包,解决集体经济“空壳”村无钱办事的问题,二是立足实际,发挥优势,促进经济快速发展,紧紧围绕“农业稳乡、牧业助乡、信誉活乡”的发展思路,不断提高科学发展、科学执政能力,年内20055亩土地整理项目和20000亩高效节水示范区项目完工;青山村、金山村与通辽清谷新禾公司合作,开发2000亩有机农业示范园区;总投资550万元的东升村设施农业,前期20栋暖棚现已投入使用;建设7500平方米种猪扩繁场1处,1000平方米以上规模小区8处;购进西门塔尔牛670头,发展育肥牛小区1处,1000平方米育肥羊小区1处。

四、党建精神文明与社会主义新农村建设相结合。

重点抓东方红、兴隆、金山三个社会主义新农村建设示范点,也是“五个好” 典型支部的推进村,着重以“三新、三改、三建”三项工程建设入手,全面推进社会主义新农村建设,加大了村屯整治力度,修文明一条街8万延长米,村屯绿化植树2万株,扩建金山村文化广场,丰富当地群众的文体生活。

五、加强阵地建设,改善办公条件,提高服务能力。

新建四合村委会办公场所,占地10000平方米,建筑面积400平方米,通过“五步法”决策,将村委会办公旧址公开拍卖10万元,其他由工作部筹资投入,新建办公室集办公、休闲、活动、培训等为一体的村级标准化综合活动阵地,现已投入使用,整个工程造价56万元。

(三)建立三项制度,发挥党员作用,增加农收入,提高为民服务水平

一是建立“为民服务代办”制度。为了能方便、快捷的为群众服务,以无偿代理的形式,通过内部协调运作,依法为群众提供优质服务的一种工作制度。各村成立为民服务代办站,确定至少2名村干部、老党员、老干部作为代办员;部分偏远的村民小组设立党员中心户代办点。目前全乡有代办站点13处,代办员34人,2009年各代办站点为群众代办各种事项90余件,得到了广大群众的好评。

二是实施帮扶“十百千”制度,即:采取十项措施;确定100户贫困户、低收入户作为帮扶对象;实现每户年内增收一千元。这项工作已初见成效,90%以上的贫困户、低收入户达到增收1000元以上。

三是建立了党员“中心户”制度。每个自然屯挑选一名党员家作为党员中心户,组织党员学习路线、方针、政策、科技使用技术,落实党支部决定,及时反映社情民意,化解矛盾纠纷,维护社会稳定,成为新时期党的宣传员、组织员、指导员、调解员、示范员。现在全乡有党员中心户 46 户。

下一步工作打算

2010年下半年,小城子党建工作以十七届四中全会、旗十三届三次党代会精神为指导,抓班子、抓教育、抓制度、抓管理、抓

载体,围绕“一条主线”,突出“两个重点”,落实“三项措施”,坚持“四个结合”,实现工作部跨越式的发展。

(一)围绕一条主线。紧紧抓住“抓党建促发展”这条主线,以创建“双五好”党组织为目标,创新思路,丰富载体,为经济又好又快发展提供组织保证。

(二)突出两个重点

一是加强党员教育管理,采取观看“远程教育”、开设“农家讲堂”、发放学习资料、举办培训班、组织考察等形式,建设高素质的党员干部队伍,在农民党员中开展“读一本实用技术手册、掌握一门科技实用技术、确定一个增收致富项目”活动。按照旗组织部发展党员“七步法”的要求,重点抓票决程序,实行无记名投票推荐制、无记名投票表决制。以党员“底线管理”为抓手,建立党员奖惩机制。

二是加强党组织书记考核管理。坚持党建工作“书记抓、抓书记”,完善党组织书记抓基层党建工作实绩考核办法和双向述职制度,年初每个支部书记都要根据本地实际做出年内工作承诺,制定推进计划,每季度进行考评一次,作为年末评比的依据,对“不称职”的党支部书记,报旗委组织部批准后中,坚决予以免职。

(三)落实完善三项措施

一是进一步抓好“为民服务代办”制度的管理,在实施党员“为民服务代办”制度时坚持五个原则,即:便民原则,公开原则,依法原则,无偿原则;高效原则。

二是抓好民主决策、民主监督工作的深入,今年民主决策“五步法”制度在全乡各村全面实施;发挥好村民监督委员会的作用,提高监督委员会的地位和参与的积极性,保证监委会的办公经费和工资报酬,并将工资待遇与发挥作用相挂钩,要求监督委员会直接

对党工委负责、对全体村民负责。

三是拓宽渠道,努力寻找壮大集体经济的有效办法。根据每个村的实际特点,安排设施农业、畜牧养殖、村办企业、招商引资等增收项目,并建议各村可以利用村泵站、沟塘、闲臵校舍等集体资产和可利用资源进行租赁、承包经营,最大限度地盘活集体资产,增加集体收入,力争年底消灭集体经济“空壳”村;坚决实施村级财务先理财后审批的“倒臵式”管理模式,管好百姓的钱,做好村集体经济积累。

(四)坚持四个结合党建工作不是一项孤立的工作任务,不能为搞党建而搞党建,坚持党建工作与新农村建设结合,坚持党建工作与经济发展相结合,坚持把党建工作与学习实践科学发展观结合起来,把党建工作与维护社会稳定结合起来。

第13篇:半年述职报告

开场白

(鞠躬)尊敬的各位领导,亲爱的同事们:

大家好,我是来自技术部的见习技术员周闽。首先要感谢公司和项目部精心组织这次考核,让我有机会与各位领导和同事一起交流学习,一起分享我在井冈山航电枢纽项目部成长的滋味,我的内心激动不已。今天,我的述职报告主题为:立足本职,不忘初心。主要是讲对我前期工作的总结和对我未来职业生涯的规划。分为以下三点:1是业精于勤,行成于思;2是以己之长,补己之短;3.上下求索,勤思好学。

成长经历

2017年6月30日,我取得南昌大学水利水电工程专业学士学位证书与毕业证书,结束了求学生涯;7月5日,背上行囊前往长沙参加公司新员工入职培训,7月18日顺利分配到江西分公司,从此开启了我人生新的篇章。8月9日我迫不及待给我现在的师父黄涛洋黄总发消息自荐加入井冈山航电枢纽项目部,来到这边后安排到了技术部。

工作内容

这段时间我的主要工作有:一是施工方案的编制与方案技术交底材料编制,目前已编制完成《引航道开挖施工方案》、《上游引航道分水墙灌注桩施工方案》、《右岸防护堤堤基防渗墙施工方案》等大小7个方案的编制,参与施工组织设计绘图工作、参与三个深基坑开挖支护专项施工方案的编制,参与技术交底5项。二是协助项目总工和技术部经理开展专家培训会(4次)以及专家论证会(专家论证会我主要负责联系专家组、收集初步意见、到具体会议流程安排和招待工作、会议记录等);三是整理技术部相关资料,包括业主检查通报、监理通知的归档及整改后的回复单拟写,施工方案的编号、报审和归档(包括电子版和纸质版),现场施工影像资料、签证变更资料、施工安全技术交底等资料的收集。

导师寄语

在技术方面缺乏经验,因此时常感到力不从心。但是我任然保持一个好学的心,就如我师傅常交代的,要多学多问,多动脑筋思考问题。要经常去现场,了解和掌握现场具体情况,才能编制出切实可行的施工方案。尽管时常加班到深夜,但我过得很充实。我坚信勤能补拙,只要足够努力,不忘初心,一定能收获更多施工经验,让我在以后的工作中游刃有余。2.以己之长,补己之短。

井冈山航电枢纽项目是中建第一个大型水利枢纽项目,意义非常重大。因此受到了各界领导的高度重视。由于前期项目综合办人员不足,所以我经常陪同项目领导参加会议和负责拍摄现场视察观摩照片,并记录会议内容,重要会议则形

成会议纪要并撰写报道。目前撰写新闻报道23篇,制作微信报道两篇,工作心得及感想5篇,为此同事们还戏称我为半个综合办。目前已基本掌握了无人机航拍的操作,我将继续配合项目综合办加强对项目的宣传工作。

个人荣誉

专业对口,学以致用,使我更快更好的适应了工作节奏。荣获新员工下班组考核团队赛第一名,项目部十一月份超英管理标兵“科技之星”以及超英杯质量在我心演讲比赛第二名就是对我工作最大的鼓励和认可。取长补短,与同事之间相互学习、共同进步。3.上下求索,勤思好学。

刚从象牙塔中走出的我到成为五局新人的转变,入职5个多月来,真心感谢各位领导、同事的关爱和帮助,在工作之余我们一起打球,一起聚餐,一起举办集体生日会,让我在项目部感受到了家的温暖。尽管在大学里取得了许多奖学金证书,但是我从来没有放弃学习,从未停止过追求。

工作格言

我的座右铭是做一个“三有”青年,不仅是有房、有车、有存款的三有青年,更要有基础:作为技术员应以熟知规范标准为基础,才能编制出更好的方案。要有方式:做事讲究效率,只有掌握正确的方式才能提高工作效率。要有想法:技术是指导施工的船舵,始终要保持敏锐的思维,突破创新。

五年规划

我的职业规划很明确:目前我是一名见习技术员,近期目标就是取得半年提前转正机会;继续学习施工规范标准,全面积累现场施工技术和经验。一至两年后争取成为部门主管,在轮岗过程中熟悉掌握各岗位技术,能够在工作中独当一面,并考取二级建造师。三至五年后争取成为部门经理,统筹安排好部门各岗位人员的工作;协助分管领导完成相关工作,成为一名优秀的组织者。六至十年后能够进入项目班子行列,成为分管部门的领导者与指挥者,完成主管线条的各项工作,争取在这各时间段内考取一级建造师。

总结

习主席说过;空谈误国,实干兴邦。我相信在五局这个大舞台,只要脚踏实地,不断进取,我们的人生定会绽放不一样的精彩。期待各位领导和同事们在以后的工作中给我更多帮助和关怀。

我的汇报完毕,请各位领导和同事批评指正,谢谢!(鞠躬)

村干部业务人员述职报告

村干部半年述职报告

业务人员述职报告

业务人员述职报告

村干部副职半年述职报告

《村干部副职半年述职报告.docx》
村干部副职半年述职报告
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