门店绩效考核晋升淘汰及奖罚制度
一、【督导对门店考核制度】
1、绩效考核以后单店考核、单店考核核算月平均，公司所有店还会有集体一周评最佳、一月评最佳。
2、单店考核根据各店店内一周考核评分为基数计算月平均，制定考核奖金标准。
二、【绩效门店奖励】
1、以月度绩效平均分为基准：排名第一位绩效奖金最高、依次往后、只有前三名有奖金、最后一名店长月会发一百块钱红包、店长做40个俯卧撑、员工20个，不会的做40个深蹲。
2、排名奖金按现在6个店计算、第一名门店奖励2000元、第二名门店奖励1500元、第三名奖励1000元、第四名不奖不罚、第五、六名进行惩罚。
3、奖金按店内人数进行平均分配、平均分配人数加两个人为基准计算，比如店内有7个人、奖金为第一名2000、那么人数加上2个计算为9人、平均为每人222元，店长拿2倍、店助1.5倍、绩效个人冠军1.5倍，也就是店长444元、店助333元、个人绩效冠军333、其余人员各222元。包括第二名第三名都是如此计算。
酥麦兹糕点行政部
2021年9月29日
《健身会所岗位职责及奖罚制度（共7篇）.docx》
将本文的Word文档下载到电脑，方便收藏和打印
推荐度：
点击下载文档