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后勤部管理制度

作者:拓梦者时间:2023-12-22 下载本文

后勤部管理制度

1、后勤部要牢固树立为第一线服务的思想,坚持下修、下送、下收、上门服务的态度,提高工作质量。

2、及时迅速、保质保量地组织好诊所的财务管理、物质供应、设备维修、房屋修建,卫生等工作,保证医、教、研、防工作的顺利进行。

3、制定年度、月度工作计划、检查督促落实情况。

4、每月召开科务会议,讨论工作计划,研究后勤部存在的各类问题。

5、定期和医师对接,及时了解医疗第一线对总务工作的要求。

6、每半月进行一次全院安全检查,发现问题及时解决。

7、通过查记需解决的问题应尽快落实或限期解决,一时难以解决的应向病区说明情况。

8、经常向病区工作人员宣传加强各类设施的管理,做好节水、节电、爱护公物的宣传教育工作。

9、从事技术工作工人均应进行岗位培训,经考试合格后持证上岗。

10、从事特殊工种的技术人员均须按国家劳动人事部门有关规定持证上岗,并定期复训。

后勤部管理制度

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