第1篇：协会管理系统规章制度..
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秘书处各部门工作职责
协会秘书处是协会常务理事会的办事机构，由常务副会长兼秘书长主持日常工作，副秘书长协助，配置必要的机构和人员开展工作。秘书处对会长和常务理事会负责，定期或随时向常务理事会和会长汇报工作。一、根据协会章程的规定，秘书处的职责是：
（一）贯彻执行国家和省有关政策法规，结合实际制定协会各项规章制度。
（二）钻研探讨我国新的历史时期商业行业改革和发展的理论、方针、政策，围绕行业发展的不同阶段的中心文案大全 实用文案
工作，组织行业理论与实践研究，进行专题调研，向政府提出行业发展的经济、技术、政策和法规等方面的建议。
（三）协助政府行政主管部门宣传贯彻有关法律、法规，推进行业管理，协调执行中出现的问题，推动企业横向经济联合，促进经济技术合作进步，提高全行业的整体素质和经济效益、社会效益。
（四）接受委托或参与组织由政府主管部门统一部署开展的创先评优等活动。经社团管理机关批准，开展行业内的创先评优活动。
（五）组织交流行业经验，对本行业文案大全 实用文案
有关政策法规、经营管理等开展咨询服务。
（六）搜集省内外、国内外商业行业政策法规、经济技术情报和市场信息，编辑出版行业刊物和有关资料，开展信息服务。
（七）对管理和专业技术人才进行技术、业务培训，不断提高企业素质。（八）组织经验交流，改进提高协会工作。
（九）建议和发展与省内外同行业社团组织的友好往来，开展行业经济、技术、学术与行业组织自身建设等方面的互相交流与合作。
（十）承办政府主管部门、省社团管文案大全 实用文案
理机关和会员单位委托办理的事项。（十一）负责会员代表大会、理事会、常务理事会会议的准备工作，起草会议纪要、对会议决定事项负责催办落实。
（十二）负责会员会籍管理和会费收缴及费用支出的管理工作。（十三）负责编制协会年度工作计划和全年工作总结，定期检查年度计划的执行情况，解决执行过程中出现的问题。
（十四）负责会员和常务理事会交办的其它事项。
二、秘书长岗位职责：
秘书长岗位职责：全面负责秘书处的文案大全 实用文案
工作，其岗位职责是：
（一）负责传达贯彻国家和省的有关方针政策和法规，传达落实上级会议精神和文件规定，检查秘书处工作人员贯彻落实情况。
（二）主持秘书处日常工作。主要的人事和财务工作向会长汇报。（三）对以协会名义上报、下发的文件、决定、通报、以及规章、制度、计划、总结、专题报告等，进行签发，对协会的收文进行批办。
（四）对副秘书长及工作人员的工作负责检查指导，定期听取工作汇报，随时解决工作中出现的疑难问题，促进工作健康发展。
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（五）定期组织召开秘书处工作例会，组织工作人员做好召开会员代表大会、理事会、常务理事会工作会议的准备工作。
（六）决定秘书处各部门工作人员的聘用、解聘和补贴标准。
（七）直接管理协会财务，审批财务收支年度计划。 三、副秘书长岗位职责
副秘书长是秘书长的助手，其岗位职责是：
（一）负责传达贯彻国家和省有关部门的政策法规，检查落实情况。（二）受秘书长的委托，协调理顺各个方面的关系，加强对外工作的联文案大全 实用文案
系。
（三）对协会发文进行核稿，起草协会年度工作计划，年度工作总结和专题报告。
（四）具体组织筹备召开会员代表大会、理事会、常务理事会和秘书处办公会议的准备工作，对会议决定事项催办落实。
（五）负责对省内外同行业客人的接待和工作联系，发展省际间的友谊。（六）根据新闻出版主管部门的规定和协会工作的要求，负责组织《福建商业通讯》编发内容，采编重要稿件，不断提高期刊质量。
（七）完成协会领导交办的临时事文案大全 实用文案
项。
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各部门岗位各工作职责
秘书处为协会的常设机构，为了更好地做好协会工作，服务好会员企业，秘书处需不断地完善自身，包括体系建设，职能扩充，人员队伍建设等。秘书处下属的各部门工作职责如下： 一、会员联络部
负责会员日常关系的维护与会员数据的管理；负责新会员，包括个人会员的发展与会费的收缴。负责联络会员单位，向会员提供各种尽可能的服务和帮助，探索新的会员服务项目；筹备组织会员大会、理事会，协助协会重要活动的组织及会务工作。及时刊登宣传国家有关商业法规、规章，文案大全 实用文案
业界动态，连锁经营经验交流、学术探讨，会员企业活动，协会工作等等。二、培训部
负责协会对外的培训工作。具体包括经营师培训、认证以及其它培训。负责各种培训的推广、培训课程的开发、培训师资队伍的建设与维护。
三、咨询中心
负责为会内外企业、政府有关部门及其它单位提供商贸经营管理、连锁经营管理领域的咨询服务。四、办公室
负责协会文件的收发，登记处理，重要公文的起草，文件的传阅，文案大全 实用文案
人事、文档资料的管理，以及公文运转、对外接待、部门关系协调；负责内部局域网以及办公设施设备的管理；负责协会的资产运作和财务管理；负责书刊资料的发行；负责协会重要活动的会务组织。
负责协会及分支机构的变更登记、注销登记前的审查和年度检查的初审；监督各分支机构遵守国家法律、法规、国家有关政策和协会的有关规章。
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会员联络部各岗位职责
一、主任职责
（一）负责本部门的项目探索、开发、评估、协调工作。
（二）负责传达贯彻国家和省有关部门的政策法规，检查落实各项规章制度的执行。
（三）负责制定本部门的培训计划，贯彻落实员工的培训。
（四）负责对本部门发文进行审核，起草部门年度工作计划、年度总结和专题报告。
（五）负责协调、理顺本部门与其他部门的关系。
（六）负责对本部门员工进行季度、文案大全 实用文案
年终考核。二、副主任职责
（一）负责协助主任开发本部门的业务项目，对项目进行评定、考核。
（二）负责本部门的业务项目具体开展，监督、帮助职员及时、顺利的完成业务任务。
（三）负责落实主任制定的业务培训计划，不断提高职员的业务能力。（四）负责开展日常的会员联络活动、会员日常关系的维护和会员数据的管理。
（五）负责了解会员的各种需求，尽可能的帮助会员解决。
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（六）负责筹备组织本部门的各种联谊活动，协助协会重要活动的组织及会务工作。
（七）努力完成领导交办的其他工作。
三、信息编辑职责
（一）负责《福建商业通讯》初稿的编辑工作，包括资讯采编、刊物排版、文字制作、材料初审等。
（二）负责由本部门承担的各种资料的编辑工作。
（三）负责协助主任撰写本部门的其他工作计划、文件等，协助协会重要活动的组织和会务工作。
（四）负责协会行业基础信息的采文案大全 实用文案
编、加工、统计、分析、行业现状和趋势分析，协助行业发展专题、调研、推动行业信息化的相关工作，协助协会重要活动的组织。
（五）努力完成领导交办的其他工作。
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办公室岗位职责
以下是办公室3个岗位职责：（一）会计岗位职责
会计负责协会财务会计工作。其岗位职责是：
1、认真学习国家和省关于财经税收方面的政策规定，熟悉会计岗位应知应会的业务。
2、认真审核各种票据，及时对账，确保财务支出合规合法。按月编制会计报表，向领导正确反映资金运转情况。
3、认真编制会计凭证，做到凭证填定齐全、清晰，准确率达30%。 4、如凭证需要调整，又涉及到现金文案大全 实用文案
和银行时，必须由会计、出纳两个人签章。
5、认真执行税法，按时缴纳税费。对在财政、审核、税收方面的疑难问题，应随时向有关部门咨询。6、完成领导临时交办的工作。（二）出纳岗位职责：
出纳在会计的指导下，负责协会财务出纳工作，其岗位职责是： 1、认真学习国家和省关于财经税收方面的政策规定，熟悉出纳员岗位应知应会的业务。
2、认真执行银行的管理制度，做好现金收付和支票争放工作，准确率达30%。
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3、认真核查原始凭证，编制会计分录，凭证填写齐全、准确，经会计审核后，方可记入银行帐和现金账。记账的准确率达30%。
4、现金、银行必须做到日清日结，库存现金余额控制在300元之内。 5、严格遵守银行结算制度，认真办理银行的各项业务，准确率达30%。现金和银行、账面必须做到三相符。6、协助会费收缴工作。
7、认真执行财税法规，按时缴纳税费，代扣个人收入调节税，对在财经税收方面的疑难问题，要随时向有关部门咨询请教。
8、完成领导交办的其它工作。
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（三）打字员岗位职责： 其岗位职责是：
1、负责收发文件的登记、存档。 2、负责所有书面材料的存档，包括刊物、文件、请柬等。
3、负责部门的文件的打印复印，保证及时准确的完成任务，并对打印的文件进行保密。
4、严守保密规定、不传播打印的内容。
5、要求掌握微机操作规程和公文格式，学习行业有关业务，不断提高自身业务素质，保质保量地完成本职工作。
6、维护保养好设备及有关物品。
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7、努力完成领导交办的其它工作。（四）人事职责
1、负责协会招聘信息的发布及面试组织。
2、负责本部门员工的出勤登记，并及时向上级汇报。
3、负责起草协会的人事管理制度。 4、负责本部门培训的组织、协调。5、负责会员日常关系的维护，负责新会员，包括会员的发展与会费的收缴等。
6、负责完成部门开发的各种项目。 7、努力完成领导交办的其他工作。
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人事工资管理
第一节、人事管理
一、本协会需要的人员可以向社会公开招收，也可以从推荐的人员中选招。
二、招收的人员按工作性质分为两类，一类是全职工作人员 ，即大中专毕业生（应届或往届皆可），20-28岁。另一类是兼职工作人员，原则上只聘用有专长的专家、学者，或者因某个项目开展的需要而在特定的时期内聘请的个别人员。一般不超过60岁。
三、招聘人员的工作程序
（一）招收全职工作人员。各部门如文案大全 实用文案
果缺员或需增设岗位，应由部门主任书面报告，常务副会长同意后方可招聘。应聘人员应提供毕业生推荐表、个人资料、家庭情况、健康状况等书面资料，审查基本合格后，由部门主任、人事管理干部、分管秘书长共同进行笔试、面试，面试合格后即可试用。
全职工作人员实行试用期制。试用期1个月或以完成一定的工作任务为期限。试用期内试用人员要离职，应提前3天告知部门主任。试用期满，本人提交转正申请报告，部门主任和分管副秘书长签注意见后报告秘书长。
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正式录用的全职工作人员与本协会签订劳动合同，具体内容见2014年12月1日签订的《劳动合同书》。双方应严格履行。合同内容变更，需经双方协商同意。劳动合同期满，合同即告终止。
（二）招收聘用人员。协会根据工作需要和项目活动需要，可聘用兼职人员。兼职人员应提供个人相关资料，经秘书长办公会研究同意，签订聘用协议，协议最长一年。协议期满，合约即告终止。兼职人员是因项目开展需要而聘用的，工作报酬另行商定。四、人员离职
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（一）自动离职。员工连续旷工两日，或一个月内累计旷工达三日（含三日内）者，为自动离职。自动离职者当月工资停发。
（二）主动离职。员工提早一个月向秘书长递交辞职信并做好离职交接工作的为主动离职。主动离职者发放当月工资。
（三）开除辞退。员工严重违反协会管理规章制度的，不按合同规定办事的，协会可开除辞退员工。第二节、工资体系
秘书处工作人员按工作性质分成两类，一类是全职工作人员，另一类是兼职工作人员。兼职工作人员原文案大全 实用文案
则上只聘请有专长的专家、学者，或者因某个项目开展的需要而在特定的时期内聘请个别的人员。
兼职工作人员人选由会长或秘书长决定。兼职工作人员的工资由秘书长根据实际情况而定，原则上不超过全职同等级的工作人员工资的一半。有高级职称的可适当增加。一、全职工作人员的报酬由基本工资、社保医保、岗位绩效奖金部分内容构成。
二、社保医保的标准根据我省和当地政府的有关规定参照企业办理。 三、岗位绩效奖金（或项目完成奖金）办法另定。
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员工在试用期内薪金另行约定。试用期结束后经部门主任、分管副秘书长考核合格者，按上述工资标准执行。
四、工资放发时间
按月发放，发放时间为每月10日。五、职位升迁及工资调整
（一）职位升迁：采用竞聘上岗制度。（二）工资调整
1、员工职位升迁，套用相应工资标准。
2、秘书处年终对所有员工进行年终考核，考核优秀者，除正常工资上调外，颁发年终奖金和奖状。 六、其它
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秘书处为全职工作人员提供国家规定的各项社会保险。第三节、考勤 一、出勤时间
（一）除法定节假日外，正常工作时间为周一至周五，周六、周日休息 员工工作时间： 10:30～18:30（冬季）10：00～18:00（夏季）其中午餐时间：13:30～15:30（冬季）14：00～16:00（夏季）
（二）如工作需要，所有员工应同意加班。
二、考勤制度 （一）各部门负责对本部门员工考勤，记录迟到、请假及旷工。
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（二）员工在规定时间十分钟之后，三十分钟以内到达办公室者为迟到。一个月内迟到三次作半天事假处理；以此类推。迟到超过三十分钟，又无正当理由者，做旷工论处。超过三十分钟且理由充分，视同请假半天。（三）员工无正当理由提前下班者视为早退，一律以旷工论处。（四）未经准假或假期届满未获准续假而擅自不上班者，以旷工论计。连续旷工两日，或一月内累计旷工达三日（含三日）者，按自动离职对待。（五）事假或病假一天扣满勤奖金50元，以此类推直至200元。事假或病假五天（含五天）需以书面向部门主文案大全 实用文案
任报告，薪资情况另行对待。（六）旷工一日扣满勤奖100元，以此类推直至200元。无故旷工三日（含三日）以自动离职处理。
（七）员工自动离职，秘书处不予任何补偿；若员工自动离职给秘书处造成既有的或潜在的损失，秘书处保留索赔及付诸法律的权利。三、公出
（一）工作人员因公务需要，于上班中离开岗位或出入办公室的，需事先向部门主任报告，经主任核准后方可外出。若未告知而私自外出者以旷工论处。
（二）如工作人员因公外出下班前无文案大全 实用文案
法返回秘书处办公室时，应向部门主任电话说明。四、出差
（一）工作人员出差应事先申请并经秘书长核准后方可办理出差手续。（二）遇节假日出差，需有秘书长签核的出差申请单，并以往返机票/车票作为调休的依据。五、休假及请假给假规定
（一）员工享受政府规定的法定假日 （二）员工请假及给假规定分别说明如下： 1、事假
员工如有私事，必须亲自处理者，得请事假，一般情况下，事假一次最长文案大全 实用文案
不得超过三天，一年内累计不得超过十四天；如遇特殊情况，员工需一次请事假超过三天，均需秘书长特批，否则以旷工处理。2、病假
员工因普通伤病、疾病或生理原因必须治疗或休养者，依下列规定请病假：
（1）医疗期以国家劳动部《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》及当地政府有关医疗规定实施。（2）请病假，均应有区、县级以上医院开出的医疗证明单，未依规定办理手续者一律以旷职（工）论。（3）员工每月有半日看病假期（以文案大全 实用文案
病假论处），需有病历为证。（4）无正当理由或虚构捏造谎报病假者，经查属实，秘书处依规定记大过一次，情节严重者予以开除。3、婚假
（1）在秘书处工作期内领取《结婚证》后一年内，凭结婚证可申请婚假。（2）一般婚假3天（女未满23岁，男未满25周岁者）。
（3）晚婚假7天（女满23周岁，男满25周岁者）。4、丧假
（1）员工之父母、子女、配偶或岳父母死亡，给予全薪丧假3天。（2）员工之祖父母、外祖父母或兄文案大全 实用文案
弟姐妹死亡，给予全薪丧假1天。（3）请丧假应附相关之证明文件。5、产假
（1）女员工正常产假为90天。（2）女员工晚产或剖腹产，假期为105天。
（3）女员工怀孕不满4个月流产，假期为15～30天。
女员工怀孕超过4个月流产，假期为45天。
（4）请产假须附区县级以上医院相关证明，产假期间，公司给予员工基本工资。
（5）男职工配偶生育，可给陪产假3天。
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6、工伤假
员工在工作时间内，因办理公务而受到伤害，经医院诊断，需要停工休息的时间为工伤假。
7、员工请假，应于事先填写《请假单》并附上有关证明，呈请部门主任核准，一天（含）以内的假期，由部门主任核准；二天以上的假期、婚假、产假、丧假，由秘书长核准。特殊情况未能于事前办理请假手续者，应事先向部门主任报备，并于销假次日办妥请假手续，否则概以旷职（工）论处。
第四节、考核 一、考核类别
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秘书处考核制度分为试用考核、晋升考核和年度考核三种。（一）试用考核
适用于秘书处各部门所有初聘人员，试用期一般为一个月或以完成一定的工作任务为期限，考核由各部门主任负责；部门主任对表现优秀者可向秘书长申请缩短试用期。（二）晋升考核
1、秘书处部门领导等岗位空缺时，符合条件的工作人员可公开竞聘。由秘书长组建聘任评定委员会对参竞人员进行择优评聘。
2、被晋升的人员应符合以下几点：a、忠于职守，工作态度认真。b、服从文案大全 实用文案
上级工作安排，思想品性好。c、在工作中有突出的贡献。d、前三年年度考核至少一次为优秀。（三）年度考核
1、每年年终对所有工作员工进行一次年终考核。考核时，每一位部门主任都应参与平时考核及记录该部门的出勤情况，要做到认真、公开、公平、公正地考核每一位成员，并填写考核表。
2、考核成绩分为优秀、良好、合格、不合格。
3、考核成绩为优秀的，评选为当年的优秀员工，并给予表彰、奖励。 4、本年度考核不合格者给予警告处文案大全 实用文案
分；连续两年考核不合格者给予开除职位处分。
5、年终考核的结果，均由办公室记入该成员的档案中。 二、考核方式
（一）员工考核由个人考核、部门考核和秘书处考核三部分组成。（二）部门员工对自己进行个人考核后，考核表上交部门主任考核，部门主任对自己个人考核后汇总部门所有员工考核结果后上报秘书处办公室，由秘书长安排考核；（考核表附后）
（三）副秘书长由秘书长考核。 第五节、奖 惩
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一、奖励分为物质奖励和精神奖励，其处理范围如下：
（一）对主办业务有重大革新，有重大成果，使活动产生重大效益，提出具体方案，经实施有重大成效者。（二）办理重要业务，成绩特优或有特殊功绩者，或执行临时紧急任务能在限期内、并有质量完成者。（三）对于舞弊、或者有危害本会权益事情，能事先揭发、制止，为秘书处挽回不必要损失者。
（四）成员有上列情况之一者，可给予奖励，协会秘书处根据实际情况考虑奖励的类型。
二、惩处分为“免职（即解雇）”，“降文案大全 实用文案
级”，“记大过”，“记过”“警告”，分别予以惩处。
（一）成员具有下列之一者，给予“免职”处分：
1、假借职权，营私舞弊者，违反国家法令，违法乱纪者。
2、盗窃秘书处财务，挪用公款，故意破坏公物者。
3、不服从上级的指挥调遣，且有威胁行为者。
4、泄漏协会秘密（包括所消毁的文件），捏造谣言致使协会遭受重大损失者。
5、仿效上级人员签字，盗用公印、信函者或擅用协会名义者。
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6、品行不端，经教育不改，严重损坏协会信誉者。
（二）成员有下列之一者，给予“降级”“记大过”处分：
1、经事实证明，领导能力差，不能使业务工作拓展者，应降级。 2、直属主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒、庇护或不报者，极其严重者，应降级，轻微者记大过。3、故意浪费协会财物或办事疏忽，使协会受损者，看其严重性，给予降级，记大过。
4、违抗命令，或有威胁侮辱上级行为，情节较轻者，记大过，严重可予以降级。
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5、未经上级批准，私自执行任务计划且造成损失者。
（三）成员具有下列情况之一者，给予以“记过”处分：
1、服务态度低劣，对协会还末构成严重损失者。
2、由于过失致使公物损坏者。 3、工作不力，屡诫不改者。（四）成员具有下列之一者，给予以“警告”处分：
1、遇非常事变，故意躲避者。 2、办事不力，于工作时间内偷闲、懒惰者。
3、在月份内迟到、早退次数累计3次或以上者。
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4、未经上级批准，擅自离岗者。 三、其他违反秘书处各项规章，应视情节给予惩处。
四、成员的惩处，警告三次等于记过一次，记过三次等于记大过一次，累计记大过两次，应予免职或解雇。 第四章、财务管理 第一节 会计制度
为严格遵守国家制定的各项财务制度、财经纪律及其法律法规政策，规范文协会的会计核算，加强财务管理。根据《民间非营利组织会计制度》的有关规定，制定本制度。一、根据《民间非营利组织会计制度》的规定，本会保持会计信息口径一文案大全 实用文案
致、互相可比，统一设置会计科目和账簿，保证会计资料合法、真实、准确、完整。
二、遵守会计核算应当以权责发生制为基础的原则，并采用借贷记账法记账。
三、会计核算以本会实际发生经济活动情况为依据，客观真实地记录反映各项收支情况及其结果。
四、根据统一的会计期间，完整、及时地进行分期结算账目和编制会计报表，并确保报表内容的真实、有效。 五、经费支出实行常务副会长或秘书长一支笔审核的原则。
六、加强固定资产的统一管理，定期文案大全 实用文案
计提固定资产折旧。
七、按照《民间非营利组织会计制度》的规定，妥善保管会计资料、会计档案。
八、本会的资产，任何部门和个人都不得侵占、私分和挪用。
九、结合本单位经济活动的特点，提高会计信息质量和管理水平。
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出纳管理制度
为规范文协会财务行为，加强财务管理，保障协会财务工作的顺利完成，根据中国人民银行现金、银行存款管理的有关规定，制定本制度。一、出纳人员应该以审核好的会计凭证为依据进行现金收付及银行存款的支付。
二、认真及时逐笔登记现金日记账、银行存款日记账并做到日清月结。 三、遵守银行库存现金限额的规定，当日收款应及时送到银行，不得坐支现金。
四、严格履行借款手续，未经领导批准不准私自借款。不得以白条冲抵现文案大全 实用文案
金，不准利用本协会银行帐户代其他单位或个人存取现金。
五、根据中国人民银行支票管理的有关规定，严格支票管理制度，认真保管好支票。过期或作废的支票应及时注销。
六、签发的支票应如实填写收款单位、金额或限额及签发日期和用途。 七、每日终了，应按规定进行银行存款日记账、现金日记账的结账、盘点。月末终了，应及时与总账及银行存款对账单核对相符。做到账账相符、账款相符。
八、正确编制银行未达帐余额调节表，保证做到与银行对账单余额核对文案大全 实用文案
相符。
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差旅费管理规定
根据《老奇台镇差旅费管理办法》结合协会实际，规范差旅费开支，完善差旅费管理制度，制定本规定。一、差旅费开支范围包括交通费、住宿费、伙食补助费及公杂费。二、交通费和住宿费在规定标准内凭据报销，伙食补助费和公杂费实行定额包干。（一）交通费
出差人员按照规定等级乘坐交通工具，凭据报销交通费。未按规定等级乘坐交通工具的，超支部分自理。
协会主要领导可乘坐火车软卧，文案大全 实用文案
轮船二等舱，飞机普通舱，其他人员可乘坐火车硬席（包括硬座、硬卧），轮船三等舱，飞机普通舱，乘坐其它交通工具凭据报销。
乘坐飞机，往返机场的专线客车费用、民航机场管理建设费和航空旅客人身意外伤害保险费(限每人每次一份)，凭据报销。
因工作需要，在福州市区出差原则上凭双程往返工交车发票报销，如需要乘坐的士应事先征得分管副秘书长同意后凭票报销，凭交通工具发票据实报销市内交通费。（二）住宿费
出差人员不论出差省内、省外，两人文案大全 实用文案
住一个标准间，出差人员按性别划分逢奇数的，允许单人住一个标准间。协会主要领导可单人住一个标准间。住宿费标准如下：
1．协会领导住宿费每人每天上限为200元。
2．其余人员住宿费每人每天上限为100元。出差按性别划分逢奇数的，允许1人按上一档限额内报销住宿费。
3.住宿自己解决的允许按标准的80%补贴。
出差到社区市的住宿费暂按上述标准限额内凭据报销。因工作需要在福州市区内的住宿费，由协会领导文案大全
第2篇：校园监控系统规章制度
校园监控系统规章制度
1.天一中学监控系统管理规章制度 2.xx一中校园监控系统管理规章制度 3.校园视频监控系统管理规章制度
1、天一中学监控系统管理规章制度
为了加强校园监控系统使用的管理，确保监控系统的正常使用和安全运作，充分发挥其作用，特制定本规则，并明确凡是缺少相关记录的当天工作作缺勤处理。
监控室值班登记制度
一、监控人员必须具有高度的工作责任心，认真负责完成好学校赋予的安全监控任务，及时掌握各种监控信息，对监控过程中发现的情况及时进行处理和上报。
二、值班人员必须严格按照规定时间上下班，不准随意离岗离位，个人需处理事务时，应征得值班干部的同意并在有人顶岗时方可离开。
三、对监控到的盗窃作案嫌疑人，叫巡逻队员进行跟踪，及时抓获盗窃分子，确保校园的治安稳定。
四、每天对监控的情况进行登记，并对值班登记本保留存档。
监控系统使用管理制度
一、监控人员服从值班干部的领导，认真完成保卫干部交办的各项工作任务。
二、监控人员爱护和管理好监控室的各项装配和设施，严格操作规程，确保监控系统的正常运作。
三、不准在监控室聊天、玩耍、上网，不准随意摆弄机器设备，保持室内的清洁卫生。
四、学校领导需到监控室查询情况，值班人员应及时报告分管领导，并热情做好接待工作和给予积极配合。
五、必须保守秘密，不得在监控室以外的场所议论有关录像的内容。
发现案件线索登记存档制度
一、保安队长负责每天对监控录像进行翻看，发现有价值案件线索应及时另存保留，并作好标记，为业务部门破案提供有效线索。本系统正常自动存放数据时间为一周。
二、监控人员对校园的打架、斗殴及盗窃、交通事故、火灾等录像应该另存存档保留，并做好标记。
三、对领导要求保留的录像应另存后通知教技中心制作光盘长期存档保留。
设备维修登记制度
一、监控设备系统发生故障时，应做好登记，并及时报教技中心。
二、保持设备的清洁卫生，由教技中心负责每月的系统维护，以确保机器设备的正常运作。
江苏省天一中学
2007-01-18
2、xx一中校园监控系统管理规章制度
第一条 为了加强校园安全监控设施设备的管理，保证校园安全监控设施设备正常、稳定的运行，充分发挥监控系统的安全保障作用，确保校园安全，特制定本管理规定。
第二条 成立校园安全监控系统领导小组
（一）为了及时有效开展相关工作，特成立了校园安全监控系统领导小组。校长是学校安全工作的第一责任人，各成员明确分工，责任落实到人，切实落实好校园监控设施的管理。
（二）领导小组定期对校园安全监控系统运行情况进行一次检查，以保证监控系统正常运行。
第三条 加强日常维护及管理。
（一）监控设施和报警系统必须由专人负责。监控系统操作人员要严格按规定操作步骤进行操作，每天要对监控设备运行情况进行检查，若发现设备故障，应立即报告学校领导小组，并请专业人员进行维修，以保证监控设备安全有序运行。
（二）监控设施操作人员要认真做好监控工作，摄像机方向要时刻监控重点部位，发现异常情况要仔细查看跟踪做好记录，并及时向带班领导或校园安全监控系统领导小组报告，若遇紧急情况可直接拨打110，然后再报告。
（三）校门口、楼梯间等重点部位的视频监控系统，必须24小时开启，并保证记录保存时间不少于7天。同时为了监控图像清晰，晚间必须把补光灯打开。
（四）视频监控回放图像要做到定期查看，并做好记录，以便及时发现校园安全隐患和问题，及时处理。
（五）严禁操作人员随意转动摄像机，监控用的计算机不得做与监控工作无关的事情。
（六）严禁非操作人员进入监控室，更不得擅自观看、查看监控录像。
（七）操作人员要保持监控室内卫生，注意防尘、防潮，控制台上要保持清洁，不得乱放闲杂物品。
第四条 严格保密要求。
（一）操作人员要严格遵守有关保密规定，不得泄露监控录像内容，不得泄露学校安全秘密。
（二）操作人员对涉及到隐私方面的事项，要严格保守秘密，因泄密造成后果的，本人承担全部责任。
第五条 本规定自印发之日起执行。
松山一中政教处
2013.5
3、校园视频监控系统管理规章制度
为保证校园内的视频监控系统的正常运行，特制定本管理制度。
一、监控室实行24小时值班制度，保安人员必须严格遵守交接班的时间，不得迟到、早退，不得擅自换岗，严禁脱岗、睡岗，酒后上岗。
二、维护和保养好监控设施，严格按规定操作步骤进行操作，密切注意监控设备运行状况，保证监控设备安全有序，保证系统设备处于良好工作状态，发现异常情况必须及时汇报。
三、要保持室内的清洁卫生，不准在监控室内存放杂物或将易燃、易爆、有毒的危险品带进监控室；监控室内严禁吸烟、使用明火或使用有干扰系统设备严禁使用有干扰系统设备正常运行的电子设备和使用电炉、电饭煲等大功率电器；不得利用监控设备做与工作无关的事情。
四、不得无故中断监控，不得擅自改变视频监控系统设备、设施的位置和用途；监控录制的资料应妥善保存，未经允许不得删改、破坏视频资料原始数据记录；遵守有关保密规定，未经许可不得擅自复制、提供、传播视频信息。
五、坚持对系统设备的日常维护、保养，保持系统设备的清洁；注意防潮，经常检查各系统运行情况，保证系统设备处于良好工作状态。
六、密切注意监控设备运行状况，保证监控设备系统的正常运作，发现设备出现异常和故障要及时报修，并向校安全主管领导及局安全稳定科报告。
七、保安人员不准向被监控人员介绍监控范围和效果，做好监控记录。每天向学校带班领导汇报当天的工作情况。
八、本管理制度自发布之日起生效。
第3篇：信息化系统使用规章制度
信息化系统使用规章制度
一、总则
公司实施信息化系统的目标，是为了让各个部门在信息化技术的辅助下，在工作中贯彻标准化、规范化、协作化、高效化等先进的管理理念。为深化信息化系统的应用，让信息化工具真正对公司日常的管理工作提供充分支持，特制定本章程。
二、操作人员工作章程
1.操作人员必须经过培训之后才能使用系统，并且在使用过程中努力学习和熟悉操作，提高工作效率和工作质量。
2.从上班开始使用系统，及时处理业务数据，不拖延堆积工作，按照业务发生的时序处理业务数据，做到当班业务数据当班处理。由于操作人员的拖延导致其他部门无法处理后续业务或当月统计报表缺少数据的现象，出现__次以上，处以__处理。
3.保质保量完成系统的数据录入工作，做到准确、不遗漏、符合精度要求，负责审核数据的人员应当确保数据的有效性。由于操作人员的失误导致当月数据失准现象的,出现__次以上，处以__处理。
4.使用唯一对应的系统用户，并注意保管登录系统的密码，及时更改密码，严禁泄漏密码或与其他操作人员交换用户使用系统。 5.注意敏感数据的保密，不向无关人员提供系统数据和报表，不向无关人员演示敏感业务相关的功能。发现其他人员违反，应当及时向系统管理人员反馈。
6.不使用系统时，注销用户并关闭系统。
7.严禁未经系统管理人员同意私自安装或拷贝系统，篡改或删除系统数据。发现其他人员违反，应当及时向系统管理人员反馈。8.注意系统的自动升级提示，确保使用最新版本的系统。9.注意在系统发生错误时，记录出错提示，及时向系统管理人员反馈，并详细描述导致错误的操作过程。由于操作人员的疏于反馈导致当月工作因为问题没有及时处理而拖延的,处以__处理。10.系统提供商进行现场或远程维护服务时，应当积极予以配合，向服务人员详细描述导致故障的过程，提供正确数据和预期结果。
三、系统管理人员工作章程
1.系统管理工作目前主要由技术部承担。
2.定期向操作人员询问系统运作状况，收集系统应用过程中的问题、意见和建议，向信息化工作的公司主管领导汇报使用情况。 3.定期整理系统的问题列表，通过电话或网络等通讯方式向系统提供商反馈，严重的问题应当即刻反馈，并跟踪问题的处理结果，向信息化工作的公司主管领导汇报问题处理情况，向反馈问题的操作人员通报处理结果。
4.按照正确的方法为操作人员安装部署系统。
5.管理系统的用户，做到用户与操作人员一一对应。帮助遗忘密码的用户重设密码，严禁泄漏密码。
6.严格按照操作人员的业务职责范围授权使用系统的相关功能。 7.确保系统网络链路的畅通，及时解决公司内部的网络问题，及时向集团公司网络管理人员反馈公司与集团之间的网络链路问题。
第4篇：信息安全系统管理系统规章制度
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北京新宁物流有限公司
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信息管理制度
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信息安全管理制度
1.信息安全是指通过各种计算机、网络（内部信息平台）和密码技术，保护信息在传输、交换和存储过程中的机密性、完整性和真实性。具体包括以下几个方面。1.1 信息处理和传输系统的安全
网络管理员应对处理信息的系统进行详细的安全检查和定期维护，避免因为系统崩溃和损坏而对系统内存储、处理和传输的信息造成破坏和损失； 1.2 信息内容的安全
侧重于保护信息的机密性、完整性和真实性。网络管理员应对所负责系统的安全性进行评测，采取技术措施对所发现的漏洞进行补救，防止窃取、冒充信息等； 1.3 信息传播安全
要加强对信息的审查，防止和控制非法、有害的信息通过本委的信息网络（内部信息平台）系统传播，避免对国家利益、公共利益以及个人利益造成损害；
2.信息的内部管理
2.1 各部门在向网络系统提交信息前要作好查毒、杀毒工作，确保信息文件无毒上载；
2.2 根据情况，采取网络病毒监测、查毒、杀毒等技术措施，提高网络的整体防病毒能力；
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2.3 信息部门对本单位所负责的信息必须作好备份；
2.4 涉密文件不可放置个人计算机中，非涉密电子邮件的收发也要实行病毒查杀；
3.信息加密
3.1 涉及公司秘密的信息，其电子文档资料应当在涉密介质中加密单独存储；
4.任何部门和个人不得从事以下活动：
4.1 利用信息网络系统制作、传播、复制有害信息； 4.2 入侵他人计算机；
4.3 未经允许使用他人在信息网络系统中未公开的信息； 4.4 未经授权对网络系统中存储、处理或传输的信息（包括系统文件和应用程序）进行增加、修改、复制和删除等； 4.5 未经授权查阅他人邮件； 4.6 盗用他人名义发送电子邮件；
4.7 故意干扰网络（内部信息平台）的畅通运行；
4.8 从事其他危害信息网络（内部信息平台）系统安全的活动。
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计算机管理制度
一． 内容和适用范围
1.为了加强公司计算机软、硬件及网络的管理，确保计算机软、硬件及网络正常使用，特制定本制度，公司各级员工使用计算机软、硬件及网络，均应遵守本制度涉及的各项规定。
2.本文所称的计算机硬件主要指：主机、显示器、键盘、鼠标、打印机、U盘、网络设备及附属设备。
3.本文所称的计算机软件是指各类系统软件、应用软件等。
4.本文所称的网络包括互联网、公司内部局域网。 二． 总则
1.公司计算机软、硬件及网络管理的归口部门为行政部。 2.行政部配备网络管理员对公司所有计算机软、硬件及信息实行统一管理，负责对公司计算机及网络设备进行登记、造册、维护和维修。
3.公司计算机软、硬件及低值易耗品由网络管理员负责统一申购、保管、分发和管理。
4.公司各部门的计算机硬件，遵循谁使用，谁负责的原则进行管理。 三． 计算机硬件管理
1.计算机硬件由公司统一配置并定位，任何部门和个人不得允许私自挪用、调换、外借和移动。
2.公司计算机主要硬件设备均应设置台账进行登记，注明设备编文案大全
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号、名称、型号、规格、配置、生产厂家、供货单位、使用部门及使用人等信息。
3.计算机主要硬件设备应粘贴设备标签，设备标签不得随意撕毁，如发现标签脱落应及时告知网络管理员重新补贴。
4.计算机主要硬件设备的附属资料（包括但不限于产品说明书、保修卡、附送软件等）由网络管理员负责统一保管。
5.严禁私自拆卸计算机硬件外壳，严禁未经许可移动、拆卸、调试、更换硬件设备。
6.严禁在服务器上使用优盘、移动硬盘等一切USB设备。 四． 计算机软件管理
1.公司个人如果安装一款软件时发现有可疑的选项或要求安装插件，请叫网络管理员查看一下，防止软件中携带木马文件或恶意插件。
2.公司购买的商品软件由网络管理员统一保管并做好备份，其密钥、序列号、加密狗等由使用部门在网络管理员处登记领用，禁止在公司外使用。如特殊需要，须经部门经理同意后并在网络管理员处备案登记。
3.如发现打印文件无反应的情况，请联系网络管理员查看。 五． 网络管理
1.公司网络管理员对台式计算机IP地址统一分配、登记、管理，严禁修改IP地址。
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2.公司内部局域网由网络管理员负责管理，扫描文件之后请在服务器上放入E盘各自的文件夹内，然后回到个人电脑上进行网络拷贝，公司服务器上的文件夹请各部门按需求通知网络管理员修改权限。
六． 计算机信息管理
1.公司员工必须自觉遵守企业的有关保密法规，严禁利用网络有意或无意泄漏公司的涉密文件、资料和数据；不得非法复制、转移和破坏公司的文件、资料和数据。
2.公司重要电子文档、资料和数据应上传至文件服务器妥善保存，由网络管理员定期备份至光盘；本机保存务必将资料存储在除操作系统外的硬盘空间，不要将重要文件存放在桌面上。七． 计算机安全防护管理
1.公司内部使用移动存储设备，使用前需先对该存储设备进行病毒检测，确保无病毒后方可使用。防止内部局域网病毒扩散。2.上网时禁止浏览色情、反动的网站；浏览信息时，尽量不要随便下载页面信息和安装网站插件。
3.进入邮箱，不要随便打开来历不明的邮件及附件，同时开启杀毒软件邮件监控程序以免被计算机病毒入侵。
4.公司网络管理员负责定期发布杀毒软件更新补丁，计算机使用者应定期对自己使用的计算机查杀病毒，更新杀毒软件病毒库，以确保计算机系统安全、无病毒。
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5.禁止计算机使用者删除、更换或关闭杀毒软件。
6.所有公司网络系统用户的计算机必须设置操作系统登陆密码，密码长度不得少于6个字符且不能采用简单的弱口令，最好是由数字、字母、和其他有效字符组成；员工应不定期修改密码，由网络管理员不定期抽查，修改后上报网络管理员。
7.计算机使用者离职时必须由网络管理员确认其计算机硬件设备完好、移动存储设备归还、系统密码清除后方可离职。 八． 计算机操作规范管理
1.计算机开机：遵循先开电源插座、显示器、打印机、外设、主机的顺序；每次的关、开机操作至少间隔1分钟，严禁连续进行多次的开关机操作。
2.计算机关机：遵循先关主机、显示器、外设、电源插座的顺序；下班时，务必要将电源插座的开关关上。
3.打印机及外围设备的使用：打印机在使用时要注意电源线和打印线是否连接有效，当出现故障时注意检查有无卡纸；激光打印机注意硒鼓有无碳粉，喷墨水是否干涸，针式打印机看是否有断针；当打印机工作时，不要强行阻止，否则更容易损坏打印机。4.停电时，应尽快关闭电源插座或将插座拔下，以免引起短路和火灾。
5.来电时，应等待5～10分钟待电路稳定后方可开机，开机时应遵循开机流程操作。
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6.计算机发生故障应尽快通知网络管理员，不允许私自维修。 7.计算机操作人员必须爱护计算机设备，保持计算机设备的清洁卫生。
8.禁止在开机状态下使用湿物（湿毛巾、溶剂等）擦拭显示屏幕。 9.禁止在使用计算机设备时，关闭、删除公司杀毒软件。10.严禁利用计算机系统发布、浏览、下载、传送反动、色情及暴力的信息。11.严格遵守《中华人民共和国计算机信息网络国际互联网管理暂办公室网络管理制度行规定》，严禁利用计算机非法入侵他人或其他组织的计算机信息系统。九． 附则
1.本制度由行政部网络管理员负责解释。 2.本制度自2016年1月13日起执行。
行 政 部
2016-1-13
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机房管理制度
为确保计算机网络（内部信息平台）系统安全、高效运行和各类设备运行处于良好状态，正确使用和维护各种设备、管理有章、职责明确，特制定本制度。1.一般规定
1.1 机房属重要涉密岗位，必须严格执行集团和公司保守秘密和密码工作的规定；
1.2 严禁在网络服务器上安装一切与工作无关的软件。严禁将外来不明的磁盘、光盘、软件在网络服务器上使用。严禁在网络上运行或传播一切法律法规禁止、有损国家、公司形象以及涉及国家秘密、危害国家安全的软件或图文信息； 1.3 无关人员原则上不准进入机房，不准违规操作和使用机房设备，不准私自将机房设备带离机关。部门需借用机房设备的，机房工作人员必须报经分管领导同意，并办理有关登记手续后方可借出；
1.4 做好机房设备的日常维护工作，严禁在机房内吸烟，不准在机房堆放杂物和垃圾，保持机房室内整洁。下班时，必须关闭不用的设备及电源，锁好机房门窗，方可离开。
2.巡视规定
2.1 巡视由网络管理员负责，巡视人员要遵守以下职责： 2.1.1 要在第一时间发现隐患，并及时报告，使相关管理人员能文案大全
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及时赶到现场尽最大可能缩短故障恢复时间；
2.1.2 履行机房的各项规定，不得作与工作、业务无关的任何私事，不得擅自离开岗位。督促进入机房人员严格遵守； 2.1.3 负责机房的环境设备与网络（内部信息平台）系统的安全运行；负责完成规定的日常操作和故障监测记录，简单故障的排除，负责环境设备的日常巡视。
2.2 巡视内容包括：
2.2.1 网络（内部信息平台）运行设备的巡视：各服务器的CPU和内存的工作状况；防火墙的工作状况；网站的工作状况；交换机的工作状况；客户端的网络（内部信息平台）运行速度；认真做好记录；
2.2.2 机房环境的巡视：机房门的关闭情况，机房的卫生状况，机房的灯光状况，机房的温度、湿度及空气状况，认真做好记录；
2.2.3 机房设备的巡视：对机房的UPS、空调等系统的运行情况进行经常性巡视，密切注意工作负荷、电池容量、室内温湿度等数值，以保证网络（内部信息平台）安全、正常的运行；主配电柜的供电电压、电流；UPS的输出电压、电流和负载功率；UPS电池的状况；空调的工作状况；认真做好巡视记录；
3.日常管理规定
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3.1 到机房工作的人员不得在机房内吃食品，饮水，吸烟或其他与工作无关的事宜；
3.2 到机房工作的人员严禁携带与工作无关的物品，特别是易燃、易爆、强磁、腐蚀性物体等危险物品进入机房；
3.3 到机房工作的人员应严格遵守岗位责任制，不能乱动与自己工作无关的设备，严禁在机房大声喧哗、玩电子游戏、聊天等；
3.4 机房内不能存放任何食品，严禁在机房内存放杂物，严禁在机房内使用其他用电器；
4.运行维护规定
4.1 UPS一年进行两次巡检，维护内容：清扫灰尘、检查UPS逆变器工作状况及UPS整机的工作状况，检查电池组机每节电池的状况并对电池进行放电； 4.2
4.3 机房专用空调每年进行两次巡检，维护内容：清扫及更换各过滤网、清扫室外机、测量工作压力、检查下水管道是否畅通；
4.4 机房每年进行两次专业保洁,维护内容：对机房的地板进行调整和清洁、对底板下、天棚板上进行清洁。
5.安全保密规定
5.1 做好防雷、防火、防水、防盗、防虫害。
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5.1.1 防雷：按国家的规定对机房的设备进行接地。每年要按国家的规定对防雷设施及设备接地进行检测；
5.1.2 防火：需按国家的规定在计算机机房进行设置消防设施。设施每年要按国家规定进行检测；
5.1.3 防水：要经常检查机房的防漏水情况，空调、门窗及屋顶； 5.1.4 防盗：严格机房进出管理，门禁要24*7小时工作，严格执行进出机房的登记制度、严格执行进出机房不得携带其他物品的规定；
5.1.5 防虫害：经常检查机房的顶棚上和地板下的封闭情况，不得在机房内在放食品，不得在机房内堆放杂物；
5.2 网络（内部信息平台）运行安全管理
5.2.1 对INTERNET网的进口要加装防火墙。防火墙的设置要经常根据需要进行调整以防入侵；
5.2.2 对所有服务器要安装病毒软件，要经常对防病毒软件进行升级。经常对计算机病毒进行检测；
5.3 系统设备安全管理
5.3.1 进入机房不得带拷贝工具和便携机；
5.3.2 机房内所有服务器应设有开机密码、系统登陆密码； 5.3.3 机房内所有服务器都应设有带密码的屏幕保护； 5.3.4 网管人员操作后应将服务器处于锁定状态； 5.3.5 非网管人员不得私自操作任何服务器；
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5.3.6 认真遵守公司的各项保密制度；
5.3.7 有关打印结果、存储介质及原始数据必须有本人保管。带有密级的媒体应用时锁入保险柜中，收、发要登记。定期集中销毁废弃的涉密纸、物；
5.3.8 需要于正常工作时之外使用机房加班的人员，应得到主管领导的批准，并向运行值班人员办理登记手续。机房的值班人员必须同时在场陪同；
5.3.9 严禁与机房工作无关的人员进入机房； 5.3.10 非机房工作人员在机房工作是必须有机房值班人员陪同； 5.3.11 5.3.12 机房内各类服务器应由专人分类管理； 建立设备、资料责任制；
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网络安全管理制度
1.一般规定
1.1 未经网管批准，任何人不得改变网络（内部信息平台）拓扑结构、网络（内部信息平台）设备布置、服务器、路由器配置和网络（内部信息平台）参数；
1.2 任何人不得进入未经许可的计算机系统更改系统信息和用户数据；
1.3 公司局域网上任何人不得利用计算机技术侵占用户合法利益，不得制作、复制和传播妨害单位稳定的有关信息； 1.4 行政部应定期对本部门计算机系统和相关业务数据进行备份以防发生故障时进行恢复；
2.帐号管理
2.1 网络（内部信息平台）帐号采用分组管理。并详细登记：用户姓名、部门名称、口令，存取权限，开通时间，网络（内部信息平台）资源分配情况等；
2.2 网络（内部信息平台）管理员为用户设置明码口令，用户可以根据自己的保密情况进行修改口令，用户应对工作站设置开机密码和屏保密码；
2.3 用户帐号下的数据属于用户私有数据，当事人具有存入权限，管理员具有管理和备份存取权限；
2.4 网络（内部信息平台）管理员根据有关帐号管理规则对用户文案大全
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帐号执行管理，并对用户帐号及数据的安全和保密负责； 2.5 网络（内部信息平台）管理员必须严守职业道德和职业纪律，不得将任何用户的密码、帐号等保密信息等资料泄露出去；
3.网络管理员职责
3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 文案大全 协助制定网络（内部信息平台）建设方案，确定网络（内部信息平台）安全及资源共享策略；
负责公用网络（内部信息平台）实体，如服务器、交换机、集线器、防火墙、网关、配线架、网线、接插件等的维护和管理；
负责服务器和系统软件的安装、维护、调整及更新； 负责网络（内部信息平台）账号管理，资源分配，数据安全和系统安全；
监视网络（内部信息平台）运行，调整参数，调度资源，保持网络（内部信息平台）安全、稳定、畅通；
负责系统备份和网络（内部信息平台）数据备份，负责各部门电子数据资料的整理和归档；
保管网络（内部信息平台）拓扑图接线表，设备规格及配置单，管理记录，运行记录，检修记录等网络（内部信息平台）资料；
每年对本单位网络（内部信息平台）的效能和各电脑性能进行评价，提出网络（内部信息平台）结构、技术和网络、管
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理的改进措施；
4.安全管理职责
4.1 保障网络（内部信息平台）畅通和信息安全；
4.2 严格遵守国家、省、市制定的相关法律、行政法规，严格执行本制度，以人为本，依法管理，确保网络（内部信息平台）安全有序；
4.3 在发生网络（内部信息平台）重大突发事件时，应立即报告，采取应急措施，尽快恢复网络（内部信息平台）正常运行； 4.4 充分利用现有的安全设备设施、软件，最大限度地防止计算机病毒入侵和黑客攻击；
4.5 加强信息审查工作，保存，备份至少90天之内网络信息日志，及时加以分析，排查不安定因素，防止黄色，反动信息的传播；
4.6 经常检查网络（内部信息平台）工作环境的防火、防盗工作； 5.病毒的防治管理制度
5.1 任何人不得在机关的局域网上制造传播任何计算机病毒，不得故意引入病毒。网络（内部信息平台）使用者发现病毒应立即向网络管理员报告。网络管理员及时指导和协助处理病毒；
5.2 行政部应定期查毒，（周期为一周或者10天）管理员应及时升级病毒库，并提示各部门对杀毒软件进行在线升级。
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计算机病毒防治管理制度
为加强计算机的安全监察工作，预防和控制计算机病毒，保障计算机系统的正常运行，根据国家有关规定，结合实际情况，制定本制度。
1.凡在本网站所辖计算机进行操作、运行、管理、维护、使用计算机系统以及购置，维修计算机及其软件的部门，必须遵守本办法。 2.本办法所称计算机病毒，是指编制或者在计算机程序中插入的破坏计算机系统功能或者毁坏数据，影响计算机使用，并能自我复制的一组计算机指令或者程序代码。
3.任何工作人员不得制作和传播计算机病毒。 4.任何工作人员不得有下列传播计算机病毒的行为：
4.1 故意输入计算机病毒，危害计算机信息系统安全；
4.2 向计算机应用部门提供含有计算机病毒的文件、软件、媒体； 4.3 购置和使用含有计算机病毒的媒体；
5.预防和控制计算机病毒的安全管理工作，由网络管理员负责实施，其主要职责是：
5.1 制定计算机病毒防治管理制度和技术规程，并检查执行情况； 5.2 培训计算机病毒防治管理人员外； 5.3 采取计算机病毒安全技术防治措施；
5.4 对网站计算机信息系统应用和使用人员进行计算机病毒防治教育和培训；
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5.5 及时检测、清除计算机系统中的计算机病毒，并做好检测、清除的记录；
5.6 购置和使用具有计算机信息系统安全专用产品销售许可证的计算机病毒防治产品；
5.7 向公安机关报告发现的计算机病毒，并协助公安机关追查计算机病毒的来源；
5.8 对因计算机病毒引起的计算机信息系统瘫痪，程序和数据严重破坏等重大事故及时向公安机关报告人，并保护现场； 5.9 网络管理员应加强对计算机操作人员的审查，并定期进行安全教育和培训；
5.10 网络管理员应建立计算机运行记录制度，未经审定的任何程序，指令或数据，不得输入计算机系统运行；
5.11 网络管理员应对引起的计算机及其软件进行计算机病毒检测，发现染有计算机病毒的，应采取措施加以消除，在未消除病毒之前不准投入使用；
5.12 通过网络进行电子邮件或文件传输，应及时对传输媒体进行病毒检测，接收到邮件时也要及时进行病毒检测，以防止计算机病毒的传播；
5.13 任何部门和个人不得从事下列活动：
5.13.1 5.13.2 收集、研究有害数据；
出版、刊登、讲解、出租有害数据原理，源程序的书文案大全
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籍，资料或文章； 5.13.3 复制有害数据的检测，清除工具。
6.积极接受公安机关对计算机病毒防治管理工作的监督，检查和指导。
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密码安全保密制度
1.提高安全认识，禁止非工作人员操纵系统主机，不使用系统主机时，应注意锁屏。
2.每周检查主机登录日志，及时发现不合法的登录情况。
3.对网络（内部信息平台）管理员，网络管理员和系统操作员所用口令每十五天更换一次，口令要无规则，重要口令要多于八位。 4.加强口令管理，对PASSWORD文件用隐性密码方式保存，每半月检查本地的PASSWORD文件，确认所有帐号都有口令，当系统中的帐号不再被使用时，应立即从相应PASSWORD数据库中清除。5.ROOT口令只被网络管理员掌握，尽量不直接ROOT口令登录系统主机。
6.系统目录应属ROOT所有，应完全禁止其他用户有写权限。 7.对TELNET、FTP到主机的用户进行权限限制，或完全禁止。8.网络（内部信息平台）管理员、网络管理员调离岗位后一小时内由接任人员监督检查更换新的密码。
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涉密和非涉密移动存储介质管理制度
1.涉密和非涉密移动存储介质由办公室建立台帐，信息安全人员负责涉密和非涉密移动存储介质的日常管理和维护维修。 2.涉密移动存储介质不得在非涉密计算机上使用。
3.涉密移动存储介质未经批准不得擅自带离本单位，确因工作需要携带外出的，须履行登记备案手续，并经领导批准。 4.严禁将涉密移动存储介质借给外单位或他人使用。
5.涉密移动存储介质需维修的，由单位技术人员送至有保密资质的单位现场监修，严禁维修人员擅自读取和拷贝其存储的国家秘密信息。如涉密移动存储介质无法修复，必须按涉密载体予以销毁。6.非涉密移动存储介质不得存储任何涉密信息。7.非涉密移动存储介质不得连接涉密计算机。
8.不再使用或不能使用的涉密和非涉密移动存储介质要及时上交行政部，由技术人员对要报废的涉密和非涉密移动存储介质进行进一步确认，并与领取时的类型，电子（产品）序列号，编号等进行核对，填写销毁登记表，经领导批准后，送有保密资质的单位进行销毁。
9.任何部门和个人不得擅自销毁涉密和非涉密移动存储介质。
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第5篇：集团公司管理系统法律事务管理系统规章制度大型企业法务规章制度
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文案大全Xxx集团有限公司
法务部 2013-1-25
法律事务管理制度
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目录
第一章 总则 ···················第二章 非诉讼法律事务管理 ············第三章 诉讼法律事务起诉案件管理程序 ·······第四章 诉讼法律事务应诉案件管理程序 ·······第五章 诉讼法律事务诉讼案件上诉和申诉程序第六章 法律事务案件卷宗管理程序 ·········第七章 违规界定及处罚 ··············第八章 附则 ···················文案大全
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····实用标准文档
第一章 总则
第一条
目的为加强对集团公司法律事务的规范和管理,从而维护公司的合法权益，调整、处理好合作关系，挽回或减少损失，特制定本制度。
第二条
公司法律事务是指公司运营过程中发生的与法律有关的或者需要法律知识处理的事务，其包括但不限于以下内容：
1.为公司经营决策，提供法律方面的支持； 2.公司重大经营项目谈判的法务工作；
3.为公司的兼并、收购、分立、破产、反兼并、投资、资产转让及招标、投标等重要经济活动，出具法律意见；
4.代表公司参加诉讼、仲裁；
5.保障公司在商标、专利、著作权和商业秘密等方面的权益； 6.负责公司外聘律师（事务所）的选择、联络及相关工作；
7.起草或审核合同（包括承诺书、担保函、声明等具有法律效力、可能承担文案大全
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法律责任的各种书面文件）；
8.审核公司规章制度；
9.开展与公司经营有关的法律咨询； 10.对职工进行法律知识培训；
11.其他集团公司法务部认为应当由其负责处理的法律事务。
其中，第一项至第六项规定的事项为重大法律事务，第七项至第十项规定的事项为一般法律事务。
第三条
集团法务部的职责划分 1.重大及一般法律事务处理
集团公司法律事务及集团子公司重大法律事务在实施前，必须经集团公司法务部审查并出具法律意见。
集团子公司法律事务人员负责处理其公司范围内的一般法律事务；未设立专职法律事务人员的，由兼职法律事务人员负责处理。
2.诉讼法律事务处理
集团公司法务部部长在法律纠纷发生后,指定法律事务人员或在需要的情况下聘请律师或专业工作人员参与。
法务部法律事务人员在授权范围内从事代理诉讼及相关活动,及时向法务部部长汇报案情,向有关部门通报案件进展和办理情况。遇到紧急情况,案件代理人应当及时向授权人请示处理意见,做到对公司利益的充分保护。
代理人应当自觉维护公司的利益和良好的公司形象,不得做出有损公司利益的任何行为。
案件知情人在终审判决做出前,不得泄露案件的信息内容,坚持保密原则。3.子公司法律事务处理
集团公司法务部有权对子公司法律事务的处理进行监督管理。
第四条
集团法务部在处理公司法律事务过程中，对与法律事务有关的信息享有调查权和知情权，与法律事务处理有关的信息包括但不限于以下内容：
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1.公司章程、股东会、董事会会议等相关材料；
2.按要求公司各运营部门需要收集和提供的涉及采购、生产、销售、人事、技术以及财务等相关材料；
3.其他业务部门与法律事务处理相关的材料。 第五条
起因部门和其他业务部门的职责划分
起因部门是指产生法律事务的业务部门。法律事务处理工作，起因部门负责初始工作开展与逐级汇报。起因部门是诉讼和非诉讼法律事务的第一责任部门，起因部门负责人是诉讼和非诉讼法律事务的直接责任人。
起因部门和其他相关业务部门人员有义务根据法律事务人员的要求如实收集、提供与法律事务有关的原始材料和相关依据，按照法务部法律事务人员的要求调取诉讼和非诉讼案件的原始证据和材料，及时向法律事务承办人员通报经营管理活动中涉及的法律事务的具体情况。
第六条
本制度适用于集团公司及集团下属各公司法律事务管理工作。
第二章 非诉讼法律事务管理
第七条
集团公司在经营管理活动中涉及的法律事务，起因业务部门应在法律事务发生当日告知集团法务部。如需要集团法务部出具法律意见书的，起因业务部门应递交书面情况说明及相关材料，法务部将根据起因业务部门提供的说明及材料在合理的期间内出具法律意见书。
第八条
集团公司在对外正式签订合同，或出具/接受承诺书、担保函、声明等具有法律效力、可能承担法律责任的各种书面文件前，应由集团法务部审核同意后，方能对外签订、出具或接受。需要法律事务人员参与起草、谈判的，起因业务部门应在谈判前二天将主要谈判内容告知集团法务部，由集团法务部决定是否指派法律事务人员参与。
第九条
集团公司从事兼并、收购、分立、破产、反兼并、投资、资产转让、招标、投标等经济活动，应由集团法务部指派法律事务人员全程参与，并出具法文案大全
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律意见。
第十条
重大、疑难的法律事务，经集团法务部法律事务人员和相关人员集体讨论后，制定处理方案，经集团法务部部长批准后实施。
第十一条 一般法律事务由承办的法律事务人员提出处理方案，并将方案交由其他法律事务人员核查后实施。
第十二条 法律事务处理完毕后，承办的法律事务人员应及时制作结案报告，并按公司档案管理规定将报告及有关材料归档。
第十三条 如需通过诉讼解决的法律事务，参照第三章的规定执行。第十四条 集团子公司非诉讼类法律事务可以参照本程序文件规定处理。
第三章 诉讼法律事务起诉案件管理程序
第十五条 由于对方当事人违反合同约定或法律规定,侵害或正在侵害公司的债权、物权、人格权、知识产权等权利导致公司利益受到或可能受到损害,业务部门协商未果的,应当在报请公司总经理同意后移交行集团政部提起诉讼或仲裁。
第十六条 起因部门应当向集团法务部书面说明案情并提供相关资料，集团法务部据此进行案情分析后,进一步调查取证以收集有利证据,同时收集、研究相关法律法规,最终确立被告、明确诉讼请求并确定管辖法院。
第十七条 集团法务部部长指定的法律事务人员，在接受案件后，应当制作起诉状或仲裁申请书,同时准备授权委托书以及法定代表人身份证明书,并向公司申请案件受理费。
第十八条 法律事务人员向法院递交起诉状等诉讼材料并缴纳案件受理费,办理立案手续。
第十九条 案件代理人在开庭前应当做好准备工作,认真研究策划,开列证据清单,制作明确的代理意见,起草法庭辩论代理词,拟定和解方案并事先得到公司批准。
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第二十条 围绕诉讼请求举证,对对方证据进行质证,在事实的认定、适用法律的依据等方面,有针对性地展开辩论。
第二十一条
庭审结束后提交代理词。
第二十二条
法院判决书下达后应当及时签收,并根据判决结果出具是否上诉的建议。
第二十三条
收到判决后,及时与被告沟通,督促被告履行法律义务。第二十四条
判决生效后,被告不能按期履行法律义务时,应当立即向法院申请强制执行,自法律文书生效之日起最迟不能超过二年提出申请。
第二十五条
进入执行程序后,案件起因人应当积极通过各种渠道收集、调查被执行人财产情况并通过案件代理人向执行法官通报。
第二十六条
案件判决后,案件代理人应当撰写结案报告,对全案情况进行总结,形成材料向上级部门和公司领导全面汇报,并向有关部门、人员酌情通报,条件允许可作为法制宣传教育材料加以运用。
第二十七条
案件执结后,案件代理人根据案件处理情况,明确案件起因部门责任,提出奖惩意见。
第四章 诉讼法律事务应诉案件管理程序
第二十八条
法院、仲裁机构向公司送达起诉状、开庭传票等诉讼材料时,法务部相关人员应当代表公司代为签署、接收相关法律文书。
第二十九条
案件起因部门在接到法务部转达的起诉状副本后,应当在3日内向法务部书面说明案情并提供相关资料,法务部据此进行案情分析并收集、研究相关法律法规,减轻、免除公司责任。
第三十条
集团法务部部长指定的法律事务人员，在接受案件后，首先应当联系阅卷,提出应诉思路并收集抗辩证据,同时制作答辩状,准备授权委托书以及法定代表人身份证明书,做好开庭前的准备工作。
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第三十一条
法院判决书下达后及时签收,并根据判决结果出具是否上诉的建议。
第三十二条
判决生效后,及时与原告沟通,同时督促业务部门或向公司申请款项主动履行法律义务。
第三十三条
判决生效后,由于公司不能按期履行法律义务,原告向法院申请强制执行进入执行程序后,案件经办人应当代表公司协调执行法院,积极与申请人沟通。
第三十四条 案件经办人应当根据法院传唤,随时到法院接受执行询问,无论发生何种情况,均应按时到庭。
第五章
诉讼法律事务诉讼案件上诉和申诉程序
第三十五条
案件一审判决后,案件代理人应当就判决书在认定事实和适用法律等方面做出评析,向集团法务部部长提出是否上诉的意见与理由,并报公司总经理批示。
第三十六条
公司决定对一审判决提起上诉时,集团法务部部长根据案件情况指定法律事务主管或委托专业律师办理上诉手续。
第三十七条
上诉案件的立案、开庭、判决等参照起诉案件管理程序相关规定执行。
第三十八条
案件二审判决后的申诉程序,参照诉讼案件上诉程序相关规定执行。
第六章
法律事务案件卷宗管理程序
第三十九条
法律事务综合管理专员应当系统全面地对案件材料进行整理并编撰成卷,建立案件归档制度,发挥好信息库作用。
第四十条 诉讼案件卷宗的构成包括但不限于民事起诉状、民事裁定书、民文案大全
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事判决书、民事调解书、执行通知书以及上诉张状、答辩状、代理词等法律文书。民事起诉状、判决书、裁定书、执行通知书等文书上应当注明签收时间。
第四十一条
法律事务综合管理人员应当本着可追溯性原则做好法律文书的签收登记和和案件的诉讼进展登记,做到一案一卷、一事一记,接收法律文书要同时做好专案登记和流水登记,包括来文单位、文件名称、文件编号、签收时间等。
第四十二条
案件结案后,应当按公司要求做好档案移交工作。公司的法律事务档案按照公司档案管理的有关规定统一管理。
第四十三条
集团子公司诉讼类法律事务可以参照本程序文件规定处理。
第七章
违规界定及处罚
第四十四条 凡是违反以上规定未造成损失的，处以20-100元一次的罚款，造成损失的，视情况处以事故损失金额累计罚款，并视情节轻重处于待岗以至辞退处理，违反法律的移交司法机关处理。累计罚款如下所示：
损失额≤2000元，按100%比例罚款；
2000元＜损失额≤50000元，超过2000元部分按10%-50%比例罚款； 损失额＞50000元，超过50000元部分按1%-10%比例罚款；
第四十五条 对于违规者的处理由直接上级提报，间接上级终裁，如果直接上级未及时发现或者隐瞒不报，一经发现将对与该直接上级处于违规者的同倍处罚。
第八章
附则
第四十六条 本制度的解释权归法务部。
第四十七条 本制度经董事会批准执行，修改也必须经过董事会批准。第四十八条
本制度由战略运营部备案、发布。
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第四十九条 本制度自二O一三年一月一日起试运行，试运行期为半年。
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第6篇：软件公司管理系统规章制度
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科技有限公司
管理制度(全)
该制度为科技有限公司全部管理制度
2016-03
目 录
行政管理制度 3 一、办公室管理制度..3 1.仪容仪表管理办法 3 2.日常工作行为管理办法......4 3.卫生管理办法.4 二、办公会议管理制度 4 三、办公用品管理制度 4 四、固定资产管理制度 4 文案大全
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五、办公车辆管理制度 5 六、办公公文管理制度 5 七、印章管理制度.5 八、档案管理制度.5 九、通讯管理制度.6 十、接待宴请管理制度 6 人事管理制度 6 一、招聘管理制度.6 二、考勤管理制度.8 三、人事异动管理制度.........11 1.考勤责任管理 错误！未定义书签。2.工作时间.错误！未定义书签。3.出勤管理.错误！未定义书签。4.休假管理.错误！未定义书签。四、培训管理制度 18 五、薪酬福利管理制度.........18 1.薪酬体系....18 2.薪酬管理....18 3.福利体系....18 4.福利管理....18 六、绩效考核管理制度.........18 1.考核原则....19 2.试岗期考核管理办法.......20 3.试用期考核管理办法.......20 4.日常考核管理办法.........20 5.季度考核管理办法.........20 6.年度考核管理办法.........21 七、社会保险管理制度.........21 八、劳动合同、协议管理制度...21 采购管理制度..21 保密制度...22 安全管理管理制度........22 节约管理办法..22 办公管理制度..22 一、请示管理机制 22 二、汇报管理机制 23 三、沟通管理机制 23 无形资产管理制度........24 职业素养管理制度........24
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行政管理制度
一、办公室管理制度
办公场所是员工从事经营管理的劳动场所，公司努力创造一个安全、舒适、健康的办公环境，员工应自觉维护良好的办公环境，特制定本管理制度。
1.仪容仪表管理办法
为规范公司规章制度，提升公司员工精神面貌，规范员工仪容仪表，文案大全
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使公司形象迅速提升，特制定本管理办法。
2.日常工作行为管理办法
为了规范员工的职业行为与习惯，维护我们公司良好形象，培养员工职业素养，使员工愉快工作，特制定本管理办法。
3.卫生管理办法
为加强公司环境卫生管理，创建文明，整洁，优美的工作和生活环境，有效提高员工整体素质，特制定本管理办法。
二、办公会议管理制度
为了规范公司运作程序，便于各部门之间的工作开展与配合协调，根据公司实际,特制定本制度。
三、办公用品管理制度
为加强本公司办公用品管理，节约成本，提高效率，规范流程，明确责任，倡导健康优质、绿色环保、勤俭节约的现代办公方式，特制定本管理制度。
四、固定资产管理制度
为加强固定资产购置、使用、移交、保管和减损的管理，保护固定资产的安全完整，明确相关经济责任，监督并促进固定资产的妥善保管文案大全
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和合理使用，不断提高设备利用率和完好率，充分发挥固定资产效能，特制定本管理制度。
五、办公车辆管理制度
为使车辆管理统一化，合理有效的使用车辆，最大限度的节约成本，确保行车安全，最真实的反应车辆的实际情况，尽可能发挥最大的经济效益及对车辆的保养和维修进行控制，根据公司实际情况特制定本管理制度。
六、办公公文管理制度
为了使公司公文处理工作规范化、制度化，结合公司的实际情况，特制定本制度。
七、印章管理制度
公司印章是企业合法存在的标志，是企业权力的象征。为了保证公司印章的合法性、可靠性和严肃性，有效的维护公司利益，杜绝违法违规行为的发生，特制定本管理制度。
八、档案管理制度
为规范公司档案的管理，增强公司档案的实用性、有效性和保密性，归档资料齐全完整，根据公司实际情况，特制定本管理制度。
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九、通讯管理制度
为了提高公司的经营管理水平，节约管理成本，保证公司通信畅通，确保信息的及时传递，提高工作效率、减少失误，特制定本管理制度。
十、接待宴请管理制度
为进一步规范公司各类业务和行政接待行为，体现公司形象，有效合理的控制接待费用，特制定本制度。
人事管理制度
一、招聘管理制度
为使公司招聘程序有据可循，人员招聘工作科学化、规范化、程序化，建立公正公平的招聘制度，从招聘的环节与步骤上，保证聘用人员素质，以满足公司的人力资源需求及长远发展的需要，特制定本制度。
本公司对员工的聘用本着按需录用,择才录用,任人唯贤的原则。
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(一)用人原则：
1.品德高尚，诚实守信； 2.工作敬业，责任心强； 3.自强自信，敢于挑战； 4.勤奋好学，积极进取； 5.身体健康，意志坚强； 6.爱护公物，勤俭节约； 7.协作力强，有组织纪律观念； 8.人际关系融洽，有团队精神。(二)员工的聘用：
1.由用人部门提出用人申请并填写《用人申请表》（见HR-1），经总经理批准后，综合部开展招聘工作；
2.与公司员工有裙带关系的应聘者公司不予录用；
3.员工级由部门负责人和综合部面试；中层管理人员由分管副总和综合部面试；高层管理人员由总经理和综合部面试；
4.新聘用员工办理入职手续,须填写《员工入职登记表》（见HR-2），将学历证、职称证书、身份证、驾驶证等原件，交综合部核实真伪，并查证其无犯罪记录后，复印备案，录入公司花名册；
5.新员工须经过七天试岗期，《试岗期员工考核表》（见HR-3）考核通过后正式进入试用期，试岗期将包含在试用期期限内；
6.新员工正式上岗前，必须接受岗前培训。综合部培训内容包括学习公司章程、规章制度、安全保密规则，了解公司情况，用人部门培训内容包括学习岗位业务知识等。由公司综合部牵头组织，会同用人部门共同负责培训并考察员工的实际表现和工作能力，作为试用期考核的一部分；
7.符合聘用条件者，试用期1-3个月，最长不能超过6个月。试用期结束后，由用人部门签署意见，并按岗位享受员工待遇。具备特殊技能和才华出众的人才，经总经理批准后，可根据实际情况提前转正定岗，在《员工入职登记表》（见HR-2）签署意见。
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二、考勤管理制度
为加强公司纪律和基础管理，规范员工行为，提高工作效率，确保正常的工作秩序，特制定本制度。(一)管理部门职责
1.综合部负责考勤制度的制定、修订、制度执行的监督管理； 2.各部门负责人负责本部门员工考勤执行管理；
3.采用公司现有考勤设备（如指纹考勤机和OA系统），考勤机由综合部全权负责管理。
(二)部门负责人职责
1.负责对本部门人员的考勤、休假监督；
2.负责对本部门员工的考勤异常情况的审核、确认； 3.部门人员的加班、轮休的审批和确认； 4.负责本制度规定权限相关假期的审批。(三)工作时间：
公司员工实行每周5.5天工作日，周六下午、周日1.5天休息的作息制度。
冬令时（10月-次年4月）上午 8：30——12：30；
下午 13：30——17：30。
夏令时（5月-9月）上午 8：30——12：00；
下午 13：30——18：00。
(四)考勤打卡：
1.所有员工必须严格遵守公司考勤制度，按时上下班，不迟到，不早退，并打卡记录出勤时间。
2.员工每日均需按实际到岗、离岗时间打卡。以每日最早打卡记录作为上班依据，最晚打卡记录作为下班依据。每日上班卡最早有效时间为比规定时间早3小时内，下班卡最晚有效时间为当日23：59：59前。3.因公外出时，须在OA系统申报，部门负责人审批。4.中途请假人员，均须按实际离岗、到岗时间打卡。
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5.忘打卡并未提交任何流程手续(请假或未打卡流程)，且不能提供当日已审批工时（当事人自己截图打印并上交综合部），按照旷工处理（当天一次按照旷工半天处理,两次按照旷工一天处理）；忘打卡并未提交任何流程手续(请假或未打卡流程)，但能提供当日已审批工时（当事人自己截图打印并上交综合部），每次罚款20元。
6.请假、公出和出差必须当面或电话请示，审批通过后发送请假申请（短信或OA系统）。
7.请假、公出和出差由当事人找直接领导进行工作交接安排，并有接收人确认，经直接领导统一安排后再提交请假申请。
(五)迟到、早退、旷工：
1.在规定上班时间开始后，迟到30分钟及以内，扣分5分；迟到30-60（含）分钟，一次罚款20元；迟到60-90（含）分钟，一次罚款50元。迟到人员必须打卡，不允许通过办理《未打卡申请》处理，每发现一次罚款100元。
2.迟到人员在10分钟之内必须电话告知部门负责人；
3.在规定下班时间前5-30（含）分钟下班的按早退处理，早退一次罚款30元。如发现早退人员将早退按《未打卡申请》处理，每次罚款100元。
4.凡属下列情形之一者均按旷工处理：
1)迟到90分钟以上并未在90分钟之内电话告知部门负责人和综合部原因未到的； 2)3)4)提前30分钟以上下班的； 未经请假程序批准无故休假的；
无故离岗、脱岗、串岗达1小时及以上的；
旷工期间按2倍工资扣除，一年内累计旷工2天，公司内严重警告处分，累计旷工3天，予以开除。
(六)加班
1.为了规范公司员工加班的管理，提高工作效率，在正常工作时间内努力完成工作任务。
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2.加班指在规定工作时间外，因本身工作需要或主管指定事项，必须继续工作者，称为加班。
3.公司采取日清日毕的工作原则，因工作需要必须加班完成的，按照加班审批程序进行。部门负责人有权审批本部门调休。（调休单由综合部备案）
4.员工调休须提前填写《调休申请表》（见HR-11），经直属领导签字，交综合部人事专员存档备案方可调休。
5.调休单次时间最多不能超过3天（含）以上，5天以上法定节假日前后不得调休。
(七)出差
1.员工出差前，需通过公司管理软件办理《出差申请》，经直接上级批准后方可出差。
2.未经直接上级批准私自出差的，视为无效出差，公司将不予报销本次出差期间所产生的各类费用，且出差期间按旷工处理。
(八)带薪休假：
1.婚假：婚假为7天，婚假的请假时间是连续不间断的假期，不可拆分使用，婚假期间薪酬照发；
2.丧假：员工配偶、父母、子女或养父母、祖父母、外祖父母、岳父母、公婆去世，给予丧假3天，根据实际情况外地员工可酌情增计路程假，假期薪酬照发；
3.产假：产假一般为90天，产假期间薪酬按照当地最低劳动保障发放；妻子生育，男员工可享受7天带薪陪产假。
(九)病假、事假
1.员工事假、病假每天按当日工资扣除。
2.请假在1天（含）以内由部门负责人批准；1天以上，3天（含）以内由分管副总批准，超过3天须经总经理批准。
3.如无法事先采用系统申请，当事人须短信申请经直接上级同意后，并向综合部总监和人事专员报备，未得到上级同意私自休假按旷工处理。
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4.事后2天内及时补办系统请假手续，未按规定时间办理者休假期间按旷工处理。
5.如实际请假天数超过请假天数需提前一天在假期补发请假短信，并须经直接上级同意后，向综合部总监和考勤管理员报备，未得到上级同意超出假期则按旷工处理。
(十)参加公司组织会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假者，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间迟到或早退者，按照本制度迟到、早退规定处理；未经批准擅自不参加者，视为旷工，按照本制度旷工规定处理。
(十一)员工的考勤情况，由综合部人事管理专员进行检查、考核。人事管理专员对公司全体员工的考勤要秉公办理，认真负责。如有弄虚作假、包庇袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍力度予以处罚。
三、人事异动管理制度
为规范公司用人标准，使员工人事异动程序有规可循，提高公司管理水平，特制定本制度。
本制度适用于公司所有职位人事异动的管理，包括：入职、试岗、试用、转正、晋升、降职、调岗、离职管理流程。(一)分类 1.2.3.入职：指员工首次进入公司内的岗位工作； 试岗：指员工首次进入公司内的前七天工作考核期；
试用：指员工首次进入公司通过试岗期考核后对于个人工作态度、能力等方面的考核期； 4.5.6.7.8.文案大全 转正：指员工从使用转为正式员工； 晋升：指员工职级的升迁； 降职：指员工职级的降低；
调岗：指在同一职级范围内的平行调动，部门内或者部门间的调动； 离职：指员工个人原因，或由于公司原因造成，离开所担任的岗位。
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(二)原则 1.2.均须按照先申请，经审批后再执行的原则，严格按照要求进行； 人事异动均应遵循有利于公司经营管理、有利于员工教育培训、有利于员工能力的发挥的原则进行； 3.必须以综合考核为依据，以任职资格为标准，兼顾个人发展潜能和现任职务的匹配； 4.为确保各岗位工作的连续性和高效性，除计划内的轮岗培训以及工作必需的调整外，应尽量减少或避免同级的内部调动。
(三)职责与权限 1.总经理：指导人才流动与使用政策的制订，公司总监级以上人员（含）人事异动的审批； 2.3.分管副总：公司员工及经理级人员人事异动的审批；
综合部：人事异动手续的办理（档案、薪酬、福利、工作交接等），异动后培训、考核的跟进； 4.各用人部门：遵照制定规定的程序提出本部门人事异动申请，并审核异动申请事由，并落实人事异动后的人员工作交接、培训、考核等。
(四)入职、转正管理 1.入职审查
1)身份证、学历证明、职业资格证（包括但不限于：驾驶证、会计证、项目经理证等）、特殊岗位的担保书。2)员工信息核实：电话回访及特殊岗位的走访。2.入职办理
1)建档：新进人员认真填写《员工入职登记表》（见HR-2），随相关证照复印件一起交至综合部；
2)考勤登记、通过试岗期考核确定试用期待遇； 3)基本办公用品领用：中性笔，笔记本和文件筐；
4)综合部负责将新人带到每个部门进行员工介绍并熟悉公司环境； 5)新入职员工第一天午饭由部门负责人带领吃工作餐，熟悉公司附文案大全
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3.
4.
5.
文案大全近的情况；
6)每月3日前将上月新入职人员的联系方式进行整理，由综合部及时更新通讯录。
试岗期
1)试岗期期限为七个工作日，第八个工作日综合部依据《试岗期员工考核表》（见HR-3）对新入职人员进行考核，并确认试用期薪酬；
2)综合部为新入职员工开通管理平台账号、并简单介绍平台使用方法；
3)试岗期期间不允许请假，否则试岗期相应后延；
4)试岗期期间综合部对其进行公司管理制度和企业简介内容的培训；
5)通过试岗期考核的，试岗期算入试用期期限内；未通过试岗期考核的，公司不予录用。
试用期
1)试用期期限1-3个月，如因个人能力问题或试用期期间调岗等，试用期最长不得超过6个月；
2)特殊人才经总经理批准可以免予试用期；
3)试用期延长：凡需要延长试用期限，其部门负责人应到综合部详述原因及理由，由综合部人事专员更新员工的试用期记录，但最长不应超出6个月； 4)试用期考核：80以上为合格
5)试用期辞退：试用期间新员工若有严重违规行为或者能力不足，其部门负责人应在《转正审批表》（见HR-5）上陈述事实及理由，报综合部审核，审核通过后，由部门负责人与综合部分别与其沟通，并通知其办理离职手续。
转正
1)试用期满提前一周，待转正员工应向部门负责人提交《个人工作总结》，到期后未提交申请，且经综合部催告仍未提交，或主动
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放弃转正机会的，将不享受正式员工待遇。部门负责人根据该员工的日常表现填写《转正审批表》（见HR-5），于接到申请后3天内提交到综合部，综合部依据部门负责人的评估结果于接到申请后3天内给予答复。
2)社会保险：自转正审批通过后，公司人事专员为转正人员办理国家统筹的社会保险；公司自员工入职期限达到公司规定之日起为其缴纳各项保险。（详见《社会保险管理制度》）
3)转正后待遇：结合个人考核结果及公司薪资标准，相应调整转正员工的工资等级。（详见《薪酬管理制度》）
(五)人事任免程序 1.凡呈报人员晋升、降职、调岗要求的部门，应配齐以下资料： 1)当事人的个人工作总结； 2)最近三个月的绩效考核成绩； 3)主要领导对其所做的全面鉴定。2.3.考核：业绩、职业素养和管理能力
凡员工任免，均由综合部进行基本资格审查（包括但不限于《个人工作总结》等相关资料）后办理异动手续。4.(六)依据异动手续综合部下发任免通知。
晋升管理 1.公司鼓励员工努力工作，并积极为工作勤奋、表现出色、能力出众的员工提供晋升和发展的机会。当公司内部出现职位空缺时，在同等的条件下将优先考虑从内部员工晋升，由综合部统一发布内部竞聘通知。（以《竞聘通知》内容为准）2.符合相关职位基本要求并具备以下条件之一的享有晋升机会： 1)在职工作表现突出，超出上级工作期望，能胜任更高职位或具备胜任更高职位潜能的；
2)培养接班人，并接班人可以胜任接班工作； 3)公司总监级（含）以上管理人员推荐。3.存在以下情形的将影响员工的晋升机会
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1)仍处于试用期或上一职位晋升后未满三个月的不予晋升； 2)有旷工行为或非公司放假原因累计缺勤10天（含）以上，或累计迟到早退公司总排名前五名，当年不得晋升； 3)正在处分期内或处分期结束未满三个月内的不予晋升； 4)培训或公司重大会议活动无故缺勤（无进行请假流程视为无故缺勤）累计三次以上的在六个月内不予晋升； 5)三个月内考核成绩不合格的在半年之内不予晋升； 6)已提出辞职申请或当年提出辞职后又收回的，当年内不予晋升。
4.5.6.(七)晋升应逐级晋升，不得越级晋升。
员工从任命书下发之日起进入新岗位工作，待遇重新核定； 员工晋升须由综合部统一组织。
降职 1.员工若有以下情形将面临被降职的可能： 1)一个月内被三次（含）以上书面警告的； 2)三个月内被两次记小过或者被记大过的；
3)员工在连续两个周期的绩效考核成绩为最低等级，或者年终考核为最低等级，经培训教育后再三个月内无有效改善的；
4)被证明无法胜任工作，经调岗或培训教育后在三个月内无改善的； 5)任职期间，不主动学习、提升工作技能或者管理失职，导致本职工作严重失误，给公司造成5000元（含）以上直接经济损失的；
2.降职由员工的直接领导提出，经分管副总审核，综合部复核，由总经理批准后生效。 3.员工被降职后，被降职当月的薪酬福利待遇立即调整至降职后的等级，相关通知由综合部负责发布并办理相关手续（薪资重新核定、待遇调整、工作交接、档案更新等）。
(八)调岗 1.公司有权根据员工的能力、工作表现和公司的实际工作需要，调动员工的工作岗位，被调动员工必须遵照“先执行后反馈”的原则，文案大全
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在规定的时间内到岗。2.公司鼓励员工全面发展，并积极为员工提供各种工作与学习的机会，当公司存在岗位需求时，员工本人可根据自身情况向直管领导或综合部提出调动申请或由员工的直接领导提出，经分管副总审核，综合部复核，总经理批准后生效。3.公司主张调动应透明公开，按程序执行，反对私下交易，无按程序提交审核的调岗无效，违规者将视情节予以处罚。4.奉调员工在接到调动通知后，应按工作移交规定办理交接手续，并在指定时间到新部门报到，因工作原因不能在规定时间内到职的须履行请假手续，否则按旷工处理。
(九)离职
离职包括辞退、辞职、劳动合同期满终止、自动离职。1.离职员工应在规定时间内办理移交手续，填写《离职审批表》（见HR-7）。其业务工作交接由本部门负责人签字认可；综合部负责其办公用品、固定资产及公司财产的交接和回收，并由经办人签字确认；财务部负责其借款、资金往来、账目的清理，并由财务部门负责人签字确认；综合部在核实以上交接情况后，由部门负责人签字确认，并报总经理审批。2.3.综合部在人员离职后，须及时更新人员档案。
离职员工离开公司时，不得带走公司的任何物品和文件；离开公司后，须按照有关规定保守商业秘密；在离职后的次月，公司不再为其缴纳社会保险等；公司内部的个人档案由综合部负责封存。4.辞退
员工辞退依据见《劳动合同》有关条款。公司有权对下列情形之一者辞退，而无事先通知： 1)试用期间不符合录用条件的；
2)严重违反公司规章制度、规定和职业道德的； 3)严重失职、以权谋私，给公司造成重大利益损失的； 4)被依法追究刑事责任的；
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5)正式员工连续三个月考评不称职，经调岗后仍不能胜任工作或拒绝调动的；
5.辞职
辞职指员工根据法律规定依本管理制度及流程向公司提出解除劳动合同且经批准后办妥离职手续；
1)试用期员工提出辞职，需提前三天填写《离职审批表》，向公司申请并办理离职手续； 2)未离职前遵守公司考核制度
3)正式（已转正）员工提出辞职，须提前30天填写《离职审批表》，向公司申请，自提出辞职申请之日起，仍需按规定在原工作岗位继续工作至期满，在此期间不允许请假，否则离职日期相应后延。4)正式（已转正）员工在辞职申请被核准满30天后，在离开公司前，完成移交工作，办理移交手续，各责任人分别签字确认，完成离职流程。6.劳动合同期满终止
指劳动合同期满，公司与员工不再与对方续签劳动合同，合同期满终止劳动关系的。
1)合同期满员工申请离职须在合同期满前30天进行申请，否则视为同意续签合同，申请日期以综合部根据公司制度审核同意当日算起。2)当事人合同期满不愿意续签合同且未按公司规定程序进行离职申请和手续办理的，按照自动离职处理。7.1)2)3)4)5)6)自动离职
自动离职：给公司正常运营造成了损失
员工自离由直管领导报综合部，并领取填写《奖惩通知单》（见HR-8）； 《奖惩通知单》依核决权限逐级呈签； 综合部对自离人员进行存档后予以公告； 自动离职者不予发放任何薪资和福利；
因自离而给公司造成损失的，公司保留依法追究其相关法律、赔偿责任的权利。
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四、培训管理制度
根据企业发展战略，结合公司战略目标与企业发展的需要，为增强员工以质量和客户为关注焦点的意识，满足岗位要求，胜任岗位工作，搭建学习型、知识型企业平台，特制定本制度。
五、薪酬福利管理制度
为规范员工薪酬评定、预算和支付等管理工作，实现按劳分配、效率优先兼顾公平及优化劳动配置的原则，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制，促进公司实现发展目标，根据公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。
1.薪酬体系 2.薪酬管理 3.福利体系 4.福利管理 六、绩效考核管理制度
为了更好的贯彻按劳分配，兼顾公平的分配原则，建立奖罚分明、同岗不同酬、多劳多得、有效激励的分配机制，使员工的待遇与所担负的责任、工作业绩以及生产经营效益挂钩，特制定本制度。
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1.考核原则
1)相对一致性：在一段连续时间内，考核的内容和标准不能有较大的变化，至少应保持在一年内考核的方法具有一致性。另外，在必要的时候，基于适当的原因可对考核的具体指标及权重分配做相应的调整；
2)客观性：考核要客观的反应员工的实际工作情况，主管人员注意记录员工的工作表现，以工时和工分作为一部分依据，避免由于光环效应，亲近、偏见等带来误差；
3)公平性：对同一之类员工使用相同的考核标准，最大限度的防治评估结果的不一致性和偏碱性；
4)公开性：每位员工都必须清楚体系是如何运作的，如对考核结果有意见可表述、申诉；
5)保密性：主管及被考核者不能讲考核结果泄露给第三方（公司绩效考核管理必要的参与者除外）；
6)定期化与制度化：绩效考核及时对员工工作情况的过去和现在的考察，也是对他们未来工作进行预测，将其定期化、制度化，有助于全面了解员工潜能，及时发现组织中的问题，从而促进企业的发展；
7)沟通与反馈：综合部或各部门负责人应定期或不定期的与被考核者进行沟通，将发现的问题及时与被考核者沟通，尽量做到及时发现及时改进；
8)考核实施部门：综合部组织企业各部门负责人对员工进行考文案大全
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核评估。
2.试岗期考核管理办法
为了对新近人员基础的工作礼仪、习惯及专业等方面做客观评价，确认新员工的工作态度、能力等，作为决定人员去留的重要依据，特制定本管理办法。
3.试用期考核管理办法
为了对新进人员在试用期间的工作业绩、能力、态度做客观的评价，作为人员转正、加薪、转岗、辞退、人员开发等提供客观合理依据，特制定本管理办法。
4.日常考核管理办法
为了加深公司员工了解自己日常工作的职责和目标，不断提高公司员工的工作能力，改进工作业绩，提高员工在工作中的主动性和积极性，营造一个激励员工奋发向上的工作氛围，特制定本管理办法。
5.季度考核管理办法
为了正确评价员工上一季度工作情况，不断改善和提高工作质量，作为升迁、调职和加薪的依据，奖罚分明，优胜劣汰，从而有效提成公司整体绩效，特制定本管理办法。每季度第三个月直接进行季度考核。
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6.年度考核管理办法
为了加强公司的计划性，改善管理过程，促进管理的科学化和规范话，客观公正的评价员工和部门的绩效和贡献，为工作效率、岗位目标执行、年终奖发放、职务晋升等人事决策和组织员工培训提供依据，特制定本管理办法。第四季度直接进行年度考核。
七、社会保险管理制度
社会保险关系着公司每个员工的切身利益，为保证各保险金的及时、足额上缴，维护职工的合法权益，根据国家、地方、行业的有关规定，结合本公司实际，特制定本制度。
八、劳动合同、协议管理制度
为了规范公司劳动合同的订立和履行，加强公司用工、聘用管理工作，建立健全公司劳动用工制度，维护劳动合同当事人的合法权益，根据国家法规，结合公司实际情况，制定本制度。
采购管理制度
为加强公司采购工作的管理，根据国家有关法律法规的规定，结合公司的实际情况，制定本制度。
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保密制度
为提高员工保密意识，保守公司机密，维护公司利益及研究成果安全，确保公司正常的管理和发展，特制定本制度。
安全管理管理制度
为保护员工在工作中的安全和健康，促进公司的经营活动能够顺利的开展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司实际情况特制定本制度。
节约管理办法
为加强资源和能源使用管理，价值最大化，降低公司运营成本，推进节约型单位的建设进程，现结合公司实际情况，特制定本管理办法。
办公管理制度
一、请示管理机制
为了加强公司上下级之间的联系，及时处理和解决问题，加速信息传递，指导和推动工作，特制定本管理机制。
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二、汇报管理机制
为了规范公司的工作分配及汇报，及时了解公司各项工作情况，掌控各项工作的进展情况，解决工作中出现的各种问题，做到公司员工及时沟通、工作顺利完成，提高公司的工作效率和运营质量，特制定本管理机制。
三、沟通管理机制
为了在公司内部搭建顺畅的沟通桥梁，建立公司与员工、管理者与员工的有效沟通机制，提升员工凝聚力，增强员工归属感，共同促进公司发展，特制定本管理机制。(一)工单管理办法
1.为提高公司、各部门的工作效率，便于任务双方能完全清楚任务要求、目的，及时、准备的完成工作任务，同时有效杜绝任何人以借口拒绝、推拖工作，不履行工作职责的行为，特制订本管理办法。 2.适用范围
1)适用于上级对下级下派任务时；
2)适用同级之间，部门之间需配合完成某件工作时； 3)综合部对《工作任务单》内容有核查的权力。3.使用方法
1)同级之间需要配合完成工作任务时，须任务发出方当事人及接收方部门总监签字后生效；
2)下达工作任务时必须清楚写明任务内容、完成时间、完成标准、执行人及本人签名；
3)接受任务的部门总监在接到《工作任务单》时，必须在任务单上签字表示接受任务，并认可《工作任务单》上的要求，不能接受其下达的任务时，需写明理由并签名确认；
4)对于双方签字认可的《工作任务单》由综合部留存，并抽检完成情文案大全
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况，纳入考核；
5)对于拒绝接受任务的《工作任务单》由任务发出方交至综合部对其进行核查。
4.《工作任务单》考核标准规定：
1)《工作任务单》是考核员工工作态度、工作能力进行绩效考核的重要依据；
2)对于按时按质完成《工作任务单》下达任务的，在完成任务后由任务发出部门和综合部对任务单完成情况进行评估，作为考评、奖励的依据；
3)对于未在要求时间内按质按时完成工作任务的，根据公司相关制度进行处罚；
4)对于无理或不履行工作职责拒绝执任务的，综合部在核实后对其进行绩效扣分（最低20分）、降级或劝退处理
5.原则上在安排工作时，请考虑承接任务方的工作量，尽量避免造成加班。
无形资产管理制度
为有效管理公司相关版权、著作权、专利等无形资产，保护公司无形资产安全，确保公司利益不受侵害，特制订本制度。
职业素养管理制度
1.负责任何一个工作内容或者项目，必须要对开始、过程和结果负责； 2.严禁传播负面言论；
3.严禁利用公司的产品、专利等为个人盈利； 4.严禁为了个人利益出卖公司利益； 5.严禁利用职务之便吃拿卡要；
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