第1篇：退役士兵培训管理承诺书
退役士兵（学员）培训管理承诺书
为明确学校和学员的安全责任与义务，保障学员的安全，维护正常的教学秩序。特拟订如下管理承诺书：
一、学员应严格遵守法律法规及保证外出安全，增强自我防范意识，提高自我保护能力，并向武装部做出安全承诺。
二、学员要遵守交通法规，因违反规定发生交通事故或出现其他意外事件，造成人身伤亡或经济损失的，由学员本人承担。
三、学员在校外发生违法犯罪、扰乱社会治安行为的，责任自负。
四、学员要爱护公共设施和设备。损坏或故意损坏公物的，责任自负。
五、学员应勤俭节约，不得浪费粮食、水电，更不得私自接电源和使用大功率用电器，若有发现将严肃处理。
六、学员要爱护环境卫生，不得乱扔、乱刻画、乱吐痰，若有发现将严肃处理。
七、住校学员外出需跟武装部相关管理负责人员请假，获批准后方可离校，否则后果自负。
八、非在校住宿学员，务必按时到校参与学习，并保证好自身安全，否则责任自负。
九、学员不得酗酒、赌博、打架斗殴、顶撞老师、攀爬建筑物或带异性人员在校住宿，若有发现将严肃处理，情节严重者移送司法机关。
十、所有学员务必遵守学校的一切规章制度，有病、事必须跟武装部相关管理负责人请假并告知班主任，否则视为违规违纪，且将其情况记入学员个人档案。
学员承诺签字：年月日
第2篇：退役士兵培训管理承诺书
为明确学校和学员的安全责任与义务，保障学员的安全，维护正常的教学秩序。特拟订如下管理承诺书：
一、学员应严格遵守法律法规及保证外出安全，增强自我防范意识，提高自我保护能力，并向武装部做出安全承诺。
二、学员要遵守交通法规，因违反规定发生交通事故或出现其他意外事件，造成人身伤亡或经济损失的，由学员本人承担。
三、学员在校外发生违法犯罪、扰乱社会治安行为的，责任自负。
四、学员要爱护公共设施和设备。损坏或故意损坏公物的，责任自负。
五、学员应勤俭节约，不得浪费粮食、水电，更不得私自接电源和使用大功率用电器，若有发现将严肃处理。
六、学员要爱护环境卫生，不得乱扔、乱刻画、乱吐痰，若有发现将严肃处理。
七、住校学员外出需跟武装部相关管理负责人员请假，获批准后方可离校，否则后果自负。
八、非在校住宿学员，务必按时到校参与学习，并保证好自身安全，否则责任自负。
九、学员不得酗酒、打架斗殴、顶撞老师、攀爬建筑物或带异性人员在校住宿，若有发现将严肃处理，情节严重者移送司法机关。
十、所有学员务必遵守学校的一切规章制度，有病、事必须跟武装部相关管理负责人请假并告知班主任，否则视为违规违纪，且将其情况记入学员个人档案。
学员承诺签字：
年 月 日
第3篇：管理承诺书
管理承诺书范文4篇
我被提名担任市经济贸易和酒类管理局局长，如果这一提名获得任命，我将严格要求自己，认真履行职责，廉洁奉公勤政为民，现向市人大常委会作出如下承诺：
一、加强学习，不断提高自己的工作能力和履职能力。我将认真学习实践科学发展观，不断提高自己的政治理论水平，并运用于对工作实践的指导。我将虚心向群众学习，不断丰富自己的实践知识。
二、认真履行工作职责，完成各项工作任务。
(一)认真履行行政管理职能，服务经济发展大局。作为主管经济的政府职
能部门，要认真履行在协调、服务、行政执法管理、产业政策支持等方面的大量工作，解决发展中需要破解的各种难题，为促进经济社会又好又快发展做出积极的努力。
(二)抓住工作重点，突出工作主线。一是千方百计为茅台酒厂的发展提供服务和支持。二是为地方白酒的发展提供必要的帮助和支持，帮助地方酒业做大做强，促进地方酒业的规模化、标准化发展。
(三)促进各项经济事业发展。统筹兼顾，努力为全社会各种产业、各项事业的全面发展做好服务工作，促进全社会产业结构，经济秩序的健康和谐可持续发展，为我市在科学发展率先发展上有所突破作出贡献。
三、抓好领导班子团结。在团结问题上，自己必须作出表率。在工作中要坚持民主集中制，多倾听其他同志的意见，民主决策，当好班长，而不当“家长”。要充分调动领导班子成员的工作积极
性，并通过领导班子充分调动全体干部职工的工作积极性，才能更好地完成工作任务。
四、遵章守纪、廉洁奉公、模范遵守国家法律和党规党纪。在工作中严格要求自己，抵制金钱和私利的诱惑腐蚀，不做有损国家利益和群众利益的事，也不能因不积极履行工作职责给国家利益和群众利益造成损失，而是要做到廉洁奉公，不贪不占，勤政为民。
新的工作岗位，是组织对我的信任和重托，对我也是一种鞭策和责任。我将自觉接受市人大及及常委会和各位代表的监督，不辜负组织对我的重托。市工商行政管理局社会公开服务承诺书范文管理承诺书范文（2）| 返回目录
为了认真贯彻落实市委关于保持共产党员先进性教育活动的部署，优化经济发展软环境，塑造良好形象。海工商行政管理局现向社会郑重公开承诺：
一、接待投资咨询，一次性全面、准确、详细告知办理投资项目注册登记的条件及应提供的材料。
二、企业名称预先核准登记1个工作日内完成。
三、企业办理注册登记、变更登记、注销登记及年检，材料齐全，1个工作日内完成审批手续，有特殊情况实行特事特办或即来即办。
四、个体工商户办理开业登记，注销登记即来即办。
五、动产抵押登记自受理之日起1个工作日内完成登记手续。
六、工商行政管理工作人员做到“十不准”：即不准接受企业的宴请、礼金和礼物；不准向企业拉赞助、到企业报销票据；不准要求企业支付娱乐费用；不准利用职务之便，为亲戚朋友办理人情执照或年检；不准工作人员为企业代表执照或年检；受理本局机关或下属单位干部职工代办的企业执照或年检；不准为无证代办人员办理执照或年检；不准故意刁难企业办事人员要态度办事拖拉或互相推诿；不准在查处企业违法违
章案件中徇私枉法，随意降低处罚标准；不准滥用权力谋取私利。
七、行政执法做到“五公开”，即公开行政处罚规定；公开执法人员身份；公开执法办案程序；公开办案处罚结果；公开申诉制度。
八、消费投诉做到有诉必接、有接必查、有查必果、快速反应。城区范围内投诉15分钟内到达投诉现场，其它地区投诉30分钟内到达投诉现场。投拆电话：。
我局全体工作人员严格执行上达承诺事项，请社会各界予以监督。监督电话：
安全管理承诺书管理承诺书范文（3）| 返回目录
为确保安全生产，防范安全生产事故，依据国家相关法律法规，特签订安全管理承诺书。
1、认真贯彻执行安全法及国家相关的法律法规，对本公司的安全生产经营负全面管理责任。
2、积极落实本公司的安全生产运
行保证体系，建立健全安全生产岗位责任制、各项安全生产管理制度及各岗位安全操作规程，并严格执行。建立安全生产管理组织，配备安全生产管理人员。
3、确保安全生产资金的投入，满足安全生产条件。
4、定期组织职工参加安全生产教育和培训，提高全员的安全生产意识，保证从业人员熟悉有关安全生产的规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。
5、定期组织安全生产大检查，发现问题立即进行整改。
6、依法组织制定危险化学品事故应急救援预案，并监督实施。
7、杜绝违章指挥和违章操作现象。
8、积极配合上级主管部门的安全监察、检察工作。
9、对安全生产事故不瞒报，并组织事故的救援和事故原因的调查处理及善后处理工作。
10、对本单位的安全生产事故负
责，并接受上级主管部门对安全事故的行政处罚及经济处罚。
教育管理师德承诺书管理承诺书范文（4）| 返回目录
师德承诺书
国家的希望在教育，教育的希望在教师，做为培养青少年一代的教育工作者，肩负着时代的重任。我将以师德模范教师为榜样，全面提高师德素养，做人民满意的教师，现做出如下承诺：
一、认真遵守《中小学教师职业道德规范》规定。保证做到：爱国守法，爱岗敬业，关爱学生，教书育人，为人师表，终身学习。
二、严于律己、廉洁从教。我保证做到：不从事有偿家教，不私自在校外办学机构兼课，不强制向学生推销或动员学生到指定地点购买教辅资料，不动员、组织、或强制、暗示学生参加各种形式的有偿补习或民办教育机构举办的补习班、兴趣班、提高班，不接受学生家长吃请和礼品。
三、关爱学生。坚持以学生为本的教育理念，做到热爱学生，关心爱护全体学生，尊重学生人格，平等、公正对待学生；关爱学生的身心健康，经常和学生沟通交流，主动为学生解决心理困惑；正确评价学生，不讽刺、挖苦学生，不体罚或变相体罚学生；保护学生的合法权益，建立和谐融洽的师生关系；主动帮扶经济困难和学习困难的学生。
四、严谨治学。做到勇于创新，不断进取，与时俱进，不断提高自己的思想政治和业务素质。积极实施素质教育，不断提高教育教学质量，为培养全面发展的新一代做出自己的贡献。
五、举止文明，以身作则。做到仪表端庄，衣着得体；不赌博、工作日（包括值班期间）不喝酒、不酒后驾车；不在学生面前吸烟；不带手机进课堂，不做与教师身份不相符的任何活动。
六、主动与家长保持联系，认真听取家长的建议和意见。通过家访、电话、书信等方法与家长沟通。妥善处理家长与学校、家长与家长、家长与学生之间的各种问题与矛盾。积极向家长宣传科学的教育思想和方法。
承诺人（签）：
莱阳市万第中心初级中学
XX年 4月6日
教育管理师德承诺书
关于各部室管理人员安全生产承诺书
电力局管理干部业绩考核责任书范文
土地管理监督岗承诺书
药品监督管理局向社会公开承诺书
药品监督管理局廉正承诺书
县食品药品监督管理局向社会公开承诺书
卫生和食品药品监督管理局长任前承诺书
学校加强住校生安全管理承诺书
项目管理部承诺书
2011年公路管理处党委创先争优公开承诺书
第4篇：管理承诺书
公司新管理模式
承
诺
书
2013-12-19
管理承诺书
尊敬的领导：
为履行公司安全管理制度，切实作好现场安全管理承诺书的相关工作，防范和杜绝工程建设中的各种不安全因素，进一步贯彻落实《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规及规程规定，确保工程现场的施工生产安全，作为项目第一安全责任人，对工程管理负全面责任，特作出如下承诺
一、保证在施工现场进出口醒目处设立施工安全(警示)标志或标识，在施工现场进出口醒目处设立承诺责任牌，根据责任牌划分的三个区域即施工作业区、办公区、生活区下属的八个部位即施工现场、材料存放加工、特殊设备、临电线路敷设、临水消防、门房、宿舍及垃圾箱等进行管理及日常的检查。
二、制定施工安全管理体系和安全管理责任制，配备工程建设项目专职安全员，并认真落实各项施工安全管理规定。建立生产安全保证体系和监督体系，完善生产安全逐步分级落实；健全安全管理与考核制度，针对重点部位采取重点监控，记录过程发展及检查纠偏措施处理情况进行经验总结。
三、所有工程建设施工作业人员都要是经过安全教育和技术操作培训，特殊工种的作业人员须有相应的技术资质证书。
四、工程建设中安全管理的重点场所或危险源等部位都要设立醒目的警示标志。认真做好危险点的分析和预控，对工程现场的安全状况进行科学分析，找出薄弱环节和事故隐患，及时采取有效的防范措施。
五、建筑施工中所使用的机械设备要有产品合格证书，资质等级证书必须满足安装要求，特殊设备安装必须按建委统一要求进行，辅助设备的安装、使用要符合安全管理规定，并严格执行安全操作规程。
六、定期组织项目部管理人员结合化分责任区状态进行检查，根据检查情况召开工作会，对安全工作中存在的不足和问题进行分析，制定相应的整改措施和管理方案；定期组织内部安全检查，对上级单位、业主方、监理单位及内部检查时发现的问题及时组织进行整改。定期组织从业人员参加安全生产教育和培训，提高从业人员的安全意识，保证从业人员熟悉有关安全生产的规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。
七、整个施工过程从开工至竣工如未按公司责任牌进行落实或管理，本人愿承担公司给予的处罚。
天津026项目部
承诺人：
2013-12-19
第5篇：管理承诺书
管理承诺书4篇
本文目录
1.管理承诺书
2.学校加强住校生安全管理承诺书
3.卫生和食品药品监督管理局长任前承诺书 4.药品监督管理局向社会公开承诺书
本人志愿响应党的号召，积极投身创先争优活动，在推动坪盘村跨越发展中找准定位，知其责，做其事，扬其长，尽其能，更好地发挥先锋模范作用，现结合自身岗位实际，作出如下承诺：
1、协助村、组采取多种形式对《土地管理法》、《土地承包法》等政策法规进行宣传，增强群众对土地管理的执法意识和珍惜土地造福后代的思想观念，带头做好思想教育工作，本户及亲属不出现乱占、少批多建和未批就建的问题。
2、监督村民依照《土地承包法》管理使用好自己的承包土地，对弃荒、改变土地用途、乱 调乱换等问题，应及时协助村组干部做好工作。
3、分清土地的使用性质，对村、组在土地转让开发、农户土地承包和使用中是否符合法规依据，审批手续是否齐全进行监督。
4、协同搞好土地使用管理信息跟踪和反馈工作，若发现违章建房，违规使用土地、乱占乱建的情况，应及时向土管执法部门和村、组报告，并协同做好查处工作。
5、本承诺书一式两份，一份本人留存，一份本支部留存。
以上承诺事项，敬请大家监督。
承诺人：
x年x月x日
1 学校加强住校生安全管理承诺书 管理承诺书（2）| 返回目录
为了加强对住校生的管理，提高住校生安全纪律意识，有利于住校生在校愉快的学习，保护人、财、物的安全，根据学校实际情况，特对全体住校生进行以下安全纪律教育，请全体住校同学遵照执行。
一、严守学校纪律，不私自出校门，外出必须向班主任及管理者请假。学生应按学校及宿舍管理人员指定的宿舍和床位住宿，不得擅自调换。
二、学生要自觉爱护宿舍的公共财产，节约用水用电，正确使用自来水龙头，离开寝室关掉电灯及门窗，人为损坏或丢失财物要照价赔偿，如分不清责任，其赔偿费用由宿舍全体人员分担。
三、必须严格遵守作息时间，按时起床，按时回寝室就寝。不准在宿舍内大声喧哗或做有碍他人学习和休息的事情。夜间熄灯后严禁点燃蜡烛、油灯等，不带火源入宿舍，不听劝告者，进行纪律处分。
四、学生宿舍每晚熄灯后加闩宿舍前、后大门，关大门后无特殊情况一律不再出入寝室，不从宿舍内往外抛东西;不从高处往下跳;夜间要注意上下床安全。
五、宿舍要经常保持清洁，每天打扫卫生，整理好被褥及生活用品，做到整洁卫生。要维持室内、室外卫生，不准随地吐痰，不准乱扔果皮、纸屑、杂物和乱泼水，不得弄污墙壁和门窗。
六、时刻注意交通安全、食品卫生安全、校内活动安全、路滑时注意行走安全、周边环境安全，不做不安全的一切游戏和活动，身体有病要向老师报告及时就医或。不准私拉乱接电线及插头，禁止在宿舍燃火。
七、严禁学生酗酒、吸烟，严禁寝室内存放铁棒、管制刀具等，严禁个人或与同学私自下河堰洗澡，违者按有关校纪进行处理。
八、任何人不得带外人到学生宿舍留宿。严禁乱串寝室或到其它寝室乱拿东西，男女学生不准互串宿舍。
九、学生离开宿舍要关好门窗，上好锁。注意保管好自己的物品，贵重钱物随身携带或寄存在班主任老师处。
十、周五下午放学后要直接回家，注意安全，周五和周六学生一律不得私自在校食宿。周末要在家里与家长沟通并适当帮助做家务劳动，没经过家长的同意不能到它处玩耍，周日下午5：30到校，不得提前和推后到校。
十一、同学之间要相互团结，互相礼让，不要发生纠纷，不与社会闲杂人员玩耍，有什么不和谐或受人欺侮的情况要及时报告老师处理，不准私自了结，更不允许纠集校外人员到校打架斗殴。
十二、学校住宿生由王福堂(主管领导)、侯新朝王新娥(分管领导)、张新朝(男一舍)、李景民(男二舍)、王妮(女一舍)、贺盈利(女二舍)各班主任负责管理，学生要尊重宿舍管理人员的工作，接受他们的检查、管理，有违纪不听教育的要视情节给予纪律处分。
十三、全体住宿学生要自觉遵守本规定，并互相监督执行，凡因违反上述规定而造成安全事故，一律责任自负，如使公共财产、个人财物受到损坏的，除赔偿全部损失外，并要视其情节轻重给予校纪处分或追究相关责任。 卫生和食品药品监督管理局长任前承诺书 管理承诺书（3）| 返回目录
主任、各位副主任、各位委员：
为了进一步增强制度的执行力，切实提高行政效能，市委决定把原卫生局和食品药品监督局的行政职能合并，成立卫生和食品药品监督管理局。我作为拟任局长，感到责任重大，在此，我谨作如下承诺：
一、加强学习，切实提高制度的执行力。
卫生和食品药品监督局任务很重，作为局长，要不断加强学习，着力提高理论素养和业务能力，同时要建立学习型单位、学习型系统，形成推进工作的强大合力，切实提高对制度的执行力。
二、坚持依法行政，加强科学管理。
卫生和食品药品监督部门，涉及到的法律、法规、条例和规章较多，行政审批、行政许可、执法监督的对象较广，作为局长，要有较强的法制观念和依法行政的能力，要建立起依法行政、按制度办事的长效机制，要合理地确定系统内各单位的职责及其相互协调配合机制，加强管理、科学管理，积极稳妥地解决发展中的矛盾和问题，推进卫生和食品药品监督工作健康持续发展。
三、探索和创新，努力完成医药卫生体制改革各项任务。
“医改”是世界性难题，当前和今后的任务都很艰巨，所谓艰巨，既有改革任务本身的原因，也有历史遗留问题的障碍，还有因改革触及到某些人的“利益”而带来的阻力。但是，我充分相信，我们一班人坚持积极探索和创新，始终保持奋发有为的精神状态，一定能够完成“医改”任务，让人民群众共享改革成果。
四、清白做人，廉洁从政。
卫生和食品药品监督的职责关乎民生，与城乡居民的身体健康，甚至生命安全息息相关。管理者理应德才兼备、品行第一。我将清清白白做人，廉洁自律，始终铭记“其身正，不令而行;其身不正，虽令不从”的千古遗训。
医药卫生和食品安全工作，虽然基础薄弱，欠帐较多，但我坚信，有市委、政府的坚强领导，有人大、政协的关心、关注、支持和监督，我们一定能够不负人民所托，奋力推进卫生和食品药品安全工作又好又快发展。药品监督管理局向社会公开承诺书 管理承诺书（4）| 返回目录
为开展好以“执政为民、执法为民、服务社会”为主题的民主评议活动，认真落实“提速、提质，为人民、促发展”的要求，建设廉洁、勤政、务实、高效的行政机关，优化我县经济发展环境，特做如下承诺：
一、认真履行职责，严厉打击制售假劣药品和医疗器械的违法行为，规范药械经营市场，发挥监督管理作用。保证全年监管面达，重点单位不少于三次，有问题单位随时检查。下大力净化我县药械市场，让百姓吃上放心药和用上安全的医疗器械。
二、廉洁依法行政。坚决纠正和查处在行政执法过程中的一切不廉洁行为，强化责任追究制度，严肃各项工作纪律。所查处的案件，做到公平、公开、公正、合法，不办违法案、不办人情案，对违规人员给予党纪政纪处分，决不姑息袒护。
三、建设效能机关，转变工作作风，转变思想观念，提高行政效率，树立行业新形象。适应新的形势，使工作内容、工作方法、工作作风、精神面貌全面创新。
四、增强服务意识。树立“全县一盘棋”和“群众利益无小事”的思想，为地方经济发展服好务，为基层群众办实事、办好事，落实构建“和谐丰宁”的要求，坚决纠正损害群众利益的不正之风。
五、行政权力公开。大力推进行政权力的公开透明运行，推行政务公开，建立监督机制，各项工作在阳光下运行。
第6篇：企业规范管理承诺书承诺书
企业规范管理承诺书-承诺书
企业规范管理,依法经营承诺书篇1：规范服务承诺书
为了完善公共文化服务体系，发挥服务职能，给广大车主提供文明和谐停车环境，在创建文明城区中更加有所作为，本公司及全体工作人员就做好规范服务工作郑重作出如下承诺：
一、坚持公益文化性质，尽力无偿服务，决不违规收费。
二、严格遵守停车场营运时间。
三、停车场内设备完备、收费标准醒目。
四、保持停车场整洁卫生。
五、工作人员工作时保持轻声，举止得体，用语规范，得理让人，认真解答车主疑问。
六、工作人员服饰整洁，标识明显。
七、切实执行规章制度，主动劝阻个别车主的不文明举止。
八、主动提供信息服务，力求有效解答车主读者。
九、遇突发问题做好解释和应急工作，优先保护车主利益。 十、自觉接受市民监督，虚心听取意见，及时处理投诉并作反馈。
承诺单位：（盖章）
年月日
企业规范管理,依法经营承诺书篇2：《企业规范化管理》总结
任何一家企业在整个的发展过程中，正常情况下会经历三个发展阶段 ：创业期——发展期——可持续发展期，要想从创业期顺利过度到发展期，由于企业刚开始发展没有太多资本、人脉，那这个时候企业的发展需要依靠：3+1的发展要素，即胆识机遇、勤奋认真、社会关系+老板文化，尤其是在中国这样的一个大环境之下，从1978年改革开发以来，到2019年前期，在这个时期，中国整体上处于供不应求的市场，在这个时期，就信奉一句话话：人有多大胆，地有多大产，凡是敢去去，敢去尝试，并且能吃苦耐劳的人，或多或少都能有所作为，同时依靠中国特色的酒桌文化，各种关系人脉慢慢积累，这就是原始客户的形成，然后依靠老板个人的人格魅力，为人处事能力慢慢的发展壮大企业，同时企业是老板的，所以老板的人生观、价值观、世界观也就影响了这家企业的文化、同时也决定了这家企业的未来。
顺利的度过了创业期，企业开始走上财富的上坡路，过度到了发展期，这时候对于很多企业来说都是享受财富和成就的时候，最开始的那些挫折、心酸、付出终将有回报。可就在这个时期，企业面临的问题也会开始凸显，典型的问题就是老板发现自己越来越忙，而每天忙什麽、究竟做出了什么结果？自己都不知道；随着组织结构越来越庞大，人数越来越多，部门越来越多，发现部门之间的矛盾也接踵而至，协调的难度越来越大，办事情也越来越不顺；老员工在创业期的那种斗志也烟消云散了，思想僵化保守，所带的下属员工也士气低落，没有积极向上的朝气与活力，整个公司再也没有以前的那种狼性与欲望；面对无数的问题，企业家老板刚开始熬过了创业的苦难，刚品尝了胜利的果实，殊不知，下一波全新的挑战又开始降临。
面对这样一些典型的企业问题，人员能力跟不上、部门墙本位主义严重、协调不顺，沟通不畅、市场竞争激烈，这是很多企业所面临的情况，在这个发展期，很多企业都会发现前进的阻力越来越大，因为很多企业都遇到了发展过程当中不可避免的经营管理难题，那就是企业的天花板。面对如此多的问题，究竟应该如何思考、如何打破现有的僵局、如何找到一条全新的路，如何捅破阻挡自己企业发展的天花板？这让无数的企业家老板头疼。
首先我们来分享下企业遇到天花板的原因不外乎有四种： 1、市场机会瓶颈：90年代下海经商、2019年左右的炒股、04—10年的房地产、99年—2019年的电子商务，都是当初的机遇和百年难遇的市场，而如今，这样的一种蓝海与暴力时代已经过去，从2019年以后，大部分行业逐渐开始饱满甚至供过于求，竞争越来越白热化，市场的竞争与红利的结束让很多的企业家找不到新的出路； 2、企业家的瓶颈：管理学大师彼得德鲁克说过一句非常经典的话“一家企业永远只在企业家的格局和思维内成长”，而现在很多企业老板大部分都是草根出生，依靠自己的拼搏努力，吃苦耐劳走到了现在，但老板毕竟也是凡人，能力也有限、思维也有限，面对人员越来越多，越来越不好领导；面对新兴的互联网，更是不知为何方之物；面对企业经营管理的困惑，更是一头雾水找不到出路；单干的时代已经结束，肉生凡胎的企业家的思维、格局、能力终将限制企业的发展，企业的瓶颈很多时候主要就是企业家自身的瓶颈； 3、管理的瓶颈：很多企业从创业期到发展期这个阶段，最重视就是如何经营？如何开源？提升营业额、提升利润、想办法赚钱，所以度过了最艰难的困难期后，就开始逐渐发展，这时期经营发展的速度相对而言比较快。而另一面，员工的思想素质，能力要求；管理层的管理能力；企业的运营体系等统统没有太大的提升，做个假设，经营发展的速度是25%，而员工能力、运营体系，管理能力等提升的速度只有15%，在刚开始时可能不会影响企业，可是随着企业发展越来越大，那必然带来一个结果，那就是管理跟不上经营，所以我们可以总结出：任何一家企业发展的瓶颈只有一个，那就是管理的速度跟不上经营的速度，差距越大，危险越大。
4、缺乏持续创新的瓶颈：世界变化太快，市场变化也太快，互联网冲击了实体、支付宝冲击了银行、微信冲击三大运营商、小米冲击了众多传统手机厂商，二战后崛起的索尼、松下，当年的巨头诺基亚、IBM等都面临倒闭的风险，面对种种外界的巨大冲击与变化，如果一家企业缺乏内在的创新思维、氛围和机制，一味的保守、内部僵化，必然导致企业的落后，落后就要挨打.企业需要认识自己的问题，知道自己的薄弱之处以及找到自己的天花板，然后突破天花板，企业就会从发展期过度到可持续发展，在这个时期，企业可能同样需要前期的成功3+1要素，但随着企业发展壮大，同时需要完善新的3+1要素，那就是：战略规划、运营体系、人力资源体系+企业文化。而在周坤老师《企业规范化管理》中，重点就是核心的三要素来讲解，不管是什么样的企业，随着企业发展壮大，在整个的发展过程中，永远离不开两个主题，一是员工的职业化，二是企业的规范化，那如何才能更好的将企业做好规范化管理？如何才能更系统？方法、步骤是什么？那接下来结合周老师的课题来做个简单的总结。
每家企业都希望自己的企业规范化，然而通常的做法是今天做绩效、明天做人力、后天财务，ISO等，发现每个模块、每个方面都在做，然而却发现并没有太大的效果，就算有些效果，然而因为流程不顺，能力不够等方面的障碍，最终搞了个管理大杂烩、大拼盘，却依然无实际效果，那面对这些问题，如果有系统，有顺序有步骤的去实现企业的规范化管理那就值得我们来详细学习了，那应该怎么实现规范化呢？
一、思考清楚企业的战略规划
很多时候企业都习惯于摸着石头过河，但一不小心会淹了自己，战略是什么？战略就是站在未来思考现在，为了实现对社会的责任，公司的愿景进而所做的行动指南就是战略规划，任何一个战略都要回答一下几个问题：
我想成为谁、我想做什么？——战略定位——战略分析
我凭什么、我有什么？——战略不是愿景，而是根据实际能力量力而行——战略选择
我如何规划、怎么实现？——将战略落地的规划方案和执行方案——战略实施
至上而下的思考完善，就是把战略变成落地的具体思路，把想法变成现实的必经路径。
二、理顺企业的流程
思考清楚了企业的战略，为了实现企业的战略，就要把流程理顺，正所谓流程管事，流程不顺，做事也就不顺，做事不顺，执行也就难提升。流程需要进行分级分类，分为：核心业务流程、主营业务流程、日常流程，核心的流程包括：决策类流程、运营业务类流程、控制流程，讲流程分级分类，才会知道重点在哪里？20%的核心流程理顺就可以解决80%的问题，二八原理在这里照样实用。
流程有推式和拉式，推式流程就是从起点到终点，整个过程都是由上一道程序完成后然后推动事情的进度，然后这样的一种方式必然导致进展缓慢，并且由于本位主义严重，每个人容易考虑自己的利益、自己的工作，进而导致尽管流程走完了，事情做结束了，但往往事与愿违。那面对这种情况应该怎么办？这就需要流程从推式变为拉式，何为拉式流程，即一切流程的导向都是以客户为中心，所有的流程思维都是客户满意度来衡量，而不是自我满意度和老板满意度，当采用拉式流程，实现以终为始的拉式流程，同时需要打通员工的思想，进而才懂得为何，进而知道如何。
很多企业也会面临这样的情况，一旦事没有做好，结果没有达到预期，就开始分析问题出在哪里，责任在谁身上，结果发现整个事情推动实施下来，没有一个责任人，仿佛谁都没有错误，最终不了了之，下一次面对这种情况，又是往复循环。
面对这种问题，解决的思路就是在整个的流程路线图上，找一个核心负责人或者负责部门，该负责人来负责事情的推动，进度，协调，进而让整个流程走下来有人负责、有人推动、有人协调，而不是像往常的流程，依靠事情本身、表格本身来推动，这个负责人或者负责部门我们叫流程大黄点。
那具体有哪些流程？如何做流程？如何分析流程，这些需要结合企业的实际情况以及多参考书籍提升自己，这也是需要加强的地方。
三、建立组织结构
很多时候企业都习惯流程跟着组织走，然后要想组织更高效，应该是组织跟着流程走，确定了怎么干，然后确定安排什么组织结构，对于中国很多的企业呈现的组织结构都是金字塔结构，这种两千年以来最常见的结构。
四、完善部门岗位职责
我们常说在其位，谋其职，但是很多人在其位，但不知道自己的工作职责是什么，这就必要导致一个结果，但是需要上级来安排，有事就做，没事就等，这就是没有完善部门岗位职责的必然结果，这时候通过完善企业的部门岗位职责，进而降低对能人的要求，依靠本身的职责书，岗位要求来推动员工的自发工作，完善部门岗位职责，不仅要职责，还需要提供相应的表格，实现工具化、标准化，进而形成完善的五表（工作关系表、资源配置表、任职资格表、岗位职责表、工作标准被）+两书（职业生涯设计书、工作计划承诺书）+三指引（流程指引、表格形成、工作指导指引），通过完善并梳理好这些岗位职责所需资料，能更好的让员工知道自己的工作职责和任务，降低对雷锋那样的优秀人才的要求。
五、优化公司制度
制度对于一家企业来说并不是最重要的，制度不在于多，而在于是否落实并取得效果，制度分为常规流程（上班制度、后勤制度等），流程匹配制度，何为流程匹配的制度，因为制度的制定，就是为了确保把事情做顺，而要想把事情做顺，需要流程保证，所以制度的制定依据只有一个，那就是：制度跟着流程走。
六：建立企业管控体系
为什么企业大了就不能控制？也不知道如何规避企业风险，这时候就需要建立企业的管控体系，管控体系不外乎五点：战略管控体系，资源管控体系，运营体系管控体系，人力管控、财务管控，因为有管控体系的存在，才不会失控，才会有控制。
至于如何建立管控体系？怎么入手分析，这就是接下来需要提升和分析的地方。
企业的规范化管理这本书已经看完，但是很多知识体系依然没有搞懂，还是停留在浮光掠影的层面，没有做到像由老师所讲的四个字“深度思考”，在接下来，我会结合企业的实际情况和相关的工具书，更好的理解流程，组织结构，人力资源等，进而深化自己的知识！
企业规范管理,依法经营承诺书篇3：规范用工管理承诺书
本人_________是__________________________公司的法定代表人,我单位现承揽滨海科技园（项目标段名称）工程，我郑重承诺如下： 为切实保护农民工合法权益，我公司严格落实《关于建立建筑业企业农民工工资保证金制度的通知》、《关于在本市建设项目建立农民工工资预储账户制度的通知》、《关于进一步加强建筑业农民工工资支付与实名制管理的通知》的精神。我方将严格遵守以上承诺内容，如未办理农民工工资预储账户、不落实实名制身份管理的各项制度、不按时上传农民工工资支付与实名制信息，对分包单位用工监管不力、拖欠农民工工资造成严重后果，自愿接受市、区县建设行政主管部门依法给予的限期或停工整改、停止投标或限制市场准入等行政处罚，并退出天津建筑市场。
承诺人（签字并盖章）：
企业公章：
年月日
项目经理： 联系电话：
注：1、企业必须与每位工人签订用工协议、设立实名制台账、不得将工程发放给“包工头”或其他不具备用工主体资格的组织和个人。否则一经发现将做通报批评、低分评价、限制投标资格等处罚。2、企业将工程依法进行劳务或专业分包的，必须严格监督分包单位的用工实名制管理，不得“以包代管”。发现分包单位存在不与工人签订合同、不及时支付工资、将工程发包给“包工头”或其他不具备用工主体资格的组织和个人等情况应及时制止，否则由此引发劳资纠纷造成严重后果的，总包与分包单位一并受罚。
3、本承诺一式三份，发包人、承包人、备案管理部门各执一份。
