第1篇：组织策划书
3.5”学雷锋纪念日活动方案
一 活动主题：
弘扬雷锋精神、争做时代先锋。
二 活动意义与背景：
2011年3月5日是纪念毛主席提出“向雷锋同志学习”48周年，也是第十二届"中国青年志愿者服务日"。为更好地弘扬雷锋精神，提升大家的思想道德水平，让学生学习雷锋精神，关爱他人，关注老人，健康地成长，体现黄淮学院、经济管理系特有的风范，特举办本次活动。
三 活动时间：
2011年3月5日
四 主办单位：
黄淮学院经济管理系
承办单位：
未来管理者协会
09旅游管理
五 活动内容：
1.三月五日上午十点在北区文化广场举行活动启动仪式，由活动发起者、系领导做动员讲话。
2.启动仪式结束后乘车赴驻马店市康乐敬老院，开展文艺演出和志愿服务活动。
3.活动结束后组织参与者写学雷锋活动心得体会。
六.前期准备：1.联系敬老院（已联系驻马店市康乐敬老院）
2.面向全系征集文艺节目及志愿者（已选拔出志愿者四十余名，文艺节目9个，节目名单详见附件一）
3.做两个宣传版面（喷绘版面内容详见附件二）、一条条幅进行宣传
4.联系车辆（已联系驻马店市公交公司）
七.活动说明：
1.活动启动仪式于三月五日上午八点在文化广场举行，由活动主办方代表发言，领导作讲话并宣布活动开始。
2.征集的文艺节目应贴近老年人生活，志愿者应热情大方，积极服务。
3.在活动中注意学生安全，及时清查人数。
主办：黄淮学院经济管理系承办：未来管理者协会09旅游管理2011年2月29日
第2篇：公司成立策划书
>商业计划样本(第一版)
[公司或项目名称]
第一章：摘要
第二章：公司介绍
一、宗旨(任务)
二、公司简介
三、公司战略
1.产品及服务a： 8`
2.产品及服务b，等等： 8
3.客户合同的开发、培训及咨询等业务：
四、技术 9
1、专利技术： 9
2、相关技术的使用情况(技术间的关系)：
五、价值评估 9 8 9
六、公司管理 10
1.管理队伍状况 10
2.外部支持： 1
13.董事会： 11
七、组织、协作及对外关系：
八、知识产权策略 1
2九、场地与设施 1
2十、风险 1
3第三章：市场分析 1
4一、市场介绍 1
4二、目标市场 1
4三、顾客的购买准则 1
5四、销售策略 1
5五、市场渗透和销售量 16
第四章，竞争性分析 17
一、竞争者 171
1二、竞争策略或消除壁垒 18
1.竞争者[a，b等] 18
第五章;产品与服务 18
一、产品品种规划 19
二、研究与开发 19
三、未来产品和服务规划 20
四、生产与储运 20
五、包装
21六、实施阶段
21七、服务与支持
21第六章 市场与销售 22
一、市场计划 2
2二、销售策略 2
31、实时销售方法 2
32、产品定位 2
3三、销售渠道与伙伴 2
3四、销售周期： 2
5五、定价策略 26
1、产品、服务： 26
2、产品/服务b 27
六、市场联络; 27
1、贸易展销会 27
2、广告宣传 28
3、新闻发布会 28
4、年度会议/学术讨论会 28
5、国际互联网促销 28
6、其它促销因素 28
7、贸易刊物、文章报导 29
8、直接邮寄 29
七、社会认证 29
第七章 财务计划 29
一、财务汇总 29
二、财务年度报表 30
三、资金需求 30
四、预计收入报表
31五、资产负债预计表
第3篇：成立大会策划书
经管学部第二届党建会成立大会策划书
一、与会人员：
（1）受邀嘉宾：
经济与管理学部学工办副主任张凤秦老师
高圆老师
经济与管理学部第一届党建全体骨干成员
经济与管理学部第二届党建会全体成员
（2）主持人：
二、前期工作安排：
（1）秘书处负责策划书的书写
（2）唐亚婷打印邀请函，并由刘鹏飞负责发送
（3）由韦静、金晶负责ppt制作
（4）宣传部负责会场布置
三、具体工作流程
（1）会议时间：2011年4月7日（周四），中午12:00
（2）会议地点：南6103
（3）在当日11:50，秘书处将进行各部门人员的点到，12:00整秘书
处结束点到，并记录迟到人员（如有特殊情况需请假的同志，请在前一天向秘书长请假，并说明请假原因）。会议开始后，秘书处副秘书长熊锋做本次成立大会的会议记录
（4）第一项：主持人宣布会议开始并介绍到场嘉宾
第二项：全体起立，奏国歌
第三项：播放党建会宣传PPT
第四项：干事代表——党章学习实践部干事程俊韬发言
第五项：第二届党建会各部部长上台发言，介绍本部门
第五项：第二届党建会会长吕汇发言
第六项：第一届党建会会长董志汉发言
第七项：学工办副主任张凤秦老师发言
第八项：奏国际歌
（5）主持人宣布大会结束
武汉科技大学城市学院
经济与管理学部党建会秘书处
2011年4月4日
第4篇：社团成立策划书
秦皇岛市技师学院礼仪社团成立策划书
我校自建校以来，逐步在文字上形成了学校的文化定位，并且在学校的发展实践中，不管是从校园物质文化建设，还是在精神文化建设上也都体现了这些文化特色，成立礼仪社团可以更加突出的体现学校的文化建设，并且可以方便学校内外的颁奖活动。
一．礼仪社团目标
1.扬长避短，不断完善自身素质，尽量做到每次礼仪工作都圆满顺利，不出纰漏。
2.根据活动需要完成礼仪任务。
3.定期举行形体训练。
4.邀请礼仪专业老师进行不定期礼仪知识培训。
二．社团宗旨： 外塑形象，内秀气质
气质是成功的保证
礼仪是气质的前提
三．社团结构：社长一名，副社长一名，社员20名左右。
四：社团纳新要求：身高在165cm左右，身材匀称，长发，五官端正。
五．礼仪社团培训
礼仪社团的成立需要多方的支持与配合，社团成立为了提高社团的质量，需要及时给社团成员“充电”，使社员们对礼仪知识有一定的了解，需要学校老师对成员进行指导
第一期
课程名称：礼仪训练
目的、意义：礼仪的精神内核是人伦关系，伦理价值，礼是人与人间的秩序的建立。礼仪有利于大学生与他人建立良好的人际关系，形成和谐的心理氛围，进一步促进学生们的身心健康。
第二期
课程名称：形体训练
目的、意义：提倡文明，讲礼貌。使每个人的仪态都力求美化。提升个人的整体形象。
第三期
课程名称：口语（普通话）
目的、意义：加强礼仪社团成员的口头表达能力和应变能力。
六．礼仪社团活动计划
1.学院的大型表演活动目的及意义
参与学校各项活动，展现礼仪社团的仪态之美。
礼仪社社长：赵雨婷
2012年3月28日
第5篇：公司成立策划书
公司成立策划书
公司成立策划书
第一章：摘要
本公司的成立是由本社团的目的以及活动所决定的.其宗旨是模拟公司运作,理论应用实践,培养创业就业.第二章：公司介绍
一,名称:
二,性质:模拟性,社团内部团体
三:活动内容:家教,户外兼职,相关培训,相关理论学习
四,理念:自强,自立,虚心学习
五,各部门介绍:
1,公司负责人:
职能,全面管理,指定公司发展方案及方向
1,市场部:
职能:开拓市场,联系业务
人员:由社团家教部人员担当
负责人:
2,综合办公室:
职能:财务管理,综合协调
人员:由社团内部办公室人员担当
负责人:
3,培训部:
职能:公司宣传,业务培训
人员:由社团宣传部人员担当
负责人:
第三章:活动流程解说:由于本活动属于长时间活动,所以时间地点既有灵活多变的特点.流程内不于与说明.评估结束,活动开始.1,于河大及保定市区散发传单,宣传本公司;
2,学校宣传,网络宣传联系有意户外活动的学生
3,市场部不定时的出外开拓业务
4,培训部紧跟公司活动宣传
5,联系社会及学校相关专家给公司内部人员培训
6,活动过后,将作相关经念总结,上交社团负责人
第四章:可行性分析:
1,它是社团活动内容及目的所决定的,具有理论支持
2,内部具有社团的全力支持,及有经念有魄力的负责人,强有力的组织
3,在外经过实际调研情况:保定各高校存在相关创业团体500余只.家教业务方面,除了华电家教中心外,都是纪律松散,组织松散,宣传效果不到位.因此公司的竞争对手是华电家教中心.4,其他业务的经营多以个人为主,资金缺乏.而本社团具有社团资金作为后盾.5,它是下学期公司模拟大赛的准备,社团将倾力以为.
