第1篇：地板高端品牌的推广策划书
地板高端品牌的推广策划书
地板的品牌有很多，比较知名的有：大自然、安心、圣象、扬子、肯帝亚、凯莱、林中鹰、德尔、好佳好、菲林格尔。这些品牌自上市以来就深受消费者的喜爱。但是，大多数消费者在选购地板时都是第一次接触这个领域，对于地板选择有一定的障碍。那么，如何消除消费者这张一障碍，让自己的品牌脱颖而出呢？高端营销推广平台鹿豹座认为，在这个互联网时代，网络营销是品牌发展的强大助力。
互联网用户购买各类产品时，会习惯性从互联网上搜索该产品的知名品牌、十大品牌、品牌排行榜，根据品牌知名度对选择产品做购买参考。所以“十大品牌”是打开品牌知名度，树立品牌形象最有效的方式。
那么如何将含有您的品牌的“十大品牌”传递给受众呢？
一、策划新闻软文，同时优化相关关键词。
网络媒体已成为当下传播信息的重要渠道之一，网络新闻发布更是企业在网络信息上占据一席之地的不二之选。综合运用新闻报道形式和手法，多角度、多层面诠释企业文化、品牌内涵、产品详情、活动话题，有利于引导市场消费，在较短时间内快速提升产品知名度，塑造品牌美誉度和公信力，引导品牌正面舆论，全面体现品牌权益，传递品牌理念，最终影响网民认知和选择。同时，优化相关重点关键词，使网友在搜索引擎上查询关键词时能获取到更多关于地板品牌的信息。
二、充分利用论坛贴吧、微博、微信等社会化媒体平台。
微博微信作为当下最热门的社会化平台，新浪微博是中国第一大社交平台，在用户覆盖规模、传播范围、传播速度及互动性等方面都具有具有得天独厚的优势。近两年，在微博
中进行推广和传播已经成为营销的重要手段，尤其口碑营销的主战场。加大微博、微信红人推广力度，引发消费者广泛关注和热议，打造良好口碑生态圈。主要目的在于提高品牌知名度及美誉度，最终实现拉动消费的目的。而微信用户基数大，内容精心编撰，加上隐性的品牌植入，使用户主动传播分享，结合朋友圈营销，对于提升用户的品牌忠诚度，效果可见一斑。
俗话说“好马配好鞍”，有了完善的营销推广方案更需要一个富有经验的平台来实行。高端营销推广平台鹿豹座致力于互联网营销推广多年，积累了充足的经验与资源，竭诚为您的品牌发展助力。
---来源网络整理，仅供参考
第2篇：地板高端品牌的推广策划书
地板高端品牌的推广策划书
关于《 地板高端品牌的推广策划书 》，是我们特意为大家整理的，希望对大家有所帮助。
地板的品牌有很多，比较知名的有：大自然、安心、圣象、扬子、肯帝亚、凯莱、林中鹰、德尔、好佳好、菲林格尔。这些品牌自上市以来就深受消费者的喜爱。但是，大多数消费者在选购地板时都是第一次接触这个领域，对于地板选择有一定的障碍。那么，如何消除消费者这张一障碍，让自己的品牌脱颖而出呢？高端营销推广平台鹿豹座认为，在这个互联网时代，网络营销是品牌发展的强大助力。
互联网用户购买各类产品时，会习惯性从互联网上搜索该产品的知名品牌、十大品牌、品牌排行榜，根据品牌知名度对选择产品做购买参考。所以“十大品牌”是打开品牌知名度，树立品牌形象最有效的方式。
那么如何将含有您的品牌的“十大品牌”传递给受众呢？
一、策划新闻软文，同时优化相关关键词。
网络媒体已成为当下传播信息的重要渠道之一，网络新闻发布更是企业在网络信息上占据一席之地的不二之选。综合运用新闻报道形式和手法，多角度、多层面诠释企业文化、品牌内涵、产品详情、活动话题，有利于引导市场消费，在较短时间内快速提升产品知名度，塑造品牌美誉度和公信力，引导品牌正面舆论，全面体现品牌权益，传递品牌理念，最终影响网民认知和选择。同时，优化相关重点关键词，使网友在搜索引擎上查询关键词时能获取到更多关于地板品牌的信息。
二、充分利用论坛贴吧、微博、微信等社会化媒体平台。
微博微信作为当下最热门的社会化平台，新浪微博是中国第一大社交平台，在用户覆盖规模、传播范围、传播速度及互动性等方面都具有具有得天独厚的优势。近两年，在微博
中进行推广和传播已经成为营销的重要手段，尤其口碑营销的主战场。加大微博、微信红人推广力度，引发消费者广泛关注和热议，打造良好口碑生态圈。主要目的在于提高品牌知名度及美誉度，最终实现拉动消费的目的。而微信用户基数大，内容精心编撰，加上隐性的品牌植入，使用户主动传播分享，结合朋友圈营销，对于提升用户的品牌忠诚度，效果可见一斑。
俗话说“好马配好鞍”，有了完善的营销推广方案更需要一个富有经验的平台来实行。高端营销推广平台鹿豹座致力于互联网营销推广多年，积累了充足的经验与资源，竭诚为您的品牌发展助力。
第3篇：地板销售计划书
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一、圣象地板简介
（一）公司简介
圣象集团成立于1995年，注册资金45000万人民币，总部位于
上海，是中国最大的木地板企业，连续14年同类产品销量第一.圣象
集团作为一家从事高新技术产品开发、生产和研究的企业，已从最初的主营强化木地板，发展到今天拥有强化木地板、三层实木地板、多
层实木地板、独体实木地板、结构地板、木门、整体衣柜、家具等多
个品类的产业集团。
圣象集团是中国木地板行业旗舰企业，圣象集团在生产领域拥有
亚洲第一，世界一流的生产研发基地，8家工厂年产能达到4000万
平米。“圣象”是中国木地板行业领导品牌，拥有中国驰名商标、中
国名牌、国家免检、中国环境标志认证等多项荣誉。2007年统计资
料显示，圣象地板已累计销售超过1
2---业企业。
（二）产品简介：实木地板&环保型地板
实木地板属天然材料，具有合成材料无可替代的优点，无毒无味，脚感舒适，冬暖夏凉。但它也存在硬木资源消耗量大，铺设安装 工
作量大，不易维护以及地板宽度方向随相对湿度变化而产生较大尺寸
变化等不足。
环保型地板是使用环保的紫外光固化涂料（UV漆）。经过紫外
线固化的漆膜，让油漆彻底固化，使油漆在制作过程中各种有害气体
就散发完了，人们在使用时不会有危害。
二、圣象公司市场环境分析
（一）行业分析
我国生产的木地板主要分为实木地板、强化木地板、实木复合地
板、竹材地板和软木地板五大类。
实木地板生产企业约有5000多家，4---3000~5000万元之间，设备自动化程度较高，技术水平先进。
我国现今的木地板市场非常活跃，呈现出一派欣欣向荣的景象
木地板行业已进入快速成长期。但整个行业还存在许多不容忽视的问
题。首先，整个行业对木地板的知识宣传太少，普及度不够，导致
消费者选购时对木地板常识缺乏必要的了解。其次，市场行为不够
规范。在国家制定的2010年发展目标中，建筑业将成为我国国民 经济的支柱产业之一。随着建筑业的发展，室内装修业将有更大的发
展，而木地板作为室内装修的重要材料之一也将随之发展。据预测，今后我国木地板市场的年增长率约在10~20%。
宏观环境分析
1、房地产行业的发展及其结构的变化对地板行业有着根本性的影响。地板行业和房地产成长曲线
6---放眼四海，品牌多、免检多、形象代言人多、不切实际的概念多、低价出口多、低质工程板之多、伪劣板多、法律纠纷多的“八多”氛围，使各品牌业绩泡沫增多。地板的利润本来就很微薄，2006年上游基材持续涨价，使强化地板这个品类犹如鸡肋。2006年末，“剩者为王”时代到来，行业协会开始预警：2007年强化地板半数以上品牌会被挤压出局，新一轮整合开始。
4、实力、资本的倾向性导引着行业趋势。全球地板大鳄、国际资本力量静海深流，数年同步，从中国地板发展由起步阶段的产品贴牌供配，已逐步升级到资本融入、技术引领、渠道渗透等层面。（三）微观环境分析
1、当前地板工业层面存在的问题是：门槛低、入行易，不是大的越大，小的越小，而是无品牌的游击队企业占到了销售总额的一半以上，这导致一个企业发烧，多个企业跟着感冒现象，商业层面发展的不健康，使每个品牌强大
8---
交付方式 Email电子版/特快专递
价
格 订制
木地板项目商业计划书
第一部分 摘要
一、项目背景
二、项目简介
三、项目竞争优势
四、融资与财务说明
第二部分 木地板行业与市场分析
一、市场环境分析
（一）政策环境分析
（二）经济环境分析
二、木地板行业市场分析
三、木地板市场预测分析
四、市场分析小结
第三部分 公司介绍
一、公司基本情况
二、公司业务介绍
三、组织架构
四、主要管理团队
第四部分 产品与技术
一、主要产品介绍
10---
（一）营销网络计划
（二）人才培养和引进策略
（三）服务提升计划
第七部分 融资说明
一、资金需求
二、资金使用规划及进度
三、资金筹集方式
四、投资者权利
五、投资退出方式
六、项目估值
（一）评估技术说明
（二）收益现值法简介
（三）评估假设与模型
（四）评估值的计算
第八部分 财务分析与预测
一、财务评价依据
二、财务评价基础数据与参数选取
三、有关说明
四、经营收入预测
五、成本费用估算
六、盈利能力分析
（一）项目损益和利润分配表
12---结 ????????????????????03 第二部分 品牌营销整合思路描述???????????????????06 第三部分 赛维纳地板2008年销售目标描述 ??????????????08 第四部分 营销部岗位设置说明书
??????????????????11 第五部分 营销部薪酬体系描述
???????????????????16 第六部分 2008年营销策略描述
???????????????????23 第七部分 品牌整合推广计划????????????????????27 第八部分 2008年营销费用预算
???????????????????36
前言
赛维纳品牌地板作为赛维纳地板厂的主打品牌在工厂的发展战略中所处的位置是非常重要的，经过5年的市场运作，我们也应看到赛维纳品牌营销思路的逐渐清晰，营销团队的基础建设已完成，这是董事长陈先生英明决策的结果，感谢陈先生一如既往的理解和支持。
14---创新，在改进中不断完善……
第一部分
赛维纳地板营销部2007年工作总结
一、市场分析：
1、市场容量迅速扩大：随着国民经济水平的进一步提升、木地板的家居装修风
格的深化和消费趋势的流行，木地板的一、二消费市场迅速升温，同时目前已由一、二级市场扩展到三级市场，市场需求逐渐扩大，销售渠道广度加宽和渠道深度加深；
2、精装修商品房激增：国家政令要求国内大都市房产商提供精装修成品房，带
动了其他城市房地产商的统筹跟进，促进了对木地板的需求，并且集团采购将会成为木地板的销售的重要渠道；
3、地板品牌竞争加剧：随着全国木地板厂家的产品线不断扩充和新工厂的加
16---对上游原材料生产的整合，产品质量和供应量稳定，生产规模也不断扩大，此类品牌有圣象、科诺、菲林格尔、升达、吉象、德尔等品牌，他们是国内品牌的标杆，占据了国内品牌地板市场份额的五分之一以上；
6、二线品牌稳中求胜：一部分知名品牌由于企业管理层的变动和产品的创新等
原因目前只是利用以前的知名度吃老本，此类品牌有柏高、福人、蓝豹、宏耐、汇丽、双凤、四合、万宝龙、巨宁、红塔等，另一部分后起之秀品牌肯帝亚、卡尔玛、科利达、洛基、凯莱、杨子、润杨、东方玉兰、傲胜、景生、莱茵阳光、惠尔、圣罗娜、贝亚克、德威等以规模及优越的代理政策迅速强占市场，有部分花重金请国际明星代言，这些品牌取得了迅速崛起，接下来的重点是稳固现有市场，全方位进行渠道渗透而扩大战果，但这些品牌的产品和推广主题都比较雷同，后劲不会很强；
18---弗林、亚马王、富丽等；
8、垃圾产品价格拼杀：目前仍然延续90年末垃圾地板冲击市场的状况，但目
前低价板的质量随着原材料质量的提升也得到了很大的改善，价格仍然是取得销售业绩的最佳武器，流通服务的加强是取得销量稳定的最佳保障，纷杂的中国市场造就了此类工厂的稳定，但其想要提高产品质量来造就品牌的可能性几乎为零，否则同样陷入上面所描述的三线品牌的窘境；
9、区域品牌优势集中：一部分品牌已经对全国市场失去信心，同时也确实不具
备全国拓展的资源，为了保全工厂的健康运作，将战线进行收拢集中优势资源进行区域品牌的打造，由于有破釜沉舟的决心目前已经初见成效，此类品牌有爱诺法赛、圣保罗、地宝龙等。
10、后国家免检品牌诸多雷同：木地板产品同质化的时期已经延续将近5
20---经济水平的提升造就消费力的增强，木地板
也成为居家卧室装修首选地面材料，目前很多县级市场虽然没有成型的建材市场，但不少品牌木地板专卖店已经进驻，造就了一批品牌的稳定崛起，而此市场能消费高端产品的消费者普遍为有地位、有经济实力的人士，因而低价产品因量少无法形成大的气候，此类市场的经销商只要社会关系好其业绩自然优异，其传播力也强，品牌塑造比较简单，因此许多品牌已经大肆进行地毯式的发掘，以前期优异的经销政策来拉动规模效应。
12、品牌差异方面极少：强化木地板在国内发展10多年以来产品同质化已经严
重，而品牌的发展主要靠技术的创新和营销手法的创新来烘托，但目前绝大
多数品牌采用的技术和营销手段基本雷同，哪个品牌想脱颖而出的可能性
22---
7、经销商开发与维护能力差
8、各部门品牌意识不强、各部门重视程度不够
9、产品质量不稳定
10、对质量问题不重视
11、个性化不鲜明
12、与三线品牌相比品牌差异小
13、销售人员的工作氛围未上正轨
14、在经销商沟通过程中灵活性及圆滑性不够
15、库存产品不能及时处理，工作主动意识不够
四、赛维纳品牌运营过程中的教训
1、一直以来没有组织成一支稳定、融合的营销团队；
2、部门领导性格偏激及无关爱行为导致向心力不强；
3、部门领导给属下的感觉是规划不合理、无领导风范；
4、薪酬设置不合理，对积极性的调动不能起到任何作用；
5、人员的整体素质不高，没有奉献
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