头孢药品策划书

作者：ceteight时间：2020-10-09 下载本文

第1篇：药品广告策划书

药品广告策划书连花清瘟胶囊营销策划方案一、SWOT分析(一)机会分析

现代生活节奏加快,精神紧张,压力大,加方过量饮酒、吸烟、空调、长期缺乏户外运动等因素，使得人们的免疫功能紊乱，抵抗力降低，免疫功能是人体重要的生理功能，免疫功能失调就会造成体质虚弱，抵抗疾病能力下降，于是，有的人会反复得感冒、头疼、咳嗽，现在的环境比较恶劣时而有流感传染疾病，而免疫力较差者更容易感染，可见这种纯天然中草药感冒胶囊市场前景广阔。而感冒药大部分都有一副作用，如过敏之类，不仅给人的身体带来伤害，并且是治标不治本，只是传染的机率降到最低。

(二)产品优势

连花清瘟胶囊具有良好的抗炎,抗病毒,提高机体免疫的功效,与同类产品相比,其产品优势明显:1.稳定性高,过敏反应的发生率低2.具有提高机体免疫作用,临床应用范围较大多((三)劣势分析

独特的产品优势及良好的市场前景，使得制造感冒药的 1 商家云集，竞争也日趋激烈(但目前市场上已有纯天然中草药感冒药强势品牌，例如:999感冒颗粒等。因此连花清瘟胶囊还需要解决以下几个问题: ,、品牌知名度不够 ,、产品定价不合理 ,、包装设计无特色 ,、营销渠道不畅通

为了本产品能有一个好的销售前景首要问题是解决该产品的知名度，整合产品的优势，加快产品的市场知名度，培育和开发市场((四)、风险分析

连花清瘟胶囊作为中成药尚存在一些不明确的禁忌及副作用。二(药品营销组合4P方案

1(药品品种方案，是药品营销中的一个重要内容，药品应是个整体概念，同时要树立起药品大质量的观念，把好连花清瘟胶囊的质量关。

2(药品的定价方案，药品价格目前是十分敏感的问题，平价大药房的冲击药品的定价方案尤其重要，在新的环境下，连花清瘟胶囊应该更加充分考虑自己产品的定价，使价格更加亲民。

3(药品分销渠道方案，国内制药企业长期的营销模式，使医药企业形成了很大的渠道依赖，以岭药业需要建立起稳

2 定的医药分销渠道，为连花清瘟胶囊进一步开拓民营药店的分销渠道。4(药品促销方案，随着国家新的医药政策的出台，连花清瘟胶囊在新的形式必须引入健康的促销模式，新的营销机制。

三、营销方案

1)要放弃以前那种对医生的诸如辛苦费，广告费，促销费，处方费等模式，坚持顾客服务导向，加速产品的研发和品牌培育，重新整合销售渠道。

2)可以通过学术推广会来促销，学术推广销售，主要指在医药销售过程中，以学术宣传和学术活动来推动销售。3)广告拉动抢滩OTC市场，从几年OTC市场的增长速度来看OTC市场占半壁江山。OTC市场是未来竞争的主要战场之一，而这一市场的营销与医院销售差别较大，更多地体现出医药营销的共性，以超大规模品牌广告投入来拉动医药消费。

4)可开展数字化营销，用电子商务提速连花清瘟胶囊的线上销售，同时可以节省开支却生产出更大的效益，利用在线调查可以收集到客户的偏爱和购买方式，还能更好地为他们服务，从而体现个性化营销时代的特征。

四、营销战略 (一)市场细分 3 随着消费者的水平的不同，也可以将药品的消费者分为不同的等级，比如普通消费者、高级消费者、VIP消费者。

(二)目标市场选择

现代社会中儿童与老人的免疫力普遍都很低，而年轻人患有炎症的机率比较高，所以将目标市场选为儿童、老人以及患有炎症的顾客群体。促进销售，为了提高市场占有率及品牌的知名度，树立行业强劲品牌。想要提高市场占有率及品牌知名度须做到以下两点: 1、形成以成本为基础的市场竞争优势首先加强自己企业内部的管理，管理不仅可以出效益而且可以提高效率降低成本，管理的内容如生产管理，人事，营销，财务等，关键要针对企业本身情况采取适合企业自身的管理模式才能真正出效益，才能降低运营成本。其次，加大研发投入，研发一些在临床上有特殊疗效的药品，申请专利，利用它的不可替代性，取得相对较高利润，把利润再用于扩大于别的厂家同质量的品种的整体规模，从而进一步降低运营成本，提高整个企业在市场上的竞争优势。

2、形成以无形资源为基础的竞争优势在当今日益激烈的竞争环境中，无形资源显得更为重要，优质优价在招标中胜出，品牌是一个霸权，是一连串的记忆，品牌具有强大的暗示作用。医药企业同其他消费品一样，好的品牌，就畅销，在OTC药品销售中更为突出。医

4 药企业要想获得品牌，首先，要加强研发能力，开发出有特殊疗效的药品，是企业生存和发展的最重要最核心的能力，在处方药上取得临床医生的信赖。其次，加强公司的管理

能力，以提高专业推广人员的业务水平，无形中也树立了企业的品牌知名度。第三，要树立整体的营销观念，企业须切实树立起为患者解除疾病痛苦的根本经营观念，从最终客户开始而不是生产过程开始策略，只有有一个好的营销策略才能树立起自己的良好的形象品牌。

(三)市场定位 1、产品的主要功能

连花清瘟胶囊是一种具有良好的抗炎,抗病毒，提高机体免疫的功效，可以治疗因上火或着凉引起的感冒，无副作用，可以使病情的传染率达到更低。

2、该产品与同类产品相比具有明显的优势 (1)、稳定性高，过敏反应的发生率底;(2)、具有提高机体免疫作用。五、营销组合策略(一)产品策略

现在感冒药在市面上数不胜数，可以通过以下方式来提高产品的知名度:1、强调此产品的明显优势，如纯天然，现在的药大部分都加有对人体有副作用药物，而此药中没有这种对人体有副作用的药物

5 2、强调具有提高机体免疫作用3、通过包装提高产品的吸引力，包装的吸引力也是非常大的，也是提高销量的方法之一。

(二)价格策略

1、成本导向定价:根据产品成本来合理定价。2、竞争导向:根据竞争产品的价位的特点来定该产品的价格。3、顾客导向定价: 篇2:医药策划文案机理概念创作流程图名次解释产品落点

对产品功能进行规划定位，并与市场强需求对接，确定产品主打什么市场。比如:###(新作的案子，容我把名字隐去)藿香清胃片，国家批的功能主治是醒脾化滞，清胃火，适用于厌食、口苦口臭。我们对功能重新规划定位，通过治胃清口臭，把胃药重新定位到口臭市场，口臭就是产品落点。

产品概念

是产品解决问题的一个说词，包括解决什么问题(问题点:病症、病因、核心人群欲望点等)，如何解决问题(治疗方式方法)，靠什么解决问题(药物组方、技术)等。

医药广告策划创意(文案)一、广告策划创意的概念 6 奥格威:吸引消费者注意力，否则再好的船只，就像被黑夜吞噬一样。说对了很重要，闪亮的说更重要，要说出亮点来„„比如:一旦涉及产品概念、关键字时候，必须用创意体现。

比如我们经常看见这些标题和诉求点: 著名糖尿病专家为您解读久清唐中西药真正结合，才能真正遏制糖尿病久清唐让糖尿病患者彻底解负

其实说都说对了，但都是黑暗中的船只，看不见～二、什么是创意——(创意的产生)美国詹姆斯•韦伯•扬说了一句话:创意，就是把产品、消费者特殊知识，和人生、世界各种事物一般知识，重新组合，这个产生的东东就是创意。

其实这句话也道出的创意的基本方法～创意就是各种要素的重新组合。通常是把有着生活与事件一般知识的人，对产品特定知识加以重新组合。

三、药品创意的三点知识来源

一、自然知识——生活常识所承载的道理。二、人文知识——消费者生活中的情绪。患者本身的个人感情消费大众的从众感情

三、人文知识——浅显直观朴实的价值观。 7 药品创意，我反复强调，自然知识、生活常识所承载的道理，是我们机理创意的源泉，其他非功能性产品、快速消费品用于的人文知识、生活常识比较多。

但现在药品报广创意慢慢走人文知识的路子了，但是他们有个特点，就是消费者生活中的情绪～一般都是比较浅显、直观，很少谈高深的价值观念、理念等等。

1、自然知识——生活常识所承载的道理。

1)、用到产品概念创意中。它能让人觉得感性、通俗，有创意的话，仍旧能做到新颖与通俗两不误。比如我说的“概念嫁接”，把不同范畴、不同领域，甚至不同病类，老百姓非常熟悉的固定概念进行重新组合，那么你说通俗吗，概念我天天见过，你说新颖吗，我从没在这个领域，这种病里见过。

神经之间结“梁子”，血管里有血栓，神经通路有麻栓神经一短路，手脚就麻木～

2)、用到报广宣传创意中。它说穿了就是我们常说的——感性、与消费者经验对接～《10年糖尿病史，肝肾3斤药毒残留，谁来打扫,》

《尿失禁，漏水女人漏出的是青春》

——生活常识所承载的道理，常用于产品概念报广，宿食、宿便、血垢、心垢、脑垢等等

2.1人文知识——《消费者生活中的情绪》之患者本身 8 的个人感情

这类几乎所有的产品都在用，只是用的好与不好，到位与不到位的问题，比如这类特定人群的苦闷、恐惧、愤怒、厌恶、喜好、激动等。

《年年吃药，看您吃空了几个存折》《年年吃药，糖尿病是不是在花钱买棺材,》

2.2人文知识——《消费者生活中的情绪》之患者大众的从众感情比如一个壮阳产品在美国轰炸我国南联盟大使馆的时候，出奇招，发小报宣传——美国轰炸大使馆多么可恶，掀起读者的不满与愤怒，接下来就是###壮阳产品，让中国男人超过美国男人～市场非常火爆。

比如广州一个灭蟑螂的“神奇药笔”，在报广里借用讽刺小品，说了一句这样的话，“官僚主义者与蟑螂共同之处在于难以灭绝～”

当时我想到我们颈椎病产品，机关职员颈椎病多，我想说“髓垢与腐败不下猛药除不掉”。我们再看些标题:《陈年档案，凸现糖尿病千年冤情～》《好成绩上不了好大学，冤不冤》《男人没有年龄，只有强弱》

再比如，很多产品借奥运打广告，除了借奥运传播力意外，其实也在借感情，一方面是我们见多了，习以为常没思

9 考，另方面厂家确实没有再感情方面作具象文章，与此相同的还是很多喜庆节日促销，也是这个道理，借感情给促销理由，当然实质还是给利益。

2.3人文知识——浅显直观朴实的价值观

这一点在药品报广创意方面用得更少，其实用好了会很不错。比如有个玫瑰产品，做促销给理由，就给到了这方面。

“谁说今天婚姻不值钱，谁说今天是物欲横流，玫瑰##产品推出，拿结婚证买产品，厂家给打折，婚龄越长，折扣越低，让婚姻值钱”。

另外还有很多浅显、直观、朴实的人生理念，其实都对消费者有触动作用，比如

增高产品:今天多长几厘米，明天才不会低人一头，其他一些话:从拿命卖钱到拿钱买命;生活没有绕不过的坎等等，完全可以找找生活中老百姓认定的理念。

——人文知识，不管是情绪还是价值观，常用于报广抓消费者的心，说到读者心理痛处

四、药品创意的特征

比如有个IP电话，说他拨打方便，价格便宜，他创意是

“便宜(pian)方便(bian)”。有什么用,这也叫创意,我看是吃了屎～你还不如 “全是3毛钱一分钟，17909，我是2毛9～”啪，直接 10 利益给到位。要知道方便、便宜两个词全世界都在说，你要说方便，方便有什么用，如果你说“你的心脏也该方便一下”，人家能记住，心脏要方便，也挺对呀～细胞都要排泄，心肌细胞排泄不好，肯定有毛病～心堵心慌、心脏病，我看这可以做心脏病的创意，医学支撑就说心肌细胞要疏通嘛。通过这个笑话我们看看药品创意的特征。

1、新颖独特 2、通俗易懂 3、形象可感 4、真实逼真 5、具吸引力创意的几条规则: 创造守则第一条: 创意只在市场和消费者心中前进半步,否则就过头了创造守则第二条: 先想出许许多多的点子,然後再把坏点子淘汰创造守则第三条:不要只寻求唯一的正确答案

创造守则第四条:如果一时想不出来.....暂时休息一下创造守则第五条:一想到点子,马上记录下来,免得忘记创造守则第六条:不要在想的同时下判断创意的故事——什么时机出创意

坐马桶加班通宵从事体力劳动时上教堂时约会时 11 运动时打屁时

无聊的会议(或训练)时洗澡时半睡半醒时半夜醒来时搓麻将时五、向国外和台湾的长文案学习美国伯思巴克为奥尔巴克百货公司撰写的文案(利益描述非常到位，药品学习榜样)慷慨的旧货换新

带你的太太，只要几块钱„„我们将给你一位新的女人

为什么非要欺骗自己，认为你买不起最新的最好的东西,在奥尔巴克百货公司，你不必为买美丽的东西付高价。有无数种衣物供你选择——一切全新，一切是你兴奋。

„„

口号:做千万的生意，赚几分钱的利润。(薄利多销的意思，但说辞即大气，又真诚)台湾星辰手表(感情叙述，非常合理感人)妈妈以时间换取我的成长

摇动摇篮的手势是统治世界的手，也是最舍不得享受的手

1/4的妈妈没有表:不是买不起，只是她们认为待在家里做家务，戴不戴表都无所谓，何不把欠伸下来做家务。

2/4的手表是旧表老表:妈妈们的手上至少有一半以上是旧表，有的是结婚前的，有的甚至是儿女嫌旧不要的，她们舍不得享受，即使是就的，他们也认为蛮好。

12 3/4的妈妈还要戴表，(说妈妈们其实像要块表，问她们时，她们嘴上说不要，其实心里还是想要„„)

医药广告文案教材之三——如何写招商书招商广告杯子谭教材(吸他人精华，成自己技能)如何写医药招商广告/招商书, 一、寻找创意基点 1什么是大的创意基点, 这篇招商广告最核心主题、核心内容，通过夸张、类比、嫁接、平述表现出来。通常我们会放在标题、封面表现。

2从几个方面寻找基点, ?产品品行。

这类产品一般有产品独特之处，比如剂型、轰动性的原材料、突破性的尖端技术。但是必须注意，当这些元素作创意基点时，他们必须真实，并且具有真实的影响力～因为招商广告最忌讳掩耳盗铃的骗子～

当然，这类产品材料、技术一旦具有真实意义的轰动效果，它可能比较先进，前沿，还不被人理解，就需要我们用创意、用平述把它通俗化，把它最大突破性利益表现出来。?概念落点。

这类产品要求概念必须具有冲击力、让经销商感觉，这个概念一出，能从同类市场所有的产品中跳出来，这种概念的好坏，完全凭市场经验判断，切忌做什么产品都拿自己的13 机理说事，以为很不错，其实都是王婆卖瓜，自卖自夸～另外就是产品落点，也就是说，你的产品处在一个市场环境相对好的市场。

比如:桂林聚顺药业的“蚁陈固涩口服液”，其招商广告文案标题“尿里淘金，两个月赚钱”,还有:药品做累了，买书吧

?卖法模式。

就是说你的产品特别具有市场效果营销模式，你可以把模式利益点(经销商来看，很容攒钱的营销方式)拎出来，放大，它就对经销商有吸引力。

?背景资源产品本身具有垄断的传播资源，包括垄断性背景文化资源、具有市场价值的独特专家机构资源、广告影响力的名人资源，全国具有影响力的活动资源，还有其他一些个性化的传播工具，比如产品电视剧等等。

像垄断性背景文化资源，就可以用到咱们正在洽谈的马王堆玉蓉补肾口服液。?招商政策

有些产品可以把招商政策放大，比如有些产品给赠品(这也可以放到模式里面)，比如它在同类产品凸现的价格优势，再加上放货价格、返点政策、奖励政策等等。早年有人最先提出奖奔驰600，当时很有冲击力。

14 ?创意空切

有的产品哪一项都不突出，或者没有，对这类产品我们就要进行创意空切～空切的意思就是，让产品跟某种市场现象、事件建立一种联系，树立产品能够赚钱的导向，抓住眼球，并言之有理。比如我们的口臭产品，宿食搭宿便的车。比如杨东找“史玉柱最器重„„”。

说明:这几个方面并不一定是独立成为创意基点，有时是相互组合，其次这几个方面有时就是招商广告招商书的内容。切忌什么产品都把产品机理当作大创意基点，说句实在话，这个东西如果不是非常棒，远远不能成为经销商赚钱的资本，他们根本就看不上眼。

二、招商广告/书6大忌讳 1、弄虚作假骗人。

曾经有一个壮阳产品，在《英雄》刚刚上映时，把李连杰《英雄》放到招商书上，以为请了李连杰代言，其实没有，他抓了眼球，但同时给经销商一个坏影响——他们什么都没有，在造假，接下来你把产品吹得再好，都没有人相信。招商上面很多东西忌讳弄虚作假，否则会让经销商对你真实的东西都不相信，原本一个真材实料的好产品，他们会认为你在吹牛，认为是一个没投入任何大资金，来骗钱的，咸阳造～

2、空话套话连篇。

“抓住商机，占领市场” “诚招代理”“全国招商”、“双 15 赢合作”“全面支持”等等，空有套话，既不感性，又没冲击，也不煽情，不痛不痒。

3、虚夸不落地。

比如“二十一世纪最后赚钱机会”“横空出世，利润巨大”，利润巨大，凭什么呀,你不落地，不说出理由，不说出支撑点，空口白话，无异于瞎说胡说，要知道满天下都这样的语言，说了跟没说一样。

4、空有纸上谈兵。

空谈一套营销理论，没有市场现象、市场事件，没有实际例子，没有可感性，没有说服性。还有一些产品，空编营销理论、营销模式，没有实际操作意义，空有名次，纸上谈兵，根本就没有实际的市场知道价值，经销商一看，就知道是没做过市场的人在瞎捣鼓，你还想招商把他们招来,没门～

5、文字密密麻麻。

有的招商书，原封不动，把产品机理，策划、产品一套介绍说词，全篇照搬，文字密密麻麻。

6、设计花里胡哨

设计元素太多，不是金鸡就是金蛋，要么就是钞票，还有一些动不动就是自由女神、埃菲尔铁塔等等，很多元素跟招商创意没有关系。

三、招商广告/书4点原则 16 1、标题或封面语言必须抓人。

这种抓人需要创意，通过创意吸引人，创意可以用到我们能给经销商提供的利益点上，用在我们凭什么让经销商相信他能挣钱上，抓一些市场经验，市场问题，放大、出新。

2、夸张煽情的语言必须承载道理。

招商书不是不能夸张煽情，但必须在夸张、煽情的同时，语言承载道理，要记得用市场事实、策划常理支撑证实自己，让经销商看了觉得有道理，相信你，这样我们的忽悠才有用。

3、列举市场经验教训证实自我。(市场现象或成或败，道出原由要一语中的)4、语言要老道，整体风格要务实。(注意读者是精明的经销商)医药广告文案教材之四——如何写标题, 杯子谭教材(吸他人精华，成自己技能)锋利的爪子与软刀子篇3:药品营销策划方案南昌 x x 学院毕业论文

题目:灵芝胶囊营销策划方案姓学班指毕名号级导业 17 老日师期

X x x I1011100136 医药营销G1031班 xxx、xxx 2013年7月目录

一、营销诊断 4 1.市场背景市场背景市场背景市场背景

4 2.产品优势 4 3.营销状况 4 二、运作方案 4 1.确立营销目标 4 2.明确营销策略 5 3.市场营销目标 5 三、实施方法步骤 5 1.市场调研 5 2.产品重新定位 7 3.目标消费群 7 4.设置相应的新营销网络 7 5.加强销售渠道的管理

18 7 6.设计包装 8 7.重新定价 8 8.塑造企业形象 8 9.加强广告宣传 9 参考文献 11 中文摘要

一百多年以来，世界上所有的产业都发生过激烈动荡，唯有健康产业一直屹立不倒，据统计，2012年我国保健品市场份额达到了40000亿元，预计在3—5年将突破万亿，世界上保健品每年以17%的速度增长，中国保健品市场率达 28%。目前中国人均保健品不及世界水平1/5，可见中国健康产业的前景光明，存在巨大商机，由此可见也给“登瀛” 灵芝胶囊带来一定的机遇。在此根据中国保健品市场的发展及“登瀛”灵芝胶囊本身的相关情况做了市场的诊断，里面包括了市场背景、产品优势、目前营销状况的诊断;明确营销策略，制定市场目标;及完成所制定的目标的方案实施。关键词:营销诊断，动作方案，实施方法步骤灵芝胶囊营销策划方案一、营销诊断

1.市场背景市场背景市场背景市场背景

现代生活节奏加快，精神紧张，压力大，加之过量饮酒、19 吸烟，空调、长期缺乏户外运动等因素，使人们的免疫功能紊乱，抵抗力降低。免疫功能是人体重要的生理功能，免疫功能失调就会造成体质虚弱，抵抗疾病能力下降，于是，有的人会反复得感冒、哮喘、肝病，有的人更赶“时髦”，流行病一来他就来者不拒.所以大家都需要调整免疫，增强抵抗力，可见保健品市场前景广阔。2.产品优势

灵芝是传统滋补品。“登瀛”灵芝胶囊优选灵芝菌种，经现代生物技术加工而成，其中含灵芝多糖、多肽等功效成份。可提高细胞免疫水平，增强巨噬能力，有明确的免疫调节的保健作用，可增强人体免疫力，提高机体抵抗力，适宜于体制虚弱及免疫力低下及亚健康人群，尤其是肿瘤及肝病患者，因此灵芝保健产品市场潜力极大。3.营销状况

独特的产品优势及良好的市场前景，使灵芝产品保健业商家云集，竞争也日趋激烈，但目前该行业已有“中华灵芝宝”等强势品牌，因此“登瀛”灵芝胶囊需要解决以下几个的问题: 1)品牌知名度不够;2)产品定价不合理;3)包装设计无特色;4)营销渠道不畅通;5)缺少广告宣传支持。目前该产品的最主要的问题是市场营销问题，泰安的泰山是一个知名的旅游城市，灵芝胶囊作为一种具有特殊功能的保健品，市场档次高，同时本品又是取自人间仙境的泰山，因此为将灵芝胶囊培育成泰安优秀的旅游纪念品和高档礼品

20 提供基础的文化内涵。因此目前最急需解决的问题是整合优势，对产品进行整合优势营销包装，加快产品市场知名度，培育和开发市场。为达以上的目的，建议市场策划方案如下: 二、运作方案 1.确立营销目标

促进销售，提高市场占有率及品牌知名度，树立行业强劲品牌。

2.明确营销策略:1)营销模式 A电视直销 B渠道分销;C建立会员卡，实行会员制

2)推广方案立足山东，建立市场，依此为试点，总结经验，在全国范围内推广，创建行业品牌，逐步走向国际市场。3.市场营销目标

1)近期目标一年之内开发起泰安市场，使泰安市场目标销售网络渠道铺货率达70%，并且在泰安的选择目标县级市铺货100%，使“登瀛”灵芝胶囊成为泰安本地的旅游知名品牌和保健品牌，是泰安地区最受欢迎的礼品。

2)远期目标三年内将“登瀛”灵芝胶囊培育成全国知名品牌，成为灵芝类产品的主导品牌。三、实施方法步骤 1.市场调研

通过市场调研为“登瀛”灵芝胶囊找到合适的市场定位，锁定目标消费群，制定最佳推广策略。市场调查的内容主要包括以下几个方面: 1)竞争对手调查:对“登瀛”灵芝胶囊主要竞争对手 21 在蓝岛市场的营销状况进行调研，采用竞争对比法，将行业内主要竞争品牌及企业状况进行比较，从而对目前企业在行业内的状况及产品品牌优劣势有个充分的认识。

A 仙芝楼芝盛胶囊礼盒价格定

位在719一盒，采用精美礼品包装;市场定位于慢性支气管炎患者、长期应酬的商务人士、免疫力低下者、易疲劳人士;广告来源于网络、当地报刊;营销渠道

第2篇：药品营销策划书

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药品营销策划书

药品营销策划书（一）

一、中国医药市场环境的分析

1）医药企业的竞争环境

建国 50 多年来，我国医药产业经历了不平坦的发展历程，为人民的生命健康事业做出了巨大贡献。自我国第一批“医药代

表” 1988 年出现在施贵宝公司，90 年代初，以外资企业的医药代表进入终端医院促销为端始，临床推广并成为国内医药企业推动

销售竟相仿效的一种模式，经过十多年的发展，随着越来越多的医药企业的进入，由外企到国企，私企，由少数到多数企业，不断的蔓延和发展，并在国内非良性的土壤中发生变化，以前那种临床推广发生了质的变化，医药代表不在仅仅是药厂和临床医生之间的产品顾问，给医生兑付处方费几乎成为促销的金科玉律。一些中小企业为求生存，临床工作成了促销药品的一大法宝，药厂和经营单位均把医院工作作为市场竞争的主战场，纷纷向医院派驻医药代表，销售代表的良秀混杂，为追求个人利益而忽视了社会和企业的整体利益，使药品市场走向了一条畸形之路。同时伴随着那种无序，管理部门的管理脱节，恶性竞争带来的药价虚高这就是当前的医药市场环境，改变目前状况，不仅是主管部门的难题，也是医药企业想跳出这一怪圈的难题。

2）WTO下的医药竞争环境-------

随着我国加入WTO，医药行业的进一步开放，一些国际上的大

制药企业和大的商业流通企业的进入，使我国的医药企业进入了

一个整合期。国内一些制药企业以前以仿制为主的药品，由于药

品的疗效以及知识产权的问题，其竞争力将会大为下降，以前国

外企业是通过代理销售的模式也将发生改变，终将影响整个医药

环境。

3）国家医药政策及医疗改革对医药市场环境的影响

9 月 30 日医药行业反商业贿赂自查自纠结束，卫生部正在抓

紧制定商业贿赂范围，进一步明确贿赂与正常商业赞助之间的界

限，并对于如何防治打“擦边球”制定出标准和细则。防治医药

行业商业贿赂将成为常态存在，带金销售的时代即将终结，专业

化营销时代已经来临。国家发改委《医药行业“十* 五”发展指导

意见》颁布，给出医改 5 年时间表，从根本上改变“以药养医”，建立向社会药店开放处方制度，加快医药分家的进度，实现三级

医疗制度，这将对处方药销售模式产生根本性影响

二、在当前的医药环境下医药企业的基本竞争战略

1）形成以成本为基础的市场竞争优势

2）形成以无形资源为基础的竞争优势

在当今日益激烈的竞争环境中，无形资源显得更为重要，优

质优价在招标中胜出，品牌是一个霸权，是一连串的记忆，品牌

具有强大的暗示作用。医药企业同其他消费品一样，好的品牌，就畅销，在OTC药品销售中更为突出。医药企业要想获得品牌，-------

首先，要加强研发能力，开发出有特殊疗效的药品，是企业生存

和发展的最重要最核心的能力，在处方药上取得临床医生的信赖。

其次，加强公司的管理能力，以提高专业推广人员的业务水平，无形中也树立了企业的品牌知名度。第三，要树立整体的营销观

念，企业须切实树立起为患者解除疾病痛苦的根本经营观念，从

最终客户开始而不是生产过程开始策略，只有有一个好的营销策

略才能树立起自己的良好的形象品牌。

三、新形势下医药企业的营销策略

1、市场细分化营销策略，通过辨别具有不同类型消费需求和

欲望的消费者群，把整个市场划分为若干个子市场，分市场。目的是要在大市场中寻找对企业最有利的细分市场，选择最有效的目标市场，制定最有效的营销策略，有利于企业把自己的特长和

细分市场的特点结合起来，集中有限资源，经营市场空缺药品，从而取得最大的经济效益，同时还有利于企业不断调整策略。

2、药品的市场竞争策略，医药企业制定营销策略时，不仅要

进行市场细分，迎合目标客户的需求，同时还要针对为相同目标

客户服务的竞争对手，以能使企业在竞争中立于不败之地。市场

竞争策略就是企业为自身的生存与发展，在竞争中保持或发展自

己的实力地位而确定的企业目标和达到目标争取的各项策略的有

机结合体。制定市场竞争策略，首先要明确自己的竞争地位，依

据市场结构，明确自己做一个什么样的竞争者，从而采取不同策-------

略。其次要采用药品使用价值，药品价格，研发技术，服务，时

间的方面，来发掘适合自己的竞争优势。

3、药品市场发展策略，医药企业在选择目标市场，制定市场

策略的同时，还须研究和制定药品市场发展策略，即企业扩大再生产，开拓市场，提供最新和免费模板参考发展经营策略，首先须认真确定企业现有业务和产品状况，对多项业务和产品的战略性盈利潜力要进行评估分析，把有限的资源用到发展经济效益好的业务和产品中去。其次通过评估确定战略，部分业务被放弃淘汰。因此，需要发展新的业务，新的产品，开拓新市场，制定企业新业务发展策略。

最后企业确定了目标市场，制定了相应的竞争策略和市场发展策略后，所面临的又一项决策任务就是从目标市场的需求出发，依据内部条件和外部环境的需求，为企业制定一个合理的，由营销组合构成的整体营销组合。

4、药品营销组合策略，就是企业综合运用其可控的营销手段，对他们实行最优化组合，以取得最佳市场营销效果，采用4PS（产

品，价格，分销渠道，促销）和4PS（顾客需求和愿望，顾客的成本，方便，沟通）等可控的营销手段。但营销组合受许多不可控的外部营销环境的影响尤其是客观环境的影响和制约。如目前的人

口老龄化，国家一系列法律法规医改政策的出台，WTO，经济全球

化一体化等，企业应密切监视宏观环境的动向，调整企业的营销-------

组合与外部环境相适应，是企业取得主动，成功和发展的关键。

企业应善于使这些可控因素与不可控因素相适应。

四、药品营销组合4PS 方案

1、药品品种方案，使药品营销中的一个重要内容，药品应是

个整体概念，同时要树立起药品大质量的观念。药品品种方案要

求企业随时注意自己所生产的药品生命周期处于不同时期采用不

同竞争策略，同时必须注重重新品开发，不断更新产品，外资达

公司正是凭借其新品研发技术而独步医药市场。

2、各种日常写作指导 , 教您怎样写药品的定价方案，药品价

格目前是十分敏感的问题，也是医改的重心问题，伴随着目前招

标价格，顺加作价，平价大药房的冲击药品的定价方案尤其重要，WTO下一些进口药品的关税将进一步降低，势必使进口药品价格下

调对国内一些仿制药品形成巨大的冲击，一些价格适中疗效好的药品对国内仿制品来说是一个灾难性冲击，因此在新的环境下，医药企业如何考虑自己产品的定价尤其重要。

3、药品分销渠道方案，国内制药企业长期的营销模式，使医

药企业形成了很大的渠道依赖，医药企业需要建立起稳定的医药

分销渠道。

4、药品促销方案，随着国家新的医药政策的出台，医药企业

在新的形式必须引入健康的促销模式，新的营销机制，主要可以

在以下几个方面进一步加强营销：-------

1）要放弃以前那种对医生的诸如辛苦费，广告费，促销费，处方费等模式，坚持顾客服务导向，加速产品的研发和品牌培育，重新整合销售渠道。，2）可以通过学术推广会来促销，学术推广销售，主要指在医

药销售过程中，以学术宣传和学术活动来推动销售，这种销售模

式，对企业和业务人员的要求比较高，要求企业有很完整的学术

网络。很有专业知识的销售人员，目前在外资企业应用的较多。

在学术化销售过程中，如不很好的把握，也会涉及到商业贿赂问

题。学术化销售，是目前销售形式中，在各方面是被认可的一种

方式。

3）广告拉动抢滩 OTC市场，从几年OTC市场的增长速度来看

OTC市场占半壁江山。OTC市场是未来竞争的主要战场之一，而这

一市场的营销与医院销售差别较大，更多地体现出医药营销的共

性，以超大规模品牌广告投入来拉动医药消费。

4）可开展数字化营销，IT 业的发展，的应用，为市场营销注

入新的活力，药品网上交易开始变成现实，用电子商务提速整个

医药行业有着不可比拟的强劲优势，同时可以节省开支却生产出

更大的效益，利用在线调查可以收集到客户的偏爱和购买方式，还能更好地为他们服务，从而体现个性化营销时代的特征。

五、总结

面对新的医药形势下医药企业应随时跟踪国家政策的变化，加大自身硬件，软件改造工作，通过财务价格调整策略，重视产-------

品的开发，调整目标客户，改变传统的挂金促销方式，重视自身品牌展略 , 重视市场开发，采取正确的竞争策略，应把近几年作为市场契机，整个医药行业经过大整合后，谁把握住契机，谁最终就能在市场中站稳脚，应对环境变化采取正确竞争策略，不断创新乃是制胜法宝。

药品营销策划书（二）

一、皮肤类OTC产品医药企业现状

我国的OTC产品按其种类可分为十四类，包括：皮肤用药、消化系统用药、眼科用药、一般外用药等。由于皮肤类OTC产品

常用品种繁多，消费者自主选择的空间很大，品牌的知名度往往成了消费者购买该类药品的标准，往往几个知名领导品牌占据市场的大半江山，一些不知名的中小品牌只能凭借个性化优势、靠特色填补市场空白，或凭借通路优势占领区域市场。

此外，20XX年 9 月，国家药监局规定制药企业GMP认证最后

期限为

20XX年 6 月 30 日，医药商业 GSP认证最后期限为 20XX年

12 月 31 日，这意味着届时一批不符合GMP、GSP要求的医药企业

OTC将被依法关闭，随之产生的将是一批全新的或经二次创新的产品企业、产品品牌在市场上亮相，市场格局将因此出现大的变

化。

面对竞争，所有的企业都要将生存和发展摆到第一位，一方

面，企业必须迅速调整、转换经营思路、营销战略和营销组织架-------

构，进行广泛的联合；另一方面，必须大力提升现有的产品，培养、推广和维护品牌，开拓新市场，实现经营目标。

二、产品与品牌提升策略

由于一般消费者难于识别药品质量的优劣，品牌因而成为消

费者购买决策的一个重要依据。一个成功的皮肤类 OTC产品品牌可以为企业带来长期而丰厚的利润，但同时也需要不断的维护和

宣传推广，关键是广告投入的背后需要有雄厚的资金作后盾。因此，决定一个皮肤类 OTC产品企业生存与发展的能力有三个，资本实力，科研创新能力，营销能力，而营销能力又集中体现在对品牌、通路的的运作。

皮肤类 OTC 产品作为一种特殊的商品，包含三个层次的内容：一是核心产品，指皮肤类 OTC 产品的疗效和质量；二是形式产品，指皮肤类 OTC产品的剂型、商标、品牌和包装；三是延伸产品，指皮肤类 OTC产品提供给病患者的附加价值和服务。由于皮肤类OTC产品在技术方面的特殊性，将促使更多的同质同类的产品出现。这也意味着，我们的工作只能围绕第二层次和第三层次展开。在无差异性的市场条件下，任何卖点、营销模式、技巧都可以克隆，唯有品牌才具有永恒的生命力。对于一个资本、科技实力一般，产品、市场、品牌已经基本存在但却难见起色的企业，在现有的基础上，通过一系列的营销运作，实现产品与品牌的双重提升，打开市场，显得尤为迫切、现实和重要。-------

如何选准产品，提升品牌，实现销售呢，我们归纳为：两定

两广、创新求异。

1、两定两广

两定：一是企业定位，一是产品市场定位。

通过企业定位明确发展思路，经营战略，通过产品定位找准

市场，有效切入。

两广：一是广告传播，一是广建通路。

通过广告传播提升产品和品牌，通过通路运作促进销售，巩

固市场和消费群。

2、创新求异

在皮肤类OTC 产品企业，创新是市场发展最具价值的推动力，也是实现企业产品、品牌永续提升、发展的重要保证。创新过程

应是产品创新和企业创新的有机结合。其关键在于充分了解市场

信息的前提下，建立具备竞争优势的产品体系和营销体系，增强

企业竞争优势。

2.1 创新的三种形式

进攻型。企业通过开发或引入新产品，全力以赴追求产品技

术水平的先进性，抢先占领市场，在竞争中力争保持技术与市场

强有力的领先地位。其特点是风险大、投入大、回报高，可获得

规模垄断利润，较适合大型的皮肤类OTC产品企业或新型科技企

业采用。-------

防御型。企业不抢先研究开发新产品，而是当市场上出现某

种成功的新产品时，立即进行跟踪研发，并迅速投入，占领市场。

即“一眼看市场，一眼看大厂”，这种以逸待劳的策略要求企业

有高效的情报系统和吸收创新能力，其优点是规避了前期的风险

和新产品最初形态的缺陷，而使企业能够后来居上，适合科研能

力较强的中型企业采用。

引进型。企业利用别人的科研力量，替代自身去开发新产品，收效快、成本低、风险小，但回报亦小，易受牵制。适合中小型

企业采用。

2.2 重视研发才能创新成功

研发是创新的基础。世界各大着名药企基本都以研究为导向，其研发的投入至少要占年销售利润总额的10-XX%，而我国制药企

业研发的费用投入一般不超过3%。以葛兰素-威廉公司为例，其销

售额最近几年在100 亿美元以上，每年拿出 10 多亿美元用于研究

开发新项目，每年公司都能开发出几种新药用化学结构和剂型，新产品储备充足，使公司始终能保持科技优势。

2.3 差异求生存，特色求发展

消费需求永远是有差异的，特别是今天的个性化时代。对皮

肤类 OTC产品市场而言，空隙和机会是同样存在，关键在于企业

能否发现、挖掘、满足需求，把握机会。而创新的目的就是为了

寻求差异，实现差异，树立特色，最后转化为目标消费者的购买，-------

这既是整个营销活动的实质，也是一种产品、一个企业生存和发

展的真谛。

三、皮肤类OTC产品市场研究

无论是皮肤类OTC 产品的新产品开发、卖点确立、市场进入，还是老产品二次开发、品牌提升，一切都必须以市场研究为基础。

唯有通过对市场全面的分析、了解、把握，才能知己知彼，有的放矢。除了对宏观环境、行业动态、科研方向、供求信息等的把

握之外，作为一个继续提升产品、品牌的企业而言，更要做好前

期的市场调研工作。

1、市场调研

在西安杨森等一批先进的外资或合资企业，称调研为必做的homework，与国内常见的“某某药厂大大超额完成计划”之类的报道不同，杨森、史克等外企的战略目标与实际结果之间的差距

一般不会超过XX%，其关键就在于对市场准确的把握。

市场调研一般分成产品研发调研、新产品上市测试调研、营

销策略调研三大类。主要内容包括消费者研究、市场需求研究、产品研究、竞争策略研究、广告研究、价格研究、市场销售研究、促销组合研究等，每一项研究都要尽最大可能细化，以确保调研

结果的科学性、精确性，贴近市场。同时注意调研的先后步骤。

企业做好市场调研关键在于两方面，一是要树立科学的市场

调研意识，二是要建立一套系统、科学的市场营销信息决策系统，包括内部报告系统、市场营销情报系统、市场调查系统、市场营-------

销决策系统，从组织上给予保证，同时加强与相关的专业机构的密切合作。

2、皮肤类OTC产品消费的特征

皮肤类OTC 产品是一个特殊的产品类别。既有消费品的特征，由消费者自主决策和购买，又有药品的特征，消费者高度理性决

策，有高参与性和不安全感。除此之外，皮肤类OTC产品消费还

具备如下特征。

2.1 皮肤类

OTC产品药品直接面对消费者，以消费者为中心

皮肤类

OTC产品与处方药最大的区别在于，前者以消费者为

中心，后者以医生为中心。皮肤类OTC产品是一种必须通过市场

营销手段进行推广的药类商品，所以，消费者的意见具有至关重

要的作用。

2.2 皮肤类

OTC产品多为常备药，品牌众多

皮肤类 OTC产品多为治疗一般疾病的常备药，这些药品一般在生产技术上都比较成熟，不具有专利技术方面的竞争优势。而正因为如此，技术进入壁垒低，又使此类药品的生产厂家众多，市场上同一种皮肤类 OTC产品往往有多个品牌，市场竞争异常激烈。

2.3 专业人士仍具有左右皮肤类OTC产品市场的能力

尽管皮肤类OTC产品无需医生处方即可购买，但是有些皮肤

类 OTC产品毕竟是用来治病救人，并且药品知识的专业性较强，-------

还不是一种普及性知识，所以消费者在购买和使用皮肤类OTC产

品时，会十分关注专业人士如医生、药剂师等人的意见。

3、三种皮肤类OTC产品消费行为模式

消费者选择药品的自主权越来越大，针对消费者的营销活动显得更为重要。通过对消费者行为进行细分，寻找出自己产品的目标消费群体，分析其消费心理类型，并针对不同的消费类型采取更有针对性的定位、宣传策略，将使整个营销推广更加有效，同时也将大大减少成本。

皮肤类 OTC产品药品消费存在三种消费行为模式，即：习惯型、逻辑型和需求型。

第3篇：药品营销策划书

药品营销策划书范文

（一）

一、中国医药市场环境的分析 1）医药企业的竞争环境建国XX多年来，我国医药产业经历了不平坦的发展历程，为人民的生命健康事业做出了巨大贡献。自我国第一批“医药代表”1988年出现在施贵宝公司，90年代初，以外资企业的医药代表进入终端医院促销为端始，临床推广并成为国内医药企业推动销售竟相仿效的一种模式，经过十多年的发展，随着越来越多的医药企业的进入，由外企到国企，私企，由少数到多数企业，不断的蔓延和发展，并在国内非良性的土壤中发生变化，以前那种临床推广发生了质的变化，医药代表不在仅仅是药厂和临床医生之间的产品顾问，给医生兑付处方费几乎成为促销的金科玉律。一些中小企业为求生存，临床工作成了促销药品的一大法宝，药厂和经营单位均把医院工作作为市场竞争的主战场，纷纷向医院派驻医药代表，销售代表的良秀混杂，为追求个人利益而忽视了社会和企业的整体利益，使药品市场走向了一条畸形之路。同时伴随着那种无序，管理部门的管理脱节，恶性竞争带来的药价虚高这就是当前的医药市场环境，改变目前状况，不仅是主管部门的难题，也是医药企业想跳出这一怪圈的难题。2）WTO下的医药竞争环境随着我国加入WTO，医药行业的进一步开放，一些国际上的大制药企业和大的商业流通企业的进入，使我国的医药企业进入了一个整合期。国内一些制药企业以前以仿制为主的药品，由于药品的疗效以及知识产权的问题，其竞争力将会大为下降，以前国外企业是通过代理销售的模式也将发生改变，终将影响整个医药环境。3）国家医药政策及医疗改革对医药市场环境的影响 9月30日医药行业反商业贿赂自查自纠结束，卫生部正在抓紧制定商业贿赂范围，进一步明确贿赂与正常商业赞助之间的界限，并对于如何防治打“擦边球”制定出标准和细则。防治医药行业商业贿赂将成为常态存在，带金销售的时代即将终结，专业化营销时代已经来临。国家发改委《医药行业“十一五”发展指导意见》颁布，给出医改5年时间表，从根本上改变“以药养医”，建立向社会药店开放处方制度，加快医药分家的进度，实现三级医疗保险制度，这将对处方药销售模式产生根本性影响

二、在当前的医药环境下医药企业的基本竞争战略 1）形成以成本为基础的市场竞争优势首先加强自己企业内部的管理，管理不仅可以出效益而且可以提高效率降低成本，管理的内容如生产管理，人事，营销，财务等，关键要针对企业本身情况采取适合企业自身的管理模式才能真正出效益，才能降低运营成本。其次，加大研发投入，研发一些在临床上有特殊疗效的药品，申请专利，利用它的不可替代性，取得相对较高利润，把利润再用于扩大于别的厂家同质量的品种的整体规模，从而进一步降低运营成本，提高整个企业在市场上的竞争优势。2）形成以无形资源为基础的竞争优势在当今日益激烈的竞争环境中，无形资源显得更为重要，优质优价在招标中胜出，品牌是一个霸权，是一连串的记忆，品牌具有强大的暗示作用。医药企业同其他消费品一样，好的品牌，就畅销，在OTC药品销售中更为突出。医药企业要想获得品牌，首先，要加强研发能力，开发出有特殊疗效的药品，是企业生存和发展的最重要最核心的能力，在处方药上取得临床医生的信赖。其次，加强公司的管理能力，以提高专业推广人员的业务水平，无形中也树立了企业的品牌知名度。第三，要树立整体的营销观念，企业须切实树立起为患者解除疾病痛苦的根本经营观念，从最终客户开始而不是生产过程开始策略，只有有一个好的营销策略才能树立起自己的良好的形象品牌。

三、新形势下医药企业的营销策略药品营销战略的制定过程是一个辨别，选择和发展市场机会，完成企业任务和目标的过程，具体营销方法和方式很多，重点包含药品市场的细分战略，药品市场竞争战略，药品市场发展战略和药品营销组合战略。

1、市场细分化营销策略，通过辨别具有不同类型消费需求和欲望的消费者群，把整个市场划分为若干个子市场，分市场。目的是要在大市场中寻找对企业最有利的细分市场，选择最有效的目标市场，制定最有效的营销策略，有利于企业把自己的特长和细分市场的特点结合起来，集中有限资源，经营市场空缺药品，从而取得最大的经济效益，同时还有利于企业不断调整市场营销策略。

2、药品的市场竞争策略，医药企业制定营销策略时，不仅要进行市场细分，迎合目标客户的需求，同时还要针对为相同目标客户服务的竞争对手，以能使企业在竞争中立于不败之地。市场竞争策略就是企业为自身的生存与发展，在竞争中保持或发展自己的实力地位而确定的企业目标和达到目标争取的各项策略的有机结合体。制定市场竞争策略，首先要明确自己的竞争地位，依据市场结构，明确自己做一个什么样的竞争者，从而采取不同策略。其次要采用药品使用价值，药品价格，研发技术，服务，时间的方面，来发掘适合自己的竞争优势。

3、药品市场发展策略，医药企业在选择目标市场，制定市场策略的同时，还须研究和制定药品市场发展策略，即企业扩大再生产，开拓市场，发展经营策略，首先须认真确定企业现有业务和产品状况，对多项业务和产品的战略性盈利潜力要进行评估分析，把有限的资源用到发展经济效益好的业务和产品中去。其次通过评估确定战略，部分业务被放弃淘汰。因此，需要发展新的业务，新的产品，开拓新市场，制定企业新业务发展策略。最后企业确定了目标市场，制定了相应的竞争策略和市场发展策略后，所面临的又一项决策任务就是从目标市场的需求出发，依据内部条件和外部环境的需求，为企业制定一个合理的，由营销组合构成的整体营销组合。

4、药品营销组合策略，就是企业综合运用其可控的营销手段，对他们实行最优化组合，以取得最佳市场营销效果，采用4PS（产品，价格，分销渠道，促销）和4PS（顾客需求和愿望，顾客的成本，方便，沟通）等可控的营销手段。但营销组合受许多不可控的外部营销环境的影响尤其是客观环境的影响和制约。如目前的人口老龄化，国家一系列法律法规医改政策的出台，WTO，经济全球化一体化等，企业应密切监视宏观环境的动向，调整企业的营销组合与外部环境相适应，是企业取得主动，成功和发展的关键。企业应善于使这些可控因素与不可控因素相适应。

四、药品营销组合4PS方案

1、药品品种方案，使药品营销中的一个重要内容，药品应是个整体概念，同时要树立起药品大质量的观念。药品品种方案要求企业随时注意自己所生产的药品生命周期处于不同时期采用不同竞争策略，同时必须注重重新品开发，不断更新产品，外资达公司正是凭借其新品研发技术而独步医药市场。

2、药品的定价方案，药品价格目前是十分敏感的问题，也是医改的重心问题，伴随着目前招标价格，顺加作价，平价大药房的冲击药品的定价方案尤其重要，WTO下一些进口药品的关税将进一步降低，势必使进口药品价格下调对国内一些仿制药品形成巨大的冲击，一些价格适中疗效好的药品对国内仿制品来说是一个灾难性冲击，因此在新的环境下，医药企业如何考虑自己产品的定价尤其重要。

3、药品分销渠道方案，国内制药企业长期的营销模式，使医药企业形成了很大的渠道依赖，医药企业需要建立起稳定的医药分销渠道。

4、药品促销方案，随着国家新的医药政策的出台，医药企业在新的形式必须引入健康的促销模式，新的营销机制，主要可以在以下几个方面进一步加强营销： 1）要放弃以前那种对医生的诸如辛苦费，广告费，促销费，处方费等模式，坚持顾客服务导向，加速产品的研发和品牌培育，重新整合销售渠道。2）可以通过学术推广会来促销，学术推广销售，主要指在医药销售过程中，以学术宣传和学术活动来推动销售，这种销售模式，对企业和业务人员的要求比较高，要求企业有很完整的学术网络。很有专业知识的销售人员，目前在外资企业应用的较多。在学术化销售过程中，如不很好的把握，也会涉及到商业贿赂问题。学术化销售，是目前销售形式中，在各方面是被认可的一种方式。3）广告拉动抢滩OTC市场，从几年OTC市场的增长速度来看OTC市场占半壁江山。OTC市场是未来竞争的主要战场之一，而这一市场的营销与医院销售差别较大，更多地体现出医药营销的共性，以超大规模品牌广告投入来拉动医药消费。4）可开展数字化营销，IT业的发展，电子商务的应用，为市场营销注入新的活力，药品网上交易开始变成现实，用电子商务提速整个医药行业有着不可比拟的强劲优势，同时可以节省开支却生产出更大的效益，利用在线调查可以收集到客户的偏爱和购买方式，还能更好地为他们服务，从而体现个性化营销时代的特征。

五、总结面对新的医药形势下医药企业应随时跟踪国家政策的变化，加大自身硬件，软件改造工作，通过财务价格调整策略，重视产品的开发，调整目标客户，改变传统的挂金促销方式，重视自身品牌展略,重视市场开发，采取正确的竞争策略，应把近几年作为市场契机，整个医药行业经过大整合后，谁把握住契机，谁最终就能在市场中站稳脚，应对环境变化采取正确竞争策略，不断创新乃是制胜法宝。药品营销策划书范文

（二）第一部分营销诊断

一、市场背景现代生活节奏加快，精神紧张，压力大，加之过量饮酒、吸烟，空调、长期缺乏户外运动等因素，使人们的免疫功能紊乱，抵抗力降低。免疫功能是人体重要的生理功能，免疫功能失调就会造成体质虚弱，抵抗疾病能力下降，于是，有的人会反复得感冒、哮喘、肝病，有的人更赶“时髦”，流行病一来他就来者不拒.所以大家都需要调整免疫，增强抵抗力，可见保健品市场前景广阔。

二、产品优势灵芝是传统滋补品。“登瀛”灵芝胶囊优选灵芝菌种，经现代生物技术加工而成，其中含灵芝多糖、多肽等功效成份。可提高细胞免疫水平，增强巨噬能力，有明确的免疫调节的保健作用，可增强人体免疫力，提高机体抵抗力，适宜于体制虚弱及免疫力低下及亚健康人群，尤其是肿瘤及肝病患者，因此灵芝保健产品市场潜力极大。

三、营销状况独特的产品优势及良好的市场前景，使灵芝产品保健业商家云集，竞争也日趋激烈，但目前该行业已有“中华灵芝宝”等强势品牌，因此“登瀛”灵芝胶囊需要解决以下几个的问题：

1、品牌知名度不够

2、产品定价不合理

3、包装设计无特色

4、营销渠道不畅通

5、缺少广告宣传支持目前该产品的最主要的问题是市场营销问题，蓝岛是一个知名的旅游城市，灵芝胶囊作为一种具有特殊功能的保健品，市场档次高，同时本品又是取自人间仙境的**，因此为将灵芝胶囊培育成蓝岛优秀的旅游纪念品和高档礼品提供基础的文化内涵。因此目前最急需解决的问题是整合优势，对产品进行整合优势营销包装，加快产品市场知名度，培育和开发市场。为达以上的目的，建议市场策划方案如下：第二部分运作方案

一、确立营销目标促进销售，提高市场占有率及品牌知名度，树立行业强劲品牌。

二、明确营销策略

1、营销模式（1）电视直销（2）渠道分销（3）建立会员卡，实行会员制

2、推广方案立足蓝岛，建立市场，依此为试点，总结经验，在全国范围内推广，创建行业品牌，逐步走向国际市场。

3、市场营销目标（1）近期目标一年之内开发起蓝岛市场，使蓝岛市场目标销售网络渠道铺货率达70%，并且在蓝岛的选择目标县级市铺货100%，使“登瀛”灵芝胶囊成为蓝岛本地的旅游知名品牌和保健品牌，是蓝岛地区最受欢迎的礼品。（2）远期目标三年内将“登瀛”灵芝胶囊培育成全国知名品牌，成为灵芝类产品的主导品牌。第三部分实施方法步骤

一、成立项目小组由企业生产、销售、管理精英及电视台市场、策划、文案、设计、制作等专业人士组成，分工合作，逐步实施。

二、灵芝产品市场进行充分的市场调研通过市场调研为“登瀛”灵芝胶囊找到合适的市场定位，锁定目标消费群，制定最佳推广策略。市场调查的内容主要包括以下几个方面：

1、竞争对手调查：对“登瀛”灵芝胶囊主要竞争对手在蓝岛市场的营销状况进行调研，采用竞争对比法，将行业内主要竞争品牌及企业状况进行比较，从而对目前企业在行业内的状况及产品品牌优劣势有个充分的认识，主要包括以下内容：竞争对手的产品定价、包装设计、市场定位、广告支持、营销渠道、销售管理、品牌知名度等。

2、产品市场诊断：对原来的产品市场状况做市场调查，运用便利抽样以及配额抽样法，结合消费者深度访谈、营业员深度访谈、经销商深度访谈的方法调查清楚，设计市场调查问卷：调查的对象最主要包括以下人群：企业内部的相关的管理人员，企业内部相关的市场营销人员，产品原来的经销商，产品原来的零售商，产品的消费者市场调查的内容为：消费者是否知道灵芝胶囊这类产品？消费者是否知道“登瀛”灵芝胶囊这个品牌？消费者是否知道灵芝胶囊的功效？消费者购买灵芝胶囊最主要的原因是什么？消费者购买灵芝胶囊的心理价位是多少？目标消费者的消费心理是什么？有何购买习惯？目标消费者是通过何种途径购买胶囊的？通过以上的市场调查，做科学的分析，从而得出合理，科学，系统的市场调查报告，特别要确认价位、功能特点、独特卖点销售渠道等问题，从而为下一步的工作提供科学的依据。

三、产品重新定位为“登瀛”灵芝胶囊重新进行市场定位和功能定位蓝岛是一座旅游城市，**是一处旅游、文化胜地，灵芝是传说中的世间仙草，可见“登瀛”灵芝胶囊极具地域、产品优势，配合蓝岛、**旅游及人们日益增长的保健需求应将其定位为蓝岛市的旅游保健礼品合具有特殊供效的保健品。（1）特殊功能保健品（2）旅游纪念品（3）时尚高档礼品

四、为“登瀛”灵芝胶囊找出目标消费群根据以上的产品定位，“登瀛”灵芝胶囊目标消费群的构成大体如下：（1）体质多病，急需提高身体体质的病患者；（2）工作压力大、缺乏锻炼、身体抵抗力差，易感染流行病的人群；（3）重视保健、追求健康生活的人（高档保健品）；（4）到蓝岛旅游的人；（5）礼尚往来较多的人（高档礼品）；

五、根据以上的定位和目标消费群体，设置相应的新营销网络：（1）作为特殊保健品：与蓝岛市各大医药公司合作，进入他们的网络；保健品专卖店店；超市保健品专柜。（2）作为旅游纪念品：旅游专卖店；与蓝岛市信誉较好的旅游公司合作，把参观灵芝园和赠送灵芝知识讲座作为旅游团的特色推出；高档酒店、旅馆等场所。

六、加强销售渠道的管理：任何产品的成功的市场运做，离不开科学系统的市场管理，离不开市场一线的消费者和中间商的及时的信息反馈，因此建立有效的销售网络必须做以下的工作：（1）建立客户档案（2）对销售人员进行产品和业务的培训： A、产品的培训：通过市场调查，找出消费者针对此产品最可能提出的20个问题，由公司组织统一的标准答案，销售人员特别是专柜的促销小姐统一回答。B、业务的培训：销售人员必须每天填写日市场拜访计划，周工作计划和工作总结，月工作计划和工作总结。C、对所负责的经销商做定期的分析和总结。D、对市场上的竞争对手做定期的分析和总结。（3）对销售人员进行成绩的考核：将以上的要求作为每月考核销售人员的标准。

七、为“登瀛”灵芝胶囊重新设计包装根据灵芝胶囊的市场定位，目前“登瀛”灵芝胶囊的包装设计不能与其品质档次相匹配，因此包装设计必须改变，新的设计要体现出高档，又要体现出**的悠久的文化内涵，其包装规格建议分为两档：经济装（大众保健消费），精品装（高档健康赠品），但是基调必须一致，保持相同的VI。经济装面向普通消费者，包装盒材料采取一般的白版纸；而精品装必须采用高档礼品装盒子，设计时内铺高档丝绸，外盒材料必须用高档版纸。整个系列的包装设计必须大气、漂亮、陈列效果佳、具有浓厚的传统风格。

八、为“登瀛”灵芝胶囊重新定价（1）经济档：一般保健消费、普通旅游纪念（2）豪华档：高档旅游赠品通过定价，也位灵芝胶囊符合高档保健品何旅游济品的形象，突出其产品的珍贵性和奇异性。

九、塑造企业形象建立企业形象视觉识别系统，以配合品牌传播及统一经销店形象。（1）建立VI，统一企业视觉形象（2）制作企业宣传画册（3）制作企业形象片及产品宣传片

十、加强广告宣传，进行整合传播在对外宣传之前，要确认产品的宣传定位。为了使铺货工作得以顺利的进行，前期可以投入适量的广告，包括灵芝胶囊与保健的系列科普知识讲座文章和专题讲座电视片。报纸小版面即可，这样就可以给销售人员和经销商信心支持，知道有广告支持，使铺货工作得以顺利进行。为配合整体销售工作，还应该设立完善的服务体系，建立促销点促销队伍，在重点商场、药站开展产品宣传、推荐。当铺货工作达到预定目标的70%时，全套的媒体投放方案全面运行。（1）广告主题：仙山瑞草、人间极品（2）宣传定位名牌公关：利用**的知名度、美誉度及灵芝动人的神话传说树立“登瀛”灵芝胶囊的产品品牌及企业形象；直接对经销商公关：召开新产品上市会，邀请蓝岛市各医药公司，旅游公司，和保健品商店，在会上请专家详细介绍产品的功能；公司营销部门介绍最新的价格以及与市场上的竞争对手的利润分析；广告公司介绍市场支持计划，包括媒体和公关活动。增强经销商对“登瀛”灵芝胶囊的营销信心，促使他们在经销“登瀛”灵芝胶囊上下功夫；让更多的人加入到“登瀛”灵芝胶囊的销售中来，拓展、稳定销售渠道，抢占市场，避免直接竞争。（3）媒体组合：根据蓝岛地区的媒体特点和在达到较好的宣传效果同时又有效控制成本的前提下，建议在蓝岛地区选择以下媒体：报纸--蓝岛晚报，其中针对报纸，选出一主题，并围绕改主题做宣传做系列广告；环环项扣，一定要引起消费者的购买欲望。电视广告-制作专题片，专题片包括招商片和直销片两种广告带。同时在以下电视台播出。A：蓝岛电视台专题广告--树立品牌及企业在蓝岛市的知名度及美誉度，同时诚招代理商； B：**电视台专题广告及电视直销--树立品牌及企业在当地的良好口碑，直接促进销售；在7：00-9：00的黄金时间，作为广告片定期播出，并作电视直销。以加深当地人对该产品的了解和认知，吸引代理商的注意； C：由**台代理，向有关区市电视台的相关栏目，并作电视直销； D：另外我们还将通过我们中心的“技术信息系统网”为您的产品向国外推广宣传。户外广告 A：在公司、生产基地及**、蓝岛沿海主要景点设立广告牌； B：向高档酒店、旅馆、旅游景点、高档写字楼等场所赠送企业画册； C：在各大经销处放置宣传品，统一促销形象，并且在每个店开业时，都用统一形象的拱形门。重视公关活动及现场促销（1）请专家对灵芝产品的医疗保健功能进行讲解，并且赠送“登瀛”灵芝胶囊产品说明的VCD光盘。（2）与旅行社联系，吸引各旅行团队来灵芝园中参观，由企业的讲解人员对灵芝的传说、特性、药用价值等等进行详细的讲述，并配备专业技术人员及专家现场解答，并现场售药。

第4篇：药品营销策划书

药品营销策划书

（一）

一、中国医药市场环境的分析 1）医药企业的竞争环境建国50多年来，我国医药产业经历了不平坦的发展历程，为人民的生命健康事业做出了巨大贡献。自我国第一批“医药代表”1988年出现在施贵宝公司，90年代初，以外资企业的医药代表进入终端医院促销为端始，临床推广并成为国内医药企业推动销售竟相仿效的一种模式，经过十多年的发展，随着越来越多的医药企业的进入，由外企到国企，私企，由少数到多数企业，不断的蔓延和发展，并在国内非良性的土壤中发生变化，以前那种临床推广发生了质的变化，医药代表不在仅仅是药厂和临床医生之间的产品顾问，给医生兑付处方费几乎成为促销的金科玉律。一些中小企业为求生存，临床工作成了促销药品的一大法宝，药厂和经营单位均把医院工作作为市场竞争的主战场，纷纷向医院派驻医药代表，销售代表的良秀混杂，为追求个人利益而忽视了社会和企业的整体利益，使药品市场走向了一条畸形之路。同时伴随着那种无序，管理部门的管理脱节，恶性竞争带来的药价虚高这就是当前的医药市场环境，改变目前状况，不仅是主管部门的难题，也是医药企业想跳出这一怪圈的难题。2）WTO下的医药竞争环境随着我国加入WTO，医药行业的进一步开放，一些国际上的大制药企业和大的商业流通企业的进入，使我国的医药企业进入了一个整合期。国内一些制药企业以前以仿制为主的药品，由于药品的疗效以及知识产权的问题，其竞争力将会大为下降，以前国外企业是通过代理销售的模式也将发生改变，终将影响整个医药环境。3）国家医药政策及医疗改革对医药市场环境的影响 9月30日医药行业反商业贿赂自查自纠结束，卫生部正在抓紧制定商业贿赂范围，进一步明确贿赂与正常商业赞助之间的界限，并对于如何防治打“擦边球”制定出标准和细则。防治医药行业商业贿赂将成为常态存在，带金销售的时代即将终结，专业化营销时代已经来临。国家发改委《医药行业“十一五”发展指导意见》颁布，给出医改5年时间表，从根本上改变“以药养医”，建立向社会药店开放处方制度，加快医药分家的进度，实现三级医疗保险制度，这将对处方药销售模式产生根本性影响

四、药品营销组合4PS方案

3、药品分销渠道方案，国内制药企业长期的营销模式，使医药企业形成了很大的渠道依赖，医药企业需要建立起稳定的医药分销渠道。

4、药品促销方案，随着国家新的医药政策的出台，医药企业在新的形式必须引入健康的促销模式，新的营销机制，主要可以在以下几个方面进一步加强营销： 1）要放弃以前那种对医生的诸如辛苦费，广告费，促销费，处方费等模式，坚持顾客服务导向，加速产品的研发和品牌培育，重新整合销售渠道。，2）可以通过学术推广会来促销，学术推广销售，主要指在医药销售过程中，以学术宣传和学术活动来推动销售，这种销售模式，对企业和业务人员的要求比较高，要求企业有很完整的学术网络。很有专业知识的销售人员，目前在外资企业应用的较多。在学术化销售过程中，如不很好的把握，也会涉及到商业贿赂问题。学术化销售，是目前销售形式中，在各方面是被认可的一种方式。3）广告拉动抢滩OTC市场，从几年OTC市场的增长速度来看OTC市场占半壁江山。OTC市场是未来竞争的主要战场之一，而这一市场的营销与医院销售差别较大，更多地体现出医药营销的共性，以超大规模品牌广告投入来拉动医药消费。4）可开展数字化营销，IT业的发展，电子商务的应用，为市场营销注入新的活力，药品网上交易开始变成现实，用电子商务提速整个医药行业有着不可比拟的强劲优势，同时可以节省开支却生产出更大的效益，利用在线调查可以收集到客户的偏爱和购买方式，还能更好地为他们服务，从而体现个性化营销时代的特征。

（二）

一、皮肤类OTC产品医药企业现状我国的OTC产品按其种类可分为十四类，包括：皮肤用药、消化系统用药、眼科用药、一般外用药等。由于皮肤类OTC产品常用品种繁多，消费者自主选择的空间很大，品牌的知名度往往成了消费者购买该类药品的标准，往往几个知名领导品牌占据市场的大半江山，一些不知名的中小品牌只能凭借个性化优势、靠特色填补市场空白，或凭借通路优势占领区域市场。此外，20XX年9月，国家药监局规定制药企业GMP认证最后期限为20XX年6月30日，医药商业GSP认证最后期限为20XX年12月31日，这意味着届时一批不符合GMP、GSP要求的医药企业将被依法关闭，随之产生的将是一批全新的或经二次创新的OTC产品企业、产品品牌在市场上亮相，市场格局将因此出现大的变化。面对竞争，所有的企业都要将生存和发展摆到第一位，一方面，企业必须迅速调整、转换经营思路、营销战略和营销组织架构，进行广泛的联合；另一方面，必须大力提升现有的产品，培养、推广和维护品牌，开拓新市场，实现经营目标。

二、产品与品牌提升策略由于一般消费者难于识别药品质量的优劣，品牌因而成为消费者购买决策的一个重要依据。一个成功的皮肤类OTC产品品牌可以为企业带来长期而丰厚的利润，但同时也需要不断的维护和宣传推广，关键是广告投入的背后需要有雄厚的资金作后盾。因此，决定一个皮肤类OTC产品企业生存与发展的能力有三个，资本实力，科研创新能力，营销能力，而营销能力又集中体现在对品牌、通路的的运作。皮肤类OTC产品作为一种特殊的商品，包含三个层次的内容：一是核心产品，指皮肤类OTC产品的疗效和质量；二是形式产品，指皮肤类OTC产品的剂型、商标、品牌和包装；三是延伸产品，指皮肤类OTC产品提供给病患者的附加价值和服务。由于皮肤类OTC产品在技术方面的特殊性，将促使更多的同质同类的产品出现。这也意味着，我们的工作只能围绕第二层次和第三层次展开。在无差异性的市场条件下，任何卖点、营销模式、技巧都可以克隆，唯有品牌才具有永恒的生命力。对于一个资本、科技实力一般，产品、市场、品牌已经基本存在但却难见起色的企业，在现有的基础上，通过一系列的营销运作，实现产品与品牌的双重提升，打开市场，显得尤为迫切、现实和重要。如何选准产品，提升品牌，实现销售呢，我们归纳为：两定两广、创新求异。

1、两定两广两定：一是企业定位，一是产品市场定位。通过企业定位明确发展思路，经营战略，通过产品定位找准市场，有效切入。两广：一是广告传播，一是广建通路。通过广告传播提升产品和品牌，通过通路运作促进销售，巩固市场和消费群。

2、创新求异在皮肤类OTC产品企业，创新是市场发展最具价值的推动力，也是实现企业产品、品牌永续提升、发展的重要保证。创新过程应是产品创新和企业创新的有机结合。其关键在于充分了解市场信息的前提下，建立具备竞争优势的产品体系和营销体系，增强企业竞争优势。2.1创新的三种形式进攻型。企业通过开发或引入新产品，全力以赴追求产品技术水平的先进性，抢先占领市场，在竞争中力争保持技术与市场强有力的领先地位。其特点是风险大、投入大、回报高，可获得规模垄断利润，较适合大型的皮肤类OTC产品企业或新型科技企业采用。防御型。企业不抢先研究开发新产品，而是当市场上出现某种成功的新产品时，立即进行跟踪研发，并迅速投入，占领市场。即“一眼看市场，一眼看大厂”，这种以逸待劳的策略要求企业有高效的情报系统和吸收创新能力，其优点是规避了前期的投资风险和新产品最初形态的缺陷，而使企业能够后来居上，适合科研能力较强的中型企业采用。引进型。企业利用别人的科研力量，替代自身去开发新产品，收效快、成本低、风险小，但回报亦小，易受牵制。适合中小型企业采用。2.2重视研发才能创新成功研发是创新的基础。世界各大着名药企基本都以研究为导向，其研发的投入至少要占年销售利润总额的10-15%，而我国制药企业研发的费用投入一般不超过3%。以葛兰素-威廉公司为例，其销售额最近几年在100亿美元以上，每年拿出10多亿美元用于研究开发新项目，每年公司都能开发出几种新药用化学结构和剂型，新产品储备充足，使公司始终能保持科技优势。2.3差异求生存，特色求发展消费需求永远是有差异的，特别是今天的个性化时代。对皮肤类OTC产品市场而言，空隙和机会是同样存在，关键在于企业能否发现、挖掘、满足需求，把握机会。而创新的目的就是为了寻求差异，实现差异，树立特色，最后转化为目标消费者的购买，这既是整个营销活动的实质，也是一种产品、一个企业生存和发展的真谛。

三、皮肤类OTC产品市场研究无论是皮肤类OTC产品的新产品开发、卖点确立、市场进入，还是老产品二次开发、品牌提升，一切都必须以市场研究为基础。唯有通过对市场全面的分析、了解、把握，才能知己知彼，有的放矢。除了对宏观环境、行业动态、科研方向、供求信息等的把握之外，作为一个继续提升产品、品牌的企业而言，更要做好前期的市场调研工作。

1、市场调研在西安杨森等一批先进的外资或合资企业，称调研为必做的homework，与国内常见的“某某药厂大大超额完成计划”之类的报道不同，杨森、史克等外企的战略目标与实际结果之间的差距一般不会超过10%，其关键就在于对市场准确的把握。市场调研一般分成产品研发调研、新产品上市测试调研、营销策略调研三大类。主要内容包括消费者研究、市场需求研究、产品研究、竞争策略研究、广告研究、价格研究、市场销售研究、促销组合研究等，每一项研究都要尽最大可能细化，以确保调研结果的科学性、精确性，贴近市场。同时注意调研的先后步骤。企业做好市场调研关键在于两方面，一是要树立科学的市场调研意识，二是要建立一套系统、科学的市场营销信息决策系统，包括内部报告系统、市场营销情报系统、市场调查系统、市场营销决策系统，从组织上给予保证，同时加强与相关的专业机构的密切合作。

2、皮肤类OTC产品消费的特征皮肤类OTC产品是一个特殊的产品类别。既有消费品的特征，由消费者自主决策和购买，又有药品的特征，消费者高度理性决策，有高参与性和不安全感。除此之外，皮肤类OTC产品消费还具备如下特征。2.1皮肤类OTC产品药品直接面对消费者，以消费者为中心皮肤类OTC产品与处方药最大的区别在于，前者以消费者为中心，后者以医生为中心。皮肤类OTC产品是一种必须通过市场营销手段进行推广的药类商品，所以，消费者的意见具有至关重要的作用。2.2皮肤类OTC产品多为常备药，品牌众多皮肤类OTC产品多为治疗一般疾病的常备药，这些药品一般在生产技术上都比较成熟，不具有专利技术方面的竞争优势。而正因为如此，技术进入壁垒低，又使此类药品的生产厂家众多，市场上同一种皮肤类OTC产品往往有多个品牌，市场竞争异常激烈。2.3专业人士仍具有左右皮肤类OTC产品市场的能力尽管皮肤类OTC产品无需医生处方即可购买，但是有些皮肤类OTC产品毕竟是用来治病救人，并且药品知识的专业性较强，还不是一种普及性知识，所以消费者在购买和使用皮肤类OTC产品时，会十分关注专业人士如医生、药剂师等人的意见。

3、三种皮肤类OTC产品消费行为模式消费者选择药品的自主权越来越大，针对消费者的营销活动显得更为重要。通过对消费者行为进行细分，寻找出自己产品的目标消费群体，分析其消费心理类型，并针对不同的消费类型采取更有针对性的定位、宣传策略，将使整个营销推广更加有效，同时也将大大减少成本。皮肤类OTC产品药品消费存在三种消费行为模式，即：习惯型、逻辑型和需求型。

一、习惯型消费者。是指消费者在购买此类药物时只认准自己常用的一个品牌，对其它品牌不关心、不留意。从习惯型消费者的品牌消费特征看，要改变这些消费者的习惯是很困难的事，需要大量的市场工作和市场投入，才能从思想、习惯上改变这些消费者。一项数据显示，消费者用某一个品牌成为习惯，其中66%的消费者是受医生的影响，29%的消费者则是由于家人/朋友一直在使用，受此影响而形成的消费习惯，只有5%的消费者的习惯养成是由于其它因素的影响。

二、逻辑型消费者。是指消费者在购买过程中会注意收集信息，用自己的价值指标去衡量，从而指导购买的消费者。逻辑型的消费者在购买药物时，关注的主要因素依次为疗效、价格、品牌等。由于消费者购买时注重疗效，而疗效很大程度上来源于对品牌的认同度，因此树立高品质品牌形象对影响这部份消费者的购买作用明显。

三、需求型消费者。是指哪些有相关症状，但还没有意识到需要用药治疗的消费者，他们会根据接触的信息进行判断，进而收集更多的相关信息，最后决定购买。需求型的消费者根据症状的突出、轻重不同，决定其需求的强烈与否。对需要型消费者，教育、培养和刺激其消费需求是关键。根据统计分析，一般皮肤类OTC产品消费中以习惯型消费占主导地位，和逻辑型消费者成为皮肤类OTC产品的主要消费群，但具体比例受药品不同、区域不同都有相应变化。另外，部分针对新需求的新药和部分医疗保健意识较差的区域往往以需求型消费者为主。逻辑型消费者较易改变，所需费用也较小，但容量不大，习惯型消费者市场容量大，但所需的营销费用会较高，起效时间也长，企业应根据自身实力，选准自己的目标消费群，制定策略。

四、市场定位与经营定位企业经营定位企业参与皮肤类OTC产品市场的目的和动机不同，市场开发的方式也就不同。长线投资的产品一般通过建立品牌的优势来带动企业的发展，在短期投资的情况下，企业人为缩短产品生命周期，换来最大的利润或皮肤类OTC产品市场的操作经验。作为一个皮肤类OTC产品企业为自己进行经营定位时，必须注意两点，一是要准确把握行业市场的发展状况，一是要清醒自己的资源、实力情况，同时又要充分认识到当前形势的紧迫，果断决策。在每推出一个产品、一个广告之前，必须清楚自己是谁，想干什么，在干什么，要怎么干和达到什么目的，否则，一片盲目，只能把自己逼上绝路。

第5篇：门头设计策划书

食品科学与药学学院生活部“宿舍

门头设计”大赛策划书

一.活动目的：

为营造良好的宿舍文化氛围，增强宿舍凝聚力，发挥各宿舍特长和“团结友爱、互帮互助”的精神，提供同学们更多发挥创造自己的空间，充分展现我院大学生风采，食品科学与药学学院学生会生活部决定举办“宿舍门头设计”大赛。希望参赛宿舍在宿舍长的带领下，用睿智的头脑，灵巧的双手，点缀生活空间，诠释你们理想的生活和飞扬的梦想。

二.参赛对象：

食品科学与药学学院大一，大二，大三男女生所要宿舍

三.设计内容：

1.室名设计：各参赛宿舍都须根据本寝室特点取一个寝室名。寝室名可以设计为 “墨雅轩”、“阳光地带”等言简意赅之名或“击楫阁”等引自诗词蕴涵哲理之名或“知行屋”、“修身堂”等用以自勉、催人奋进之名。

2.寝室风格设计：各参赛寝室须确定自己寝室的风格，如文雅、温馨、活泼等。形象设计可通过装饰地面、墙壁、天花板或悬挂健康向上的书画作品或摆放富有特色的饰物或利用照片、彩带等装饰。

四.设计要求：

1.寝室设计内容必须积极向上，健康活泼，体现大学生的朝气，活力，能体现出寝室成员的共同理想与追求。

2.具体形式不设定，各寝室可自由确定其内容，但须有突出的特点，一目了然。

3.寝室装饰设计合理，富有美感，风格鲜明，有寝室感情，体现积极健康的精神风格。

4.取一个符合本寝室特定文化氛围的名称于室内合适的地方。

5.倡导自制，不提倡购买成品装饰或墙壁贴画。

五.具体评分规则：

1.创意：设计内容新颖，大方。占 20%

2.美观：颜色鲜明，搭配适中，整体融洽。占 20%

3.手工：设计内容中的装饰品应以手制品为主。占 10%

4.文化：各宿舍要有自己的文化特点。占 40%

5.名称：设计名称别致，能体现室内设计的内容。占 10%

6.寝室设计主题（评比阶段，派寝室一人口头简单介绍设计主题和说明，以便评分）

7.各班要充分重视，集思广益，杜绝不健康和带有宗教色彩的字画进入设计范围。

六.评比程序：

1.准备阶段：即日起到4月20日。

2.评比阶段：将定于4月20日中午北京时间14：10统一检查。4月25日公布寝室设计大赛结果。

3.评委包括主席团成员、学生会生活部成员。

七．奖项设计：

一等奖（1 个）二等奖（2 个）三等奖（3 个）

八．经费预算：

一等奖购买一个小音响（80元）二等奖购买两个钟表（40元）三等奖购买三个相册（40元）

食品科学与药学学院学生会生活部

2011年4月1日

第6篇：某药品营销策划书

某药品营销策划书

1)执行概要和要领

采用“芪神口服液”作为商标和品名，厂名为“江西民健集团宝康食品厂”;每疗程定价为300元(产品的成本毛利率为200%);采用地毯式轰炸的全方位促销手段;“芪神口服液”将于1996年10月1日前投放市场，目标市场为南昌市。

2)目前营销状况

(1)市场状况：保健品市场发展快，规模大，但竞争激烈，起伏大;“广告开路”是营养保健品营销的重要特

点;市场价格普遍偏高，流通企业利润较大;最近两年保健品市场出现了较大的滑坡。

(2)产品状况：各类营养保健品有几百种，有进补养生类，人体平衡类，清除垃圾类，菌群平衡类等等。销路稍好的品种每盒价格在30-40元，零售价与出厂价的差额一般在30%;;包装多采用玻璃瓶或PVC。

(3)竞争状况：竞争激烈，起伏大，经常出现“各领风骚两三年”的情况。

(4)分销状况：销售渠道主要是商店，药店(在医院，只有获得药证字号者才能进

入)。

(5)宏观环境状况：消费者收入水平提高，工作压力较大，对保健品有较大需求。

3)SWOT和问题分析

优势：本集团有雄厚的经济势力;有较强的技术势力;集团最高领导高度重视并

确定了极为优惠的政策。

劣势：该产品为“食字号”保健品，只能在商店，药店销售而不能进入医院;生产许可证至今尚未办好;集团传统产品为禽兽药品。

机会：保健品市场发展快，市场容量大，对南昌地区熟悉。

威胁：保健品市场竞争激烈，起伏大。

综上所述，应当首先抓紧办好生产许可证，利用本集团的资金技术优势，在自己熟悉的南昌地区采取全方位的促销和分销手段，确定区别于传统产品的商标/品名/厂名，以最强的竞争力迅速占领尽可能多的本地市场份额。突出纯天然绿色食品的特色，占领尽可能多的“食字号”市场份额。

4)目标

财务目标：略

营销目标：成本毛利率达到200%。

5)营销战略：

目标市场：南昌市

定位：“食字号”纯天然绿色保健品

产品线：“芪神口服液”(后期再生产“芪神胶囊”，“芪神含片”)

价格：略高于竞争品牌(其中部分用于希望工程)

分销：商店，药店

销售队伍：成立“‘芪神’南昌销售中心”(9月10日前运转)

服务：设立用户跟踪卡

广告：电台，电视，报纸，广告牌等

促销：千人大赠送

R&D：开发新品

市场调研：知己知彼，百战不殆。

6)行动方案

8月，办理好生产许可证，并开始前期广告运作，产品试生产，千人大赠送。

9月10日前，成立“‘芪神’南昌销售中心”。

9月，开始地毯式轰炸的全方位促销手段，“千人大赠送”用户反馈报告公布，批量生产。10月1日，产品投放市场并同时举办“希望工程”公益活动。

第7篇：药品市场营销策划书

药品市场营销策划书范文药品市场营销策划书范文药品市场营销策划书范文 1.执行概要和要领? 商标/定价/重要促销手段/目标市场等。??? 2.目前营销状况?(1)市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。?(2)产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等。?(3)竞争状况:目前

市场上的主要竞争对手与基本情况。?(4)分销状况:销售渠道等。?(5)宏观环境状况:消费群体与需求状况。??? 3.SWOT问题分析? 优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。?劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。? 机率:市场机率与把握情况。? 威胁:市场竞争上的最大威胁力与风险因素。? 综上所述:如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。??? 4.目标财务目标:? 公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下):?(单位:万元)? 年份?第1年?第2年?第3年?第4年?第5年?销售收入?市场份额? 营销目标:销售成本毛利率达到多少。??? 5.营销战略?目标市场:-?定位:-?产品线:-? 定价:产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。?分销:分销渠道(包括代理渠道等)。?销售队伍:组建与激励机制等情况。?服务:售后客户服务。?广告:宣传广告形式。? 促销:促销方式。? R&D:产品完善与新产品开发举措。?市场调研:主要市场调研手段与举措。??? 6.行动方案? 营销活动(时间)安排。??? 7.预计的损益表及其他重要财务规划表:-??? 8>8.风险控制:风险来源与控制方法。??? 哪些中外合作申请项目需要撰写市场营销策划书,??? 对于市场竞争强烈的行业领域(如普通生活消费品的生产销售项目)，除了商业计划书外，国际投资商一般都希望看到项目方提供的市场运销计划书。?-----??? 市场营销策划书大纲——以营养保健品(口服液)?为例??? 1.??执行概要和要领? ??采用“xxx口服液”作为商标和品名，厂名为“AAA食品厂”;每疗程定价为300元(产品的成本毛利率为200%);采用地毯式轰炸的全方位促销手段;“xxx

口服液”将于2004年10月1日前投放市场，目标市场为武汉市。??? 2.??目前营销状况???(1)??市场状况:保健品市场发展快，规模大，但竞争激烈，起伏大;“广告开路”是营养保健品营销的重要特点;市场价格普遍偏高，流通企业利润较大;最近两年保健品市场出现了较大的滑坡。?(2)??产品状况:各类营养保健品有几百种，有进补养生类，人体平衡类，清除垃圾类，菌群平衡类等等。销路稍好的品种每盒价格在30-40元，零售价与出厂价的差额一般在30%;;包装多采用玻璃瓶或PVC。?(3)??竞争状况:竞争激烈，起伏大，经常出现“各领风骚两三年”的情况。?(4)??分销状况:销售渠道主要是商店，药店(在医院，只有获得药证字号者才能进入)。?(5)??宏观环境状况:消费者收入水平提高，工作压力较大，对保健品有较大需求。

3.??SWOT和问题分析??? 优势:本集团有雄厚的经济势力;有较强的技术势力;集团最高领导高度重视并确定了极为优惠的政策。? 劣势:该产品为“食字号”保健品，只能在商店，药店销售而不能进入医院;生产许可证至今尚未办好;集团传统产品为禽兽药品。?机会:保健品市场发展快，市场容量大，对南昌地区熟悉。?威胁:保健品市场竞争激烈，起伏大。??? ??综上所述，应当首先抓紧办好生产许可证，利用本集团的资金技术优势，在自己熟悉的南昌地区采取全方位的促销和分销手段，确定区别于传统产品的商标/品名/厂名，以最强的竞争力迅速占领尽可能多的本地市场份额。突出纯天然

绿色食品的特色，占领尽可能多的“食字号”市场份额。??? 4.??目标??? ????财务目标:?略? ????营销目标:成本毛利率达到200%。??? 5.??营销战略:? 目标市场:武汉市? 定位:“食字号”?纯天然绿色保健品? 产品线:“xxx口服液”(后期再生产“yy胶囊”，“zz含片”)?价格:略高于竞争品牌(其中部分用于希望工程)?分销:商店，药店? 销售队伍:成立“xxx武汉销售中心”(9月10日前运转)?服务:设立用户跟踪卡? 广告:电台，电视，报纸，广告牌等?促销:千人大赠送?R&D:开发新品? 市场调研:知己知彼，百战不殆。??? 6.??行动方案??? 8月，办理好生产许可证，并开始前期广告运作，产品试生产，千人大赠送。? 9月10日前，成立“xxx武汉销售中心”。? 9月，开始地毯式轰炸的全方位促销手段，“千人大赠送”用户反馈报告公布，批量生产。? 10月1日，产品投放市场并同时举办“希望工程”公益活动。??? 7.??预计的损益表??? 8.??控制:首先必须办理好生产许可证。

第8篇：药品营销策划方案书

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指导

营销策划方案（前言）

一般说来，一份完整的营销策划书要包括以下几个方面：首先，要自己明确所策划的项目及其预期实现的目标，只有在对现有的产品市场情况进行深入分析之后才能避免乱撞乱投，才知道市场究竟有多大，盲目是注定失败的。

在对市场进行深入了解的同时，应该注重自己产品和其他产品的区别，明确自身优势，就是应用SWOT（优势、劣势、机会、威胁）分析。

然后就要进行产品定位、消费群体定位或者品牌定位，就是要在进行市场细分之后把详细目标计划好。

最重要的还是如何运用营销的思维，如何把产品做大还是提高市场占有率才是营销策划的中心目标。营销策略比如怎样促销、通过哪些渠道进行推广，怎样才能使消费者对我们的产品认可的一系列商业职能的发挥。最后考虑到广告、渠道、产品跟踪、翻单促销等，在进行经费预算，最后是对整个方案的跟踪，辩证地实事求是地论证在实施过程中是否实现预期的目标。

可以归纳总结为如下思路：

（市场调研-产品定位-SWOT分析-消费群体定位-营销策略-广告、渠道-经费预算）。

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灵芝营销策划方案

第一部分营销诊断

一、市场背景

现代生活节奏加快，精神紧张，压力大，加之过量饮酒、吸烟，空调、长期缺乏户外运动等因素，使人们的免疫功能紊乱，抵抗力降低。免疫功能是人体重要的生理功能，免疫功能失调就会造成体质虚弱，抵抗疾病能力下降，于是，有的人会反复得感冒、哮喘、肝病，有的人更赶“时髦”，流行病一来他就来者不拒.所以大家都需要调整免疫，增强抵抗力，可见保健品市场前景广阔。

二、产品优势

灵芝是传统滋补品。“野生灵芝”采用纯天然无污染深山老林的多年生灵芝，经现代生物技术加工而成，其中含灵芝多糖、多肽等诸多功效成份。可提高细胞免疫水平，增强巨噬能力，有明确的免疫调节的保健作用，可增强人体免疫力，提高机体抵抗力，适宜于体制虚弱及免疫力低下及亚健康人群，尤其是肿瘤及肝病患者，因此灵芝保健产品市场潜力极大。

三、营销状况

独特的产品优势及良好的市场前景，使灵芝产品保健业商家云集，竞争也日趋激烈，但目前该行业已有“中华灵芝宝、仙牌灵芝茶”等强势品牌，因此“野生灵芝”需要解决以下几个的问题：

1、品牌知名度不够 2、产品定价不合理 3、包装设计无特色 4、营销渠道不畅通 5、缺少广告宣传支持

目前该产品的最主要的问题是市场营销问题，大连是一个知名的旅游城市，灵芝作为一种具有特殊功能的保健品，市场档次高，同时本品又是取自于无污染深山老林，因此为将灵芝培育成大连优秀的旅游纪念品和高档礼品提供基础的文化内涵。因此目前最急需解决的问题是整合优势，对产品进行整合优势营销包装，加快产品市场知名度，培育和开发市场。

为达以上的目的，建议市场策划方案如下：

第二部分运作方案一、确立营销目标

促进销售，提高市场占有率及品牌知名度，树立行业强劲品牌。

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二、明确营销策略

1．营销模式（1）终端直销（2）渠道分销

（3）建立会员卡，实行会员制 2．推广方案

立足大连，建立市场，依此为试点，总结经验，逐渐扩大推广范围，创建行业品牌，逐步走向国际市场。

3．市场营销目标（1）近期目标

一年之内开发起大连市场，使大连市场目标销售网络渠道铺货率达60%，并且在大连的选择目标县级市铺货100%，使“野生灵芝”成为大连本地的旅游知名品牌和保健品牌，成为大连地区最受欢迎的礼品。

（2）远期目标

五年内将“野生灵芝”培育成全国知名品牌，成为灵芝类产品的主导品牌。

第三部分实施方法步骤一、成立项目小组

由企业销售、管理及终端市场、策划、文案、设计、制作等专业人士组成，分工合作，逐步实施。

二、灵芝产品市场进行充分的市场调研

通过市场调研为“野生灵芝”找到合适的市场定位，锁定目标消费群，制定最佳推广策略。市场调查的内容主要包括以下几个方面：

1．竞争对手调查：对“野生灵芝”主要竞争对手在大连市场的营销状况进行调研，采用竞争对比法，将行业内主要竞争品牌及企业状况进行比较，从而对目前企业在行业内的状况及产品品牌优劣势有个充分的认识，主要包括以下内容：竞争对手的产品定价、包装设计、市场定位、广告支持、营销渠道、销售管理、品牌知名度等。

2．产品市场诊断：对原来的产品市场状况做市场调查，运用便利抽样以及配额抽样法，结合消费者深度访谈、营业员深度访谈、经销商深度访谈的方法调查清楚，设计市场调查问卷：

调查的对象最主要包括以下人群：企业内部的相关的管理人员，企业内部相关的市场营销人员，产品原来的经销商，产品原来的零售商，产品的消费者

市场调查的内容为：消费者是否知道灵芝这类产品？消费者是否知道“野生灵芝”这个品牌？消费者是否知道灵芝的功效？消费者购买灵芝最主要的原因是什么？消费者购买灵芝的心理价位是多少？目标消费者的消费心理是什么？有何购买习惯？目标消费者是通过何种途径购买灵芝的？……

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通过以上的市场调查，做科学的分析，从而得出合理，科学，系统的市场调查报告，特别要确认价位、功能特点、独特卖点销售渠道等问题，从而为下一步的工作提供科学的依据。

三、产品重新定位

为“野生灵芝”重新进行市场定位和功能定位

大连是一座旅游城市，也是一处旅游、文化胜地，灵芝是传说中的世间仙草，可见“野生灵芝”极具地域、产品优势，配合大连旅游城市及人们日益增长的保健需求应将其定位为大连市的旅游保健礼品合具有特殊供效的保健品。

（1）特殊功能保健品（2）旅游纪念品（3）时尚高档礼品

四、为“野生灵芝”找出目标消费群

根据以上的产品定位，“野生灵芝”目标消费群的构成大体如下：（1）50岁以上的体质多病，急需提高身体体质的病患者；

（2）工作压力大、缺乏锻炼、身体抵抗力差，易感染流行病的人群；（3）重视保健、追求健康生活的退休老人（高档保健品）；（4）到大连旅游的人；

（5）礼尚往来较多的人（高档礼品）；

五、根据以上的定位和目标消费群体，设置相应的新营销网络：

（1）作为特殊保健品：与大连市各大医药公司合作，进入他们的网络；保健品专卖店；超市保健品专柜。

（2）作为旅游纪念品：旅游专卖店；与大连市信誉较好的旅游公司合作，把参观灵芝园和赠送灵芝知识讲座作为旅游团的特色推出；高档酒店、旅馆等场所

六、加强销售渠道的管理：

任何产品的成功的市场运做，离不开科学系统的市场管理，离不开市场一线的消费者和终端销售员的及时的信息反馈，因此建立有效的销售网络和销售渠道必须做以下的工作：

（1）建立客户档案

（2）对销售人员进行产品和业务的培训：

A、产品的培训：通过市场调查，找出消费者针对此产品最可能提出的20个问题，由公司组织统一的标准答案，销售人员特别是专柜的促销统一回答。

B、业务的培训：销售人员必须每天填写日市场拜访计划，周工作计划和工作总结，月工作计划和工作总结。

C、对所负责的经销商做定期的分析和总结。D、对市场上的竞争对手做定期的分析和总结。

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（3）对销售人员进行成绩的考核：将以上的要求作为每月考核销售人员的标准。

七、以后重新考虑 “野生灵芝”设计包装

根据灵芝的市场定位，目前“野生灵芝”的包装设计不能与其品质档次相匹配，因此包装设计必须改变，新的设计要体现出高档，又要体现出**的悠久的文化内涵，其包装规格建议分为两档：经济装（大众保健消费），精品装（高档健康赠品），但是基调必须一致，保持相同的VI（标识）。

经济装面向普通消费者，包装盒材料采取一般的白版纸；而精品装必须采用高档礼品装盒子，设计时内铺高档丝绸，外盒材料必须用高档版纸。

整个系列的包装设计必须大气、漂亮、陈列效果佳、具有浓厚的传统风格。

八、为“野生灵芝”重新定价

产品的价格是产品市场成功的重要因素之一，定价过高消费者难以接受，定价过低，中间渠道商业贸易差太低，打击中间商的积极性，因此市场调查重要工作之一就是要确认灵芝的正确定价（零售价），目前在大连市场上卖的较火的“中华灵芝宝”（袋装，成分为孢子粉），其定价为1590元/20克。根据市场定位及目标消费群分析，“野生灵芝”和“灵芝茶”的定价可分为两类：

（1）经济档：一般保健消费、普通旅游纪念（2）豪华档：高档旅游赠品

通过定价，也为灵芝符合高档保健品何旅游济品的形象，突出其产品的珍贵性和高档品位。

九、今后塑造公司或店铺形象

建立形象视觉识别系统，以配合品牌传播及统一店铺形象

（1）建立VI，统一店铺视觉形象（2）制作店铺宣传画册

（3）制作店铺形象片及产品宣传片（DVD光盘）

十、加强广告宣传，进行整合传播

在对外宣传之前，要确认产品的宣传定位。

为了使铺货工作得以顺利的进行，前期可以投入适量的广告（以宣传单、小册子和说明书），包括灵芝（灵芝茶）与保健的系列科普知识讲座文章和专题讲座电视片。报纸小版面即可，这样就可以给销售人员信心支持，知道有广告支持，使铺货工作得以顺利进行。为配合整体销售工作，还应该设立完善的服务体系，建立促销点促销队伍，在重点商场、药站开展产品宣传、推荐。

当铺货工作达到预定目标的60%时，全套的媒体投放方案全面运行。（1）广告主题：仙山瑞草、人间极品（2）宣传定位名牌公关：

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利用灵芝的知名度、美誉度及灵芝动人的神话传说树立“野生灵芝”茶的产品品牌及店铺形象；

直接对经销商和终端用户公关：

召开新产品上市会，邀请大连市各医药公司，旅游公司，和保健品商店，在会上请专家详细介绍产品的功能；公司营销部门介绍最新的价格以及与市场上的竞争对手的利润分析；广告公司介绍市场支持计划，包括媒体和公关活动。

增强经销商对“野生灵芝”的营销信心，促使他们在经销““野生灵芝”上下功夫；让更多的人加入到“野生灵芝”的销售中来，拓展、稳定销售渠道，抢占市场，避免直接竞争。

（3）媒体组合：根据大连地区的媒体特点和在达到较好的宣传效果同时又有效控制成本的前提下，建议在大连地区选择以下媒体：

报纸—大连晚报，其中针对报纸，选出一主题，并围绕改主题做宣传做系列广告；环环项扣，一定要引起消费者的购买欲望。

DVD光盘广告—制作专题片，专题片包括招商片和直销片两种广告光盘。同时曾送产品小册子和赠品。