第1篇：投资公司上半工作总结—半工作总结
投资公司上半年工作总结—半年工作总结
今年上半年以来，区投资公司在区委区政府的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，全面实施“创业富民、创新发展”战略，以经济建设为中心，以做大做强公司为目标，开拓进取，扎实工作，圆满完成了上半年工作目标，各项工作取得了可喜成绩。现将今年上半年工作总结和下半年工作思路汇报如下：
一、上半年工作回顾
（一）扎实推进在建工程项目建设
城东经济适用房建设取得突破性进展。为解决中低收入家庭的住房问题，根据市、区政府安排，我公司组织实施了城东经济适用房工程。该工程是2007年市重点工程，也是市政府为民办实事的民生工程，总投资1.85亿元，于2007年9月正式开工。为保证经济适用房如期交房，公司领导精心组织、周密安排，全体人员加班加点、夜以继日，克服工期短、工程量大、资金紧等困难，抓紧办理各项前期准备工作，完善相关资料、手续，加大工程督查、督办力度，及时解决工程建设中的重点、难点问题，工程建设进度稳步推进。目前，已开工16栋，其中12栋已经封顶，正在进行内外墙粉刷，4栋正在主体施工。按照市政府部署，经摇号产生的1699户中签户已于5月18日开始看房，初定于6月中旬正式选房，选房的相关工作和人员都已安排到位。
艾溪湖截污管网工程基本完工。艾溪湖截污管网工程总长3.83公里，总投资为2171.92万元。该工程于2006年12月21日正式开工建设，现已基本完工。瑶湖大道顶管由于设计变更，影响了工程进度，目前正在加紧顶管施工，计划于6月底完成。届时，艾溪湖截污管网可正式投入运行，帮助艾溪湖水质恢复往日的清澈。
（二）继续抓紧了竣工工程决算审核工作
国安路（湖滨东路）、*北路、*南路、环湖西路已先后竣工移交，工程决算资料分别上报市、区财政局审核。其中环湖西路工程决算已审核完毕，正在跟踪资金落实。湖滨东路、*南路决算初审稿已出，正在进一步跟踪审核。
（三）积极做好拟建工程前期准备工作
一是对*东路、青山湖大道进行拆迁摸底和规划设计工作。根据市、区政府安排，今年将对*东路、青山湖大道进行综合改造，我公司正着手办理工程改造的前期准备工作。其中，青山湖大道道路及水渠整治景观规划、近期街景改造等规划设计方案已办妥。
二是积极争取2008年经济适用房建设任务。因公司具备承建经济适房的经验和各项便利条件，已向区政府书面申请由我公司承建我区2008年经济适用房，目前正抓紧启动工程建设的前期准备工作。
（四）认真做好物业管理公司启动工作
公司在认真抓好基础设施建设的同时，为进一步拓宽经营城市领域，成立了南昌市青城物业管理有限公司。该公司的成立不仅可以促使城市经营投资——建设——物业管理的良性循环机制的建立，推动公司滚动发展，同时也为安置农村剩余人员和社会待业人员创造更多的就业机会，进一步减轻政府安置就业压力。今年以来，抓紧启动了物业管理公司工作：一是健全组织机构。制订了公司章程，办理了物业公司营业执照、资质证书，相关岗位工作人员正在招聘中。二是积极争取城东经济适用房物业管理经营权。通过多次与市经房办的沟通与协调，已获得城东经济适用房小区物业管理经营权，并签订了物业管理合同，物业公司开始进入实质性的运营。
（五）大力推进招商引资工作
为力求在招商引资和重点项目推进上实现新的突破，完成今年招商引资任务，今年上半年，公司进一步加大了招商引资力度。
1.认真抓好三宗资金平衡用地的运作，加快推进三宗土地进行实质性的开发建设。永人、彭桥、桃胜三宗土地既是*东路综合改造资金平衡用地，也是区政府重点招商引资项目。为尽早平衡*东路资金缺口，加快项目建设步伐，推动全区开放型经济的跨越式发展，我们继续抓好三宗土地的运作，具体情况是：
永人地块已经公开挂牌出让，土地出让金已全部返还，共计3015万元，现正抓紧与所在村签订拆迁协议。目前，该地块部分拆迁已启动，待拆迁完成后进行项目建设，兴建锦海商务大厦。
彭桥地块市土地储备中心已收储，拆迁方案与拆迁户协商一致并得到确定，公开挂牌出让的条件成熟。因拆迁资金无法解决，市政府正在协调重新上会，以尽早挂牌出让。
桃胜地块完成拆迁摸底工作，市政府办正在就该项目规划、土地出让返还等问题征求相关部门意见，我们将密切关注进展态势，做好跟踪服务工作。
2.积极引进资金、项目进行联合开发。为充分利用我区资源优势，做到以资源招商，我公司积极寻找有实力的企业进行合作。目前，正与江西圳昌投资有限公司洽谈成立合作股份公司，参与我区今后的开发建设。
二、下半年工作打算
1.认真研究和探索区投资公司做大做强。公司履行辖区范围内城市基础设施建设和园区开发建设的投资融资、项目实施、资本运作的职能。做大做强区投资公司，对充分发挥投融资平台作用，提高政府投融资能力和调控经济实力，加快我区城市化建设步伐具有十分重大的意义。公司将根据发展现状，认真研究探讨，做大做强投资公司，使其真正成为区委、区政府的“融资载体、投资主体、经营实体”。
2.继续推进城东经济适用房建设。严格按照工程项目建设管理规定，精心组织，精心施工，周密安排，科学调度，保质保量完成工程建设任务。做好中签户的售楼和物业管理工作。
3.全面完成艾溪湖截污工程，以便尽早投入使用。
4.继续跟踪湖滨东路、*北路、*南路的决算审核工作，做好工程资金结算，不为以后留下遗留问题。
5.加快*东路、青山湖大道改造的前期准备工作，并正式启动建设，进一步完善城市路网，提升城东整体形象。
6.认真做好三宗资金平衡用地的开发建设
切实做好拆迁安置补偿工作，确保社会稳定，加快推进三宗土地实质性运作和开发建设。
7.经营好物业管理公司。一要建立健全公司各项规章制度，完善工作机制；二要做好物管人员的培训工作。将物管人员送市有关部门举办的培训中心进行培训，取得国家物管人员岗位资格证书，提高物管人员的业务素质和小区规范化服务水平；三要做好城东经济适用房的物业管理工作。
第2篇：优秀工作总结：投资公司上半工作总结
投资公司上半年工作总结范文
上半年共筹融资金7.42亿元，其中三方委贷2.7亿元，市级专项资金投入1.06亿元，市级补助2800万元，筹措其他资金3.38亿元。同时，以汉长安城投资公司为融资主体，为汉长安城申遗项目获得银行和长安银行流动资金贷款5亿元。（二）科学调配，确保资金安全高效使用
上半年，共拨付资金245笔，共计5.63亿元，主要用于我区城市容貌提升、市容园林、路网、教育基础设施、大厦等项目建设。一是加强对接合理高效使用资金。与区级相关部门对接10余次，就资金使用及需求情况进行调研，提前安排筹划资金，提高资金使用效率。二是积极开展2014年财务决算工作。今年进行财务决算的项目涉及教育、提升、数字化、市容4个大类共计59个子项目，截止目前已完成了决算项目前期资料报送及集中财务决算审计阶段，现正在进行后期的数据整理及汇总工作。三是认真做好资金台账管理。根据项目计划投资、工程支出、借款支出、实际补助款等情况进行全面的统计汇总，共计31个项目。四是做好资产移交。对已完成财务决算的76中、东前进小学等6所学校进行了资产移交，公司与区教育局签订代管协议，由区教育局对该固定资产进行保管使用。（三）通力合作，顺利推进项目建设
上半年共签订各类工程合同28份，为18个工程项目选派专业监理公司，项目竣工验收9个，参与工程招标5个，预算审核14
个项目，项目资金审核26次，金额总计8555.07万元。一是坚持监理例会制度。共召开监理例会12次，最全面的范文参考写作网站通过各监理单位的汇报，了解项目实施情况及存在的问题，并提出下一步工作要求，努力使公司项目管理再上新台阶。二是加大项目检查。公司与区上领导或不定期到项目工地检查10余次，实地查看项目进展情况，对存在的问题及时进行整改落实。三是加强与合作部门对接。公司与汉长安城特区管委会、区建设局、区市容园林局等委托代建单位，对项目进度、资金需求等情况进行对接11次，较好的解决了建设中的问题，顺利推动项目实施。四是签订廉政合同。与合作的、等6家监理公司签订了《市区重大工程项目廉政合同》，提高廉政风险防控和履约能力，保证项目建设廉洁规范。（四）加大力度，加快推进自营项目
一是东北二环14.5亩土地拟由源合力实业有限公司建设酒店，已经完成了地勘及地裂缝的调查，与市规划设计研究院反复协商，完成了控制性规划事宜。二是长乐大厦项目已经办理了用地规划许可证，计划与丰盛资本管理有限公司共同开发建设该项目，招标确认中建西北设计院为项目设计单位，已经确定了项目设计方案，通过了长乐大厦建设工作领导小组会议和区政府常务会议审定。同时，完成了地勘、文物勘探及环境影响评价等合同签订工作。
（五）加强监管，服务好区域金融发展
思想汇报专题一是制定下发了《金融机构支持地方经济发展考核奖励暂行办法》。为进一步推动辖区内金融机构合理增加有效信贷投入，建立和完善金融支持我区经济持续快速健康发展的长效机制，根据我区经济发展的实际情况，制定下发了该办法。二是参与承办了2014年市区、汉长安城特区政银企接洽会。邀请国开行、银行等19家金融机构代表、丰盛资本管理有限公司、投资
控股有限公司等65家企业代表和我区相关部门等150余人，共同商议我区融资发展工作。三是组织开展防范和打击非法集资宣传教育活动。与区级相关部门在广场通过展板展示、发放宣传资料、现场咨询等方式，向广大群众宣传防范和打击非法集资、合理开展投融资活动等相关知识。共发放宣传资料1000余份，接受群众咨询100余人。四是与区统计局共同举办政银工作培训会。邀请区内金融机构及相关人员20余人参加，共同商议今年辖区金融机构支持我区经济发展相关融资及考核奖励工作。五是加强区内非银行金融机构监管。积极开展小额贷款公司、担保公司资料审核上报工作，每月对担保公司资料进行审核统计，加强监管，防范风险。
（六）加强学习，提升团队综合素质
上半年召开全体干部会议6余次，经理办公会20次、党组会议6次、金融工作简报3期、上报信息10条、政府网工作动态13
条。一是紧抓廉政教育。年初制订了《区投资有限公司党风廉政建设和反腐败任务分工实施意见》和领导成员2014年党风廉政建设和反腐败工作责任分工，积极开展“强作风、勇作为、树形象”集中教育活动。做好廉政风险防控第二、第三阶段工作。二是开展党的群众路线教育实践活动。围绕“三查一保转作风，深入基层惠民生”要求，通过与金融机构座谈、个别访谈和问卷调查相结合等方式开展党的群众路线教育实践活动调研工作，参加调研21名干部，座谈交流6次，发放调查问卷近200份。三是加强学习。上半年集中学习6次，认真学习了中央《八项规定》、党的十八届二中全会和全国“两会”精神等文件，组织开展了《党章》测试，参加了区直机关工委“党在我心中”知识竞赛活动，购买了公文写作、法律、经济等方面书籍供员工自学。
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第3篇：城市建设投资公司半工作总结完整版
城市建设投资公司半年工作总结
城市建设投资公司半年工作总结
201X年，我们在市委、市政府及市住建委党组的正确领导下，全面贯彻党的十七届四中全会精神，切实践行科学发展观，紧紧围绕加快中等城市建设步伐的奋斗目标，以对外融资筹资和经营城市为重点，采取招商招标（BT）、银行融资等措施，努力破解城建资金“瓶颈”，为城市基础设施建设重点工程搞好保障，搞好服务。
一、上半年主要工作
今年以来，公司营运遇到严竣挑战，面临“四难”：
项目拆迁难、土地收储难、贷款融资难、公司运行难。全体员工一如继往秉持“团结、坚韧、创新、奋进”的企业精神，艰辛努力、无私奉献、精诚合作、大胆创新，做到了“四个坚持”，实现了“四个进步”。
（一）坚持锲而不舍，迎难而上，项目建设克难奋进。 按照市政府及市住建委年初下达的市政工程建设计划，公司今年应融资建设城东新区路网和**西堤改造项目，我们将工作的着力点放在项目的征地、拆迁等前期筹备工作上。
1、千言万语宣传政策，为拆迁工作铺路。
为确保城东新区路网建设顺利进行，3月17日市政府召开城东新区市政基础设施工程建设动员会后，公司牵头组建的项目拆迁专班迅速进驻现场——熊家村，向被拆迁户发放拆迁宣传提纲1000份，挨家挨户宣传解释拆迁政策，认真调查核实拆迁户的实际情况，帮助解决拆迁过程中的实际困难，争取被拆迁户支持拆迁，主动拆迁。
2、千辛万苦促拆迁，为项目建设清障。
城东新区路网改造拆迁工作3月18日正式启动，虽然拆迁专班做了大量的宣传解释工作，但部分村民受少数别有用心的人操控，发生了一系列违法事件：
带头签协议的户被殴打，家被围攻、门被踢坏、电闸被拉。专班人员选定的签协议点被围攻，指挥部也遭围攻，窗户玻璃被砸，与群众的对话会被搅散等等，严重阻碍了拆迁进程。委党组对项目拆迁工作高度重视，全力支持。4月26日市长助理、市住建委主任、公司董事长张启波主动登门与市经济技术开发区党工委书记李百灵会商，确定“依托方案、各组负责、灵活处置”的强制拆迁措施，拆迁专班进而全力以赴，攻坚克难，齐心协力，强势推进。不分昼夜深入被拆迁户做耐心细致的说服解释工作，通过算发展大帐，激发其支持重点工程的热情，通过办实事解难题，感动消融其疑虑与担心。有的小组做工作至凌晨5点，熬红了双眼，喊哑了嗓子，精诚所致，金石为开，拆迁工作取得显著成效。入户调查800户，道路红线内需拆迁467户，除熊家村2家村办企业及2户门面房外，拆迁工作基本结束。签订拆迁协议的457户已全部拆除完毕，拆除面积
8.55万m 2，协议还建住房769套，面积 8.6万m 2，补偿金额277 1.86万元。
3、千方百计早开工，为寻根节献礼。
城东新区路网建设位于开发区熊家村，涵盖编钟大道、站前大道、青年路东段，全长339 8.16 m，道路红线宽50 m，主车道、慢车道为沥青路面，路缘石、人行道为花岗岩，计划总投资约
8亿元，是公司继新火车站配套工程之后投资建设的又一重点市政基础设施建设项目。其中编钟大道于5月16日顺利开工，目前已完成道路清表7万m 2，挖运土方6万m 3，清淤换填沙石料7500 m 3，堰塘清淤2万m 3，路基填方
5万m3。站前大道、青年路东段于5月29日开工，站前大道已完成道路清表8万m 2，土方挖运 4.5万m 3，回填土方6万 m 3，堰塘清淤
5万m3；青年东路完成道路清表7万m 2，土方挖运 3.5万m 3，土方回填 1.8万m 3，清淤换填沙石料1800 m 3，软基填土8000 m
3，铺设φ800 mm排水横管54m。整个工程完成投资570万元。**水西堤拓宽加固改造工程是公司201X年土地置换的市政基础设施项目之一，工程主要任务是对氵厥 水西堤一桥至星河酒家2255 m的道路、清水平台、禁脚护坡、涵洞、排污管网进行建设改造。该工程于201X年完成工程招投标，201X年开工建设。市委市政府要求在寻根节前完成禁脚护坡等工程任务，保证白云湖正常蓄水。公司积极配合项目指挥部做好项目的征地、拆迁、清障等前期筹备工作，保证工程按时按质完成任务。该工程于3月1日开工，目前已完成浆砌块石禁脚2050 m，六棱板护坡
1万m 2，亲水平台仿花岗岩栏杆安装2050 m，亲水平台人行道铺装5200 m 2，植树500株，草皮护坡7000 m 2，土方回填11万m 3，污水管道铺设1100 m，雨水管道铺设550 m，路堤铺筑山皮石3000 m 3，铺筑25 m厚水泥稳定碎石6500 m 2，10 m厚沥青砼路面铺筑6500 m 2，浆砌块石挡土墙5000 m 3，完成投资900万元，各项施工正有条不紊地紧张进行中，整个工程预计9月底全部完工。寻根节期间，已蓄水的白云湖碧波荡漾，给前来的嘉宾留下了美好而深刻的印象。
（二）坚持突出重点，真诚商谈，土地收储稳步推进。
土地收储是公司融资的源泉。今年我们计划收储土地201X亩（含老火车站及周边开发利用土地1000亩），并对沿途规划区域内的房屋及附属物进行拆迁。
按照市政府领导的安排，公司今年重点收储城东新区迎宾大道至明珠路区域的土地。我们组织专人专班，遴选地块，与土地权属单位协商洽谈，用诚心打动人，用真心感动人。截止目前火车站周边收储土地已办证；擂鼓墩大道东侧18 1.2亩土地农转用手续已报省国土资源厅批准，其中G〔201X〕07号、08号、30号地已公开挂牌；城东新区700亩土地收储正在进行中。与此同时，收储土地的房屋及附属物拆迁进展顺利。收储南郊瓜园社区土地5 4.04亩，涉及拆迁面积 1.5万m 2，补偿金额69 7.09万元。收储南郊擂鼓墩社区土地12 7.16亩，涉及拆除面积0.79万m 2，补偿金额75 6.77万元。经过专班人员多轮艰苦商谈，瓜园社区收储土地范围内的房屋及附属物基本拆除，擂鼓墩社区的拆迁协议已签订，近期将组织拆除。
（三）坚持创新思路，更新观念，贷款融资难中求进。 上半年，公司融资遇到“拦路虎”——国家政策限制。面对困难，我们积极想办法、求生存、谋发展。
1、银行贷款另辟新径。因国家今年对各级地方政府融资平台进行清理，市银监分局在给政府的调查报告中，提出了严格控制政府性融资平台新增贷款的处理意见，政府设立的投资机构寻求金融机构贷款已山重水复，这给公司融资本不通畅的渠道又增添了一道闸门。为开启这道闸门，公司及时调整融资方向，寻求外埠银行支持，经多轮洽谈，已与香港渣打银行、交通银行湖北分行达成贷款意向，待市政府审批后实施，实现公司年初确定的融资目标又柳暗花明。
2、项目融资初见成效。今年上半年采用“以土地换项目”等措施，共融资
3.283亿元。一是按照市政府确定的201X年市政基础设施重点项目建设计划，经市政府领导批准，对城东新区青年路东段、编钟大道、站前大道工程采取“招商招标”（BT）的方式建设。分别于3月17日、5月4日、5月24日完成编钟大道、站前大道、青年路东段的招商招标任务，共融资6000万元。二是于2月9日成功对新火车站广场G〔201X〕04号地块公开拍卖，实现土地收益8915万元。三是于6月29日成功对G〔201X〕07地块公开拍卖，实现土地收益
1.64亿元。四是对广场架空层成功拍卖。广场架空层建筑面积302 9.01m 2，为筹集城市建设资金，我们报市政府批准后对其公开拍卖，因无人报名竞买而两次流拍。5月27日，公司再次实施公开拍卖终获成功，拍卖收益1515万元。
（四）坚持精诚团结，无私奉献，各项工作齐头并进。
公司全体员工半年来不计个人得失，不分份内份外，心往一处想，劲往一处使。
二、主要体会
刚刚过去的半年，既是公司前进路上遍布荆棘与困难的半年，也是公司逆境向上、创新奋进的半年，更是全体员工为了共同的信念无私奉献、埋头苦干、勇往直前、共谋发展的半年。半年来，公司在先天不足中艰难生存，在坎坷道路上负重前行，回顾半年的工作，我们有如下体会：
（一）领导支持是公司立足之本。公司的各项工作得到市政府和市住建委党组的高度关注与支持，在城东新区路网建设中公司遇到项目拆迁难题，拆迁工作陷入僵局。市委常委、常务副市长何光中，市长助理、市住建委主任、公司董事长张启波，市政府副秘书长、市规划局局长王洪江等领导同志多次亲自主持召开协调会，保证了拆迁工作顺利进行。
（二）创新思路是公司生存之道。因受国家政策影响，市内国有银行贷款受阻，公司融资步入困境。为突出重围，实现融资目标，公司一方面积极与外埠银行联系，争取资金支持，一方面采取招商招标（BT）方式,筹集项目建设资金，保证了工程项目的正常开展。
（三）克难奋进是公司发展之源。公司全体职工无论遇到什么样的困难，始终坚持弘扬 “团结、坚韧、创新、奋进”的企业精神，不囿于条条框框，创新工作思路，创新工作方式，勇于克难，善于克难，乐于克难，“有条件要上，没有创造条件也要上”。保证了各项工作的正常运转，持续发展。
三、存在的问题
公司半年来取得的成绩催人奋进，但存在的问题也不容忽视。主要表现在：
群众对公司营运模式有误解，拆迁工作阻力大；各方利益搏奕，土地收储困难多；国家政策限制，公司融资难度大；公司运行不规范，现代企业机制难确立等。针对这些问题，我们将制定措施，积极应对，促进公司持续健康发展。公务员之家: 1、还建房工程顺利竣工。熊家村、文峰还建小区，文峰还建小学属新火车站配套工程项目之一，其中熊家村还建房建筑面积
3.6万m 2，总投资3273万元，201X年5月开工，201X年5月竣工，6月23日全部分配完毕，应分配287套，实际分配286套。文峰还建小区建筑面积3万m 2，总投资3100万元，于201X年8月开工，计划201X年7月竣工。文峰还建小学建筑面积3600 m 2，总投资600万元，201X年9月开工，201X年6月竣工并投入使用。
2、服务城市尽职尽责。在资金周转十分困难的情况下，公司挤出资金1000万元用于城市道路包装改造，提档升级。主要包括城区道路绿化，城区道路改造（舜井大道南端、白云湖东大堤、烈山大道、解放路、清河路），神农大道续建（健民路至双龙路），迎宾大道（汽车东站至府河大桥）改造，青年路立交桥拆除，迎宾大道综合整治及高速路口改造，完善新火车站配套工程等。
3、廉政建设成效显著。党风廉政建设和反腐败任务艰巨而繁重，为使党风廉政建设和反腐倡廉工作落到实处，取得实效，公司开展了
以“学习《廉政准则》，争做勤廉表率”为主题，以贯彻实施“四项监督制度”为重点的党风廉政建设宣传教育月活动。并结合公司的工作特点，在工作中建立并严格实施了“两提前”（审计部门提前介入、纪检监察部门提前介入）、“三分开”（投资、建设、监督管理三项职能分开）、“四签证”（施工方、监理方、设计部门和质量监督单位四方签证）的工作机制。与此同时，我们把开展党风廉政建设与日常工作紧密结合，认真学习贯彻落实各级纪委会议精神，深入推进党风廉政建设和反腐倡廉宣传教育工作，增强廉洁自律意识，提高道德素养和个人修养，自觉筑牢拒腐防变的思想防线。
4、内部管理日臻完善。坚持周一例会制度，严格执行公务接待制度，杜绝各种浪费的发生。项目拆迁专班自办伙食，节约开支。公司迁至住建委八楼，改善了办公环境。
附送：
城市建设投资局上半年工作总结
城市建设投资局上半年工作总结
201X年上半年，我局在市委、市政府的正确领导下，在市直各部门的殷切关怀下，在社会各界的大力支持下，紧紧围绕我市“为纪念改革开放三十周年暨撤县设市二十周年”活动，努力促进我市现代化中等城市建设步伐，全体人员团结一心，努力拼搏，较好地完成了上半年的工作任务。
一、新城小区建设新城小区作为我市机关干部及社会各界关心、关注的焦点，用地面积450余亩，总建筑面积50余万平方米，总投资约5亿元，到目前为止，共完成投资
4.7亿元，完成了总工程量的96%，其中今年上半年完成0.7亿元，小区内各种基础设施工程已基本完工，各种设施设备也基本到位，水、电、煤气全部交付使用，截止到10年6月30日，其它项目工程量的完成情况如下：
1、外部环境工程的土方、路基、路面硬化、雨、污水管道全部完工；
2、广场砖铺装完成了95%； 3、停车位全部完工； 4、自行车棚全部完成； 5、绿化工程95%； 6、亮化完成了70%；
7、柏油A区完成了四分之一，D区全部完工； 8、监控工程完成了70%左右； 9、外墙漆全部完工；
10、各维修工程完成95%左右；1 1、B区旱喷泉完成80%左右，C区假山、小桥流水等工程完成80%左右；1 2、A区物管理大楼交付使用，B、C、D区物管大楼基本交付使用；1 3、游步道、路面花岗岩铺张等工程完成65%左右；1 4、会所
一、二交付使用；1 5、强电、弱电基础工程完工；1 6、电信A区基础设施已完工，B、C、D还未施工；1 7、广电A、B、C、D（有线电视）基础设施已完工，调试设施还未到位；由于小区工程进展顺利，到现在已有180多户入住，居民反应良好,正在装修的也有900多户,相信今年年底是入住高峰期,届时,为聚集新城区的人气商气将起到很明显的推动作用。
二、人才教育小区建设小区规划设计人才教育小区选址在新城大道剑南段东南边，总用地面积59 3.28亩，其中商业用地面积7 30亩，人才教育小区用地面积520.98亩。住宅小区总建筑面积约55万余平方米，其中住宅建筑面积49万余平方米，沿街店面建筑面积约5万余平方米，其生活配套公共设施建筑面积约1万余平方米，其投资规模7余亿元人民币。住宅小区规划成北大苑、东大苑、西大苑、中工苑、南大苑等六大组团，住宅设计户型为三室二厅二卫一厨，面积分别约为140平方米、120平方米、110平方米，户型比例约为1000套、1500套、500套，10年4月底完成109栋住宅楼施工图设计。小区运作模式人才教育小区实行市场化运作，其土地使用权通过招拍挂形式取得，挂牌土地出让价为每亩45万元。通过建筑有形市场确定小区建筑施工企业，7月3日完成小区建筑工程招投标。通过正规划的房地产销售市场实施商品房的营销，其中安排人事局200套住宅、教育局2800套住宅，上半年完成1200余套住宅销售。工程建设
1、小区总用土方量约为90万立方，于二00七年十二月八日开始运土，至今已209天,实际完成约67万立米，占总需土方的74%。
2、工程使用机械及运输车辆现正紧张运行，其中工程运输车约70辆，机械挖掘机5台推土机3台，装载机1台，加班加点进行工作。
3、对已填土方到位的地块，都已平整到位。
4、为使小区建设正常开工，现正加紧安装315KVA变压器13台。 三、新城小区金中环商铺销售与租赁招商情况我公司于201X年推出“新城·金中环”商业项目，该项目建筑面积为
7.3万平方米，商铺数量为688间。项目推动初期，该项目就被《江南都市报》评为“07年丰城最具投资价值商铺”。销售情况:从201X年元月1日至201X年7月3日，金中环项目累计成交商铺60余间，成交面积6000平方米，成交金额达2440万元。签订合同66套，合同面积6155平方米，合同金额2494万元。公司进帐约为2412万元。201X年4月8日四期销售VIP卡，5月28日四期开盘，推出商铺共54间，开盘当天销售现场商铺成交数为20余间。招商情况: 1、建材家居市场：
共有255间商铺业态划分为建材家居市场，面积达27000余平方米，现已全部租出，并于201X年5月1日顺利开街。现在该市场已有174间商铺正式开业营运，其他商家正在装修中。
2、B区四号路段生活配套：
共18间商铺，面积1800余平方米，已全部租出，用于超市、糕点、干洗等生活配套。
3、餐饮娱乐街：
10年4月27日推出餐饮娱乐街招商，推出商铺110间，13000余平方米。现已招纳商家19户共68间商铺，面积达8800余平方米。此街大部分商家正积极装修中。
4、CD区四号路段：
10年6月25日推出，共102间11000余平方米商铺用于文体通讯等生活配套，现已签约6户共18间商铺，面积达201X余平方米。
四、融资情况以项目法人身份投资城市重大基础设施，筹措城市建设资金是城投局主要职能之一，城投局上半年积极履行职能，与金融系统共同努力，积极向农发行申请新农村建设示范县（市），取得重大进度，拟为市剑南新农村道路路网工程项目贷款1亿元人民币，解决剑南路网工程建设资金。服务市重大工程建设项目，今年上半年投资剑邑大桥建设工程201X万元，投资市平原排渍道整治工程（丰水湖、玉龙河及和合塔工程）6207万元，投资河洲新农村道路路网工程（新城区二经路以西道路）3381万元。局、公司人员积极运作贷款资金，发挥贷款资金的最大效益。局、公司在近几年取得了融投资工作的辉煌成绩，不但融投资项目多，资金金额20个亿，而且大土建工程项目投资接踵而来，工程一次性投资规模达5亿元以上，在成绩面前，局、公司主要领导保持非常冷静的头脑，多次要求狠抓工程项目成本核算。提高项目经济效益，确保项目社会效益，增强公司在金融系统的信用等级。
五、局面貌焕然一新在成绩的后面，是局、公司组织机构完善，办事效益高效，执行力强。局、公司通过近几年的努力拼搏，培养了一批素质高、负责任、组织强、专业精，并能独挡一面的公司管理人才。公司管理人员不但业务上要求进步，而且精神上积极上进，今年
有六位同志可以转为正式党员，有三位同志可以转为预备期，有五位同志向党组织提交了入党申请，这十四位同志大部分都在三十岁以下的青年人，在公司党支部的正确领导下，公司精神面貌焕然一新。公务员之家:公司不但精神面貌焕然一新，办公楼也焕然一新，由于工作性质的需要，公司办公楼于今年4月28日乔迁到新城小区A区北大门入口，改善了公司对外形象，增加了公司在金融系统的信誉度。同时，随着办公楼的喜迁，办公室加强各种制度管理，确保后勤服务。
六、下半年工作思路下半年，我们要以更加高昂的姿态，求真务实、抓住机遇，抢时间、抓进度，为我市现代化中等城市建设的步伐加快，为我市“撤县设市二十周年暨改革开放三十周年”庆典活动献上一份厚礼。下半年的工作思路重点是：
1、力争在9月1日前完成新城小区的所有工程量，为小区内居民营造一个安心舒坦的居住环境；
2、人才教育小区将于7月18日全面开工，利用下半年少雨季节抢抓工程进度，确保工程如期完工；
3、继续抓好“新城·金中环”商铺销售、招商工作，抓紧抓实资金回笼周转；
4、继续抓好城市建设项目的融资工作，加大建设投资力度，充分发挥投资效应；
5、继续加强公司内部管理，制定切实可行的、具有可操作性的管理制度、办法，提高执行力。
6、继续加强人才资料管理，打造出一支又红又专的企业管理队伍，为企业发展提供人才保障。
7、继续加强公司项目成本核算，提高经济效益，确保公司可持续发展，确保国家、公司、员工利益。
8、加大宣传力度，利用有效手段，通过报刊，电信、网络媒体等加大对外的宣传工作。
第4篇：公司上半工作总结.
志当存高远
公司上半年工作总结
汇报人：xxx
志当存高远
2014年上半年，我公司在油公司的正确领导下，以科学发展观为指导，围绕油公司三届二次职代会精神，以“珍惜荣誉、高举旗帜、开创未来”主题教育为主线，按照年初制定的生产工作目标任务和自身工作职责，创新工作思路、转变工作作风，认真踏实努力工作，较好地完成了各项工作任务，取得一定成绩。现将2014年上半年工作总结如下：
一、原油开采稳步向前，年产任务稳步推进 2014年上半年，我公司把完成每月原油产量任务作为首要任务，精心安排，周密部署，各队办室广开思路，全力配合，采取切实有效措施，保证完成产量任务。
一是深挖提捞潜力。由技术队带头，各采油队配合，对各采油队提捞井的单井产量进行逐一核实，以此对提捞井进行潜力挖掘，根据核实情况对捞油队进行配产并且严格考核，完不成捞油任务的要说明原因，从而保证了提捞产量。
二是狠抓油田管理。加强机采井管理工作，提高抽油机时率，发现问题井做到及时处理，保证“事不过夜”。以春季保养为契机，制定保养计划，切实提高抽油机的工作能力。
三是加大考核力度。加大基础资料、基本设施检查力度，技术队、生产办加大对采油队基础资料、基本设施的检查力度，做到奖罚分明。
四是创新工作方法。加大了对拉油车辆的监督力度，对所有拉捞油车辆进行了彻底摸查，并根据实际情况，在车顶罐
志当存高远
口处新加封了铅封，把丢油风险降到了最低，从而未发生拉捞油车辆盗油事件。
五是生产保障及时。遵循“生产需要就是命令”的原则，生产保障做到“物资、设备、人员”三到位，解决生产问题做到“及时了解情况、及时汇报、及时处理”三及时。例如：5月4日，维修班的工作人员刚下班准备吃饭，就接到任务，2号注配间有4口井的伴热出现了故障，为了不让产量受到影响，电工王振学和李晓健立刻赶赴井区，经过两个多小时的排查，终于解决了问题。
通过上述五项措施和全体干部职工的共同努力，我公司做到原油开采稳步向前，年产任务稳步推进，2014年上半年，我公司平均日产油XXX吨，其中提捞为XXX吨/天，机采XXX吨/天，共产油XXX吨，完成年度计划的XX%。二、加强安全保卫工作，提高职工安全保卫意识
我公司提高警惕，切实保证安全生产，无论是领导干部还是普通职工，在安全生产问题上，都崩紧了一根弦，时刻保持着警惕，在生产过程中牢记“安全是生命，生产保安全”的思想，坚决杜绝安全事故。
一是制定考核细则。3月25日，我公司领导班子召开安全会议，亲自落实公司安全组织责任和考核检查细则，经过认真研讨，共制定出50项细则，包括公司的日常生产、安全措施、检查监督等方面，对加强安全生产管理起到了积极的作用。
志当存高远
我公司加强车辆管理，严格控制车辆，任何单位车辆驶出井区必须持经理签发的路单，否则不允许出车。
二是我公司重视HSE体系建设，积极推行HSE管理体系，对各项工作程序进行了科学规范，变月末年终的考核检查为日常巡检，使工作程序更加科学化，更加人性化。 三是加大油田保卫力度。巡逻小组由以前的1组人员变为现在的4组人员，相关人员做好准备，有突发情况时作为后备力量进行支援。对重点区域重点看守，要求采油队每天晚上清空单井罐和罐区存油，每天18点各队把单井罐及罐区清罐记录交给调度室，交油田保卫参考，防止盗油分子夜间盗油。为做好油田保卫工作，我公司对全体队员进行采油工知识培训，使队员对抽油井的异常现象做到心中有数。2014年上半年，共抓获盗油分子X人次，没收盗油用罐车X辆，四轮车X辆，摩托车X辆。回收原油XX吨。油田保卫队下步准备在制止管线栽阀以及井口放油方面下狠功夫，加强防卫，确保不发生盗油事件。
三、加强管理，提高企业管理水平
我公司加强管理，切实提高企业管理水平，使公司面貌发生很大变化。一是加强车辆管理，制定规定，针对油料耗材问题，要求车辆严格按定量用油，实行节奖超罚，使油料消耗大大降低，自4月份下半月实行制度后，比上半月减少油耗共500升；针对车辆车况实际，及时调整车队运行模式，将司机
志当存高远
与车进行绑定，实现每辆车由专人负责，车辆的维修、保养等费用包干到个人，并且列入考核内容。通过该措施，车辆的车容车貌、出勤率、车况等都有了进步，故障率和维修率也有所下降。二是加强寝室内务标准并且制定严格的就寝制度，杜绝长明灯，将住寝人员的基本情况打印成条张贴在寝室门上，每晚10点半进行查寝一次，了解住寝情况，维护寝室的正常秩序。三是生产保障队发扬“自力更生”精神，利用旧抽油杆、抽油管，经过4个晚上的时间，自行设计焊成了一个公司大门，解决了公司“无大门”的问题，加强了公司的管理，确保公司安全。
四、以人为本，维护队伍稳定
我公司加强员工队伍建设，切实提高员工素质。在员工管理中，做到以人为本，维护队伍稳定。我公司对外雇用工人员进行了大量的走访，掌握了不安定因素，制定了相关措施，发现不稳定动态，做到在第一时间采取措施，防止情况不清、漏查漏报等问题的发生。我公司对新来员工进行妥善安置，公司领导利用休息时间对新来员工进行走访，掌握新来员工思想动态；为了能够使新老员工交替融洽，各队分别安排老员工与新员工交流工作经验，并且带领他们采买生活用品。我公司领导班子关心贫困员工，在生活上给予切实照顾。2月10日，由兴茂公司领导班子组成的两个慰问组，深入到当地村屯，亲切慰问公司困难员工，给他们送去了党的温暖和公司的深情厚
志当存高远
谊。通过这些措施与办法，我公司稳定了员工队伍，使大家能够团结一致、齐心协力搞好工作，促进公司生产的全面发展，提高经济效益。
五、加强党建工作，服务生产发展 1、加强思想政治教育工作
我公司党支部以深入贯彻落实油田公司三届二次职代会会议精神、钻探工程公司一届二次职代会会议精神为重点，以“珍惜荣誉、高举旗帜、开创未来”主题教育为载体，采取各种有效方法，统一思想，凝心聚力。党支部积极组织员工学习上级精神，上半年共进行中心组学习XX次，党小组学习共XX次、党员集中学习X次。通过学习，总结发展经验，谋划发展思路，号召党员和全体员工积极投身到“四争当”劳动竞赛活动中去，争取在活动中获得优秀成绩。2、抓好党建基础工作
我公司党支部扎实推进党建各项基础工作，定期召开中心组会议分析研究班子建设情况，完善班子议事规则，运行防范监督机制，促进了各级班子整体功能的发挥。推进党支部的标准化建设，规范基础管理，完善基础资料，每名党员、积极分子的明细栏由原来的10项增加到了15项，使党支部建设水平进一步提高。加强党员的教育管理，强化党员服务宗旨议事，促进了党员先锋模范作用的发挥。严格发展党员程序，注重发展党员质量，严把入口关，2014年第一季度转正的1名党员和
志当存高远
新发展的2名党员均得到了组织和群众的认可。3、推进企业文化建设
我公司党支部推进企业文化建设，强化安全警示教育，营造了浓厚的安全生产氛围。落实党风廉政责任制，按照公司相关要求，利用中心组学习时间，组织领导班子认真学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、钻探工程公司下发的《关于进一步做好节日期间廉洁自律有关规定的通知》，营造了浓厚的企业廉洁文化。还通过媒体、利用网络平台宣传公司发展成果，提升了企业的社会形象，加强公司各方面先进事迹的报道工作，营造了崇尚先进的发展氛围。4、强化服务保障职能
我公司党支部坚持以人为本的方针，服务生产，服务前线，服务基层，服务员工，积极解决员工困难，坚持走访慰问，不断深化厂务公开，进一步落实了以人为本的方针。进一步发挥青年团员的力量，增强企业的向心力。组织“迎新春联欢会”、“庆五一联欢会”及棋类比赛等活动，丰富员工业余生活，营造祥和愉快氛围。
六、工作中存在的问题
2014年上半年，我公司认真努力工作，完成了任务，在生产、管理、党建等方面取得一定成绩，但是对照油公司的要求和广大员工的希望还是存在一些不足与问题。主要表现在：一是生产任务还不够理想，有几个月与计划任务存在较大差
志当存高远
距。二是安全保卫工作有待加强，发生了数次盗油事件。三是员工教育培训不够，员工素质需要进一步加强。四是党建工作要进一步加强，党员作用发挥不够突出。
七、下一步工作打算
1、坚定信心，真抓实干，确保完成全年原油产量任务
我公司要始终把完成全年原油产量任务作为首要任务，作为工作中的重中之重来抓，要坚定信心，真抓实干，落实措施，加强检查考核，确保完成全年原油产量任务。2、认真学习，提高素质，规范管理
我公司特别是领导班子，要认真学习，学习党的理论与油公司的工作方针，领会在心里，落实到实际工作中。要通过学习，提高自身素质，规范企业管理。进一步加强企业管理，以管理提高工作效率，以管理产生经济效益。3、加强安全保卫，确保公司稳定安全
我公司要进一步加强安全生产，加强油井、车辆、设备的检查，杜绝安全隐患，做到安全生产，不出安全事故。要进一步加强保卫工作，加强保卫队伍建设，加大巡查力度，杜绝发生盗油事件。
4、加强员工队伍建设，稳定员工队伍
我公司要进一步加强员工队伍建设，做好稳定员工队伍工作，切实开展“四争当”劳动竞赛活动，形成浓厚的劳动竞赛氛围。同时全面分析稳定形势，对不稳定因素和状况进行细
志当存高远
致梳理，有针对性地采取措施，认真做好政策宣传，及时化解矛盾，努力稳定稳定局面。
5、加强党建工作，充分发挥党员先进作用 我公司要进一步要加强党建工作，加强党风建设，加大党风廉政建设工作力度，进一步完善工作思路，推进廉政文化建设、加强监督职能、严厉查处违纪违规行为，不断提高党建工作水平，充分发挥党员先进作用。
2014年上半年，我公司认真努力工作，虽然取得了一定的成绩，但是与油公司的要求和员工群众的希望相比，还是需要继续努力和提高。下半年，我公司要继续加强学习，深化管理，切实按照既定工作安排，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，顽强拼搏，把各项工作提高到一个新的水平，为完成我公司全年目标生产工作任务做出不懈的努力。公司上半年工作总结 8
志当存高远
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