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在会展公司做文案(共14篇)

作者:舞衣轩之家时间:2020-05-18 08:20:04

第1篇:我在公司做法务(一)

我在公司做法务

(一)

即将离开公司法务工作岗位,计划不计后果的一脚踏入律师行业,接受这一艰巨的挑战。盘点这七年的工作经历,清醒地意识到有得有失。现在,通过脑海中的记忆,将这七年法务工作中的部分经历整理出来,记录在这里。

2003年十月,经历过第一次择业失败和司法考试失利的双重打击后,我加入应聘者的大军,并计划选择从事与自己本科专业对口的岗位重新再就业。一个偶然的机会与大学班级里的团委书记ZK电话联系,得知其即将离开位于开发区的一家中日合资企业SKKI公司,其在该公司所从事的工作就是公司法务。热心的同学问我是否有兴趣考虑一下接手她目前从事的相关工作,并简单的向我介绍了这家企业的相关情况,从其介绍的情况来看,感觉这算是一家不错的单位。同时,考虑到自己从原单位违约解除劳动合同至今已经过去约半年,加上向原单位交纳提前解除劳动合同违约金(2003年的时候,员工提前解除劳动合同需要按照劳动合同约定向用人单位交纳违反劳动合同违约金),自己的经济日益拮据,显得有些捉襟见肘,因此,再次上岗获得薪金收入成为当务之急要进行的事情。

还非常清晰得记得,那时候自己还与女朋友(现在我的LP)住在市区内一个租来的房子里,房屋租金由我女朋友出,这个房子是女朋友跟她的同学合租的房子,算上我共计五个人。得知我将参加面试的消息后,女朋友开心得不得了,估计她在想这下可好了,如果这次面试成功的话就不用再“倒贴”这小子了。她兴高采烈地给我准备面试的西服,最终选择购买的是圣大保罗品牌的,花去其三个月的生活费,又给我准备皮鞋、衬衫,再次花去其生活费若干。收拾停当后,在当年九月下旬一个风和日丽的工作日下午,我乘坐轻轨车来到赶往开发区的SKKI公司,准备接受面试。

下了轻轨车后,为了节省费用,我选择乘坐一辆摩托车(就是摩的),商量好价钱后(人民币四块钱),摩的风驰电掣般驶向在本地开发区还算是小有名气的SKKI公司。接待我的是时任SKKI人力资源部部长的CY,当天的面试官一个是我未来的上司ZHD课长,一个是我未来的女同事LSQ,加上人资部部长CY共计三人。整体上看起来,SKKI公司对于招聘的这个法务人员岗位还是很重视的。

面试的过程大致分为三部分,第一部分是了解我以前从事工作的那个国有企业的相关情况,包括我在原单位的工作职责、所担任的职务、具体的薪资水平等;第二部分是关于法律专业知识的,问到一个具体的案例,涉及到公司解散与清算程序及相关法律知识,后来进入公司才知道这是在该公司发生的一起真实的案例,其在上海开办的一个合资子公司由于种种原因不得不终止经营,涉及到公司员工安置、补偿,企业债务承担,剩余资产分配,注销手续办理等。第三部分,就是让我自己描述一下未来的职业生涯规划,以及如果我被录用的话,具体的薪资待遇要求。针对面试中的三部分内容,具体我是如何应对的,到了现在我真是记不起来了,不过,等到入职之后,我的直接上司倒是跟我说了一些关于那次面试的具体情况,大体上觉得我的面试表现还是很成功的。这也在我意料之中,因为一直以来,在求职工程中我的临场表现及最终的面试结果都是非常棒的,面试的成功率差不多百发百中,令大学寝室里面的其它几位兄弟羡慕不已。呵呵,有些自夸了。

走出SKKI公司的办公大楼,发现由于紧张,刚穿上的白衬衫都被汗水打湿了,长长地舒了一口气,再次回首望了望这座占地几千平方米的厂区、办公大楼,也不确定这次应聘的最终结果如何,心中祈祷着但愿这不是我最后一次看到这座大楼,迎着夕阳西下的落日余晖,一直步行至轻轨车站,返回市内等待消息。

最终的结果是我在一周后收到SKKI公司的录用通知,合同期限两年,试用期暂定三个月,薪资若干,并告知在十月一长假后正式上班。

第2篇:长沙会展公司展览设计在造型选择上需要注意的问题

长沙会展公司展览设计在造型选择上需要注意的问题

现在国内的展览设计基本上还处于抄袭国外展览设计的阶段,可使用的材料及展商愿意承受的成本也与国际相非常的远,所以在设计上一般都要考虑成本,其次再考虑创意。长沙会展公司展览设计在造型选择上需要注意的问题,以下是湖南阳光会展小编总结的一些经验:

1、造型要考虑展位利用率的最大化。

2、造型应当符合参观对象的审美导向。

3、造型要考虑人流心理及流向。

4、造型还要考虑安全性。

5、造型要考虑施工难度及成本因素。

6、环保意识要融入其中。

7、产品摆设布局的合理性。

8、展馆及相关规定严禁使用的材料。

湖南阳光会展指出在会展公司展览设计上,材料的使用与选择也是关键。有些展览类别需要沉稳,而有点展览需要活泼,有的需要展现科技,有的需要显示环保,还有的需要表现艺术或者人文或者社会公益,总之,表现的主题对材质的选择是个考验,在这方面,会展中介机构比展商有专业优势。

第3篇:对于在证券公司做客户经理的建议

对于在证券公司做客户经理的建议(归纳总结)

证券的业务员和一般意义上的业务员是不一样的,他们卖的不是有形商品,而是有理财的意义,相对来说,档次也提高了不少,所以证券公司的业务员一般叫做“投资顾问”。你可以适当地学习一些证券知识,才会在和客户谈话的时候给他们更多的信任感。

在证券公司比较赚钱的就是分析员,还有行情好的时候业务员(客户经理)也非常有收益。因为开户的客户多,进入证券市场的资金多,提成就高了。 中国证券市场这两年是蒸蒸日上啊,比银行好多少倍都不知道,老少都在炒,连公安局都打出标语"抢劫不如去炒股",可见现在有多少人想介入股市.如果你赶得上行情,抓得住机遇,抓住客户和资金,财源滚滚来啊~~~而且一旦你拉到客户,他们就会成为你的终身客源,只要他们有资金进入市场,你就可以坐享其成得到提成。做这一行主要是开始的时候比较难一点,但是一旦你知道证券公司一般的运作模式,就很容易上手,连指导客户的工作都做得了。 一般开始基本工资一般不是非常高,1000多,但是提成非常客观,一般的情况下,一个月

3、4千是没问题的。加上补贴,还有一部分就是看你业绩的提成。证券公司的提成一般不封顶的,就是说你业绩越好,赚的钱越多,而且制度一般是按照业绩来提拔,所以如果你有业务人员的优势,前景还是很可观的,以后慢慢的,一个月有

7、8千。而且你可以借机会接触到很多老板,也许还会有机会自己做生意。另外,业务员重要的一点不是要技术指导,而是要吸引客户和资金,要他们相信把钱放入证券市场比放银行里有更多的收益,所以说话的技巧比较重要,学专业知识是为了更好地沟通。好好干吧,趁机去偷师,学点炒股技术,一天赚百来块,就够了。不过证券从业人员是不能开股票帐户的,你可以用你家人的身份证开户。不过做后勤的话,可能钱就没那么多了,不过福利会很好。公司有钱了,给你们的奖金和补贴都不会亏待你们的。如果是做柜员,试用期转正后一般工资加奖金是在1800左右,这是泉州地区的标准水平,不知道你们那的具体情况,但是证券公司应该都差不多吧,总之,证券公司是个好单位,很多人想进都进不了。

一般刚进证券公司,是从业务开始做的,不过不叫业务员,而叫投资顾问助理,呵呵~~~而升迁一般是按照业务量为评级标准。投资顾问助理之后就是投资顾问,然后是高级投资顾问,资深投资顾问~~~一般来说,只要刚进去的时候做得好,那些客户就是你的终身客源,只要他们有资金进入证券市场,你就可以坐享其成得到提成。

建议:男的女的都一样,你不要自我设限;金融行业都一样,前期都非常辛苦。这一行不仅需要头脑,更需要执著和意志,你不妨给自己6个月时间尝试一下,即使工作没什么大的起

色或者说收入还是不高,那这段时间积累的宝贵经验和教训,迟早会给你带来财富和智慧。相信自己,好好沉下来,你会得到比你想要的更多。牺牲什么呀,证券行业不象别的销售,不需要应酬,只要你有专业的知识,客人都会跟你走,我做了几年经纪,现在月收入有几万了,只是因为这个行业门槛低,让人误解了,真正做的好的,是非常不错的.

坚持:穷人和富人的区别:

富人,当知道我是证券行业的工作人员的时候,会像苍蝇一样的围着你转,想尽一切办法靠近你,希望得到发财的机会,而往往他们如愿以偿。

穷人,本能的抵制股票,甚至基金之类的金融产品,只有放在银行慢慢贬值才放心。当我建议他们在行情好的时候投资股票或者基金的时候,他们甚至会认为你在害他们,引诱他们赌博!

很多穷人有仇富的心理,认为富人的钱赚的太容易。但我认为,刨除那些钻黑心钱的富人,绝大多数的富人是善于把握一切机会的人,是聪明人。穷人之所以穷,是他自己主动放弃了由穷变富的机会!

我还是相信那句话:“自己的路是自己走出来的”

心态:

1、我从不看重底薪,底薪没有用的,在我的收入中占的比例非常低

2、我从来在乎是不是正式员工,是正式员工反而是个负担.反正我在银行也当了十几年正式员工,早当够了.

掌握经验和客户资源才是最重要的.

3、证券公司都有这样的说法,行情差是招人,行情好时裁员,不过如果你是资深营销高手.根本就不怕他裁不裁你.你去哪都是受重视的人才.

行内有人说过.如果你的收入还没上五位数以上,根本就不要跟同行比较你的收入.

但是证券业务员也是一个有风险的行业,关键是心态,这一行充满了赚钱的诱惑,很容易让你产生急功近利的思想,最后结果就是害人害已.

4、这份工行根本不需要什么关系就可以进去做的..如果不设限,连初中生都可以开展工作.不过,相信你听过一句话:易入难出...就是进去工作容易,做出成绩来就难.

证券公司招人往往是用的人海战术.二三年后,能留下的,收入高的都是精英,而在这些精英中,你会发觉,往往都是学历高的.你不要以为你读了本科就会有什么了不起.马上就想得到高薪好工作.

你一样要从低做起.打个比方,如果一个本科生和一个初中生去应聘清洁工,,,都录取了,,,分到一起负责清洁,你会觉得没有面子吗?你不应该觉得没有面子!!!因为你们都是刚出来工

作.三年后,那个初中生由于自学和努力工作,当了管理人员,而你还在继续当清洁工,,,这时你有面子吗?虽然表面上你们的起步是同一样工作,但由于自身素质的不同,,,将来的发展空间是不一样的...学历高的人,成功的机会肯定是要大很多的,除非你怨天尤人.

5、拓展客户的方法有很多,证券公司会教你的了,你不要怕辛苦,也不要怕没面子,要把你所想到的每一样方法都去试试,,,,一个方法的成功,要经过十个方法试验才能得来.不要什么人脉的,,人脉很重要,但任何成功的人士,人脉都不是天上掉下来的.我现在有一半的时间都在开拓新的陌生客户.

6、我们到时是指派到银行网点工作的,不知道前三个月是不是比较难捱呢,前辈您认为,当下的行情,完全靠自己(客户完全靠自己开发),可以顺利完成公司试用期的任务指标吗?看到网上说有些人刚开始做,好几天都没有一个客户,就觉得比较担心?

现在行情好,我们每个月完成四五十个的新增客户是没问题的..我是05年开始做的,那时行情极差,我们一个月完成十几个新增客户就不错了...那时我带过几个新同事,只有一个艰难的顶到了现在....我不知为什么他们那么难做,反正我一直是做得很轻松...一周总要开三四个户,,,后来有一天不开户就觉得不正常,,现在是一天不开两个以上就觉得不正常,,,你们是要指派到银行网点工作的,,,好好利用这个资源..特别是现在这么大好的行情,就算后市下跌,,,开户人数也是慢慢减少的,这对你们积累前期客户非常有利.

7、发表下我的个人意见 提出几点

1,这个工作并不稳定 基本是行情配合才行的 如果现在股市大跌

这个工作岗位 只会有很小部分 做了很长时间已经有底的经济人才守得下来 行情能走到什么时候 不到那天 谁也说不清

2,还有就是现在入行是不是已经晚了点

05年末 06年 入这个行业的经济人 确实赚到钱了 06年开户的

那叫一个疯狂 有些一星期开一百多个户的 还有就是之前熊市已经在做这个工作的人 经过05,06 现在好的也有百万了!但注意 如果是现在入行的 你千万别那样去梦想现在证券公司 因为行情火暴 把经纪人这一块的提成修改了又修改

现在去开户 大户都是别人的了 开一些小散户 说实话 真的没什么意义

而且这个工作的高薪 是需要积累性的 还要行情好 现在各家证券公司的竞争也非常激烈 就算你做出来了 怕那时行情又差不多了 总之 就是 现在进去 是晚了 当然 除非你手上有很广的人脉 而且都是有钱人 而且人家都做股票 而且都愿意帮衬你 另当别论。这个岗位跟股市密切相关,股市好了赚钱很多,股市不行了只能拿底薪,04,05年证券公司的惨

淡还历历在目。。。

8、相信你对经纪人这一行是有点儿认识的,不过悲观了点,如果当初我是象你这样的想法的话,我现在说不定还在怨天尤人.

一,这个工作是很稳定的.并不完全需要行情配合,当然行情配合会做得好.但行情不配合的时候,我们一样可以找到客户.只是少一点儿而已,但对于新人在半年内站稳脚跟,得到二三千元的收入是够的了.

二,任何时候入行都不晚,如果你觉得入行晚,,那任何时候都不会是合适的时候,熊市时也有好多人劝过我说股市不行,赚不到钱的,,,现在牛市又说晚了,,那什么时候才合适呢?做得好的经纪人是要有千万以上的,,,百万是小数.

是的,经纪人的提成是会修改.但不会改得太离谱的..毕竟市场经纪人这一块各证券公司也是有竞争的..

我的客户有大户,但更多的是小散户,散户开多了,收入才更稳定,,,,一个几千万的大户,他会整天做买进卖出吗?而且万一一个不高兴转走了,你就傻眼了.

9、如何做好这一行?

第一\\\\人脉;第二\\\\人脉;第三\\\\还是人脉.

步骤:

前期准备:

一\\\\确认自己有强悍的社交能力和坚韧的承受能力,以及接触陌生的亲和力(性格内向者止步);

二\\\\确认至少在一年内不赚钱的准备,记住,经纪人和证券公司不是简单的雇主和员工,更多的是合作关系,一切都是生意.

三\\\\选择的券商有稳定的股东结构,不至于因为频繁的重组导致客户来往搬迁而损失.四\\\\选择的券商后台能够持续支撑自己创业的券商平台,能够为自己以及客户每日提供有一定质量的研究报告以及基础的交易服务.

积累阶段:

一\\\\每日学习知识,包括基础知识(投资理念),交易规则,投资技巧.

二\\\\尽量扩大自己的社交面,多交朋友;

三\\\\坚持重复性营销;

四\\\\用真诚服务你的每一个客户,无论他(她)看上去多么有钱或者没钱.

收获阶段:

当你名下客户市值总量稳定在1000万以上的时候,即使是在2001年到2005年这样的情况下,你也基本上可以不为一日三顿而担忧了;

当你名下客户市值超过2000万以上的时候,你所需要的就是服务好可以,等待,等待......如果你等到了2005年到2006年这种时候,你的收入会突然爆发似的增长,客户的转介绍会让你的新增客户一个月超过以往的一年,每月的手续费收入从3位数,4位数增加到5位数或6位数,加上你自己的投资收益,这就是收获的季节了.

你是同行吧,很熟悉呵...

不过,你说的这点我不赞同"如何做好这一行?

第一\\\\人脉;第二\\\\人脉;第三\\\\还是人脉.

步骤:

前期准备:

一\\\\确认自己有强悍的社交能力和坚韧的承受能力,以及接触陌生的亲和力(性格内向者止步);

不错,人脉是很重要,但我做客户不光是靠人脉的,还有其它很多方法可以运用的..

而且,,我就是很内向的人,我不太懂社交,,,接触陌生人我倒不怕,主要是因为以前做过两年保险..

其实做证券经纪人入门很简单的,新人不要把这行想得太难..也不要把月入几万想得多少高不可攀..

前年年底,我还在羡慕同事有近千万的客户市值,去年年底,我自己的客户市值已突破三千万了,,现在已突破一个亿了...呵呵,每月成交量几个亿呢...

第一天经历就给我们一个下马威,让我们去接受法传单感受一下。真是感慨颇多。"

你这句话倒真是让我感慨颇多了,,,发传单啊,,我告诉你,发传单没有多大作用的,但这是学营销的必经之路之一,而且是最最基础的营销方式.呵,,感受拒绝,感受心态,感受微笑,发传单就是要让你学会感受...我都发过无数次传单了,要主动热情,对每一个经过的人说:您好!别人拒绝你的传单,是正常的,你何尝不也是曾经无数次拒绝别人的传单?别人接受你的传单,也是正常的,因为每个人都有好奇心...别人拿了你的传单扔掉,更是正常的,,,

继续发传单吧,这是必经之路,最好是去一些大型小区门口派,,效果会好一点..还有,肯定有些机构在周六日组织一些股评会,你也可以去听一听,吸取一些人家的经验.还可以广交同行作朋友,相互交流,我所负责的区域,不管是哪家证券公司的,只要是同行,我大部分都会去跟人家主动打招呼聊天

不要说“可怜”,,没有人会可怜你的,什么都是自己争取的。当有一天你每月所缴的个人所得税比你大部分同学一个月的收入还高时。你就能体会到你的辛苦没有白费,这一辈子你都有了挣钱的本事,无论房价如何上升,你都有了买房买车的计划,那时,你才会知道,当初拼命考进或是托人走后门---以为进了好单位工作收入有了保障一日三餐无忧的同学才真的是“可怜”。

有银行给你驻点,就已经很好了。不过证券公司给你提供的平台如何,你都是要努力,发挥你自己的主观能动性来积累客户。

1.您初期做经纪人时候都去哪里找客户呢?是去银行网点?还是去大街上去拉客户?我最怕去大街上去拉客户了,我比较内向.

2.经纪人会给上社会保险吗?

谢谢啊,大家也可以帮我说说

银行菜鸟23:我初期做经纪人时,是在营业部,想过好多办法,那时市场低迷.效果不大,有个银行驻点,我又不积极.

后来换了家证券公司做银证通.我手上有了几十家银行网点给我放资料(据说那些网点效果不好,好多人不愿跟,结果就都落在我手上了,我刚刚做,热情高涨,从公司拉了几千份宣传单张回家,一张张盖上自己的名字和电话,一家家银行网点去放,然后就等着客户打电话来找我.然后就一点点的做起来了.

大街上去拉客户我也做过,不过效果很差,又累,后来银行网点的宣传单张有效果了.我就一直在等客户电话来了.

其实当时也有和我一起做的,但他们没坚持下来,银行保安说,半年以后,就只见我每个月去放宣传单张,其它公司的人都不见了.

经纪人一般是编外员工,没有社保的,,,

第4篇:在公司做销售的寒假社会实践报告

在公司做销售的寒假社会实践报告

我今年寒假在一家销售公司做业务员,其实以前我对于销售这个行业根本看不起,感觉他们就是上门推销的没什么好的,把它们当成社会的最底层。但是当我真正来到这里之后这个行业包括这里面的人真的让我刮目相看,我来到的这家公司是一家销售药品的公司。 首先,业务培训;

经理根据我们自身情况给我们培训一些基本的业务知识,包括人际交往、礼仪、销售知识等。虽然每天感觉挺累的但是感觉这些销售老师们真的很厉害,他们的言谈举止、为人处世、处理事情的态度还有讲课的那种风格真的让人佩服。每个业务员必须对自己公司的产品有相当细致的了解,包括产品价格、功效、有无副作用等。如果不了解这些那么你的产品根本卖不出去,对自己的东西都不了解谁会相信你呢。还有就是每个业务员必须对一些疾病还有引起疾病的原因有一定的了解,才能对症下药,才能达到客户满意。

第二,产品服务;

产品服务其实很多人享受的时候感觉这些销售人员很专业,但是所有人根本不知道他们背后吃得苦,做为一个服务行业,顾客就是上帝良好的服务态度是必须的,要想获得更多的利润就必须提高销售量。这就要求我们想顾客之所想,急顾客之所急,提高服务质量语言要礼貌文明,待客要热情周到,要尽可能满足顾客的要求。对于顾客提出的问题必须第一时间作出回答,如果客户不懂的要耐心解答知道客户满意为止。

第三,产品售后;

售后服务也是至关重要的,这其实也是和产品质量有关的。现在人们的生活水平越来越高了,对于产品要求的质量也越来越高。所以公司推出售后上门服务和调查。让客户能够方便快捷的得到我们的服务,从而也大大提高了客户对公司的好评。

第四,创新注入新活力;

创新是个比较流行的词语,经商同样需要创新。根据不同层次的消费者提供不同的商品,产品必须要大众化,产品价格也要大众化。而且只有敢于创新,才能让公司有更多的市场宽度和广度,才能更好的长远发展。当然当代大学生也应该有创新思维。

第五,诚信是成功的根本;

经商之人最讲究的是诚信是金,做人也是一样。诚实守信不仅是中国自古以来的传统美德,也是很多商人和企业的经商之根本。

第六,付出就有回报;

只有付出才能有回报,付出就是“舍得”。原来我一直没有真正理解舍得这两个字的含义,通过在这个公司我才知道。舍得:大舍大得,小舍小得,不舍不得。只有真正的付出真正的舍得才能获取更大的利润。当然在这里面每个业务员都是付出了自己的努力才真正的收获了自己的回报。企业也是一样,他付出了自己的诚信和优异的质量才收获了更大的利润。

这个寒假在这个销售公司我学到了很多东西,其实销售并不是我们想象中的那样,销售是一门非常综合的一门学科,并且销售还能锻炼我们的人际交往能力,还能锻炼我们的为人处事的方式。在销售中我知道了自己的能力什么样,我懂得了怎样去“舍得”。我知道了怎样去尊重身边的每个人,怎样去看待身边的每一件事。

实践,就是把我们在学校所学的理论知识,运用到客观实际中去,使自己所学的理论知识有用武之地。只学不实践,那么所学的就等于零。理论应该与实践相结合。另一方面,实践可为以后找工作打基础。通过这段时间的实习,学到一些在学校里学不到的东西。因为环境的不同,接触的人与事不同,从中所学的东西自然就不一样了。要学会从实践中学习,从学习中实践。而且在中国的经济飞速发展,又加入了世贸,国内外经济日趋变化,每天都不断有新的东西涌现,在拥有了越来越多的机会的同时,也有了更多的挑战,前天才刚学到的知识可能在今天就已经被淘汰掉了,中国的经济越和外面接轨,对于人才的要求就会越来越高,我们不只要学好学校里所学到的知识,还要不断从生活中,实践中学其他知识,不断地从各方面武装自已,才能在竞争中突出自已,表现自已。

作为一名新世纪的大学生,应该懂得与社会上各方面的人交往,处理社会上所发生的各方面的事情,这就意味着大学生要注意到社会实践,社会实践必不可少。一名大学生,是社会中的一分子,要与社会交流,只懂得纸上谈兵是远远不及的,

短短的寒假一转眼就过去了,但是在今年这个寒假我的收获颇丰。通过一个多月的实践使我增长了见识,也懂得了许多做人的道理,也使我更清楚地认识到自己的不足和缺点,所以我要在今后的学习和生活中严格要求自己,提高自己的素质,努力学好自己的专业技能,将来回报父母,回报一切关心我的人。

第5篇:公司在环境保护方面做的具体工作

公司在环境保护方面做的具体工作

1、重点出台了企业环境管理考核办法;

2、厂区内部进行了环境美化、绿化;

3、制定完善企业各公司的环境保护管理制度;

4、认真督促各公司开展环保法律法规宣传教育活动;

5、认真开展日常检查和季度环保检查;

第6篇:毕业生在公司做行政专员的暑假实习报告

(一)实习内容

纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。读万卷书,行万里路。##也说过要知道梨子的滋味就应该去尝一尝梨子。在本次实习中,我活跃帮忙各位教师作业,捉住全部时机训练自个,在实践中去感触,领会,了解和运用所学常识。二十多个日出日落的韶光中,我大约参加了以下的实习活动。

(二)文件建档

实习时间教师有大批文件需求收拾建档,而此刻又遇到创卫,他们都忙的不亦乐乎,所以我自动和英勇的承当起了收拾那大批文件的使命。收拾文件看似小事,也有许多学识。数量众多,排序,装订,拆图钉,编码都能学到许多书本永久无法领会的常识。

(三)数据计算和收拾

在二十多天的普查中,我得到了许多第一手的牢靠材料。为了尽快让这些冗繁的数据转化为帮忙教师们决议计划的有力材料,我又敏捷对数据进行了计算分析,得出了一些很有价值的定论。

(四)打文件和打印复印文件

办公室总是有许多的文字需求处置,通常遇到这种作业,我就自动代庖。或许qq的比较多,总算发现收益,在办公室时敏捷帮教师们打了许多东西,为他们减轻了许多担负,心里真的很快乐。除打文件之外,即是打印和复印文件了。在实习时间通常一切文件的打印和复印都是我处置。

(五)轻松办公室大环境

教师们个个都精明能干,并且脚踏实地,让人敬仰之情情不自禁。但他们大都对电脑的了解程度大都没有咱们在校学生高。到办公室后我发现他们的电子资源都很完全,但使用的程度不是很高,特别是他们作业繁忙,对怎么使用电脑来歇息和放松自个,怎么进步作业效率做的不行。与是我在极端谦善的情况下,本着把他们当作自个的叔叔阿姨的情况下,给他们每个人的电脑装了不少游戏,下载了许多图像,音乐,视频节目以及小说等。这样做得到了教师们的火热,也大大放松了办公室的气氛,乃至能够说促进了教师们之间自身的和谐。

(六)给教师做通讯录数据库

实习时发现教师有一个电话本,大约从零六年初步到现在各种时期的电话都有,本很厚,在查找需求的电话本时很不便利,特别是在情况紧急的时分还会耽搁重要作业。与是我用学习的数据库技能给她把一切的通讯材料都保存到数据库里,这样查找便利,还能够和其他教师同享,今后更新也十分简单。

最终的话

总之在实习的过程中,虽有一些惋惜,但的是收成的高兴。这是咱们初涉社会的初步,迈向严酷而夸姣的将来……我要一向深信自个的才能,不断斗争和行进。

第7篇:在大公司一定要先学会“做人”发布

在大公司一定要先学会“做人”发布.txt当你以为自己一无所有时,你至少还有时间,时间能抚平一切创伤,所以请不要流泪。能满足的期待,才值得期待;能实现的期望,才有价值。保持青春的秘诀,是有一颗不安分的心。不是生活决定何种品位,而是品位决定何种生活。在大公司一定要先学会“做人”发布人:圣才学习网发布日期:2010-09-16 11:42共146人浏览[大] [中] [小]

在大公司一定要先学会“做人”,不要认为有业绩就能万事无忧,尤其当你面对的是“小肚”领导。

与领导关系不好是很多职业经理人离职的一大原因。不过,要是真遇到那种心胸狭窄、小肚鸡肠的上司,恐怕没个三头六臂,难以保全自己的美好前程。

不要锋芒才是强人

某国内通讯制造企业销售经理赵中刚

2001年的时候,我加入了一家国内知名的手机制造企业,担任区域首席业务代表。那一年我只有24岁,在行业里也算是小字辈,不过这家企业的名气和我担任的职务,却绝对让我成了别人眼红的对象。

都说“小企业做事,大企业做人”,可那个时候却没有这么深的体会,更不了解大企业里面有着太多的“潜规则”。也许是因为自己的年龄缘故,刚进公司的那阵总是有一种想急于证明自己的心态,总想着自己做出业绩别人就没话可说了。

凭借着在手机行当里的销售经验和人脉资源,加上那两年国产手机在市场上的崛起,我干得顺风顺水。2002年下半年,公司推出几款不错的新机型,虽然我所负责的区域并非是一线大城市,但连续有

三、四个月的时间,我的团队销量在公司全国销售排行榜上总是能冲进三甲五强,一时风头无二。本以为能换来更多的掌声,谁知道得到的却是上司的责难。我的上司是个西安人,当时担任大区总监负责公司西北西南市场。我进公司之后,他对我不冷不热,但倒也还很支持我的工作。不过,有一天他给我打电话很直接地说让我悠着点,不要太冒尖了。我有点纳闷,我的业绩好他应该高兴啊,再说一个大区经理不至于会嫉妒自己下属的业绩吧(公司有奖励规定,连续三个月超额完成任务会得到一大笔不菲的奖金)?当时,我就和他争论起来,并且在接下来的几个月时间,我和我的团队依然保持了强劲的势头。

很快,公司总部有人开始找我谈话,询问我工作的情况,后来我才知道,是我的上司向公司反映说我独断专行,没有团队合作精神,并且“透支”经销商。这背后的原因,我也渐渐地了解了,之所以他要求我控制销量是因为一方面公司会根据区域良好的销售势头调高任务量,而下面的销售团队为了不背更多的销售任务,大家都控制着自己的销量,而这种平衡却被我打破了;另一方面我和我的团队突出的业绩几乎在上司管辖的西南西北大区鹤立鸡群,而公司认为二线城市都能取得很好的业绩,那么其他一线城市就不应当表现低迷,所以认为上司在其他区域的销售督导工作不利。

也许是年轻气盛,锋芒毕露,也许是因为当时上司的位置岌岌可危,我向公司直述了这些情况和我的一些看法。但正是我的“反咬一口”,之后的很长时间我一直处于被动的态势。我的上司开始想尽办法排挤我,不但拉拢我的下属,安插他信任的人在我身边,还在公司总部同事甚至我的经销商面前对我做出不利的评价。只要我有小的问题,他马上就放大给大家看。最后,我输给了这位“小肚”领导,在被贬为业务经理后,我终于作出了辞职的决定。现在,我的心情已经平静了很多,反过来看这段经历,我应该感谢我的上司,因为他告诉了我江湖险恶,不是只有血气和能力就能成功,宁弯勿折保全自己才可能在职场上笑傲江湖。而我要告诫那些年轻的经理人:

大公司一定要先学会“做人”,不要认为有业绩就能万事无忧;

即便你的上司、你的同事嘴脸丑恶,你也不要主动为自己树敌,无论何时都要有自我保

护的意识;

公司的“潜规则”也是规则,有时候你不遵守就会得到惨痛的教训;

年轻也不是什么都可以去做的,多听多看多学,不露锋芒才是强人。

记得给上司台阶下

某文化传播公司总经理李金生

1996年底我进入到一家日用品生产企业,从这家企业的最底层的营销部业务员做起,这也是我毕业后选择的第一家企业。

我们部门是一个8人的小团队,我的上司很善于打理这个小集体,每一个销售计划圆满实施完成后,他都要对每个人做一番鼓励,年底从部门的公共经费中拿出一部分钱作为奖励。也正因此,我们营销部是公司的核心业务部门,业绩一直都很棒,而且在这位经理手下做事觉得非常愉快。

1998年初公司进行人事调整,我所在的部门调换了领导,部门经理人选由新入职的陈某担任。可能是公司领导出于对我业务能力的认可,也可能是为了让我在工作中辅佐陈经理更快更好地进入工作角色,营销部暂设业务组,组长一职暂时由我出任。新上司上任后,我们之间的意见分歧接连不断地发生,可作为下属我又只能服从。

年中时公司重新给我们部门布置了销售任务并要求我们拿出详细的营销方案。这种方案在我们部门每年都要制订一次,作为营销部门来讲,这也是本部门每年都要唱好的重头戏,但上司却很随意地将它派给了一个小职员去做。如果营销方案不能按时完成,整个部门的工作进度都将受到影响。作为一名老员工我意识到这是个严重的问题。第二天早上一上班我就找到上司,将我的一些想法与他进行沟通,并在此基础上又提出了很多合理化建议供他选择,但最终都被否决了。

之后我又了解到,那位职员自从领受了上司安排给他的任务后一直都很苦恼,因为这根本不是一个人能完成的工作,而且给他的时间也只有两天半。怕职员一人应付不下来,会影响工作进度和公司形象,我再次去找上司沟通是否需要派人或者我亲自和这位职员一起完成,但上司执意要小职员一个人来做。

对于手下人的性格、能力以及特长我太了解了,所以这个销售策划案能不能保质保量完成我很清楚,但作为部门的“二传手”我又很无奈,之前已经有过好几次这样的事发生了,我都一直忍着,但这终究不是个事。于是,我找到公司总经理,讲明了事件原委后,总经理在当天便召开了部门会议,讨论营销方案的策划实施。

因为我的“越级上访”,上司对我表示强烈的不满。担心在今后的工作中会到陈经理有意的刁难,我想到的唯一弥补办法是在适当的时机给上司一个台阶下,让我的上司在众人面前找回作领导的面子。于是,在讨论会上我当着总经理和各部门领导的面把上司之前的操作设想从可行性上作了一番解释,对我直接找总经理汇报的“越级”行为作了深刻检讨并向上司当面道歉。

正所谓“识时务者为俊杰”,所以我认为当面对与上司的意见分岐时,作为下属首先应该学会变通,其次在适当的时候给他一个台阶下,他会感到自己被尊重,从而虚荣心和权利欲得到满足。

沟通赢取信任

某通信公司人力资源部副总监张进初(化名)

我之前在一家大型上市集团任人力资源部总监,因业务持续多年亏损,2004年6月,所在集团董事会决定对旗下的一家网络公司进行业务剥离,因涉及到该网络公司的业务对接、人员分流、财务清算等工作,且时间短任务重,权衡再三后集团总裁亲自授权由我全权负责处理。

集团总裁在平时对我的工作是非常认可的,而在这次业务剥离的审核工作中总裁在之前

召开的董事会确定人选时,也是力排众议,点名要我全权处理。这次业务剥离工作除涉及到人力资源方面的工作外还有财务、业务等对接,这本不是我业务范围之内的工作,但出于信任总裁还是将所有的任务都交由我负责。

三天后我受命进驻到网络公司,按照工作流程和规定,在一个多星期的业务剥离审核过程中,除了每天将处理情况和意见直接呈报集团总裁外,处理情况无须再向他人请示汇报。因为想到是总裁亲自授权,在处理情况汇报工作上我并没有更多的考虑。经过半个月紧张而忙碌的工作,我圆满完成了工作任务,总裁也对我此间的工作予以了肯定。在作最后总结时,按照规定我要将此间的处理情况写成总结报告,除总裁外还要同时呈给集团副总裁以及各部门主管。

但问题也就在这时出现了。

当我把总结报告呈给我的直接上司——集团副总裁时,上司表示我在处理该公司的业务对接过程中与他的想法有出入,并有严重的工作纰漏。

我和这位上司在一起工作了差不多将近四年时间,所以他的脾气禀性我了如指掌,他是那种凡事喜欢斤斤计较且精于算计的人,在工作中他要求下属对他的意见贯彻不折不扣,即便他做出的决策明明是错误的。

我感觉到了事态的严重性,我觉得自己的做法是没有错误的,只不过和上司在沟通上存在一些技巧问题,原因在于没有及时向他汇报。从上司本人的角度看,作为下属的我忽略了他的存在,他认为我没有向他请示汇报并尊重他的个人意见。

“但当初这个任务是集团总裁亲自授权给我的,我只对总裁汇报就可以。”尽管我觉得自己并没有做错什么,但矛盾对方是我的顶头上司,为了以后顺利开展工作,更好地保护自己职业前途,我觉得还是有必要通过时间和技巧来处理好这件事,不过要尽量做得委婉一些。我和上司之间的意见分岐持续了相当长一段时间,我们双方处在“冷战期”。这段时间我和以往一样向副总裁汇报业务工作,但当涉及到网络公司的剥离业务时我只是一番轻描淡写。

我想争取到更多的时间来淡化他对我的意见。此时集团总裁也给我的上司施加压力,总裁表示对网络公司的业务剥离工作是他亲自授权给我的,无须向其他人汇报。同时我不断地通过邮件、手机短信等方式与上司保持着沟通,并尽量解释我们之间分岐产生的原因,偶尔也会透露出因我在沟通技巧上出现问题而表示出我的歉意。

在一个月之后的某个周末,我打电话给上司,邀请他到我的家里来做客,上司也愉快地接受了。就这样,我和上司的矛盾也终于化解开了。与上司发生工作分歧是很正常不过的事情,但职业人要有能力赢得对方的信任和尊重,这样会有利于保护好自己的职业发展。首先,意见产生分岐的双方都是职业经理人,我作为集团的人力资源总监在处理这种与上司的分岐时,要排除很多外界干涉,同时还要承受很大的压力。我觉得下属要想在上司那里得到尊重,要懂得尊重和服从上司的意见。

其次,一旦与上司产生了意见上的分岐,下属要学会处理这种矛盾。这时作为下属首先应该想到的是如何处理才能不被上司报复。我觉得这时应该主动与上司沟通,如果上司对下属产生意见是对事不对人,以公司发展为重,那么这时的沟通就显得尤为重要,而且上司也乐于接受。

其实很多由分岐升级为下属与上司间的矛盾的原因就在于下属缺乏沟通技巧。职场中多数有能力、业绩优秀的下属都很自我,在呈给上司的意见中他不会考虑上司如何想,而是用一些“我认为如何如何”或“我觉得应该这样做”等肯定的语气,而此间如果面对的是一位处事决断张扬的上司,双方产生意见分岐也是再所难免的事。

第8篇:上市公司做好信披关键在董秘

上市公司做好信披关键在董秘

良好的上市公司信息披露是建立健康、有序证券市场的前提,资本市场的发展必须以充分的信息披露为核心。近年来,中国的上市公司监管积极推进以信息披露为中心的监管转型。据证监会2018年5月发布,去年证监会对信息披露违法类、内幕交易类案件仍保持严厉打击力度,两类案件占行政处罚决定总量比例为59%;去年第一批专项行动部署共10起信息披露违法违规案件,重点打击雅百特跨境造假、山东墨龙业绩变脸、佳电股份调节利润等性质恶劣、严重侵害投资者权益的违法行为。在中国上市公司协会第二届会员代表大会上,证监会主席刘士余表示,“要真实准确完整披露信息。上市公司作为公众公司,必须提高透明度。切实加强以投资者需求为导向的信息披露,保证各类股东公平、及时地获得上市公司信息。”上市公司做好信息披露工作,需要把握好三大重点。 董秘有效履职

《公司法》规定:上市公司设董事会秘书,负责公司股东大会和董事会会议的筹备、文件保管以及公司股东资料的管理,办理信息披露事务等事宜。实践中,董秘是上市公司与监管部门的指定联络人,是公司的新闻发言人、信息披露工作的具体负责人。要做好上市公司信息披露工作,首先要确保董秘能够有效履行职责。

首先是,落实上市公司董秘的权责。明确董秘的法定高级管理人员地位、信息披露具体负责人的职责,得到股东、董事会、监事会、经营层及各个业务部门的充分认可和支持。

打铁还需自身硬。董秘必须具备良好的专业素养。上市公司信息披露内容涉及公司发展战略、行业前景、投资融资、财务管理、关联交易等各个方面,这就要求董秘具备相当的法律、金融、财务等专业知识。否则,很难将公司重大事项用准确的文字表达出来。

董秘必须具备较强的学习能力。我国的证券市场在不断发展,很多法律法规和规章制度不断修订,监管体系和监管要求也在不断完善和提高,如近年来推出信息披露直通车、行业信息披露指引、落实证券交易所一线监管主体责任,如证券交易所对上市公司信息披露实施“刨根问底”式的监管、及时将违法违规线索上报证监会。作为董秘,要适时学习、善用学习,才能及时适应监管新要求。

董秘必须具备良好的沟通能力。作为信息披露工作的具体负责人,董秘对信息披露的质量起着至关重要的作用,然而,上市公司信息披露工作不能仅仅依靠董秘的力量,还需要股东、董事会、监事会、经营层以及各个业务部门的大力支持。这就需要董秘有意识地、持续地将监管理念传递到公司各个层面,得到各个层面的信任和理解。

董秘必须保持高度的敏锐性和前瞻性。在获知重大事件发生的第一时间,就要根据监管要求结合事件性质,判断是否需要披露(是否属于豁免或暂缓披露情形)、什么时点披露、怎样披露,才是既合规又有效的披露。 机制完善

上市公司信息披露工作需要包括股东、董事会、监事会和经营层在内的各方组织协同完成,这就需要有一个良好的机制来指导和约束其规范运作。

成立专门机构,配备专业的证券事务代表。上市公司信息披露工作是一项系统的工程,需要设立由董秘负责的专门机构,并配备合适的工作人员,最好配备熟悉财务管理和法律知识的证券事务代表协助董秘履行职责。董秘作为上市公司的法定高管,往往同时兼任董事或者副总经理等职务,更多的是对信息披露的内容和质量进行审核和把关,这就需要有较为专业的证券事务代表承担信息披露的起草工作。

健全信息披露相关制度,明确各方权利义务。上市公司需制定《信息披露管理办法》《重大事项报告制度》《内幕信息知情人登记管理制度》《信息披露暂缓与豁免管理办法》等制度,制度必须具有可操作性,做到流程规范高效,界面简洁清晰,从多个角度立体地保障信息披露真实、准确、完整、及时和公平。以明星电力为例,公司制定的《信息披露管理办法》,对定期报告和临时报告制定了不同的流转、审核和披露程序。临时报告又分别规定了由董秘直接审批的事项和由董事长/监事会主席审批的事项,并且明确了单位负责人及分管领导在信息披露中的责任和义务。在涉及专业部门的重大事项时,由专业部门责任人和分管领导进行审核,能有效杜绝信息披露内容不准确的情况发生。

此外,牢固树立对全体股东负责的意识。上市公司为公众公司,是全体股东委托董事会管理的企业,上市公司经营管理和运营发展必须透明,以保证所有股东的重大决策参与权。这就要求信息披露义务人(持股5%以上的大股东、上市公司法人本身、董事会和董事、监事会和监事、经营层等)正确认识自己的角色和义务,严格按规则办事。证监会主席刘士余表示,“上市公司的控股股东、实际控制人都要切实履行信息披露义务,落实内幕信息知情人登记、保密等要求。”否则,股东可能把用脑投票、用手投票转变为用脚投票,导致上市公司最终被股东所抛弃。 内容有效

信息披露工作不是单纯地为了符合上市公司监管要求,而且是为了准确传递上市公司的核心价值,帮助投资者进行价值判断。因此,提高信息披露的有效性显得尤为重要。

严格遵守行业信息披露指引。为提高信息披露的针对性,上海证券交易所制定了电力、房地产、煤炭、汽车制造等多个行业信息披露指引,上市公司需根据公司行业类别进行披露。特别是在年度报告中,需要深度披露行?I宏观影响、客户市场发展、关键资源现状、盈利战略规划、关键流程执行等“五个维度”。

加强自愿性信息披露力度。监管部门对上市公司信息披露的内容要求是最低要求,仅限于最低要求的披露,往往不能充分满足投资者的需要。因此,上市公司认为对投资者决策有重大影响的事件,应当主动进行披露,即加强自愿性信息披露力度。像明星电力就坚持主动披露每一季度的业绩快报。

坚持可比性和可理解性原则。上市公司信息披露是持续的信息披露,因此,披露的内容特别是数据和口径要保持前后一致性,并且在行业公司里具有可比性。文字描述要考虑投资者的广泛性,避免用繁杂和生涩的专业术语,便于投资者清晰地理解公司。

第9篇:在物流公司做的会计的实习报告字

在物流公司做会计的实习报告1500字

会计专业实习报告范文一:物流行业会计

在xxxxxx学院会计专业学习的三年中,有两年半的理论课程,有半年的实习期。这半年是给我们创造理论联系实际的最好时机;在我认为学校安排我们半年的实习期的主要目的有两个:一是,由于我们在学校学了两年半的知识,必须通过到企业里去实践后,才能消化更多的知识,让其成为真正的自己的东西;正如人长说的:心动不如行动;体现“行动”的重要性;二是考虑到我们的实际情况,因为我们这个年龄的人,通常都是没有什么社会经验;借由实习来让我们勇敢的跨越心理的障碍,走向社会第一步,让我们在原本对学校充满信任的基础上走向复杂的社会能无形中增加我们的自信心。

实习过程

说道实习,第一个肯定是岗前培训,我的培训期为四天,在这四天中我跟很多不同类型的人一起培训;有公司的储备干部、搬运工、叉车司机、还有质检员等。在面对这些不同类型跟不同文化程度的人一起相处,会感觉有些人是机灵圆滑的、有些人是实实在在的、有些人热情开朗;但在这种形形色色的大染缸里,我们有一个共同的一点就是培训过后我们这个企业的一份子,都要共同维护我们公司的利益。培训期间我到的第二站是到部门见习,在部门培训的一天中让我知道更多今后自己的工作岗位上的职责和工作内容。培训过程就是进入企业的第一个阶段。

在培训过后,我被总部调配到东莞长安分公司上班实习。我到公司实习的岗位是会计员,但分公司的人不多,所以每个人的工作量都会加大,每个人要对每个流程都要会,且要熟练。因此我到了公司后的第一份工作是在发货处见习开单。我们公司的单据分为两种:一为普通件的托运单;二为精品件的托运单。在发货这部分中有很多值得注意的地方。一般的发货流程都是先定价到开单到写标签到贴标签再到装货上车。就如标签来说,标签的填写必须要字迹工整;日期、编号必须准确。贴标签不能错贴跟漏贴。这种种的细节都是值得我们注意的,只有真心留意之后才能将工作做好,这也体现了“细节决定成败”这句话了。

在发货处待过之后我就到了收货处见习会计。这是我以后的正式工作。我跟着原本的会计学习,由她教我和安排我一天的工作流程;我到的第一天我的师傅跟我说“其实在物流行业的会计跟正式会计专业是很少关联的。工作也是比较烦琐的。”经过一段时间的观察,确实是如此,因为会计要做的报表跟帐单全是由公司内部规定好的格式,只要根据表格填入资料就可以了。提货这工作的原则性比较强;客户不能向我们提供有效证件证明他的身份,我们是绝对不能给他们提走货物的。

直到现今为止,我的实习过程大概是这样的一个程序。虽然这次的实习期还没过完,但是这次的实习让我收获良多。接下来就来谈谈我的实习心得,也顺便做个总结吧!

实习总结

这次的实习总结起来有以下几个方面让我觉得我成长了不少:

第一自然是在我自身上得到了提高。因为虽然是一个多月的时间,但是我觉得我在我自身的动手能力跟沟通能力都是在不断提高的。以前的我总是还没做就想着我等一下会做错,

会给人家带来麻烦,就一直不敢大胆的尝试,即使是懂得是怎样一回事也是如此。这也是我自己很不足的一方面。还有就是我的沟通方面,之前的我总是那么的安静,到哪都是什么都不敢说出口,但是,通过这一个多月的时间磨练,我认为我自己在这两方面我是得到了改善跟进步的了,最起码我能且敢跟不同的人说话跟讲出我自己内心的想法了 第二是从工作上得到的领悟。在公司上班了一个多月,从不懂到稍微懂,这也是一件艰苦的过程。因为我的专业是现代物流,但我实习的岗位是会计,所以我是从一个完全不懂得会计是什么的情况下去跟着老师傅去学,那就更加不容易了,因为人家做什么都是很快的,只要一眨眼的功夫就过去了,你自己也许还没看清楚,但是不是每件事你不懂问人家就会如实的告诉你的。我记得我刚到公司的时候,我们的经理告诉我:“什么东西都是通过自己的观察和学习,不是什么都是要人教跟照顾的。”当时这句话就让我知道我以后什么都要努力、努力、再努力才能跟得上人家的脚步,才能跟的上公司的要求。

第三是从刚出社会的人的“心态”问题的一个阐述。记得很清楚我们还在学校的时候老师经常告诉我们说,刚出校门心态一定要放好,不要把自己的要求定得太高,能过得去就好。在这个问题上我倒是有好多人对我讲解过。就临我上班只即我表哥跟我说过:“刚到公司要向人家学东西,人要学得傻一点,但并不是因为我们自己真的是很傻,只有傻傻的帮人家做事,或许人家还会更乐意教你多一点。等自己学会了,学好了本事到时你自己才有资本跟人家谈条件,才能过自己想过的日子。”我也觉得他的这番话是很耐人寻味的,但我的心里是能体会他想跟我说什么的。在我认为像我们刚出社会的人来说,应该将自己的心全部都“归零”。只有做到这样,你才能吸收更多有用的东西,将自己的心态“归零”就如刚出生的新生儿一样,什么都是重新开始,去努力的适应一切的不适应,经过一番自身的体验跟探索,将自己旺盛的生命力一直延续下去。这不也就是我们以后要面对社会上的种种困难是一样的吗?

总之我认为经过这次出来的经验,对我以后对社会的看法是会有一定的见解跟体会。这次让我觉得以后做什么都好,只有亲身体验过了才是真才实料。我一直坚信努力就会成功.

物流实习报告1500字

>物流>实习报告1500字

一。实习目的:

为了更好的适应以后的学习和工作,在这五天时间里主要学习了物流业的宏观和微观发展以及主要的物流流程,>范文之实习报告:物流见习报告。为以后的学习和工作打下坚实的基础,让我们对中国物流业的发展状况有一个比较全新的认识。

二。实习要求:

了解物流的特点,主要设备和作业流程,对其进行分析,并依据学习的理论提出自己的意见,了解物流配送中心的主要流程。

三。实习单位概要:

1.惠州南方物流公司介绍:

南方物流于1993年开始与TCL合作,至1996年开始成为TCL运输主要合作伙伴,到1999年双方成立’TCL南方物流有限公司’,由南方物流在惠州>投资1亿元兴建了占地面积100亩的物流基地,从此与TCL进一步形成战略结盟关系,成为物流企业与家电企业合作的典范。惠州物流基地于 2000年11月全部建成并正式投入使用,与TCL的合作范围也由初期的单一运输服务,扩展到今天的集运输、仓储、配送、中转、装卸搬运、包装于一体化的物流服务。

保障业务运作的平稳过渡

南方物流在与客户客户储运业务的长期磨合中,培养了一大批从事客户业务的管理人才和一线操作人才。单公司广州总部及惠州基地直接为客户业务提供服务的人员就达100人左右。南方物流对客户生产基地内部储运业务相关的业务范围、业务流程、作业标准、管理模式,以至生产基地环境,设施分布,工作接口,沟通渠道等都已十分熟悉,在长期的业务往来中双方已达到融为一体的程度。

完备的硬件基础设施

南方物流于2000年在客户惠州生产基地附近购置100亩地产,主要兴建与客户配套服务的仓储项目,一次性建造仓库面积达万平方米,当年投入使用后一直为客户提供仓储服务。南方物流同时在惠州基地修建了一栋面积达2千6百多平方米的4层办公楼,一栋面积达3千2百多平方米的5层员工宿舍楼,配套4000多平方米的停车场,以及700平方米的员工食堂。园林式的工作和生活环境,集仓储、办公、员工食宿、司机停车为一体化的物流园区,为承包客户现有的储运业务打造了坚实的基础,具备了其它任何一家物流公司目前无法提供的硬件设施。

业务运作和服务质量的比较优势

量化服务考核

南方物流建立了严格的运行质量和服务质量的内部KPI自我考核机制,对运作质量进行严格监控。公司内部管理上的大力改革,人力资源上的不断引进和积累,服务意识和运作质量的显著提高,得到了客户物管中心的认可,这也从根本上保障了客户内部储运业务外包后的运作服务质量。

B.先进的>信息管理系统

南方物流从1999年初开始,一直致力于物流信息系统的研发,信息系统对客户物流服务手段和信息处理技术的提升,赢得了客户物管中心及相关领导的高度评价。顺应物流供应链管理的纵向延伸,我司的信息系统功能将得到不断的提升,从软件上形成对客户储运业务的强有力支持。

我们能做到:

提高运作效率,降低客户物流成本

南方物流惠州基地具有完备的硬件基础设施

严格的内部KPI量化考核,提供专业物流公司的运作服务质量

配套仓储、运输信息系统,提供增值物流资迅服务

南方物流承包客户储运业务,拥有其它任何一家物流公司无法具备的比较优势。南方物流将用长远的战略眼光来对待双方业务的合作,双方更广阔领域的物流合作,必将给双方带来更深远意义的’双赢’局面。

物流实习报告1500字

一:实习目的

为了更好的了解和认知物流,在为期一年的时间里我选择了当前物流行业中的佼佼者宝供物流去实习,从宏观和微观上去感受主要的物流流程,为以后的工作和学习打下坚实基础,也同时对物流行业有了全新的认识。

二:实习要求

为了了解物流在现代经济行业中的作用,了解物流在现在工商企业中的运作模式,增强对专业的认知感。实习分为四个阶段:

第一阶段:入库管理

第二阶段:在库管理

第三阶段:出库管理

第三阶段:信息管理

通过这四个阶段的实习掌握了仓库的整个运作流程,了解了物流的基本特点、主要设备的使用方法及将书本上知识与现实相结合。探求物流行业的本质和规律。三:实习单位概要

宝供物流海恒基地:

1:基本概况

海恒基地位于合肥市经济开发区青鸾路与方兴大道交叉口,规划总建筑面积约70000平方米, 具备供应链一体化、产品展示交易、综合配套服务等功能,基地为现代物流仓储中心,该仓库于xx年9月正式投入使用。基地现有的运作网络和信息网络,为客户提供优质高效的物流供应链服务,集分拣、配送、加工、包装、订单处理、库存控制、分销覆盖、交叉理货、信息处理等综合物流服务。

2:主要设备

高位立体货架;电动升降平台:45扇电动升降门; 17台前移式高位叉车、3台平衡重低位叉车、10台电动托盘车、20台手动液压车强弱电控制的温度均衡设备;安全保障系统:24小时全方位的监控系统、消防自动喷淋系统、全钢管货架防护架、自动报警系统

3:功能概况

仓库占地16500平方米,空间高刀豆文秘助手,托盘位13871个,储存吨位 ; 科学的仓门设计可同时满足多种运输工具进行货物装卸。科学的仓储运作制度和流程、品牌的叉车、一流的WMS系统提供优质高效仓储运作;分销及交叉理货依托公司各平台和运作网络及自身资源整合能力,在全面订单管理系统和运输业务流程下,实现优质高效的运输业务操作;物流一体化服务:公司除正常仓储还提供一系列运输和信息服务外包装、再包装、刷唛、二次打码、分拣、回收等物注一体化服务;物流信息服务:基地利用先进的仓库管理系统、运输业务系统、全程订单管理系统对客户各个物流环节进行即时采集、分析和传递,为客户业务发展有力的保障。

实习是每一个现代大学生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,也打开了视野,增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下殷实的基础。而会计是指对具体事物进行计算、记录、收集他们的有关数据资料,通过加工处理转换为用户决策有用的财务信息。会计作为一门应用性的学科、一项重要的经济管理工作,是加强经济管理,提高经济效益的重要手段,经济管理离不开会计,经济越发展会计工作就显得越重要。会计工作在提高经济在企业的经营管理中起着重要的作用,其发展动力来自两个方面:一是社会经济环境的变化;二是会计信息使用者信息需求的变化。前者是更根本的动力,它决定了对会计信息的数量和质量的需求。本世纪中叶以来,以计算机技术为代表的信息技术革命对人类社会的发展产生了深远的影响,信息时代已经成为我们所处的时代的恰当写照。在这个与时俱进的时代里,无论是社会经济环境,还是信息使用者的信息需要,都在发生着深刻变化。会计上经历着前所未有的变化,这种变化主要体现在两个方面:一是会计技术手段与方法不断更新,会计电算化已经或正在取代手工记账,而且在企业建立内部网情况下,实时报告成为可能。二是会计的应用范围不断拓展,会计的变化源于企业制造环境的变化以及管理理论与方法的创新,而后两者又起因于外部环境的变化。学习好会计工作不仅要学好书本里的各种会计知识,而且也要认真积极的参与各种会计实习的机会,让理论和实践有机务实的结合在一起,只有这样才能成为一名高质量的会计专业人才。

下面是我通过这次会计实习中领悟到的很多书本上所不能学到的会计的特点和积累,以及题外的很多道理。

以前,我总以为自己的会计理论知识扎实较强,正如所有工作一样,掌握了规律,照芦葫画瓢准没错,那么,当一名出色的会计人员,应该没问题了。现在才发现,会计其实更讲究的是它的实际操作性和实践性。离开操作和实践,其它一切都为零!会计就是做账。

其次,就是会计的连通性、逻辑性和规范性。每一笔业务的发生,都要根据其原始凭证,一一登记入记账凭证、明细账、日记账、三栏式账、多栏式账、总账等等可能连通起来的账户。这为其一。会计的每一笔账务都有依有据,而且是逐一按时间顺序登记下来的,极具逻辑性,这为其二。在会计的实践中,漏账、错账的更正,都不允许随意添改,不容弄虚作假。每一个程序、步骤都得以会计制度为前提、为基础。体现了会计的规范性,这为其三。

小结

我从个人实习意义及对会计工作的认识作以下总结:

一、作为一个现代会计从业人员,工作中一定要就具有良好的专业素质,职业操守以及敬业态度。会计部门作为现代企业管理的核心机构,对其从业人员,必须具有要有很高的素质要求。

二、作为一个会计人员必须要有严谨的工作态度。会计工作是一门很谨慎的工作,要求会计人员要准确的核算每一项指标,牢记每一

条税法,正确使用每一个公式。会计不是一件具有创新意识的工作,它是靠一个又一个精准的数字来反映问题的。所以我们一定要加强自己对数字的敏感度,及时发现问题解决问题弥补漏洞。

三、作为一名会计人员要具备良好的人际交往能力。会计部门是企业管理的核心部门,对下要不断收集会计信息,对上要汇报会计信息,对内要相互配合整理会计信息,对外要与社会公众和政府部门搞好关系。在于各个部门各种人员打交道时一定要注意沟通方法,协调好相互间的工作关系。

这二个月的实习给我的感触太深了,仿佛一下子长大成人,懂得了更多地做人与做事的道理,真正懂得学习的意义,时间的宝贵,和人生的真谛。让我更清楚地感到了自己肩上的重任,看到了自己的位置,看清了自己的人生方向。这次的实习经历让我终生受益匪浅。走向社会,人际关系有时真的比工作能力还要重要,良好的人际能给我们的工作带来顺利,带来成功,带来机遇。在工作中把每个人都当作良师益友 ,那么才有可能在工作中收获的更多。

第10篇:采购员是在帮助公司做事情还是在帮助供应商做事情同时为自己谋利益

怎么解决吃回扣的问题呢?

许多公司采取的办法往往是事与愿违:一种办法老板一支笔审批。就是有的公司规定每一笔采购申请都要经过老板亲自审批,这一招能不能保证采购不舞弊呢?答案是否定的。因为这样的制度使得采购员的观念马上就变了,他就不会想办法搞定供应商搞定产品而是搞定老板就成了他的第一要务,不自觉地倒向了供应商那一边。 同时老板只能让自己忙得很累还得不偿失。

另一种办法是货比三家,货比三家可以肯定是行。 要注意货比三家的困境:某公司采购员在全国设6个传真机,分别从6个不同的地方给公司发来报价单,实际上还是同一个供应商在报价,更何况现在网络更方便采购员做假。

三招彻底解决采购人员吃回扣的问题,仅供参考借鉴: 第一招要让供应商明白:给采购员回扣是在自取灭亡。因为给采购员回扣一方面公司增加了成本负担,另一方面采购员拿了回扣对所采购商品的质量问题会睁一只眼闭一只眼,使得公司的产品品质得不到保证,这样公司不但增加了运营成本,还破坏了产品质量,久而久之公司的经营就会难以为继,供应商的货款就拿不回去,最终损失最大的还是供应商自己。 第二招把公司的供应商进行分类排队,挑出最重要的几家供应商,由老板把对方公司老板请过来采取点对点亲自谈判。谈判前先做好准备工作,把相关产品的市场价格了解清楚,如果供应商报价存在明显偏高,就请他说明原因,为什么?是品质高还是工艺先进,还是有其他优势?如果不是这些正常因素那就要考虑是否与我方采购人员有内幕交易。 注意:点对点谈判事先不通知采购人员;

并且向采购人员宣布,对其他供应商将随机采取该办法谈判,让采购员明白:公司是按照制度、模式、程序来管理的,大家要按照流程来做事情,不能搞人管人的人治办法来管理。

第三招要把公司的诚信问题当做公司利润的重要来源来经营。诚信问题是你的一项成本还是你的利润,就看你怎么经营它!你把它当做你的利润来源经营它就是利润,否则就是你的一项重要成本,有可能是你越来越重的成本负担。比如你对你的供应商经常开期票又延期不付,不但要被人民银行罚款,还会在供应商面前损失信誉,你的该项成本就会越来越大。所以公司的老板要明白企业利润不是简单地按照《利润=营业额 - 成本》这个公式去算的,而是企业利润=营业额 / 成本,不是在做减法而是要做除法,尤其是在计算诚信成本的时候更是如此。成本不但包括场地、人工、材料、折旧摊销等有形耗费,还包括时间、返工损失、不良品损耗、公司诚信度等无形损失,如果一个产品的不良品率由2%下降到0.2%,你的材料成本能够减多少?采购成本又要减少多少,要能够准确算出来;供应商的按时交货率也是重要的成本因素。所以要养成按时付款的良好习惯,不能把拖欠供应商的货款当成你的资金来源。否则当你的拖欠伤害到你的诚信时就是你的成本增加之时,这个度一定要把握好。同时你的良好付款习惯也会让供应商明白,他们只要按时保质保量交货,付款是没有问题的,他们也就不会采取给采购人员回扣等办法来争取付款。

第11篇:我在联通公司做电话营销的实习报告(全文)

本文讲述了作者在联通公司做电话销售的实习心得体会,他简要的概括了从自己刚进公司一直到工作上手的过程,希望可以给各位有做电话销售意向的实习生提供一个电话营销的实习报告总结。

正文:

经过暑期社会实践的磨练,不得不让我更深切地体会到金融危机下就业的压力。我们一出校门什么都不会,学校只是我们的避风港,然而总有一天,我们要冲出这个港湾,驶向“大海”。去过几趟杭州人才市场,看到一张张招聘广告上的要求,我黯然伤心:

一、没经验;

二、没资格证;

三、没胆量。虽然有了上次的实践报告,让我们有了一次涉及社会的体验,然而那犹如小孩子刚学会站立,还没学会走路,那么这次实践我们就是在学走路,当然在学的一路上会摔跤、哭泣,但现在我们都挺过去了,回头看看一路上留下了足迹,这次实践还是蛮有意义与必要的。接到公司的培训电话,我的心也就安定下来了,终于站住脚,那时很兴奋与开心,便前去培训。培训期间,交代公司文化、公司制度、公司产品……不可否认找得又是电话营销,一个服务行业,又与专业对口的工作。

电话是现代商人越来越常用的一种交流工具,因此,做电话营销人员了解一下打电话的一般要求是很有用的。打电话的基本原则是简明扼要,切忌罗嗦,既突出不了问题,又占用别人时间,从而引起别人反感。

我是作为联通公司委托的客服经理的身份去电话营销——办理炫铃业务。虽然以前有过电话营销的经验,然而这次代表的是作为一名客服经理,是话务员与营销员的结合体,所以沟通是很重要的一种交流方式。在一片永远做不完的业务的前景下,如何进行沟通,如何做好沟通从心开始,都要留给我们自己去深思,在实践上慢慢体验得出经验并运用于实践,提高自己的工作效率!有了几天有培训,演练文稿,第三天自己便“上阵”与客户沟通了。我们主要是为客户办理炫铃业务,虽然以前有过电话营销的经验,然而这次代表的是联通公司,所以电话营销中就要特别注重语言这方面的沟通。服务有语就要用得当,对于这个行业,语言方面的技巧经验一定要很好地表达:

一、有正面的语言表达,不用负面有语;

二、能用我则不用你;

三、能不用“不”则不说;

四、涉及企业形象,避免就事论事;

五、减少口头禅。

每次与客户之间的沟通都是不同的,不能只按文稿上面的文字去沟通,这就要针对不同的人采用不同的方法,一套方针是不能很好地营销。比如,每当我说:“能为您简单介绍一下炫铃业务……”有些人开口便问:“需不需要钱,每月要多少钱。”这就说明他注重费用这方面,针对这些人就要突出卖点,这个月不收月租费。而有些客户能耐心听,那我就要仔细地介绍业务内容,突出能给他们带来帮助的一面。还有针对女性与男性也要有不同的方法,一般女性比较贪小便宜,男性比较爽快,所以针对女性一开口就要说:“我们公司有个优惠活动,能为您介绍一下吗?”这样她们就会耐心地听下去,男性一般不采用这种方法。

做电话营销这行耐性一定要强,尤其是一天不知要拨打多少个电话,与多少位客户沟通,而且不是介绍好自己的产品就行了,客户他们有很多方面要咨询,如意邮箱以及小秘书等有关业务方面要咨询。还有呢,有些用户会提一些建议等等方面。我们都要及时做出反应,及时回答。这让我懂得了,进入一家公司我们不能只着眼于自己的产品,更多的是了解公司的其他产品,这样才会有助于更好地营销自己的产品。

记得每次拨号我们拨的都是数字号码,无法显示对方的性别与年龄,同样无法判断是外国人还是中国人。一通电话性别是明了了,而中国人还是老外还是无法辨认了,有好几次接通了,我心太急,只把炫铃业务介绍完毕,问他需不需要时,他便来句:“Sorry,Idon’t know”。那时我不知是生气还是尴尬。只能用自己简陋的外语来回话,那时想必很糗。因为我一核对电话号码,他只要回答:“是”或“不是”,我便只管介绍自己的产品了,没有做好沟通工作,老外一般简单的汉语还是能懂的,要是自己的外语精一点,起码能用英文介绍业务时那就方便多了。所以学好一门外语也是很重要的,连电话营销也需要外语水平,我们生活中缺少不了外语的参与。 作为客服经理工作态度一定要好,不仅通过电话从声音中传递你的肢体语言与面部表情,而且能体现一个人的工作态度。作为现代社会的服务行业,如果服务不到佳,绝没人愿意买你的产品,尤其是作为一名联通公司的客服经理,一旦语言失措便会招来投诉警告,所以我在营销中就要非常注重工作态度的良好状态。

实践的这些日子,在公司学到了很多有关联通公司的业务知识,也学到了很多为人处事方面的知识,结交了一些朋友。这段时间虽然每天早出晚归很累,但其中也有开心与欣慰,生活过得很充实。如当翻开本子上记录着的一排排熟悉的数字号码,仿佛是很久以前的事了,那也在无声诉说着在不知不觉中我学会了很多东西,增长了自己的阅历,我相信过程就是结果,只要我们用心去做,去想,那便会有收获,有结果。

有了这两次的实践作为铺垫,我相信以后我们的工作就更加老练了,我们也会变得更成熟地去接纳工作。

《我在联通公司做电话营销的实习报告》全文结束,希望本文章可以给您带来收获。

第12篇:苏州没地址注册公司怎么做?虚拟注册地址在哪有?

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官网:www.dawendou.com 2018苏州没地址注册公司怎么做?虚拟注册地址在哪有?

苏州没地址需要注册公司是没什么问题的,因为许多区都是有免费的虚拟注册地址的,很是适合新公司注册的。虚拟注册地址在哪有?一般代理注册公司手里有比较多。下面苏州宇科就给大家介绍一下苏州注册公司的流程以及时间。

一、提供材料(填企业核名表)

1、企业名称

建议您提供若干个生僻字的组合(两个字为最佳),提高核名的通过率。由于苏州的注册公司非常量大,名称重复率较高,两个生僻字组合的名称更容易通过一些。

2、注册公司资金

工商登记制度进行改革之后,注册公司资本不必实缴,工商部门只需登记公司认缴的注册资本总额,不需要需登记实收的资本。开办公司不用再为注册资本发愁了,只需在20年之内公司账面上按照约定时间有注册资本等额的资金就可以了。这个制度降低了开公司的启动成本,同时也是国家鼓励“大众创业,万众创新”的举措。注册资本可以按照行业和自身现有经济实力进行填报,原则上不低于3万。

3、法人代表的相关信息

需提供联系方式和身份证号码,方便后续核验身份。

4、股东和监事人的相关信息

股东需提供联系方式、身份证号码和出资比例。

监事人主要对公司的管理机构和职工代表大会等进行监督,可以进行外聘,如果没有重大的过失,则基本不承担法律责任。注册登记时监事人也需提供联系方式和身份证号码。

5、经营的范围

经营范围必须包含注册公司的主营业务,更可参考同行业公司的经营范围进行填写。

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二、核名

时间:5个工作日左右。

所需材料准备好后,提交到工商局(个别区域可在线上门户提交)进行核名。3-5个工作日给出结果,如果名称没有通过,需要另取名称。

三、核验身份 时间:5-10工作日

为了避免出现使用虚假身份注册公司的事件发生,需要法人和所有股东提供可证明身份信息的有效材料。注册区域不同,采用的核验方式也不同。

四、申请地址 时间5-10工作日

如果公司没有实际办公场所,需要到相关园区申请注册地址。

五、送审及下发营业执照 时间:5-7和工作日左右

申请地址后,将公司章程、公司备案书和股东决议提交到工商局,资料审核没有错误之后,一般在7个工作日之内下发营业执照。获取得营业执照之后,必须要进行刻章,较为常用的为公章、法人章和财务章。

六、银行开户

时间:需要预约,时间不确定,一般是7-15天,办理一天就可以了

在领取营业执照之后,需要开设注册公司账户。可以自己直接去银行进行办理,也可以委托第三方机构办理。

银行开户时间一般为两周左右,预约开户后,提交所需材料,并缴纳开户费用。接下来开户银行将材料提交到人民银行,审理时间为一周。审理资料确认没有问题之后,开户银行出具开户

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官网:www.dawendou.com 许可证。

七、核税

时间:7-15天左右。

在开户完成以后,须及时核税,否则注册公司易被列入异常经营名单,间接影响法人信用。 核税时需要准备的材料: 法人身份证原件 复印件4份 营业执照正本原件 副本复印件4份 公章、财务章和法人章 股东身份证的复印件2份

经营地址证明材料(租赁合同,商用或者是商住两用房产证复印件以及房东身份证复印件) 开户许可证原件 复印件2份

2018苏州没地址注册公司怎么做?虚拟注册地址在哪有?以上内容由苏州春语企业管理有限公司整理,希望能帮助到大家~ 苏州春语企业管理有限公司是经苏州市工商行政管理局批准成立,并经苏州市经纪人协会备案认可的专业工商登记注册及相关业务代理机构。

公司拥有一批资深的具有专业从业资格的代理人员。不但熟练掌握业务领域范围内相关法律、法规,而且具有丰富的业务经验和良好的业务运做能力。同时,与政府主管部门和相关社会机构间长期的联系中关系融洽,具备良好的代理平台。

第13篇:新手会计在新公司做账一般要买些什么东西

新手会计在新公司做账一般要买些什么东西?

买总账、明细账等账本,凭证纸、费用报销单、原始凭证粘贴单、差旅费报销单、借款单等单据,资产负责表、损益表、现金流量表等报表。

另附做账流程给你参考下吧。

每个财务人员都应该了解此流程,更应该了解相关的财务软件,目前稍有规模或管理水平高一点的企业均采信息化管理,你应该知道如何使用软件和如何设置,只要凭证制作正确,其余一切由计算机完成:凭证-汇总-明细账-总账-各种报表等。首先来了解财务流程是非常有必要的。

一、大致环节:

1、根据原始凭证或原始凭证汇总表填制记账凭证。

2、根据收付记账凭证登记现金日记账和银行存款日记账。

3、根据记账凭证登记明细分类账。

4、根据记账凭证汇总、编制科目汇总表

5、根据科目汇总表登记总账。

6、期末,根据总账和明细分类账编制资产负债表和利润表。如果企业的规模小,业务量不多,可以不设置明细分类账,直接将逐笔业务登记总账。实际会计实务要求会计人员每发生一笔业务就要登记入明细分类账中。而总账中的数额是直接将科目汇总表的数额抄过去。企业可以根据业务量每隔五天,十天,十五天,或是一个月编制一次科目汇总表。如果业务相当大。也可以一天一编的。

二、具体内容:

1、每个月所要做的第一件事就是根据原始凭证登记记账凭证(做记账凭证时一定要有财务(经理)有签字权的人签字后你在做),然后月末或定期编制科目汇总表登记总账(之所以月末登记就是因为要通过科目汇总表试算平衡,保证记录记算不出错),每发生一笔业务就根据记账凭证登记明细账。

2、月末还要注意提取折旧,待摊费用的摊销等,若是新的企业开办费在第一个月全部转入费用 .计提折旧的分录是借管理费用或是制造费用贷累计折旧,这个折旧额是根据固定资产原值,净值和使用年限计算出来的。月末还要提取税金及附加,实际是地税这一块。就是提取税金及附加,有城建税,教育费附加等,有税务决定 .3、月末编制完科目汇总表之后,编制两个分录。第一个分录:将损益类科目的总发生额转入本年利润,借主营业务收入(投资收益,其他业务收入等)贷本年利润。第二个分录:借本年利润贷主营业务成本(主营业务税金及附加,其他业务成本等)。转入后如果差额在借方则为亏损不需要交所得税,如果在贷方则说明盈利需交所得税,计算方法,所得税=贷方差额*所得税税率,然后做记账凭证,借所得税贷应交税金——应交所得税,借本年利润贷所得税( 所得税虽然和利润有关,但并不是亏损一定不交纳所得税,主要是看调整后的应纳税所得额是否是正数,如果是正数就要计算所得税,同时还要注意所得税核算方法,采用应付税款法时,所得税科目和应交税金科目金额是相等的,采用纳税影响法时,存在时间性差异时所得税科目和应交税金科目金额是不相等的)。

4、最后根据总账的资产(货币资金,固定资产,应收账款,应收票据,短期投资等)负债(应付票据,应附账款等)所有者权益(实收资料,资本公积,未分配利润,盈余公积)科目的余额(是指总账科目上的最后一天上面所登记的数额)编制资产负债表,根据总账或科目汇总表的损益类科目(如管理费用,主营业务成本,投资收益,主营业务附加等)的发生额(发生额是指本月的发生额)编制利润表。(关于主营业务收入及应交税金,应该根据每一个月在国税所抄税的数额来确定。因为税控机会打印一份表格上面会有具体的数字)

5、其余的就是装订凭证,写报表附注,

分析情况表之类

6、注意问题:a、以上除编制记账凭证和登记明细账之外,均在月末进行。b、月末结现金,银行账,一定要账证相符,账实相符。每月月初根据银行对账单调银行账余额调节表,注意分析未达款项。月初报税时注意时间,不要逾期报税。另外,当月开出的发票当月入账。每月分析往来的账龄和金额,包括:应收,应付,其他应收。

三、报表问题:企业会计报表包括四个报表,除了资产负债表和利润表之外还利润分配表和现金流量表。而利润分配表只需要在年末编制,因为只有在年末企业才会对所盈利的利润进行分配。而现金流量表只是根据税务部门的要求而进行编制,不同地区不同省要求不同。在四月年检时税务部门会要求对你提出要求的。(管理,财务,营业,制造等费用月末没有余额 ,结帐方法采用表结法下,损益科目月末可留余额;制造费用如果有余额,是属于在产品的待分配费用,在负债表上视同存货。钟书补充)你要看你在利润表有的东西,只要你的账上有你就结转利润,这样不容易错 ,利润表的本年利润要和资产表的相吻合。细节补充:

1、增值税,企业所得税在国税报(2002年1月1日以后注册的企业才在国税办理;个人所得税和其他税在地税报

2、月末认证(进项税);月初抄税(销项税)

3、以工资为基数100%,福利费为14%,工会经费2%,职工教育费2.5%,(税法规定:建立工会组织的企业、事业单位、社会团体,按每月全部职工工资总额的2%向工会缴拨的经费,凭工会组织开具的《工会经费拨缴款专用收据》在税前扣除。凡不能出具《工会经费拨缴款专用收据》的,其提取的职工工会经费不得在企业所得税前扣除)。

4、三险一金:住房公积金,养老保险金,医疗保险金,失业保险金

5、流通企业运输费,装卸费,合理损耗,检验费均计入营业费用,工业企业计入成本

6、单位无工会组织的,不能计提工会经费,更不必计提后再调整。所得税只须每季提一次就可,不需每月计提。

7、现金一般从“基本存款户”中提取,一般规定结算帐户不能提取现金,如有特殊情况方可(钟书补充)。

8、差旅费的开支范围:交通费,住宿费,伙食补助费,邮电费,行李运费,杂费

9、出纳日记账保存25年几个很有用的分录:

1、现金长款借:现金贷:待处理财产损溢借:待处理财产损溢贷:营业外收入(注:无法查明原因)

2、现金短款借:待处理财产损溢贷:现金借:其他应收款——应收现金短缺款(个人)——应收保险赔偿款管理费用——现金短缺(注:无法查明原因)贷:待处理财产损溢

3、提取福利费借:生产成本营业费用管理费用贷:应付福利费

4、计提工会经费借:管理费用——工会经费贷:其他应付款——工会经费

5、计提职工教育经费借:管理费用——职工教育费贷:其他应付款——职工教育费

6、支付工资借:

应付工资贷:现金应交税金——应交个人所得税其他应付款其他应收款(代扣款项)

7、提取城建税借:主营业务税金及附加/其他业务支出贷:应交税金——应交城建税

8、计提教育费附加借:主营业务税金及附加贷:其他应交款——教育费附加

9、印花税借:管理费用/待摊费用贷:银行存款/现金(每本账簿贴五元印花税)出纳工作

一、办理银行存款和现金领取。

二、负责支票、汇票、发票、收据管理。

三、做银行账和现金账,并负责保管财务章。

四、负责报销差旅费的工作。

1、员工出差分借支和不可借支,若需要借支就必须填写借支单,然后交总经理审批签名,交由财务审核,确认无误后,由出纳发款。

2、员工出差回来后,据实填写支付证明单,并在单后面贴上收据或发票,先交由证明人签名,然后给总经理签名,进行实报实销,再经会计审核后,由出纳给予报销。

五、员工工资的发放。A

现金收付

1、现金收付的,要当面点清金额,并注意票面的真伪。 若收到假币予以没收,由责任人负责。

2、现金一经付清,应在原单据上加盖"现金付讫章".多付或少付金额,由责任人负责。

3、把每日收到的现金送到银行,不得"坐支".4、每日做好日常的现金盘存工作,做到账实相符。做好现金结报单,防止现金盈亏。下班后现金与等价物交还总经理处。

5、一般不办理大面额现金的支付业务,支付用转账或汇兑手续。 特殊情况需审批。

6、员工外出借款无论金额多少,都须总经理签字,批准并用借支单借款。若无批准借款,引起纠纷,由责任人自负。B 银行账处理

1、登记银行日记账时先分清账户,避免张冠李戴。开汇兑手续。

2、每日结出各账户存款余额,以便总经理及财务会计了解公司资金运作情况,以调度资金。每日下班之前填制结报单。

3、保管好各种空白支票,不得随意乱放。

4、公司账务章平时由出纳保管。C报销审核

1、在支付证明单上经办人是否签字,证明人是否签字。 若无,应补。

2、附在支付证明单后的原始票据是否有涂改。 若有,问明原因或不予报销。

3、正规发票是否与收据混贴,若有,应分开贴(原则上除印有财政监制章的财政票据外,其余收据不得报销,也不得税前扣除,钟书补充)。

4、支付证明单上填写的项目是否超过3项。若超过,应重填。

5、大、小金额是否相符。 若不相符,应更正重填。

6、报销内容是否属合理的报销。若不属,应拒绝报销,有特殊原因,应经审批。

7、支付证明单上是否有总经理签字。若无,不予报销

第14篇:4A广告公司客户部和创意部的都在做什么

4A广告公司客户部和创意部的都在做什么?

一个4A公司的人在街上结识一个朋友,于是他们便聊起来。他的朋友问他"你是做什么的?""广告,我是客户部的。"他一脸自豪地回答到。"哇唔,酷!这么说你控制广告的财务及帐目了。"他说"不。那是财务部同事的事。"他的朋友接着问道"那么电视上那些有趣的广告一定是由你创作的了。""不是,那是创意部同事的事。"他的朋友继续道"这么说你一定是让广告最终出街的人,象报纸,路牌。"他回答"不是,那是媒介部同事的工作。"这时,他的朋友一脸迷惑,接着问道"那么…你到底做什么呢??"

那么,4A广告公司客户部的那些家伙到底做什么呢?

客户部,即客户服务部Account Service Department,顾名思义,就是从事与客户服务有关的工作,它是广告公司与客户之间的一座桥梁,一座沟通的桥梁,也是公司内部的沟通桥梁。不过,到底这个部门有多大的存在必要?这实在是个问题。好的客户服务人员无疑会给创意部带来很大的帮助,否则只会将事情搞得越来越糟。算了,不多说了,简单以客户服务部的几个常有职位为例,做个可能并不算精确的说明吧。

客户服务总监Account Director (AD)

对客户群总监负责,指导客户经理及客户主任的日常工作 与策略总监一起,对所负责品牌的制定有关发展策略及方向,写重要工作的创意简述协助创意部进行作品的提案及售卖,并

具备一定的提案及售卖能力; 与所负责客户品牌的有关直接负责人员建立良好的合作关系; 协助客户服务部总监/客户群总监开发新客户,扩展所负责品牌的业务 指导并帮助客户经理及客户主任提高工作能力及专业技巧;对其品牌服务小组成员作出定期评估。

客户经理 Account Manager (AM)

对客户总监负责,指导客户主任的日常工作 参与有关品牌的有关发展策略及方向,在客户总监指导下撰写创意简述; 协助创意部进行作品的提案及售卖,并具备一定的提案及售卖能力;与所负责客户品牌的有关直接负责人员建立良好的合作关系; 负责指导客户主任的日常工作,如会议简报,工作进程报告等等; 指导并帮助客户主任提高工作能力及专业技巧;监控并保证工作项目的时间进度 。

客户主任 Account Executive (AE)

对客户总监/经理负责,从事日常的客户联络及基本沟通工作; 参与有关品牌的有关发展策略及方向,在客户总监/经理指导下撰写简单的创意简述; 在客户经理的指导下撰写有关会议简报,工作进程报告; 与所负责客户品牌的有关直接负责人员建立良好的合作关系;开工作号,在创意部协助下安排有关工作进程。

(此外,在4A的岗位序列中,还有高级客户服务总监、高级客户总监、客户副总监、高级客户经理、高级客户主任……)

创意总监 - Creative Director (CD)

保证并监督创意部的作品质量;带领并指导重要品牌的创意构思及执行;;协助客户部及策划人员发展并完成策略;;与公司管理层共同经营公司业务,冲击更高创意水准;;负责对创意制作部成员的专业培训和指导;协调创意制作部与其它部门之间的工作关系;定期作出部门评估报告和发展建议 ;在职务上所需的部门开销在一定数额(视各公司具体规定)以下者可自行签认.。

创意组长 Creative Group Head (CGH)

对创意总监负责并协助落实执行所负责品牌的创意构想及形成; 经营管理创意小组成员日常的工作及出勤 ; 执行并监督所负责品工作的创意作品,包括美术和文字的构成符合品牌策略及创意标准;谨慎评估组员每项作品,以带领组员形成对创意的共识,必要时请示创意总监作裁决; 定期与创意总监作出对创意小组成员及其作品的评估及检讨; 对自已所负责的创意设计、执行工作、设立高标准,并成为组内的榜样; 签认组内工作品质并承担责任 ; 协调创意小组与设计组、完稿组的工作分配与安排 。

文案 Copy Writer (CW)

与美术指导一起讨论并执行所负责品牌的创意构想及形成; 着重从文字上考虑创意点的表述,并完成最终的广告文案内容; 与美术指导一起共同确定创意的文字及设计编排;创意构思需与美术指导讨论后呈报创意组长/创意总监讨论并形成共识; 与美术指导一起共同承担品管的责任,签认所有交付完成的作品的文字部分。包括标题内文、TVC旁白、广播稿、色稿及完稿中的文字。 所撰写文案在交客户部前必须经由执行创意组长或CD签字认可。

美术指导Art Director (AD)

与文案一起讨论并执行所负责品牌的创意构想及形成; 着重从画面方面的发想创意,并负责或监督其具体执行; 与文案一起共同确定创意的画面与文字的设计编排;负责执行并指导电视脚本、字幕、平面稿、色稿、摄影、插画、完稿、印刷之标色、印刷成品、制作物等其它美术元素之形成及其美术质量; 创意构思需与文案讨论后呈报创意组长/创意总监讨论并形成共识; 对设计人员及完稿人员进行美术指导及品质控制; 与文案人员一起共同承担对最终作品的责任,签认所有交付完成的作品;所有作品在交客户部前必须经由执行创意组长或CD签字认可。

作业室经理 Studio Manager

负责所有非电子媒体创意的最终执行及完成; 执行并监督所有设计作品(包括Above the line 和Below the line的美术创意设计、视觉形成、色稿、完稿、菲林、打样等)符合一定的标准 ;指导并评估组员的每项工作,带领组员形成对创意设计的共识,提高Studio的工作水准和工作效率;定期与客户服务部一起作出对小组成员及其工作的评估及检讨; 经常参与创意小组讨论,以取得对创意设计视觉感觉的共识; 对自已所负责的创意设计、执行工作,设立高标准,并成为组内的榜样;签认组内工作品质并承担责任 ;协调创意小组与设计小组、完稿小组的工作分配与安排; 在职务上所需的必要开支,如小组加班餐费、加班车资等等(添购器材除外),在一定数额(视各公司具体规定)以下者可自行签认。

视觉设计组长 Visualizer Group Head

对Studio Manager和各创意小组负责; 带领组员着重在视觉化方面执行创意构思并为其加分;在AD指导下,执行并监督所负责品牌的below the line的创意构思及形式,包括色稿、监督摄影、插画、完稿、印刷之标色、印刷成品等其它美术元素之形成及其美术质量;帮助执行所负责品牌的above the line的美术设计及色稿; 每一个创意工作需与创意小组进行讨

论并取得共识后方能自行交付完成;协调本组与其它小组的工作分配与安排; 对完稿人员提供协助和指导; 检查并签认菲林、打样、制作完成物的质量。

视觉设计 Visualizer

对各创意小组和视觉设计组长负责 着重在视觉设计上的执行并出色完成创意构思 执行所负责品牌的below the line的创意设计及完稿 执行所负责品牌的above the line的美术设计及色稿 每一个创意工作需与创意小组进行讨论并取得共识后方能自行交付完成 对完稿人员提供协助和指导 检查并签认菲林、打样、制作完成物的质量

完稿组长 Finish Artist Group Head

对Studio Manager 和创意小组负责 ;管理组员的日常工作与

出勤; 执行并指导完稿的制作; 负责检查与监督所有完稿制作物符合印前技术标准;签认菲林和打样的质量并承担责任; 协调各创意小组与完稿小组的工作分配与安排; 建立并管理完稿档案 定期对组员及其完稿技能作出评估; 主动了解、学习印刷、制版、制作公司的技术发展情况并加以利用。

完稿 Finish Artist (FA)

对创意小组和完稿组长负责; 执行完稿的制作; 签认所做的完稿制作物符合创意标准和技术标准并承担责任; 检查并签认菲林、打样的质量;建立并管理完稿档案; 主动了解、学习印刷、制版、制作公司的技术发展情况并加以利用; 在时间许可的前提下,帮助创意小组和视觉设计小组执行above the line的美术工作。

制作经理 Production Manager

对创意总监和各创意小组负责; 负责所有平面、赠品、场地布置创意制作物的品质、时间及成本控制; 检查所有需印刷及制作的完稿之标色、菲林、打样之质量、制作要求;说明并填写外发工作单;协调一切打样及制作成品与原品牌小组及客户的品质验收与费用处理; 提供印刷、制作技术的发展讯息; 提供竞价厂商估价并负责监督印刷产品的品质; 寻找并提供客户所需之样品,如:礼品、纸样、制作技术实样等;建立及管理合作厂商档案。

制片 TV Producer

对创意总监及各创意小组负责; 负责所有影视创意作品的制作完成; 以专业水准控制影视作品良好的品质,并符合原创意的要求控制影视作品制作成本,讲究效益, 协调创意人员与制作公司之间的工作沟通; 系统性建立并管理所有TVC、RADIO等创意作品的母带及素材档案, 管理所有的AV器材和材料 提供竞价制作商估价和导演作品集,建立及管理合作厂商档案并定期给予评估

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