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第一学期小学教导处学期工作计划(整理6篇)

作者:艳妆淡抹时间:2025-03-11 下载本文

大文斗范文网会员为你整理了6篇“第一学期小学教导处学期工作计划”范文,希望对你的学习、工作带来参考作用。

篇1:第一学期小学教导处工作计划

一、基本情况

本学期我校有22个教学班,共计755名学生。

在上学期的工作中,学校教学工作围绕集团督导和全学科调研的指标,从创智课堂项目实践、基准教学项目研究来落实课程计划,着力突显绿色指标、创智课堂和基准教学的要求。围绕课程研发与应用、教学教研实践性研究、教学与学习探索性评价开展工作。

通过全学科调研的分析反馈,我们看到在课堂观察各项数据的汇总对比中,我校在优良率距离集团尚有一定差距。教学管理中也发现如:“五个一”教研机制执行不力;教学研究活动的专题性和实施途径结合有待提高;针对基准课堂的教学设计在评价任务设计、评价方法研究和教研专题结合等方面有较大差异;班级成绩存在班级间差距拉大、不合格人数增加和分数偏低的情况。

二、指导思想

本学期学校将继续以《新三年发展规划》和“创智课程”要求为目标,围绕“基于课程标准的教学与评价”项目实施、推进“基准课堂”的系列项目研究、基于数字环境下的“云课堂”课程整体性研发、凸显学科专题的教学研究、学科训练体系的优化和“四维表现”学习评价的探索等实践活动。进而推动学校“诗言志”校本课程建设,提升课程实施能力,提高教学研究的能力,优化学业学习质量,促进学生全面发展。

三、主要工作

(一)推课程建设之新

本学期在市教委课程计划推出 “快乐30分”拓展活动实验推广、部版教材全面实施和4节体育课的新举措下,学校的课程计划编制突出“三个围绕”:一是围绕课程计划的“规范、适切、特色”的要求,谋划市教委新举措的校本化落实;二是围绕“基准教学”项目的实践研究,深化基准课堂的研究;三是围绕创新拓展课程科目实施,提高学生课程实践体验。

1、“诗言志”课程特色的推新

在校本课程建设方面,在抓实“诗言志”校本课程、创智课堂既定任务项目的过程中,重点加大以下课程新项目的规划与实施:

① 在课程规划方面,一要学习研究部版新教材的课程标准和教材分析,将新教材的教学研究纳入到学校既有课程项目之中;二要严格落实4节体育课的课时计划编制,一年级全面开设足球课,二、三年级开设小小GOLF课程;三要规划 “快乐30分”拓展活动开展,规范活动内容、组织和评价设计的实施,注重与“创新拓展日”活动、与学校社团活动的整合;四要抓紧“云端书法”创新实验室的建设与实施,做好教材、教法和平台的培训及实践。

② 在课程项目方面,要以“创智云课堂”项目实施为重点,通过开课申报、随堂专室使用登记和校内开放教学等制度的落实,开展数字课堂教学教学模式、学习工具和评价方法的探究,促进学生学习兴趣,学习习惯,主动思维等优质学习品质的提升。组建起以骨干教师、青年教师为龙头的实验教师团队,积极参与微课制作和教学课例项目评比活动。

③ 在课程内容方面,既要抓好既有课程科目的有效实施,做好课程资源的丰富完善,提高课程实施对学生全面发展的作用;又要关注本学期开设的混合虚拟、小小科创、射箭、花样跳绳及全面实施的小小GOLF等新设科目,从课程方案、教学内容、教学设计和教学资源的设计积累;同时针对《拓展课程管理平台》的改版应用,提高平台在教学组织、成果记载和学习评价的功效。

2、课程项目实施的推新

在课程实施应用方面,要依据市区有关“基准教学”和“学习评价”文件的精神,以《学科教学要求》和《单元教学设计指南》为蓝本。着力“基准教学”项目的研究,加强基准课堂“三活动”(学习活动、实践活动、评价活动)的实践;落实学习评价“四结合”(结合教研专题、结合基准备课、结合纸笔测试、结合作业练习)的新方式;丰富学科训练的新路径(校本作业、学科活动、学习的平台);整合课程实施的新平台(《教学评价系统》、《拓展课程管理平台》和Aischool教学平台、APP软件)。

(二)落课程管理之实

1、基于规准要求,抓实流程管理

在流程管理上,注重过程性中体现的规范标准与个性化发展的评估,一方面强化教学常规的标准化建设与正向引导,教师常规执行由管理趋向习惯性养成;另一方面关心新调入教师的适应性和新入编教师的规范性,使得各项教学管理制度的落实达到规范统一。同时教导处将通过流程检查、常态课观察和质量监控等途径,通过建立教学档案,比对量化数据,来反馈评价教学效果,并依此作为教师考核和日后诊断教学、改进教学的依据。

2、基于基准目标,抓实质量管理

以学生学科素养培养为要求,以提高学生学业成绩的标准达成度和均衡度为目标,在学业质量管理体系中,根据教研室对作业方式进行改进的新标准,做精由校本作业及题库积累,做好学科活动和学习的平台组成的学科知识训练体系,提高作业实效,减轻学业负担。落实“四维表现”学习评价在学业成果、成果记载和评价工具方面的要求,注重“平台化”评价方式的研究,建好模型,积累数据;做好各项平台的数据跟踪和试卷分析反馈工作,为学业质量的稳定把好关。

本学期将面临四年级绿色指标测试,我们做好迎接测试的辅导计划,通过模拟测试和分析,帮助学生回忆梳理知识点、提高应用能力。

3、基于指标导向,抓实习惯培养

教师教学中,要立足学生学习体验、学习动力和学习压力等绿色指标要素的导向,把注重学生学习兴趣、学科情感和学习习惯的培养,放在首要位置,要把好课堂教学和作业质量两个关口。教学过程中要注重学生学法指导,尊重学生学习体验,开放课堂学习把控度,通过任务驱动策略,设计多样化的学习活动,引导学生主动协作学习,积极参与评价。作业练习要注重有效性和实践性,凸显学科知识联系实际的应用,培养学生提出问题、分析问题、解决问题的综合能力

4、基于特色建设,抓实能力培养

要以学生健康成长与全面发展为目标,通过各种形式的古诗文活动的开展,巩固学校的古诗文教育特色。各教研组要根据学科特点开展学生活动,通过“诗言志”课程的学习,满足学生个性特长发展的需求,积极组织校内外展示与竞赛。组织好校内数学周、英语周、科技节和运动会等校园文化活动,抓好艺术团队和体育联盟项目等学生社团的.训练,积极参加区艺术节活动和学生运动会。

(三)显教学研究之效

1、以教学调研的要求为标尺,规范教研活动流程,落实“五个一”的运行机制,发挥课程团队和课题团队工作的协同作用,推动课程建设的发展和教研课题的研究。要求明确目标任务,分工到人、合作到位。强化各团队和学科组计划意识和目标意识,形成计划先行、执行严格、注重积累的教研氛围。

2、深化“我的学生我的课” 的教研模式,开展系列化专题式教学研究活动,体现主题性和目标性的统一,凸显我们“基准课堂”所倡导的“评价主体多元、评价任务驱动、评价内容具体、评价组织教学”的特征。教学研究的开展,一要围绕教研组专题,细化落实到研课、实践、评析和反思各个教研环节之中;二要围绕本组课程研发目标,分阶段定任务。其重点不但要落实在方案的编制、内容的研发和方法的研究上,也要注重课例设计、案例分析、反思总结等资料的积累上。

3、紧扣市教委“学习评价”要求开展实践研究,针对评价目标、分项评价模式、等第制评价方法和评价标准等相关要素研究,探索“任务型、分项式、平台化”的评价新方法。在教学研究与实践中开展教学多样化学习活动设计注重任务驱动策略的运用;任务驱动策略实施与评价任务设计的结合;表现性评价内容的具体化表述;评价方法与表现性评价适配等方面的研究。

本学期要继续抓好纸笔测试的“分项评价”及“阅卷单”的落实;开展《表现性评价任务设计》的实践;落实基于《拓展课程管理平台》中的评语评价和成果记载、基于Aischool情景活动的综合考评、基于活动平台(我爱学习、我爱朗读、微信等)的活动评价和基于《学生成长手册》的综合评价等。同时抓好学科拓展学习评价工具开发及资源的建设,探索“平台化”评价新方法的实验。

4、继续抓好学科练习设计的研究,本着减轻学习负担、提高学习效果的目的,落实教研室对作业命题的要求,做好针对课时一页练习设计、匹配单元的分项评估和综合应用的表现性评价案例设计等学科训练体系的完善工作,以加强练习设计与课时目标的关联性,发挥“错题档案”平台的积累分析作用。尤其要关注统编版教材练习资源的编制研究,为后继年级打下基础。

四、其它工作

1、加强学校德育课程建设(见德育计划)。

2、做好各级各类学科教学评比展示活动,细致组织家长开放日活动,完成好集团的联组教学研讨工作。

3、以数字环境下的教学研究和实践应用为抓手,以区“云课堂”和信息公开网建设评比为契机,提高师生信息化水平。

4、组织好推普周活动,结合“汉字节”活动开展,规范语言文字工作的日常管理,推动语言文字和红读工作的开展。

5、抓好卫生保健教育和心理健康教育,做好辅导常规管理;抓好体育团队训练,积极组织参加各类比赛。

篇2:第一学期小学教导处工作计划

2011学年度语文教研组工作计划

中学2011年工作计划

镇中学2010―2011年度学校工作计划

中学2010―2011年第一学期学校工作计划

政教学校工作计划

中小学2010―2011学年度第一学期学校工作计划

农村小学年度学校工作计划

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6、组织教师积极参加上级有关部门组织的学历达标、在职培训、继续教育等活动。学校继续组织开展教师粉笔字书写及内容展示活动。

7、本学期学校要狠抓教师各项工作的落实情况,彻底根治拖拉应付的不良习惯。教师要以高度的工作责任心按时完成学校交给的各项任务。

8、教师在课上、课下与学生交谈、与同事交谈中要正确使用标准的普通话,并指导学生正确使用普通话。

9、本学期学校将继续做好教师队伍的“六责任一奖”和“四制度一目标”工作。

三、教学工作。

教学工作是学校的中心工作,教学质量学校是生存和发展的生命线。本学期学校将以教学改革为切入点,狠抓教学质量,以质量求生存,以质量促发展,以质量创品牌,教师要牢牢把握住质量关,把改革教学方式,千方百计地大幅度地提高教学质量做为自己的根本职责。

1、常规教学工作

要精心备课。备好课是上好课的`前提,是提高教学质量的重要保证。教师要以新课程理念为指导,认真钻研教材,深入了解学生,精心选择教法学法,优化教学设计,创造性的写出教学预案。备课要做到脑中有纲、胸中有本、目中有人、心中有数、手中有法。本学期对教案的要求是:①所教学科课标对所任年级段的目标要求(阶段目标);②每单元前,要有单元备课;③每一课中每一课时的教学设计(要求环节全,内容充实、实用,书写规范);④单元检测试卷;⑤单元回授教案。任课教师无极特殊情况必须写教案(含各学科)。

要认真上好每一节课。要按时上、下课,坚守课堂,要在以学论教的前提下认真组织教学,灵活地实施教学设计,优化教学环节。每一节课的教学目标必须明确,要注重学法指导,做到先学后教,堂堂清。要把分层教学落实于课堂中,要向40分钟要成绩,要质量,要效益。要严格按课表上课,不准私自换课、挪课、或另做他用。要勇于继承,敢于创新,要讲求实效。要上好写字、口算时空课。

作业设计与批改。在不增负的前提下,要加大对学生的训练力度,作业留批及时,讲究科学性、艺术性,有利于质量的提高,有利于学生的发展。要注重作业的种类、数量和质量。作业批改必须及时,必须有批改符号,有批改日期,有评价符号或恰当的批语。要及时写好作业批改记录。

辅导学生。教师要根据本班学生的实际情况,进一步开展分层教学的实验研究,认真做好优秀生的提高、中等生的优化,学困生的转化工作。要重点做好学困生的转化工作。要充分认识到转变一名学困生与培养一名优秀生同等重要。教师要有爱心,有耐心,有恒心。各班期初要列出学困生名单上交教导处,要制定培养计划,要做到有培养对象,有培养时间,有方法,有要求,有记载,有效果。

考核评价。教师要重视平时的小测验、单元过关考试和期中期末考试。要用好单元检测题。

2、深入开展课堂教学改革。教师要继续转变教学思想,更新教育观念,要把新课标精神,新的教学理念,先进的教学方法应用于课堂教学之中去。课堂教学要突出趣味性,一是教师以丰蕴的知识功底,灵活的组织调控能力,独特的教学方式,幽默的教学语言,娴熟的教学技能突出趣味性;二是千方百计地让学生对这门课程有浓厚的兴趣,爱学、乐学。课堂教学要注重于发展性,要有利于学生的发展。课堂教学更应注重于实效性,学生学有所得,学有所获。要注重“本色课堂”教学,避免花花热闹,流于形式的课堂教学。

3、加强教研组建设,认真开展好教研组教研活动。

①活动内容为学习、集体备课。学习新课标,(整体要求,年段要求)学习优秀教学设计,学习教育教学理论,学习各种教学书刊,也可到多媒体教室看光盘。要认真做好记录,并学以致用。开学一周后上交教研组教研活动计划(含学习、集体备课),一式两份,审批后执行。

②各教研组要认真组织开展好教研组大型教研活动(本学期各年级组共二次)。活动内容为教学研究。根据学科特点,确定重点单元中的重点课文或重点章节,指定某一位教师主讲,按照集体备课――说课――课堂展示――评课――课堂再实践――再评课的课堂教学链式进行。活动要有过程性材料。开学一周后上交教研组大型教研活动计划,一式两份,审批后执行。

4、树立质量意识,狠抓教学质量。非毕业班教师要逐级打好质量基础,要以教学实绩考核中教学成绩指标为起点,一步一个脚印地抓质量,保证质量,提高教学成绩。毕业班教师要从学年初开始,认真做好学生的思想政治工

篇3:第一学期小学教导处工作计划

一、指导思想:

本学期教导处工作将以教育局和教师发展中心的工作要求为指导,不忘初心,落实立德树人根本任务,发展素质教育,推进教育公平,培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。继续以“改进课堂教学方式,提升课堂教学质量,提高课程实施水平”为主题,进一步探索和研究以课堂教学活动单为载体,提升师资综合素养,深化课堂研究生态,精准课题研究靶向,在实践中不断落实学校的教学主张,从而稳步提升学校的教育教学质量。

二、工作目标:

1.以“改进课堂教学方式,提升课堂教学质量,提高课程实施水平”为主题,开展理论学习,结合学校“乐活实”课堂课题研究,使课堂彰显活力。

2.切实抓好教学常规,开展课堂多种形式调研,努力提高教学质量,优化六认真检查机制,切实掌握教师教学动态。

3.结合教研组活动,加强师资队伍培训,特别是新入职八位教师的培训,稳固提升教学水平。

4.进一步加强教研组、备课组的建设,落实各备课组研究主题,强化团队建设。

5.加强课程建设,专课专用,培养学生综合能力,促进学生全面发展。

6.加大数据库校级建设力度。

三、工作要点:

(一)以提高教学质量为宗旨,切实抓好教学常规工作

1.科学规范的做好学籍管理工作

学籍管理科学规范。一生一籍,籍随人走。在政策制度指导下,规范学生学籍管理。完善网络大数据收集上报整理工作

2.加强、规范课程管理

严格执行课程计划,按照《江苏省义务教育课程设置实验方案》计划开齐、开足各个学科课程。严格执行“三表”,控制学生在校时间和作业量。要求教师坚持专课专用,规范课外活动和兴趣小组活动,认真做好各项记载。

3.强化、规范“六认真”工作

本学期将继续实行“六认真”考核制度。

备课:借助太仓智慧教育云服务平台进行电子备课,提高“二备”和“反思”的质量,备课的重心放在教学应用课件的资料整理收集上。

上课:以核心素养培育为总任务优化课堂教学,致力于提高学生学科核心素养的小学课堂教学也应该朝着核心素养落地为总任务开展学科研讨,提升区域课堂品质。

作业:作业要做到“少而精”,倡导“当堂练”,加强教师作业命题培训,提高命题能力。

检测:借助省测平台,市级调研做好教学效果分析并及时调整教学管理策略。

4.加强融合资源教室常规使用,关爱特殊儿童。根据特教中心调研指导意见,调整师资力量,计算专项教学课时量,精确定位受辅儿童进中心活动,促进特殊儿童身心健康发展。调整送教上门工作服务教师人选,真正切实与特殊儿童家庭建立长期有效的沟通渠道,为特殊教育送教工作增添实效,使之成为家长欢迎,儿童欢迎的一项关爱活动。探索给校内特殊学生建立个人档案,增强融合教育的有效性。

(二)加强教学研究,提高教学水平。

1.继续加强理论学习。

教学观念决定教学行为。依托智慧教育云平台,继续充实、改进各年级教案、学案、课件、习题、微课、单元教材视频分析、命题等学科教育资源,方便教师的教和学生的学。积极开展网上集体备课、数字化教学,丰富学生的数学学习方式,优化数学课程的结构,运用多元化的评价,引领学生数学学习,提升师生数字化学习能力。

2.进一步加强教研组、备课组建设。

着力学科教研组建设,促进教研组和谐发展。本年度继续实施以教研组为单位的校本教研制度制度,努力打造教师教研共同体。各教研组要能结合学校实际扎扎实实开展形式多样的校本研究,丰富教研活动的手段,切实保障校本研究的制度化、正常化和规范化。各年级成立备课组,开展好集体备课活动。保证集体备课的有效性。由组长负责先确定活动内容,备课组成员一起对所定内容进行分析研讨,确定目标、重点、难点,教学方法,共同提高课堂教学的有效性

3.以提升教学水平为根本,加强师资队伍培训

本学期,八位新教师入职我校语文、数学、英语、科学学科,培训新教师为我校教学工作重中之重。学校尽一切力量创造条件,为他们搭设成长的阶梯。开展师徒结对,校内常规教研课、评优课活动,确立主题,结合智慧教育云服务平台建设开展信息技术整合提升教学效果。充分发挥骨干教师的示范引领作用。

4.构建多元评价机制。各学科要继续推进评价制度的落实,加强教师之间的交流和学习,课堂教学展示“以学评教”进行课堂诊断和后续改进。完善改革学生评价制度,全面建立正确学生的评价体系。逐步建立学生学业负担以及学生学习情绪变化的监控制度。另外,每位教师爱护要每一个学生,不歧视、讽刺、挖苦学生,杜绝把增加作业量作为惩罚学生的手段,不体罚和变相体罚。学校将以问卷调查和走访家长的形式进行监控管理。

5.强化法规学习,全面提高认识的同时,加大宣传力度,增强规范意识。有计划地举行普通话培训,提高教师普通话水平和应用能力。认真组织好每年全国推广普通话宣传周活动;在校园显著位置如教室楼梯处张贴长久性语言文字规范化的宣传牌。

四、具体安排:

九月份:

1.拟定新学期教务处工作计划。

2.各学科教师制定学科教学计划。

3.召开教研组长会议,备课组长,各教研组制定教研计划,备课组计划。

4.新学年师徒结对签约、推进师徒帮教帮学活动。

5.各教研组理论学习《燃荻》。

十月份:

1.推进备课组活动。教研组双周活动。

2.教务处随堂听课课、教研课。

3.教学“六认真”抽查工作。

4.选拨参加五年内青年教师评优课。

5.各教研组理论学习《燃荻》。

十一月份:

1.备课组和教研组常规活动。

2.教务处随堂听课、教研课。

3.抽年级进行行政一日调研工作。

4.组织教师积极参加太仓市级各级各类活动。(参加活力课堂低年级段展示活动)

5.组织部分学科教师外出培训。各教研组理论学习《燃荻》。

十二月份:

1.备课组和教研组常规活动。

2.教务处随堂听课、教研课,六认真抽查。

3.组织教师积极参加太仓市级各级各类活动。(参加活力课堂高年级段展示活动)

4.组织部分学科教师外出培训。

5.各教研组理论学习《燃荻》。

一月份:

1.评审优秀教案,优秀作业设计。

2.期末学科考查、教学质量调研及分析。

3.完成教导处、教研组、学科总结及资料归档工作。

篇4:第一学期小学教导处工作计划

一、指导思想

以教育局、教研室学年工作要点为指导,紧紧围绕辅导学校及学校工作思路,坚持“促进师生全面发展和终身发展”的教学工作方向,以素质教育和教育现代化工作为目标,以课程改革为中心,以课堂教学为重点,深入开展教学研究,树立“以学生发展为本”的教育思想,不断更新教学观念,改变教师的教学行为和学生的学习方式,全面提高教学质量,提出新举措,开创新局面,力争新突破。

二、工作目标

1.严格规范办学行为,教师个体明确教学目标、落实教学常规要求,不出现任何违反师德行为。

2.抓教学常规管理,落实教学质量监控。加强教研组、备课组建设,创新教研手段,健全常规管理体系。继续深化课堂教学改革,以提高课堂教学效率为主要任务,总结经验,整体提高教育教学水平。

3.更新以全面素质发展为主旨的质量评价观和认识观,继续深化素质教育,注重过程,保证质量,突出教学工作的中心地位,稳步提高学科教学质量。在区对中心小学一级的学科成绩抽测中,各项指标力争超瓜沥片常模。

4.加强学生素质全面化、个性化发展,各项竞赛综合成绩力争进入本组前八名,体育综合成绩争取不扣分。

5. 新生入学率100%,巩固率100%,近视率没有明显增长,控制在20%以下。

三、工作措施。

㈠ 加强队伍培训 提高教师队伍素质

学校教育的发展需要一批职业道德高尚、业务精良的教师队伍,学校教育教学质量提高的关键是提高教师的业务水平,通过加强校本教研,从学校的实际出发,研究在教育教学中发现和存在的问题,有效提高教师教研能力和教育科研水平,更新教育观念,用全新的理念指导教育教学,切实转变教师教育教学行为,进一步提高自身业务水平,从而促进师生和学校的全面发展。

1.强化学习培训,更新知识结构。

学科专业知识,教育学、心理学知识和人类文化视野都是新时代的教师所必须的。在日新月异的知识经济中,在锐意变革的教学工作中,我们都会感受到前所未有的压力和挑战。因此,我们必须不断学习,努力构建理想的知识结构。知识结构的建构依赖于不断地学习、汲取,加强学习,发扬团队精神,精诚合作是我们的工作方式。在辛勤耕耘的同时,要及时给自己“充电”:读读人文专著,翻翻教学杂志,做做读书笔记,浏览教学网页,从而提高自身的文化品位,提升自己的理论水平。

2.专家引领,拓展全新视野。

专家引领是教师专业化发展不可或缺的因素,否则校本教研就会在同一水平线上反复,难以迈出实质性的步伐。应充分发挥学校中区、市级优秀教师、教坛新秀的作用,并创造“走出去,请进来”的机会,让教师与专家名师进行互动式的对话,真正实现理念的刷新、行为的改变。加强骨干教师外出听课及培训的机会,将所听到的前沿理论信息或学习培训领悟利用周前会议的时间进行集中交流,促进自悟又与人分享,使教师能获得更新的教学理论与信息,更好的为教师提供教学的研究方向。

3.鼓励学习实践,提供成长平台。突出骨干教师队伍建设,继续加大力度培养青年教师,实施师徒结对“兰心工程”活动,给年轻教师“架梯子,压担子,搭台子”,在外出学习、取经的机会上向优秀青年教师倾斜。同时发挥教师的群体作用,在学校、教研组层面,利用示范课、达标课的平台,开展上课、说课、评课、总结、反思系列活动,推动教师快速成长。

㈡ 打造生态课堂 发挥校本教研功能。

卢梭说过:教育必须顺着自然——也就是顺其天性而为,否则必然产生本性断伤的结果。“生态的课堂”鼓励远离封闭的室内教学和“填鸭方式”,提倡自主学习的方式,崇尚研究性学习和探索性学习,使得师生在“教师善教、乐教,学生乐学、能学”的和谐课堂环境中受到润泽,让每个学生享受到人生最初阶段的快乐,而绝不是“劳役”,更不是“苦役”“让每个孩子走向成功”。

1.教研活动常规化:提高课堂教学质量的关键在课堂,提升教师专业发展的主阵地亦在课堂。学校结合教研月活动积极开展形式多样的课堂教学研讨活动——同课异构教研课、骨干教师示范课、新教师汇报课、中青年教师常态课、外请名师引领课等,加强学科组之间的相互听课交流,促进学科组之间的互动提高,加快教师的专业发展。在此,要求我们三年内的新教师能每一学期上一堂新教师汇报课,五年内的老师一学年内能上一堂展示课,40周岁一下的老师,能在一年半的时间内实现一次全员轮回展示,在不断提升自我课堂教学能力的同时,也为新教师创造更多听课及学习的机会。

2.教研行为自主化:各教研组在针对教导处教研月统筹安排的教研活动之上,更可以在本教研组内不定期的开展组内活动,运用轮流制、小专题式等形式,在活动中,主动与同事交流教研或实践中的成功与失败的点滴。在组内形成浓厚的教研氛围。组织上到位:期初各教研组制定教研计划,制定好教研组活动安排,同时,要求教师主动参与各类教研活动,由“被动学习”变为“主动学习”,由“被动研究”变为“主动研究”,让课堂教学成为“立身为师”的生命共识

3.教研主题专题化:各教研组制定教研活动计划时,确立各学科组本学期的研究主题,尽量做到“两个结合”。一是与课题研究相结合,教导处开展教研活动要与各学科组的课题研究相结合,要与课改实验中遇到的问题相结合。二是与校本培训相结合,根据本学期校本培训主题、培训内容开展教研活动切实提高各学科组教研活动的有效性。

㈢ 以质取胜 树立教学质量观

学校要坚持以质立校,教师要坚持以质立身,树立“以质取胜”的教学质量观势在必行。作为学校、教师都要力争做好“质量”这个关键词。

1、加强集体备课:要提高课堂教学质量,实现课堂教学效率提升,功夫下在课前。虽然我们习惯于孤军奋战,独思独行,但一个人的智慧毕竟有限,只有更好的融入到集体中,充分发挥集体的优势,碰撞认知的火花,才能更好把握年段的教学主旨,教材的特点,有助于课堂教学过程的把握,提升课堂效率,提高教学质量。

期初,各备课组长统筹安排好集体备课时间与内容(教导处下发集体备课时间表,根据备课组提供的时间,定时抽查),各组内成员要严肃态度,充分发表,集众人智慧,提升集体备课的效率。在集体备课内容安排上,备课组长及时进行分配,落实到人。各组员能结合组长分配的任务,认真钻研教材,对每个单元的教材做到“四个明确”:明确本单元的.教学内容、明确本单元知识与前后知识之间的联系、明确本单元教学目标、明确教学的重难点和关键。做到“三定”:定时间、定人员、定中心发言人;做到“四个统一”:统一教学目标、统一教学课时、统一教学重难点、统一双基及能力训练要求。这样既加强了教师之间的学习交流,做到资源共享,同时又减轻了教师的工作负担,提高备课实效,为优化课堂教学做足准备。

2、力量放在课内。教师每堂课尽可能做到优质高效,做好“30+10”的课堂教学模式,教师少说些,学生多讲些,难点突破讲,重点着重讲(语文老师要学习数学老师精简扼要的说话方式,保障课堂效率);充分利用10分钟的随堂练习,及时巩固和反馈,了解本堂课的教学实效。同时,充满忧患意识,把后进生消灭在平时。能经常与后进学生谈心,鼓励他们克服心理障碍,针对性分析他们存在的不足与弱势,多利用时间进行辅导,尽最大可能摘掉后进学生的衣冠,从根本上提升教学质量。

3、加强过程管理。教学质量是在一个个教学环节、教学单元、教学周期,以至整个教学过程中一项项形成、一点点积累、一步步提高的。作为课任老师要努力引发对所任学科以及本班学生的“实力估量”,要做到心中有数。认真分析学期的考试情况,找到学生在教学过程的薄弱环节,使教学真正为学生的学业服务。本学期,在年级组内继续实行学科质量过程管理,由年级备课组长统筹安排,统一试卷,统一时间,统一标准,组内交换阅卷等,有计划有组织的进行开展,对监测结果进行统筹分析,对存在的问题进行及时说明,提出整改的要求。

㈣ 以社团活动为载体,完善长小人才库。

1.加强艺体教师自身素养,凸显个人教学风格,实现一专多能。创造机会,培养有潜力,思想素质高、有特长的老师作为社团辅导老师,并尽量创造机会,让他们参与进修提高。本学期,各社团在第三周前完成学员协调和补充工作,各社团的学员数量要得以保证。

2.保证活动时间,科学规范管理过程。要充分保证社团的活动时间,按照教导处统一安排的时间和地点开展训练,训练量不得低于每周2课时,并纳入到课时计划中。同时,能认真填写《社团活动记录》,教导处将定期进行检查。

3.做好协调,保障有潜力的社团队伍,继续开展参加各级竞赛的社团活动,把辅导时间纳入课时,科学管理,提高实效,把实绩与奖励挂钩,争取出好成绩

4.多方式展示,进一步激发学生的兴趣。社团要定期展示辅导成果,既检测训练成效,又可以展示学生特长,激发学生的自信,提升自豪感。

5.规范学校特色项目——笛子社团制度,保证笛子特长生的梯队培养。

㈤ 其他各项工作

1.严格落实减负制度

要严格控制学生在校活动总量不超过6小时,确保学生体育活动时间每天不少于1小时,严格禁止教师以任何理由为学生代购或向学生推荐各类教辅资料。要严守三条底线即:执行课程计划、减轻学生过重课业负担(作业量要严格控制在教育局文件精神内,一二年级不留书面回家作业)、不乱办班。坚决杜绝体罚和变相体罚学生这些行为的产生。

2.严格学籍管理

严格按规定做好学生的入学、转学、插班、休学、复学等的相关工作,要做到各类手续齐全,各相关信息齐整。严禁招收未经户籍辅导学校同意的学生,尽可能杜绝所谓的“旁听生”的存在。

3.严控各类竞赛

积极参加教育局、教研室及上级教育行政部门发文的竞赛活动,做到赛前精心组织、赛中严格管理、赛后总结反思,校际竞赛要严格控制,做到“合理选择、统筹安排、校长审批、公平公正”,杜绝因竞赛而导致加重学生课业负担。

4.要充分利用媒体,精心组织成果展示会、教学开放周、家长会等活动,加大宣传力度,积极宣传新课程改革的意义和理念,让全社会都来关心、支持我们的教学工作。

5.加强以课程标准为基础,能力为核心的学能考试命题研究,发挥考试命题对教学活动的正确导向作用,发挥考试结果对改进教学的反馈指导作用。

篇5:第一学期小学教导处工作计划

一、指导思想

按照《规划纲要》确定的内容和目标,根据《县教研室XX年工作意见》和学校新学年的工作重点,我校教学教研工作以创新课堂教学为着力点,以提高教学管理效能为保障,以加强教研科研为引领,以提升教师素质为根本,切实转变质量增长方式,全面提高教育教学质量。

二、具体工作及措施

(一)加强教学常规管理,追求精细化管理。

1、严格执行课程计划。按照国家课程计划开齐、上足、上好各类课程,不得任意增删课时。加大课程管理巡查力度,对各教师执行课程计划、按课表上课等情况进行督查,发现问题要严肃处理。继续严格控制学生在校时间,要求学生按时到校,教师及时放学,关注学生身心健康。

2、严格备课管理。要求教师要从整体上把握教材,熟悉教材的知识结构,把握教材的重点、难点和知识间的内在联系。坚持提前备课,教案中有教材和学情分析、教学程序设计、教法与学法,有作业设计,教案体现“自主、合作、探究”新理念。坚持每周写一则教学反思,对阶段性检测有质量分析,有改进措施。

3、精心设计及批改作业。要精选作业内容,难易适中,体现梯度,形式多样,在巩固基础中求提高。作业书写规范(按《县教研室XX年下发的作业规范》)。认真批改作业,在批改过程中注重文字、符号、图案的激励作用,以批改促作业质量提高。教师教案中要有“作业批改札记”,随时摘记学生作业中的独特见解和典型错误,分析原因,对症下药,举一反三。

4、抓好学困生辅导。遵循“面向全体,注重差异”原则,对学困生应采取面批、面改或个别辅导的办法。帮助他们弥补缺陷,完成课外作业,克服学习困难。教师要有爱心、热心、耐心,始终对学生充满信心,要注意从学生的基础出发帮助他们一点一滴地取得成功,重视学生的学习心理,帮助他们树立信心,激发他们自觉发奋努力。

5、加强质量监控。考核学生学习成绩是检查教学效果、促进学生发展的重要措施。阶段性检测由教师精心制卷,及时批改,认真评讲、分析试卷。评讲要有重点,不能一一讲演试题。既要做好集体评讲,更要做好小组分类评讲、个别辅导评讲。组织好校内期中、期末教学质量的检测工作,要做好成绩统计及质量分析。深入开展学科教学全面调研和专项调研,找出存在问题,制订措施,调整教学策略。各教研组掌握每个学段学生素质发展的要求,精心组织学生素质成果展示活动,通过调研、评估、展示、竞赛等形式,转变教学观念,改进教学方法,提高教学质量。

6、加强教学常规的检查制度。继续坚持定期检查与平时检查相结合,加大对备课、作业布置及批改、月教学反思、阶段性检测的检查力度,及时反馈。采用年级组循环传阅的方式,开展“优秀备课本、优秀听课笔记”展示交流活动。加强随堂听课,经常性地组织教研组长、各年级学科负责人以及行政成员深入课堂开展听课、评课活动,

(二)深化课堂教学改革提高教师驾驭课堂能力

继续开展“把握学科特点,扎实双基训练”高效课堂研究活动,通过“理论学习——课例展示——自我反思——集体评议”等多种方式,提高教师驾驭课堂的能力。

1、理论引导实践。教育观念是教育行为的内驱力,没有先进的教育观念,就不会有进步的教育实践。深入研究优质课堂教学策略,注重课堂教学行为、落实三维目标和随机评价的研究,强调教师对自己教学行为的分析与反思,以学生的“学”评价教师的“教”,使课堂教学真正成为激发学生兴趣、促进学生发展的过程。以习惯养成和夯实基础为重点,尊重差异,培养兴趣,关注体验,发展能力,促进学生和谐健康发展。

2、教研组开展专题理论学习活动。

XX年元月份:

1、制定复习计划,安排期末检测工作。

2、课题组、教师个人做好总结并上交各项资料,教导处总结一学期教学教研工作,谋划新学期工作思路。

3、撰写教学总结,总结部门工作,制定新学期计划。

篇6:第一学期小学教导处工作计划

一、指导思想

以市教育局、学区、学校计划为指导,以推进“有效教学”为核心,突出“提高教育教学质量”和“提高教师业务水平”两大重点,做好“教学规范落实”、“四项达标验收”和“推进课题改革”三项工作,促进韩田教育的全面发展。

二、工作思路

1、真抓实干提质量。

2、脚踏实地迎达标。

3、力求规范强常规。

4、努力推进促改革。

5、丰富教研求实效。

6、落实培训促提高。

7、探索特色抓社团。

三、主要工作措施

(一)、真抓实干提质量

教育教学质量是一个学校的生命线,是学校的生存之本,任何时候对教学质量的管理都必须放在第一位。本学期教导处将重点做好以下几项工作

1、为贯彻课程标准,开足开齐上好规定的课程,加强规范课程管理,加强各科的课堂教学工作,采用随堂听课(每位教师每学期上随堂课一节)同步进行的形式,听课与抽查相结合(备课、作业等),并将考核结果纳入学期末量化成绩。

2、继续抓好质量调研工作,搞好各年级过程性检测工作,并且做好:

⑴、一、二年级着重习惯培养;

⑵三至五年级习惯与质量同步进行;

⑶六年级主要抓教学质量。

其中抓好六年级毕业班工作是重中之重,教导处将采取切实可行的措施,加大对六年级师生管理(六年级语、数、英、科教师要定时间、地点、人员,制定措施抓好质量),抓好六年级各学科过程管理(准备在本学期对六年级进行月考制度),同时复习时明确复习目标,把握命题方向和要求,加强后20%学生的学习研究,提高复习针对性,切实减轻学生过重课业负担。力争在六年级毕业检测中取得好成绩。

3、为了提高教学质量学校决定抓各种达标。语文学科:一二年级抓生字词语达标、三四年级片段写作达标、五六年级作文写作达标(由语文教研组组长直接管理语文学科达标测试,包括出卷、评卷);数学学科:一二年级抓口算达标、三四五六年级抓计算与应用题达标(由数学教研组组长直接管理语文学科达标测试,包括出卷、评卷);英语学科:单词的认读与书写达标(两位教师调换出卷评卷);科学学科:各单元知识达标;总之各学科均有达标,达标分数由学校定,达标奖金可能是200—300元。

通过各种达标促进素质教育的不断深化。

4、关注学生学习差异,做好学困生的辅导与转化工作。每个班级要针对本学期出现的个别学困生,建立档案,制定学困生转化方案。要求广大教师要关注学困生,耐心对学困生进行辅导与转化工作,提高学困生的学习能力。语文、数学、英语等学科教师要坚持个别辅导,采取因人而异、因材施教的教学方法,使得每一个学生得到发展。完善教育质量评价机制,制定利于学生综合素质培养、助于学习困难学生转化的质量监测评价标准,建立教学质量奖。

5、改变原来教学奖励机制,加大对六年级学科期末检测优秀班级的奖励措施,力求公平合理。

(二)、脚踏实地迎达标。

虽然我校办学水平评估已通过,但我校的四项达标验收却落后于兄弟学校,为此我校决定本学期申请四项达标验收。

1、积极申请第九批农村小学教学规范达标验收评估活动,推进教学规范落实。重点在“优化教学管理、优化教研组建设、优化备课过程、优化课堂教学、优化作业设计与反馈、优化质量测评”等某一方面形成基于学校校情的常规管理与建设特色,推出典型案例和研究成果,提升教学规范实施水平。

2、在上学期全体教师准备的基础上,本学期不断完善,力求全体教师合格优秀。

(三)、力求规范强常规。

教导处应继续做好教学常规管理,特别是要对教师的备课、上课和作业批改的一致性和连续性进行检查,检查教师的备课和上课是否基本相符,作业批改和反馈是否及时。要对学生的课后辅导进行管理,要求教师对各个层次的学生都要进行辅导,做到让优生更优,中等生变优秀,后进生不害怕学习。鼓励无偿辅导。

1、严格执行课程计划,坚持按课表上课,保质保量上好每节课,杜绝私自调课、旷课、迟到、早退、中途离堂、上课接打手机、体罚学生等现象,值日组长加强随堂检查。

2、加强教学常规检查工作,加强对教学全过程的监控,做到强化平时,重视期末。加强教师的业务学习、集体备课、交流研讨,切实提高课堂教学质量。要求做到“集体备课经常化、个人备课具体化、课堂教学艺术化、课外作业多元化、单元测试规范化、质量分析制度化”。

(1)严格巡课制度,督促教师严格执行课程计划,切实上好每一节课,发现问题,及时指出。

(2)严格备课管理。大力推进学练导课堂教学模式改革,解放教师的抄拉复制黏贴,学校本学期备课进行改革:教龄在5年以内的(包括5年),备总课时1/2(学练导模式)的教案,教龄在6年以上XX年以内的(包括XX年),备总课时1/3(学练导模式)的教案,教龄在XX年以上的,备总课时1/4(学练导模式)的教案,其他的可电子稿。教导处要认真做好每月教学月评与不定期检查,并积极与绩效挂钩。

(3)严格上课管理。提倡认真钻研教材,打造具有“学练导”特色的“高效课堂”,从学生角度设计出高效、自主的学习活动,保证精讲训练的针对性和有效性。构建高效课堂要确保这四点:明确目标;提高效率;注重方法;课堂效果。

(4)严格作业管理。对于作业设计、批改,每位教师要认真对待,力求科学、客观、有效,严禁以罚做作业来变相体罚学生,作业批改要严格执行的有关规定,要做到“有发必收、有收必批、有批必评、有错必纠”。(要做到精选、先做、批改、反馈)。

(5)教师十个一部分内容分散在月评之中——力求常规化。

3、加强学科教学管理,优化课堂教学。在加强语数英学科教学的同时,关注一些薄弱学科的教学管理。针对部分学科在教学中存在的问题,特别是音乐、美术、体育学科教材重在手工制作、欣赏、游戏等课形,严禁采取放羊式教学,要提出有效措施,解决实际问题(特别是今年的体育课,没有场地,体育老师要精心设计,确保学生上好每一节体育课)。

4、鼓励教师在教学中制作和使用现代化教学手段,积极推动多媒体信息技术在课堂教学中的应用并在效果上加以提高,列入月评之中,值日教师并在学校巡课中登记。

5、继续坚持听课制度(教师每学期听课不得少于15节,学校领导、教研组长每学期听课不得少于20节),加强随堂听课力度,领导要深入课堂;教导处也将从第三周开始进行随堂课活动,了解掌握教师教学动态、学生的学习常态,进行有效的指导,提高教师课堂教学效率和学生学习效果。

(四)、努力推进促改革。

1、全力全面推进教学改革工作。以最大力度推进教学改革工作,广泛邀请专家来我校指导教学改革,汲取专家优秀的素养和经验来推进学练导课堂改革行动。要指派优秀的老师走出去,去听优秀的课,听好的讲座,去别的学校别的集体实践实验,把好的经验和方法带到我们的集体中来。要以最大的面来推进该项工作,本学期除了语数学科,还要要求其他学科的老师都参与到课堂改革中来,保证该项改革全面推进。每学期都应推出专门的课堂改革计划,期中有小结,并且在期末要有工作总结,可以召开座谈会,小结会等,以此审视和检查课堂改革行动的进程和成果。

2、学校准备好教学、德育等几大规划课题的申报工作,力求改革的全面推进。

(五)、丰富教研求有效。

1、继续开展校本教研活动,充分发挥教研组的职能作用。以教研组为单位,认真制订教研活动计划,确保每周开展一次教科研活动,尽量做到每人一学期至少开一节公开课,研究解决教学和科研工作中的实际问题,教研组长作好记录。认真开展好课堂教学观摩活动,每次的公开教学活动要结合学校教学实际,确定研究主题和研究重点,做好活动的总结以及资料的整理工作。

2、抓实抓好集体备课活动。教研组要根据新的课程安排,结合本组教学实际,确定研究主题,进行集体备课活动。活动时要认真组织,有过程记载、有资料积累、有活动总结,做到制度化、日常化。

3、根据学校三年发展规划,落实课题管理,积极做好课题管理工作(学练导课堂模式课题、教师专业发展课题、学校社团建设课题等)。继续做好科研工作指导。上学期,我们的教学科研工作打了一个漂亮的仗,各方面成绩在塘下学区兄弟学校中全面占优。本学期,继续做好教学科研工作,鼓励每一位教师都参与到各级各类的论文、案例及其他相关评比中来,量和质双管齐下,实现韩田小学科研工作的更大辉煌。学校还要准备好教学、德育等几大规划课堂的申报工作,成立专门的领导小组来负责课题申报工作,鼓励和要求教师围绕规划课题申报小课题,指导和检查教师课堂申报、研究和结题情况。

4、创新校本教研活动形式,发挥计算机网络和远程教育的优势(鼓励教师参加网络培训),认真组织好教学沙龙,优质课教师精品课观摩等活动。

(六)、落实培训促提高。

1、积极开展各类活动,帮助教师快速成长。

⑴、读书活动日常化。一学期教师要主动地阅读教育理论书籍名著2—3本,每本理论书籍名著要求有1000字以上的专题读后感和xx字以上的读书摘记。读后感和读书摘记都记录在《教师自我发展手册》中。并把自己的学习心得用PPT形式,在教师会上交流。

⑵、继续深入开展骨干教师培养工作,活动立足本校,延伸校外。a本学期重点是开展教师公开课和随堂课活动(每人开课),把自己本学期最好的一节课展现给大家。同时进行听、评课活动,除此之外,还将开展听讲座、外出学习等活动。b参加学区教学联盟,促使我校教师更快更好发展。

2、规划自己,不断完善。根据学校3年发展规划,教师要根据自身的实际情况,制定相应的3年发展规划、学年发展规划、学期发展规划,不断完善自我。学校不制定十个一内容,由教师自主制定研修内容,学校只列分值与内容。内容包括五年发展规划、学年规划、学期规划与教师自主研修内容。

3、加强教师的理论学习,坚持写教学反思。在反思中有教师成功的经验,也有失败的教训。反思是提高教师课堂教学能力和水平的一种途径,我们要在学习中实践,在实践中反思,在反思中成长。要求每位教师写教学反思或教后记或教学一得(40岁以下每月2篇,40岁以上的每月1篇,并发在博客上或读书摘记上)教学反思每次月评必须超1/3。

4、组织教师参加各种业务培训和学习,促进教师自身教育教学水平的不断提高,从而不断的提高教学质量。创造一切条件,采用“走出去,请进来”的方式,组织青年教师外出参加各类培训和各种观摩活动,博采众长,拓宽教学思路。

5、保质保量做好教师学科素养培训,做到有计划、有步骤进行,确保全体教师5内360学时的培训。

(七)、探索特色抓社团

继续深化学校课程改革,扎实抓好学生社团活动,全面提高学生综合素质,组织学生社团开展各项活动。加强韩潮文学社、广播室、美术、舞蹈、田径、篮球、乒乓球、科学实践调查等社团小组的管理及各项活动的开展,为培养我校合格加特长的'学生打下扎实的基础;努力创造条件,切实落实综合实践活动课程,打造符合我校发展的综合实践活动课;继续开展儿童阅读活动,各年级列出每学期必读的书的书目,低端绘画本阅读、中高段年级经典文化阅读,各语文教师在备课中专门备课(单周),教导处将与教师月评挂钩,完善考评制度;文学社陈青云、林小丹,做好学生辅导工作。

总之,韩田的教学工作以“学生第一,学习第一;成功第一,成长第一”的办学理念为中心,努力提高教育教学质量。

小学教导处第一学期工作计划

教导处学期工作计划

小学第二学期教导处工作计划

小学第一学期工作计划

中学教导处学期工作计划

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中学教导处学期工作计划
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