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教学工作总结改后(汇报材料)

作者:安华八楼时间:2020-12-28 下载本文

-1-宁江区实验中学教学工作总结 学校全面贯彻国家的教育方针,端正 教育教学思想,切实实施素质教育,落实教育局文件精神,尤其是本学期的 117 号和118 号文件精神,各部门根据本校实际制定了切实可行的教学计划、教学目标管理方案和各种制度,执行国家课程计划,开齐学科门类。力争实现教学管理的科学化、规范化、特色化,全面促进学生核心素养的提高。下面将2017 年我校在教学工作方面的具体做法,与各位领导交流一下。

一、教学常规管理工作 学校本着“赢在管理,重在落实,活在创新”的教学管理思路,扎扎实实做好教学常规管理。

1.备课管理。做到 个人备课务实,集体备课交流,备课成果共享。

教学领导、值周领导对各备课组随时进行检查,查看工作纪律、工作状态。定时定地点检查,每周一七、八节集体备课期间,教学领导深入到各备课组,重点查看研讨情况,尤其是教法、学法的研讨,并将集体备课中讨论的有价值的问题及时整理下来,形成小课题研究材料。对教案、导学单除随机查外,大型检查共6 次,并通报检查结果,记入教师教学档案。

2.课堂教学管理 建立巡查制度,加强领导指导管理教学。抓好课堂,严

-2-把课堂质量关,向课堂要教学质量。我校教学领导实行年级负责制。做到节节有教学领导巡课,日日有教学领导听课。随查随听随记随通报。按照教学过程基本规律和课堂教学基本规律,重点查教学过程、环节,关注教师的教和学生的学,关注教师对学生学习的管理,尤其是对学困生的管理。杜绝漏课、空课现象。为规范课堂,提高课堂教学效率提供保障。力争课堂教学在规范基础上创新,在创新教学中走向规范。课堂教学管理最突出的是韩旭老师,她承担两个班的班主任和数学课,她的课堂设计和教学管理都是卓尔不群的,能做到外出学习,不用任何教师代班代课,学生自己按进度讲课;平时也是学生能讲的,教师不讲。她的学生自主学习,自主管理能力非常强。

3.作业、试卷的批改管理 教师的批改情况由年级主管领导随批随查随记(教师随时将批改的作业、试卷拿到年级主管领导处登记)。是伴随着日常教学始终的。一是保证作业量的适度,符合要求。二是看批改质量。通过批改反馈、加强课堂教学。学期末将每位教师的批改量,批改内容统计好,印发到年级组,在比较中监督。

4.辅导管理方面 提倡教师有针对性的辅导和个别辅导,自习课到班级答疑解难。每天七八节课,由教务处专人负责,对各班级的辅

-3-导情况进行记录,在年级教学工作会议上通报表扬。

二、业务学习方面 为了促进教师的专业化成长,我校做到活抓培训,以训促教,引领提升教师的业务水准。组织教师学习了《吉林省义务教育教学常规(试行)》;积极外派教师培训学习,共派出教师()人次外出学习,为本校教育引进源头活水。寒暑假前布置读书任务,按教师所列书目购买教学理论书籍,名师事迹书籍,开学初举行读书汇报会。业务领导带头读书,带头汇报,每位业务领导的讲座不少于三次。在提升自己教学管理理念的同时,又为教师做出了表率。

三、教学活动 坚持常规性的一年一度“树蕙杯”教学竞赛活动,上学期初赛,下学期决赛;双新教师(新上岗,新调入的)汇报课活动;骨干教师汇报课活动;初三复习研讨课活动;大学区教学交流活动。以上活动都有针对性,力争在活动中,将教学中的疑难问题得到解决,同时以赛促教,以教促训,以评促学。既使教师们树立了与素质教育相符合的教育观,人才观和质量观,提升理论水平和实践能力,又使学校的听评课制度得到落实。学校倡导各备课组自发听评课。业务领导的听课节数远远超过教育局的规定,对所听课绝大多数进行了评课和课堂教学指导。结合平时随机听课和教学活动,举行了两次听课报告会。教师们在各种活动中激发了工作热情,-4-在历练下成长起来。例如:王畅、董纯老师在进修组织的名优教师送教下乡活动中做示范课;韩旭、郝佳、彭艳波评为区骨干班主任;董纯、刘红艳、曹微被评为松原市教学新秀。潘凤燕、于立勇、盖嵬、韩旭、崔艳友评为松原市骨干教师;谭艳霞获松原名师称号;包春梅获省教学精英奖;董纯获省教学新秀奖;曹微说课省一等奖;王艳杰获省教学竞赛二等奖;丁海燕获省科研骨干教师;许广鹏是省名师工作室优秀学员。

四、加强学生学习管理 一是教学面向全体学生,不抛弃不放弃。二是班级小组学习的形式,培养了学生各种能力。三是各种活动的开展,让学生有了展示自我的成就感,例如:校本课程--课本剧;培训课程--大合唱;特长展示--作文展、书画展。四是充分发挥家长作用,家校合力管理,利用双休日时间,对家长的集中培训多达两次。

五、大学区活动 我校一直在探讨使大学区活动行之有效的方法。进行了初三复习研讨课的交流和落实教学常规的交流,共有七位教师承担示范课,一些青年教师也参加了听评课活动。

六、成绩 学校除区里统一组织的期中、期末考试外,七八年级各组织了2 次阶段考试,九年级组织了六到七次,在一线教师

-5-严重不足的情况下,克服困难,完成阅卷任务,及时召开年级质量分析会,指导教学,调整教学思路。全校上下凝心聚力,2017 年中考,在传闻屡迁校址、生员受影响的情况下,我校在城区中考成绩中仍位于前列。

七、反思总结 为了更好地提升教学,鼓励教师们针对课堂反思撰写经验论文,学校负责推荐在各大刊物上发表。学校每年出版一部教师论文集。

八、教研工作 科研导航,寓教于乐。鼓励教师进行科研。本学期我校共有39 个国家级课题开题。全校共计42 个课题。代表我校校本教学的第十届课本剧大赛,在12 月8 日隆重举行,与松原市电视台合作进行了全球微信直播,有近六万人关注留言,得到省内外一致好评。

2018 年工作设想 1.大力加强教师队伍建设,坚持“人才兴校”的战略,结合学校的校址新迁,重新定位教师发展,提高教师专业化水平,提升教师育人水准。在课堂教学模式上继续探索,力争创新,彰显独具一格的办学特色。推进班级小组教学,真正将课堂还给学生。继续完善导学单的使用。

2.在学校迁新校址之后,计划开展“教学开放日”活动,将家长的协助监督管理引进学校,家校携手打造全新的实验

-6-中学,同时也做好对外宣传。

3.为了最大程度地提高学生的学习兴趣,要在全校范围内进行“激发学生学习兴趣”的科研课题研究,让学生真正做到“我要学”。

总之,学校教学工作要常抓不懈,要 强化常规管理、细化过程管理、重在创新管理。

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