直营 管理 中心 区域 主管竞聘 大 会（确定版）——《我的区域我做主 》 一、活动主旨：
本着竞争就是硬道理的理念，弘扬 XXXX 积极向上的作战精神，不断提升和完善自我，加强团队凝聚力和竞争力。
二、会议日期：20XX 年 XX 月 XX 日 XX 点 XX 分 地 点：XXXX 商学院大培训教室 三、参会嘉宾：XXXX 商学院老师、直营经理，总经办 四、竞选的规则说明：
竞聘大会的内容要求标准包括：
业绩（即中心思想，主题突出）占 50%； 竞聘的精神面貌及肢体语言（主动性、积极性、仪容仪表）占 30%； 竞聘技巧（表情、感情、流畅、激情度及普通话）占 20% 1、竞聘者分级别要求：
a.所有在职主管：1.任职主管以来工作历程（业绩分析）2.对本区域本年度最后季度的业绩规划。
3．自己所想挑战的区域 b.实习主管：
1.在哎呀呀的工作历程（业绩分析）2.如果我是区域主管如何带领我的团队做部门的骄傲。
（具体达成措施）2.着装要求：a.主管必须制作 PPT 讲解。于 XX 月 XX 号晚 XX 点交到杨慧雯邮箱。
b.着装统一，女士要求：统一穿工衣及工裙，方形丝巾，化淡妆，头发盘起，黑色丝袜、黑色皮鞋、男士穿工衣。
c.主持期间：主持人允许自配穿合适礼服 3、竞聘顺序：
a)XX；b、XX；c、XX；d、XX；e、XX；f、XX 五、会议 具体流 程时间安排 ：
时 间 内 容 主 要 对 象 备 注
9：00—9：10 所有参会人入场 嘉宾、店长、主管 9：10—9：20 主持人开场、跳舞 主持人 9：20—11：10 在职主管竞选时间 11 名主管 参赛者每人 10 分钟 11：10-11：20 休息时间 11：20—12：10 实习主管竞聘主管 5 名店长 参赛者每人 3 分钟进行拉票演讲 12:10—12:20 竞聘总结 XX 总 12：20-13：30 休息时间 13：30-15：00 总经办商讨时间 15：00-17：30 10 月目标宣导 直营市场人员 落实主管、区域店铺的重新划分及宣导 六、工作安排表：
项目 序号 工作项目 负责人 工作要求 竞聘工作安排 1 主管名单确定 XXXX 名单明细：1.全体在职主管名单，竞聘主管名单，住宿人员名单，不住宿人员名单.2.9.28 留宿人员名单（9.25 上午 9:00 将名单提供给徐老师）（明确 8 26.27.28 号每日住宿的准确人数与 X XX）老师对接）3.27或者 8 28 号要退房的，刘敏负责收回房卡，办手续。
4.住宿人员每晚0 23:30 分到前台签到。
需提前借支付房费 2 PPT 汇总 XXXX 1、汇总 PPT 制作，保证能够正常播放，（提前到会场播放演练至少一遍）； 3 胸牌的制作 XXXX 根据参会人员名单制作胸牌 4 订餐 XXXX 1、保证会议人员按时就餐； 2、保证每人有饭吃，3.每日餐后卫生安排及检查 日期 序号 工作项目 负责人 工作要求 XX.XX 1 主管竞聘主持人 XXXX 贯穿主管竞聘整个过程 2 主管竞聘计时员 XXXX 主管演讲时间按规定控制（倒计时牌、秒表）3 纪律维护员 XXXX 1、维护会议期间的纪律； 2、电话响，打瞌睡，交头接耳等违纪现象必须立即开罚单（10 分-50 分），下课马上上交罚款； 3、不允许会议期间任何人在会场任意来回走动（杜绝临时上洗手间）4 音乐 音响 XXXX 1、播放音乐所需电脑及音乐的准备； 2、根据会议各个环节所需配合播放音乐（需要的音乐提前下载试播）5 拍照 XXXX 1、全程跟进演讲会，拍摄重要的照片以便后期报道所用； 6 PPT 播放 XXXX 1.主管演讲帮助主管播放 PPT.2.25 号和主持人对接演讲排序，以及会议的流程。
7 礼仪 XXXX 引领嘉宾入位，佩戴 XXXX 礼带。
8 门口接待 XXXX 负责在门口迎接选手入场，会场的布置，倒水以及会后结束的清理的安排（去是什么样，走后归位）
