第1篇：产品会发言稿
产品推荐会发言稿
【篇1：产品推介会发言稿】
尊敬的各位领导、同志们，大家好：
邮政储蓄银行灵武市支行金融服务送商会——信贷产品推介会今天在这里隆重召开。在此，我向今天到会的领导及成员表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
市场经济条件下，生产企业与银行都是市场主体，互相依存、共赢共进。就我市企业发展状况和贷款项目进行推介，进一步增加了银行与企业之间的了解，扩大了银行与企业之间的合作领域，召开次会议。
商会的建立，是市场经济体制的内在要求，一方面随着市场经济体制的确立和不断成熟，在政府宏观调控和微观管理之间，需要商会这样的中介组织参与协调，在二者之间发挥纽带作用，促进市场经济有序运行。另一方面，随着非公有制经济的不断壮大发展，其影响和作用日益扩大，需要商会这样的团体把非公经济代表人士组织起来，维护其合法权益，帮助其与党和政府的沟通联系，提供各种服务，适应市场经济发展需要。
本次会议的意义在于适应市场经济发展的新趋势，由政府搭建银行与企业沟通的平台，加强银企之间信息交流，密切银企关系，促进银企合作，建立市场经济体制框架下银企合作、互利共赢新机制。
今天银行和企业之间的合作仅仅是个开始，对接项目也是动态的，要不断增加和调整。及时协调解决有关问题，切实提高履约率，确保有更多的项目成功合作。
最后，希望今天到会的银行和企业，通过对接洽谈，增强彼此了解，建立合作关系，形成相互支持、平等互利、共同发展的良好机制，努力开创我市银企合作的新局面。也衷心祝愿本次会议圆满成功。
【篇2：产品推介会演讲稿终】
在法国之都巴黎城西邻近的塞纳河畔有个拉德芳斯，它凭借优美的环境，完善的设施，富有的人群，高昂的房价和私密的空间成为了欧洲最大的cbd，成为了巴黎富源区的名片和城市现代化的象征和标志。
拉德芳斯效应对于一个城市的发展已经是显而易见，在中国，浦东就是一个新的拉德芳斯，它赋予了上海时代的活力与魅力。北京、广州同样有拉德芳斯，而辽源的拉德芳斯则是我们龙山玉圭园所在的城市东部新区，虽然现在还处在发展阶段，但未来的富源区将远远超乎商务和居住本身的意义，它将成为辽源精华配套的所在地和房价的制高点。让我们走进辽源的拉德芳斯，探寻东部新城核心富源区的魅力所在。
圈》
龙山玉圭园以大型城市高端综合体立项，项目占地50余万平米，总建面200万平米，项目自身配套30余万平米的城市顶级商业配套，含超五星级酒店、大型商业中心、高档写字楼、精品公寓、高档商业集群于一体。引领主创了城市居住、商务、工作、休闲、娱乐5大主题功能，项目整体在庞大的配套体系中，消费体系中满足了业主及周边居民的吃、穿、住、行、用、的各个方面。玉圭园项目由80栋山水豪宅和30万航母级商业配套组成，整体将打造成辽源首屈一指的城中城中心区，创造出人性化的生态居住环境和高品质生活环境，同时各生活空间相互依存，相互助益，做到了功能明确，分区合理，空间丰富的新世纪社区典范。
玉圭园作为200万平米的世界级的造城工程，从开发规划的大方向，到资源配套的细节，一定是具有说服力的。依据“榜样辽源，豪宅始创”的规划理念，由玉圭园集团独家运营的龙山玉圭园，是一个200万平米的，大型的，高端的，代表辽源未来高水平的新世纪社区典范，现已恢弘屹立辽源。
我们玉圭园城市综合体先进的规划，完善的配套，多元化的运营模式，专业的管理，汇聚城市顶级资源，为业主带来城市贵族生活体验，30万平米的商业体量形成一座体验之城，让业主享受最尊贵，最舒适的生活感受，实现10分钟自由乐享的贵族体验。缔造出新一代生活理念，演绎城市层峰领袖圈层生活模式。
玉圭园是辽源第一个真正意义上的高端居住区，是使辽源即将在高端居住层面与一线接轨的纽带，使都市精英圈层能够在城市核心拥有一个真正适宜生活的高端居所。龙山玉圭园缔造城市豪宅的辉煌，开创新的传统，让业主尽享无与伦比的价值人生。
200万㎡主流层峰领袖生活城，中产阶层专属精准定制，让我们的业
主匹配自己的生活品质，做时代的领跑者，演泽辽源新贵族都会生活！二、《领袖城市未来中央生活区》
龙山玉圭园项目周边高端住宅小区林立，城市高端人口集中区，项目周边市政配套完善，汇聚了辽源最好的景观配套、自然资源配套、医疗配套、教育配套、成熟商圈配套。从项目出发1分钟享受辽河双面滨河景观休闲观光带，2分钟享受龙寿山自然风光，3分钟享受甲级医疗配套（市中心医院），5分钟最好的教育配套（一实验、一中、五中）10分钟成熟商圈配套（银座商圈，凯玛商圈，步行街商圈、欧亚商圈）
项目北侧紧邻辽河大路、西邻福民大街，东侧紧邻外环路，所处地理位置极其优越，辽河大路，福民大街均为城市主要交通干道，东侧外环路北行连接省际高速通往长春，南行至沈阳，项目周边公交线路完善，快速贯穿城市各繁华区域；整个交通体系非常完善，为我们的出行提供了高标准的保障。
除上述优越的交通枢纽与配套资源外，我们项目还具有地段的稀缺性，地理位置的优越性，都市顶级豪华的生活配套完善性等优势。让我们玉圭园的业主，轻松尊享城市核心10分钟领袖圈层豪华生活，身处龙脉相系的尊崇地段，淋漓尽致的演绎都会盛世家园的风范。
玉圭园城市综合体所处地段属于城市的成熟区域，随着城市的发展和商业经营的投入，将为区域带来高端的商务商业及居住人群，使其商业氛围日益浓厚，逐步形成核心商圈，物业价值得到大幅提升，而又进一步带动人流，物流，资金流，信息流，经济流，拉动一个区
以上一系列的配套，发展，规划使龙山玉圭园城市综合体成为辽源城市的名片和标志，而我们龙山玉圭园也正是具备了以上形态规划，项目的定位，品牌，服务，品质达到市场巅峰，才足以来引领未来的中央生活区。这不是夸耀，也并非吹嘘。
三、《坐拥得天独厚，不可再生的稀缺自然资源》
地域版图决定了一所建筑对于城市整体资源的占有程度，而城市影响力辐射范围则是判断一座城市资源价值含金量的核心标准。无论是伦敦的海德一号，纽约的上东区，还是东京的六本木，世界上最富盛名的几大豪宅区代表，无不占据城市经济中心的优势区位，连接着城市的经济脉搏，以绝对意义上的不可再生资源占有成就富人区的地
位，全面体现出豪宅的核心价值。城市的发展带动都市繁华，但同时也掠夺了我们赖以生存的自然环境，如今绿地公园园林已经是城市中最为稀缺的宝藏。龙山玉圭园占据的山河景观资源，前后东侧上百亩的绿地重重包围，封闭了外界的嘈杂与天然景色融合，彰显了隐于繁华而显于天然意境的居住理念。我们龙山玉圭园的业主，是拥有相当财富，身份，地位的高端人士群体，是城市的中坚力量。那么我们的业主在生活态度上是超凡脱俗的，我们的业主更倾向于自然的，有文化的，轻松的，健康的，休闲的，个性化的，充满情调的生活，我们作为开发企业，为的就是让我们的业主的生活多姿多彩，在我们抢占了自然资源体系之后，营造出来的就是自然生态，健康，休闲的生活环境。
四、《尊享30万平米航母级商业配套护航》
玉圭园集团一贯坚持配套先行的开发模式，力求营造高品质休闲生活居住模式，龙山玉圭园以大型城市综合体立项，首创辽源30万平米高端商业集群，超五星级的酒店，6万平米大型体验商业中心，顶级奢华洗浴中心，ktv，一线影院，14万平米国际精品商业街等系列商业配套，完善社区业主的衣食住行，汇聚现代城市的功能，满足
【篇3：2006年贵阳新品推介会演讲稿(营销总监)】
2006年贵阳新品推介会演讲稿
贵州的经销商朋友们，各位来宾，各位同事：
大家下午好！
很高兴再次来到贵阳，和贵州的经销商朋友们汇聚一堂。首先，我要感谢各位经销商朋友在过去一年中给予我们的大力支持！感谢贵阳驰钊电器的刘总、夏总，以及驰钊电器的全体同事，正是有了你们全力以赴的支持、配合，坂田电磁炉在贵州的市场影响才能迅速提升，销售业绩得以突飞猛进，奠定了强势品牌的市场地位。谢谢各位，大家辛苦了！今天是个大日子，为了相同的梦想，来自贵州各地的家电精英们会聚一堂，盛况空前。此时，我不禁想起我们今年四月份在贵阳开会的情景，当时同样是高朋满座，我曾引用一句诗描绘坂田的前景：“今年花胜去年红，谁知明年花更好。”预祝贵州的市场更上一层楼，现在大家都看到，坂田之花越开越鲜艳了。我们的经销商朋友网络更广，思路更新，信心更足，腰包更鼓了。经过改组扩编，我们的组织架构更完善，通过系统的培训，着力打造学习型组织，我们的营销队伍更庞大、更专业了、更有战斗力了！坂田现在的营销队伍，可以说是兵强马壮！我们的产品不断突破自我，推陈出新，产品的技术更成熟，工艺更精湛，款式更出众，卖点更突出了。继今年五月获得“中国节能认证”之后，七月又推出了拥有国家发明专利的“黄金眼 节能王”电磁炉，以极佳的节能效果，引领电磁炉行业进入黄金时代！
下面我将为各位分别介绍坂田电器2006年度的市场策略与操作思路，同时将全国各地成功的市场操作经验拿来与大家共同分享，以便更好地服务市场，与经销商朋友密切配合，打一场漂亮的市场攻坚战。
2006年度产品策略：专业技术领先，突显节能优势，兼顾差异化和大众化。
好的产品是决胜市场的基础，作为电磁炉行业创新的领导者，坂田在产品上的优势是非常突出的，公司在新产品的开发上不遗余力，去年我们推出的新品求新求异，个性化较强，卖点多而散；今年推出的新品，在保持差异化的同时，优先推出款式新颖大方，大众化的产品，如坂田的c-21bb1、c20bk1、c-20bc11，投放市场后立即成为主打机型。在卖点诉求上，今年聚焦“节能”，从电视广告、户外广告到终端物料、现场活动，均主张节能，如“坂田黄金眼，节能新亮点”，“用坂田，就是省钱” 等等。
2006年度的价格策略：实施中部崛起战略，将产品销售的金字塔结构调整为橄榄形结构。
往年，按价格从高到低的销量排列，销售结构是一个金字塔结构，即高端机型销量小，中档机型销量一般，特价机销量大，特价机的比例超过50%，甚至60%，造成的后果是：生意兴隆没钱赚。我们很多经销商朋友可能都有这样的体会：好卖的产品不赚钱，赚钱的产品不好卖。那么大家操作我们坂田电磁炉，只要配合到位，以后将不存在这种问题。作为工厂来说，我们在开发新品、制定价格时，就充分考虑到以上因素，主打机型的价格都定在中等价位，并且适当拉低高档机型的价格，以提升高档机型所占的比例，使产品的销售结构向中间靠拢，中部崛起，中间大，两头小，变成橄榄形的结构。同样，在现场促销的时候，我们也重点主推中档主销机型，这样，只要配合得当，就可以保证我们的经销商不但生意兴隆，而且财源滚滚了。
2006年的渠道策略：强化三级，进军二级，局部市场强攻一级。强化三级：就全国范围来说，目前我们代理商的渠道各有特点：有的走三四级市场，做得比较细致，直接做到县级市场，不设地区代理。有的走大批发模式，通过二级代理分销。有的以超市系统为主，有的专走终端路线，主做大卖场。也有的客户销售网络非常完善，终端与渠道并行，大小通吃。但是，从整体上看，我们的渠道仍以三级市场为主，这是基本面。今年我们将继续加大在三四级市场的推广力度，提升形象与销量，强化三级市场，并渗透到四级市场，大力支持县级经销商开发乡镇网络，在座的朋友，有不少是县级客户，如果你只做零售，下面的乡镇没有开发，那等于是荒废了大片良田，浪费了80%的销售机会，你本来可以赚十万，结果你只赚了2万。
2006年度推广策略：渠道促销开路，终端促销培育。地面进攻为主，空中轰炸为辅。
促销从大的方面来讲，分两部分进行，一方面开展渠道促销，以打款返利、提十送一、特价配送等形式，迅速铺设网络，促使新品上样。紧接着开展终端促销，人员、物料配合到位，以现场促销拉动市场，将网点培育起来，使市场良性发展。
具体来说，就是大量投入推广物料，大量投入促销人员，现场演示和促销活动遍地开花，再适当在当地的电视、电台、专业杂志、报纸等媒体投放广告、软文，进行空中轰炸。我们在贵州卫视黄金时段投放的电视广告，坂田作为第一个在贵州卫视投放广告的电磁炉品牌，就给我们的促销活动提供了强有力的空中支持。（县市电视广告）
在座的老客户、老朋友都见证了坂田的飞速发展，回首过去，忆往昔峥嵘岁月稠，展望未来，2006年任重而道远。我们虽然取得了长足进步，但今天的成绩并不意味着明天的辉煌，革命尚未成功，同志仍需努力！贵州营销中心的全体同事应精诚团结在驰钊电器刘总、夏总的周围，在谷云庆经理，杨德华经理，黄德彬经理的带领下，以只争朝夕的精神，满怀激情投入到市场工作中去。各位经销商朋友，让我们携手共进，共同迎接坂田电器的黄金时代，共同吹响市场进攻的嘹亮号角，坂田电磁炉，争霸贵州，再创辉煌！
谢谢！李 汉 杰
2006年9月15日于贵阳
第2篇：产品质量会议发言稿
民以食为天，企业以质量为天。质量问题是企业品牌的核心要素，是企业的第一生命线，严把质量关，树立高标准严要求是企业应有的理念，是公司上下必须承担的责任。春季会战伊始，xxx就一再强调：今天的质量就是明天的市场，我们绝对不允许萝卜快了不洗泥，更不允许轻视安全质量而蛮干。一方面要求安全质量监督部门把工作重点放在指导服务上，而不是单纯地监管和文件上，另一方面要求生产与检查部门的管理人员全程工作在现场，而不是单纯地巡查与口头上。
公司自成立以来，我们历来重视产品质量，无论是今天的专项会议，还是前一段时间组织的液压支架结构件制造技术条件及Q550钢板不预热工艺培训，以及公司组织的各项质量考核活动中无不饱含了公司领导对产品质量的期望，一分耕耘一分收获，我们在液压产品质量管理上取得了骄人的成绩，鲁南装备制造有限公司荣膺“全国产品质量信得过单位”，企业品牌战略有效推进，企业核心竞争实力持续增强。但是我们要清醒的认识到我们的工作并不是尽善尽美的，相反我们的产品还存在这样或那样的问题，内蒙古牙星ZF5200/17/32液压支架出现立柱漏液现象、立柱上腔螺纹接头和图纸不符。
问题的出现并不可怕，问题是推动企业向前发展的动力，旧的问题解决了、新的问题产生了，我们企业就是在不断的发现问题解决问题中不断地向前进步。面对当前的质量问题我们应该理性面对、辩证看待、积极应对。
一、多渠道、多方式进行员工素质和业务技能的提升。一定要生产符合技术标准的产品，这是底线。设计、工艺、外购外协、生产过程、检验规程等与产品质量相关的所有环节都要按技术标准严格控制，要求与产品质量相关的所有人员都要学习并熟练掌握技术标准，一丝不苟的执行技术标准，杜绝想当然、马虎凑乎不在乎的现象发生。在技术标准方面，公司将加大培训力度，加大监督检查力度，加大处罚力度。
二、加大质量考核在分配中的比例，调整并细化质量考核办法，严格考核标准，实行质量否决，制定质量管理考评细则，凡出现较大质量问题的单位，年内取消所有评奖资格，单位主要负责人给予诫勉，出现重大质量问题单位主要负责人予以免职处理，并取消该单位的所有单项奖励。出现质量事故的员工按损失进行赔偿。并视情节予以纪律处分。
三、严把外购外协产品质量关。所有外购外协产品必须在合格供（外协）方采购（外协），不合格供（外协）方一律剔除。外购外协产品的合格证明文件、资质认证文件必须齐全有效。质检人员必须按外购外协产品检验流程严格验收。不合格的外购外协产品质检人员拒收，仓库不得入库，审计部门不得审计，财务部门不得办理财务手续。对大宗重要采购物资和重要外协产品实行产品质量监理（监造）制，外协单位生产过程进行全过程监管。
现在正值春季会战攻坚之际，让我们紧密的团结在以xxx为核心的公司领导班子周围，狠抓质量关，不断开拓鲁南装备辉煌发展的新局面。我的发言完毕，谢谢大家！
第3篇：产品质量会议发言稿
产品质量会议发言稿
民以食为天，企业以质量为天。质量问题是企业品牌的核心要素，是企业的第一生命线，严把质量关，树立高标准严要求是企业应有的理念，是公司上下必须承担的责任。春季会战伊始，xxx就一再强调：今天的质量就是明天的市场，我们绝对不允许萝卜快了不洗泥，更不允许轻视安全质量而蛮干。一方面要求安全质量监督部门把工作重点放在指导服务上，而不是单纯地监管和文件上，另一方面要求生产与检查部门的管理人员全程工作在现场，而不是单纯地巡查与口头上。
公司自成立以来，我们历来重视产品质量，无论是今天的专项会议，还是前一段时间组织的液压支架结构件制造技术条件及Q550钢板不预热工艺培训，以及公司组织的各项质量考核活动中无不饱含了公司领导对产品质量的期望，一分耕耘一分收获，我们在液压产品质量管理上取得了骄人的成绩，鲁南装备制造有限公司荣膺“全国产品质量信得过单位”，企业品牌战略有效推进，企业核心竞争实力持续增强。但是我们要清醒的认识到我们的工作并不是尽善尽美的，相反我们的产品还存在这样或那样的问题，内蒙古牙星ZF5200/17/32液压支架出现立柱漏液现象、立柱上腔螺纹接头和图纸不符。
问题的出现并不可怕，问题是推动企业向前发展的动力，旧的问题解决了、新的问题产生了，我们企业就是在不断的发现问题解决问题中不断地向前进步。面对当前的质量问题我们应该理性面对、辩证看待、积极应对。
一、多渠道、多方式进行员工素质和业务技能的提升。一定要生产符合技术标准的产品，这是底线。设计、工艺、外购外协、生产过程、检验规程等与产品质量相关的所有环节都要按技术标准严格控制，要求与产品质量相关的所有人员都要学习并熟练掌握技术标准，一丝不苟的执行技术标准，杜绝想当然、马虎凑乎不在乎的现象发生。在技术标准方面，公司将加大培训力度，加大监督检查力度，加大处罚力度。
二、加大质量考核在分配中的比例，调整并细化质量考核办法，严格考核标准，实行质量否决，制定质量管理考评细则，凡出现较大质量问题的单位，年内取消所有评奖资格，单位主要负责人给予诫勉，出现重大质量问题单位主要负责人予以免职处理，并取消该单位的所有单项奖励。出现质量事故的员工按损失进行赔偿。并视情节予以纪律处分。
三、严把外购外协产品质量关。所有外购外协产品必须在合格供（外协）方采购（外协），不合格供（外协）方一律剔除。外购外协产品的合格证明文件、资质认证文件必须齐全有效。质检人员必须按外购外协产品检验流程严格验收。不合格的外购外协产品质检人员拒收，仓库不得入库，审计部门不得审计，财务部门不得办理财务手续。对大宗重要采购物资和重要外协产品实行产品质量监理（监造）制，外协单位生产过程进行全过程监管。
现在正值春季会战攻坚之际，让我们紧密的团结在以xxx为核心的公司领导班子周围，狠抓质量关，不断开拓鲁南装备辉煌发展的新局面。我的发言完毕，谢谢大家！
第4篇：产品推介会发言稿
尊敬的各位领导、同志们，大家好：
邮政储蓄银行灵武市支行金融服务送商会——信贷产品推介会今天在这里隆重召开。在此，我向今天到会的领导及成员表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
市场经济条件下，生产企业与银行都是市场主体，互相依存、共赢共进。就我市企业发展状况和贷款项目进行推介，进一步增加了银行与企业之间的了解，扩大了银行与企业之间的合作领域，召开次会议。
商会的建立，是市场经济体制的内在要求，一方面随着市场经济体制的确立和不断成熟，在政府宏观调控和微观管理之间，需要商会这样的中介组织参与协调，在二者之间发挥纽带作用，促进市场经济有序运行。另一方面，随着非公有制经济的不断壮大发展，其影响和作用日益扩大，需要商会这样的团体把非公经济代表人士组织起来，维护其合法权益，帮助其与党和政府的沟通联系，提供各种服务，适应市场经济发展需要。
本次会议的意义在于适应市场经济发展的新趋势，由政府搭建银行与企业沟通的平台，加强银企之间信息交流，密切银企关系，促进银企合作，建立市场经济体制框架下银企合作、互利共赢新机制。
今天银行和企业之间的合作仅仅是个开始，对接项目也是动态的，要不断增加和调整。及时协调解决有关问题，切实提高履约率，确保有更多的项目成功合作。
最后，希望今天到会的银行和企业，通过对接洽谈，增强彼此了解，建立合作关系，形成相互支持、平等互利、共同发展的良好机制，努力开创我市银企合作的新局面。也衷心祝愿本次会议圆满成功。
第5篇：产品推广会发言稿
同志们：
大家上午好！
首先，我代表省经济和信息化委员会、省政府节能办向新闻单位朋友多年来对我省节能工作的大力支持表示衷心的感谢，对8家来山东推广高效照明产品的企业表示欢迎，对各市分管同志的努力工作表示衷心的感谢，产品推广会发言稿。下面我通报一下去年我省高效照明产品推广工作开展情况，并就做好今年推广工作讲几点意见。
一、多措并举，高效照明产品推广工作取得新突破
2009年，在省委、省政府的坚强领导下，我们按照国家发改委等部门的要求，把节能降耗摆上更加突出位置，加快转变发展方式，推进经济结构调整，发展节能环保产业，培育循环经济，积极淘汰落后产能，提高能源利用效率。2009年我省万元GDp能耗下降5.46%，累计完成“十一五”节能目标的82.39%，连续三年国家考核为超额完成等级。
成绩的取得来之不易，得益于省委、省政府的正确领导，得益于各级各部门的艰苦努力，也得益于我们对每一项工作的扎实推进。2009年国家下达我省的高效照明产品推广任务为450万支，我省实际推广高效照明产品748万支，超额完成了国家下达的推广任务，按中标价格销售总额达5943万元，争取中央财政补贴2831万元，年可实现节电7.83亿千瓦时，节省电费4.62亿元，相当于减排二氧化碳78.3万吨，取得了显著的经济和环境效益。
为切实做好2009年高效照明产品推广工作，我们召开了“山东省2009年高效照明产品推广新闻发布会”，发布了《山东省2009年财政补贴高效照明产品推广工作实施方案》，明确了目标任务和工作重点，重点选择照明产品使用集中，需求量大的电子、纺织等工矿企业和商场、学校、医院、政府机关等大宗用户，以及推广效率高、易于组织的大型居民社区和农村地区进行推广。根据各市的需求调查，将推广任务落实到各市，提出了工作要求，各级节能主管部门指定专人负责，切实加强领导，精心组织，周密部署，为高效照明产品推广工作奠定了坚实的组织基础。
为确保工作进度，我们及时调度各市高效照明产品推广进度情况，提高了各市对这项工作重要性的认识，并及时解决推广工作中遇到的问题，确保了推广工作的顺利有效开展。加强后期核查和监管，确保了高效照明产品真正安装到位，确保用户得到实惠。同时，将推广高效照明产品任务完成情况列入对各市节能目标责任考核内容，年底一并进行考核。向全省公开了举报电话，对弄虚作假等行为，一经核实，严肃处理。
落实高效照明产品推广向农村倾斜的要求，我们在全省农村开展了“创建高效照明产品推广示范村”活动，将高效照明产品推广与社会主义新农村建设有机结合起来，明确了工作目标和原则，争取在两年内，创建1000个“高效照明产品推广示范村”，经过努力，2009年共创建高效照明示范村653个，在让农民享受优惠政策的同时，增强了广大农民的节能减排意识。全力推动栖霞市创建高效照明示范市活动，栖霞市是一个拥有64.23万人口的县级市，全市共推广高效照明产品94.98万支。
随着国家高效照明产品的推广，社会对高效照明产品的认同度不断增强，我省以推广工作为契机，促进高效照明产业发展。召开了推进高效照明产品发展的会议，就高效照明产品节能认证、产品标准、行业发展进行了研讨，受到企业欢迎。省政府办公厅转发了《关于加快山东省高效照明产业发展的指导意见》，为进一步促进我省高效照明产业的发展，提供了政策保障。
二、再接再厉，确保完成2010年推广任务
推广使用高效照明产品是实施“十大节能工程”的重要内容，是实现“十一五”节能降耗目标的一项重要举措。特别是当前，离年底仅有不到6个月的时间了，尽快完成高效照明产品推广任务，促进高效照明产品尽快发挥节能减排的效益，任务非常艰巨，意义非常重大，发言稿《产品推广会发言稿》。
今年，国家下达我省高效照明产品推广任务量是500万只，由于前两年我省已经大力推广节能灯，一些大宗用户已经普及，推广的难度越来越大，因此，各级各部门要高度重视，要进一步统一思想，切实提高思想认识，牢牢把握这个机遇，总结去年推广经验，查找薄弱环节，强化措施，扎实工作，确保完成国家分配给我省的推广任务，用足用好国家财政补贴优惠政策，推动我省绿色照明工程顺利发展，为经济平稳较快发展、完成今年和“十一五”节能目标做出贡献。
（一）进一步加强组织领导。以财政补贴方式推广高效照明产品是一项创新性工作，面对的终端用户数量众多、层次多样，各地的工作基础也是参差不齐。从前几年推广工作开展情况看，大多数地区对推广工作是高度重视的，能够做到思想认识到位、措施到位、人员到位，切实把推广高效照明产品作为节能减排的一项标志性工作来抓，抓得细，抓得实，抓得好。
（二）进一步创新工作机制。财政补贴高效照明产品推广是一项利国利民的惠民工程，最终受益人是大宗用户和城乡居民。各地要完善推广配套办法，创新推广机制，提高推广效果。为使我省更大范围的用户享受到国家财政补贴政策，调动各方积极性，确保完成高效照明产品推广任务，省里把500万只的推广任务，依据各市人口、城乡发展水平和用电量情况，以及各市上报的需求数量等，分配到全省17个市。
（三）加大向农村推广力度。今年，我们将继续在全省组织开展“高效照明产品推广示范村”创建活动，以这项活动为载体，把推广工作与实施绿色照明工程紧密结合起来，与促进形成节约资源和保护生态环境的绿色消费模式紧密结合起来，与提高农民生活质量、改善农民生活紧密结合起来，与社会主义新农村建设紧密结合起来。通过表彰和奖励先进典型，形成以点带面、整体推进的工作局面。
（四）进一步加强协调配合。各市节能主管部门在推广工作中，要加强组织协调，构建政府推动、企业为主、全社会参与的工作体系，形成协调、高效的工作机制,提高工作效率，保证工作效果。要主动与财政部门沟通，按照职责分工，密切合作，借助政府力量的推动，共同做好推广工作。要增强服务意识，积极主动与中标企业和用户沟通，搭建服务平台，帮助中标企业和用户协调解决推广工作中的关键问题，确保推广工作顺利开展。要调动各方力量参与、配合、支持高效照明产品推广工作，协调教育、建设、交通、卫生、国资委、旅游局、机关事务管理局，以及商业、妇联等部门和单位参与推广活动，力争在9月底前完成今年推广任务。要做好废旧灯具回收工作，防止乱丢乱弃，污染环境。
（五）充分发挥企业主体作用。企业是高效照明产品推广的责任主体，承担我省今年推广任务的中标企业均是业内知名企业，有着较好的产品信誉和较高的行业声誉。我们希望中标企业积极配合相关市经信和财政部门制订实施方案，保证产品及时安装到位，确保安装的产品质量与投标产品一样，销售价格与中标协议价格扣除财政补贴后的价格一样，上报的安装数量与实际安装数量一样，售后服务与投标承诺一样，并帮助居民用户不仅算初始投资帐，还应算运行成本帐和环境效益帐，提高消费者节能减排意识。企业要特别注重对经销、代理人员的培训，以服务用户为宗旨，加强内部管理，提高服务能力和水平。中标企业之间也要相互支持、相互配合，共同发展。
（六）切实搞好督促检查。财政补贴高效照明产品推广政策的一个显著特点是注重后期核查和监管，国家将组织力量对推广情况进行抽查，确定高效照明产品安装到位后，企业才能申领到补贴资金。各市要加强督促，保证进度，按照省实施方案的进度要求，逐项落实，确保高效照明产品安装到位，推广任务落实到位。各市经信委和节能办要与财政部门一起，加强对推广工作的监管，确保推广工作流程公开、透明，确保执行国家政策不变形、不走样。各市和中标企业要及时将推广进度情况报省经信委和省财政厅。省里将适时对各市推广工作进展情况进行抽查。为加强社会监督，我们继续面向全省公开举报电话，举报一经核实，我们将在全省通报批评。
（七）加强宣传引导。多年来，新闻媒体的朋友对我省节能工作给予了极大关注，做了大量宣传报道工作，为推动我省节能事业发挥了积极作用。以财政补贴方式推广高效照明产品，是一项政策性强、惠民面广、影响大的工作，各市要加强与新闻媒体的联系，积极配合媒体搞好宣传报道。今天我们邀请了部分媒体的朋友到会，希望大家一如既往地继续支持节能工作，通过更多的渠道，更丰富的形式，宣传高效照明产品推广工作，宣传使用高效照明产品的好处，宣传节能灯使用小常识，动员大家积极参与到推广使用高效照明产品的工作中来，从而引导消费者在生产、生活中自觉选购节能产品，树立生态文明观念。
同志们，推广使用高效照明产品，涉及千家万户和社会各个方面，是一件功德兼容、造福后代的大事。特别是在完成节能目标责任的关键时期，我们要用足用好财政政策，不断总结创新，努力做好高效照明产品推广工作，为推动节能减排、促进企业发展、惠及城乡居民做出应有的贡献。
谢谢大家！
第6篇：新产品会发言稿
新产品鉴定会技术总结报告
尊敬的各位专家以及经信局的各位领导，下午好！
首先感谢于会的各级领导在百忙抽出时间给我公司做本次的新产品鉴定工作，由我公司自主研发的《6MF低压抽出式开关柜》，已全面完成产品的开发、试制和小批量投产工作，历时5年，市场反馈良好。产品在研制过程中通过不断地优化和改进，最终可以满足新产品立项的各项指标。对新产品的性能及特作以下阐述：
1、新产品的技术特点——产品主要满足低压成套开关设备的安装要求，完成设备的空壳体加工制造，采用国标GB/T20641-2006及国际标准IEC62208：2002的相关要求作为新产品的技术标。
2、新产品的创新点——产品以8MF和C型材柜体为研发背景，在满足产品各项功能的基础上取其所长，蔽其所短，从新优化组合，以结构多元化、降低制作成本、提高产品质量为研发目标。产品框架侧片采用焊接式，柜体组装后稳定性好。产品内部件采用自攻丝工艺，省时快捷，提高工作效率。产品结构灵活，可以完成GCS柜体和GCK柜体共6种不同的柜型，实现产品多元化。
3、与国内同类产品相比的先进性和创造性如——6MF柜取消铝支架，层隔板直接与框架连接，抽屉联锁可靠。标准型采用加长二次插件，杜绝二次插件接触不良现象。改进型抽屉采用落地式导轨，抽屉不会出现脱轨或变形。6MFGCK柜可以满足11层的抽屉设计，柜体稳定性比F28或C型材要好。6MFGCK抽屉采用三工位推进机构，功能选进，操作灵活。主母线置柜顶，从上往下放置，操作省力，不要从旁侧拉排。柜封板安装与铆螺母紧固，拆卸方便。
通过以上的比较，突出6MF系列低压抽出式开关柜是一款多功能、节能高效的新一代成套柜体。
第7篇：产品质量分析大会发言稿
产品质量分析
这次开咱们恩耐基电气的产品质量分析会，就对我个人感觉公司上上下下是很关注的，毕竟这对于我们这样搞实业的电气科技公司来说是企业的生命，是企业的核心命脉，产品在作为商品出售给用户后频繁出现质量问题，故障比例超过一半，再此事件发生后又没有从根本上杜绝此类事件发生，要按照我个人的从业经验和技术能力上具体的指出产品的质量是在那个环节出了问题，我只能告诉大家我没有十足的把握，可但是---如果是站在一个电气从业人员或者是一个相对专业的客户来角度来挑选一个电气产品来进行对比的话咱们产品的品质是离大众的期望有一段距离，价格的昂贵，维护着麻烦 等等··等等这一切都是需要我们要克服的。
而回到我的根本位置，公司产品的生产者的角度来评判产品问题的根本所在，而且是在生产了46台产品后我深感遗憾，审视咱们的产品从研发到生产的组装配线再到安装调试，每一个环节我都没有十足的把握它不会出现问题，甚至是一个螺丝或者一个三极管，因为是46台总价将近300万其中还包括我们全体员工的付出。但是在仔细琢磨后我得出这样一个结论，做高端新型电子设备没有十足的把握就投入市场出现这样的情况也并不意外，如果像刚才我所说的是每个环节都有问题，那我们要想在公司整体思路和人员不变的情况
下，来提高产品的质量那恐怕需要一段时间，对于个人而言时间就是金钱，对于企业而言时间更是大家和老板的钱，如果确定涉及产品每个环节的问题是大家一手造成的，那么这改如何解决？我个人最后提出三点解决方案供大家参考；
一；缩小各环节成本，节省资金购置同类型各厂家产品进行分工研究，比较，和改造，最后归纳出优秀方案，为恩耐基的产品做好基础铺垫。
二；公司整体各部门进行逐步替换，直到产品稳定为止。三；公司整体方向和理念不变，通过整体的学习和提高找出产品缺陷最终完善产品。
