区（县）市场监管局（分局）在年度重点工作动员部署大会上的讲话
同志们：
今天是2月10日，农历正月二十。俗话说，没出正月都在年里。所以，首先我代表分局党委向大家、向分局全体干部职工及家属致以美好的新年祝福。
今天我们召开这次会议，一方面是落实市局工作部署、安排分局重点工作；另一方面，也是节后调整状态的收心教育，进一步督促大家迅速收心归位，鼓足干劲，全力投入到新年度各项工作，抢抓“开门红”。
刚才，我们传达学习了全省开展“三个年”活动动员会精神、市委八个方面重点工作动员部署会精神、市局领导干部大会以及市局XXX局长讲话精神，三位局领导分别对分管领域的重点工作进行了安排部署，安排得非常全面、非常细致，我都同意。
下面，就抓好年度及近期重点工作落实，我讲四点意见：
一、讲政治顾大局、讲奉献勇担当，凝聚拼搏奋进力量
要提高政治站位，迅速把思想行动统一到省、市和市局党委的决策部署上来，把市场监管工作放到服务全市、全省发展中去谋划和把握。要增强大局意识，贯通落实全省“三个年”活动以及市局对八个方面重点工作的部署要求、市局八个方面42项重点工作，从更高的站位、更广的维度准确把握内容实质，科学谋划落实措施。要增强团结意识，精诚团结是一个单位做好工作、创出成绩的重要前提。只有团结才能有凝聚力，只有团结才能出战斗力。分局业务线条多、监管任务重，要抓好新年度各项重点工作落实，必须注重团结协作，必须增强团队意识，必须提升团结能力，尤其是领导干部更要示范带头作表率，与广大干部职工一道同心同德、同向同行，切实营造团结向上的工作氛围，凝聚干事创业的强大合力。要强化使命担当，迅速收心归位，抓紧自我调整，坚持“严真细实快”的工作标准，以“满格电”状态投入到新一年工作中去。要主动把个人发展融入到任务中、岗位上，增强使命意识、担当意识、奉献意识，把每一个工作岗位、把每项工作任务，都当作一次机遇来珍惜，作为一段经历来锻炼，作为一个平台来展示，发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神，在融入大局、研究大事、敢担难事中有为有位、出力出彩。
二、聚焦点抓重点、优服务强监管，理清全年工作思路
要坚定不移贯彻落实市局党委XXX工作思路，以市局八个方面42项工作为重点，优服务、强监管，优举措、谋实效，认真研究制定各项工作计划和目标，以起步就是冲刺、开局就是决战的干劲，铆足精气神、跑出加速度、“兔”飞猛进，为各项工作的全面开展奠定良好的基础。
在推进质量强市建设方面，紧紧围绕市局质量提升、品牌培育、标准创新引领、检验检测产业倍增、计量精准服务“五大行动”工作部署，持续推行标准、计量、检验检测、认证认可等质量基础设施“一站式”服务，开展“业务帮企、技术助企”活动；加大“质量月”等宣传力度，提高企业首席质量官覆盖率，为打造“XX质量”“XX品牌”贡献力量。
在推进知识产权强市建设方面，紧紧围绕市局实施“六项重点任务”、建设“八大示范工程”工作部署，在2022年已签订行政与司法协同保护合作框架协议、案件调解协作框架协议的基础上，充分发挥XXX区知识产权联合保护工作站建设、XXX区XXX建设的资源优势，重点在健全知识产权保护行政与司法衔接“四项机制”、涉外知识产权纠纷服务指导机构建设方面，谋创新、增亮点，力争抓出全市、甚至全省独一无二的特色成效。
在扶持市场主体扩容提质方面，要充分认识到，市场主体是经济发展的微观细胞，是就业的顶梁柱。持续优化营商环境，就是要让各类市场主体如鱼得水、如鸟归林，就是要激发市场主体活力和内生动力。要坚持有求必应、无事不扰，用足用活现有政策，充分结合辖区实际探索创新服务举措，让市场主体在XX区生得下、长得大、活得好。
在规范市场秩序方面，价格监管、网络市场监管、信用监管、广告监管、公平竞争审查和综合行政执法，要全面发力、密切配合，形成监管合力，聚焦房地产、校外培训、旅游市场、“一老一小”、直播带货等重点领域，建立顺畅高效的日常监督检查、投诉举报处理、监管执法协作、网络执法办案、监管信息发布机制，形成线上线下全覆盖、各业务领域分工协作、齐抓共管市场秩序的格局，积极营造公平、高效、开放、有序的市场环境。
安全是底线、红线，更是高压线、生命线。守牢“五条底线”一直是我们工作的重中之重，也是保障民生、增强群众安全感、获得感、幸福感的重要任务。要坚持把人民是否满意作为工作的出发点和落脚点，通过巩固1个示范（国家食品安全示范城市），夯实4个责任（企业主体责任，属地管理责任，部门监管责任，市场监管综合监督责任），强化5个监管（网格化日常监管、线上监管、智慧系统监管、信用体系监管、第三方抽查监管），推动社会共治，确保不发生食品、药品、工业产（商）品、特种设备安全事件。
在推进“六化”建设方面，要切切实实把网格化监管、日常化法规培训和干部队伍专业化、基层规范化建设作为打基础、利长远的重要抓手，持续不断、有力有序地落实好、推进好。其中，基层规范化建设要当先锋、打头炮，率先创标杆、出亮点，力争成为市局规范化建设现场观摩会的示范点。日常化法规培训，前期也具备了扎实的基础，要继续加油，争取在市局的表彰、评比中，争头名、出头彩。其他方面的建设，也要严格按照市局“一年打基础、两年上台阶、三年成优势”的思路，全面推进落实，抓出成效、发挥作用。
三、增信心定决心、重落实见成效，奋起争创一流业绩
市局安排部署的八个方面42项重点工作，绝大部分都是需要分局落实的，任务重、要求高。面对新形势、新任务，我们要切实提振信心决心，以坐不住、等不起的紧迫感，不进则退、慢进也是退的危机感，守土有责、造福于民的使命感，奋力争先进、创一流。
要坚定信心决心。2021年、2022年，我们有多项工作走在了市局XXX分局的前列，给市局领导、各业务部门留下了很好的印象，也获得了总局、省局和市局多项荣誉，得到了XXX区的大力支持。机构改革后，经过两年来的不断磨合和培养、调整，机关工作和各业务工作制度逐步完善，科所骨干力量越来越强。尤其是近期以来，一些科所骨干得到了提拔使用，党委班子力量进一步壮大。可以说，我们争先创优的条件更足了、信心更强了。（此处可举例）
要提振精神士气。全局干部职工都要强化“争”的意识、保持“争”的状态、树立“争”的导向，以拼的姿态、抢的劲头，始终敢担当、善作为，努力在新年度工作中创造更好成绩。
要强化争优意识，在学习中争当标兵。认真学习领会省、市部署会精神和市局工作要求，自觉对标对表，找方向、找思路、找办法。自觉加强学习锻炼，进一步提高能力素质，不断增长科学决策、统筹谋划、善于执行落实的新本领、真本领。
要强化争先意识，在工作中争当先锋。要敢于担当、勇于担当、敢为人先，善于抓住工作重点、破解难点、打造亮点，在保障民生、服务发展工作中，主动服务、靠前服务，想方设法帮助企业群众所需、解决经营发展难题；在安全监管、打击违法工作中，敢于执法“亮剑”，树立执法权威。
要强化争效意识，在落实中争当表率。要在实现高效能治理上真抓实干，深入推进市场监管所标准化规范化建设、日常监管网格化建设、干部队伍专业化建设，进一步制定完善各项制度、标准和规范，发挥建设功效、推动能力提升，为基层履职提供有力保障。
要注重典型引领，打造更多亮点。把“三个年”活动同分局工作有力结合，重点在服务保障重点项目、优化提升营商环境、深化改进干部作风等方面找到结合点，谋创新、出成果、树典型，大力开展典型宣传，营造浓厚的正能量氛围和奋勇争先势头，引领带动全局工作整体往前冲、往上走。
同时，还要加强重点工作的组织领导、监督检查、考核评比，牵头部门要及时制定具体实施方案，梳理任务清单，明确时间表、任务书、路线图，盯节点、抓重点、攻难点，一项一项督落实、抓成效。
四、严纪律守底线、强作风塑形象，锻造市监铁军队伍
坚定不移锤炼作风，驰而不息正风肃纪，着力打造纪律严明、作风优良、忠诚担当、堪当重任的市场监管铁军队伍，本身就是一项打基础、管长远的建设任务，同时更是攻坚克难、奋力拼搏，打大仗、打硬仗的坚实保障。因此，要认真贯彻落实全省“三个年”活动和全市八项重点工作要求，按照市局作风建设专项行动和“清廉市监”建设工作部署，进一步正风肃纪。
要重点整治经常迟到早退、摸鱼溜号、在岗不在位、出工不出力的问题，下力气解决规矩意识不强、纪律观念不强、作风涣散、暮气沉沉、贪图安逸、甘于躺平、佛系心态等问题，突破“惯性圈”、打破“舒适区”。
要重点整治工作不在状态的问题，坚决杜绝工作不主动、不尽责、说怪话、负能量的风气，坚决整治精神状态萎靡不振、缺乏斗志，不思进取、安于现状，工作漂浮、思想保守等问题。对于尸位素餐的人员将及时调整岗位。
要重点解决作风不扎实的问题。坚决整治对待工作消极应付、得过且过，不推不动，甚至推也不动，爱找借口等不良风气，旗帜鲜明、坚决彻底地同一切危害队伍形象的不良现象进行斗争。
要重点解决担当不够强的问题。坚决整治领导干部责任缺位不担当，推责揽功，遇到矛盾就回避、见到困难就退缩，习惯当“老好人”，对队伍苗头性问题遮遮掩掩的歪风邪气。坚决整治工作事不关己、高高挂起，与组织讨价还价，只想优秀不想干事，只比待遇不比责任，只比资历不比贡献，对工作分工挑三拣四、拈轻怕重的现象。
要抓好教育管理。始终从大处着眼、从小处入手，加强教育引导，严格日常管理。常态组织学习新理论、新精神和规范化的教育养成，坚决防止队伍动力缺失和精神懈怠。要多以身边的、系统内的违规违纪典型案，教育大家，让大家真正从身边人、身边事的负面苦果中感悟到党纪国法的严肃性，使大家在思想上逐步建成“免疫系统”、形成“防火墙”。
要抓好“一岗双责”。科所负责人要担当尽责，发挥“头雁效应”，严格按照“一岗双责”要求，统筹兼顾抓好作风纪律。我和其他班子成员密切配合，把各自分管部门干部职工的日常管理抓起来，充分运用批评教育、提醒谈话、警示谈话等方式，了解排查队伍实际情况，做到抓小、抓早、抓苗头，管住小节、小事、防大害，根治“小病”、防范“大疫”，确保队伍的健康稳定。
要抓好“关键少数”。“人不率则不从，身不先则不信”，无论干什么工作，党员干部永远是“关键少数”。抓好全体人员的作风纪律，首先要抓好党员干部队伍建设。要不断提高党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力，善于从政治上看问题，善于把握政治大局；在工作中要加强团结协作，齐心协力把党组织真正建成“战斗的堡垒”。
要抓好常态督查。“有病治病、无病体检”，突出重点，抓住关键，要切实查清、明确重点单位、重点人和重点问题，通过排查、监督、整改，确保取得整治实效。
要抓好从严问责。坚持对严重违纪违法行为“零容忍”，纪检科和各科所一但发现已经违纪违法的人员和事件要及时上报、及时查处、及时追责，绝对不允许对当事人的处理犹豫不决，不及时、不果断，甚至掩盖隐瞒，处理不严不当，造成小问题变成大问题。
通过这些举措，努力在分局上下营造人人思治、人人思齐、人人思进的政治氛围，营造风清气正、创新有为、积极向上的良好生态，形成上下一心、左右协同、紧盯目标、同向用力的工作氛围。
同志们，新的一年开启新的希望，新的征程承载新的梦想。让我们继续携手共进、团结一致，砥砺前行，以“出手即出彩”、“完成即完美”为信条，强化责任担当，认真落实省市决策部署和市局工作要求，不负春光、抓紧抓早、合理谋划，为2023年开好局、起好步，全面推进各项工作提水平、上台阶。
