发扬右玉精神，增强使命担当，营造“正三观、树正气、干正事”优良作风七一党课材料
尊敬的**书记，各位同志：
大家晚上好
今天我们在右玉参观学习，主要目的就是要继承发扬伟大建党精神，践行初心使命，大力学习弘扬右玉精神，为推进分公司高质量发展目标的实现提供不竭动力。此次发言的主题是加强作风建设，目的就是既给大家鼓鼓劲，也敲敲警钟，更要挥挥鞭子。**书记昨天做了半年工作报告，对公司的经营现状和存在问题做了深刻的分析和展望，公司如何发展的更快、发展的更好。*书记也指出关键在人，当前制约发展的主要因素就是人的问题，要想**分公司有着不寻常的变化，就要打破常规，突破瓶颈，转变工作作风。转变作风就是要“讲政治、敢担当、改作风”，我们就要深入地思考“讲政治，我们应该怎么讲?”“敢担当，我们应该怎么做?”“改作风，我们应该怎么改?”
下面，我为大家上一堂题为《发扬右玉精神，增强使命担当，营造“正三观、树正气、干正事”优良作风》的专题党课，主要是希望通过这堂课，能够唤醒一部分还在沉睡的“马”，尽快醒过来，跟上当前的工作节奏；同时也希望正在奔跑中的“马”，再加快速度，快马加鞭促跨越。
一、充分认识作风建设的重要性和必要性
党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央把中央八项规定作为加强作风建设的切入点、全面从严治党的突破口，抓铁有痕、踏石留印，不断取得新进展新成效，风清气正之风吹遍神州大地。**分公司也于*月*日组织机关班子及中层党员干部召开了“转观念、强作风、提质效”民主生活会，会议从下午18时一直开到23时，大家结合当前工作实际，深入开展批评和自我批评，真正的红脸出汗，起到了互相包容、精诚团结、凝聚力量的效果，并转化到了实际行动中，有效推进了公司正三观、树正气、干正事的干事创业氛围的深化。但结合半年业务发展进度和各项改革进程可以发现我们面临的任务仍然艰巨繁重，这就对我们的干部队伍特别是机关干部提出了更高的要求。半年里，有很多同志紧跟党委总经理室的决定，加班加点，毫无怨言，为公司高质量发展默默付出，在肯定主流的同时，也不可否认部分干部员工身上确实存在着慵懒散漫、不求上进、破罐子破摔等方面的问题，甚至有些机构出现了集体的停摆、躺平等情况，对公司党委的决策部署置若罔闻，不贯彻、不落实。还有一些干部“遇到困难踢皮球，碰到困难绕着走”，对自己要求不高，执行规章制度不坚决，处理问题不敢顶真碰硬。这些问题的存在蔓延，极大的败坏着公司风气，阻碍公司的正常发展。因此，我们一定要提高认识，充分认识作风建设的重要性和必要性，通过作风建设的加强，把全司上下特别是机关干部的思想统一到分公司党委决策上来，努力促进山**分公司又好又快发展。
二、提高认识，统一思想，增强搞好作风建设的责任感和使命感
开展作风建设，是根据上级公司“转作风、强服务、提质效”工作要求，并结合**分公司实际开展做的一项重大决策，也是切实加强公司队伍建设、夯实根基，进一步提升公司形象的重要举措。首先，开展作风建设是提高队伍整体素质，适应新形势，新任务的客观需要。在全部工作中，队伍建设是根基，没有一个钢铁般的队伍，就难以胜任日益激烈的高质量发展任务。当前，全国金融发展形势十分严峻，特别是保险行业，在国际形势和国内经济环境发生大变化的情况下，急须建设一支思想过硬、业务过硬、作风过硬的高素质的队伍，要真正能在关键时刻拉得出，冲得上，打得胜。因此，开展好作风建设工作，提高队伍的素质，夯实工作根基，是非常必要的，也是非常紧迫的。其次，开展好作风建设是解决队伍中存在问题的迫切要求。当前公司在生态风气上面临着极大的挑战，上半年在抓队伍、建队伍方面虽然投入了很大精力，但实事求是地说，队伍管理中存在的漏洞仍然很多，特别是公司的日常考勤纪律抓的不严、部分机构管理松懈等，对此我们必须有清醒的认识。对队伍中存在的一些问题，不能零打碎敲，不能犹豫不决，必须集中力量，采取过硬措施，集中进行整治，以防养患成祸，影响分公司正常的工作运营。
三、坚持问题导向，深刻反躬自省
作风整顿的前提是树立标靶，只有问题找得准，整改才能更精准。通过对近期公司工作梳理，深入查找出公司当前存在的“作风九弊”。具体来讲，就是九个方面的典型问题:
一是浑浑噩噩、混天度日。工作不用力、在岗不尽责，上级部署的任务不推就不动，有的推几次都不动。其至有的工作已经火烧眉毛了，自己还浑然不知、若无其事。有些同志拈轻怕重，不愿吃苦受累，稍微多干点活，流点汗，就牢骚满腹，怨天尤人。
二是浮皮潦草、粗枝大叶。工作不用心、不细心，自以为有些小事无足轻重、无关痛痒，殊不知细节决定成败，一个小的疏漏就会给人留下很坏的印象，其至可能错失机遇，这类问题还很普遍，原本有多道关口层层把关，结果却是审核不严、层层失守。这里面虽然有工作机制不完善的原因，但是跟作风问题有更大的关系。
三是不敢担当、不想作为，把“枪打出头鸟”“干得越多担责越多”“天塌下来有高个子顶着”当成信条，遇到问题能推就推，能躲就躲，不是想方设法去完成任务，而是千方百计去上推下卸，有风险的不愿干，有困难的不去干，得罪人的不想干，其至眼睁睁看着问题发展而听之任之。近年来，我们出现了很多历史遗留问题，这些问题有一个共同特点，都是经过长时间的积累和发酵，最终导致小事拖大、大事拖炸。如果在出现苗头的时候，各机构及各部门能够及时进行处置，就能够把影响和损失降到最低。
四是故步自封、因循守旧。习惯照搬老一套，上级没讲的、文件没写的、过去没有的，就不敢越雷池半步，严重耽误公司和员工迫切要办的工作及事情。
五是效率低下，拖拖拉拉。工作节奏慢、服务差、效率低，本来一天就可以办完，非要拖上几天才办，更有甚者看领导关注得少、催促得少就束之高阁。距离要求的“当日事，当日毕”还有很大差距。大家要经常扪心自问，特别是各级领导干部要以身作则，既要提高工作效率，也要做到勤勉敬业，决不允许把工作压在手中、搁置在案头，贻误了时机，影响了工作的高效落实。
以上种种的现象虽然目前仅集中在个别机构及机关部门中，表现在个别干部员工身上，但影响非常恶劣，造成的危害也很大，如果不加以转变，将极大的影响我们整个队伍的士气和干部员工的工作积极性。
四、加强公司干部作风建设
（一）要树立忠诚爱党信念。绝对讲忠诚，坚决维护党的权威。坚持对党忠诚，为党尽责，把“一切行动听指挥”作为坚定信念和自觉坚守。做到政治清醒不偏向。党员必须姓“党”，要带头坚决反对把说怪话、发牢骚当成“有个性”，把传谣言、猜内幕当成“有本事”，把唱反调、出风头当做“有能耐”。要带头贯彻落实党的决定、路线、方针、政策和各项决策部署，在政治上思想上行动上与分公司党委保持高度一致。针对近期公司队伍改革问题，分公司原则上对每一位员工的态度都是“不放弃、不抛弃”，鼓励大家奋进、上进，向先进学习，和公司共同进步，但对于确实跟不上公司发展的人员，不适应公司氛围的人员，分公司也将逐步进行人性化的处理，保障公司发展不受限制，也维护好大家的各项权益。作为当前公司的每一位员工，要做到信念坚定不动摇。信仰是一个人的灵魂。要从骨子里坚定“四个自信”，紧紧咬住**分公司发展目标不放松，坚持以“十五个”重点项目为举措，加快推进分公司高质量发展目标的达成。
（二）要立足本职，真抓实干。各机构把员工士气鼓起来、劲头提起来，做到谋发展一盘棋、抓工作一个调、干事业一条心，使作风建设的成效真正转化为工作实效、发展实效。公司全员要着眼本职岗位，扎扎实实地从小事做起，从自己做起，时时处处严格要求自己，爱岗敬业，用心钻研；要干一行，爱一行，通一行，精益求精，不断发展；要充分发挥岗位职责，埋头苦干，积极奉献；要不怕苦累，不推不拖，积极肯干、主动干事，敢于负责，不怕挫折，不怕承担责任。要不断培养责任意识和担当意识，工作中不患得患失，要事事冲在前面，干在前面，有功多让，有过不推，处处发挥模范作用，以良好的精神面貌和过硬的工作业绩树立自我形象，赢得大家认可。
（三）要认真履职，尽责担当。一是要心中有责，对于职责范围是什么?工作任务是什么?还有什么差距等，心中都要有一本明白帐，凡是职责范围内的事情，出了问题要在第一时间内解决，直至干成、干好。比如：分公司各级机构近几年受到多次监管处罚，主要问题在于制度建设不完善，建章立制不严谨，起点缺乏具体要求，过程抓的不严不实，源头上不刚不硬，从而导致思想涣散，违规事件频发，公司上下没有形成从一开始就不能违规的意识。二是恪尽职责，要专心致志。执行党委总经理室决定，必须坚定不移。要不讲条件，做到义不容辞、义无反顾，不回避问题，不逃避困难，不躲避矛盾。特别是面对进退留转，不能斤斤计较、讨价还价。要不打折扣，以严的标准和实的作风执行组织决定，坚决避免出现“肠梗阻”、“最后一公里”不通的现象。不搞小动作，特别要坚决做到不参与党组织以外的任何组织，不参与组织之外的任何非组织活动，与各种小圈子、小团体划清界线。三是敢于负责，要精益求精。抱着对党、对员工、对工作、对事业高度负责的态度，扎扎实实地做好自己的工作，在执行制度中发挥表率作用。加强业务指导和跟踪问效，班子领导也好，各机构也好，在安排布置工作时，要突出具体工作指导，时间要定期督促跟踪，发现了存在问题，要第一时间帮助解决问题。
（四）要遵纪守法，纪律严明。上行才能下效，一支优秀的队伍，一定是一支纪律严明的队伍。纪律严明是全党统一意志、统一行动、步调一致前进的重要保障，必须严明党的纪律，把纪律挺在前面，用铁的纪律从严治党。坚持问题导向，严格监督执纪。党的干部就要遵守党的政治纪律、组织纪律、工作纪律、廉洁纪律、生活纪律等，靠制度规范制衡、靠督查发现问题、靠问责教育震慑，确保政令畅通、令行禁止。公司的处罚从来不是目的，而是要帮助大家树立正确的三观意识，规范日常行为，一是要健全制度。把人的言行举止置于规章制度之中，通过加强前置性举措，抓好提前监督，用制度管人管事，从源头上就堵住思想问题，从一开始就不让人产生违规违纪的念头，切实保护好我们的每一位干部员工。二是要加强督查；三是加大问责力度。对不遵章守法的、对不履职尽责不到位的，该问责就问责、该处理就处理，切实提高全员的廉洁自律意识。
（五）要勇于登攀，争先创优。要有争先意识，敢于向高的攀、向强的比。今天我们也进行了分公司评先创优结果表彰，大家也深有感受，一项工作做在先、抢在前，相关的政策和费用支持、人力和物力支持就很多，做在后可能就没有什么支持，但是还得完成，甚至完成了还要被批评。既然如此，那为什么不努力走在前、争在先呢?
（六）要加强人才培养，锻造中华铁军。坚持德才兼备，科学使用干部。坚持习近平总书记好干部标准，突出信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬，要重用敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部。对那些想干事、会干事，干成事的干部给机会、给平台、给地位，努力锻造一支德才兼备、敢于冲锋、勇于担当、善于作为、富有亮剑精神的干部队伍，汇聚干事创业的强大合力。分公司现在的状况是，人少事多，工作节奏快、工作标准高、工作任务重，要坚持结果导向，鼓励干部干事创业，想干事的人有机会，能干事的人有舞台、干成事的人得认可，不干事的人有危机。坚持全面历史辩证地看待干部，公平公正对待干部，对个性鲜明、坚持原则、敢抓敢管、不怕得罪人的干部，符合条件的要大胆使用。坚持优者上、庸者下、劣者汰，对实绩不突出的干部不照顾，没实绩的干部还得“下”。严把“用人关”、“廉洁关”，对此次“未巡先改”等工作中发现的贯彻执行党的路线方针政策和决策部署不坚决不全面不到位等问题，组织部门要及时跟进，对不担当不作为的干部，根据具体情节进行相应的调整，使能上能下成为常态。
希望全辖各单位要认真贯彻落实**分公司半年工作会议精神，深入学习武书记讲话精神，并以此次右玉学习为契机，由**机构主要负责人带头，认真梳理查摆各机构及个人自身存在的问题，即查即改，在全辖范围内营造“正三观、树正气、干正事”的工作作风，凝聚“敢于斗争、敢于胜利、善于胜利”的精气神，全力推进**分公司高质量发展目标的达成。
