第1篇：工业园区表态发言
表态性发言
2011年是“十二五”规划的开局之年，也是我旗提出“工业强旗”战略和打造“一带四园”工业经济长廊的关键之年。桥头镇要牢牢抓住这一工业经济发展难得的黄金机遇期，紧紧围绕“工业强镇，产业富民”这一中心，抢抓机遇，乘势而上，努力在做大做强桥头工业经济上下文章，着力加快园区基础设施建设步伐，着力优化园区服务环境，为推进我镇工业经济又好又快地发展竭尽所能、尽心尽力。
一、竭尽所能，全力支持工业经济发展
我们将牢记职责，把握机遇，挖掘潜能，真抓实干，在全镇上下掀起“我为工业作贡献”的热潮，集中人力、物力、财力，上下一心，群策群力，与旗委政府高度一致，和相关部门密切配合，凡是涉及工业企业的，涉及经济发展的，我们都将竭尽所能，全力支持，决不推诿，确保我镇工业经济持续健康发展。
二、同心协力，全力争取工业企业入园
招商引资是经济发展的加速器，区域经济的竞争很大程度上就是招商引资的竞争。我们将秉承“能好则好、能快则快”的宗旨，努力在内引外联上下功夫，理清招商思路，创新招商方式，拓宽招商领域，全方位、多角度开展招商引资工作，积极培育招商中介，拿来为我所用；适时组建专业招
商队伍，专门招商，广泛招商，全民招商。着力引进一批实力强、口碑好、效益高的企业入园。
三、务实高效，全力服务工业企业成长
我们承诺，“以优美的环境吸引人，以优越的条件留住人，以优惠的政策发展人”。为此，我们将积极转变政府职能，完善服务管理体制，优化园区投资发展环境，切实履行政府职责，推行了“一站式”管理、“一条龙”服务，积极协调相关部门，为企业生存提供优质服务，为企业发展保驾护航。千方百计把企业主的积极性保护好、引导好、发挥好，确保企业来了的要留得住、住得下，听说的要能想来、想能来。
有旗委政府的正确领导，有各上级部门的鼎力相助，有全镇人民的大力支持，我们有理由相信，桥头镇工业经济的腾飞指日可待！
第2篇：遂宁市创新工业园管委会办公室文件
遂宁市创新工业园管委会办公室文件
遂工管办发„2010‟59号
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遂宁市创新工业园管委会办公室
关于对南环路及以北建成区城市环境实施
综合整治工作的通知
各街道办事处，管委会机关各局、办、室：
为进一步深化城乡环境综合整治，改善园区环境，提升园区形象。经管委会研究，决定对南环路及以北建成区城市环境实施综合整治，现将有关事宜通知如下：
一、整治内容
（一）拆除违章搭建及不符合规定防护栏
（二）改造店招店牌、灯箱
（三）绿化改造提升
（四）完善道路交通标识、标线
（五）拆迁南环路北侧农房
（六）整治城市容貌秩序
（七）治理脏车入城及违章运输砂石车辆
（八）治理环境卫生
二、职责分工
（一）城管执法分局责任人：何富强
1、2010年10月25日前拆除主要街道临街面违章搭建及不符合规定防护栏，12月底前拆除小区内违章建筑。
2、2010年10月20日前负责拆除南环路未经审批的店招店牌、灯箱等。
3、2010年10月20日前彻底纠正南环路两侧建筑机具等占道经营、天宫路南环路交界处砂石生产器具厂家占道作业行为。
4、2010年10月25日前取缔盛世锦城小区门口、富源新村步行街等游商摊贩以街为市行为。
5、加强辖区主次干道占道经营、冒市经营，机动车、非机动车乱停乱放等行为的管理，做到坐商归店、行商归市，机动车、非机动车停放归场点。
6、2010年10月20日前负责落实人员在楠木洗车场、城南立交桥蹲点执法，规劝脏车清洗入城。
7、2010年10月25日前负责落实流动巡逻车辆及人员对建筑
运输车辆违规运输、车辆带泥上路、脏车入城行为实施严管重罚。
（二）市政管理局责任人：吴佑智
1、2010年10月底前全面完成死株缺苗及裸露绿化带补栽补植工作。
2、2010年10月底前按照市城区绿化上档升级改造方案完成南环路三角梅柱栽植工作。
3、2010年10月20日前清除南环路两侧围墙边绿化带杂草、垃圾，修剪枯死树枝。
4、2010年10月25日前清除南环路、明星路绿化带广告牌。
5、2010年10月20日前全面完成辖区主要道路标线实施工作。
6、2010年10月底前负责完成修复破损路牌、指路牌、人行道标牌等设施工作。
7、2010年10月25日前全面维修更换破损垃圾桶、果皮箱。
8、切实加强垃圾清扫和清运工作，街面清扫在7:00前完成，主要街道垃圾清运在8:30前完成，并根据实际情况增加清扫、清运次数。
9、环卫督查人员要加强清扫、清运效果督查，逗硬奖惩。
（三）建设分局责任人：舒万吉
1、2010年12月底前负责配合执法分局组织物管部门、产权单位拆除小区、单位宿舍内违章搭建。
2、2010年10月底前负责完成南环路店招店牌、灯箱等改造。
3、2010年10月20日前完成建筑工地治理，硬化进出口通道，设置清洗设施，确保进出工地车辆不污染路面。
（四）拆迁安置办责任人：冉龙华
2010年12月底前完成南环路北侧楠木社区二组、二郎庙社区二组农房拆迁、残质拆除工作。
（五）富源路办事处责任人：何兴建
1、2010年12月底前完成南环路北侧楠木社区二组、二郎庙社区二组农房拆迁、残质拆除工作。
2、组织保洁人员认真开展保洁工作，确保人员按时到岗到位，履职尽责。
3、认真组织文明劝导员开展“三乱”治理。加强“双五包”责任制督查、管理。
4、配合执法分局拆除违章搭建及不符合规定防护栏。
（六）群众工作局责任人：王锡富
1、负责此次整治工作的总协调和配合，督促各责任单位按照职责按期完成各项任务。
2、及时协调处置整治过程中出现的突发事件，严厉打击阻挠综合整治的违法行为。
（七）富源路派出所责任人：黄杰
1、负责协同配合维护违章搭建及防盗栏拆除现场秩序。
2、协同做好违章建筑运输砂石车辆整治工作。
3、及时处理整治过程中突发事件。
（八）交警三中队责任人：段军
1、做好违章建筑运输砂石车辆整治工作。
2、维护好违章搭建及防盗栏拆除现场交通秩序。
3、协同做好车辆乱停乱放、脏车入城治理工作。
三、加强领导
园区成立创新工业园南环路及以北建成区城市环境综合整治工作领导小组，负责此次整治工作统筹安排，部署、协调、保障工作。
组长：何彬党委副书记、管委会常务副主任
副组长：王锡富群众工作局局长
成员：何兴建富源路街道党委副书记、办事处副主任何富强城管执法分局局长
舒万吉建设局副局长
冉龙华拆迁安置办主任
吴佑智市政管理局局长
黄杰富源路派出所所长
段军交警二大队三中队中队长
四、加强督查
各职能部门及责任人要充分认识此次整治的重大意义，落实责任，密切配合，精心组织，周密部署，强化措施，创新举措，确保
整治工作顺利推进，按时按质完成工作任务。园区督查室、目标办要对此次整治工作加强督查，把整治工作纳入街道办事处和各部门年终考核，逗硬奖惩。
二〇一〇年九月二十六日
遂宁市创新工业园管委会办公室2010年9月26日印发
（共印28份）
第3篇：工业园管委会主任先进事迹材料
勤政工业园，廉洁为发展
——记**工业园区重工业区管委会主任**先进个人事迹
**同志于2009年从*地方调到哈密地区重工业园区管委会工作，现任重工业园区管委会主任一职。自担任重工业园区管理办公室主任以来，**同志始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己，不辞辛苦，任劳任怨，五百多个日夜，他不曾休息过一个完整的周末；严格遵守领导干部廉洁自律有关规定，率先垂范、以身作则、秉公办事、不徇私情，从不以手中的权利搞不正当交易，在重工业园区各企事业单位中树立了很高的个人威信和影响力。哈密重工业园区被先后授予“*”“*”称号，他个人也被地区评委“*”称号。
一、迎难而上，不惧挑战创佳绩
重工业加工区重点发展煤电、黑色及有色金属冶炼，制造加工业，近几年，工业园区的建设有了突飞猛进的发展，**同志接任重工业园区后，面对的是巨大的挑战。在新疆工作座谈会以后，新疆的发展势在必行，如何抓住这个千载难逢的机会，在新疆跨越式发展和长治久安的宏伟蓝图下，不懈怠，不落后，使哈密工业园区成为新疆发展的领跑者，成为当前工业园区发展的重任。
**同志在新形势下，不惧挑战，迎难而上，严格有求企业按照园区总体规划方案进行建设，规范企业建设和生产行为，不断改善厂容厂貌，美化厂区环境，提升企业形象，共同打造**工业发展的平台。同时做好入园企业的服务工作，不断提升服务水平，为企业在园区发展提供优质高效的服务，为企业营造良好的发展软环境，早日将工业园区打造成为基础设施齐全，服务功能齐备的产业集聚平台。
在**同志统筹领导，不断努力下，重工业园区基础设施建设不断完善，园区企业发展形式不断更新。截至目前，园区累计完成基础设施建设投资２．８亿元，基础设施建设已基本满足了企业发展的需求，园区工业经济发展成为**经济发展的重要组成部分。截至目前，今年园区已完成固定资产投资３．７亿元，完成工业产值３．８亿元，工业园区产值占到**工业产值的２０％。
二、勤勉务实，改革创新谋发展
1、提高园区认识，凸显园区作用。**同志上任以来，坚持工业园区的战略，树立一种把招商引资发展民营企业作为我区发展生死攸关的大事来抓的观念，把工业园区作为招商引资上项目的重要载体，促进**工业的发展。
2、位置摆的正，参谋助手的当得好。为了拓展园区，推进工业集中区建设，打造工业化载体，**同志积极协助分管工业领导对工业园区各种纠纷的调处，为工业集中区发展提供有力保证，协助领导做好参加各种招商项目推介会及招商考察活动的准备工作，为招商引资工作的顺利开展备足粮草，同时坚决执行区委、区政府关于加快推进工业园区建设的决策决定，理顺好部门关系，多方捕捉招商信息，提供给领导切实做好领导的参谋和助手。
3、注重自身建设，优化服务水平。为适应新形势的需要，**同志不断强化自身水平，提高自身素质。把为企业优质服务作为自觉行动，协助企业办理各方面的手续，协调各方面的关系，帮助解决生产和建设过程中遇到的各种困难和问题，为园区建设营造了一个良好的发展环境，有力促进企业建设快速推进。
三、清正廉洁，不畏强权塑形象
**同志一直以“堂堂正正做人，清清白白为官”为谏言，在思想上，努力抗腐蚀，保廉洁，在党风廉政建设责任制中，他按照党风廉政建设的要求，认真履行廉政建设工作职责，主动接受党性、党纪、党风教育。在具体工作中，他能够带头执行执行中央和自治区，地区、市的各项廉政制度和规定，严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律，自觉监督各方面得监督。在生活中，艰苦朴素，勤俭节约，团结同志、廉洁奉公，树立了一个勤政廉洁的良好形象。
他到各厂区检查工作，一些老熟人想表示一下他都是严格按照廉洁自律的有关规定，做到不该吃的不吃，不该拿的不拿，不该去的地方不去。近年来，所有的节假日，老朋友出于礼节表示一下心意，他也是婉言谢绝，在重工业园区工作中，他从来没有利用手中的权利为亲属谋取任何不正当利益，从未出现过任何违法违纪现象。
**同志朴实无华，勤政廉洁，用自己的行动践行着“为官为民”的谏言，为人正派，政绩卓然，不愧为党的优秀领导干部。
第4篇：都昌县工业园管委会创业园工业厂房工程招标公告
江西省都昌县工业园管委会创业园工业厂房工程已经审批，现公开招标，有关事项公告如下：
一、项目招标单位：江西省都昌县工业园区管委会
二、施工地点：都昌县芙蓉山工业集中区
三、资金来源：政府投资
四、工程概况：本工程共八栋，建筑面积约3万平方米，作一个标段招标，工程总投资约3000万元。工期要求：有效工作日120天。
五、资质要求：凡具备建设行政主管部门核发的房屋建筑施工工程总承包叁级及以上资质（拟投入本工程的项目经理为贰级及以上房建类注册建造师），且有良好社会信誉，均可报名参加本次工程投标。
六、报名要求：报名时请企业法定代表人或法人委托人持：
1、本单位介绍信；
2、法人证书或法人委托书原件、本人身份证；
3、营业执照（副本）；
4、资质证书（副本）；
5、安全生产许可证（副本）；
6、注册建造师证及安全考核证；
7、五大员证及安全员的安全考核证；
8、提供当地建设行政主管部门出具的”三无”证明。以上资料均需提供原件及复印件（盖单位公章）。（报名时法人委托人和建造师须同时到场）
七、每个参加投标的企业报名时须预交贰仟元投标保证金。
八、报名时间：2011年2月15日至2011年2月22日（节假日休息），每天上午8：30至11：30，下午15：00至17：00止，逾期不予报名。
九、报名地点：都昌县建设局设计院一楼
招 标 人：江西省都昌县工业园区管委会
监督机构：都昌县规划建设局招标投标办公室
监察机关：都昌县监察局
代理机构：江西儒圣建设监理咨询有限公司
联 系 人：冯女士王女士联系电话：0792-5226333
都昌县工业园管委会
2011年02月13日
第5篇：九园工业园区管委会工会工作总结
九园工业园区管委会 2009年上半年工会工作总结
九园工业园区管委会于2008年8月15日成立管委会工会委员会以来，工会干部积极组织开展各项工会工作，并加快了园区企业建会的工作步伐。
截至目前，园区企业共建立工会5家，其中今年上半年已新建企业工会4家，分别是：天津市科力起重设备有限公司、天津市津阳金属制品有限公司、天津市卡尔斯阀门有限公司、天津君安生物制药有限公司，累计发展会员 名。
其中，日立楼宇设备制造（天津）有限公司的工会法人资格登记工作以及集体合同、工资协议的签订工作已完成，其余新建会4家企业也正在开展这几项工作，预计8月份可以全部完成。
6月1日至23日，九园工业园区管委会成功举办了为期近一个月的各项体育赛事活动。此次活动分为键盘打字、男子象棋、男子乒乓球、男子台球、女子定点投篮、女子羽毛球6项比赛，共有32名职工积极参加了此次比赛并展开激烈的角逐。经过角逐，分别评出一、二、三等奖和纪念奖，并予以表彰。
通过此次比赛，不但丰富了广大职工的业余生活，还增强了大家的团队合作精神，尤其是键盘打字比赛，充分体现了职工的工作技能，又进一步督促了大家不断学习与进步的积极性。6月23日管委会结合区劳动局给园区25家企业主管劳资的负责人开展了“社会保险”培训活动，并取得了良好的效果。
伴随着区总工会第二届职业技能大赛的开展，园区管委会正在对各家企业进行宣传发动，组织员工积极报名参与，但是，受到园区企业行业的限制，参赛项目可能只有车工、焊工、维修电工这三项。
目前，帮扶站已经确定办公地点和工作人员，设备正在采购中，可参加第二次验收。
九园工业园区管委会
2009年7月3日
第6篇：工业园09年上半年管委会工作总结
工业园2009年上半年管委会工作总
结
县政府：
在县委、县政府的正确领导下，县人大、政协的监督指导下，各相关部门的协同配合下，我委坚持以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，切实按照县委、县政府年初制定的工作目标和工作部署，突出又好又快发展这一主题，以建设环境友好型、资源节约型、生态和谐型园区为目标，加快基础建设速度、加大招商引资力度、加强企业服务深度，创新规范内部管理、优化企业发展环境，园区经济和各项事业进一步走上健康发展轨道。现将上半年工作总结如下：
一、全面贯彻科学发展
（一）狠抓思想政治，提升工作水平
建设工业园区，在我县是开创性的工作。没有与**县县情相符的现成经验，一切都靠园区一班人自己摸索前行。从我委开展学习实践科学发展观伊始，就将科学发展观思想作为园区建设发展的强大思想武器，坚持学以致用、用以促学，解决突出问题，注重改革创新；明确了园区建设必须科学发展、跨越发展、又好又快发展的方向。以此为据，建立学习科学发展观的长效机制，狠抓思想建设，深入解放思想，提升思想认识；抓好业务培训，提高工作力、执行力、战斗力。
（二）突出实践特色，推进园区建设
按照科学发展观的要求，设立了企业入园绿色通道，对企业入园提供一站式、一条龙服务接待，契约式、保姆式、多方位、多角度的手续办理，全力确保
了企业入园阳光、快捷、高效。
为加速推进园区建设，在科学发展观的统领下，园区管委会启动“特事特办”、“大事快办”、“要事急办”程序，全体工作人员一律免休周末、节假日，不分昼夜、上下班，第一时间赶到园区建设现场，解决道路受阻、施工受阻，检查安全、排除险情，化解园区群众纠纷，做好群众青苗补偿、线路拆建矛盾、协调场地平整施工与城乡环境综合治理矛盾，协调解决施工企业所需炸药、车辆，弃土运输堆放等问题。
二、全速推进园区建设
为早日完成基础设施建设，县工业园管委会全体干部职工不动摇、不懈怠、不折腾，团结拼搏，逆势而动，一心一意抓建设，基础设施建设取得了新进展。
（一）细化完善施工设计
为加快推进园区建设，综合考虑投资、维护成本、建设工期、安全隐患等因素，我委多次组织交通、水利、国土、建设等相关单位专业技术人员，对设计
为集中区行政中心市政景观的原黄家沟堰塘现场考察，通过认真研究，拟出了书面建议，经县委会审议，确定了调整方案做好了回填堰塘调整规划工作，以及变更了涵洞设计。
在控制性详规基础上，组织相关部门着力完善园区一期工程的道路、管网、绿化、场地平整等“七通一平”的施工设计，进一步完善和补充工业园区建设施工图纸，并委托达州市政设计院编制了工业园区两个拆迁安置点和市政建设施工设计，并对所有施工设计进行了技术审定和财政评审。
（二）加快推进管线拆建
经与达州长途通信传输局积极协调，多轮协商，完成了工业园区内原有公里的国家二级长途通信干线，其它长途通信干线、电信光缆、联通基站拆建工作已经完工。
在县委、人大、政府、政协主要领导、分管领导与达州电业局进行多次协商下，达成了园区内电力线路的拆建协
议，斥资25万元委托四川惠特电力投资建设有限公司编制了园区电力线路拆建设计方案，完成了园区内10千伏8回路、35千伏5回路近2万米的电力线路拆除，以及3万米线路新建工作。
经与农贸公司多次反复协商，签订了穿越工业园区第三块地段的天然气管道拆建协议，预计6月中旬动工拆建。同时，园区内的广播电视线路、设备已经全部拆除，两个安置点自来水迁改工作基本完成。
（三）加速推进基础建设
为加快园区基础设施建设进度，我委安排专人到现场负责督察、协调、安全管理工作，督促施工单位加快园区和安置点场平进度、加快涵洞建设、加快安置房建设。现开辟多个作业点同时施工作业，已完成130万方挖方，550亩场地平整。完成了3号路放坡土地测绘清理农户拆迁安置、以及土地租用补偿工作。集中区一期道路（3、4、9号）正在进行路基建设。一期安置房a、b两点
43000㎡建设已正式启动，现已基本完成安置房场地平整工作，b区安置点涵洞工程正在施工建设。
三、全力以赴招商引资
场平建设是园区发展的基础之本，招商引资是园区发展的活水之源。我委狠抓招商引资工作，取得了新成效。
（一）内修外引优化环境
一是创新机制、完善服务体制，不断简化入园项目审批、工程招投标、安全生产管理等职能，理顺园区工作流程、完善各项规章制度，提高办事效率和服务管理水平，优化企业投资环境。
二是全力招商，采取走出去、请进来的方法，积极参加县委、县政府组成的学习考察和招商引资团赴外地取经招商；多次召开招商引资
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第7篇：工业园管委会工作总结及工作打算
工业园管委会2010年工作总结及2011年工作打算
一、2010年工作总结
2010年是县委、县政府确定的“产业培育年”，也是园区提升基础、扩大规模、壮大产业关键的一年，我们坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕县委“一四五五”发展思路和“一三五”工作主线，准确把握工业园作为全县发展工业的先导区和主战场的定位，突出产业培育年主题，积极实施工业强县和开放开发战略，以二期开发为重点，突出抓好基础设施建设和招商引资，努力改善投资环境，全面提升承载力、竞争力，园区各项工作进展顺利，全年预计可完成固定资产投资8.2亿元，占年度任务的100%；实现工业总产值12.45亿元，占年度任务的100%；完成税收2000万元，占年度任务的100%；完成引资（内资）3亿元、外资300万美元，占年度任务的100%；争取上级扶持资金500万元，占年度任务的550%；社会消费品零售总额完成1800万元，完成年度任务的100.5%；万元产值能耗降低率9%。
（一）、以提升承载力为突破口，发展规划得到完善，基础设施全面加强，扩区工作进展顺利。
一是完善各项规划。在园区二期规划的基础上，正在制作二期详细规划、生态产业园和物流产业园规划，园区土地集约利用评价成果通过验收，完成园区整体环评，为合理产业布局和功能分区，以及园区进一步科学、快速发展奠定了良好基础。
二是加强基础建设。投资7000万元，重点实施二期食品产业园道路及雨污管道工程，基本完成二期基础设施大骨架。内容包括规划
一路，全长1500米，控制红线50米，雨污分流，沥青路面。规划二路，全长2200米，控制红线30米，雨污分流，沥青路面。冯十公路，全长900米，控制红线40米，雨污分流，沥青路面。铺设d1500混凝土雨污管道3800米。各条道路绿化及照明等建设。目前，基础设施完成投资3950万元，占年度任务的56％。其中规划一路路基施工基本完成，进入路面施工，二路路基施工进行70％，部分进入路面施工。冯十公路完成设计正在招标。12月底前全面完工。
三是抓好扩区工作。生态产业园，仓储、物流产业园年底前完成规划、可行性论证等前期工作。
（二）、以培育支柱产业为重点，加大招商引资力度，抓好项目建设。
一是加大外宣投入，充分利用网络、媒体、广告牌等介质，全方位扩大宣传提高知名度。同时，充分准备包装招商引资项目，积极组织参加西洽会，截止目前完成引资项目4个，正在洽谈项目4个，完成引资2.7亿元，占年度任务的90%，年底前全面完成任务。
二是重点项目建设进展顺利。2010年园区两个重点项目列为市考指标，福润禽业肉鸡加工项目，年度投资2亿元，1——10月完成投资1.97亿元，占年度计划的98％，宿舍、食堂、仓库、主厂房、冷库办公楼室装修基本完成，污水处理厂主体施工完成，正在进行厂内绿化和道路硬化，12月底，可完成全部投资，进入试产。伊利冷饮项目年度投资2.06亿元，1——10月，完成投资2亿元，占年度任务的97％，厂内各主体施工完成70％，年底前完成年度投资，全部
主体施工完毕。金红叶纸业项目已完成征地和赔偿清付工作，即将动工建设，预计年底前可完成投资3000万元。
（三）、以壮大规模提升总量为目标，做好企业日常监管和服务，培育过亿元企业。
下大力气做好企业服务工作，认真落实《培育过亿元企业行动方案》，积极争取上级中小企业发展资金、科技专项资金等，全力支持企业发展。与此同时，抓好企业的环保、安全生产等项工作，做好日常服务工作，解决好遗留问题，为企业正常生产创造了良好的环境，全年新增过亿元企业3户，园区可实现工业总产值12.45亿元，完成税收2000万元。
（四）以强化管理提高效率为基础，抓好安全生产、节能降耗、创卫工作，完XX县志修编工作。
加强机关内部管理，增强服务意识，提高工作效率，同时抓好节能降耗工作。抓好企业安全生产、劳动用工等工作，全年无安全生产事故和社会治安案件发生。努力完成创卫工作的各项任务，搞好园区环境卫生，抓好日常保洁，保持良好的市容环境。积极配合县志办，做好园区各种资料的收集整理，完XX县志修编的各项任务。
二、2011年工作打算
2011年我们的发展思路是：继续深入贯彻落实科学发展观要求，积极实施工业化和开放开发战略，以招商引资工作为重点，继续加强园区基础设施建设，努力改善园区投资环境，全面提升园区的承载力、竞争力，努力建设关中一流园区。
2011年我们的重点工作是：
一、积极采取得力措施，完成各项经济指标。2010年我们的目标是：全年完成固定资产投资10亿元；完成税收2500万元；完成招商引资项目6个；培育过亿元企业2个；万元产值能耗降低率控制在10%。
二、抓好入区企业的监管和服务工作,着力培育过亿元企业。抓好企业的环保、安全生产等项工作，做好日常服务工作；做好项目跟踪服务，特别是雨润、伊利项目协调工作，促使项目尽快建成投产；认真落实《培育过亿元企业行动方案》，积极争取上级中小企业发展资金、科技专项资金等，大力支持企业发展，培育过亿元企业2户，做好税收大户培育。
三、努力加强基础设施建设，改善投资环境。蓝田工业园2011年基础设施建设项目总投资8300万元，主要内容包括，科技人才孵化器建设，投资1300万元。规划一路、规划二路、豪奇路绿化及照明工程，投资1190万元。冯十路道路工程，全长1324米，规划控制红线40米，沥青路面及道路照明绿化，投资3010万元。伊利环厂路工程，全长1200米，规划控制红线20米，水泥路面及道路照明绿化，投资2000万元。二期雨污管道工程总长2200米，投资 800万元。以提升园区的硬件设施条件，为招商引资和入区企业提供良好的投资环境。
四、突出抓好园区基础设施建设、金红叶纸制品加工重点项目及固定资产投资，确保按计划顺利完成。
1、工业园基础设施建设项目，项目总投资8300万元，重点实施科技人才孵化器工程，规划一路、规划二路、豪奇路绿化及照明工程，冯十路道路工程，伊利环厂路工程，二期雨污管道工程，以提升园区的硬件设施条件，为招商引资和入区企业提供良好的投资环境。
2、金红叶纸业，由金红叶纸业（苏州工业园区）有限公司投资的纸制品加工项目，位于蓝田工业园二期，总投资1.5亿元，占地100亩，主要建设内容包括车间及办公大楼，建筑面积8万平方米，建成后将形成年产量6万吨生活用纸及纸制品的产业规模，产值7.8亿元，年销售收入可达2.6亿元，还可解决400多人的就业问题目前正在协调征地中。
五、不断加大招商引资力度，做好项目落实。充分利用网络、媒体、广告牌等介质，全方位加大宣传力度。采取网上招商、上门招商、节会招商、以商招商等形式，充分准备招商引资项目，组织参加西安东西部投资贸易洽谈会和长三角、珠三角招商活动，全年完成引资项目6个。同时，做好招商项目落实和征地、拆迁等各项服务，保证项目顺利入区建设。
第8篇：工业经济工作大会表态发言
科学谋划 奋勇赶超
加速实现我镇工业经济的强势崛起
中共夏铎铺镇委员会
夏铎铺镇人民政府
2009年，我镇将抢抓大河西先导区中心镇建设机遇，充分把握当前发展形势，坚持“兴工强镇”战略方针，科学谋划，全力推进，确保全年完成工商税收过亿元、工业产值31亿元，加速实现我镇工业经济的强势崛起，为我县实现“抢擂先导区、决胜大河西，崛起中西部，挺进五十强”宏伟目标构建全新平台。
以不变应万变。沉着应对金融危机带来的各种不良影响，紧扣发展主旋律，坚定不移实施以工业促发展的总方针，矢志不渝抓工业，积极引导并扶持企业做大、项目做优、园区做强，实现镇域经济的新一轮扩张。
2009年，我镇将坚持实施园区兴工、投入兴工、品牌兴工、服务兴工等战略。一是以金洲南线南拓为契机，计划投入3000万元，新增园区用地面积3000亩，有效拓展园区发展空间；新建3-5栋标准化厂房，完善水、电、路、通讯等配套设施，夯实园区基础，提高园区承载能力，把机械制造园打造成长珠潭地区投资创业的洼地。二是集中资源要素培育园区主导产业，加大扶持力度，推进企业技扩改，引导企业实行品牌带动的发展战略，力争全年实现工业投入4.9亿元，打造镇域经济发展的核心增长极。三是深化“三抓两促”服务工
业活动，为企业发展营造一个“温室”。优化资源配置，引导服务力量向龙头企业、重点项目倾斜。
行万变以制变。准确把握金融危机实质，深入研究国家相关方针政策，以“一对一”、“点对点”的方式解决发展过程中的难题，实现危机中的崛起。
实施见“招”拆“招”战略。2009年，我镇将根据当前沿海企业向内陆转移、城市工业向郊区转移的趋势，转变招商引资模式，多方位招商，确保全年引进10个以上，力争15个投资规模过2000万元的工业项目，为工业经济发展存储力量，增强后劲。具体做法包括三个方面：一是调整招商方向，坚持三个面向。面向长株潭城市群、面向机械及配套产业、面向市内外迁企业。二是改变招商策略，突出项目招商。在把握国家扩大内需机遇的基础上根据园区特色，紧盯优势产业项目，积极策划包装项目，引进一批支柱型、效益型项目，延伸产业链条，壮大产业经济，增强整个产业的市场竞争力和抗风险能力。目前正加紧跟进、意向明显的京龙机械、赛特汽车、楚沩机械、瑞昕机械等项目，力争尽快正式落户。三是加强招商引资力度。在突出园区管委会工业招商主力军的基础上，组成专业招商小分队，集中精力招商工作；同时结合开展有针对性的招商推介活动，加强对意向企业的跟踪联系，扩展招商领域。
实施“里”应“外”合战略。对内强化管理，提高行政效能；对外加强协调，借他人之力实现突破。一是健全领导干部联系项目制度，切实落实一个项目、一名领导、一个班子、一抓到底的责任机制，全
力构建服务项目长效机制；加强政务服务建设，全程代办项目建设各项手续，主动延伸服务触角，对重点企业和项目实行挂牌保护；完善企业联席会议制度，全程参与企业的发展与壮大。二是聚力突破瓶颈制约。围绕资金、土地等重点难点，我镇一方面将优化交流平台促进银企对接，同时引导企业规范管理，增强对接实效；另一方面将拓宽争资视野，抢抓刺激内需的政策机遇，多争资金、多拿项目；通过政策性资金的强力引导，带动民资、银资和外资投入。
危机藏有发展转机，低谷蕴有崛起良机。抢占先机，伺机而动，作为金玉组团的重要组成部分，担负着率先崛起的责任，我镇将以超常的作风，昂扬的锐气，朝着“抢擂先导区、决胜大河西，崛起中西部，挺进五十强”的宏伟目标奋勇前进，为推进我县新型工业化进程做出更大的贡献。
