2023年上半年医院护理部工作总结
在院领导和护理部主任、科主任的领导及关心支持下，在医院各部门的密切帮助下，为更好的强化各项专科护理质量，及时成立了各项专科小组，保证护理安全，防⽌差错事故发⽣。对照护理部计划较好的完成了各项护理工作，现将半年工作情况总结如下：
1、护理工作计划、培训计划及护理质控计划、业务学习计划等，并严格按照计划执行，每月落实到位。
2、制定了下半年护理工作计划，培训计划、护理质量督查计划等，具体做到年计划，月计划、周计划，责任到人，并严格落实。
3、搬迁后对各项工作进行梳理，根据科室人员分配情况，护理部质控管理要求，重新成立护理质控小组，并重新制定岗位职责、流程、制度。
4.为做好护理持续质量改进，每周二定为肝胆中心科室质控日，周三护理大查房日，对护理存在的问题，现场反馈给本人，并分析原因，有整改措施，使护理质量不断提升。
5、为不断提升护理人员的业务素质，每月组织护理业务查房、护理会诊、护理病例讨论各一次，学习内容以专科知识、专科护理及科室常见药品说明书为主。
6、按照护理部下发的分级护理人员培训、考核计划，每月护理助手进行一次理论考试。
7.每月召开一次月质量分析会，针对各质控组存在的问题及其他科室发生的典型事件，实施PDCA管理模式，追踪评价落实情况，最后由护长进行总结，从而不断完善和调整护理质量管理方法，以提高科室护理质量。
9、每月召开护患沟通会一次，集思广益，征求患者的意见，提高护理质量。
10、按照科室年初计划先后，1名护理人员至血管通导室学习，以提高护理质量。
12、加强病房安全管理，认真执行护理管理工作。每月对护理质量分析，并认真做好各项记录。加强科室的物质管理工作，节支开源，做到账物相符，每月按时上报计划，按时领取耗材物资。
13、鼓励科室人员积极撰写发表科研、论文。
14、抓好护理细节，提高护理质量，各项工作做到有计划、有培训、有考核、有记录，将工作落实到实处。
下半年工作重点：
1.加强病房管理，保持病房环境及物品整洁。
2.细化流程，提高护理质量。
3.加强专科知识的学习，人人掌握腹水浓缩回输治疗及人工肝治疗术。
4.培养专科护士，带动科室发展。
