2022年医院护理工作总结
2022年，我们病区在医院和护理部的领导下，在科护士长指导工作下，全体护理成员协调一致，在工作上积极主动，围绕医院中心工作，踏实苦干，较好地完成了本科室各项护理工作任务，保证了科室护理工作的稳步进行。现将2022年护理工作做如下总结。
一．护理管理
1）病区年度各类汇总
（1）病区工作量：本年度1-10月入院病人数为885人，出院人数824人，一级护理人数4112人次。
2）承担质控工作：
（1）承担安全质控小组组员，参与修订护理安全相关制度(护理查对制度、护理安全管理制度、护理危险因素预案等)，每月参与护理部安全质控检查，并将检查问题进行汇总、讨论、提出整改措施。配合安全质控组长编写安全简讯及质控简讯。
（2）配合医院做好精神文明检查工作及双创工作，认真落实满意度测评工作，与患者建立良好的沟通，满意率均达标。
3）今年科室重点抓的工作：
（1）配合医院积极推进床旁支付，积极入病房向病人及家属积极宣教床旁支付的优点，使病人及家属享受便捷是我们的初衷，我们病区的床旁支付成功例数也是排名较前的。
二．优质护理
1）根据护理部岗位管理制度要求，建立护士岗位考评表，并每月对护理人员的工作质量进行考评，考评分值纳入绩效，发现问题及时提出，提高工作效率及工作质量。
三．护理质量：
1）护士长按照护理质控要求，及时发现问题、解决问题、发挥科室各质控组员的作用。在上半年质控检查中，科室中反复出现危急值登记错误，五花八门的登记错误，护士长组织科室全体成员进行讨论，分析原因，提出整改措施，只有把大家的积极性调动起来，才可以达到事半功倍的效果，消灭危急值登记错误这个顽疾。
2）配合好智系统管理软件的应用，积极学习，对每一位护士进行培训，完善信息录入，上报不良事件等均从新的途径进行，护士们认真学习，积极配合，有效工作。
3）日常护理工作中，抓危重症患者护理、抓危急值报告处理、严格要求护士执行查对制度。加强质量督查与把关，使年轻护士在工作中有条理、有计划、有进步。
四．明年设想
1）继续完善护士分层培训工作，要求每位护士按时完成护理部、科内、病区的培训计划。加强对年轻护士的急救应变能力的培训，并进行考核。
2）积极参加新技术、新项目的开展，争取发表专利≥1项。
