第1篇：影像中心工作总结
2010年影像中心工作总结
光阴似箭，岁月如梭，转眼2010年已经过去了。一年来我科室在医院董事会及院部的正确领导下；继续实行以病人为中心、以质量为核心的办院宗旨；视医疗安全为医院的生命线，以严谨的工作态度和高尚的医德医风作行为准则。通过全科工作人员的共同努力，顺利完成了医院下达的各项工作任务。具体总结如下：
一、政治思想方面：
端正思想、统一认识。我们多次组织全科同志认真学习国内、国际时事政治和卫生部的有关文件。通过学习使我们明白国家正在鼓励发展民营医院，提高民营医院的待遇。通过学习使我们认清了当前的形式，从而激发了大家的工作积极性。在医德医风建设上，我们继续强化学习，要求科室每位工作人员以身作则、敬岗爱业、热情周到服务。发挥影像中心是医院的窗口科室效应。在医疗安全教育上，我们视医疗安全为医务工作者的生命线。我们努力将各项工作制度落到实处；优化医疗程序；加强业务学习和培训，以提高自身素质加以防范。
二、科室管理方面：
2010年我们科室成立了医院影像中心，实现了CT与CR的大整合。使我们科室的医疗资源与医疗业务水平有了质的飞跃。为了给患者和医生提供更高的就医和工作环境。医院为科室新购置了一台北京万东公司的500MA大型拍片造影机器，同时还改造了阅片室。为了提高科室医疗业务水平，我们对工作人员进行了技术、诊断分组。诊断组实现了CT、CR同一规范阅片报告；技术组实现了CT、CR轮
换操作；以提高自身业务水平，精益求精。全体工作人员严格按照标准化操作规程使用各种仪器设备，坚持每天做好设备日常维护工作，当设备运行出现故障现象，操作人员及时上报，为保证正常工作顺利开展，科内主动与相关工程师联系，以求尽早排除故障。
三、业务收入情况：
2010年CT共检查10041人次，收入是1651521元（含优惠57人次及免费29人次）。CR共检查12225人次，收入是803210元。业务量比去年有了明显增长，社会效益、经济效益极其显著。
四、不足之处及改变计划：
过去的一年里，在董事会和院部的正确领导下，影像中心积极与全院同仁同道协作，取得了一定成绩。但是，在看到成绩的同时，我们更应该清晰地认识到存在的不足。
1、过去一年，科室工作人员变动较大，既不利于开展工作，也不利于医疗质量控制。
2、科室相关工作人员的业务水平及新知识方面上乃需进一步学习提高。
3、值班室与急诊室紧邻，夜间太吵闹，值班医生休息不好，导致上班期间精力不足，存在医疗安全隐患。
4、影像中心至今仍无水槽，工作人员和患者无法清洗。医生经常是双手沾满病人的鲜血或病人的呕吐物，要跑到厕所去清洗，这们的话，可能延误检查。患者也有冤言。
5、展望与建议：
2011年我科将添置MR机器，医院的影像检查手段将得到进一步提升。龙城中医院的明天一定会更上一个台阶，前景非常看好。我们作为医院的一分子，应该更加努力工作，用实际行动来为医院的发展做出应有的贡献！同时，我们也有一些建议：
1、加强人才引进力度，把好人才引进关，定员定编定岗。
2、希望医院能定期送有关医生去上级医院进修学习，以提高业务水平。
3、多多开展增强CT检查，提高CT检出率，并常规配置碘造影剂（欧乃派克 100ml/瓶），使我院的影像诊断更上一个台阶。
龙城中医院影像中心
2011-01-08
第2篇：影像中心工作总结
2010年影像中心工作总结
光阴似箭，岁月如梭，转眼2010年已经过去了。一年来我科室在医院董事会及院部的正确领导下；继续实行以病人为中心、以质量为核心的办院宗旨；视医疗安全为医院的生命线，以严谨的工作态度和高尚的医德医风作行为准则。通过全科工作人员的共同努力，顺利完成了医院下达的各项工作任务。具体总结如下：
一、政治思想方面：
端正思想、统一认识。我们多次组织全科同志认真学习国内、国际时事政治和卫生部的有关文件。通过学习使我们明白国家正在鼓励发展民营医院，提高民营医院的待遇。通过学习使我们认清了当前的形式，从而激发了大家的工作积极性。在医德医风建设上，我们继续强化学习，要求科室每位工作人员以身作则、敬岗爱业、热情周到服务。发挥影像中心是医院的窗口科室效应。在医疗安全教育上，我们视医疗安全为医务工作者的生命线。我们努力将各项工作制度落到实处；优化医疗程序；加强业务学习和培训，以提高自身素质加以防范。二、科室管理方面：
2010年我们科室成立了医院影像中心，实现了CT与CR的大整合。使我们科室的医疗资源与医疗业务水平有了质的飞跃。为了给患者和医生提供更高的就医和工作环境。医院为科室新购置了一台北京万东公司的500MA大型拍片造影机器，同时还改造了阅片室。为了提高科室医疗业务水平，我们对工作人员进行了技术、诊断分组。诊断组实现了CT、CR同一规范阅片报告；技术组实现了CT、CR轮换操作；以提高自身业务水平，精益求精。全体工作人员严格按照标准化操作规程使用各种仪器设备，坚持每天做好设备日常维护工作，当设备运行出现故障现象，操作人员及时上报，为保证正常工作顺利开展，科内主动与相关工程师联系，以求尽早排除故障。三、业务收入情况：
2010年CT共检查10041人次，收入是1651521元（含优惠57人次及免费29人次）。CR共检查12225人次，收入是803210元。业务量比去年有了明显增长，社会效益、经济效益极其显著。
四、不足之处及改变计划：
过去的一年里，在董事会和院部的正确领导下，影像中心积极与全院同仁同道协作，取得了一定成绩。但是，在看到成绩的同时，我们更应该清晰地认识到存在的不足。
1、过去一年，科室工作人员变动较大，既不利于开展工作，也不利于医疗质量控制。
2、科室相关工作人员的业务水平及新知识方面上乃需进一步学习提高。
3、值班室与急诊室紧邻，夜间太吵闹，值班医生休息不好，导致上班期间精力不足，存在医疗安全隐患。
4、影像中心至今仍无水槽，工作人员和患者无法清洗。医生经常是双手沾满病人的鲜血或病人的呕吐物，要跑到厕所去清洗，这们的话，可能延误检查。患者也有冤言。5、展望与建议：
2011年我科将添置MR机器，医院的影像检查手段将得到进一步提升。龙城中医院的明天一定会更上一个台阶，前景非常看好。我们作为医院的一分子，应该更加努力工作，用实际行动来为医院的发展做出应有的贡献！同时，我们也有一些建议：
1、加强人才引进力度，把好人才引进关，定员定编定岗。 2、希望医院能定期送有关医生去上级医院进修学习，以提高业务水平。
3、多多开展增强CT检查，提高CT检出率，并常规配置碘造影剂（欧乃派克 100ml/瓶），使我院的影像诊断更上一个台阶。
龙城中医院影像中心
第3篇：某某村镇银行支票影像系统业务知识培训汇报
永清村镇银行支票影像系统
业务知识培训情况汇报
支票影像交换系统是指运用影像技术将实物支票转换为支票影像信息，通过计算机及网络将影像信息传递至出票人开户银行提示付款的业务处理系统。它是中国人民银行继大、小额支付系统建成后的又一重要金融基础设施。影像交换系统定位于处理银行机构跨行和行内的支票影像信息交换，其资金清算通过中国人民银行覆盖全国的小额支付系统处理。它的建立为客户提供了极大的便利。
为规范支票影像系统的业务处理，提高清算系统参与者的管理水平及运行维护和业务操作人员的技术、业务水平，确保支票影像系统快速、高效、安全、稳定运行，加速资金周转，防范支付风险，确保永清吉银村镇银行支票影像系统接入人民银行网络里间连运行。2012年3月，永清吉银村镇银行召开了综合业务系统支票影像支付系统业务培训会议。会上，副行长王玉兰做了重要讲话，通报了该系统进程和前期准备的情况，要求参训人员以此次培训为契机，进一步深入学习技术理论和实际应用，迅速提高此业务的技术水平，尽快适应支票影像支付系统应用上线工作的需要。此次支票影像系统参与者操作培训历时两周，永清吉银村镇银行10余名综合柜员、库管员、主管会计及相关人员参与培训，培训课程根据河北省支付系统间接参与者的具体业务精
心安排，主要内容为支票影像系统相关业务处理，涵盖了支票影像系统业务介绍、常规业务流程、参与者操作规范和应急管理、支票影像系统管理，内容丰富、切合实际。培训结束后，针对培训内容对参训人员进行了测试考核，参训人员全部以优异成绩通过考核。
第4篇：影像中心总结
放射工会小组2010年小结
一、工作量完成情况：
CT773万人次37651增长29%
MR210万人次6400增长29%
介入放射 265万人次53901增长33%
整个放射工会合计完成983+265万。
二、2010年的工会组织了羽毛球赛 ，我们科室年轻人积极参加。
积极配合院工会组织的工会活动，县工会组织的象棋团体赛我们医院取得了冠军，其中就有我们科室的孙辉。年初，我们组织了丰富多彩的春游活动，有到皂市水库钓鱼，等等活动。
三、2010年是工作量最大的一年，最忙的一年，加班最多的一年。CT每日工作量在100日人次以上，MR每日在20人次以上。80%的时间我们都在加班，好像成了习惯。
四、完善了科室团队建设，工作生活分工明确，责任到人。
大家精诚团结，工作热情高，热爱岗位，热爱医院，更关心病人，做到了检查准确，解释到位，诊断科学、客观，全年无大差错，失误。
五、爱护设备，我们坚持每月一次的设备保养，新的一年是
我科、我院新的发展年，尤其是我科64排CT机安装
到位，将会开展多项新项目，解剖层次更清晰了，病灶定位更准确了。新的一年我们会更加努力，更多的加班加点。
六、一份耕耘，一份收获。我们收获了病人对我们的信任，收获了各兄弟科室对我们工作的认可，收获了领导对我科设备投入的放心。建议大家投我们是先进工会小组一票，最后收获的就这一票。
2011年1月13日星期四放射工会小组 李成军
第5篇：中国人民银行关于促进支票影像业务健康发展的通知
中国人民银行关于促进支票影像业务 健康发展的通知
银发[2007]72号
人民银行上海总部，各分行、营业管理部、省会(首府)城市中心支行，深圳市中心支行；各政策性银行、国有商业银行、股份制商业银行，中国邮政储蓄银行：
为有效解决当前支票影像系统运行中存在的问题，促进支票影像系统业务健康发展，现将有关事宜通知如下：
一、切实规范票据行为
银行业金融机构(以下简称各银行)应指导出票人规范填写支票要素，确保支票票面清晰、准确。支票的“付款行名称”不得与“出票人账号”信息重叠，“出票人账号”应与在银行账户管理系统中登记的账号一致，出票人应在规定位臵签章，以避免与其他要素重叠。各银行应及时告知支票出票人其账户必须有足够资金保证支付，严禁签发空头支票。付款银行出售支票时应在支票指定位臵加盖(填写)12位的银行机构代码或指导出票人在支票指定位臵填写银行机构代码。采取集中接入影像交换系统分中心模式的提出行无需在实物支票上加盖票据交换专用章；采取分散接入像交换系统分中心模式的提出行是否加盖票据交换专用章，应按照当地票据交换管理规定办理，加盖票据交换专用章的，不得覆盖票据号码、出票人账号、金额及银行机构代码等要素。
二、提高影像采集质量
人民银行各分支机构应指导辖区内各票据交换所和各银行按照人民银行影像交换系统技术规范设臵扫描仪图像采集参数。要组织支票影像扫描机构对参数设臵情况进行全面自查，不符合技术规范标准的参数设臵应立即修改。各扫描机构要严格按规定录入和复核电子清算信息，确保电子清算信息与支票影像信息完全相符，不得发出不符合图像标准的业务；录入的电子清算信息中“收款人名称”、“付款人名称”要素项超过系统规定字符长度的，超过部分应在“备注”栏中录入。提出行应严把支票受理审核关，对要素不全或有瑕疵的支票应及时退还持票人补全或纠正；不得受理未填写银行机构代码、超提示付款期限等不符合规定的支票；审核单位出票人签章时，只需审核是否加盖出票人公章或财务专用章、其法定代表人或其授权的代理人是否签章，不得因签章样式不同拒绝付款；提出行受理未按账户实名制规定开立银行账户发生的支票业务且提入行付款后产生纠纷的，应按反洗钱规定依法进行处罚。
三、严格支票核验和付款纪律
提入行采用电子验印方式核验支票并付款的，应将其客户预留印鉴全部入库，要按照人民银行影像交换系统技术规范合理设臵验印参数，避免参数设臵过高影响核验、付款通过率；对于电子验印系统核验未通过的影像业务须以人工验印或其他核验方式处理。提入行采用支付密码核验方式核验支票并付款的，应切实提高支付密码的覆盖率，未与客户约定使用支付密码的，应当采取验印等方式审核付款；不得拒绝受理支付密码未覆盖地区企业签发的、不含有支付密码信息的支票。各银行必须严格按照《中国人民银行办公厅关于印发全国支票影像交换系统业务处理及系统运行有关管理规定的通知》(银办发[2006]255号)规定，认真做好支票核验和付款工作，不得违反规定随意退票、拒绝付款。如：不得以未加盖票据交换专用章或签章区域不正确为由退票；不得以电子清算信息中未录入最后一手委托收款背书人信息为由退票。对于“收款人名称”、“付款人名称”要素项超过系统规定字符长度，且已在“备注”栏补充填写完整的，不得以“电子清算信息与支票影像不相符”为由退票。各银行在审核支票过程中对于印鉴、客户签名等存在疑问的，应及时向出票人或提出行查询，严禁未经查询擅自退票。
四、积极推进业务发展 人民银行各分支机构要继续加大对支票全国通用工作的宣传力度，普及支票影像业务知识，引导社会公众广泛使用支票；要组织辖区内银行机构积极开展支票影像系统业务创新，推动有条件的地区开展银行保付支票试点工作，提高支票使用率。鼓励建立付款保障制度，提倡银行与核验系统开发商签订协议，实行核验差错保险制度。鼓励采用分散接入方式的银行积极创造条件，尽快采用集中接入模式办理支票影像系统业务，以提高支付效率，加快资金到账速度。具备条件的城市可逐步将同城支票业务纳入影像交换系统处理，以推进影像系统业务快速发展。
五、强化支付清算监管 人民银行各分支机构要加大支票影像清算业务监管力度，定期或不定期地对辖区内票据交换所和各银行支票影像清算业务开展情况，特别是印鉴入库、系统运行、业务操作、业务受理以及退票制度、清算纪律、业务标准执行情况，进行检查监督，及时通报存在的问题，督促违规机构限期整改，对整改不力或严重违反支付清算纪律的，应责令其退出影像交换系统，并向社会公示。要加大对签发空头支票行为的处罚力度，统计监测出票人签发空头支票情况，对屡次签发空头支票或印鉴不符支票的单位和个人，开户银行可停止为其办理支付结算业务。人民银行将逐步把单位和个人支票违规信息等支付信用信息统一纳入征信体系，供银行、企业和社会公众查询，以约束支票违规行为，完善支票受理市场。
六、加强系统运行管理 影像交换系统各节点运行部门要加强对工作人员的培训教育工作，引导工作人员切实强化责任意识、风险意识和服务意识，提高业务水平。要严格执行影像交换系统运行巡检制度，定期对系统的主机、备机设备及运行环境进行检查，确保影像交换系统主、备设备在故障情况下可自动切换运行。要认真落实运行情况定期报告制度，定期向上级运行部门和业务主管部门报告系统运行情况，发现重大问题要及时报告。建立和完善影像交换系统应急处臵预案，定期组织应急演练，提高系统的应急处臵能力，确保系统安全、高效、稳定运行。人民银行各分支机构要高度重视支票影像系统业务推广和监管工作，进一步完善措施，落实责任，强化管理，推动辖区内支票影像系统业务健康发展。对支票影像系统业务宣传工作、辖区内支票影像业务发展状况、支票退票率升降等情况，人民银行总行将纳入对分支机构的年度考核工作。
请人民银行各分支机构收到此通知后尽快转发至辖区内地方性银行机构。
二00八年三月七日
第6篇：中国人民银行关于促进支票影像业务健康发展的通知
中国人民银行关于促进支票影像业务
健康发展的通知
银发[2007]72号
人民银行上海总部，各分行、营业管理部、省会(首府)城市中心支行，深圳市中心支行；各政策性银行、国有商业银行、股份制商业银行，中国邮政储蓄银行：
为有效解决当前支票影像系统运行中存在的问题，促进支票影像系统业务健康发展，现将有关事宜通知如下：
一、切实规范票据行为
银行业金融机构(以下简称各银行)应指导出票人规范填写支票要素，确保支票票面清晰、准确。支票的“付款行名称”不得与“出票人账号”信息重叠，“出票人账号”应与在银行账户管理系统中登记的账号一致，出票人应在规定位臵签章，以避免与其他要素重叠。
各银行应及时告知支票出票人其账户必须有足够资金保证支付，严禁签发空头支票。付款银行出售支票时应在支票指定位臵加盖(填写)12位的银行机构代码或指导出票人在支票指定位臵填写银行机构代码。
采取集中接入影像交换系统分中心模式的提出行无需在实物支票上加盖票据交换专用章；采取分散接入像交换系统分中心模式的提出行是否加盖票据交换专用章，应按照当地票据交换管理规定办理，加盖票据交换专用章的，不得覆盖票据号码、出票人账号、金额及银
行机构代码等要素。
二、提高影像采集质量
人民银行各分支机构应指导辖区内各票据交换所和各银行按照人民银行影像交换系统技术规范设臵扫描仪图像采集参数。要组织支票影像扫描机构对参数设臵情况进行全面自查，不符合技术规范标准的参数设臵应立即修改。
各扫描机构要严格按规定录入和复核电子清算信息，确保电子清算信息与支票影像信息完全相符，不得发出不符合图像标准的业务；录入的电子清算信息中“收款人名称”、“付款人名称”要素项超过系统规定字符长度的，超过部分应在“备注”栏中录入。
提出行应严把支票受理审核关，对要素不全或有瑕疵的支票应及时退还持票人补全或纠正；不得受理未填写银行机构代码、超提示付款期限等不符合规定的支票；审核单位出票人签章时，只需审核是否加盖出票人公章或财务专用章、其法定代表人或其授权的代理人是否签章，不得因签章样式不同拒绝付款；提出行受理未按账户实名制规定开立银行账户发生的支票业务且提入行付款后产生纠纷的，应按反洗钱规定依法进行处罚。
三、严格支票核验和付款纪律
提入行采用电子验印方式核验支票并付款的，应将其客户预留印鉴全部入库，要按照人民银行影像交换系统技术规范合理设臵验印参数，避免参数设臵过高影响核验、付款通过率；对于电子验印系统核验未通过的影像业务须以人工验印或其他核验方式处理。
提入行采用支付密码核验方式核验支票并付款的，应切实提高支付密码的覆盖率，未与客户约定使用支付密码的，应当采取验印等方式审核付款；不得拒绝受理支付密码未覆盖地区企业签发的、不含有支付密码信息的支票。
各银行必须严格按照《中国人民银行办公厅关于印发全国支票影像交换系统业务处理及系统运行有关管理规定的通知》(银办发[2006]255号)规定，认真做好支票核验和付款工作，不得违反规定随意退票、拒绝付款。如：不得以未加盖票据交换专用章或签章区域不正确为由退票；不得以电子清算信息中未录入最后一手委托收款背书人信息为由退票。对于“收款人名称”、“付款人名称”要素项超过系统规定字符长度，且已在“备注”栏补充填写完整的，不得以“电子清算信息与支票影像不相符”为由退票。各银行在审核支票过程中对于印鉴、客户签名等存在疑问的，应及时向出票人或提出行查询，严禁未经查询擅自退票。
四、积极推进业务发展
人民银行各分支机构要继续加大对支票全国通用工作的宣传力度，普及支票影像业务知识，引导社会公众广泛使用支票；要组织辖区内银行机构积极开展支票影像系统业务创新，推动有条件的地区开展银行保付支票试点工作，提高支票使用率。鼓励建立付款保障制度，提倡银行与核验系统开发商签订协议，实行核验差错保险制度。鼓励采用分散接入方式的银行积极创造条件，尽快采用集中接入模式办理支票影像系统业务，以提高支付效率，加快资金到账速度。具备条件的城市可逐步将同城支票业务纳入影像交换系统处理，以推进影像系统业务快速发展。
五、强化支付清算监管
人民银行各分支机构要加大支票影像清算业务监管力度，定期或不定期地对辖区内票据交换所和各银行支票影像清算业务开展情况，特别是印鉴入库、系统运行、业务操作、业务受理以及退票制度、清算纪律、业务标准执行情况，进行检查监督，及时通报存在的问题，督促违规机构限期整改，对整改不力或严重违反支付清算纪律的，应责令其退出影像交换系统，并向社会公示。要加大对签发空头支票行为的处罚力度，统计监测出票人签发空头支票情况，对屡次签发空头支票或印鉴不符支票的单位和个人，开户银行可停止为其办理支付结算业务。人民银行将逐步把单位和个人支票违规信息等支付信用信息统一纳入征信体系，供银行、企业和社会公众查询，以约束支票违规行为，完善支票受理市场。
六、加强系统运行管理
影像交换系统各节点运行部门要加强对工作人员的培训教育工作，引导工作人员切实强化责任意识、风险意识和服务意识，提高业务水平。要严格执行影像交换系统运行巡检制度，定期对系统的主机、备机设备及运行环境进行检查，确保影像交换系统主、备设备在故障情况下可自动切换运行。要认真落实运行情况定期报告制度，定期向上级运行部门和业务主管部门报告系统运行情况，发现重大问题要及时报告。建立和完善影像交换系统应急处臵预案，定期组织应急演练，4
提高系统的应急处臵能力，确保系统安全、高效、稳定运行。
人民银行各分支机构要高度重视支票影像系统业务推广和监管工作，进一步完善措施，落实责任，强化管理，推动辖区内支票影像系统业务健康发展。对支票影像系统业务宣传工作、辖区内支票影像业务发展状况、支票退票率升降等情况，人民银行总行将纳入对分支机构的年度考核工作。
请人民银行各分支机构收到此通知后尽快转发至辖区内地方性银行机构。
中国人民银行
二00八年三月七日
第7篇：影像中心工作总结11.11
2011年影像中心工作总结
时光飞逝, 2011年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，在这一年里，在院领导和医务科的关心与直接领导下，在医院各科室的大力支持下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，影像中心全体人员以“三个代表”和“科学发展观”为思想指导，自觉认真学习党的十七大精神，以医院开展的“创优争先”、“三好一满意”活动为中心，刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和熟练地掌握了各项操作技能。使自身素质和业务水平都上了一个台阶。较好的完成医院下达的各项工作任务，现将全年的工作总结如下：
一、积极参加医院组织的各项政治学习，积极开展“三好一满意”活动，踊跃参加“红歌比赛”、“争先创优”活动等。
二、加强安全管理
科室不断完善标准化的操作规程，全体人员按照标准操作。科室各种资料管理也逐渐走向有条有序，各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。科室人员齐心协力，克服值班人员少的困难，全天24小时为临床科室服务，保证了正常医疗服务工作的顺利开展。科室无医疗纠纷发生，无受检患者拖欠费现象。
三、努力钻研业务
科室全体员工积极参加院内、外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水平。先后请国内外专家来我院进行学术交流，指导及演讲，开展了以肝脏为主的多种介入手术，肝动脉化疗栓塞术和灌注术，肝硬化干细胞治疗，TIPS手术，委派介入医生积极参加省内、外组织的介入会议；不断更新知识，提高技术水平，放射室开展全消化道、下消化道、肾盂造影等检查。科室坚持每天早读片的制度，着重讨论疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。
四、树立良好的医德医风
加强职业道德和行业作风建设。中心人员努力文明礼貌服务，时刻为病人着想，做到耐心解释；并下发下送诊断报告，满足临床科室和患者的需求。到目前，收到病人表扬牌匾2块，拒收患者红包1000元。
五、把好质量关，提高科室效益
自2011年1月1日至11月20日，影像共检查6700余人次，收入达250余万元。其中放射室检查5723人次，收入约81万元；较去年增长 11 %，参与医院免费体检180余次，费用约1.5万元；CT检查约1000余人次，收入约 107100元，较去年增长 10 % ；开展介入治疗52次（肝癌化疗栓塞术26例、干细胞移植10例、TIPS手术12例、静脉造影检查2例、脾栓2例），收入约72万余元，较去年增长20 %。与2010年同期比较摄片、胃肠造影、CT检查人次、介入治疗明显、肝增长，影像整体经济效益较去年增长25%。面对繁重的工作量，我们没有丝毫放松把好质量关，照片质量和诊断报告逐渐达到教学医院标准；并接受了太原市医学影像检查结果相互确认资格评估检查团专家的认可。
六、认真做好放射卫生防护工作
1.建立健全放射卫生工作档案，辐射工作人员、健康管理制度、培训制度、资质管理制度、台账制度等； 2.对放射诊疗场所和诊疗设备进行防护与状态检测，环境影响评价文件已通过三级环保部门审批，变更了辐射安全许可证，影像中心实行了分区管理，设置了警示标志，增设了隔离带，并设温馨提示牌和放射防护知识宣传栏，确保工作人员及公众安全。
3.积极组织全体辐射工作人员参加专业知识和辐射防护知识上岗资质培训，做到持证上岗，工作时正确佩戴个人剂量剂，并按规定组织放射工作人员参加职业健康体检。
过去的一年，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但是也发现科室自身存在不足，工作标准和工作质量与医院的要求还有差距。科室医技护人员年龄结构不够合理，特别是有些项目经验不足，业务上需要加强，还需端正服务理念，增强服务意识，改善服务态度，进一步加强团队凝聚力,营造出互相信任、互相尊重、互相理解、互相帮助的温馨和谐的团队。
影像中心 2011-11-20
