第1篇：人力资源部半工作总结
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人力资源部2015年半年工作总结
一、上半年工作完成情况
上半年,人力资源部按照年度工作计划，认真履行职责,圆满完成各项目标任务及领导交办的其他工作。
1、严格政策规定，严把进人门槛，为公司业务发展做好人才储备。
今年年初，围绕公司经营工作，我们把调查研究作为工作的突破口，把人才储备作为工作的重点，把为基层公司及各部门服务作为工作开展的前提，对公司各部门及支公司人员状况进行调研分析。为适应公司业务发展，按照省公司有关进人规定，结合公司实际，上半年为分公司运营公司、客户服务部、物资采购部招聘人员8人，为公司的经营工作做好支撑保障，为公司的综合业务发展做好人才储备。
2、机构改革工作顺利完成根据省公司《关于分（子）公司机构调整的指导意见》（陕广网传集团人〔2015〕19号）文件精神，结合分公司实际，对分公司机构设置和各部门工作职责进行了调整梳理。此次机构改革按照以客户为导向、扁平化管理、充实一线、注重实效、责权利统一的原则，设置了市场发展、业务支撑、综合管理三大体系共16个部门。在人力资源配置上卑微如蝼蚁、坚强似大象 共享知识
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向市场一线下沉，按照三大体系的人员配置比例5：3：2的原则，对中层干部管理岗位全部实行“竞聘上岗”，员工岗位进行“双向选择”，让员工发挥各自优势寻找适合自己的岗位，部门选择合适的员工。同时，将一批德才兼备、群众公认、业务素质好、管理水平高、责任心强、勤奋务实、工作业绩突出的中青年干部选聘到了中层管理岗位。
此次机构改革工作成果一是划小了核算单位，将本级业务公司由2个扩充至7个，增强了一线业务力量。二是精简职能部门，严控支撑管理人员的职数，将原13个职能部门撤销、合并至9个，同时，将精简的支撑部门人员共12人充实到一线业务公司。三是简政放权，使各运营公司按模拟子公司独立核算收入、成本、利润，实现了人、财、物最大程度的向一线倾斜。
3、西咸人员移交工作圆满完成根据《关于正式移交人员到西咸公司工作的通知》（陕广网传集团人〔2015〕36号）、《关于西安分公司移交第二批人员到西咸公司工作的通知》（陕广网传集团人〔2015〕44号）要求，共移交西咸公司人员63人，其中本级16人（正式员工9人，派遣员工7人），泾阳支公司47人（正式员工18人，经分公司认可的C聘18人，自主聘用11人）。按程序与移交人员终止了劳动关系，解除了劳动合同，移交了人事档案，西咸人员移交工作圆满完成卑微如蝼蚁、坚强似大象 共享知识
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4、坚持以业绩为导向，严格预算管理
按照省公司人工成本预算管理办法，根据省公司预算额度，坚持以业绩为导向，对支公司按照向经营任务增幅较大、经营业绩突出、贡献大的支公司倾斜的原则，完成了支公司2015年人工成本经费分解。
5、认真实施员工培训制度，加快高层次员工队伍建设的步伐。
按照省公司培训要求，结合市县两级员工队伍培训需求实际，在充分调研、征求意见建议的基础上，拟定并下发了2015年度《西安分公司员工培训计划》，规定了时间、内容。上半年按照公司培训计划组织集团业务、工程技术、市场开发、客户服务、信息化技术等相关培训14期，参训人员219人次；参加省公司组织的全网信息宣传、人力资源管理、物资采购管理及系统操作、全网新技术培训共4期，参训人员20人次。员工的工作技能和综合素质进一步提高。
市县两级管理干部参加省公司组织的“移动互联网发展趋势与传统运营商的机遇挑战”、“目标管理”、“智慧城市”专题培训共3期，共60人次，参加省公司组织的支公司经理集训班共2期，共10人次，全面提升了各级领导干部的管理水平和执行能力。
6、开展全员读书活动，增强员工学习主动性。 为认真落实省公司《关于开展全员读书学习活动的通卑微如蝼蚁、坚强似大象 共享知识
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知》（陕广网传集团人〔2015〕38号）文件要求，达成员工“学知识、强素质、增绩效”的学习目标，4月份开展了全员读书学习活动。两个月以来，市县两级干部员工共选择阅读书籍30余本，阅读人次近300人。另外，依托公司在线培训平台，在论坛中分享员工读书心得，截止目前，共上传优秀读书心得1。
7、积极推进干部交流制度，不断提升干部队伍的战斗力。
上半年，分公司4名人员继续下派到兴平、三原、礼泉和乾县支公司管理岗位工作；6名业务骨干继续交流到礼泉、永寿、彬县，长武、旬邑和淳化支公司管理和技术岗位挂职锻炼。对促进技术交流，支持业务发展起到了积极作用，支公司的业务能力、管理理念和管理水平得到了进一步提升，为公司的经营工作创造良好的环境和条件。
8、按时按标准完成了市县两级工资总额核拨、上半年养老保险金的缴纳、本级员工医保、工伤保险的缴纳、职称聘任、人员调整等常规性工作。
回顾半年来的工作，需要改进和加强的有以下几点：一是进一步加强对支公司的对口管理指导和对基层员工培训力度；二是要加强业务骨干及招聘人员的跟踪考察；三是注重调研工作，提高对基层服务的自觉性。真正发挥人力资源的潜能，调动员工的积极性，为公司全年各项目标任务顺利卑微如蝼蚁、坚强似大象 共享知识
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完成做出贡献。
二、下半年工作安排
1、完成市县两级工资总额核拨、员工下半年养老保险、工伤、生育保险、住房公积金的缴纳工作，职称聘任、人员调整等常规性工作。
2、本着宁缺勿滥的原则，配合完成相关岗位缺岗人员的补充招聘工作。
3、按照培训计划，完成年度培训工作。
4、完成市县两级员工的年度考核工作
5、完成年度工作总结，上报年度培训工作总结。 6、按照公司薪酬改革相关要求及工资改革基本框架，完成支公司薪酬改革工作，对人力资源管理及人工成本经费使用情况检查。
7、完成支公司员工养老保险、住房公积金关系转移，员工社会保险全面实行属地管理。
卑微如蝼蚁、坚强似大象
第2篇：人力资源半年工作总结
2011年上半年工作总结及下半年工作计划
2011年上半年，在公司领导的正确指挥和本部门领导的大力支持下，积极开展各项工作，完成了领导交办的各类工作任务。人力资源部工作职责繁杂，临时性、不确定性因素较多。为了合理有效处理这些工作，在部门领导的带领下，我们围绕公司整体工作思路和目标，积极主动开展各项工作在此，就2011年上半年工作做一简要总结和回顾，对下半年的工作计划进行展望。
一、人力资源管理实现科学化、规范化
结合实际工作经验及人力资源管理理论，对公司人事档案进行重新整理分类，定编定号，分类归档，实现了人事档案的合理分配与管理。凡是发生人员、岗位、职务变动以及人员调离等情况，都做出及时的变更和调整，实现了数据随时更新的动态管理模式。面对各部门不断调整变化的人员需求，我们有效行使招聘职能，严格把关，坚持原则，尽可能消除各种人为因素的干扰和影响，把一大批优秀员工选派到公司各个层面，成为推动公司运转的重要力量。
二、员工的培训与开发
根据公司年度培训计划的要求，结合公司的实际工作需要。定期配合各部门进行不同类型的培训，提高员工的综合素质及专业技能，更好的配合公司发展的需要。
三、顾全大局，协调公共关系
把务实合作当做推动工作的重要手段，坚持树立大局观念
和整体意识。与各部门密切合作、通力配合，竭尽全力做好协调和平衡，力争使问题得到圆满的解决，较好的完成各项工作。
四、以诚相待，和谐处理同事关系
长期以来，无论我在哪个岗位，无论我从事什么工作，我都能做到平等地对待每一位同事，严以律己，宽以待人，维护团结，善于沟通，做到听话不传话、补台不拆台、化解矛盾不制造矛盾。在本部门同事之间做到工作时间认真紧张、工作之余和谐愉快；对于各部门同事做到热情周到；对于外来人员和电话询问，尽量做到一站式解决，让大家充分感受到公司的规范化和责任心。
与此同时，在工作中也存在着很多的不足之处，需要学习的地方还有很多。在以后的工作中，要虚心学习别人的长处，弥补自己的短处，围绕公司发展的思路和框架，转变思维、创新方法，在自身素质和服务能力上实现新提高，在工作绩效和成果上实现新跨越，圆满完成领导交代的任务。
人力资源部
郑敏敏
第3篇：人力资源半年工作总结
人力资源半年工作总结
我部按照省分行人事处和市分行党委的部署，在推进人事制度改革、完善竞争激励机制、提高员工队伍素质等方面开展了一些工作，经过半年来的努力，较好地完成了目标任务。
劳动工资管理是一项复杂细致的工作，涉及每位员工的切身利益。为规范和完善我行劳动工资管理，充分发挥工资的杠杆作用，我部积极探索激励和约束相结合的机制，从而调动全体员工的工作积极性。
一、继续完善工资分配方案。鉴于省分行20xx年度工资分配指导意见尚未下达，我行在一季度制定了“效益优先、保障基本”的分配政策，基本工资为员工档案工资 的80发放到人，不参与考核。
二 是调整了离退休人员养老金和内退人员生活费。
三、合理规化，机构改革有序进行
为促使我行经营机构有序高效运转，提升我行的市场竞争力，加快业务发展。上半年，我行按照上级行的要求，结合我行实际，对现有机构继续加大了改革力度。
一是积极稳妥撤并了5个低效网点。上半年，在上级行还未下达撤并网点计划的情况下，根据我行实际情况，我部自主要求，撤销了九江县支行2个、修水县支行2个、八里湖支行1个低效网点。
二是拟增设市分行内设机构。根据上级行的有关要求和我行业务发展的实际需要，经研究，我行拟设立国际业务部、城区网点管理部、法律事务部和银行卡部，目前，国际业务部、城区网点管理部、法律事务部已得到省分行的批复。
三是顺利妥善地办好了农行九江白水湖支行和长虹支行(翻牌支行)的各项手续，正式挂牌营业。经市分行党委研究，并报经省分行和九江银监 分局同意：我行原郊区支行更名为中国农业银行九江市白水湖支行，并从九江市浔阳东路47号迁至九江市滨江路33号中国国电集团九江发电厂培训中心营业;市 分行长虹分理处近年来业务经营稳健快速发展，达到了农总行关于基层营业机构翻牌的标准，将该分理处升格为中国农业银行九江长虹支行。升格后该营业机构隶属 关系和管理方式不变，机构的行政级别和干部的行政级别及各种待遇均不提高，无内设机构。
二是做好了“党员示范岗”的跟踪教育工作。全市农行现有党员示范岗74名，年初，对全市农行23名优秀共产党员示范岗人员进行了通报表彰，并从党费奖励每人500元。对全市党员开展争先创优活动起到了较好的促进作用。
三是《党员学习手册》(第二册)如期出版。20xx年，我部继续在内容和形式等方面充实，力争让《手册》成为党员干部的良师益友，增强他们履行共产党员责任和使命的主动性和积极性。市行党委组织编印的《党员学习手册》1500本已全部下发到全体党员手中。
四 是做好了保持共产党员先进性教育的调查准备工作。根据农银赣党发31号、32号文件精神和相关要求，我行党委把开展保持共产党员先进性教育活 动准备工作列入重要议事日程，并进行了认真细致的部署，要求各基层行党组织迅速组织学习、深刻领会文件精神，明确准备工作的目的意义、主要内容，确保先进 性教育活动各项准备工作到位。市分行成立了由党委书记、行长蒋久春同志任组长，党委委员、纪委书记汪根友同志任
第4篇：上半人力部总结
以人为本 切实抓好人力资源管理工作---2011年上半年人力资源工作总结
2011年上半年，我部人力资源工作紧跟联社的工作部署，紧紧围绕改革发展的主线，以人为本，立足本职，及早部署，紧密配合改革工作，严格落实四项制度，合理整合和配置人力资源，着力提高员工综合素质，不断强化企业管理力量和管理效能，较好地完成了上半年人力资源的相关工作。
一、主要工作措施
（一）狠抓思想教育，确保员工队伍思想与企业发展一致，步调一致。
年初第一季度，我部按照联社工作部署，突出以人为本，抓思想抓教育，深入到辖内各信用社组织召开新员工班后会。教育员工树立爱社如家的主人翁精神和廉洁自律的职业道德，要求自觉遵守各项规章制度和合规履行本职，全心全意投入到改革发展的各项工作中。同时，认真倾听新员工心声及需求，及时为员工疑难问题和消极情绪作出引导，对一些集中反映的问题及时向领导汇报，并加快解决问题，切实为员工办实事，做员工的贴心人。
（二）加强培训，努力提高员工综合素质。按照广东省农村信用社联合社关于加大员工培训力度的指导意见，我社坚持把提高员工综合素质作为部门工作的重中之重，不断增强农村信用社核心竞争力。紧密联系业务经营工作的实际，尤其是结合加快实现三年案件防控治理工作目标要求，按照省联社要求，组织开展了全员的案件防控培训，做到有计划，有内容。此外，还分期分批对辖内员工对经营管理方面进行全面培训，重点覆盖了会计、信贷、结算等多层面员工须掌握本岗位、本业务条线应知应会的基础知识，达到了案件防控、风险防范的有关要求，巩固前期取得的案件防控治理成果，提高合规经营管理水平。2011年上半年共开展培训班17期，参加培训人次1666人次。
（三）广纳人才，进人渠道新突破。根据“逢进必考、逢提必竞”的原则，为进一步规范招聘管理工作，增强招聘工作透明度，上半年，在省联社及肇庆办事处的组织下，积极做好新招聘员工工作，共招收15名本科毕业生，目前招聘工作已经基本结束，并已开展了岗前培训工作，分布在我社各基层一线岗位工作，有效地为我社增添了新鲜血液，进一步促进和提高了员工队伍素质。在新增加招聘人员后，本联社大专以上学历员工312人，占全部员工比例约达87.15％。
（四）加强落实四项制度，强化人员管理。为贯彻落实四项制度，较好地从诸多落实上堵塞风险隐患，坚持能者上，庸者下，平者让的原则，结合员工个人的德、能、勤、绩综合考核评价，从一线业务岗位到管理层岗位均实施有计划的、合理的交流换岗，激发员工的主观能动性和创造性，有效加大人才流动性。至2011年上半年，实施重要岗位轮换107人次，换岗率约达29.89%，有效地防范了操作风险。同时，认真组织实施强制休假制度，共对3 名符合强制休假条件的人员实施强制休假，在交接审计过程中未发现任何违规行为。
（五）认真负责，配合抓好组建农村商业银行的改革工作。年初我社筹建农村商业银行已获准同意，按照联社要加紧加快组做好开业前工作的部署，我部全力配合、加班加点做好开业前期过程中的高管人员资料等筹备工作，包括配合按程序召开股东大会、董事会、监事会的有关会议，及时汇总归档案，按照监管部门要求组织好高管人员考试和谈话工作，并严格按照监管部门申报要求切实做好高管人员的资料准备工作，促使组建农村商业银行工作进程合规和资料的完备。
（七）认真细致做好日常的人事劳资管理工作。 一是按照现有的薪酬制度，按规定做好员工工资福利待遇的核发、养老保险和医疗保险申报等工作，做到严格按政策办事，严格把关。二是抓好计划生育工作，组织全辖已婚女职工上半年内健康检查1次，并做好计生档案管理和离职人员的计生移交、宣传等工作，确保计生工作正常开展。三是按规定管理好全辖员工的请休假工作，实行层级审批制度，确保各项工作的连贯性。四是关心在职员工与离退休员工的生活，通过上门慰问患病职工、家访等方式，加强沟通联系，帮助职工办实事，搭建沟通的平台，通过谈话、侧面了解等方式与员工共同就工作、生活上、思想上等问题进行沟通交流，做到及时发现问题，解决问题。有利于进一步了解员工思想动态，加强沟通了解，增进企业的向心力。
二、存在不足和下半年工作计划
总结2011年上半年工作，人力资源管理工作方面虽取得了一定的成绩，但距离上级的要求还存在一定的差距，主要表现在：职工思想教育还有待持久抓下去，尤其是在农村商业银行的转型期，员工主动服务、规范服务的观念仍不够强，特别是对新员工的教育力度还要继续加深，未能很好地适应新形势下的改革发展需求等。同时，本部门中间业务的拓展也有所滞后。
展望下半年，我部将坚持在本行的正确领导下，不断适应改革和发展形势的要求，把握工作大局，突出工作重点，以人为本，做好“人”这篇文章，提高员工素质，提高综合竞争力，工作计划如下：
（一）抓思想。继续充分发挥职能部门的作用，把抓员工思想教育当作一项长期性工作来抓，计划利用晨会或班后会等形式到员工队伍中开展思想教育，引导员工思想由传统观念向现代化金融转变，进一步树立爱岗敬业、全心投入改革发展中的职业道德，密切注意转型期间员工的思想动态，关心员工，帮助员工排忧解难，保证各项工作的顺利落实。（二）抓优化。坚持“稳定、规范、调整、精简、高效”的工作方针，按照省联社的有关要求，合理整合和配置人力资源，完善编制管理，按规定做好符合退出条件人员的退出力度，加强四项制度的落实，以此全面落实优化员工队伍结构。
（三）抓培训。坚持把提高员工综合素质作为人力资源工作的重中之重，不断增强农村信用社核心竞争力。将开展全员礼仪培训、新业务拓展、信贷营销、新经营理念、会计专业等相关培训项目，组织开展分层次、分专业、分类别的全员培训，目前已经经营班子研究同意，和广西一礼仪服务咨询公司达成合作意向，计划选取营业部、景山岗支行、时代广场支行和城南支行营业部作为标杆网点的培训项目，8月份开始培训工作，以此提升服务提升业务竞争力，并在此基础上，逐步铺开全员培训，使员工从多方面改善自我、提升自我，全面提高队伍素质。
（四）配合抓改革工作不放松。下半年的农村商业银行开业后的工作将全面铺开，如实施流程化管理等，我部要在本行的统一指挥下，继续认真配合抓好部门设置、岗位职责、加大考核力度及人员配套等相关工作，加强横向联系，促使改革工作稳步前进。
(五)抓企业文化建设。坚持以创建文明行业为平台，与办公室、工会办和党委办等部门加强配合，切实提高本行服务质量和社会形象,开展形式多样的文体活动，活跃员工业余生活，提高企业凝聚力，以企业文化保障我社事业的稳健发展。
第5篇：人力资源市场部半工作总结
人力资源市场部半年工作总结
或许因为你的积极努力和热情，你的工作会在不断进步中向前滑行。但是如果你一成不变总是只会按照以前的老套路辛辛苦苦的工作，那么想告诉你的是，你一定回事最辛苦的，但是你的表现和工作成果不一定是最好的，在这个时候，一份工作总结能让你轻易的找到更好的工作方法。下面是给大家分享的有关工作总结的信息，仅供参考。欢迎关注更多相关信息。
今年以来,我们在局党组的正确领导下,坚持以“项目带动，完善制度，创新服务”为指针,紧紧围绕“两抓整推”战略目标，深入贯彻人才强市战略,开拓创新，努力进取，较好完成了上半年确定的各项工作目标。
一、立足市情，着眼大局，全面提升人才工作服务全局的能力和水平
1、跟进新上项目和新建企业，积极提供各类人才服务。走访工业园区风电企业，了解企业规模现状和用工需求，及时掌握企业信息，并将人才中心业务打包向企业进行介绍和推荐，解决企业从招聘员工到后续服务的一系列问题，受到了企业好评。继续加强与外省市企业的联系，拓展业务范围，拓宽就业渠道。与额济纳旗三和化工有限公司、中海油新能源玉门风电有限公司等5家大型企业建立了长期输送劳务用工合作机制。为新疆金风科技有限公司酒泉生产基地等长期合作单位代招工作人员，按照要求，组织筛选应聘者，累计为代招17人次，成功推荐就业并由派遣部签订劳务派遣协议15人。为求职者提供了较好的工作机遇，也为部门之间的业务协作创造了条件。
2、以人力资源市场和社会保障服务中心建设为契机，不断推进市场建设步伐。人力资源市场和社会保障服务中心建设方案确定以来，局领导高度重视，成立了市场建设工作领导小组，并设立了办公室，抽调工作人员专门负责项目工作，局领导主动出击，多次到省上进行对接，积极与市国土局、规划局进行协商，争取对人力资源市场建设的支持，特别是康市长上任以来，非常关心市场建设，多次召集相关部门进行协调，现土地已经基本确定，市场可研工作前期工作已经准备就绪，只等市政府发文既可进入实施阶段。
3、大力开展人才交流工作，为招聘求职者搭建平台。每月18日定期举办大型人才招聘会，针对企业需求和求职者的需要，在元月举办了先锋种业专场招聘会、3月8日举办了妇女节专场招聘会、肯德基专场招聘会。上半年共举办招聘会6场，有78家招聘单位参会。认真做好招聘单位的后续服务工作，每月19号对企业进行电话回访，了解招聘单位招聘情况，对于没有招聘到合适人员的单位，在一周内为其推荐合适人才。大力发展网络会员，及时对到期会员进行审查，动员他们续办手续。目前发展网络会员31家次，其中季度会员22家，半年会员4家，全年会员5家。同时，我们还加强与乡镇和社区的联系，赴城区17个社区、12个乡镇进行劳务输转宣传,发放招聘信息，宣传人才招聘会内容，收集求职资料，丰富了人才储备，建立了联系社区、乡镇的长效机制。
4、充实服务内容，不断完善人事代理和人才派遣工作。切实加强档案管理，将档案室现存档案进行清查，重新规整存放，登记造册;建立了档案室存放记录单，使档案管理工作更加精细化、严格化、正规化;对零散调档函件进行清理规整，建立了电子版调档函信息登记表，为以后随时查阅提供了方便。办理了酒泉卫校、酒泉职业技术学院、酒泉人民医院、惠民医院、阿克塞事业单位招录工作人员及县市已落实就业单位学生档案转出和代理手续。与农业发展银行酒泉市分行及各县市支行续签了劳务派遣协议，与本草御颜美容中心、甘肃鲁能酒钢风力发电公司、华润电力风能(瓜州)有限公司，兰州银行酒泉分行等单位进行衔接，与华润电力风能(瓜州)有限公司和兰州银行酒泉分行签订劳务派遣协议;及时核发各派遣单位员工工资，及时缴纳社会保险;认真做好金风科技、鼎新风电两家风电企业第四、五批新录用人员体检、入职等工作;上半年共办理档案代理201件,转出档案559件，单纯保管40件，办理单位代理1家，办理录干12件。
5、及早着手，认真做好大学生报到就业相关准备工作。加强大中专毕业生就业指导。加强就业政策的宣传，切实为大中专毕业生就业提供专业的咨询服务;继续完善大中专毕业生就业报到、推荐就业等相关服务，并加强后续管理。上半年累计办理往届毕业生报到登记125人，办理毕业生改派换发就业介绍信35人。同时，今年大中专毕业生报到高峰即将来临，为了做好今年的报到工作，我们及早着手，清理了档案室，对相关人员进行了岗前培训，提高了服务意思，为全面做好报到工作奠定了基础。
二、加强管理，细化措施，不断推动各项业务健康发展
1、不断加强人事考试中心建设，积极承接各类社会化考试。不断完善考试中心工作人员纪律、监考人员职责、命题工作要求、考场纪律。加强试题库建设，建立了较为完备的酒泉市人事考试中心题库，有公务员考试题库行政职业能力测试、公共基础、申论、进村就业考试题库、教育类、汽车驾驶员、医学类等各类考试用题千余套。上半年共承接了酒泉市政府办招考工作人员命题及面试工作、阿克塞县2011年事业单位招录工作人员考试的命题及考务相关工作、肃北县2011年事业单位工作人员招录考试的命题及考务相关工作、卫生局人机 对话考试2期4天、共968人次。
2、巩固传统培训，认真做好职称计算机培训考试工作。在做好传统培训的同时，积极拓宽工作思路，创造条件，开辟培训工作新的领域。认真组织专业技术人员职称计算机培训，不断提高讲课人员的授课水平，加班教学管理，强化服务，督促授课人员认真备课，加强与学员的沟通，及时了解掌握学员的接受水平，调整授
课内容和改变授课方式，上半年共开展培训3期，共3个班次，参加培训330人;与职称科配合完成了专业技术人员职称计算机考试2次，立时8天、54场次，考试人员达640人，共计模块1714个。配合局工资科完成了机关事业单位技师考试的监考工作。
3、完善制度措施，认真开展非公经济职称评审工作。随着非公经济的快速发展，非公企业吸纳的专业技术人员不继增加。为了更好向非公经济单位和专业技术人才提供全方面系列化服务，我们不断健全完善评审制度，加强对档案材料及学历的审核，保证了职称评定的真实有效，并对初评会评审通过人员发放了资格证书。上半年共收集非公单位初级职称评审材料7份。
4、加大督查力度，人才驾校培训工作稳中有升。一是加强内部管理。每月对工作人员进行业务培训、考核，实行教练员上班登记制度，培训时必须做到人不离车，考核结果与工资挂勾，保证了驾校各项工作高效、有序地进行。二是合理制定培训计划。按学员不同进度对各车进行分别考核，严把教学的规范性、统一性。在每个科目考试前驾校先初考一次,对学得好的让其先考试,学得有差距的对其单独教学,对不能参加考试的劝其下次再考。上半年科目一考试12场，平均合格率90%以上;科目二、一段考试10场 ,平均合格率85%;科目二、二段考试 5场，平均合格率85 %以上;科目三考试5场，平均合格率100%。培训合格194人,出证170人,等待出证24人。上半年招收学员:234人，培训结业 170人。三是开展学员调查。对学员进行回访调查，确保了学员的利益，杜绝了吃、拿、卡、要现象的发生，维护了学校的声誉。四是注重安全教育。不断加强教练员和学员的安全意识，出车前必须检查好车辆状况，收车后做好车辆保养工作，确保车辆100%安全行使，我们还加强了对门卫的管理，做好值班登记，坚决杜绝车辆乱停乱放行为。同时，积极配合市人事局举行了“甘肃省机关事业单位汽车驾驶员技师实际操作技能考核”。
5、突出人才特色，全方位提供人才信息服务。一是继续加强人事人才网站建设，每月定期对中心网站、局域网和计算机进行检查维护，如出现问题随时进行排查处理，解决存在的故障，上半年共对服务器维护12次，中心办公计算机维护17次，人才中心登录文章137篇。二是切实加强人才广告公司的管理。不断更新版面，改变设计风格。重新修订发行人员考核办法，任务落实到每个人头上，责任明确，并不断加大抽查力度，保证了发行工作的落实。积极拓展新业务，给区委组织部制作挂历1份，完成了杏花村宣传彩页制作，一至五月份共发行广告23期，比去年同期增加了6期，上涨26%。三是继续办好就业一信通。及时提供招聘信息，保证每天更新信息内容。四是加强人才招聘广告审查。继续加大对已经监管起来的主流媒体单位的监督和检查。赴市电视台、广播电视报、酒泉日报、飞天周刊等媒体，通报各个媒体的落实执行情况，发现问题，及时下发整改通知书，督促招聘单位前来办理审查手续，上半年累计办理广告审查共9件。
三、健全制度，加强激励，中心建设迈上新台阶 1、制度管人，强化督查。今年以来，我们进一步落实了督查制度，对上级单位和中心的重大决策、重要工作部署，重要会议、重要文件、重大决定事项的执行，领导交办事项的贯彻落实情况以及中心日常工作开展督促检查。并建立了人才驾校训练场抽查制度和新世纪人才广告公司业务情况检查、报纸发行情况检查制度，加强了对各类培训班培训情况的督查，并制订了详细、完备的制度检查表，了解掌握贯彻落实过程中的进展情况和存在的问题，较好地推动了中心重大决策的落实和各项目标任务的全面完成。
2、提高待遇，加强激励。随着中心事业的不断发展，经主任会议研究并报局领导同意，从今年1月起给中心全体人员增加工资标准，人均涨幅在200元以上，副总级近300元。为了加强对员工的管理，中心制定了风险押金和浮动工资的管理制度。极大地调动了职工工作积极性。
3、成立团委，健全组织。根据人才中心管理大学生档案多，中心年轻同志多，妇女同志多的特点，我们积极向共青团酒泉市团委汇报情况，取得了市团委的大力支持，在人才中心成立了团委，下设两个团支部，为今后开展团的工作奠定了坚实的基础。
4、加强政务分厅管理。 每月统计汇总人才交流分中心各项办件数据，撰写当月工作简报，及时准确的报送政务大厅，做好与政务大厅的衔接工作，使上级领导详尽掌握我中心的工作动向。政务分厅1—5月份共接到各类办件3338件，办结3338件，充分发挥了政务分厅方便群众、接受监督的职能作用。: 工作总结大全(一)工作总结大全(二)
第6篇：人力资源部上半工作总结
人力资源部上半年工作总结三篇
篇1: 人力资源管理师个人工作总结
忙碌而充实 20xx 年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，20xx 年
11 月我正式加入了公司，从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、服 务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的 枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。现将 本年度工作情况汇报 一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩
1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通
20xx 年我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的 更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了政府药监、社 保、消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社 保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。
2、行政费用的预算与控制
按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部 每月底制定了下月的费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内。我对 公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及 公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理
作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是 部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进 行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批 示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，规范了公司 固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。
4、公司印章、档案及合同的管理
20xx 年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响 工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂 时并入了公章使用审批中，在一定程度上避免了风险。
5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理
我自 11 月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作，在过去
10 个月里按时完成了每月的工资核算，协助总经办根据外部市场行情及公 司实际情况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度，对员工月度 工资、社保基数及公积金进行了调整，在保证了员工权益的同时，使得公 司的薪酬管理更趋规范化。在年底按照集团总部要求，统计了公司 20xx 年薪酬预算执行情况并拟定了 20xx 年薪酬预算，保证了公司薪酬总额不
超过规定标准的同时，在行业内具有竞争力和吸引力。
6、日常人事工作及员工关系管理
20xx 年我按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工 作，并制定和推行了公司员工手册，进一步规范了员工日常行为。另一方 面与工会合作，积极倾听员工心声，及时解答员工疑问，并组织员工参加 了运动会、集体旅游等活动，丰富了员工业余生活，提高了员工士气，使 得员工能保持较高的工作效率。
7、与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务 作为人福医药集团控股子公司，人福诺生与集团间保持着密切的联系，行政部也承担着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日 常联络与沟通工作。20xx 年我共收到和转发集团各类通知和文件 100余次，认真细致的完成或组织完成了集团布置的各项任务，按时上报相关资料，保证了公司年终 总部配合力度 评分无任何扣分项目。
8、协助公司质量、销售等部门完成相关工作
公司的经营理念是以质量保证体系为主线，对各个流程进行管理和控制，行政部作为枢纽部门，积极协助质量管理部进行了质量体系文件修订、培 训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作，并在日常协助销售、采购、财务等部门完成了资料的准备与报送工作，保证了公司的运作顺畅。二、本年度取得的进步 1、通过日常工作和与部门间的合作，了解的人福诺生的整体运作流程，感染和学习到了公司的团队协作精神
2、深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性，对质量管理的作用
有了全新的认识，学习了药品和 GSP勺相关知识；
3、通过独自处理行政人事各项工作，锻炼和提高了自己的应变能力和判 断能力。
三、本年度工作的三点反思
1、也许是因为之前缺乏在医药商业企业工作的经验，一开始对企业的运 作流程和规则不够熟悉，没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需 求，今后要更加细致的了解各部门的工作，以利于更好的起到服务和监督 作用；
2、个人对医药相关知识了解得还不够，需要加强对药品基础知识、知识、药品法律法规、特别是本公司质量管理体系文件的学习和理解 ； 赞
GSP 3、因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清主次和安排时间，以致有些计划实行的工作未能展开，20xx 年我将加强个人时间管理水平，提高效率，更加有条理的完成手上负责的各项工作。四、学习与成长
1、20xx 年参加了质量管理部组织的培训、药品制度和法规自学与测试，参加了集团总部组织的人才体系构建培训、E-HR 系统使用培训、团队执 行力 专题培训、法律风险控制等培训
2、本年度自我优劣势评价
本人优势：外向开朗、乐于助人、工作认真、细心谨慎、态度端正、有 责任心、比较善于与人沟通，灵活应对各种问题和突发状况。
本人劣势：专业知识仍需继续提高，宏观规划及统筹分析能力需要提高，看问题的高度还不够。
五、20xx年本岗位工作的思路及具体措施
1、继续做好公司证照及公章的管理，保持与外部机构的良好沟通 ;2、精细化行政费用的预算，严格控制费用的审核支出;
3、做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理，优化采购计划 ;
4、加强对公司档案和合同的管理，在不影响效率的同时逐步细化流程和;
记录篇2：人力资源管理师个人工作总结
20** 年，在办公室领导及兄弟科室的大力支持下，在科室全体同志的共 同努力下，政工人事科全面完成了年度各项工作任务，现报告 一、20** 年工作完成情况
（一）干部队伍建设 抓好干部学习教育工作。一是组织干部参加各类学习培训。今年，共组
织 20 多名干部参加市委组织部、市直机关工委等单位组织的培训达
30 批
次。二是组织大讨论活动。根据市委统一安排，认真组织机关干部集中开 展了 解放思想，开放崛起 和 转变作风，提高执行力 大讨论活动，就如 何解放思想、转变作风、提高执行力、加快发展等问题深入地进行了讨论。通过活动的开展，使大家充分认识到面对当前市情，提高执行力的重要性 和必要性，并针对存在的问题，提出了整改措施。三是鼓励干部自学。积 极购买计算机、法律等书籍，发放到每名干部手中，号召大家自觉更新知 识，扩大知识面。
2.抓好人事工作。一年来，在办公室党组的正确领导下，我们认真落实 了《干部选拔任用工作条例》的内容和要求，共调整干部 37 名，为 4 名 干部办理了调进调出手续。在选拔任用过程中，对干部选拔任用的标准严 格掌握不走样，对干部选拔任用程序切实遵守不变通，严格执行了民主推 荐、考察、酝酿、讨论决定、任职等程序，落实了任前公示制，考察预告 制，任职试用制，进一步加强了组织监督和广大干部群众的监督，达到了
公开、公正、公平的目的。根据办公室工作需要，我们会同后勤做好司机 的选聘工作，在试用期满后及时与 4名司机签定了劳动合同，落实了待遇。3.规范机关管理。我们在广泛征求意见的基础上，对办公室机关管理制 度进行了全面的修订完善，拟定了 24 类 122 条政府机关工作人员必须遵 守的学习、工作和生活制度，配套完善了首问负责、责任追究、限时办结 等相关制度，以手册形式发放到每名机关工作人员手中，强化了每一名政 府工作人员的责任，进一步规范了机关干部言行。
（二）机关党建
抓好党员纳新及转正工作。今年 6 月，我们对 2 名纳新对象认真进行了 严格的政治审查，组织参加了赴革命老区接受革命教育及入党宣誓活动，发展为中共预备党员，为党组织注入了新鲜血液。8 月，为 3 名预备党员 办理了转正手续。
2.完成党报党刊任务。我们把抓好党报党刊任务作为一项政治任务，按 照全市 201x 年度党报党刊发行工作会议要求，认真执行订阅范围、订阅 数量，完成了《人民日报》、《求是》等党报党刊任务。
3.丰富机关文化生活。为丰富办公室机关文化生活，增进干部职工的交 流与合作，我们认真做好机关活动室的日常管理，组织开展健康有益的迎 新春文体活动，在全体机关干部职工的涌跃参与和共同努力下，活动取得 了圆满成功。
4.配合社区换届工作。 今年是韩家街社区第三届居委会换届选举年。5 月，办公室作为第一选举小组牵头单位，对市委、市政府两大院及周边 20 个 单位的社区居民情况进行了认真摸底和统计汇总，确定了 1269 名选民资 格，选出了居委会正式候选人 9 名，并受社区选举委员会委托，主持召开 了第一分会场选举大会，按照《选举法》规定的选举程序，顺利产生了新 一届社区居委会成员。
5.组织献爱心活动。 5.12 汶川大地震后，我们采取发倡议书、缴纳特殊 党费等多种形式，号召大家发扬一方有难、八方支援的精神，积极投身到 抗震救灾活动中，共筹集善款 3.1 万元，并通过组织、民政等渠道送往灾 区。
（三）工资福利工作 完成正常工资调整工作。今年，经过半个月的反复测算，我们对晋升级 别、档次的 103 名机关干部工资进行了调整，并补发到位。
2.组织机关干部体检。为保证机关工作的健康运转，我们组织包括政府 领导、机关干部、离退休人员及借聘人员在内的 128 名机关工作人员进行 了身体检查。
3.搞好慰问活动。一是慰问住院工作人员。凡有工作人员住院，我们第 一时间赶往病房看望，送上了办公室的温暖与关怀;二是做好节假日慰问 金的发放。
（四）组织参与全市性活动
参加春节文艺汇演及元宵节花灯展。春节期间，为烘托节日气氛，我们 组织政府综合口近10 个单位参加了迎新春文艺汇演，参演节目达 20 个。在元宵节花灯评比中，政府综合口选送的 30 盏花灯，获得一等奖 2 个、二等奖 3 个、三等奖 3 个，赢得了领导和群众的充分肯定。
2.组队参加全市篮球比赛。今年 4 月，办公室选拔了 10 名同志组成市政 府代表队，参加了 建设杯 篮球比赛。经过 20 多天的艰苦训练，在全体 队员顽强拼搏下，取得了全市第八名的好成绩。
3.积极参与文明城市创建活动。在搞好机关文明大院创建工作的同时，根据市文明委的要求，办公室组织相关科室编写了 8 千字的文明城市创建 资料，得到了省检查组的肯定。克服困难，加大协管员工资筹措力度，并 督促做好阳春大街路段路面保洁、车辆归整工作。
4.组织参加健步行和长寿文化旅游节活动。 4 月，组织综合口单位 300 多
人参加了 迎奥运游钟祥 万人环湖观花赏景健步行活动。组织综合口单位
150 多人到客店观看 钟聚祥瑞 音画晚会，组织机关干部参加了旅游节开 幕式 5.扎实做好包段的防汛工作。7 月下旬，在市防汛指挥部的领导下，加强 了与段面所在镇村领导的联系和沟通，到现场蹲点排查，及时发现和处理 险情，使段面顺利度汛，保证了一方人民生命财产安全。
（五）工会、老干部工作
做好老干部工作。使老干部老有所学、老有所为、老有所乐。一是为老 干部征订了《长寿研究》刊物。二是举行重阳节老干部茶话会，为全市经 济社会发展和机关建设献计献策。三是组织开展垂钓等健康有益的活动。四是开展走访慰问，落实老干部待遇。
2.做好机关工会工作。重点突出规范化建设，做到围绕机关建设，抓工 会工作促党务工作、工会工作服务党务工作。一是做好工会会员登记工作。
二是在汶川大地震发生后，工会向每位工作人员发出向灾区捐款的倡议 书，得到广泛支持。三是做好困难职工救助工作。通过积极向总工会申报，为 9 名困难职工 进行了救助。
二、20xx 年工作思路
20xx 年，政工科将紧紧围绕办公室中心工作，以和谐文明机关创建为主
线, 抓好思想政治工作和干部队伍建设两大根本任务，以提高执行力为主 线，以干部队伍建设和文明机关创建为抓手，着力推进思想政治、干部队 伍建设、党风廉政建设等三方面工作。
一是加强学习。学习相关政策理论知识和业务知识，当好行家里手。二是增强服务意识。热情为机关工作人员服好务，做好贴心人。
三是提高执行力。在今后的工作中多锻炼、多思考，尽职尽责，当好 大 内勤。篇3：人力资源人事招聘工作总结报告
筹备了近三周的模拟招聘会在十分火爆的场面中拉下了帷幕 , 每一组的 成员都投入了前所未有的热情;不知不觉中 , 大家已经把它当成了 真枪实 弹的战场 , 开始的嬉笑不见了 , 不管是招聘的还是应聘的脸上都写满了认 真, 以至于下课铃声响起的时候才感觉回到了现实中 , 只感叹 结束 真的 太匆匆.其实看看大家对准备工作的重视 ,会觉得招聘会的成功也是必然的;作为 一个应聘者 , 每一位同学都准备了精美的中英文简历 , 从内容到包装均不 输正规的材料;作为招聘单位 ,企业简介,招聘广告等资料也都是十分精彩 且具特色 , 下面我将就我们小组准备工作具体的开展情况进行小结.在接 到模拟招聘方案之后我们就召开了第一次小组会议经大家讨论决定了作 为招聘方以 楚天大酒店 作为我们的招聘单位 , 并对整个招聘过程进行了 具体的分工 ,初步决定招聘会的上午部分由组员 : 张冀新, 孟敏,曹玫,简伟, 李伟良负责招聘工作;穆洁,无畏, 毕小雷,张明来进行应聘 , 下午两部分人 员进行互换.接下来大家分头进行了紧张的准备 ,很快企业简介 ,招聘广告 , 招聘计划 ,拟聘岗位的工作说明书 ,招聘表格 ,面试构成表 ,复试访谈表等 材料的初稿就出炉了 , 我们随后也召开了几次小组会议 ,把书面的材料及 现场的具体分工落实；怀着期待的心情开始等待9月23日的到来……
作为模拟现场的 316 教室有了与往日不同的气氛 , 墙上贴出了色彩斑斓的 广告,到处是忙碌的身影 , 各个小组都在做招聘前的最后准备.正式进入模 拟程序之后 , 我们小组的代表首先进行了企业宣传 , 全方位地介绍了 楚天 大酒店 的概况 , 经营理念 ,本次招聘岗位及岗位要求等内容 , 配合我们张 贴的宣传画 , 成功地引起了大家的注意 , 也使应聘者可以更好地进行选择.当八个企业的招聘人员完成了宣传工作之后 , 随着罗帆老师的一声令下——模拟招聘开始了 , 前面的程序让大家很快地进入了自己的角色;相较 于其他的招聘单位 , 我们 楚天大酒店 不论从名称 , 企业实力 ,招聘岗位 , 薪金报酬和招聘人员的分工配合方面均比较突出 , 所以没过多久我们的招 聘点前就排起了长长队伍 , 原计划使用一天的招聘表格在上午招聘会结束 的时候就只剩下了 2 张, 而看到有的招聘点因为光顾的人太少而对招聘人 员进行 裁员 的时候 , 我们知道我们已经成功了一半.根据事先商定的流 程, 我们安排了一位同学负责对排队应聘的人员分发表格, 两位同学进行
面试的初试 , 其他人则进行复试部分 , 最后由大家一起对两个面试成绩进 行加总取总分最高的 6 位同学颁发聘书.大家都对自己的新身份表现出很 大的激情 , 但一个小时过后 ,我们的招聘人员感觉到了疲劳 , 有的人声音已 经嘶哑, 再面对不断有人加入的应聘队伍 , 我们开心的同时也有一点头痛 了,可一看到准备发给面试成功者的聘书 ,看到等待面试的同学的焦急 , 大 家又意识到自己的身份 , 于是便再次把真诚的笑容挂到脸上 , 拿起了下一 份简历 经过半天的忙碌之后 , 两组人员又聚到了一起 , 进行经验和体会的交流 , 不 仅仅是分享心情 ,更为下午半场招聘会的顺利进行做好准备.在大家的发 言中总结了招聘和应聘过程中出现的一些问题 , 例如招聘中由发放表格的 同学专门负责秩序的维持 , 而初试, 复试的同学可以相互参考面试的速度 来决定问题的多少 , 以免某一个环节有过多的人等待 , 打分的幅度可以适 当地拉大 , 便于最后的统分 ,而在对应聘者进行提问的时候 , 应针对其应聘 的职位选择问题 ,这样可以更好地因岗择人 , 对于大家回答普遍雷同的问 题,可以换角度提问;而应聘的时候应该从等候的人最少的企业开始 ,尽可 能多的尝试竞争不同类型的企业及职位（当然仅限于模拟 , 现实中还应做 其他考虑）, 面试的过程中要忘记对方是自己的同窗 , 完全地投入到自己的 角色中来 ,回答的问题要尽量突出自己的特色 , 但又不应过于浮夸 , 招聘单 位大多考虑得比较实际 , 另外要多和招聘的人员交流 , 不要陷入单纯的一 问一答中来，要形成一个良好的交流氛围…… 在经验互通之后 , 下午的两个环节进行得显然都顺利多了 , 招聘小组的人 更加有条理 , 也更加从容.鉴于上午的经验 , 每一个人的面前都多了一大瓶 水, 说起话来看似更加和蔼可亲 , 同时也更加省力 , 虽然排队应聘的人依然 很多, 但一切都显得井井有条 , 在大家默契的配合中成功地完成了这次招 聘任务.经历了这次模拟招聘之后 , 我们的感触颇多 , 不仅看到了应聘的激烈 , 更体 会了作为招聘人员的辛苦.每一个应聘者都希望招聘人员用最大的热情来 认真对待自己 , 可招聘者同一天要重复经历几十甚至上百次同样的过程 不厌其烦地回答相同的问题 ,一次一次地介绍自己的企业 , 其辛苦不言而 喻.而看似简单的一问一答中也有很多的学问 , 招聘员要负责把握问题的 时间及方向 , 还要从各种回答中观察到应聘者的潜质.相信这样的一次经 历 , 将会非常有利于我们在未来双选会上的表现 , 不管我们将来是否有机 会正式从事人力资源的管理 ,但掌握了这方面的基础知识 , 必然将对我们 的职业生涯起到推动作用.以上为对本次人力资源课程进行模拟招聘的总结
