管理处上半年工作总结
上半年我站坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，紧紧围绕本单位中心工作，以基层党组织规范化建设统领业务中心工作，通过强化主体责任落实，切实提升业务管理工作水平。在管理处的指导支持和全站干部职工共同努力下，安全顺利完成上半年各项生产工作任务。现就上半年工作汇报如下：
一、以党建促发展，全面加强基层党组织规范化建设
（一）强化理论武装，夯实党建基础。认真贯彻落实新时期全面从严治党新要求，持续推进“学习强国”平台运用，结合党员“大学习”活动开展，通过“支部党建工作群”推送学习、主题党日集中学习、“三微”教育等形式，教育引导党员干部切实提高政治站位，增强“四个意识”、坚定“四个自信”，自觉做到“两个维护”，确保党中央各项方针政策和自治区、水利厅及管理处各项决策部署落实到位。
（二）强化组织建设，坚持党建引领。以星级服务型党组织建设为统领，持续推进“三强九严工程”落实。结合党支部工作实际，不断创新形式丰富载体。通过党员“三联三包”、“先锋岗”“示范区”创建和主题鲜明、形式多样支部主题党日活动的开展，把党建教育实践活动与业务工作深度融合，努力打造具有本单位特色的基层党建品牌。
（三）强化廉政建设，筑劳牢思想防线。一是扎实推进“两个责任”落实，依次签订责任书、承诺书，逐级分解压实责任。二是通过持续开展“十廉”活动、“廉政警示教育周”、酒驾醉驾警示教育及重点岗位、重要节点谈话提醒等形式，引导党员干部严格执行党内法规制度，切实筑牢思想“防火墙”。三是结合管理工作实际持续纠治“四风问题，营造风清气正、干事创业的良好内部发展氛围。
上半年党支部共组织召开支委会6次，党员大会5次，支部主题党日8次，主题党课教育3次；组织4名党员参加社区疫情防控值班工作，党员主动缴纳疫情防控党费1400元。
二、结合实际、创新载体，不断提升精神文明和水文化建设水平
（一）强化意识形态教育管理。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，以社会主义核心价值观为引领，大力学习宣传新时代公民道德建设和爱国主义教育实施纲要，全面推进“四德”建设，切实提升干部职工意识形态认识，弘扬正能量。
（二）强化群团组织领导，发挥桥梁纽带作用
把握关注热点，注重职工群众利益诉求，力所能及地为职工群众办实事、解难事。筹措资金1.2万余元，发动职工自己动手，搭建钢结构停车棚200m2,解决职工夏季停车难问题，不断提升职工群众获得感、认同感和幸福感。
（三）强化信息宣传，提升单位影响力。
发挥网络优势，正确把握导向，充分发挥信息宣传作用。组织指导通讯员紧扣重点工作开展、难点突破、亮点呈现等进行信息宣传，使反映工作动态的重要信息第一时间得以有效刊发，实现宣传信息质与量的双提升。上半年共编发宣传简报12篇，管理处公众号专题登载5篇，图片刊发4幅。
三、聚焦主业、狠抓落实，推动生产工作再上新台阶
（一）强化工程设备运行管理，为阶段上水生产任务的安全顺利完成创造有利条件
一是强化安全生产主体责任落实，逐级分解压实责任，严格目标责任考核，形成安全工作齐抓共管局面。夏灌上水实行五班三倒运行值班模式，泵站结合实际研究制定安全保障方案，优化班组人员配置，全面落实领导值班值守及安全巡查管理责任。为保证职工中晚餐、班组集中活动时段设备运行安全，推行值班站长、分管站长（技术员）时段性带班制，在技术力量上筑牢安全防线；二是注重经常性安全教育与安全主题活动相结合，深入开展安全教育和业务技术培训工作。通过组织全员参加网络安全知识竞赛、水安将军知识竞技，安全座谈讨论、业务实操培训等形式全面普及安全知识，提升业务实践工作水平；三是强化隐患排查治理和应急处置。结合阶段安全生产工作实际，通过组织工程设备安全检查 、专项隐患排查治理、事故应急演练等活动，进一步提升干部职工隐患排查治理能力和应急防范意识，为有效防范各类生产安全事故，促进安全发展奠定基础。
（二）强化综治普法工作，不断提升依法治理工作水平
一是严格目标管理、层层分解压实责任，全面做好“七·五”普法教育收官工作，为各项工作稳定有序开展提供法治保障；二是强化法治宣传教育，全面落实普法责任“四清单一办法”。以国家安全教育、保密法治宣传教育及新冠肺炎疫情防控法律教育为重点开展法治宣传教育。组织全员参加网络水法规知识竞赛活动，进一步提高干部职工学法、懂法、守法和依法治水意识。三是深化平安单位建设，持续开展扫黑除恶线索摸排工作。以工程沿线涉外施工单位及养殖园区为重点，联合主管科室通过“进工地、入园区”开展水法规宣传及水政执法巡查，及时处置影响工程运行安全、侵占、破坏保护范围等水事违法行为，维护良好的水事秩序。
（三）因地制宜发展“五小”产业，提高职工生活质量
在全面做好土地租赁管理和果蔬种植管理基础上，争取管理处资金扶持，对后山生态治理项目进行平整，栽植杂果、种植饲草。充分利用现有湖泊湿地、老旧生活区闲置场地，通过泵站提供场地、饲草投入，动员鼓励有意向职工合资经营、引进资金技术等形式发展小养殖，自4月初至5月上旬，先后投资8.5万元，养殖优质肉牛2头、品种滩羊40只，引进资金技术分批次养殖非洲雁2000只，目前牛羊长势良好，8月初可部分出栏上餐桌，丰富职工菜篮子。
小养殖项目的成功实施，在提升职工生活水平的基础上，进一步激发了职工内生动力和自我发展信心，为“五小”项目健康良性发展创造了有利条件。
四、上半年各类指标完成情况
截止6月30日，上半年累积上水69天，上水量5113.6万方，耗电量1274.2万kw·h,能源单耗3.58kwh/ktm,扬水力率0.96。执行操作票70张，工作票9张，两票合格率100%；累计开停机12台次，机组累积运行5491.2小时，工程设施设备运行平稳有序，安全顺利地完成上半年上水生产任务。
五、存在问题和下半年工作打算
（一）存在的主要问题：一是党建基础薄弱，特别是对外宣传方面需要进一步加强；二是随着自动化信息化技术的深度应有，职工业务水平亟待培训提高。
（二）下半年工作打算：一是继续强化责任落实，全面做好工程设施设备运行管理和检修维护工作，确保年度安全生产任务的顺利完成；二是结合实际，围绕中心工作，全面推进党建品牌创建，努力把基层党组织建设成引领扬水事业发展的先锋队，不断提升党支部党建规范化水平，开创泵站管理工作新局面。
