第1篇：部门党风廉政建设工作总结
部门党风廉政建设工作总结【三篇】
【导语】当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，以便于更好的做好下一步工作。
篇1
20XX年上半年以来，xx党支部严格按照局党委的工作部署，结合工作实际，抓教育，建制度，强监督，切实加强党风廉政建设和反腐败工作，取得了明显成效，工作开展情况总结如下
一、强化两个责任落实，严格履行一岗双责
1、加强领导，明确责任。将党风廉政建设和反腐败工作纳入全年重点工作，统筹安排，全面推进，形成了反腐败领导体制和工作机制。在落实责任上做到两个明确，一是公司党政一把手是党风廉政建设责任人;二是明确了领导班子其他成员对分管工作范围内的党风廉政建设负直接领导责任。
2、结合实际，分析研究本单位的党风廉政建设状况，制定具体的工作计划和措施，进一步明确责任。xx党支部与支部委员、科室负责人全部签订了《党风廉政建设目标责任书》，党风廉政建设责任到人。
二、加强宣传教育，反腐倡廉深入人心
xx党支部上半年安排了党风廉政及反腐败内容的学习7次，主要学习了党章、精神、四中全会精神、反腐败案例、市纪委汇编的学思践悟系列文章等内容，并根据学习内容及时进行讨论分析，使教育学习到达效果。
根据局党委安排，xx党支部开展了两个专题活动。一是四个绝对专题活动，二是三严三实专题活动，通过专题教育并结合实际工作，党员干部们改进了工作作风，提高了工作效率，清醒认识到新常态下必须有新的工作态度和办法，明确自己的权利责任，远离廉政的高压线，明确了今后工作的目标。
xx党支部积极开展了职工廉政教育谈话和谈心交流活动，上半年支部委员与职工谈心21次，支部委员间互相谈心8次。通过交心谈心，一方面增强科室负责人及党员的廉政意识、大局意识，促进了公司党风廉政建设;另一方面拉近班子成员与干部职工的距离，增进了解，消除误会，形成了相互理解、相互支持，齐心协力，共创和谐的工作环境。
三、坚持民主集中制，权利运行透明化
xx党支部始做到了在集中指导下民主，民主基础上集中。班子成员之间密切协调、充分沟通，做到决策之前先沟通，日常工作随时沟通，凡是有关公司大的事项决策及财务开支，必须通过班子讨论通过执行。
四、加强监督检查、防止疏漏
为彻底清除xx公司运行过程中出现的党风廉政死角，xx党支部加大监督检查力度，从公司运营程序上进行监督检查。上半年对项目廉政合同进行了修订改进，并且对公司日常财务工作进行检查，发现并改正了两次因疏忽大意出现的财务票据问题。
五、加强八项规定教育，防止四风出现反弹。
党支部加强八项规定和四风内容的教育，每逢过节前召开专题会议，对八项规定中的要求进行了强调和再次要求，对党员干部日常生活中遇到了家庭婚丧嫁娶的时候，安排监督人员进行提醒监督。xx班子在全体大会上承若严格遵守八项规定，坚持从自身做起，从点滴做起，不断增强执行八项规定的主动性和自觉性，切实在践行为民服务宗旨、改进工作作风、加强廉洁自律方面做好表率。
六、目前存在的问题及下步打算
党风廉政教育的问题。公司部分党员长期在一线，有时无法参加公司党员教育活动，虽然通过提供学习资料等方式进行教育，但是效果仍然达不到特别满意。公司宣传教育方式不丰富，目前还是宣读讨论等老教育手段，正在积极探索新的教育方式。
下半年，公司将继续落实党风廉政建设责任制，促进领导干部廉洁自律，坚持学习制度，认真组织学习严格权力运
行的监督制约，形成有效防范腐败机制，在宣传教育上下工夫，想办法，圆满完成20XX年度党风廉政建设工作。
篇2
一、认真学习有关会议精神，增强党员干部廉洁自律意识。
(一)严格贯彻落实有关规定，强化廉政教育。积极组织中心全体人员认真学习•关于实行党风廉政建设责任制的规定‣，学习有关党风廉政建设的相关文件和讲话精神。通过开展全面、广泛、深入的廉政教育，使广大党员干部特别是党员领导干部提高了廉政认识，统一了廉政行为，牢固树立科学的世界观、人生观、价值观，正确的权利观、地位观、利益观以及围绕中心、服务大局的后勤保障理念，筑牢了拒腐防变防线，倡导以廉为荣、以贪为耻的廉政氛围更加浓厚，反腐倡廉已成为机关服务中心的自觉行动。
(二)深入开展廉洁自律宣传，夯实思想道德基础。通过加强党的纪律教育尤其是政治纪律教育，促使党员干部严格遵守党章和党内法规，对党忠诚，立场坚定，自觉抵制错误言论和倾向。4月份开展了以典型案例宣传教育为主的活动，用身边人、身边事教育党员干部发挥警示教育作用;6月份开展以廉洁勤政典型为榜样的“创先争优”活动，用先进的事迹教育人，用先进的精神激励人，做到通过典型教育引路，激励大家奋发向上。另外，采取灵活多样的学习和教育方式，除正常组织每月一次集体学习会议以外，还以科室为单位，定期不定期地组织广大党员干部学习政治、经济、法规知识，提高了广大干部职工的廉政自律意识。
二、强化组织领导，扎实推进党风廉政建设
(一)高度重视，认真贯彻党风廉政建设工作制度。中心党支部高度重视廉政建设工作，多次召开专题会议，听取各科室廉政建设专题汇报，研究部署党风廉政建设各项工作。一是召开廉政工作会议。5月，召开了中心支部党风廉政建设工作会议，传达学习有关会议精神，就全年党风廉政建设工作做了具体安排部署。二是认真贯彻落实中心领导班子民主生活会等制度。9月，在广泛征求意见的基础上，召开了领导干部民主生活会，对支部成员在廉洁自律等方面进行民主评议。三是认真贯彻执行党内监督条例等各项规定。进一步落实中心干部述职述廉、民主评议、干部任职前廉政教育谈话等制度。
(二)严格履行“一岗双责”，落实党风廉政目标责任。为切实履行党风廉政工作职责，抓好党风廉政目标责任落实，按照厅党组的部署及要求，中心结合后勤保障工作实际细化了党风廉政建设目标。一是明确任务。支部书记对职责范围内的党风廉政建设负总责，支部班子的其他成员根据分工，对职责范围内的党风廉政建设负有直接领导责任，坚持把党风廉政建设责任制与工作实绩考核有机结合。二是落实
责任。及时细化中心党风廉政建设责任目标，做到责任清楚，措施有力，便于执行，进一步明确党风廉政建设的工作目标、责任要求，形成了支部统一领导、各科室齐抓共管的工作机制及格局。
(三)领导带头，突出责任主体。机关服务中心主任、副主任、各科室负责人严格执行党风廉政建设各项规定，在工作中，带头遵守各项规章制度，做到言必行，行必正。在作风上，坚持严谨细致、精益求精，力争工作中不出差错。在对外工作联协调事物方面，坚持做到勤俭节约，不以权谋私、以陪谋私，做到了廉洁自律、率先垂范，以实际行动推动党风廉政建设。
三、强化优质服务，以廉政建设指导后勤服务保障工作。服务中心按照党风廉政建设责任目标的要求，解放思想，转变观念，加强后勤服务质量，规范优质服务行为，落实责任制，以求真务实、艰苦奋斗的作风，努力营造公平、公正、高效、优质的服务环境。
(一)以廉政建设促后勤服务保障建设。服务中心按照厅党组工作部署，结合实际，统筹安排，积极改善干部职工工作环境。自春节上班天开始，就投入了紧张的创建工作中，全体干部职工发扬艰苦奋斗，吃苦耐劳的精神，在时间紧，任务重的情况下，从设计、施工、检查验收加班加点工作，始终将厅机关集体利益放在首位。确保了人员到位、督察到岗，圆满完成国家级文明单位连创建设工作。一是打造园林式办公环境。为创造绿意盎然的氛围，创造愉悦工作环境。服务中心大胆采用立体绿化方式，拓展绿化空间，使用攀援花卉覆盖办公楼楼层外围，实现了绿化平面和空间的完美结合。在西配楼楼顶和九楼的空间打造空中花园，利用有限空间，在院内种植各种花卉树木，形成树木葱郁，亭台楼榭的园林式景观，为干部职工繁忙工作之余提供养身舒心之所。在各楼层放置盆栽花卉7000余盆，使办公楼徜徉于花的海洋。二是改善办公及家属院公共设施。为使机关办公环境更加优越，提高工作效率，服务中心淘汰一批老旧办公设备，更换60余套办公桌椅，并将老旧办公设备无偿捐献给贫困学校，对卫生间进行了改造，装修了八楼会议室，更换了窗帘。重新粉刷厅机关办公楼及家属院房子，选用优质、环保、节能墙壁材料，不仅提高了办公室内的采光率，使室内更加明亮，也使办公楼的墙壁更加保温，隔热。维修保养健身器材。派出专业技术人员维修保养家属院健身活动器材，更换老旧健身设备，保障晨练职工的健身条件。三是加强连创的软件建设。辅助机关党委做好连创文化建设工作。在厅办公楼外侧设置国家文明单位创建口号，号召社会群众共同参与创建，并做好创建的监督工作。将“唯旗是举，敢争一流”的审计精神制成宣传标语悬挂于厅机关国旗旁，时刻提醒全体党员干部以审计精神统领审计工作。在办公楼走廊设置审
计工作方针和工作理念标牌，使之深入人心，科学指导审计工作。设置审计文化长廊，将河南省审计事业的发展史、光荣传统制成版画供厅机关干部职工赏阅，使广大干部职工牢记于心，适时以先辈们优良传统指导河南省审计事业的发展。
(二)以廉政建设规范公务用车管理工作。一是开展公务用车专项治理工作。严格按照•省委办公厅、省政府办公厅印发†关于开展党政机关公务用车问题专项治理工作的实施办法‡的通知‣(厅文„20XX‟24号)的文件要求，制定我厅•关于开展公务用车问题专项治理工作的实施方案‣，修整公务用车管理细则，认真落实公务用车配备使用管理规定和厉行节约的要求，加强规范管理、建立健全制度，提高我厅公务用车配备使用管理的规范化制度化水平。二是与交警一大队结成“交通安全示范单位”。为进一步开展交通安全法律法规教育，提高遵章守纪意识，创造文明单位连创工作新举措。5月27日，服务中心与交警一大队签订警民共建交通安全协议，共创警民和谐，共保交通安全，共制安全交通环境，共同推进“交通安全示范单位”新进展。服务中心进一步完善了厅机关交通安全规章制度，将交通安全工作纳入服务中心重点建设规划工程。召开培训教育会，邀请民警为司机讲解安全行车知识。将道路安全标识等知识做成展板，方便干部职工学习借鉴。三是进一步规范管理公务车辆。为切实解决厅机关停车场面积有限的困扰，积极与省事管局沟通协调，为公务用车办理了省政府大院的停车证，缓解了厅机关停车压力。重新划定厅机关停车线、指引线，使之更加规范、科学、合理，并设置一车一位标牌，工作期间，安排专人指引停车，保证了厅公务用车出行更加有序、便捷，进一步提高了工作效率。
(三)以党风廉洁理念做好节能减排工作。服务中心按照厅党组工作部署，强化宣传教育、加强科学管理，坚持以节能减排促审计工作，以创建节约型机关为抓手，以推广使用新产品、新技术为突破口，不断创新工作理念，改进方式方法，提升节能工作质量和水平，使节能减排工作全面展开，取得了显著效果。在连创工程施工材料建设中，服务中心经多方考证，选择节能环保性能突出的材料做为施工材料，使厅机关室内环境同比节约电能15%以上，为服务中心“十二五”节能减排规划奠定了良好的基础。
四、加强内部机制建设，注重从抓源头防治腐败
制度建设是提高党风廉政建设的关键环节，服务中心认真完善内控机制，抓好反腐倡廉建设各项工作任务，推动反腐倡廉建设不断深化。
(一)认真贯彻落实党的民主集中制，在服务中心形成民主、科学的决策管理体制。在支部班子建设中，重点抓领导班子民主集中制的贯彻落实。结合后勤保障实际，进一步完
善了支部民主生活会议制度和周例会制度，明确了重大事项决策的原则、程序，形成了凡涉及优质服务等事项都要进行支部集体决定的科学决策体制，使支部班子思想政治建设逐步制度化、规范化。支部每位成员都能自觉地在实际工作中认真贯彻执行民主集中制，坚持反对自由主义，共同努力营造又有集中又有民主、又有统一意志又有个人心情舒畅的生动、活泼的工作氛围。形成了互相理解、互相支持，团结一致，共谋发展大业的良好局面。支部每月初召开民主生活会，全体成员进行开诚布公的交流，开展批评与自我批评，谈心交心、查摆问题和不足，进行深入剖析和认真总结，明确整改措施，理清工作思路。
(二)狠抓制度健全与完善，建立长效工作机制。以践行优良作风为重点，加强教育，建立健全教育防范机制、作风建设长效机制，加强党风廉政建设，不断完善惩防体系框架建设与制度建设。坚持把建立健全和完善规章制度，不断规范干部职工的优质服务行为作为治本举措来抓，做到以制度管理人，以制度规范人，以制度约束人，支部成员做到带头执行制度、自觉维护制度、用制度规范自己的行为。按照厅党组和监察室的安排，定期按要求将服务中心产生的后勤服务保障工作信息在审计内网向厅机关全体同志进行公开。同时，进一步抓好作风建设，树立后勤服务新形象，通过这些长效机制的建立，进一步规范了干部职工的行为准则，为加强党风廉政建设奠定了坚实的基础。
(三)强化纪律检查工作，使反腐倡廉贯穿后勤服务工作始终。按照教育、制度、监督并重的原则，大力开展违纪、违规行为的教育和督查。坚持原则，秉公执纪，督促广大党员干部自觉以高要求和高标准严格要求自己，时刻保持头脑清醒。中心办公室不定期对各科室的执行纪律情况及工作情况进行抽查。同时，在纪检监察部门的领导和指导下，积极探索新形势下党风廉政建设和纪检监察工作的程序和方法，加大监察力度，切实抓紧抓好反腐倡廉建设。
一年来，机关服务中心在廉政建设工作中取得了较好的成绩，但是也存在一些薄弱环节，如部分职工廉政服务意识不强，后勤保障优质服务水平不高等问题。下一步，服务中心将进一步提高干部职工的反腐倡廉工作意识，转变服务观念，提高优质服务整体水平，加强优质服务效能，推进优质服务型后勤保障建设，为厅机关更好的服务中原经济区建设奠定坚实后盾。
篇3
20XX年，在局党委的正确领导下，xx单位党风廉政建设以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，全面推行党风廉政建设目标责任制，以工作效率，工作成果取信于民，努力开创党风廉政建设的新局面，为我单位
经济发展提供了强有力的保证，并取得了较好的成效。现将工作总结如下：
一、加强组织领导，进一步促进党风廉政建设责任制的落实党风廉政建设责任制是新时期、新形势下增强绿化系统领导干部责任意识，形成廉洁行政、恪尽职守工作作风的有效举措。根据局纪委深入推进党风廉政建设责任制的要求，我们认真抓了各项组织协调工作。我单位党风廉政建设工作，严格落实“一岗双责”，坚持党支部统一领导，党政齐抓共管，“一把手”负总责，分管干部各负其责的原则。一是加强组织领导。年初我单位成立了以xx为组长的党风廉政建设工作小组，从组织上保证党风廉政建设的落实。二是落实责任分工，按照“一岗双责”即“谁主管、谁负责”的原则和“既要抓业务工作，又要抓党风廉政建设”.结合我厂实际，制定了党风廉政建设工作方案党风及岗位职责，并层层签订目标责任书，形成主要领导亲自抓，工作人员具体抓，层层抓落实，一级抓一级，一级对一级负责的责任网络体系，使责任制运行环环紧密相扣，确保了责任制的全面落实，推动了党风廉政建设和反腐败工作深入开展。
二、加强干部职工的教育管理，提高干部队伍整体素质
建立完善学习教育机制，把干部职工的思想教育和纪律教育纳入工作的全过程，总体部署，统一计划，分步实施。
1、结合创先争优活动建立每周一学习教育制度，做到定时教育随机教育相结合。采取集中学习、个人自学、组织讨论、做笔记、写心得、开座谈会、观看专题片等形式，认真组织学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、新党章、党纪党规和领导干部廉政“十不准”党员干部从政手册、《实施纲要》、《廉洁从政若干准则》等内容，强化了干部职工的党性观念和纪律意识，增强了清政廉洁，遵纪守法的自觉性，规范了从政行为。
2、通过深入开展发扬艰苦奋斗优良传统，组织观看正反两方面的典型专题片，使广大干部职工增强了忧患意识，牢固树立了居安思危，为党和人民事业长期艰苦奋斗的思想。
3、扎实有效地开展了落实的学习教育活动，提高了干部队伍素质，增强了干部职工的责任感和使命感。以效率是否提高，手续是否简化，服务是否到位，群众是否满意作为衡量工作成效的标准。
4、针对xx单位特点，开展树立正确的世界观、人生观、价值观、权利观教育，筑牢了广大干部职工的思想道德防线。
三、加强制度建设,结合廉政风险防控开展工作
我单位开展了”三学、两比、两树’主题实践活动.既:学理论、学业务、学先进;比工作态度，比工作创新;树立敬业爱岗、创先争优的标兵形象，树立勤政廉政争当公仆的党员形象。联系思想和工作实际，认真查找领导班子和党员干
部贯彻落实以人为本，执政为民的理念。自廉政风险防控工作开展以来,按照局党委的要求,我单位结合自身特点,认真研究部署廉政风险防控方案.排查领导班子和党员干部存在或潜在的风险点,制定防控措施,完善党风廉政制度方面存在的问题,切实加强领导干部作风建设,进一步规范领导干部廉洁从政.四、加强监督，强化责任追究，搞好廉洁自律
1、通过建立完善干部管理教育机制，狠抓干部职工的管理教育，重点抓好干部的思想道德教育，强化监督和管理，教育干部职工在工作中正确用权，廉洁从政，杜绝吃、拿、卡、要等问题。通过完善领导干部民主生活会制度，强化了班子内部的相互监督作用，凡涉及重大决策，重大事项安排和大额度资金的使用，都能通过集体讨论决定。我单位领导认真按照加强党风廉政建设要求的各项规定，抓好落实工作，并严格地从自身做起。
艰苦奋斗，勤俭节约，严格制止奢侈浪费行为;严于律已，勤政廉洁，洁身做事。主动做到廉政承诺，做好廉政述职，自觉接受群众监督;坚持全心全意为人民服务的宗旨，认真履行人民赋予的职责，坚持与群众打成一片，尽职尽责地为人民群众办事;不搞以权谋私，假公济私，钱权交易;坚持求真务实，言行一致的工作作风，注重实效，不搞形式主义。凡是要求别人做到的，自己首先做到;禁止不做的，自己坚决不做，时时事事以自身廉洁自律的行为带动班子和影响群众。
2、办事、办公透明化。坚持政务公开，促进党风廉政建设和行风建设工作。
3、根据《党风廉政建设责任制规定》严格责任追究，建立自我纠错机制。通过全面落实领导干部个人收入申报和重大事项报告制度，规范了领导干部的从政行为;通过建立完善监督检查制度，拓展监督检查渠道，不断加强党的建设，强化党内监督，认真学习和贯彻落实《中国共产党纪律处分条例》，使每一位党员干部的言行都符合党章的要求始终做到“立党为公，执政为民，率先垂范”，全心全意为人民服务。
五、存在的主要问题
1、政治理论学习方面有待加强。由于我单位经营工作任务多而重，广大干部职工忙于事物性工作，在政治理论知识学习方面坚持得不好，以致于一部分同志出现了以工代学的倾向。
2、工作作风有待改进。表现在开展作风整顿和强化服务意识的教育不够深入，有关规章制度抓落实、抓督促检查不够。
六、下一步的工作打算
认真贯彻上级党委的部署和要求，标本兼治，综合治理，立足于防范，加强教育和监督，为推我单位管理工作的稳定和发展提供有力的政治保证。
主要抓好以下几项工作：
1、强化学习意识，提高自身免疫力。继续开展党课教育，抓好超前教育、警示教育，把教育经常做、提前做，使党员干部时刻保持清醒头脑，提高自律意识。
2、强化监督意识，加强对党员干部的管理。总的思路是：从实际出发，认真落实上级党委有关规定，严格制度和纪律约束;从实际出发，重点解决党员干部在廉洁自律和用权行为上的突出问题。
3、公开办事制度、公开办事程序，并继续对具体事项进行承诺，方便广大群众的监督。减少办事环节，提高工作效率。
第2篇：部门党风廉政建设总结
部门党风廉政建设总结
xx年，在局党委的正确领导下，xx单位党风廉政建设以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，全面推行党风廉政建设目标责任制，以工作效率，工作成果取信于民，努力开创党风廉政建设的新局面，为我单位经济发展提供了强有力的保证，并取得了较好的成效。现将工作总结如下：
一、加强组织领导，进一步促进党风廉政建设责任制的落实
党风廉政建设责任制是新时期、新形势下增强绿化系统领导干部责任意识，形成廉洁行政、恪尽职守工作作风的有效举措。根据局纪委深入推进党风廉政建设责任制的要求，我们认真抓了各项组织协调工作。我单位党风廉政建设工作，严格落实“一岗双责”，坚持党支部统一领导，党政齐抓共管，“一把手”负总责，分管干部各负其责的原则。一是加强组织领导。年初我单位成立了以xx为组长的党风廉政建设工作小组，从组织上保证党风廉政建设的落实。二是落实责任分工，按照“一岗双责”即“谁主管、谁负责”的原则和“既要抓业务工作，又要抓党风廉政建设”.结合我厂实际，制定了党风廉政建设工作方案党风及岗位职责，并层层签订目标责任书，形成主要领导亲自抓，工作人员具体抓，层层抓落实，一级抓一级，一级对一级负责的责任网络体系，使责任制运行环环紧密相扣，确保了责任制的全面落实，推动了党风廉政建设和反腐败工作深入开展。
二、加强干部职工的教育管理，提高干部队伍整体素质
建立完善学习教育机制，把干部职工的思想教育和纪律教育纳入工作的全过程，总体部署，统一计划，分步实施。
1、结合创先争优活动建立每周一学习教育制度，做到定时教育随机教育相结合。采取集中学习、个人自学、组织讨论、做笔记、写心得、开座谈会、观看专题片等形式，认真组织学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、新党章、党纪党规和领导干部廉政“十不准”党员干部从政手册、《实施纲要》、《廉洁从政若干准则》等内容，强化了干部职工的党性观念和纪律意识，增强了清政廉洁，遵纪守法的自觉性，规范了从政行为。
2、通过深入开展发扬艰苦奋斗优良传统，组织观看正反两方面的典型专题片，使广大干部职工增强了忧患意识，牢固树立了居安思危，为党和人民事业长期艰苦奋斗的思想。
3、扎实有效地开展了落实的学习教育活动，提高了干部队伍素质，增强了干部职工的责任感和使命感。以效率是否提高，手续是否简化，服务是否到位，群众是否满意作为衡量工作成效的标准。
4、针对xx单位特点，开展树立正确的世界观、人生观、价值观、权利观教育，筑牢了广大干部职工的思想道德防线。
三、加强制度建设,结合廉政风险防控开展工作
我单位开展了”三学、两比、两树’主题实践活动.既:学理论、学业务、学先进;比工作态度，比工作创新;树立敬业爱岗、创先争优的标兵形象，树立勤政廉政争当公仆的党员形象。联系思想和工作实际，认真查找领导班子和党员干部贯彻落实以人为本，执政为民的理念。自廉政风险防控工作开展以来,按照局党委的要求,我单位结合自身特点,认真研究部署廉政风险防控方案.排查领导班子和党员干部存在或潜在的风险点,制定防控措施,完善党风廉政制度方面存在的问题,切实加强领导干部作风建设,进一步规范领导干部廉洁从政.四、加强监督，强化责任追究，搞好廉洁自律
1、通过建立完善干部管理教育机制，狠抓干部职工的管理教育，重点抓好干部的思想道德教育，强化监督和管理，教育干部职工在工作中正确用权，廉洁从政，杜绝吃、拿、卡、要等问题。通过完善领导干部民主生活会制度，强化了班子内部的相互监督作用，凡涉及重大决策，重大事项安排和大额度资金的使用，都能通过集体讨论决定。我单位领导认真按照加强党风廉政建设要求的各项规定，抓好落实工
作，并严格地从自身做起。
艰苦奋斗，勤俭节约，严格制止奢侈浪费行为;严于律已，勤政廉洁，洁身做事。主动做到廉政承诺，做好廉政述职，自觉接受群众监督;坚持全心全意为人民服务的宗旨，认真履行人民赋予的职责，坚持与群众打成一片，尽职尽责地为人民群众办事;不搞以权谋私，假公济私，钱权交易;坚持求真务实，言行一致的工作作风，注重实效，不搞形式主义。凡是要求别人做到的，自己首先做到;禁止不做的，自己坚决不做，时时事事以自身廉洁自律的行为带动班子和影响群众。
2、办事、办公透明化。坚持政务公开，促进党风廉政建设和行风建设工作。
3、根据《党风廉政建设责任制规定》严格责任追究，建立自我纠错机制。通过全面落实领导干部个人收入申报和重大事项报告制度，规范了领导干部的从政行为;通过建立完善监督检查制度，拓展
展监督检查渠道，不断加强党的建设，强化党内监督，认真学习和贯彻落实《中国共产党纪律处分条例》，使每一位党员干部的言行都符合党章的要求始终做到“立党为公，执政为民，率先垂范”，全心全意为人民服务。
五、存在的主要问题
1、政治理论学习方面有待加强。由于我单位经营工作任务多而重，广大干部职工忙于事物性工作，在政治理论知识学习方面坚持得不好，以致于一部分同志出现了以工代学的倾向。
2、工作作风有待改进。表现在开展作风整顿和强化服务意识的教育不够深入，有关规章制度抓落实、抓督促检查不够。
六、下一步的工作打算
认真贯彻上级党委的部署和要求，标本兼治，综合治理，立足于防范，加强教育和监督，为推我单位管理工作的稳定和发展提供有力的政治保证。
主要抓好以下几项工作：
1、强化学习意识，提高自身免疫力。继续开展党课教育，抓好超前教育、警示教育，把教育经常做、提前做，使党员干部时刻保持清醒头脑，提高自律意识。
2、强化监督意识，加强对党员干部的管理。总的思路是：从实际出发，认真落实上级党委有关规定，严格制度和纪律约束;从实际出发，重点解决党员干部在廉洁自律和用权行为上的突出问题。
3、公开办事制度、公开办事程序，并继续对具体事项进行承诺，方便广大群众的监督。减少办事环节，提高工作效率。
第3篇：物资部门工作总结
物资部工作总结
一、总结目的XXXXX即将结束，项目管理总结工作至关重要，总结目的在于将做的好的在下一个工程上继续发扬，做的不好的要有针对性的提出可行的整改措施，避免交二次学费。下面对物资部工作做以下总结。
二、部门管理
（一）部门工作亮点部分
1、物资专项检查
集团物资采购中心于10月29日到我XXXXXX项目上检查指导工作，其中我分部代表XXX接受检查，其中我分部物资前期策划、物资计划管理、物资成本分析以及资料归档等工作得到了检查组的好评。检查结束后，XXX领导组织各公司物资人员到我分部来学习内业以及管理经验。
2、内部交流
局项目部物设部多次组织三个分部到我分部来学习内业资料整理工作以及XXX建物资采购平台的应用。
3、集中采购管理工作
我项目部在2016年全年的集中采购管理工作上表现可圈可点，XXX建物资采购平台电子化采购比例、采购集中度、采购主体、采购方式、降本增效、统一付款率6个定量考核指标上都圆满完成了公司年初下达的指标任务。并在年底公司物资分公司组织的指标评比活动中获得第一名。
系统应用情况总体介绍，本工程自2014年10月正式开工以来，大宗物资均由XXX云南XXX指挥部采取线上和线下同时进行招标的方式采购。采取“统谈分签”的采购模式直接降低采购成本，截止2016年底，其中钢材降低额为745.912万元、水泥降低额为1616.206万元、燃润料降低额为161.08万元，总计2523.198万元。
4、用友项目管理信息系统工作 我项目部能够出色的完成公司要求的NC项目管理信息系统的录入工作任务，每月及时更新，并与线下报表数据完全吻合。并得到了上级部门的认可和好评。
5、物资成本分析工作
分析：
1、量差分析 防水板盘盈12175.21平米、止水带盘盈3290.11米、止水条盘亏56.41米、钢筋总体盘盈523.53吨、工字钢盘亏14.78吨、无缝钢管盘盈566.1吨、水泥盘亏1964.49吨（用于临建）、减水剂盘盈211.85吨、粉煤灰盘亏3183.17吨（用于临建）、中空锚杆盘盈106962.5米、地材盘盈2036.99吨、C25喷射混凝土因实际采购量只是前期XXX保搅拌站的量，不包含隧道初喷站的量。
2、剩余采购量分析 大部分材料都在预算总用量控制范围内。
6、障施工生产物资供应
物资部门在项目施工生产过程中，克服资金困难、雨季施工道路中断、材料质量问题、老百姓堵路等多方面的不利因素。虽然在过程中也有因一些突发情况而导致短暂的停工待料的情况出现。但是从整个工程整体来分析，物资部门还是可以说圆满完成了保障施工生产的物资供应工作。
（二）经验教训总结部分
1、施工材料计划管理工作
本项目工程开始的时候，物资工作重点虽然放在了物资计划管理方面，但是从过程中的效果来看，管理还存在漏洞。最为重要的是物资总计划的编制工作不到位，数据不够完整、不够准确。物资部门过程中没有监督到位。
项目初始阶段，只要施工图纸确定下来，物资部门乃至项目整体工作重点应放在施工所需物资的总计划上面。做好总计划工作的好处有三点，其一是为物资采购招标工作带来便利，数量更为准确，让有意向的潜在供应商掌握真实情况；其二是让项目部更好的掌握和控制本工程的物资成本，为项目领导决策提供真实数据；其三是能够更好的做好控制材料进场工作，既要保证正常施工用料，又要合理控制库存，避免过多占用资金和场地。必须要把物资总计划的重要性和项目领导讲清楚，让其重视此项工作。
2、地方材料运输工作 本项目在地材采购方面，尤其是在地材运输方面吃亏很多，在一定程度上影响了正常施工，由于对由当地老百姓组成的运输车队缺乏正确的预判与合理的引导。老百姓在利益的驱使下，用尽各种手段来阻扰我项目部正常施工，目的是提高运价，并要求垄断所有地材运输业务。且能够得到当地政府暗中帮助，使我们的工作变得更加被动。
项目开始的时候，首先要做好地方材料的考察工作，并与实验室配合做好地材的检测工作，确定好料源地之后。组织有合作意向的供应商进行地材竞争性谈判，通过考察供应商资质、信誉、资金实力、服务能力，并且最为重要的一点是该供应商一定要在当地有相当雄厚的社会协调能力。我们只需要与符合条件的至少两家供应商签订采购合同，单价为到场固定单价，合同一定要规定由外界导致的一切运输风险由供应商来承担，且如果出现由外界力量导致的项目停工，造成一切损失由供应商来承担。
3、材料招标工作
大部分大宗物资供应都是在可控范围之内，值得一提的是型钢的招标组织工作，由于实行低价中标的评标办法，中标单位在组织供应的时候要求我方降低对质量的要求，后在我方的坚持下，该供应商自动退出，在其中一段时间内影响了工程生产进度。
再例如钢筋网片的供应也是出现上述情况，厂家在中标以后，提出按照理论重量计量，否则就无法供应，招标文件和合同上都是规定按照过磅计量。对于厂家提出的无理要求，我项目部积极与局指和厂家沟通，后经局指的协调下，启用备选供应商，后备选供应商也没有能够按照我们的要求进行，为不影响正常施工，经局指的同意下，按照厂家的要求计量后才正常供应。
个人建议像这种在市场上质量等级多的物资在招标的时候就要采用合理低价中标的办法，要做市场调研，数据统计分析一下该包件的标底是多少，然后在评标时候就将一些供应商直接淘汰，然后再进行下一轮评审，重点关注那些集团区域年度供应商。否则的话就可能导致恶性循环。不能一味的追求降低成本，要实现双赢。否则就很有可能以牺牲工程质量来换取节约成本。选定供应商的时候要尽量选择那些有合作基础的集团战略合作供应商，并且谈判时候一定要尽量降低付款比例，这样做的好处是可以大大降低履约供应风险。
4、甲供材料清单
本工程前期与分包签订合同的时候没有能够与分包方签订甲供材料清单，导致后期在施工过程中屡屡发生扯皮现象。为避免出现上述情况，个人建议在与分包方签订合同之前，要组织项目部各领导和各相关部门开会讨论甲供材料清单明细与合同中材料方面的条款。
5、燃油管理
本工程项目部负责租赁机械设备以及发电机的情况很多，因此用油管理混乱，出现丢失和浪费的情况。为规避出现上述情况再次出现，特制订以下管理办法。此管理办法是针对用油量不大，施工进度较快的桥梁工程。且项目部负责租赁设备和燃油。
5.1 协作队伍去油库加油时必须有分部材料员在场，否则油库负责加油人员不得供油。
5.2 分部材料员记录好各工点每天的加油量，并负责统计油料到工地后，分加给各个用油设备的具体量，工点施工员必须协助材料员做好上述工作。5.3 材料员负责在工点用油统计本上记录数据，要求分包队伍负责人、设备司操人员、施工员、分部材料员四方签字。
5.4 分部材料员每天根据统计的加油量复核油库剩余存量，发现问题及时反馈给物资部和工点施工员。
另建议下个工程机械设备以及发电机交由分包队伍自行租赁，并承担燃油费用。这样做可以极大的降低丢失和浪费的风险。如果项目部负责租赁的话，那么就需要专门配备材料员，显然是不现实的。
6、零星材料采购
本项目前期因与业主合同迟迟不能签订，计量款不能按期拨付，导致项目前期资金异常艰难，可以说没有任何的资金支持，那么为了项目的正常运转，就要靠队伍来垫资，大宗物资都能够按照合同价格执行，但是零星材料种类繁多，无法将每种材料价格的市场价格掌握。再加上需要供货商垫资，所以导致材料价格较高。
下个工程一定要重视零星材料采购工作，选择两家或者三家有实力的供货商，每次工点提交材料计划的时候就可以同时将该计划发给几家供应商，让其报价，在保证材料质量的前提下，选择价格低的供应商来供应。每个供应商对于每种材料可能有不同的进货渠道，然后导致价格的不同，久而久之，可以给每个供应商划分供应范围。这样做就可以尽最大可能的降低成本。
7、周转材料管理
本项目在周转材料管理方面做的不好，较为混乱。究其原因是管理思路上的不成熟、不完善，对制度执行不到位。
下个工程可以这样操作，钢模板在到场之后，首先做好验收工作，设置周转材料管理动态台账，交由初次领用的队伍使用时要签字确认，确认该批次钢模板的规格、尺寸、数量等信息。台账上要明确领用时间，归还时间、归还数量、损坏情况等。归还的时候队伍负责人必须通知项目部材料进行验收，否则视为丢失，按照原价扣队伍款。归还时如发现有损坏的情况，必须对损坏的模板进行双方认定，能够修复的，队伍自行修复好（前提是不能影响后续使用），如不能修复，则模板交由队伍自行处理，项目部按照原价扣队伍款。并要求队伍在归还的时候码放整齐、打磨干净。禁止队伍之间自行处理模板，如发生此类情况，项目部只针对初次领用的队伍，未归还就要按照原价扣款。
三、管理制度制定
针对本工程，重新制定部门管理制度，根据实际情况简化管理制度，保证管理制度的可操作性和全面性。
四、创新管理
首先在项目开始的时候将整体的物资采购总计划按照工程的分部分项分别录入系统，后面发生的变更量也可以随时补充进去。施工员每月按照施工总进度计算下月工程量，例如隧道工程，事先可以将各种围岩级别的施工主材用量分别录入系统，那么施工员在编制下月主材需求计划将是一件很简单的事情，只需要选择围岩级别和计划施工延米数即可自动生成下月主材申请计划表。还可以按照公司物资管理规定设置审批流程。其次物资进场、消耗以及盘点工作也将纳入进来，全面系统及时的归集成本。最后还能很容易的完成材料成本分析工作。同时还可以完成废旧物资处理、材料预警、材料借调等工作。
（二）关于集中采购电子化采购的一点思考
采购方案数量大小决定采购方式的选择。采购方案数量大，采购方可以进行多种采购方式的选择；采购方案数量小，采购方的采购方式选择余地则减少，即使采购方选择公开招标，也会因采购数量小，缺乏吸引力造成响应供应商少而降低采购竞争力。
项目部要做到尽可能在平台上进行公开招标，公开招标不是简单的采购方式，是整合了我们XXX的品牌、信誉与实力等软硬件来吸引有实力的供应商参与，互利共赢，达到真正的采购到质优价廉的工程物资，达到降本增效的目的。
对集中招标采购平台电子化公开招标建议以及采购方需注意事项。建议1：就目前情况来看大多数招标采购采用的评标办法是最低价中标。采购方有时过于追求达到降低成本的这个目的，常常会出现质量问题以及断供问题。所以建议在以后的招标过程中适当增加部分综合评标法，让一些真正有实力，更有合作意愿的区域年度供应商入选，这样能够实现共赢的目的，进而让电子化公开招标走向一个良性的循环当中。建议2：招标采购在确定招标文件付款条件条款时，设置付款比例尽量低一些，这样后期采购方资金压力就可以减低，降低断供的风险。
采购方需注意的事项，（1）提高采购计划的及时性和严谨性：给公开招标提供符合招标法规定和供应商响应的合理时间。采购数量和需求时间大致准确，为供应商备货送货和合同顺利执行提供先行条件。（2）加强采购方合同履行：包括验收、对账和付款的及时性，不仅影响合作关系，甚至对公司信誉和后续采购竞争力都有影响。（3）增设支付时间与付款方式补偿性条款：为缓解资金压力，采取延期付款或支付银承等，又无响应补偿条款，这样既不适应采购形式的发展，不能做到与XXX年度区域供应商的有效对接，也会让采购成本越来越高，供应商范围越来越小。采购方要尽量严格履行签订的采购合同中的付款条件，只有这样才能够降低供应商的资金占用成本。只有供应商能够获得合理的利润，才能将供需关系维护好，真正实现共赢。
五、存在的困难与建议
（一）物资采购合同审批流程过于复杂
合同审批流程过多，影响付款进度，个别情况会进一步影响正常的施工进度，尤其是需要支付的一些加工品（钢模板）预付款。项目部目前的合同审批流程是四级审批，即项目部内部审批-公司各部门各领导-局指挥部各部门各领导-局总部各部门各领导。参与合同审批的各单位总人数达30人左右，整个流程走完需要至少45天。
（二）办公系统软件工作重复性
目前项目部物资部正在使用的办公操作软件有三个，即NC用友系统、浪潮财务系统、XXX建物资采购系统。其中NC用友系统和浪潮系统存在较大的工作重复性，极大的浪费了人力资源，且系统上面要求的要操作一遍，而线下还要操作一遍，并且作为基层的管理者，没有感受到系统带来的工作便利性和实用性，往往是事倍功半。
六、对单位工程的一些建议与想法
（一）隧道工程
1、便道规划和投入
项目初期，施工便道设计和规划必须在内部讨论后确定，而且要做到一次性投入到位，这样更能有效的降低成本。
2、重视成本分析工作
在下一个项目上要更多的重视，通过应用“XXX四管家”系统真正的做好此项工作，每月分析，及时找出问题并制定相关措施，解决问题。
3、设置砂石料料仓待检仓
4、提前进场二衬台车 隧道施工图纸一旦确定下来，要立即组织技术员和选定好的优质台车供应商沟通，尽早加工，并运送至我方工点备用，避免因各种外界因素导致无台车可用。
5、加强超前地质预报，勘测洞内围岩情况，洞内出渣质量是、满足隧道初喷混凝土质量要求，如满足的情况，鼓励队伍自行购置加工设备，用于初喷混凝土，可大大降低成本。
6、电箱、LED灯等材料在询价的时候让队伍参与进来，将所有的报价单公示，在保证质量的前提下，尽量压低价格，让队伍认可，进场后队伍直接领用，在当期结算中扣除这部分费用，避免后期扯皮。
7、材料验收工作要更加细化，施工员、项目部材料员以及队伍材料共同签字，并且留有影像资料。
8、工点所有进出口要设置摄像头监控设备，保障施工生产物资设备安全。
9、加强与工点施工员的沟通，严格控制每批次材料进厂量，严格匹配试验检测规定的每批次的数量。如超出一个批次的量，则在后一次的进场时，再予以报验，降低试验检测费用。
10、项目部要加强对隧道队伍初喷搅拌站的管理和控制，实时掌握生产数据，避免后期扯皮现象发生，为与队伍谈判提供数据支持。
（二）路基边坡防护工程
1、对于路基挖方和填方队伍，需要求具备一定存储能力的油罐，油罐要配备不能小于25立方的，油罐的数量根据任务量的大小而定。否则遇到突发情况，便很容易造成停工。
2、对于路基边坡防护队伍过多，管理混乱，建议由项目部负责统一设置钢筋加工厂。也可同时设置仓库，袋装水泥也可以集中建库堆放，统一管理材料。
3、路基挖方工程要时刻关注石头的质量，如满足要求，且可探明的方量又可观的话，可设立碎石加工厂，就地取材，降低工程成本。
（三）梁场
1、T梁施工图纸一旦确定，立即组织与钢模板厂家技术员沟通确定优化T梁模板图纸，确定之后立即安排厂家组织加工，避免因模板未进场而导致的损失。
2、强调施工材料提前计划的重要性，梁场材料具有一定的特殊性，比如锚具、压浆剂、钢绞线等材料，别的工地不使用，如果计划的不足一车的情况，只能与其他分部拼车。还有一些材料因招标的时候存在不合理的因素，低价中标，存在履约风险，须提前备料，避免因供应不上而造成停工。
（四）架梁
1、发电机用油管理，建议下个项目让分包自行租赁发电机，便于管理，可以规避丢失及浪费的风险，否则如果项目部负责租赁的话，就要每一个发电机配备一名材料员，显然是不现实的。
2、钢筋网片这种材料因市场风气不好，低价中标，恶性循环，存在履约风险，须提前备料。
3、电缆的领用遵循一个原则，谁领用，谁负责归还，如归还的电缆不能够再次使用，则须扣队伍的款，而不能够归还的，也将按照原价扣队伍款。
第4篇：财务部门党风廉政
20xx年财务工作中的党风廉政建设情况
2010年，财务资产部在日常工作中认真贯彻落实党风廉政建设责任制的各项规定，严格遵守国家财经纪律，自觉维护企业经济利益，扎实开展财务管理和会计核算，不仅为企业经营起到了反映、监督和控制的作用，同时在党风廉政建设中也发挥着重要作用。现将相关情况汇报如下：
一、履行部门职责，坚守财务关口
1、强化制度建设，以具体制度的执行促进廉政建设的全面落实。健全的内控制度是防范企业经营风险的有效措施，今年以来，我局陆续修订完善了一批内控制度。一是加强资金管理，出台《货币资金管理办法》、《资金审批管理办法》等资金管理制度，规范了各项资金费用的审批权限和审批程序，有效地控制了各项费用支出行为。二是规范银行票据管理，防范企业资金风险，制订了《银行票据管理规定》、《财务印章管理办法》等制度，对银行票据、企业印章的购买、保管、使用与作废等行为做了具体详细的规定，防范了企业的资金风险。三是开展企业内控环境评价工作。对内控制度中描述的重要风险控制节点、控制措施予以有效性评价，查漏补缺，有效降低了企业潜在的风险损失，为企业的健康、平稳发展保驾护航。
2、夯实财务管理基础，从源头上确保廉政建设的有效开展。 今年以来，财务部不断加强措施，推进财务基础工作管理。一是建立健全入账手续，规范会计核算。财务资产部加强了原始票据的审核力度。确保原始票据正规、合法，签字审核手续完整，不合格、1不规范的票据禁止入账。特别严格了外部民工费、业务招待费、其他非常规性费用的报销要求。明确责任，层层落实，有效地防止了违法违规现象的发生。二是加强了固定资产的盘点清理，防止国有资产流失。今年财务部牵头，在完成对变电资产清理核对的基础上，继续开展对线路资产、信息资产的清理，并探索引入RFID技术应于于日常资产管理。通过资产的清理核对，进一步理清了家底，也对推广固定资产全寿命周期管理工作打下良好基础。
3、积极组织实施各项财务检查，努力提高管理规范化水平。 以提升财务管理水平，夯实会计信息质量，防范经营风险为目的，结合年初的财务工作计划，今年我们一是做好税收检查的收尾工作，积极与国地税部门做好沟通协调，力争做好税收检查的收尾工作，取得了令人满意的结果。二是根据省公司统一布置，我们开展了对工程项目核算的专项稽核，针对稽核过程中暴露出的问题加以认真整改，提高基建项目的管理水平。三是结合现实工作，组织实施了对全市供电系统资金管理、人工成本核算及会计基础工作等方面的财务专项稽核，发现问题并积极督促整改，进一步提高全市各县局的管理水平。四是积极配合“小金库”自查工作，杜绝财务风险。
4、规范主多关联交易，有效降低企业经营风险
电力企业主多关联交易一向是外部监管部门和内部稽核检查的重点，为了有效降低企业的经营风险，今年财务部进一步规范主业与多经企业经营往来的行为。一是根据以往审计、稽核提出的整改意见，规范主多合同签订行为，确保各项关联交易行动公开公正；二是加强主业资产租赁行为，为涉及多经企业租用主业资产的，按照国网公司成本补偿加适当回报原则收取租赁费；三是加强费用结算标准管理，对主业与 多经企业间的经济往来，严格参照市场价格、定额标准进
行结算。
二、紧抓思想教育，强化队伍建设
今年，财务资产部把党性党风和廉政教育作为党风廉政建设的主要内容，坚持“预防为主、教育为主”的方针，一是加强对处室成员的警示教育，进一步增强了廉政意识，筑牢了思想道德和党纪国法的两道防线。二是加强对处室成员的岗位职业道德教育。各岗位按照财务部的总体要求，坚持把廉政建设规定列入理论学习内容，开展经常性的学习教育，丰富学习内容，增强学习时效，强化了员工的服务意识，提高日常的服务水平。三是深入开展权力观教育活动。深入开展了牢固树立正确的权力观教育活动，精心组织，扎实安排，通过学习讨论交流，增强了学习实效。
三、存在的问题与不足
1、费用审批报销权限和流程尚待优化。
根据省公司推广网上报销实施情况和今年财务稽核的重点要求，我局要结合SAP系统各模块应用要求，根据企业实际情况，修订费用报销和资金审批管理办法，进一步优化业务流程，加大对大额资金、重要业务的管控和规范审批，提高内控制度的执行力和约束力，为企业规范化、集约化管理创造有效途径。
2、预算管理水平仍需进一步提高
目前我局的预算管理仍显粗放，特别是费用预算管理的水平有待提高，主要表现在：预算的编制依据不充分，下达的部门费用预算基本上以历史成本作为依据；预算执行过程中的控制力度不强，超预算、超进度现象较为普遍；预算的考核力度不强，无预算、超预算的情况
时有发生等。针对这些问题，财务部在下一阶段的工作中要认真总结问题，专题分析，采取适当措施加以改进：在费用预算指标核定时引入标准成本体系，科学合理的制定预算指标；加强过程跟踪，在实际执行过程中发现问题，对重大偏差及时调整预算；加强预算执行考核，进一步提高全局的预算管理水平，确保各项费用发生的公开透明，杜绝各类违法违纪现象出现。
我们清醒的认识到，党风廉政建设贯穿于我们工作的始终。在今后的工作中，我们将坚持做到警钟长呜，常抓不懈，防范于未然，树立科学发展观，进一步总结经验，完善制度，加强党风廉政建设，坚持将财务工作推进一个新台阶。
