第1篇：公司重组工作计划
新乡汇能玉源生物质能股份有限公司（暂定名）筹建工作计划 新乡汇能玉源生物质能股份有限公司（暂定名）组建工作计划
汇能电力投资有限公司 新乡玉源化工有限公司
新乡汇能玉源生物质能股份有限公司（暂定名）筹建工作计划
1.任务来源
2016年1月16日，新乡玉源化工有限公司（以下简称玉源化工）与汇能电力投资有限公司（以下简称汇能电力）签订《战略合作协议》，欲将以心连心集团糠醇生产对糠醛的需求为依托。将玉源化工的糠醛生产与汇能玉源的生物质发电项目整合在一个公司平台内，用上三年时间，做强做大，实现“行业综合实力一流并进入资本市场的战略目标“。
目前，玉源化工年产1.3万吨糠醛生产线的产品升级扩建工程的准备工作已经基本就绪，汇能玉源的发电工程也在积极准备之中，为了实现这一战略目标，需要合作双方全面落实战略合作协议，做好公司的重组工作，推动新的公司早日运行。2.任务内容和命名 2.1.任务内容
落实《战略合作协议》，需要完成三大任务：（1）对玉源化工进行股份制改造；（2）将玉源化工与汇能玉源发电两个公司合二为一，重组为新的公司进行经营；（3）玉源化工年产1.3万吨糠醛生产线和汇能玉源发电项目建成投产。2.2.任务命名
为推动本计划的任务顺利完成，特将本计划任务命名为“新乡汇能生物质能股份有限公司组建工作”（简称“公司组建工作”），由此将本计划命名为“新乡汇能生物质能股份有限公司组建工作计划”（简称公司组建工作计划）。
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3.公司组建工作的目标与方针 3.1.公司组建工作目标
以玉源化工为主体进行股份制改造，并将汇能玉源发电有限公司的业务与资产并入玉源化工内，将玉源化工改造为“新乡汇能玉源生物质能股份有限公司（暂定名）”，使其能够迅速形成良好的、富有效率的公司运行机制，扛起“尽快进入资本融资和在行业内战略扩张”的战略责任。3.2 公司组建工作的方针
公司组建工作事关各方利益与公司前途，是一项涉及面广、专业性强、细致而复杂的系统性工作，包括审计、资产评估、公司设计、人员及资产转移等等，其工作质量事关公司的成败。鉴于此，公司组建工作需要坚持“明确目标、尊重程序、合规合法”的12字工作方针：
1)目标清晰：公司组建工作的目标是“打造一个以生物质能深度利用为产业概念，可以在短期内进入资本市场融资，继而能够在糠醛行业内进行持续性扩张的新公司”。2）尊重程序：公司组建工作要严格按照合作双方签署的战略合作协议和相关程序进行，遵循公司组建自身的规律和原理。公司组建与重组的重大原则须由双方商定。在设计和操作过程中，任何人不能将未经双方商定的事项、原则、意图等私自塞进方案中，确保公司组建目标的实现。
3）合规合法：公司组建工作必须严格遵守国家的与之相关的法律法规，确保公司组建工作经得起检验、核查。4.公司组建工作的阶段与主要工作任务 4.1.第一阶段：准备
这一阶段的主要工作要完成公司组建的准备，本阶段的工作成果
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将用来指导第二阶段的公司组建操作，主要工作任务包括： 1)聘请相关的中介机构。
2)尽职调查：对公司组建的主体----玉源化工、汇能玉源发电两个公司进行尽职调查，摸清其基本情况与存在的问题。3)确定股改基准日，对玉源化工进行审计和资产评估。4)协调新增股东及其认缴资本额度；其中玉源化工原股东及新增股东占股51%，汇能电力占股49%。5)编制《玉源化工的股份制改造方案》，编制《新乡汇能玉源生物质能股份有限公司的资产重组方案》的设计。6)编制《新乡汇能玉源生物质能股份有限公司组织与管理方案》设计，为了切实落实公司组建的战略意图，在重组时，对公司组织、经营、管理作出制度性、结构性安排。7)起草与股份制改造和公司重组相关的一切法律文件。4.2 第二阶段 股改
完成公司股改的方案设计与协议准备后，公司组建工作进入玉源化工股份制改造的操作阶段，这一阶段的主要工作任务有： 1)签署与公司股份制改造的相关决议、协议及其他必要的法律文件，新股东注资。2)完成公司股东会、董事会、总经理等公司法人治理结构的制度与人事安排。3)召开公司发起人大会，形成新的股东会、董事会和监事会机构。4)召开第一届董事会，完成公司总经理及其经营班子成员的聘任程序，完成“进行公司业务及资产重组”的决议。5)完成公司名称、营业范围、资本及其结构等在工商、税务、组织代码、银行等机构的手续变更。
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4.3 第三阶段：公司重组
对玉源化工的股份制改造完成后，即可投入对新公司的业务与资产重组工作，这一阶段的主要工作任务有：
1)新乡汇能玉源生物质能股份有限公司召开董事会，审议通过《公司业务及资产重组方案》、《公司组织与管理方案》，启动公司重组工作。2)根据《公司业务及资产重组方案》，完成股东会、董事会的相关决议。3)根据《公司业务及资产重组方案》，完成股权变更、会计并表、资产转移、人员转移等工作。4)根据《公司组织与管理方案》，协助公司董事会、总经理完成公司内部组织机构的变更与运行。5)重组工作总结，重组结束。
4.4 编制《公司2017-2020年战略发展规划》
公司组建与重组，仅仅搭建了一个生物质能深度利用的公司平台，接下来，公司应该朝哪个方向发展，做什么，怎么做等一系列战略性的问题需要认真地规划，为接下来的公司扩张和进入资本市场做好准备，这也是落实《战略合作协议》一个关键性的工作。
《公司2017-2020年战略发展规划》对新公司而言，是一个至关重要的纲领性文件，它的任务是分析公司的外部发展环境和内部条件；确定公司的经营方向，对公司的产品与市场进行定位；提出未来的发展目标和经营任务；系统地设计发展策略，构建商业模式；确定公司发展的关键要素与核心能力，对公司资源进行最优配置。
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5.公司组建的工作机构
为做好公司组建工作，需要合作双方联合成立“公司筹建联合工作组”（以下简称：联合工作组），共同承担筹建任务，负责筹建具体工作。
5.1 联合工作组的职责
联合工作组的主要职责是：组织审计、评估等工作、方案设计、协调双方意见、制作相关文件与协议、办理相关手续、指导实操等。
5.2 联合工作组的人员构成联合工作组由6人构成，汇能电力2人，玉源化工4人，成员应由双方主管领导各1人，其余应由主管财务、证券的人员组成。5.3 联合工作组的工作纪律
联合工作组成员在公司改制、重组的工作中，应该严格遵守下述纪律：
1)严守秘密：任何人不得擅自将公司重组的设想、方案、资料等敏感信息擅自向工作组以外的任何人、任何机构透露。相关的方案与意见需要向各自的领导汇报时，要统一汇报口径，不得将个人的理解和意见随意传递，以免增加双方沟通、交流的难度，导致合作脱离正常轨道。1)实事求是：联合工作组的所有工作要建立在真实、可靠的资料和信息基础上，任何人不得提供、采信未经验证或虚假、来源不可靠的资料和信息。
6.项目建设与资产重组工作的协调
在双方签署《战略合作协议》的同时，玉源化工新建年产1.3万吨生产线工程、汇能玉源生物质（糠醛渣）发电项目都在积极推进。项目建设与公司组建和资产重组之间必定存在交叉，需要密切协调，其工作协调，应该按照下述原则与方式进行：
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1)项目建设工作，在公司组建和资产重组未完成之前，依然按照现有的公司架构推进。2)由合作双方组成联合领导小组，并建立联系会议制度，相互通报各自的计划及其执行情况，通报各自发生的重大事项，负责协调两个工程的进度与交叉事项。3)扩建、新建所发生的一些费用，双方都单独核算，待建成后审计无误，按照双方商定的价格与方式并入新组建的公司。4)为对方工程所需提供支援与帮助。5)共同推动项目建成后的生产经营管理准备。
第2篇：关于花蕾公司与三利公司资产重组工作的总结报告
关于西安花蕾绒线有限公司与河北三利集团公司
资产重组工作的总结报告
受西安花蕾绒线有限公司委托，北京君创咨询有限公司就三利集团与西安花蕾绒线有限公司资产重组项目进行了认真的调查、研究和谈判，经过近三个月的努力，重组工作已告一段落。现将有关情况总结如下：
一、重组双方的基本情况及分析
（一）西安花蕾绒线有限公司。
西安花蕾绒线有限公司的前身是国营西安毛纺厂，成立于1980年，原为中纺部定点生产绒线的专业厂家。企业总资产0.67亿元，职工1163人。由于受纺织行业结构不合理，供过于求，竞争过度环境的影响，加之旧的体制弊端，历史上和政策上遗留的种种问题，导致企业亏损严重，债台高筑，已资不抵债。西安毛纺厂于1996年12月依法破产。破产后，在原西安毛纺厂基础上重新组建了“西安花蕾绒线有限公司”。新公司的非经营性资产彻底剥离，员工年龄，人员结构相对合理，企业内部生产管理规范。
花蕾公司目前存在的主要问题是：
1、资金严重短缺，生产难以维继。企业破产后，银行不予贷款，生产经营资金没有保证。
2、机制不活，权责不清，未能建立适应市场要求的激励与约束机制，职工的积极性不高。花蕾公司没有市场研究部门
3、营销能力差。公司没有市场研究部门，没有适应客户需求和市场环境的营销策略，也没有形成完善的市场网络。产品市场占有率逐年下滑。
-1况、资产情况、债务情况、员工结构和目前的文化心态。并对企业的竞争素质和产品竞争素质进行了分析。
在此基础上，我们对毛线行业企业的结构、问题和走势；企业的市场经营战略和当前的市场分化和企业分化过程中碰到的问题；国有企业改革的现状和趋势等方面与公司中层以上干部进行了沟通和交流。强化企业的危机意识、市场意识、重组意识和竞争意识。
第三阶段，兼并重组企业的沟通、谈判阶段。花蕾公司正式委托君创公司推动三利与花蕾的资产重组后，我们认真研究了有关资料并做了重新整理，我们与三利集团主要领导进行了全面的交流。
三利总裁王克杰先生对花蕾公司目前的现状提出了三点意见：
1、花蕾公司目前的债务状态和企业的运营成本，很难适应三利公司毛线加工的要求。三利集团在周边地区的乡镇企业加工费用相当低廉。三利很难承受花蕾公司的成本。
2、国有企业目前的文化心态和各种各样的福利待遇，经营者长期推行的承包经营方式是乡镇企业很难去适应的。在改造、重组过程中将会出现很多理念性的文化冲突。对这些冲突是否能够全面解决，没有把握的。希望君创公司深入调研。
3、目前花蕾的羊绒衫等高档产品和成衣产品进入大中城市，缺少市场网络渠道。希望君创公司和花蕾公司制订出一个完整的市场策划，并对花蕾公司目前厂区房地产开发价值做一些判断。
上述三个问题表明，三利集团对整个重组以及直接进行重组的概念方式，疑虑较多。并提议由三利集团的关联企业——鑫三利公司前往西安考
-3主要领导干部，具有较高的素质和资本运作能力，公司内部的财务管理和生产管理有较大的优势。市场营销等方面的人才非常短缺。鑫三利公司认为由于鑫三利本身具备一批较好素质的市场人才，对接过程是完全可能实现的。
第四阶段 企业能力对接，局部重组方案的形成。在上述三个结论的基础上，鑫三利公司对花蕾公司重组的方案作了评测认为：用鑫三利公司的市场能力与花蕾公司的生产能力对接合作的基础上，一方面做好市场开拓，一方面严格控制成本，重新强化内部管理。对接鑫三利加工毛线达到1000—2000吨的低价格订货加工，及自身推销500—1000吨的高档毛线的市场，将会使得花蕾的主产业进入良性循环。
在此基础上，加强羊绒衫和丝绒衫的整体市场调研和市场设计，与中服集团的内贸设计能力及内贸市场品牌，以及华源集团的外贸渠道及外贸能力对接。花蕾公司将在重组后取得实质性的变化。
三、重组工作中矛盾和焦点
1、花蕾公司认为重组的前提条件。
在第二次赴西安调三研，花蕾公司出了重组的前提条件。
第一，从政府角度到职工角度，都认为应该由三利集团来直接运作。认为由三利的关联企业来重组花蕾会出现新的障碍。
第二，需要首先偿还的几笔硬债务是重组工作的前提条件。因此软着陆的方案不适宜花蕾。首先应该全面承担资产债务等各方面的风险。即首先偿还1300万元的债务，同时再投入一定量的资金来运作花蕾公司。
2、针对花蕾公司的上述意见，君创公司与鑫三利公司的主要领导回
-5中是比较成功的，但是也养成了一定的惯性。所以要探索和研究企业市场化转轨过程中的观念更新和文化更新的重要内容。按市场化方式来解决高层干部竞争上岗和人力资源的开发调配，解决中层干部的素质提高和全体人员的调整，建立竞争上岗机制。
第三，花蕾公司应该认真研究自身人才结构的缺陷，建立聚合人才、合理使用人才的机制。花蕾公司的人才结构有较大的偏移，最缺少的是市场人才、金融运作人才。建议花蕾公司认真学习部分国有企业的经验，如北汽福田这样的上市公司，已建立一整套聚合人才的机制。该公司已经在全国范围内招聘了500多名高素质人才，组建了自己的研究机构、设计机构和市场营销队伍。优势人才为公司的发展作出了重大贡献，从93年销售收3000万元猛增到去年的20亿元。
北京君创咨询公司
一九九九年五月八日于北京
第3篇：上市公司并购重组 课后测验95分
上市公司并购重组 课后测验
一、单项选择题
1.按照《上市公司重大资产重组管理办法》的要求，上市公司发行股份的价格不得低于本次发行股份购买资产的董事会决议公告日前20个交易日公司股票（）。A.最高成交价 B.最低成交价 C.交易均价 D.最后收盘价 您的答案：C 题目分数：5 此题得分：5.0
2.按照《上市公司收购管理办法》的要求，通过证券交易所的证券交易，收购人持有一个上市公司的股份达到该公司已发行股份的（）时，继续增持股份的，应当采取要约方式进行，发出全面要约或者部分要约。A.20% B.30% C.50% D.60% 您的答案：B 题目分数：5 此题得分：5.0
3.以上市公司为平台的产业整合，交易成本相对（），交易效率和市场化程度相对（）。A.较高 较高 B.较高 较低 C.较低 较高 D.较低 较低 您的答案：C 题目分数：5 此题得分：5.0
4.按照《上市公司重大资产重组管理办法》的要求，上市公司应当在重大资产重组实施完毕后（）年内的年度报告中单独披露相关资产的实际盈利数与评估报告中利润预测数的差异情况。A.3 B.5 C.7 D.10 您的答案：A 题目分数：5 此题得分：5.0
5.以（）为特征的第一次并购浪潮，在实现规模化经营的同时，也带来了行业垄断问题，为保持市场公平竞争，美国政府出台了反垄断法。A.横向并购 B.纵向并购 C.混合并购 D.杠杆并购 您的答案：A 题目分数：5 此题得分：5.0
6.按照《上市公司重大资产重组管理办法》的要求，上市公司破产重整，涉及公司重大资产重组拟发行股份购买资产的，其发行股份价格由相关各方协商确定后，需提交（）作出决议。A.股东大会 B.董事会 C.管理层 D.中国证监会 您的答案：A 题目分数：5 此题得分：5.0
7.按照《上市公司重大资产重组管理办法》的要求，上市公司股东大会就重大资产重组事项作出决议，必须经出席会议的股东所持表决权的（）以上通过。A.1/3 B.40910 C.2/3 D.全部 您的答案：C 题目分数：5 此题得分：5.0
二、多项选择题
8.按照《上市公司收购管理办法》的要求，有下列（）情形之一的，为拥有上市公司控制权。（本题有超过一个的正确选项）A.投资者为上市公司持股50%以上的控股股东。B.投资者可以实际支配上市公司股份表决权超过30% C.投资者通过实际支配上市公司股份表决权能够决定公司董事会半数以上成员选任
D.投资者依其可实际支配的上市公司股份表决权足以对公司股东大会的决议产生重大影响 您的答案：A,B,D,C 题目分数：5 此题得分：5.0
9.资本市场为并购重组提供了市场化的定价机制和交易工具，以股份对价的并购重组手段日益丰富，为兼并重组提供了（）的操作平台。（本题有超过一个的正确选项）A.大规模 B.高效率 C.高成本 D.低成本 您的答案：D,B,A 题目分数：5 此题得分：5.0
10.并购重组主要包括上市公司（）及分立等对上市公司股权结构、资产和负债结构、利润及业务产生重大影响的活动。（本题有超过一个的正确选项）A.控制权转让（收购）B.资产重组（购买、出售资产）C.股份回购 D.合并
您的答案：D,B,C,A 题目分数：5 此题得分：5.0
11.并购重组是资本市场配置资源的重要方式之一，也是资本市场服务于转变经济发展方式的重要工具，资本市场并购重组具有的特征包括（）。（本题有超过一个的正确选项）A.财富效应明显 B.市场化程度高 C.利益相关者多 D.内幕信息敏感 您的答案：B,C,A 题目分数：5 此题得分：0.0
三、判断题
12.按照《上市公司收购管理办法》的要求，通过证券交易所的证券交易，收购人持有一个上市公司的股份达到该公司已发行股份的30%时，继续增持股份的，不要求采取要约方式进行。（）您的答案：错误 题目分数：5 此题得分：5.0
13.按照《上市公司重大资产重组管理办法》的要求，未经核准擅自实施重大资产重组的，责令改正，可以采取监管谈话、出具警示函等监管措施；情节严重的，处以警告、罚款，并可以对有关责任人员采取市场禁入的措施。（）您的答案：正确 题目分数：5 此题得分：5.0
14.按照《上市公司收购管理办法》的要求，投资者及其一致行动人为上市公司第一大股东或者实际控制人，其拥有权益的股份达到或者超过一个上市公司已发行股份的5%，但未达到20%的，只需要编制简式权益变动报告书。（）您的答案：错误 题目分数：5 此题得分：5.0
15.按照《上市公司重大资产重组管理办法》的要求，独立财务顾问应当按照中国证监会的相关规定，对实施重大资产重组的上市公司履行持续督导职责。持续督导的期限自中国证监会核准本次重大资产重组之日起，应当不少于三个会计年度。（）您的答案：错误 题目分数：5 此题得分：5.0
16.按照《上市公司收购管理办法》的要求，自收购人公告上市公司收购报告书至收购完成后12个月内，财务顾问应当通过日常沟通、定期回访等方式，关注上市公司的经营情况，结合被收购公司定期报告和临时公告的披露事宜，对收购人及被收购公司履行持续督导职责。（）您的答案：正确 题目分数：5 此题得分：5.0
17.按照《上市公司重大资产重组管理办法》的要求，上市公司对中国证监会有关职能部门提出的反馈意见表示异议的，上市公司可以向中国证监会申请将本次重组方案提交并购重组委审核。（）
您的答案：正确 题目分数：5 此题得分：5.0
18.收购是指取得和巩固控制权，主要涉及上市公司控股股东和实际控制人的调整，包括：通过直接持股成为上市公司控股股东；通过投资关系、协议和其他安排的间接收购方式成为上市公司实际控制人。（）您的答案：正确 题目分数：5 此题得分：5.0
19.按照《上市公司收购管理办法》的要求，以要约方式进行上市公司收购的，收购人应当公平对待被收购公司的所有股东。持有同一种类股份的股东应当得到同等对待。（）您的答案：正确 题目分数：5 此题得分：5.0
20.按照《上市公司重大资产重组管理办法》的要求，上市公司发行股份所购买的资产，应当为权属清晰的经营性资产，并能在约定期限内办理完毕权属转移手续。（）您的答案：正确 题目分数：5 此题得分：5.0
第4篇：房改办人员重组后的年度述职报告
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房改办人员重组后的年度述职报告
县房地产管理局(房改办)座落在县城城北新区世纪大道南侧，共有干部职工118人，其中有党员32人，各类专业技术人员达70%，拥有公房31200m2,固定资产2300万元。沐浴着住房制度改革的春风，十余年来，该局各项事业取得了长足的进步，从最初靠收房租生存的十几个人的房产所发展成为至今拥有100多号人，几千万资产，机构齐全，职能到位，对全县房地产行业进行全面管理，配套服务的正科级全民事业单位。
县房地产管理局下辖房屋产权登记办证中心、交易中心、测绘所、白蚁防治所、房管股、开发股、拆迁办、拆迁公司、开发公司、物业公司、房产公司、评估公司、实业中心及各建制镇房地产管理所。
在县委、县政府和上级主管部门的领导下，县房地产管理局认真履行房管和房改两大职能，依法行政，执情服务，为全县房地产业的发展，为各相关产业的发展，为全县经济、社会发展作出了一定的贡献。自2002年以来，连续多年被评为县级文明单位。
由于上级领导的关怀与重视，在2004年与2006年先后两次调整我局领导班子。现在为我局配备了以毛耀华同志为首的年富力强，能迅速打开局面的领导班子成员。事实证明，不论从知识结构、年龄结构还是从廉政勤政、领导才能方面来讲，这届班子都是群众口啤最好的一届。现在我们着重把新班子组建后一年来所做的工作以“新的起点，新的跨越”为题目，作述职述廉报告，请领导审阅。
一、启用新办公大楼，改善办公条件。我局通过退旧进新、产权置换，在城北新区新建了一幢七层框架结构办公楼，建筑面积3750m2。由于种种原因，竣工多时却未交付使用，闲置多日。新的领导到位后，采取果断措施，通过多次协商，在很短的时间内即全部迁入新办公大楼办公，并在三楼开设了房屋交易发证大厅。同时加大硬件建设，对各项收费实行计算机网络化管理，改革传统的手工填开票据方式，全部使用电脑操作，使收费标准化、规范化，做到公开、公平、公正、合理、合情、合法。从根本上杜绝了人情费、关系费、赌气费。
二、整顿机关作风，加强行风政风建设是今年我局精神文明建设的一项重要内容。我局在新班子的领导下非常重视这项工作，一把手亲自担任领导小组
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创新的组长，坚持把整顿作风，加强作风建设作为优化经济环境的有力措施。全局各股室、办、所不断加强和改进了一大批行风建设方面存在的问题，改善了部门和行业形象，树立了房管局的新形势，也促进了经济的发展。各项经济指标较去年大幅度提升，全年财经收入由去年的104万增加到205万，翻了一番。
三、争取县政府的支持。在短时间成立了以房管局牵头的会同建设、国土、规划、安全、质监、消防、防雷、人防等部门组成的县城房地产开发项目竣工监督管理领导小组，出台了《关于县城住宅小区实行竣工综合验收及办理相关手续的通知》，规定县城城区所有竣工的房地产开发项目一律实行竣工综合验收，未经验收或验收不合格的工程不能交付使用，从而为提高工程质量增加了一道保险。
四、8月份进行了为期一个月的全县房地产开发市场大检查。成立了领导机构，发了文件，登了电视广告。经过宣传发动，调查摸底，自查自纠，清理整顿，查出了四家违规企业，进行了通报和处理。通过这次从未有过的集中整治，我县房地产开发市场秩序明显好转，以前管理脱节的地方得到了改善，收到了预期效果，积累了对房地产开发市场管理的经验，房管局的威信也树立起来了，开发商的守法意识有所增强，主动补交税费，补办手续的现象增多了。
五、实行房屋交易、登记发证一体化，也是在新领导来了以后才真正得到落实。现在交易发证大厅已经正式启用，交易所、发证办、白蚁所、开发股合署办公。开展“一站式服务”，即：一个窗口收件，一套资料内部传递，一个窗口发证，配置房地产交易与权属登记计算机管理交流后，各单位实行资源共享，对房地产交易与权属登记过程中的管理、办理、审核、缮证、计费、统计、分析等业务全部纳入计算机管理。实行一体化以后方便了群众，提高了效率。今年共办理交易登记发证4042宗，登记面积58.26万m2。
六、我县暴风骤雨式的大规范拆迁工作早已过去。根据国务院压缩城市房屋拆迁和旧城改造规模的精神，我县今年在县城并未安排拆迁任务。只是在景鹰高速公路拆迁167栋房屋，拆迁面积8700m2，拆迁办和拆迁公司的同志早去晚归，没有节假日休息，苦口婆心的做群众工作，一次不行就两次，两次不行就三次，一直到做通工作为止。最多一次去柴店史家一共去了14次才做通了工作。整个拆迁时段，无野蛮拆迁，强行拆迁现象发生，也无一例上访事件，为国家重
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点工程建设铺平了道路，得到了指挥部和县领导的表扬。
七、加强对非住房出租的管理和征费。收取房屋出租手续费向来不被人们理解，难度相当大，新的领导调查以后认为这是一个不菲的资源和市场。调集精兵强将迅速开辟阵地，并成立房地产执法监察大队，增加工作力度，通过工作人员的辛勤努力，效果明显。往年全年只收费3万元，今年只搞了两三个月就收费6万多元，使大家看到租赁市场的广阔前景。
八、根据县委、县政府的安排，我县房改工作今年的重点放在大力推进廉租住房建设。解决我县低保住房困难问题上，我房改办做了大量工作，提供了有力的保障，成立了廉租住房建设领导小组，制定了廉租住房实施细则。积极筹措廉租住房建设资金。同时积极开发经济适用住房，稳定我县房价，为全县住房困难户提供房源制定政策依据，并根据上级有关文件精神，制订了《县经济适用住房管理办法》，执法情况良好，为平抑我县房价起了一定的作用。
我们在抓经济社会发展的同时，坚持抓党风廉政建设，主要做到了以下几点：
1、成立了局落实党风廉政建设责任制工作领导小组，由主要领导亲自挂帅，各分管领导分兵把口，各负其责，实行了责任分工、责任落实到人。
2、领导干部严格执行配车标准，无超标准用车情况，领导干部配偶、子女从业均符合有关规定。
3、无领导干部兼任企业领导职务情况。
4、无领导干部拖欠公款或借用公款现象。
5、没有违反规定提拔任用干部情况。
6、无接受“红包”和商业贿赂现象。
7、能够严格执行预算外资金“收支两条线”的管理规定，全部收入一律进县收费中心(经济服务中心)。没有设立“小金库”和帐外帐。通过了全县纪检监察、财政、审计物价等联合检查组先后对我局进行了专项检查。
一年的时间真是弹指一挥间，我们的工作从某种意义上来讲才刚刚起步，还有很多工作等待我们去做，还有很多困难等待我们去克服。我们将增强责任感、危机感和使命感。精诚团结、锐意进取、与时俱进，坚决按照县委、县政府的工作部署，把自身的各项工作做好，为把建成滨湖工业强县作出应有的贡献。
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资料来源：http://www.xiexiebang.com/data/sbcl/
第5篇：煤矿兼并重组整合关闭工作总结报告
煤矿兼并重组整合关闭工作总结报
告
煤矿兼并重组整合关闭工作总结报告
受市长委托，我代表市人民政府，向市人大常委会报告我市煤矿企业兼并重组整合关闭工作情况，请予审议：
一、我市煤矿企业兼并重组整合关闭工作进展情况
这次煤矿企业兼并重组整合关闭工作，是根据党中央、全国人大、国务院的部署进行的。早在年月，国务院就出台了《关于促进煤炭工业健康发展的若干意见》，明确要求“培育大型煤炭企业和企业集团，促进中小煤矿重组联合改造，依法关闭布局不合理、不具备安全生产条件、资源浪费、破坏生态环境的小煤矿”；年月，全国人大作出决议，明确提出打好整顿关闭小煤矿和瓦斯治理“两个攻坚战”；年，国务院安全生产委员会出台了《关于制定煤矿整顿关闭工作三年规划的指导意见》，明确提出“争取用三年左右时间基本解决小煤矿问题”；年月，十一届全国人大二次会议期间，习近平副主席参加山西代表团讨论时明确指示，要求山西加快推进煤矿兼并重组，力争将全省煤矿矿井数量控制在个左右；年月温家宝总理视察山西时明确要求“淘汰落后产能，加快兼并重组”。
根据党中央、全国人大常委会、国务院的指示和决议，山西省政府于年出台了《关于加快三大煤炭基地建设，促进全省煤炭工业可持续发展的意见》和《关于推进煤炭企业资源整合和有偿使用的意见》，年出台了《关于进一步加快推进煤矿企业兼并重组的实施意见》，年又出台了《关于进一步加快推进煤矿企业兼并重组整合有关问题的通知》等文
件，对全省煤矿企业兼并重组整合关闭工作多次进行安排部署。
根据省委、省政府的决策部署，在市委的正确领导下，在市人大的监督支持下，经过全市上下近两年的共同努力，我市煤矿企业兼并重组整合工作取得阶段性成果，整体工作走在了全省的前列，受到省委、省政府的充分肯定和多次表扬。特别是年月，国务院委托国家发改委调研组赴山西调研，我市作为全省唯一的实地调研点，受到了调研组的高度评价。调研之后，五位中常委和两位政治局委员对山西的煤矿企业兼并重组整合关闭工作作出了批示，给予了充分肯定，的做法为山西争了光。截至目前，我市的煤矿企业兼并重组整合第一阶段的签约、换证、接管、补偿四项工作已经基本到位，主要进展情况如下：
采矿权转让协议签订到位率．％。我市煤矿兼并重组应签订协议座，目前已签座，占．％。有座煤矿未签，主要原因是涉法涉诉和主体调整。
证照换领到位率．％。全市保留煤矿座，采矿许可证应换领座，已上报换领座，占．％；未上报换领座，主要原因是整合方案调整后，有的需重新批复，有的刚刚批复，影响证件换领。
主体企业接管到位率％。全市主体企业应接管煤矿座，现已接管到位座，占％。座煤矿尚未接管，主要原因是整合主体为晋煤集团下属的一家非煤企业，正在调整主体。
补偿资金到位率．％。全市共座保留煤矿，已补偿资金到位座，占．％。其中：由主体企业一次性买断的煤矿有座；由主体企业控股、被整合煤矿参股，实行股份制联合办矿的煤矿有座。目前，主体企业整体并购的座煤矿补偿资金已全部到位；股份制联合办矿的座煤矿企业，已有座煤矿出资到位。出资未到位的座煤矿均为晋煤集团下属的煤机制造公司整合的煤矿。
我市的煤矿企业兼并重组整合第一阶段的签约、换证、接管、补偿“四到
位”工作，凡属地方职权范围内办理的事项，已经全部办毕。未到位的为省属煤矿和需省里有关部门办理手续的地方煤矿。
二、煤矿兼并重组整合前后变化情况
根据省委、省政府的部署和市委、市政府确定的“集团规模化、经营产业化、利益责任化、安全本质化”的原则，我们按照政府主导、企业主体、市场运作、依法推动的方法，积极稳妥、健康有序推进煤矿兼并重组整合工作。从目前情况看，“四化”目标初步实现，矿井数量大幅减少，煤炭资源储量大幅增加，资源利用率、机械化程度、产业集中度明显提高，安全发展、可持续发展能力明显增强，煤炭经济发展方式正在转变：
煤矿规模化程度显著提高。全市矿井数量由重组前的座减少到座，减少％。办矿主体由重组前的个减为个，减少．％。平均单井规模由重组前的万吨提升到万吨，增长．倍。
煤炭工业可持续发展能力明显增强。全市煤矿采区回采率将由重组前的％提高到％以上；井田面积由重组前的平方公里增为．平方公里，增加．％。煤炭储量由重组前的．亿吨增为．亿吨，增加．％。同时，煤炭工业转型步伐加快，全市个主体企业和个单独保留煤矿％以上都兴办了一定规模的延伸产业和非煤产业项目，个大型焦化企业都与煤矿进行了对接。初步统计，全市煤矿企业共兴办非煤产业项目个，主要涉及的产业有：光伏产业、光电子产业、汽车制造、燃油乳化、多晶硅、环保材料、现代服务业等。
煤矿安全保障能力明显增强。整合后，全市所有保留煤矿都将实现机械化开采，煤矿机械化开采率将由重组前的％提高到％；所有煤矿都将安装全方位智能化监控系统，建设安装安全防护体系；“七长”都将按规定配备到位，员工素质将全部具备相关专业技术资格。随着煤矿单井规模的扩大、技术装备的改善，以及矿井机械化水平、人员素质、安全管理水平的提高，我市煤矿安全保障水平将明显提高，所有保留煤矿将在年内基本建成本质安全型矿井，全市煤矿安全生产水平将迈上一个新的台阶。
三、我市煤矿兼并重组的主要做法和措施
坚持党政齐抓，建立强有力的组织领导体系。这次煤矿企业兼并重组整合关闭工作自始至终是在市委、市政府的直接领导下进行的，市委书记杜善学、市长两位主要领导亲自过问、亲自抓，并在工作推进的全过程及时进行把脉、指导，充分发挥了党的领导、政府的主导作用，为兼并重组工作提供了强有力的政治和组织保证。一是科学决策。在反复调研的基础上，市委、市政府于年月以长发〔〕号文件出台了《关于加快推进全市煤矿兼并重组整合关闭工作的意见》，市政府办公厅以长政办发〔〕号文件出台了《市煤矿兼并重组整合关闭工作实施方案》，对全市煤矿兼并重组整
合关闭工作进行了全面部署，明确提出了这次煤矿兼并重组整合关闭工作的目标、原则、方法、步骤和政策措施。其中，“集团规模化、经营产业化、利益责任化”的原则就是杜书记在深入调研中亲自提出来的；市长在此基础上又加以丰富，增加了“安全本质化”原则，从而形成了指导全市的“四化”原则。实践证明，“四化”原则具有较强的科学性、先进性、创新性和指导性。二是加强组织领导。市政府专门成立了市煤矿兼并重组整合关闭工作领导组及办公室，市长亲任组长，尚宪芳和许霞两位副市长担任副组长，并抽调了有关人员，实行集中办公；市政府还专门聘请了一支人的法律顾问组，分赴各县，驻矿工作，解读政策，法律服务，配合政府做好思想工作，维护社会稳定。三是加强督促协调。在工作推进的各个阶段，市政府都针对出现的问题，及时研究出台了一系列配套的政策措施。杜善学书记先后两次主持召开常委会议，听取煤矿兼并重
组整合关闭工作情况汇报；市长亲自带领有关部门先后八次深入企业、县区、乡村进行调查研究，现场办公。据不完全统计，去年以来市政府共组织召开市长办公会议、现场办公会议、工作推进会议、专题汇报会议等余次，出台各种组织性、政策性文件多个，及时解决了工作推进中遇到的问题。
严格把握政策，妥善处理各方利益关系。
在煤矿企业兼并重组整合关闭工作的政策上，我们注重把握了以下三点：
．严格执行上级有关政策规定。在煤矿企业兼并重组整合关闭这一重大利益关系调整当中，我们始终坚持严格依法依规办事，严格执行国家和省政府有关政策规定。特别在确定主体企业、确定保留矿井、退还资源价款、进行资产补偿等重大问题上，不折不扣地执行上级有关政策规定，不变通，不走样，不开口，坚持原则，从严把握，确保政策到位和工作顺利推进。在主体企业确定
上，严格执行省政府提出的主体资格条件，要求企业规模一般在万吨以上，且至少要有一座万吨以上矿井；在保留矿井确定上，坚持按照能力、资源储量、安全管理状况等方面进行综合评定，关小留大，去劣存优；在资源价款退还上，严格按照《山西省人民政府办公厅转发省国土资源厅关于煤矿企业兼并重组涉及资源采矿权价款处置方法的通知》文件执行，严禁企业将资源当资产进行交易；在资产补偿上，明确协议谈判双方为主体企业和煤矿产权持有人，严禁将兼并重组前层层转包、非法交易所产生的不合理费用记入整合成本。在具体操作中，各县市区都因地制宜，探索出了许多客观、公正、细致、严厉的硬措施、硬办法，基本做到了上下认可、各方信服。
．坚持国有经济和民营经济共同发展。在兼并重组中，坚定不移地贯彻落实党的十七大提出的“毫不动摇地巩固和发展公有制经济，毫不动摇地鼓励、支持、引导非公有经济的发展”，坚持平等对待各类市场主体，平等保护物权，有效维护了企业的合法权益。全市座保留煤矿中，国有煤矿个，民营煤矿个，混合所有制煤矿企业个。国有、民营和混合所有制企业比例为：：，混合所有制成为办矿的主要形式。从产能来看，兼并重组后的国有控股产能为万吨，民营万吨，国有和民营比例为：。特别是在对待省外投资商办矿问题上，做到了“内外平等，一视同仁”。在这次兼并重组前，山西省外业主在我市办矿有家，总产能万吨，多数是至万吨的煤矿；兼并后保留家，总产能万吨，都是万吨以上的煤矿。其中有一个浙商主体企业，共办矿家，产能万吨，是全省唯一的浙商主体。
．妥善处理和保障各方合法权益。在这次兼并重组中，坚持以股份制为主要形式，将全市所有地方煤矿全部纳入兼并重组整合范围，通过联合办矿实现利益共享，通过发展增加预期利益，逐步解决历史问题。在政策上和具体操作
中，妥善处理主体企业、被整合煤矿企业、保留煤矿、关闭煤矿以及乡村集体、煤矿职工、当地农民等各方利益；对政策性关闭煤矿，除按省政府文件进行资源价款退还和补偿外，还按产能每吨补偿元，有的县还上浮元；对被整合煤矿企业，除退还资源价款和资源补偿外，还区分生产矿井和基建矿井分别按产能每吨补偿元和元，并允许1 2 下一页
第6篇：上市公司重大资产重组评估报告披露
附件
资产评估专家指引第6号——上市公司
重大资产重组评估报告披露
本专家指引是一种专家建议。评估机构执行资产评估业务，可以参照本专家指引，也可以根据具体情况采用其他适当的做法。中国资产评估协会将根据业务发展，对本专家指引进行更新。
第一条 为进一步提高上市公司重大资产重组评估报告信息披露质量，使监管部门和评估报告使用者能够充分理解评估结论，中国资产评估协会组织制定了本专家指引。
第二条 上市公司重大资产重组评估报告，是指中国证监会上市公司重大资产重组相关规定涉及的评估报告。
第三条 上市公司重大资产重组评估业务可能涉及多种资产类型和多重监管，资产评估师编写上市公司重大资产重组评估报告时，应当遵守相关监管规定和评估准则对于信息披露的格式和内容的要求。
第四条 上市公司重大资产重组评估报告，应当关注相关审计报告的审计目标、审计范围及审计意见。
审计意见为带强调事项段的无保留意见或者保留意见时，资
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产评估师应当关注并恰当考虑强调事项或者保留事项对评估结论的影响，并在评估报告中进行披露。
审计意见为否定意见或无法表示意见时，资产评估师应当在评估报告中对相关事项及评估处理方式进行披露。
上市公司重大资产重组评估报告中，评估对象是完整经营性实体的，应当披露评估对象涉及的资产、负债与已经审计财务报表之间的对应关系；评估对象不是完整经营性实体的，应当披露委托评估范围和被审计单位财务报表的关系。
第五条 资产评估中涉及土地使用权评估，评估报告通常披露如下内容：
（一）土地使用权评估基准日现状状态与评估设定状态，包括宗数、面积、用途、剩余年限、取得方式、取得成本、相关费用缴纳等；相关费用的承担方式以及对评估值的影响；
（二）土地使用权权属资料，包括土地证、出让协议、使用协议等；土地使用状态，法规或政策限制交易、抵押等权利限制或者诉讼等权利争议事项；
存在抵押、担保等权利限制情形的，评估报告应当披露处理方式。
第六条 资产评估中涉及矿业权评估，评估报告通常披露如下内容：
（一）矿业权评估范围，包括矿产资源勘查许可证或采矿许可证取得时间、有效期、勘查或开采矿种、开采方式、矿区面积、—2—
开采深度、生产规模等；取得方式；取得成本；有偿处置情况及相关税费，包括矿产资源补偿费、资源税、探矿权使用费、采矿权使用费等的缴纳情况；
对于无偿取得的矿业权，披露矿业权价款对资产评估结论的影响；
对于以出让方式取得的矿业权，披露矿业权出让的合同、批准文件，矿业权价款缴纳情况；
对于以转让方式取得的矿业权，披露矿业权交易价格及依据； 矿业权人出资勘查形成的矿产地，披露目前勘查及其投入情况；
上市公司购买拥有矿业权公司的股权，如果矿业权处置价款已确定，披露是否存在未付的款项并已足额记为负债；如果矿业权应当处置而未处置并且涉及价款的，披露未来支付的相关协议或者意向以及支付方式，及其对评估结论的影响。
（二）矿业权权属文件，包括《矿产资源勘查许可证》、《采矿许可证》、“矿区范围划定批复文件”、与矿业权管理部门签署的“探矿权采矿权出让合同”等，矿业权权属是否存在抵押等权利限制或者诉讼等权属争议；
已经付清相关费用或不属于国家出资勘查探明矿产、但尚未取得《矿产资源勘查许可证》或《采矿许可证》的，披露对应的矿种、面积、评估价值、相应权证办理进展情况、相关费用承担方式，以及对评估结论的影响；
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《矿产资源勘查许可证》或《采矿许可证》存在抵押等权利限制等情形的，披露对评估结论的影响。
（三）矿产资源储量评审备案情况，评审意见书及备案证明的时间和文号等；最近三年内最后一次储量核实与本次储量评审的差异情况。
（四）确定的收益期长于《采矿许可证》有效期，或处于申办《采矿许可证》而《矿产资源勘查许可证》到期的“探转采”矿产的，披露到期续展情况或“探转采”是否涉及矿业权价款及相关费用的缴纳，及其对评估结论的影响。
第七条 上市公司重大资产重组评估报告中，评估对象是完整经营性实体的，应当根据《资产评估准则——企业价值》的要求恰当选择评估方法，并结合评估方法的适用性，披露评估方法选择的理由。
评估对象不是完整经营性实体的，披露主要资产的评估方法及选择理由。
第八条 采用收益法进行企业价值评估，评估报告应当披露：
（一）结合所选择的具体方法，披露评估结论测算时涉及的相关表格。当采用现金流量折现法时，通常包括资产调整表、负债调整表、折现现金流量测算表、营业收入预测表、营业成本预测表、营业税金及附加预测表、销售费用预测表、管理费用预测表、财务费用预测表、营运资金预测表、折旧摊销预测表、资本性支出预测表、负债预测表等；
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折现现金流测算表中，建议将历史数据与预测数据按可比口径列示在同一张表格中，并列示营业收入增长率，营业成本、销售费用、管理费用等占销售收入比例；
（二）资产、负债调整表中溢余资产、非经营性资产、负债以及付息负债的情况；
（三）业绩承诺期前后预测趋势存在重大差异的原因及其合理性；
（四）折现率模型或估算方法，以及无风险利率、风险溢价、个别风险或行业收益率、附加风险的估算过程及结果；引用数据的出处，可比公司的选择标准和选择结果。
第九条 采用市场法评估企业价值，评估报告应当披露：
（一）可比上市公司的选择标准、股票简称及代码；
（二）交易案例选择标准、案例来源及相关信息，案例相关信息通常包括交易目的、交易时间、交易股权比例等；
（三）价值比率选择过程、调整过程及结果。
第十条 采用资产基础法评估企业价值，评估报告应当披露对评估对象价值有重大影响的表外资产、负债的识别过程和结论；主要单项资产的评估方法及选择理由。
第十一条 上市公司重大资产重组评估报告中，引用土地、矿业权等单项资产评估报告作为资产评估结论的组成部分，评估报告应当披露：
（一）引用评估报告的评估机构名称、资质、报告编号、出
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具日期、备案情况；
（二）引用评估报告的资产类型、数量、产权权属、取得成本、会计核算、相关负债以及账面价值；
（三）引用评估报告采用的评估方法、披露的假设前提、使用限制及相关事项；
（四）引用评估报告披露的评估结论数据，以及对于可能存在相关负债的处理情况；
（五）其他需要披露的重要事项。 第十二条 评估结论形成过程应当披露：
（一）不同评估方法的结果差异及原因分析；
（二）形成评估结论的过程和理由；
（三）评估结果考虑了具有控制权溢价或者缺乏控制权折价，或流动性对评估对象价值影响的，应当披露溢价或折价数值的测算过程及确定依据，并对相关差异进行分析说明；
（四）评估对象涉及境外资产的，应当披露评估假设、重要参数的选取是否考虑了资产所在地的市场环境、人员、技术、法律、税收等方面的因素；
（五）可以结合对应的重组方式分析评估结论合理性。 第十三条 应当披露主要资产的瑕疵事项。当瑕疵事项对评估结论可能存在重大影响时，还应当披露是否考虑瑕疵事项对评估结论的影响，存在瑕疵事项的资产评估值占总资产评估值以及评估结论的比例，相关方对瑕疵事项的承诺。
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第十四条 应当披露影响评估对象价值的重大不确定性事项，以及对该事项的处理方式。
第十五条 应当披露评估基准日至评估报告日期间发生的影响评估结论的重大事项，以及对该事项的处理方式。
第十六条 本专家指引是以上市公司重大资产重组业务中的评估实践为基础，针对此类评估业务评估报告披露的重点、难点提出的建议。本专家指引不涉及评估报告格式及评估报告基本内容的建议，未包括此类业务评估报告应该披露的全部内容。本专家指引不是对相关资产评估准则和上市公司信息披露有关规定的修正，也不是一项新的评估报告准则。
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