机关单位2022年度选人用人工作情况报告及选人用人专题汇报6篇汇编
目 录
国有企业2022年度选人用人工作情况报告 1
某企业2022年度选人用人工作情况报告 8
市委2022年选人用人工作总结 13
某局党组选人用人工作情况报告 19
局机关选人用人工作情况报告 22
市生态环境局选人用人专题汇报 26
国有企业2022年度选人用人工作情况报告
根据会议安排，下面我代表公司党委作2022年度选人用人工作情况报告。
2022年，公司党委深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻新时代党的组织路线，坚定不移把党的二十大提出的目标任务落到实处，在集团公司党组的指导下，坚持党管干部原则，重点在抓好干部培育、选拔、管理和使用方面下功夫，围绕贯彻落实集团公司决策部署、聚焦主责主业、推动高质量发展，选优配强领导人员，着力打造忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍，为公司高质量发展提供坚强的组织保障。
一、2022年选人用人工作总结
（一）坚持政治标准放在首位，做深做实干部政治素质考察
习近平总书记在党的二十大报告中明确提出，坚持把政治标准放在首位，做深做实干部政治素质考察，突出把好政治关、廉洁关。一是细化“考什么”，科学设定内容。把深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”作为政治素质考察的重中之重，把深入贯彻落实党中央决策部署，深入学习贯彻习近平经济思想、习近平总书记关于金融工作的重要论述精神,作为检验干部政治素质的“试金石”；二是实化“怎么考”，增强政治素质考察的操作性。坚持考在经常、融入日常，把政治素质考核贯穿于日常调研、平时考核、专项考核、年度考核和任职考察之中；三是深化“怎么用”，增强政治素质考察的导向性。把结果运用到干部选拔任用中。对政治素质好的干部，同等条件下优先提拔重用、晋升职级、评先评优，有计划地选拔到正职岗位、关键岗位任职。2022年选拔中层领导人员X名，在考察中，突出了政治标准，注重政治素质识别。将政治素质考察贯穿于选拔任用工作全过程，在民主测评、征求意见或个别谈话等环节，对考察对象的政治表现进行测评。
（二）坚持完善市场化经营机制，进一步拓宽选人用人视野
贯彻落实国企改革三年行动要求，不断加强公司中层领导人员队伍建设，深化公司干部人事制度改革，拓宽干部选拔任用渠道，坚持把竞聘上岗作为实现管理人员能上能下的有力抓手，制订《竞聘上岗暂行办法》，形成人尽其才、才尽其用、竞争择优、充满活力的机制，本着党管干部和“民主、公开、竞争、择优”等原则，实现由“伯乐相马”向“赛场选马”转变，促进优秀人才脱颖而出，推动公司治理机制进一步规范。完成X个岗位竞争上岗工作。
（三）坚持党性教育，坚定党员干部理想信念
习近平总书记强调：“党性教育是共产党人修身养性的必修课，也是共产党人的‘心学’”。党性是党员干部立身、立业、立言、立德的基石，必须在系统的党性教育中持续锻炼、不断加强。一是把党的基础理论知识学习作为党性教育培训的重要内容和基础支撑常抓不懈，发放《习近平经济思想学习纲要》等X本学习材料，通过集体学习、自学等途径，引导党员干部读原著、学原文、悟原理，夯实理论基础；二是将理想信念和党性教育融入日常、抓在经常，使党员干部在潜移默化中提高党性修养，通过创新“三会一课”“主题党日”等组织生活的形式内容，完善党员领导干部双重组织生活、民主评议党员、谈心谈话等制度，让党员干部在严肃的党内政治生活中淬炼党性；三是探索建立课堂教学、交流研讨、现场教学、体验教学、现身说法“五位一体”的教育形式，让理想信念和党性教育既有意义，又有意思；四是通过开展党组织书记上讲台等宣讲活动，联系实际宣传理论、为干部群众答疑释惑，达到双向提升理论水平的目的。截止目前以党委会“第一议题”形式开展学习X次，党委理论中心组学习X次，公司X名党支部书记均讲授了专题党课。
（四）坚持人才强企战略，把握年轻干部成长成才的时代要求
习近平总书记强调“年轻干部是党和国家事业发展的希望”。新时代新征程，年轻干部要始终践行初心使命，在苦干实干中成长为可堪大用、能担重任的栋梁之才。对优秀年轻干部和后备干部注重跟踪培养、重点教育，加强政治轮训和专业培训，有针对性的加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练。加大年轻干部轮岗交流力度，探索推进年轻干部跨条线、跨部门的交流锻炼，给年轻干部压担子、补短板、打根基。截止目前，完成年轻干部培养X人次，员工轮岗X人次。
（五）坚持严管厚爱,激励广大干部新担当新作为
习近平总书记强调“要把严格管理干部和热情关心干部结合起来，推动广大干部心情舒畅、充满信心，积极作为、敢于担当”。一是构建完整的考核工作链条。适应新时代新任务新要求，公司不断完善干部考核评价机制，修订《绩效考核管理办法》，整合考核资源，加强工作统筹，注重在工作一线深入了解干部的业绩表现，多角度、全方位评价干部的担当作为；探索实行差异化考核，针对不同业务条线特点，分类设置考核指标，增强考核的科学性、针对性和可操作性，调动和保护好各条线、各层级干部担当作为的积极性；二是突出考核工作重点。把贯彻执行集团公司决策部署和公司重要工作情况作为考核的重要内容，考准考实干部在推动提高服务效能、科技创新、防范化解重大风险和急难险重任务中履职尽责、担当作为等情况，使考核工作更好地聚焦中心、服务大局，激励和引导干部履职尽责、真抓实干。
（六）坚持依法治企原则，以落实董事会职权为重点，持续完善企业法人治理结构
坚持“两个一以贯之”，坚持做强做优做大国有企业与完善公司治理相结合，体系化推进董事会规范建设运行。2022年公司先后印发《董事会薪酬委员会管理办法》等X个制度规范，促进董事会有效履行职责；任期制和契约化管理走深走实。根据经理层成员的岗位职责和工作分工，进行考核指标的确定和分解，坚持定量与定性相结合、以定量为主的导向，按照“一人一岗、一人一表”确定了每位经理层成员的考核内容和指标，避免“一刀切、平均分”，建立了一岗一责、突出经营业绩、突出刚性兑付的经营管理责任制；落实董事会对经理层成员经营业绩考核职权，董事会对经理层成员2021年度的业绩进行考核,并依据考核结果提出薪酬兑现建议方案。
（七）坚持从严管理，持续完善日常监督长效机制
习近平总书记强调“要巩固长期执政地位、始终赢得人民衷心拥护，必须永葆‘赶考’的清醒和坚定”。一是始终将从严管理作为干部监督的主基调，聚焦关键岗位干部和关键人员，紧盯业务审批、招投标等关键领域和重要环节，加强监督，及时发现问题、有效督促整改。同时，牢牢抓住干部选拔任用关键节点，组织开展干部廉洁谈话，助力干部思想政治品德修养提升，不断强化干部自觉接受监督意识。二是狠抓制度建设关键环节，将制度建设贯穿干部日常监督管理全过程。坚持从“延伸监督内容”、“改进监督方式”等方面着手，不断完善各项制度，进一步扎紧制度的“笼子”，进而持续增强领导干部接受监督的政治自觉、思想自觉和行动自觉。2022年，印发了《公司“一案双查”问责办法》等X项干部监督相关制度。三是公司党委认真落实党风廉政建设主体责任，制定并落实《党风廉政建设和反腐败工作任务分工》，班子成员坚持以上率下，以身作则，指导分管部门党风廉政建设和反腐败工作，严格监督，引导干部职工端正作风、廉洁从业、遵纪守纪，以严明的纪律，涵养风清气正的工作环境，为公司高质量发展持续凝聚起干事创业的强大正能量。
二、存在不足及2023年选人用人工作改进方向
公司党委始终高度重视选人用人工作，取得了较好成效，但与中央对新时期干部队伍建设要求相比、与建立支撑集团公司高质量发展的干部队伍的要求相比，与公司事业发展战略要求相比，还存在一些不足：一是干部轮岗交流力度还需进一步加大，为干部提供更多、更好、更高的学习交流平台，积极向上级组织推荐优秀干部。二是组织人事干部队伍建设还需进一步加强，不断强化能力培训和实践锻炼，提高专业思维和专业素养。
2023年是贯彻党的二十大精神的开局之年，是落实集团公司战略关键之年，是“十四五”规划承上启下之年，必须以党的二十大精神为指引，坚决贯彻落实关于人才工作的重大要求，用心用情做好选人用人工作，为履行好强军首责、推动高质量发展、加强党的建设提供坚强的组织保障。
一是牢牢把握总体要求。牢牢把握坚决维护习近平总书记在党中央和全党的核心地位、坚决维护党中央权威和集中统一领导这个根本政治责任，牢牢把握坚持和加强党的全面领导这个根本原则，牢牢把握坚持党要管党、全面从严治党这个指导方针，全面落实新时代党的建设总要求和干部工作的基本要求，落实新时期好干部标准，认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》等党内政策法规，坚持选对党忠诚选忠诚于党的人、选事业为上选担当干事的人、选扎实作风选作风扎实的人，努力建设一支“信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬”的干部队伍。
二是着力完善干部选拔任用机制。严把选人用人关，大胆培养大胆使用忠诚干净担当、谋改革促发展工作业绩突出的干部；严格执行强制轮岗制度，进一步拓宽干部的轮岗交流面，从机制安排上促进干部增强活力、保持廉洁；大力推行竞聘上岗，让优秀人才脱颖而出，不断提升“三项制度”改革成效；严格执行干部问责制度，切实做到有权就有责，有责要担当，失责必追究；进一步加大干部管理力度，加强新时代组织人事干部队伍建设，不断提高党员干部道德和党性修养的自觉性，通过学习教育和自身自律强化党员的修养的自觉性，增强宗旨意识，做到权为民所用，坚决防止用人上不正之风，切实促进党员领导干部廉洁从政。
三是更加注重对年轻干部的培养。不但要加强培养干部的专业素养，提供更多实践的平台和机会，加大年轻干部的锻炼力度，注重在基层一线培养锻炼年轻干部，不断提高斗争精神、提升斗争本领，提高分析问题、解决问题和总揽全局的能力，打牢基础。更要把政治品质教育摆在首位，让年轻干部进一步深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，打造过硬的政治品质。对于条件成熟的优秀年轻干部，本着对工作对事业负责的态度，大胆向集团公司推荐使用。
以上是我代表公司党委作的2022年度选人用人工作情况报告，请大家审议。
某企业2022年度选人用人工作情况报告
根据集团公司党组工作部署，现将2022年度选人用人工作情况报告如下，请同志们评议。
选人用人工作是一个系统工程，既需要微观层面的精准识人用人，也需要宏观层面的长远谋划设计。一年来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻新时代党的组织路线，积极落实集团公司改革三年行动和人才强企工程推进年活动，以第四次党代会精神为指引，着眼三项制度改革和高质量发展需要，以强烈的责任感和使命感，紧紧围绕“着力打造一支在经济领域为党工作的销售铁军”这一重任，统筹谋划、通盘把握、整体推进选人用人工作。主要做了以下几方面工作：
（一）树立鲜明用人导向，干事创业氛围更加浓厚。选人用人是企业政治生态的风向标，用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。我们认真落实新时代好干部标准和国有企业领导人员“二十字”要求，以鲜明用人导向引领干事创业方向。突出政治过硬、对党忠诚，坚持把政治标准放在首位，坚持“德才兼备，以德为先”，确保选出来的干部政治上信得过、靠得住、能放心；突出业务精通、本领高强，聚焦公司深化改革和高质量发展需要，选配专业素养好、业务能力强，懂经营、会管理、善改革，工作实绩突出的干部；突出敢于担当、意志顽强，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能成事作为识别评判干部的重要标准，确保选出的干部德配其位、才配其位。公司党委经过反复斟酌、认真研究，非常审慎地为*个单位调整配强了“一把手”。
（二）坚持审慎选人用人，三项制度改革平稳有序。改革工作每一步都需精心布局、运筹帷幄，每一步都需谋定后动、蹄疾步稳，每一步都要踏石留印、抓铁有痕。我们把平稳有序作为改革工作的重要前提，严格把关、审慎决策干部调整，坚持近距离考察干部、多维度识别干部、实绩化考核干部，切实为干部打好“分”、画好“像”，动在好处、恰当处，让组织放心、员工满意、干部服气。按照平稳过渡思路，本着“四公”原则，对机关部门和直属机构的**名中层干部进行大部制改革转任，交流调整中层干部**人，统筹组织地市公司机关定岗定员。
（三）打造良好成长环境，人才发展活力竞相迸发。欲致鱼者先通水，欲致鸟者先树木。环境好，则人才聚、事业兴；环境不好，则人才散、事业衰。我们遵循干部成长规律，倾力营造“家燕归巢”的人才生态。在结构优化上，持续推进中层领导人员岗位退出机制，王一鸣等4名同志主动申请退出领导岗位，展现了崇高的思想境界和全局观念。在晋升通道上，优化两级机关岗级管理，打造完善六星级站经理队伍，畅通横向转换通道，为扎根基层、创造价值的储备人才开辟岗级晋升“绿色通道”，把重实干、重实绩、重担当、重基层的用人导向鲜明树起来。
（四）健全人才培养机制，队伍能力素质有效提升。马不伏枥不可以趋道，士不素养不可以重国。我们坚定不移实施“人才强企工程”，推动干部人才理论水平、专业能力、实践本领加快适应企业改革发展需要。强化专业训练和定向培养，选派*人参加集团公司中青班、*人到上级和兄弟公司挂职交流，组织开展第一期“青马工程”示范班。改进专业技术人才评审方式，**人获评高级职称，高技能人才数量突破历史。打通技能人才纵向职业生涯“天花板”，**人获评企业技能专家、**人获评特级技师，评选通过率位居集团公司第一位。
（五）坚持严管厚爱结合，干部管理监督持续从严。欲求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源。我们将领导人员任期制和契约化管理实施范围扩展至机关部门，进一步健全完善了基于中国特色现代企业制度的新型经营责任制。我们成立了内部违规违纪处理工作领导小组，全面贯彻落实集团公司员工违规违纪处理规定，扎紧制度的“笼子”，强化管理监督。我们认真落实谈心谈话制度，推进日常谈话和任前谈话常态化规范化，强化思想疏导、情感沟通和提醒帮助，为干部解心结、卸包袱、添动力，营造关心关爱的良好氛围。
一年来，公司党委在选人用人工作上采取了一系列有力措施，也见到明显成效，但与集团公司要求和形势任务需要相比，仍存在一些矛盾问题和薄弱环节需要持续改进和提升，主要表现在：一是干部队伍能力素质有待提升。面对新形势新任务新挑战，一些干部管党治党和治企兴企本领需要进一步提升。二是激励干部担当作为有待加强。少数干部担当作为意识不强，干事创业精气神不足，存在“不愿为不想为、懈怠逃避”的躺平思想。
新的一年，我们将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，认真践行新时代党的组织路线，按照第四次党代会提出的人才价值导向，以对职工群众负责、对企业发展负责、对石油事业薪火相传负责的态度，以甘当凌云梯、甘当铺路石的情怀，着力打造堪当重任、坚强有力、奋发有为的领导班子，全力打造一支在经济领域为党工作的销售铁军，为公司高质量发展提供人才支撑。
一是要坚持鲜明导向、增强功能，切实加强班子建设。坚持好干部标准和正确用人导向，真正让有为者有位、能干者能上、优秀者优先，不让老实人吃亏，不让干事人心寒，选拔“三强”干部进班子。深化大部制改革，优化完善分公司领导班子运行机制，强化中层领导班子配备，让大部制改革物理整合发生化学反应，全面建立决策科学、制衡有效、运作规范、监督有力的现代化销售企业体制机制。
二是要加强实践锻炼、专业训练，提高干部素质能力。有序开展干部人才挂职锻炼，有组织、有计划地把干部人才放到改革发展稳定第一线锻炼，放到艰苦复杂地区磨炼，放到关键岗位历练，让干部人才在实践中砥砺意志、积累经验、增长才干。大力加强干部专业训练，组织干部参加领导本领、市场营销、新能源新业务、经营管理等专业培训，帮助干部拓宽思路视野、更新思想观念、提升履职能力。
三是要推动能上能下、能进能出，激励干部担当作为。全面深化领导人员任期制和契约化管理，强化地市公司分级分类，强化考核结果应用，印发《公司管理人员考核退出实施细则》，细化下的情形，规范下的程序，营造下的氛围，综合运用业绩指标考、服务对象评、关键事件亮等途径，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向，激励干部队伍在永葆“赶考”的清醒和坚定中担当作为。
四是要着眼继往开来、薪火相传，选拔培养年轻干部。完善日常发现机制，扩大选人视野，放眼各条战线、各个领域，在更大范围发现和选拔优秀人才。完善跟踪培养机制，对年轻干部开展递进式培养、多岗位历练，让年轻干部阅历更丰富、能力更扎实。加大选拔使用力度，坚持用当其时、用其所长，及时把政治素质好、工作表现突出、经过扎实历练的优秀年轻干部用起来，推动形成干部队伍梯次配备。
同志们！遥远不远，未来已来。新时代没有“清谈客”的舞台，新征程注定是“实干家”的天下！让我们以“一万年太久、只争朝夕”的奋斗姿态，“功成不必在我”的精神境界，“功成必定有我”的历史担当，“前无先例我当先”的志向勇气，在新时代新征程上展现新气象新作为，共同营造人才与企业共同成长的蓬勃局面！
市委2022年选人用人工作总结
2022年，市委坚持把防疫一线作为检验干部政治站位、胆识才干、担当作为的“试金石”和“磨刀石”，精密部署、精细考察、精准识别，全面了解掌握干部在防疫工作中的综合表现情况，真正把关键时刻表现突出、堪当大任、不计得失的优秀干部选出来、用起来，注重全面、实践、辩证地看干部，特别是近年来在防疫等重大关头、关键时刻的现实表现，科学甄别干部德才和实绩情况，做到对事业负责、对干部负责。
一、聚焦实绩实效，“多维度”考察识别干部实现精准画像
xx市把广大干部在防疫工作中贯彻落实习近平总书记关于疫情防控工作的重要讲话和指示批示精神，贯彻执行党中央和省州市委各项决策部署和指挥部工作要求情况作为考察内容，着力掌握干部的现实表现和实际情况，促进“考人”与“考事”深度融合，力求给干部精准“画像”。一方面督促要求各部门单位在防疫工作中动态掌握干部现实表现，全方位、精准化检验干部、识别干部，并择优向市委组织部推荐表现优异干部。另一方面组建x个专项工作组，采取“四不两直”的方式深入全市防疫一线，通过现场查看、电话问询、走访慰问等形式，开展“蹲点式”调研、“嵌入式”考察，全方位、多维度了解干部在防疫工作中的现实表现，注重用鲜活的事例、翔实的数据、真实的场景、过硬的实绩记录表现突出的干部，掌握一批敢担当、善作为的优秀干部，实现对干部的“精准画像”。
二、聚焦队伍建设，“多层级”交流使用干部树立鲜明导向
xx市结合防疫一线干部综合表现情况，将“观其行”和“听其言”结合起来，注重从听“乡音”、查“民情”中了解干部，将干部“一时”的表现同“一贯”的表现结合起来，切实深扎“严实”之根，筑牢“务实”之魂，将选人用人落在平时更落在“适时”，积极推行“蹲苗培养”机制，及时发现“新苗、好苗”，及时跟踪培养，让他们在急难险重任务中得到锻炼和提升。牢固树立“让有为者有位、能干者能上、吃苦者吃香、优秀者优先”的选人用人鲜明导向，坚持以事择人、人岗相适，对干部进行综合研判，符合提拔或晋升条件的干部，同等条件下优先提拔使用或晋升职级，为全市广大干部干事创业、担当作为鼓劲打气。在此次防疫工作中，xx市共提拔正科级领导干部x人、副科级领导干部x人、事业副科级领导干部x人，重要岗位平职交流x人，共晋升职级xx人。同时，坚持把防疫一线作为培养锻炼干部的“大熔炉”，动员全市xxxx余名干部深入一线开展工作，选派xxx名干部支援囊谦县防疫工作，切实让干部在急难险重一线淬炼政治修养、增强实践本领。
三、聚焦严管厚爱，“多角度”关心淬炼干部凝聚工作合力
xx市加强督导督查，组建x个专项督查组，紧盯全员核酸、静默管理等重点时段，明确xx项监督重点，深入全市各乡镇街道、核酸采样点及集中隔离点督查防护物资配备、现场秩序维护、核酸样本转运、隔离点管控措施落实等情况，协调解决存在的困难，并现场反馈各类问题xx余条，有效压实干部防疫工作责任。加强关心关爱，全市副县级以上领导干部认真践行“xxx”联心共建工作机制和市疫情防控指挥部相关作战安排，深入各联点乡镇指导做好物资筹措、后勤保障及人员轮班安排等工作，对于在一线连续奋战的基层干部，让他们及时“换换肩”“喘口气”，确保一线工作人员以充沛的精力投入防疫工作。同时，拨付xx万元专项党费用于慰问各乡镇（街道）、各公安检查站及各相关单位防疫一线工作人员，切实增强组织归属感和自身荣誉感；积极选树先进典型，面向全市各部门单位大量征集在全市防疫一线涌现出的先进典型的感人事迹，择优筛选后依托“xxe党建”“xx市融媒体中心”等各级各类新媒体平台进行广泛推送，激励广大干部向先进对标、向优秀看齐，冲锋在第一线、战斗在最前沿。
四、源头育人靶向，选人机制让好干部“选得准”
一是构建担当者、实干人“优先选”机制。聚焦质量、效益、转型，以真实数字反映真实业务，以真实业务体现真实业绩，选拔在作风革命、效能革命中敢于担当的实干家。坚持“有为才有位、有位需有为”导向，树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识。县级行社高管一般按资产规模由小到大安排任用，对综合考核和绩效考核排名靠前的机构，优先提拔任用干部，实现优者“选”、劣者“退”。
二是构建吃苦者、一线人“优先用”机制。构建在基层一线选贤任能的机制，破解机关干部不愿去基层、基层干部想离开的困局。建立人才队伍常态化研判机制和干部人事工作分片联系制度，省联社党委班子每年至少对xx个州市、xxx个法人机构的班子队伍建设情况开展一次全覆盖的调查分析和综合研判。坚持业绩一线评、干部一线提，将干部在基层一线、艰苦地区、复杂环境中的表现作为选拔参考依据，把勇于攻坚、乐于奉献、实绩突出、为民服务意识强的一线干部及时选拔出来。
三是构建清廉者、正派人“优先上”机制。清正廉洁是好干部的本质要求，也是干部选拔任用的重要标准。xx农信坚持清廉者优先、正派人先上的导向，出台全省农信“一把手”和领导班子监督管理办法，加强不良资产、信贷、财务、基建、干部任用等重点领域的干部监督和行为监管。省联社党委书记和省纪委监委驻省联社纪检监察组组长每年共同与新提拔任职的县市机构董（理）事长、行长（主任）以及省联社机关中层等人员进行集体任职谈话，以农信系统反面案例为鉴，引导新任职干部系紧廉洁从政之扣。完善干部选拔任用审查前移机制，加强人事部门、纪检监察机构、内控合规等部门的配合联动，严格执行“四凡四必”要求，发挥公示制度的任前“体检”作用，防止干部“带病”提拔。解决干部基础工作中的遗留问题，加强干部人事档案管理，把好“三龄两历”。全面推行“一报告两评议”制度，审验干部廉洁自律、个人事项申报、检举控告、经济责任审计等方面内容。
四是“赛马”竞争机制让好干部“用得好”。推行双选双聘制度，打破论资排辈壁垒。优化人力资源配置，创新人才发现机制，打通选贤任能通道。探索以人配岗、以责定岗、以事选人的“赛马”机制，每年拿出xx%以上的空缺岗位用于在农信系统内部发现优秀人才。全面推行干部职工全员常态化双选双聘制度，健全管理序列和专业技术序列双通道晋升机制，实现以岗选人、依事择人、人岗相适、人事相融，有效破解重要岗位人才短缺和一般岗位人浮于事的难题，打破靠学历、论资历、讲排位、重层级的“等车上路”“顺序就座”思维，让年轻干部成长有盼头、成才有来头、成事有劲头。与高校合作开展就业育人项目，通过设置实习基地等方式推动人才培养前置化。
五是探索职业经理选聘模式，积极推进人才选任市场化。市场化选人用人是有效解决农信系统“高、精、尖”专业人才短缺问题的重要途径。xx农信彻底改变过去自我封闭、“近亲繁殖”的人才培养模式，常态化开展省联社各部门社会招聘工作，借助同业合作等契机，推行市场化引才聚才。探索建立契约化管理、市场化激励的职业经理人机制，淡化部分专业岗位行政职级，实行干部摘牌上位、契约化绩效考核、差异化薪酬激励机制，构建现代化、市场化、开放化的选人用人机制。
六是完善薪酬分配制度体系，发挥“指挥棒”激励作用。薪酬分配是企业激活人才活力的重要举措。xx农信以薪酬分配机制市场化改革为目标，探索与高质量发展相适应的考核激励体系和薪酬分配制度，全面实行按季度考核，初步形成总量控制、以岗定薪、优绩优酬的市场化薪酬分配体系。同时，按照业绩摘牌、岗位定价的改革导向，优化调整薪酬分配“固浮比”，大幅提高浮动绩效薪酬比例，通过透明制度和可视机制拉开收入分配差距，从“领工资”向“挣工资”转变，破解“平均主义、大锅饭”“能人留不住、庸人退不出”难题，形成有效体现贡献和业绩差异的激励约束机制，全面激发人才创造力和干部创业热情。
某局党组选人用人工作情况报告
今年以来，在市委的正确领导下，我局党组深入落实全国、全省组织部长工作会议精神，坚决贯彻新时代党的组织路线，以打造忠诚干净担当的干部队伍为目标，坚持重实干、重实绩、重担当的鲜明用人导向，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》等有关规定，统筹推进干部队伍建设，认真做好选人用人工作。
一、基本情况
今年以来，我局统筹推进职务与职级并行工作，严把政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关，有序开展选拔任用和职级晋升工作。全年累计提任副科级领导职务干部**人，晋升职级干部**人。
二、主要做法
（一）坚持党管干部，树立正确选人用人导向
认真学习贯彻《党政领导干部选拔任用条例》精神，坚持党管干部原则和好干部标准，把政治标准摆在首位，坚持事业为上、有为有位，进一步鲜明树立重实干、重实绩、重担当的用人导向，把干了什么事、干了多少事、干的事组织和群众认可不认可作为选拔干部的根本依据，从有利于调整优化干部队伍结构、有利于提高工作效能的角度出发，真正把信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的优秀干部选拔出来，培养忠诚干净担当的高素质专业化知识化干部队伍，为推动经济社会高质量发展提供组织保障和人才支持。
（二）严格落实程序要求，规范开展选人用人工作
坚持以《党政领导干部选拔任用工作条例》为依据，严格按照市委领导干部选拔任用实施办法和职务与职级并行实施办法规定的程序开展选人用人工作。深入开展干部队伍综合分析研判工作，全面掌握干部队伍基本情况、资格条件、德才表现，研究制定干部选拔任用与职级晋升工作方案。选任过程中切实把好民主推荐关、考核考察关、任前公示关、讨论决定关、任命关五道选任重要“关口”，做到坚持程序一步不少、履行程序一步不错、执行程序一步不让。认真落实“凡提四必”要求，做到考察对象干部档案必审、个人有关事项必核、纪检检查机关意见必听、信访举报必查，坚决防止“带病上岗”和“带病提拔”。
（三）加强干部培养锻炼，提升干部队伍专业化知识化水平
认真学习贯彻习近平总书记关于新时代人才工作的新理念新战略新举措，围绕建设适应社会主义现代化强国建设需要的高素质专业化知识化干部队伍要求，完善干部教育管理制度，健全激励约束机制，出台《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的实施办法》，完善容错纠错工作机制，激励干部主动担当作为，切实做到为担当者负责，为干事者撑腰。加快推进学习型机关建设，制定干部教育培训管理办法和年度培训学习计划，大力弘扬研学之风。组织开展十九届六中全会专题培训，深入挖潜内部培训资源，举办**期机关小讲堂，组织业务骨干强化政策解读和实操演练。积极为干部创造锻炼机会，有针对性地选派干部到吃劲岗位和基层一线挥洒汗水、贡献智慧，选派**名干部到乡村振兴帮扶村加强锤炼。强化党建带团建，拓宽年轻干部教育培训和培养锻炼渠道，推动年轻干部尽快成为业务骨干。
今年来，我局党组认真贯彻落实党中央和市委关于干部选拔任用工作的精神和要求，坚持正确的选人用人导向，遵守各项组织人事纪律要求，努力营造风清气正的选人用人环境，但还存在对干部八小时以外情况了解不够深入、干部教育培训方式不够多样、质量有待提升等问题。下一步，我们将继续深入贯彻落实新时代党的组织路线，认真贯彻习近平总书记提出的“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”好干部标准，进一步提升选人用人工作质量，强化干部教育培训，坚决打造忠诚实干担当的干部队伍，为湖北建设全国构建新发展格局先行区提供有力的人才保障。
局机关选人用人工作情况报告
根据《干部选拔任用条例》要求，结合我局实际，现将20**年工作相关情况报告如下。
一、2022年选人用人工作情况
局机关及区信息中心现共有在编在职干部**人，缺编*人；其中行政编制干部*人：领导职务*人（含一级主任科员*人），四级主任科员*人，一级科员*人；事业编制干部*人：区管干部*人，一般干部*人，工勤人员*人。年龄结构：**周岁以下*人，占**.*%；**至**周岁*人，占**.*%；**至**周岁*人，占**.*%；**周岁以上*人，占*.*%。性别结构：女干部*人，占**%；男干部*人，占**%。学历结构：本科以上学历*人，占**%；大专以上学历*人，占**.*%；中专及中专以下学历*人，占*.*%。
（一）持续提升素质能力。坚持把素质培养作为干部增强本领的重要渠道，整体提升干部队伍素质。一是强化思想淬炼。扎实能力作风建设年活动，组织开展习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、二十大及习近平总书记视察重要讲话指示精神专题宣讲，督促党员干部如期完成“学习强国”“干部教育培训”“**发布”“**在线”等学习任务，引导党员干部用党的最新理论武装头脑、指导实践、推动工作。二是强化实践历练。轮派党员干部到疫情防控、森林防火、脱贫攻坚的一线锻炼，树牢党员干部宗旨意识，增强斗争精神、锤炼斗争本领。
（二）持续优化干部队伍。局党组定期召开人才工作专题会议，研判分析干部岗位匹配度、经历相关度、能力契合度、性格相容度，结合“数字政府”绩效考评成绩及谈心谈话意见征集情况，及时对中层领导干部作出调整；申报“丹霞英才计划”，主动引进区外人才资源，积极争取2名学历高、专业强的年轻干部充实本单位数据专业人才队伍，局机关整体工作效能明显提高。
（三）持续巩固实绩导向。严格遵照执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，加强对党员干部特别是局党组成员的日常管理和监督。坚持正确的用人标准，一是注重道德品行，选政治上靠得住的干部。坚持正确用人导向，充分体现公开、公平、公正。突出德才兼备，以德为先，注重政治标准，突出以绩取人注重任人唯贤。二是坚持充分发扬民主，始终坚持以广大干部职工为干部选拔任用的评价主体，切实落实广大干部职工对干部选任的知情权、参与权、选择权和监督权。三是注重工作实绩，坚持把凭实绩用干部作为选拔任用、职级晋升、评先评优的重要标准，对在疫情防控、脱贫攻坚、落实区委中心工作、上级业务考核等实绩突出的党员干部推荐评优、职级晋升，持续提振干部职工干事创业的信心和热情，有效激发了党员干部“敢闯敢创”“做实做优”的作风。
（四）持续强化从严管理。落实谈话提醒工作常态化，贯彻执行“一把手”约谈、分管领导约谈制度，主动了解局机关党员干部的工作、学习、生活情况，提高党员干部廉洁自律意识。时刻把握党员干部思想动态，坚持抓早抓小、源头治理；定期开展风险隐患自查自纠，围绕省委巡视反馈共性问题进行对照整改，开展干部作风不严不实专项整治，着力管到关键处、管住关键事、管在关键时。
二、存在问题
我局认真贯彻执行《干部选拔任用条例》，把严格监督贯穿选人用人全过程，工作取得了一定成效，但还存在一些需要进一步改进的地方。
（一）干部考核评价体系还不够完善。一是我局为机构改革后新组建部门，相关业务对于局目前的组成人员来说大多为新业务，且业务股室负责人专业并不对口，对政务服务和数据分析等业务未能及时熟练掌握，需在岗熟悉业务并开展工作。因此对股室负责人的考评暂时侧重于落实党风廉政责任、意识形态方面内容结合完成年度工作任务情况进行评价，细化的考评指标需进一步完善。二是对下属单位的选人用人工作监督评价尚未完全开展，区行政服务中心在机构改革后调整为我局管理，但因其有独立党组，目前对其选人用人方面无法开展监督。
（二）干部成长晋升空间受到制约。根据《**区实施公务员职务与职级并行制度工作方案》，目前我局核定编制数为*个，一至四级主任科员核定职数为*个，其中一、二级主任科员核定职数为*个，从目前套转情况来说，缺少有效激励机制。
三、下一步整改措施
我局在今后的选人用人工作中，将始终坚持干事创业的用人导向，严格执行《干部选拔任用条例》，努力提高干部选拔任用工作的民主化、科学化、制度化水平。一是针对突出问题及时开展专项整治，完善考评细则。二是从源头上严格预防和治理用人上不正之风。特别是在提名环节，进一步规范干部选拔任用初始提名，完善民主推荐、民主测评制度，将推荐、测评结果按规定范围及时公开公示，防止简单以票取人。三是加强干部监督管理，按照市委、区委出台从严管理干部的要求，结合工作实际，局党组办公室将相关文件精神及时传达给全局党员干部职工，做到人人知晓，相互监督，相互提醒，确保从严管理干部工作落到实处，努力形成人尽其才、充满活力，符合本局发展需要的用人机制。
市生态环境局选人用人专题汇报
2022年，市生态环境局党组始终坚持以党的二十大会议精神和习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示精神为指导，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》《关于加强干部选拔任用工作监督的意见》等规定，认真贯彻党的干部路线方针政策，坚持党管干部原则，严格工作程序，严明组织纪律，用好干部标准选人用人，大力营造风清气正的用人环境，着力打造一支忠诚干净担当高素质干部队伍，推动全市生态环境保护和经济高质量发展。按照干部管理权限，市生态环境系统2022年共提拔科级领导干部X人，进一步使用X人，平级交流X人，职级晋升X人。现将有关情况汇报如下：
一、选人用人工作开展情况
（一）强化政治理论学习。局党组认真学习贯彻习近平总书记关于选人用人重要论述，将《公务员法》《党政领导干部选拔任用工作条例》《干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法》等重点篇目列入党组中心组和组织人事干部的重要学习内容，并在局务会、职工会上组织集体学习，积极派组织人事干部参加组织人社部门开展的业务培训，真正做到领导干部熟知、人事干部精通、干部职工了解有关干部选拔任用的政策法规要求，为实施干部选拔任用工作夯实政策理论和思想基础。深入学习贯彻习近平总书记两次来陕考察重要指示精神，及时向全体干部学习传达，局党组成员、县级干部全部参加了市委组织的专题培训班。围绕学习贯彻习近平总书记来陕考察重要指示精神，局主要领导对全体干部进行了专题辅导，其他党组成员也结合各自分管工作讲了主题党课，各支部、局属单位开办了学习贯彻习近平总书记来陕考察重要指示精神学习专栏，确保在选人用人工作中和干部思想认识上始终做到“两个维护”。
（二）提高选人用人质量。坚持把“德、能、勤、绩、廉”作为选人用人的重要标准，严把人选政治关、廉洁关、能力关、作风关、品行关和素质关。坚持把政治标准放在第一位，把政治考察贯穿干部推荐、考察、任用全过程，突出政治立场、理想信念坚定，确保对党忠诚。局党组始终坚持公道正派的用人导向，坚持注重实际、群众公认的原则，推荐提拔任用的干部都具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的条件与资格。在干部选拔任用过程中，坚持民主、公开、竞争、择优和民主集中制的原则，没有破格和越级提拔干部，没有违反《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的情况，没有跑官要官、买官卖官等问题，没有“带病上岗”、“一霸手”、选拔任用“两面人”等现象发生。
（三）树立正确用人导向。始终坚持党管干部原则，坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤，坚持事业为上、以事择人、人岗相适。在干部选拔作用工作中，体现择优、激励导向，着重向在污染防治攻坚战、脱贫攻坚战、疫情防控中表现突出、踏实肯干、勇于担当的干部以及长期奋斗在一线的优秀年轻干部倾斜，树立了正确的用人导向。2022年，市生态环境局党组对在污染防治攻坚战中表现突出的XX名同志进行了职级晋升，对长期奋战在脱贫攻坚战一线的X名同志进行了职级晋升，对长期奋斗在一线的X名优秀年轻干部进行了职级晋升。
（四）激励鼓励担当作为。坚持选任能力突出的干部，激励鼓励干部担当作为。一方面是看担当。对在重大活动、关键时刻、统筹疫情防控、急难险重工作中拉得出、顶得上、有能力、有担当的干部优先选拔使用。另一方面是看实绩。对在中省环保督察问题整改、X生态环境整治、大气联防联控、水污染防治等重点工作中业务出色、表现优异、实绩突出的干部优先选拔使用。同时，结合系统实际，积极完善和运用“三项机制”，制定了《X市生态环境系统青年干部后备人才库实施方案》《X市生态环境系统在职干部职工学历学位教育实施办法》《选拔任用科级干部中运用“三项机制”操作细则》《县区环境局及下属单位领导班子和干部研判办法》等制度，在干部选拔任用中，向在日常工作中勤奋踏实、任劳任怨、敢担当、善钻研、默默无闻、吃苦肯干的干部倾斜，激励鼓励干部在日常工作中要认真履职、主动担当。2022年，运用三项机制调整干部X人，树立典型案例X例。
（五）严格选拔任用规范。一是严格坚持干部选拔任用标准。严格按照选拔任用条件任用干部，严把推荐考察关、酝酿关和讨论决定关，把“品德良好、群众公认、业绩突出”作为考察提拔干部的重要前提，认真落实干部职工的知情权、参与权、选择权和监督权，做到坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通、遵守纪律不放松。二是严格执行干部选拔任用程序。严格按照充分酝酿、初始提名、民主推荐、考察研判、讨论决定、任前公示等程序进行，干部备案报批程序规范，严格依照“三定”方案确定的职数和职级执行，按照市编办核定的职数和岗位空缺情况选拔干部，严把推荐、提名、考察、酝酿、讨论决定等各个环节，全面落实任前公示、廉政考试、回避、任前事项报告等制度，认真填写干部选拔任用纪实手册，确保了干部选拔任用工作的严肃性和公正性。
（六）加强干部监督管理。认真落实全面从严治党要求，全面履行干部监督管理主体责任，重点从政治、组织、廉洁、群众、生活、工作纪律等六个方面加强对党员干部的日常监督管理。严格执行干部人事档案管理、领导干部个人事项报告、新提拔干部个人有关事项备案、婚丧喜庆事宜报告备案等制度，全面加强对领导干部的日常监督管理。扎实开展违规收送礼金礼品问题专项整治、领导干部违规插手干预工程建设和矿产资源开发专项整治、领导干部配偶、子女及其配偶经商办企业行为等专项整治工作，进一步强化正风肃纪力度，强化工作纪律、作风效能、廉政勤政教育，抓好重要节日、重要领域、重要岗位、关键环节的监督提醒，有效防控廉政风险。
二、存在问题
局党组在选人用人工作虽然做了大量扎实细致的工作，干部队伍建设也得到很大加强，但和上级的要求、工作的实际和干部职工的期盼仍有差距。主要表现在：一是对习近平总书记关于选人用人的重要论述学习领会的还不深入、理解不够透彻，对选人用人的政策、法规、制度的学习还要不断加强，二是干部队伍建设统筹谋划、长远规划还不够，优秀年轻干部储备不足；三是在“人岗相适”方面有待进一步加强。
三、下一步工作打算
下一步，局党组将继续深入学习习近平总书记关于选人用人工作的重要论述，深入学习贯彻习近平总书记来陕考察重要指示精神，进一步提高政治站位，坚持严格的选人用人标准，进一步加强“三项机制”的运用，把做好干部选拔任用作为激励鼓励干部担当作为的重要内容，坚持全面从严治党和从严管理干部，坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，旗帜鲜明地为敢于担当、踏实干事、不谋私利的干部撑腰鼓劲，进一步激励干部担当作为。同时，坚持把深入打好污染防治攻坚战作为检验干部政治素质、锤炼干部工作能力、培养干部优良作风的重要阵地，在生态环境保护各项工作中加强干部培养，努力打造政治强、本领高、作风硬、敢担当，特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的生态环境保护铁军，以优秀的干部队伍确保生态环境高水平保护，积极为“十四五”生态环境保护工作取得新成绩不懈努力，推动全市经济高质量发展。
