第1篇：党建工作项目化管理
党建工作项目化管理
新形势下基层电信企业 党建工作项目化管理初探
中国电信无锡分公司党群办范君
内容提要：
改革创新是时代的主题，转型发展是中国电信的历史使命。本文试从基层电信企业近年来学习贯彻十七大精神，围绕“战略转型上水平，服务信息化创一流”主线，以改革创新精神加强和改进企业党的建设的实践为基础，对党建工作实施项目化管理作初步探索。以中国电信无锡分公司为例，阐述了党建工作项目化管理的目的意义、实现途径和具体成效。项目化管理强调因地制宜，融合推进；因时制宜，创新推进；因事制宜，和谐推进，带来的结果是党建思想文化工作整体提高，党组织凝聚力不断升华，企业全业务发展取得优良业绩。正文：
党的十七大报告明确提出，要以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程。在中国电信由传统通信业务运营商向综合信息服务提供商战略转型的关键时期，特别是2008年10月电信开始全业务经营的新形势下，基层电信企业党的建设如何适应企业转型发展的新要求，不断提升党建工作的时效性和有效性，为企业的科学发展、和谐发展和持续发展提供强有力的保障，是摆在基层电信企业面前的一项重要任务。
一、党建工作项目化管理的现实意义
党建工作项目化管理是新形势下为实现党的建设新的伟大工程，借鉴工程建设项目管理经验，贯彻科学发展理念，采用科学实践方法，将庞大的系统工程细化为党建实事项目，从项目的计划和立项、组织和实施、验收和评估等方面实施全过程管控的工作方式。
实施党建工作项目化管理是贯彻落实十七大精神的需要。进入新世纪以来，改革创新成为时代的主旋律，也成为党的建设的主旋律。党的十七大和十七届四中全会强调以改革创新精神，把党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设有机结合起来，既立足于经常性工作，又抓紧解决存在的突出问题。由于党的建设是一项“新的伟大工程”，因此具有长期性和艰巨性，如果不把这一复杂的系统工程进行细化，实施党建工作项目化管理，那么实现这一宏伟蓝图就可能遥遥无期。
实施党建工作项目化管理是建立健全党建长效机制的需要。党的建设新的伟大工程是由许许多多的工程和大大小小的项目组成的。党建工作项目化管理就是对这些工程和项目作创新探索，把工作中的成功经验固定下来，建立健全党建工作的长效机制。通过实施党建工作项目化管理，将科学发展观的理念落实在一件件看得见、摸得着、做得到的实事项目中，能够凝聚广大党员的智慧和力量，继承和发扬党的优良传统，推进企业党建工作
第2篇：党建工作项目化管理初探
新形势下基层电信企业 党建工作项目化管理初探
中国电信无锡分公司党群办范君
内容提要：
改革创新是时代的主题，转型发展是中国电信的历史使命。本文试从基层电信企业近年来学习贯彻十七大精神，围绕“战略转型上水平，服务信息化创一流”主线，以改革创新精神加强和改进企业党的建设的实践为基础，对党建工作实施项目化管理作初步探索。以中国电信无锡分公司为例，阐述了党建工作项目化管理的目的意义、实现途径和具体成效。项目化管理强调因地制宜，融合推进；因时制宜，创新推进；因事制宜，和谐推进，带来的结果是党建思想文化工作整体提高，党组织凝聚力不断升华，企业全业务发展取得优良业绩。正文：
党的十七大报告明确提出，要以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程。在中国电信由传统通信业务运营商向综合信息服务提供商战略转型的关键时期，特别是2008年10月电信开始全业务经营的新形势下，基层电信企业党的建设如何适应企业转型发展的新要求，不断提升党建工作的时效性和有效性，为企业的科学发展、和谐发展和持续发展提供强有力的保障，是摆在基层电信企业面前的一项重要任务。
一、党建工作项目化管理的现实意义
党建工作项目化管理是新形势下为实现党的建设新的伟大工程，借鉴工程建设项目管理经验，贯彻科学发展理念，采用科学实践方法，将庞大的系统工程细化为党建实事项目，从项目的计划和立项、组织和实施、验收和评估等方面实施全过程管控的工作方式。
实施党建工作项目化管理是贯彻落实十七大精神的需要。进入新世纪以来，改革创新成为时代的主旋律，也成为党的建设的主旋律。党的十七大和十七届四中全会强调以改革创新精神，把党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设有机结合起来，既立足于经常性工作，又抓紧解决存在的突出问题。由于党的建设是一项“新的伟大工程”，因此具有长期性和艰巨性，如果不把这一复杂的系统工程进行细化，实施党建工作项目化管理，那么实现这一宏伟蓝图就可能遥遥无期。
实施党建工作项目化管理是建立健全党建长效机制的需要。党的建设新的伟大工程是由许许多多的工程和大大小小的项目组成的。党建工作项目化管理就是对这些工程和项目作创新探索，把工作中的成功经验固定下来，建立健全党建工作的长效机制。通过实施党建工作项目化管理，将科学发展观的理念落实在一件件看得见、摸得着、做得到的实事项目中，能够凝聚广大党员的智慧和力量，继承和发扬党的优良传统，推进企业党建工作再上新台阶。
2 实施党建工作项目化管理是创建学习型党组织，加快全业务发展的需要。创建学习型政党是中央提出的战略目标，电信企业的任务是创建学习型党组织。2009年是中国电信实现有线通信、无线通信和互联网通信全业务经营的元年。江苏公司在学习实践科学发展观活动中创造了很多党建工作项目化管理的成功案例，如无锡分公司“党建工作生态区”，扬州分公司“党建信息化管理网站”，泰州分公司“思想沟通管理平台”等，先后被江苏省委组织部评为党建特色工作，在全省进行了推广应用。由此可见，党建工作项目化管理既顺应了学习型党组织创建的新要求，又为全业务发展提供了强有力的组织保证。
二、党建工作项目化管理的实现途径 党建工作项目化管理的基本特点——
创新性，强调党建项目化管理的独创性，是判断党建工作成效的关键因素。
完整性，强调党建项目化管理的科学性，是判断党建工作成效的重要因素。
实效性，强调党建项目化管理的有效性，是判断党建工作成效的决定因素。
推广性，强调党建项目化管理的应用性，是判断党建工作成效的成长因素。
党建工作项目化管理的实现途径——
一般由三个阶段构成，即计划与立项，组织与实施，验收与
3 评估。
第一阶段是计划与立项。当前，基层电信企业党建工作注重与业务发展工作同计划、同实施、同考核。因此，党建工作项目的计划与立项时间基本就安排在年初。一个好的计划是成功的一半。党建项目从计划到正式立项，要充分听取基层党组织和党员的意见，集思广益。通常可以采用问卷调查与网上征集相结合的方式进行，由党群工作部门负责项目的收集、整理和提出，以书面报告形式提交企业党委研究讨论。企业党委召开党委扩大会，在听取基层党（总）支部意见建议的基础上，正式予以立项，明确该党建项目的主要责任部门、责任人、完成时限等要素，并给予专项的经费支持。党建项目以党委文件印发，在企业内部网站和党建网站向全体党员和员工公布，作出公开承诺。
第二阶段是组织与实施。这是项目化管理的中间环节，有三个操作要点。一是要高度认同，精心组织。企业各级党政工团组织要高度重视党建实事项目，认真宣传贯彻企业党委的决策部署，按照文件要求，统一思想，统一认识，统一行动，不断创出党建项目化管理新的工作亮点。二是要联系实际，突出重点。党建项目责任部门、责任人要紧密结合企业改革、发展、转型工作大局，围绕全面完成年度主要绩效指标开展项目的建设工作，以企业是否又好又快发展和员工群众是否满意作为工作的出发点和落脚点，重点突出党建项目的创新性和实效性。三是要细化措施，扎实推进。党建项目的责任部门和协作部门要对认领的实事
4 项目进行具体筹备，制定实施细则，有条不紊，扎实推进。责任部门根据专项工作计划，一般每季度向企业党群部门反馈工作进度，及时总结实施过程中形成的工作亮点和典型经验，对存在的难点和问题及时沟通，形成上下互动，全员联动的良好氛围，争取实事项目的早日完成。
第三阶段是验收与评估。这是党建项目化管理的提高阶段。保持共产党员先进性教育活动以后，党建工作十分注重“回头看”的作用。党建项目化管理的验收与评估相当于“回头看”。一看工作目标是否完成，再看工作方法是否有亮点，三看党员群众是否满意，四看长效机制是否建立，五看工作成果是否可以复制推广。
党建工作项目化管理的典型案例——
以中国电信无锡分公司“架构舆情动态管理平台”实事项目为例。
第一阶段为2009年初。在第二批学习实践活动启动前，党支部书记深入基层调查研究，通过召开班组长、员工代表座谈会、员工思想动态分析会，多层次了解员工对各项工作的真实想法，意见和建议提供给党群部门。党群部门汇总基层的信息材料，提出建立党员舆情驿站的工作设想。党委在年度计划中将实事项目定名为“架构舆情动态管理平台”。
第二阶段为2009年3月至11月。党群部门认领项目，制订推进计划，细化工作举措。举办党支部舆情信息管理员专题培训，5 指导党员每周登录党建网站、党小组每月提供舆情信息、党支部每季汇总员工思想动态。通过网络平台，一方面实现了上情下达，使企业的大局方针和对策举措迅速传达到基层一线；另一方面实现了下情上传，党员、员工在实际工作中遇到的各种困难、问题和矛盾迅速反馈到企业管理层，为企业正确决策提供第一手资料。
第三阶段为2009年底。党群部门牵头开展舆情项目专题调研，针对部分生产一线党员反映的登录党建网站的计算机设备不足等问题，积极进行系统优化，筹备开通手机舆情平台，进一步增强党员与党员之间，党员与群众之间的良性互动。
三、党建工作项目化管理的明显成效
近年来，中国电信无锡分公司在党建工作项目化管理方面进行了积极的探索和实践，取得了明显成效。
2008年度完成的主要党建实事项目有：组织思想解放大讨论，争创党建生态区示范点，生态院落“过关”行动，文明窗口“通关”行动，节能减排“把关”行动，保持“联系群众”特色品牌，擦亮“绿色上网”优质品牌，锤炼“两个机制”创新品牌，建立员工健康频道，加强廉政文化建设，运作“数字党建”系统等。2009年度完成的主要党建实事项目有：优化科学发展“大生态系统”，优化党建网站“小生态系统”，文明创建“绿色行动”，窗口服务“满意行动”，推出企业文化特色产品等。2010年即将实施的主要党建实事项目有：“四好”领导班子创建提优项目，6 学习型支部创建提优项目，科学发展长效机制提优项目，惩防体系建设提优项目，党员教育管理提优项目，党务公开工作提优项目，党建带团建提优项目等。
党建项目之一：组织思想解放大讨论。
项目实施经过：以服务中国电信转型和发展为重点，组织开展“无锡还少什么”、“电信还缺什么”、“我为企业做什么”思想解放大讨论活动，运用网上论坛、专题宣讲、形势报告、现场交流等有效形式，引导广大党员和员工认清形势、振奋精神、凝心聚力，全身心投入企业转型发展。
项目实施效果：无锡分公司对比同类企业，查摆出缺少工作激情，缺少创新氛围，缺少品牌经营，缺少冒尖人才，缺少团队协作等五大短板，制定了有针对性的整改方案。一是在当前市场竞争的格局下，要把握好语音业务与非话业务的关系，找出阶段性最佳融合点；二是加大管控部门、专业部门变管理型为服务型的力度，为一线部门做好支撑和保障工作；三是解决前后端部门之间的支撑和配合问题，有效支撑一线营销人员，提高客户服务快速响应能力；四是加强对企业精神、企业愿景内涵的充实和宣传工作，激发和培育管理人员、员工发自内心的自豪感和对客户、对企业的责任心；五是围绕企业转型，用新观念研究新情况，用新办法解决新问题，把思想政治工作延伸和渗透到公司改革、生产、经营、管理、服务等环节。
党建项目之二：争创党建生态区示范点。
7 项目实施经过：围绕党建生态区建设五项标准（人际和谐，环境优美，利益协调，文化活跃，民主公正），党支部积极开展党建生态区示范点创争活动，对照保持党员先进性具体要求，丰富党建生态区的内涵和外延。
项目实施效果：2009年初，“党建工作生态区”建设试点荣列“省部属企业党组织十大特色工作”。2010年初，无锡分公司对申报2009年度党建生态区示范点的党支部进行综合考评，有16个达到了党建生态区考评分90分以上，被命名为党建生态区示范点。
党建项目之三：优化科学发展“大生态系统”。
项目实施经过：根据上级党组织的统一部署，抓住企业实现全业务经营的契机，开展了深入学习实践科学发展观活动，“规定动作”整齐到位，“自选动作”亮点出彩，破解企业转型和发展中的难题，优化企业科学发展“大生态系统”，全面完成年度各项目标任务。
项目实施效果：《无锡分公司学习实践科学发展观活动整改落实方案》30项内容的整改完成率达100％。重点确立了长效机制建设“五个关键性方案”，取得了“四个重要突破”。五个关键性方案”是贯彻以人为本理念，着力构建实现企业和谐进取的长效机制；坚持发展第一要义，着力构建聚焦企业发展目标的长效机制；强化客户端意识，着力构建提升网络支撑响应能力的长效机制；推进“废改立”工作，着力构建制度流程高效运转的长效
8 机制；加强领导班子建设，着力构建增强企业科学发展能力的长效机制。四个重要突破是从“思考辨析”到“知行合一”；从“聚焦客户”到“聚焦民生”；从“优势发展”到“借势发力”；从“人力资源”到“人才资本”。
党的十七届四中全会《关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》，对全面实现党的建设新的伟大工程作出了总体部署，也为党建工作项目化管理指明了方向。基层电信企业拥有党建工作的优良传统，党建项目化管理的道路必将越走越宽。
第3篇：党建工作项目化管理解说词
党建工作项目化管理解说词
为积极争创全国先进基层党组织和镇江市第五轮党建工作先进镇，镇党委结合全镇实际，对全年党建重点工作实施项目化管理，以镇党委17号文件对相关工作提出了明确的要求。近半年来，各基层党组织紧紧围绕经济社会更好更快发展这一目标全面加强党的建设，采取扎实措施推进党建项目化工作的有效实施，相关单位工作成效显著，值得学习，但也有少数单位工作推进不力，值得深思。以下一组影像资料真实反映了我们部分党建工作实施项目化管理的现状，希望相关单位能够发扬成绩，找出不足，做到学有榜样，追有标兵，查有距离，思有行动。
一、村级创业小区建设
年初，我们确定双新村、新坝村、华威村、立新村、新安村、五一村、丰乐桥村、红联村、永平村和联盟村作为推进村级创业小区建设的重点单位，目前，立新村由村集体投资建设的3000平方米厂房已完成招租，年可增收20万元。新安村通过引人引资引项目新建2000平方米标准化厂房，村集体可年增收2万余元，新增销售500余万元，解决50名劳动力就业。华威村新上管道补偿器项目，征地30亩新建5000平方米标准化厂房，全年可新增销售5000余万元，村集体增收6万元，解决200名劳动力就业。红联村盘活存量土地6亩，新建2幢标准化车间，村年增收4万元。丰乐桥村新建
1标准化厂房1400平方米，新上除尘项目，年增销售5000万元，村年增收16万元。新坝村通过盘活存量土地，化解群众矛盾，推进江苏克耐尔电气有限公司项目建设，新建厂房4000平方米，预计可新增销售3000万元，村集体年可增收14万元。此外，双新村、新坝村、治安村、新安村、五一村、永平村、联盟村正积极调整土地利用规划，争取用地指标，盘活存量土地，通过新上项目积极增加村集体资产性收入。
二、村级公共服务中心建设
今年共安排立新村、丰乐桥村、五一村、治安村、联合村、公信村6家单位作为村公共服务中心重点建设单位。立新村投入180万元新建村社区公共服务中心，目前，已进入工程扫尾阶段，即将正式投入使用。丰乐桥村在市镇两级和相关部门的大力支持下，投入100万元新建社区办公大楼，整个工程已快过半。五一村投入20万元通过对原办公楼加层改造，将从根本上改变办公场所简陋的现状。联合村也准备采取资产置换的办法，将原联合村小学的校舍进行改造，推进村社区服务中心建设。此外，治安村、新宁村、公信村、永平村、联盟村也正采取积极措施，采取资产置换、存量盘活等办法，新建或改建村社区服务中心。
三、村级党员服务中心建设
今年5月份，是我镇村级党员服务中心建设推进月，根据镇江市委组织部的要求，村党员服务中心要建立六站六室，即：流动党员管理站、远程教育接收站、困难群体救助站、就业服务站、党员志愿者服务站、教育培训站，党员活动室、接待室、谈心室、阅览室、健身室、档案室。村党员服务中心建设分示范、标准和基础三类。目前，新坝村、双新村已率先按示范类标准建成，新安、治安、华威、农场、联丰、向阳、永平、联盟、公信等村也正积极筹建，到6月底，我们各村、农场都要将党员服务中心建设全部推进到位，以实际行动迎接建党87周年的到来。下一步，我们要以党员服务中心建设为载体，尽可能为广大党员和群众提供政策咨询、开展职业介绍、接转组织关系、接受困难党员求助、开展党员义工服务等项目服务，不断增强农村党组织的影响力和号召力，争创农村党建工作的品牌。、、2008年5月
第4篇：党建工作项目化管理111
关于在全区各级党组织中实施党建工作
项目化推进的通知
区直党（工）委、党总支：
为深入贯彻落实全区基层党建工作会议精神，进一步提升全区基层党建工作科学化、制度化、规范化水平，经研究决定，在全区各级党组织中实施党建工作项目化推进。
一、目标任务
基层党建工作项目化推进工作，要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面落实区委十二届三次全会精神，认真践行“致力民生、崇尚务实”的执政理念，以基层组织建设年为主线，以基层党建工作创新为重点，对街道社区、机关、非公有制经济组织和新社会组织党建工作实施项目化推进，规范化运行，模式化运作，推动基层党建工作在内容、形式、载体、制度、机制等各方面不断创新，使基层党的建设工作有目标、落实有抓手、考评有依据，切实把基层党建工作的组织资源转化为发展资源，把组织优势转化为发展优势，把组织活力转化为发展活力。
二、项目主体
各街道党工委、社区党组织、区直党组织，全区非公有制经济组织和新社会组织党组织。
三、工作流程
（一）项目立项
1.项目选择。各项目主体按照全区党建工作的目标要求，紧密联系全区中心工作，立足社会管理创新，重点围绕基层组织建设年各项任务，特别是把构建区域化大党建格局，建立健全机关干部直接联系服务群众工作制度，抓好非公有制经济组织和新社会组织党建工作作为重点，结合各自工作实际，选择党建项目。
2.项目申报。项目经论证可行后，各项目主体于4月15日前，分别按各自的工作程序申报（如临时有优秀项目可以另行追加申报）。
社区党组织制定《社区党建项目实施计划书》，报街道党工委审核；
非公有制经济组织和新社会组织制定《非公党建项目实施计划书》，报街道党工委审核；
街道党工委制定《街道党建项目实施计划书》，连同审核后的《社区党建项目实施计划书》和《非公党建项目实施计划书》，报区委组织部审核；
区直党组织制定《区直党组织党建项目实施计划书》，报区
委组织部审核。
街道至少申报3个党建项目（含2个非公党建项目），社区、区直党组织至少申报1个党建项目，其中区直机关工委至少申报20个党建项目。
3.项目审批。区委组织部负责全区党建活动项目的审批。《社区党建项目实施计划书》经社区党组织负责人初审、街道党工委书记审签，两级党组织分别盖章后，由街道党工委报请区委组织部审批；
《非公党组织党建项目实施计划书》经非公党组织负责人初审，街道党工委书记审签，两级党组织分别盖章后，由街道党工委报请区委组织部审批；
《街道党建项目实施计划书》经街道党工委副书记初审、街道党工委书记审签，街道党工委盖章后，报请区委组织部审批；
《区直党组织党建项目实施计划书》经区直党组织负责人审签，区直党组织盖章后，报请区委组织部审批。
（二）项目实施
1.制定实施方案。各项目主体要广泛开展调查研究，明确项目实施的时间、步骤、内容，推进方式，组织措施，预期目标等，并根据确定的党建工作项目，制定针对性和操作性强的实施方案。
2.组织项目实施。各项目主体要严格落实项目责任，认真
组织实施，抓好协调服务，加强对项目的跟踪管理，同步做好经费投入、人员保障、效果预测等工作，确保项目申报和项目实施的有效衔接，全力推进项目实施进度。
3.推动成果转化。各项目主体要及时总结经验，加快成果转化，要注重把创新成果、创新经验放在更大的范围中去检验，变感性经验为理性认知、个别措施为一般方法，扩大创新成果的适用范围。要及时把党建项目所取得的成果上报区委组织部。
（三）项目验收
1.项目评审。区委组织部将组建由党建专业人士组成的评审委员会，结合各单位党建活动项目实施情况，进行项目评审验收，评审标准为：突破常规，创新载体，具有独创性；主题突出，内涵丰富，具有典型性；务实管用，便于操作，具有推广性。区委组织部将从基层上报的党建活动项目中确定100例重点项目。
2.项目分级。依据成果转化的示范效应，将100例重点党建活动项目分为三个档次，即：优秀项目、特色项目、常规项目。其中优秀项目的基本标准是：实践成果和理论成果具有普遍推广的价值，在市级以上产生一定影响；特色项目的基本标准是：选题具有一定创新理念，取得较好的实际成效，适合在全区范围内全面推广；其他为常规工作项目。
3.项目奖励。区委组织部将对获得优秀项目和特色项目的单位在年度党建目标考核中予以适当加分，对优秀项目和特色
项目将进行物质奖励，对党建项目推进工作完成较好的先进党组织和先进党务工作者将进行表彰。
四、工作要求
1.加强组织领导。各单位要把党建项目化推进工作作为全年党建工作的重要内容，纳入年度计划，全力加以推进。要切实加强领导，成立党建工作项目化推进小组，由党组织书记担任组长，抽调精干力量，建立工作责任制，集中精力保证活动项目的顺利实施。各级党组织书记要认真履行党建工作第一责任人的职责，定期听取党建活动项目进展情况汇报，提出意见建议，及时帮助解决项目实施过程中存在的突出问题。
2.加强宣传引导。要高度重视党建活动项目化管理工作开展情况的总结、宣传和推广，坚持边创新、边总结，边宣传、边推广，形成党建特色，树立党建典型。区委组织部将适时以通报、经验交流或现场观摩等形式，对全区党建活动项目开展情况和党建工作项目中的优秀项目，及时宣传推广。
3.树立品牌意识。要树立以党建活动的项目化推进带动党建活动品牌化建设。认真搞好品牌规划，加强品牌培育，提高品牌质量，按照“一年出新品、两年铸精品、三年创名品”的工作目标，大力谋创新、树特色、筑品牌，全面加快推进全区党建品牌建设的步伐，推动全区基层党建工作创出新水平、迈上新台阶。
中共+++区委组织部
第5篇：基层党建工作项目化建设年
中共鲁山县产业集聚区委员会
关于开展“基层党建工作项目化建设年”活动的实 施 方 案
根据市委和县创先争优活动领导小组关于开展“基层党建工作项目化建设年”活动的《意见》精神，深入推进鲁山县产业集聚区基层党建工作项目化建设年活动，着力固本强基、夯实基础，全面提升基层党建工作规范化、科学化水平，现就我单位开展“基层党建工作项目化建设年”活动，制定如下方案：
一、指导思想
开展“基层党建工作项目化建设年”活动，是扎实推进基层组织建设年的重要载体，是落实省委“三具两基一抓手”和市委“学先进、比创新、看实效”要求的具体体现。我单位结合集聚区建设实际，以创先争优活动为契机，认真组织、严格落实，引导党员干部积极投身到此项活动中来，加强科学运作，突出项目带动，扎实开展好此次活动，促进党建工作全面提升，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。
二、基本原则
（一）站位全局，融入中心。紧紧围绕我县“四大提速工程”之首的产业集聚区建设的大局来谋划和推进支部建设，充分发挥基层党
1组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，切实把党的组织资源转化为发展资源、组织优势转化为发展优势、组织活力转化为发展活力。
（二）探索创新，项目运作。树立创新理念，对基层党建工作实行项目化管理、工程式推进。严格落实项目，切实做到党建工作任务项目化、组织工作职责具体化、党员作用发挥经常化。
（三）培育典型，示范带动。把培育典型作为支部工作的有效方法，在党建项目推进过程中持续先进典型培育、深化党建品牌创建。通过典型示范、典型引路、典型激励，带动单位整体水平的提高。
（四）强化基层，夯实基础。进一步建立健全单位党建工作的制度体系、责任体系、考评体系和保障体系，强化党建责任、狠抓工作落实，完善组织设置、扩大组织覆盖，加强党员管理、增强生机活力。
三、党建项目
（一）党建亮点工程培育项目：服务中心建设队伍
责任部门：机关党支部
预期目标：牢固树立围绕中心、服务大局、建设队伍的党建工作理念，谋划安排党建工作，组织开展党组织活动，建立和完善党建工作制度都能自觉服务和服务于中心工作任务，为集聚区中心工作任务的完成提供坚强的思想和组织保障。
工作措施：一是立足产业集聚区实际，以服务中心、建设队伍为核心开展党建工作亮点工程；二是紧紧围绕“打造品牌产业集聚区”这个中心工作，全力以赴提升服务，一心一意建设队伍，倾力打造机
关支部亮点工程；三是以全省产业集聚区提升行动为契机，强力推进服务中心和党的队伍建设。
进度要求：1.学习动员阶段（5月7日前）。通过学习动员，使单位每个党员充分认识活动开展的重大意义，发动基层党组织积极投入到活动中去。2.活动实施阶段（5月8日-11月30日）。严格按照方案要求，认真做好每一步工作，确保活动落到实处，取得预期效果，促进中心工作开展。3.检查验收阶段（12月1日-12月10日）。活动领导小组对活动开展情况进行全面检查，总结经验，查找不足，形成长效机制，进一步推动支部党建工作。
验收标准：一是党员培训情况。认真落实“三会一课”制度、“双育”计划；二是围绕中心、服务大局情况；三是所取得的成效。
（二）典型培育、示范带动项目
责任部门：机关党支部
预期目标：持续学先进、比创新、看实效，积极发现典型、着力培育典型、科学选树本单位的典型。
工作措施：一是组织推动，建立典型信息库。二是培育推树。根据发现典型的实际情况、发展潜质，有针对性地制定培育计划，落实培育措施，帮助典型定目标、明方向、上水平，加强跟踪指导，及时掌握情况，帮助解决问题，为其成长营造良好环境。三是宣传推介。采取多种形式，多角度、多层次地宣传典型，不断提高典型的影响力和感染力。四是持续推进。注重典型的动态管理和不断提升。创出我单位党组织品牌、党员品牌，带动单位员工队伍整体提高。
进度要求：1.学习动员阶段（5月7日前）。通过学习动员，使单位每个党员充分认识活动开展的重大意义，发动基层党组织积极投入到活动中去。2.活动实施阶段（5月8日-11月30日）。严格按照方案要求，认真做好每一步工作，确保活动落到实处，取得预期效果，促进中心工作开展。3.检查验收阶段（12月1日-12月10日）。活动领导小组对活动开展情况进行全面检查，总结经验，查找不足，形成长效机制，进一步推动支部党建工作。
完成时限：11月30日。
验收标准：1．培育措施情况。典型培育措施是否扎实有力。2．典型效应情况。培育的典型是否具有代表性，是否形成了典型作用发挥的长效机制，党建典型是否发挥了较好的示范带头作用。3．影响力度情况。是否制定了宣传典型的具体措施，宣传效果是否明显。
四、加强组织领导
本次活动在集聚区党委统一领导下，规范运作，有序推进。党支部要高度重视，成立领导机构，加强组织领导，党支部书记要认真履行第一责任人的职责；坚持一抓到底，让每名党员都参与进来；制定具体方案，确立项目，细化量化，把加强和创新党建工作的思路、措施落实到具体项目上，通过项目带动，提升整体水平。
2012年5月8日
第6篇：党建工作项目化管理方法初探
山东泰安市岱岳区大力推进基层党建工作创新，探索推行乡镇党委书记党建创新工作项目化管理模式，不断提升全区基层党建工作水平。
“项目创新”与“工作创优”相结合。各乡镇党委、街道党工委在深入调查研究的基础上，紧密结合各地、各单位实际，围绕区委中心工作、本单位重点工作，合理选择创新项目和内容，初步确定1-2个基层党建创新工作项目，并组织开展创新项目可行性研究，明确项目建设的时间、步骤、建设内容、推进方式、组织措施、预期目标等具体内容，制定项目实施方案。经党（工）委集体研究同意后，填写《乡镇党委书记党建创新项目立项申报表》，报区委组织部审批。审核通过的，同意立项，作为区委组织部直接联系的基层党建创新项目；审核通不过的，按要求重新申报。确保创新工作符合实情、切合实际，取得实实在在的效果，推动党建工作在创新中不断创优。
“夯实基础”与“重点突破”相结合。各乡镇党委、街道党工委树立规范也是创新的观点，深入挖掘常规工作中蕴藏的创新空间，重点抓好基层党组织建设的常规性工作，夯实创新基础；同时积极查找不足，发现党的基层组织建设中存在的根本性、制度性问题，围绕解决基层党建工作中存在的突出问题，在广泛开展调查研究基础上，从已确立的创新项目中确立1个“重点突破”项目报区委组织部，针对各单位党建工作薄弱环节，对重点项目的工作人员、工作经费要优先落实，强力攻坚，确保基础工作与创新项目同步实施、优势互补、共同提高。
“自我提高”与“推广转化”相结合。各乡镇党委、街道党工委成立由党（工）委书记任组长的项目实施工作领导小组，设立工作机构，抽调精干力量，细化任务分工，明确工作标准，落实责任到人，安排工作经费，明确督查思路办法，及时解决新情况、新问题，积极稳妥地推进项目实施。工作中，注重研究规律，总结提炼经验，及时把创新成果转化为理论成果和制度成果。区委组织部建立项目管理台帐，实行动态跟踪管理，定期对项目进展情况进行专项督查，发现问题及时提出意见，并限期整改；设立“基层党建工作创新奖”，每年依据对党建创新项目的考核评审结果进行表彰奖励。对有影响、有亮点的重点项目岱岳党建网、远程教育网、电视台、组工刊物上进行集中宣传，坚持边宣传、边总结边推广，打造特色鲜明的党建创新品牌，并注重把创新成果及时转化为工作实绩，切实提升全区党建创新工作科学化水平。（党建工作项目化管理方法初探
项目管理是指项目管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效的管理，即对项目的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。用项目化管理方法加强财税基层党建工作，将党建工作项目化、数据化、载体化，培育基层党建的工作亮点和工作特色，发挥基层党建工作凝聚人心、服务中心，促进财税的和谐发展具有重要意义。
关键词：中国共产党 项目化管理 方法
党的十六届四中全会上，以胡锦涛同志为总书记的党中央，把加强党的基层组织和党员队伍建设作为加强党的执政能力建设的战略任务提到全党面前。党的基层组织和党员队伍的状况，直接决定着党的执政能力的强弱和执政成效的优劣。改革开放以来，党的基层组织和党员队伍不断发展壮大，发挥了战斗堡垒和先锋模范作用。但也要清醒地看到，党所处的地位和环境、党所承担的任务以及党的自身都在发生深刻变化，这就给党的基层组织和党员队伍建设提出了“能不能适应新形势新任务”的新问题和新挑战。如何采取切实有效的措施，探索全面加强基层党组织建设的新途径，对新形势下开展党建工作有着重要的现实意义。2008年2月19日，市财政（地税）局陈锦梅书记、局长在系统干部大会讲话时首次将项目化管理的理念引进杭州财税系统，并将我局遗留的基础困难工作和创新创优工作整理成47个重点项目，用项目化管理的方法来推进工作的落实。本文就财税基层党建工作如何运用项目化管理方法作一些肤浅的思考。
一、财税基层党建工作项目化管理的内涵
项目管理是“管理科学与工程”学科的一个分支，是介于自然科学和社会科学之间的一门边缘学科。“项目”一词最早于上个世纪50年代在汉语中出现(对共产主义国家的援外项目)。事实上项目早在二千多年之前就已经存在，闻名世界的埃及金字塔、中国的万里长城都是众人称颂罕见的典型项目。所谓“项目”，是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成，项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。
项目管理(project management)是美国最早的曼哈顿计划（美国第一颗原子弹研制计划）开始的名称，60年代这类方法在由42万人参加，耗资400亿美元的“阿波罗”载人登月计划中应用，取得巨大成功，此时，项目管理有了科学的系统方法，但当时主要运用在军事工业。70－80年代项目管理迅速传遍世界其他各国，从美国最初的军事项目和宇航项目很快扩展到各种类型的民用项目。其特点是面向市场、迎接竞争；项目管理除了计划和协调外，对采购、合同、进度、费用、质量、风险等给予了更多重视，初步形成了现代项目管理的框架。项目管理方法在50年代由华罗庚教授引进中国，当时我国称为统筹法（这是华罗庚教授首先将其介绍到国内时，根据其核心思想为它取的名称）。尽管项目管理的发展历史并不长，但它所显现出来的旺盛生命力使之成为知识经济时代管理创新的新思维的代表，是一种全新的思维方式，它已经成为知识经济时代企业管理模式变革的趋势。
所谓党建工作项目化管理，就是把项目管理思想、策略手段和方法，运用到党的建设工作中来，是指党委在制定基层党组织建设计划时进行项目规划，提出总体要求，排出时间表，立项操作，公平竞争，公开评审，目标到位，责任到人，一旦立项，给予一定的经费支持。
二、财税基层党建工作项目化管理的必要性和可行性
虽然项目的性质、规模、投资大小及使用的技术要求千差万别，大到青藏铁路工程，小到家庭装潢工程，但从管理的角度分析，又都有其相同的运作原理，历经项目启动、项目计划、项目执行、项目监控和项目收尾等五个流程，涉及项目目标管理、时间管理、成本管理、质量管理、风险管理、人力资源管理、采购管理、沟通管理和项目整体管理等方面。项目管理的优势显而易见：可以降低成本、提高效率、确保质量，可以充分借用资源，发掘培养人才，推进创新，提高核心竞争力。把项目管理的原理引入财税基层党建，我们认为不仅是必要的，而且是可行的。这是因为：
第一，随着社会主义市场经济的不断发展和改革的不断深入，财税党建遇到的新情况、新问题不断增多，具有挑战性的课题不断产生，迫切需要我们以改革创新的精神加以解决。不断攻克难题的过程，就是不断形成新的制度、在改革中加强财税党建的过程。
第二，财税党建也必须注重效率和质量，也就是讲成效。党的活动如果只有形式、不讲实效，只笼而统之、不结合实际，反而会引起党员、群众的失望和反感。
第三，财税党建也要有成本观念 在极左年代发生的政治运动，有许多使我们付出了沉痛的代价，这个代价就是政治成本。所以要本着科学适度的原则，控制成本付出的速度和规模，既要确保财税党建必要的投入，加强预算，又要量力而行，重产出、重效果。
第四，财税党建还要注重考核评估，不断总结经验教训，及时发现问题、改进工作，并通过总结评估，激励先进、鞭策落后。那么如何使项目管理理念成功地运用于基层党建？我们认为不能生搬硬套，而要汲取其有益的成份，为我所用。
三、财税基层党建工作中的特点及难点分析
新时期财税基层党建工作具有以下突出特点：
（一）在基层党员教育、管理和监督工作方面，具有现实复杂性。党建工作的复杂性主要表现在社会现象和社会心理的复杂性上。当前，改革开放进入了关键时期，经济体制深刻改革，社会结构深刻变动，利益格局深刻调整，思想观念深刻变化，党员干部思想观念复杂化，党员流动频繁，人员分散，相对弱化了对党员的约束；市场经济不完善和民主法制制度不健全而造成的一些不良社会现象，对党员干部带来负面影响。在新的形势下，党组织既要管好党建的工作，又要始终围绕财税中心工作，服务中心工作；既要注重大面积党员教育、管理和监督，又要把握党的工作个性化和多样化的特点，现实对财税基层党建工作提出了更高的要求。
（二）在财税基层单位党建发展程度方面，具有不均衡性。大多数基层单位把党建工作作为团结全体党员群众完成本职工作的依靠力量，全面开展党建工作，积极推进民主管理，促进了财税中心工作的完成。但也有的基层单位认为抓党建工作影响本职工作，让党建工作给中心工作让路，基层党建工作当成摆设，习惯于单纯事务管理办法管理基层党建。有的把党建工作作为“软指标”，做做样子，走走过场，理论学习与实际工作脱离，不关心党员特别是困难党员的思想状况，不做深入细致的思想政治工作，基层党建教育工作责任落实不到位，党建制度约束无力，开展的一些灌输式正面教育往往被社会负面影响抵消，基层党建的工作毫无成效和特色。
（三）在基层党员教育方法方面，表现出单一性。基层党务干部党建的工作水平不高，缺乏既有一定的理论素养又有实践经验的骨干力量，党支部委员业务不熟悉，这几年，市直机关党工委和局机关党委组织了一些培训，但是由于干部交流、竞争上岗、职务变动的原因，造成党务干部的稳定性和连续性方面欠缺，使党员管理方面继承不够、创新不多，在具体工作中表现为缺乏深度和力度。在党员教育方面，由于组织收入和理财用财的任务较重，缺少一支理论功底深厚、紧贴财税实际、相对稳定连续、善于党课教育的党课教育队伍，使党课教育局限于学学文件，照本宣科，不能适应新时期党员干部思想实际要求，一定程度上影响了基层党建工作的成效。
基层党建工作中存在的难点问题
（一）缺乏有效的管理手段，造成管理难。基层党组织是一级组织，应该是权利和职责相统一。但从基层单位的实际情况看，往往用习惯的眼光看待基层党组织，有的地方没有赋予基层党组织实施管理的必要手段，造成工作难以开展，说话没人听。一些单位对党组织重视不够，党政不分，存在行政代替党建，该由党组织决定的事没有交给党组织讨论研究，党建工作的作用得不到发挥，对党员缺乏管理约束手段。有的单位一定程度存在党建工作说起来重要，干起来次要的局面，有些基层干部对基层党组织建设的重要性认识不足，措施不到位，有重业务轻党建的现象，许多制度执行不够有力，执行的制度在具体实施的过程中不规范，不到位，不系统，往往时间、人员、经费等得不到保障，随意性比较大，工作力度比较软，目标达成度比较模糊，质量难以令人满意。
（二）监督职能缺位，造成监督难。基层党员干部的监督是一项复杂工作，应深入贯彻到学习、工作和生活的各个方面。但基层党员面广人多，党建工作管理人手不够，工作难以细化；受单位内多重因素影响，问题复杂、处理少，也缺乏监督；工、青、妇群团组织干部以兼职居多，民主监督作用难以发挥。因此按照目前职能部门分工，容易造成监督职能缺位的弊端。
（三）缺少党建骨干中坚力量，导致落实难。基层党务干部一般由科长兼任，疲于应付一般日常事务，缺少精力抓深入的党建工作，造成具体党建创新和落实工作困难。有的同志在思想认识上存在着重日常工作，轻党建工作的现象；受党建骨干力量稀缺的制约，有的基层党建工作与实际工作融合得不紧密，工作“两张皮”，对财税基层党建工作遇到的新情况、新问题、新矛盾不能积极创新、探索和改进，造成基层党建工作缺乏活力，日常党建活动缺乏吸引力、向心力和凝聚力，党建工作效果欠佳。
四、财税基层党组织项目管理的方法和途径
党建工作项目化管理是一门学问，是一种方法和技巧，财税基层党建工作项目化管理是为应对党建工作面临的新形势、新任务而采取的一项综合性创新行动，是指依照项目管理的方式，组织开展党的基层组织建设和党员干部队伍建设各项工作。项目实施的主体是各级基层党组织，分别承担基层党建工作项目。要把党建项目化管理放在全市三个文明建设的大背景下整体运筹、组织实施，要使党建项目化管理从财税中心工作的重点和难点切入，各基层党组织要结合自身实际，本着量力而行的原则，在结合财税中心工作中谋划确定党建工作项目，并以此为突破口，逐项实施，稳步推进，求得实效，使党建工作与财税中心工作融为一体，使基层党组织和党员队伍的先进性得到生动具体的体现。
（一）联系实际，精心“选题”。财税系统的基层党建工作，只有和理财治税的中心工作紧密结合，发挥好服务保证作用，才能把工作落到实处，才能不断增强党的执政能力，所以“选题”的准确与否是党建项目成功的关键。
1、实事化选题。各基层党组织要紧密围绕理财治税的中心任务、建设和谐财税和共建共享“生活品质之城”的大局，找准基层党组织“不符合”和“不适应”的地方，以规范基层组织建设的实事形式认真加以解决，在项目的选择和确定上，要着力抓好“三个环节”：一是针对性选题，对照《基层组织工作条例》和争创“五好党支部”的要求，通过召开党员大会，群众座谈会和行风监督员会议，广泛收集整理单位在党建方面的意见建议，找准薄弱环节，确定一项本单位党建工作的重点和突破口，自下而上遴选申报项目，以党建项目形式上报机关党委，待统一审批后进行实施。二是可行性论证。机关党委组建由基层党建工作经验丰富的“行家”参与的审核组，适时采取召开党委（支部）书记联席会议的方式，对各党组织申报项目逐一审议、点评，自上而下认真审核把关，对党建项目进行论证，确保项目方案的科学性和可操作性。三是竞争性招标。年初，在围绕中心工作、充分调研的前提上，将基层党组织建设中迫切需要解决的课题进行梳理归类，转化成几个党委关心、群众关注的难点项目和创新项目进行试点，充分发挥基层的首创精神，由各基层党组织结合实际，通过竞争选择1至2个项目组织实施，由机关党委与各基层单位党组织签订《项目责任书》，明确项目的总体要求、推进措施、项目责任人和奖惩办法。
2、创新性选题。以项目管理推进基层党建创新，是尊重基层首创精神的重要手段，是提高创新工作水平的重要方法，各基层党组织要以改革创新的精神，围绕财税中心任务，坚持理论研究和工作实践相结合，深入研究基层党建工作中需要解决的重要理论和实际问题，以财税管理服务中的难点为突破口作为项目化管理的重点，主要围绕机制、载体、方法三个方面开展基层党建工作创新。机制创新包括财税党组织的工作制度；党员教育管理与服务保障的制度；财税党组织工作制度、维持干部队伍稳定的思想政治工作保证体系等；载体创新包括基层党组织组织群众、凝聚群众的载体；财税党组织和党员服务群众的载体；增强基层党组织领导班子、干部队伍自身素质、领导水平和工作能力的载体；行业文化建设与和谐财税建设、强化文明机关创建工作的载体等；方法创新包括财税党组织领导方式和工作方法；基层党建工作与推进科学发展，实现、维护和发展群众根本利益的结合方式；党内和谐、党群和谐的方式方法；建立健全民主、科学的决策和执行程序；推进并发挥基层党组织的作用，促进理财治税任务顺利完成的有效方式和途径等。
（二）整合资源，扎实“做题”。党建项目的执行过程决定结果，在实际工作中，要坚持做正确的事并正确地做事，抓好过程的执行和监控，只要工作方向正确，好过程必然有好结果。这就要求我们在项目实施时，亟需把握好关键问题，采取得力措施，切实予以做好、做实、做出成效。
1、项目管理刚性化。项目化管理对项目步骤、进度、工作范围、绩效与满意度都有明确的要求，非常的具体细化，着力体现“按写的做，按做的写”，让抽象性务虚性的党务工作转变为具体实在的项目，使党务工作由“弹性”变“刚性”，项目组在拟订实施方案时，要排定任务，落实人员，明确责任，做到“三个一”：“一班人负责”，明确项目责任主体，协调人员、组织筹备、后勤保障分别由项目小组成员负责执行；“一揽子装进”，将与项目有关的所有工作、责任层层分解，落实到单位和个人，纵向到底，横向到边，不留死角，不留空隙，做到人人有事做，事事有人管，实现责任无缝隙传递。“一竿子到底”，明确责任期限，所有责任主体对所担负的职责全程负责，项目团队内部建立“决策、执行、操作”的三级动态体系，高效破解项目推进中出现的难题。
2、队伍建设专业化。党建项目的成功实施，需要既有一定的理论素养又有实践经验的高素质党务干部队伍，如果把党建工作作为一个项目，最基层的项目经理就是党支部书记，党支部书记的能力如何，能否发挥其基层直接负责人的作用，十分关键。市直机关党工委和机关党委组织了一些培训，但是由于数量较少，时间较短，覆盖面小，知识的涵盖面相对较窄，党务干部的党务知识和能力培养主要依靠学书本、学文件，在具体工作中积累所得。这几年基层自身的干部轮岗、竞争上岗以及参与市局的干部交流、竞争上岗等因素，致使党务干部的流动性加大，对党务干部的教育培训亟待加强。一是建立相对稳定的党务干部队伍。建立并保持一支相对稳定的党务干部队伍是做好党建工作，稳步推进党建项目的前提条件，当前基层党委下辖的党支部书记一般由科长兼任，队伍的稳定性较好，但是科长业务工作繁忙，很难集中精力抓好党建工作，建议可以选择一批有志向、有时间、有精力、有能力的，具有党务工作经验的党员担任支部成员，其中党支部书记可以享受科长级的政治待遇和岗位津贴，参加分局党委的会议，把党建工作建设成为一个培养人、锻炼人、提高综合素质的综合平台。二是加强规范化建设培训，增强党务干部工作能力。规范是创新的基础，是党建工作创新的目标，要以改革创新的精神推进党的财税基层组织建设，首先要采取扎实有效的举措夯实党建工作的基础，结合财税实际，要充分发挥互联网作用，创新运用四个网络平台，开展有效学习教育。利用全市党员干部现代远程教育网络，开辟“空中课堂”，及时学习党中央和省、市委重要会议精神，跟上全市党员教育节拍；利用网络学校平台，开展党员干部素质提高工程，争当学习型干部，争创学习型组织；充分利用局域内网平台，开设“网上党校”，以网络学习形式，及时对党员展开党务培训，开辟党建交流渠道；充分利用局域网“党工青妇栏目”，将党建工作应知应会的内容列入资料库，供党务干部查阅。三是项目管理的业务知识培训。组织各基层党组织主要领导、专职党务干部专题培训项目制管理的业务知识，使广大基层党务干部熟悉基层党建项目化管理的具体操作实施办法，还通过组织一定形式的参观学习、典型介绍、会议交流等多种形式，提高党务工作者实施项目化管理的能力和水平。
3、政工资源集约化。近年来，财税基层党组织面临的教育任务比较繁重，市局机关综合部门在完成各项专项教育任务时也是自顾不暇，如机关党委就面临着市直机关党工委、市综合考评办公室、市发改委、市总工会以及市级机关工会下达的各种教育学习任务，遇有会议或情况汇报，到处收集材料，对发挥自身职能，规范基层党的建设工作带来一定影响，基层党组织更是疲于应付。针对以上情况可以从三方面对政工资源进行整合。一是将专项教育活动进行整合，把十七大主题宣传教育实践活动，解放思想大行动，树新形象、创新业绩活动，争创满意单位活动，争创文明机关活动，党风廉正教育活动，效能建设活动，行风建设活动，打造和谐财税活动有机结合起来，进行有效整合，列入党建项目，机关政工部门抽人专门成立工作小组，积极应对一系列的教育活动。二是实行工作组管理。借鉴今年47个项目的成功经验，由局级领导挂帅，机关政工部门牵头，对优势资源进行整合，打破党组织项目化管理部门分隔，打破科室界限，组建项目工作组，对党建项目进行管理和组织实施，专门负责项目的具体策划、协调、指导，并组织项目工作组人员完成项目操作实施工作，确保项目工作优质高效落实。三是党课教育资源整合，在全局范围内挑选有一定理论功底，表达能力较强，综合素质较高的干部组建党课教育队伍，送党校培训，结合财税工作实际和宏观政治形势，在备课试教的基础上，每年精心准备10项内容，供基层党组织选择，进行巡回授课，同时聘请一定数量场次的党课专家教授集中授课，提高党课教育的质量，增强党课教育的效果。
4、过程管理精细化。对党建项目，由各个项目工作组制订详细的项目策划书及实施方案，做到每一个项目都有目标任务、分管领导、责任部门、推进措施、时间进度、验收标准，以及项目总结、项目评价。具体到项目流程、阶段性计划、月推进计划，都比较精确的对内容和要求进行分解、细化、量化，实行严格、精细的项目化管理。
（三）创新突破，严格“结题”。“结题”是党建项目的关键环节，反映党建项目的成效，事关党建项目化管理的成败，如果虎头蛇尾，就将导致整个党建项目的失败。
1、完善督促检查机制，力求实效。在党建项目的实施过程中，严把项目“结题”关，坚持定量与定性相结合，既兼顾过程性，更注重实效性，过程性考评以平时督查、随机抽查为主，实效性考评一般在年底进行，并对项目实施的经济效益、社会效益及综合效益进行全面评价。针对少数基层党组织工作不到位，措施不落实等问题，要加大督促检查力度，建立健全督查制度，落实督查责任，细化量化督查内容，加强督查人员的学习教育培训。可以采取机关党委督查与平行交叉检查相结合，定期督查与不定期抽查相结合，专项督查与全面督查相结合等办法，使项目内容始终处于一定的机制监督之下，有压力、有动力、有成效、有始有终，避免虎头蛇尾，随时间推移而衰减的效应，防止和克服各种形式主义，及时解决项目实施过程中的困难和问题，总结推广好的经验和做法，确保工作的实效。
2、完善激励奖惩机制，调动积极性。一是将争创“五好”党组织活动纳入内部综合考评。在财税各级党组织中广泛开展争创“五好”党组织活动，并将“五好”党组织争创结果列入内部综合考评的加分项目，赋予一定的分值，党建项目的实施单位分别在“五好”党组织评选中给予一定的加分。二是适时召开党建创新工作总结交流会，对取得阶段性创新成果的单位和个人进行表彰，对成功经验进行推广，并在年度优秀党建工作项目评审会或成果鉴定会上，评选优秀党建工作项目并予以奖励，充分调动各方面的主动性和积极性。
当前，我们财税系统任务十分繁重，面对的困难和挑战不断出现，财政改革继续深化，部门预算要求越来越高，社会矛盾向财政部门较多集聚，税收收入任务越来越重。党支部是党的基层组织，党的各项方针政策最终要靠这一级组织去落实，上级党委提出的各项任务，最终要通过这一级组织带领群众完成，财税基层党支部凝聚力、战斗力的强弱，直接影响理财治税、服务经济建设大局任务的完成。总之，党建项目化管理是一个创新的管理理念和方法，要以改革创新精神加强基层党建工作，观念是先导、是灵魂，制度、责任、监督、考核是手段，学习是动力，各级党组织要在财税中心工作中谋划确定党建工作项目，并以此为突破口，逐项实施，稳步推进，求得实效，使党建工作与财税中心工作融为一体，逐步建立起财税系统保持先进性的长效工作机制。
第7篇：项目党建工作总结
以抓好党建促进工程建设，让党建之风遍撒高原——记中铁建工青藏花园四期I标段项目部 由中铁建工集团西北分公司承建的青藏铁路花园四期一标段住宅楼，项目部结合分公司下半年大检查的要求及集团公司“质量月”的评比检查新要求，结合项目思想政治工作方案同施工现场方案同步的要求，把项目部党建的前期策划工作作为支部工作的重点，精心管理、精心施工，不断发挥项目党组织的战斗堡垒作用，不断提升项目党建水平，确保工程的顺利进行。
一． 抓好项目前期策划，以项目党建促进工程建设。
青藏铁路花园四期I标段住宅楼地处西宁市城东区，为青藏铁路公司职工住房与西宁火车站拆迁安置房，总建筑面积20万平方米。开工前，项目党支部积极参与工程的前期策划，帮助项目制定一系列加强项目管理的工作措施，健全项目管理责任体制，以项目党建促进工程建设。项目部从树立企业品牌的高度，把工程的目标定位于工程质量创“沙河源杯”，安全文明施工创西宁市文明工地。项目党支部书记唐孝斌同志从项目办公室、宿舍、食堂等设施的建造入手，严格按照中铁建工集团文明施工的标准要求，区分好施工区域、生活区域及办公区域，把工地上各种安全设施设备尽量按照工具化、标准化的要求进行设置和搭设
。同时，项目部针对项目不同施工阶段、施工部位、季节变化等制定了不同的控制重点方案，并要求强化进行有针对性的安全交底，确保安全动态管理。针对较有难度的施工工艺，党支部专门组织管理技术人员学习参观兄弟公司类似的施工工艺，在工程中努力做到技术先行，用技术方案引领施工管理，认真落实各项指定的措施，为项目在工程的质量及技术施工中完成制定的目标奠定基础，确保工程施工顺利进行。
二．组织党员突击队，用行动彰显模范之风；抓好项目创双优，以责任制促进廉政建设。
项目党支部根据工程特点，协同项目经理抓好各项管理工作，制定“创双优”工作规划，调动广大员工施工的生产积极性，促进项目的廉政建设，确保工程优质、干部优秀的目标实现。在项目“大干快干抓进度、认真负责严抓质量”的口号下，书记唐孝斌亲自挂帅，带领各位同志身先士卒，与工人一起奋战于一线，严控质量、安全与进度，现场调解出现的各种问题，确保工程在进入冬施前高标准、高质量的完成任务。
党支部在平时工作中注意落实党风廉政建设责任制，积极开展党员责任区活动，做到党员责任上墙，主动接受内外监督，为工程的圆满完成提供政治和纪律保证。二． 抓好队伍凝聚力建设，为队伍注入更多的新鲜血液。
在日常生活中，项目党支部时刻关注员工的生活。青藏花园项目部所处高原，早晚温差大，党支部同志配合物资部积极准备各种防寒御暖所需物资，让员工有一个好的环境，为工程建设奉献更多的光与热。对于来项目的新员工，党支部从人才战略储备的角度出发，根据自身条件并结合企业发展需求，因材施教，组织学习，配以师傅教导，并给予相应的发展空间，使其尽快成长起来。成为企业的有用之才。在团队凝聚力建设方面，党支部组织各项活动，是大家一条心，一根绳，齐抓共管，目标一个，使工程建设的方方面面圆满结束。
第8篇：党建项目化管理发言材料
立项引领促党建,科区安全谱新篇---杨庄煤矿掘进三区党建项目化管理交流材料
尊敬的各位领导，同志们：
大家好!
今天很荣幸,给大家汇报我单位前一阶段党建项目化开展的具体情况,下面我要汇报的主题是“立项引领促党建,科区安全谱新篇”。
我单位在推进党建项目化管理活动中，着力在“融入”上做文章，在“创新”上下功夫，延伸和拓展了党建项目活动成果，形成了特色鲜明、形式多样、贴近生产、主题突出的党建新品牌，为我矿安全生产注入了生机和活力。我们的主要做法是：
一、强化组织、领导，点题宣贯。
我单位党支部对推进党建项目化管理活动高度重视，于文件下发之日起便积极组织全区党员认真学习文件精神,同时召开了区“如何推行党建项目化管理”的活动动员会，成立了以支部书记为第一责任人的活动领导小组，并制订了切实可行的实施方案、保证措施、及考核细则，切实做到目标责任层层分解,逐级传递,落实到人。
二、围绕难点、热点,选题立项。
2012年四季度,区党支部以日常工作为抓手、重点工作为突破、时效性工作为补充，建立了全区党建项目库，并制
定了我区党建项目化管理实施方案，把涉及顶板管理、安全设施、管线吊挂、材料码放、环境卫生等在内的党建难点、热点工作，细化为20个小项目。要求每名党员都要结合自身工作实际，就某一方面实施可行性论证，选择1个项目进行立项申报。
结合实际，区党支部专门与职能科室、机关联系点负责人等进行商讨，经矿组织部会审后，确定了“锚杆质量监测”为支部党建项目化管理项目。为使党建项目化管理工作扎实有效推进，要求支部党员结合自身岗位特点，围绕支部立项，先后确立的个人项目有“党员——锚杆质量监测员”、“掘进顶板管理”、“党员亮牌、职工亮剑”、“班组中设置安全监护人”、“短信党课”等14个党建创新项目,同时报矿组织部备案，并制作了党建项目管理牌版，且在具体活动现场实行挂牌管理。
三是注重实效、实绩，破题解难。
我区支部针对实施的这些党建项目,专门制定了具体的实施方案和推进措施,对确立的每一个党建项目都建立了工作台账，明确了项目实施主体、责任主体、及实施步骤，明确了党支部书记为第一责任人，组织委员为台账管理员，实行专人管理，专档保管。
为落实好党建项目化管理工作,特别是“锚杆质量监测”项目,我区在2012年12月12日杨庄煤矿党建项目化目标责
任书(掘进系统)签字仪式结束后,又于12月13日专门举行了掘进三区党建项目化目标责任书(支部书记与党小组长)签字仪式,并在会上确定了项目目标及保证措施, 制定了锚杆质量监测管理办法,设置了各班组锚杆监测工和监管员,要求区队每班认真执行小班自检、区队日检制度,对施工锚杆进行编号管理、喷字留名,班班考核验收。
我区支部在实际工作中，要求每名党员均设立阶段管理目标，对所负责的项目必须按计划实施。除此以外，我们还成立了跟踪落实小组，及时准确掌握项目的实施动态,每周对项目的实施进度都要进行考核评比，并召开专题小组会进行通报，指出上周党建项目化管理的进程，通报各自负责项目的完成情况，存在的差距，研究制定本周工作措施。
对于因个人失误，或因管理不到位延误工作进程的党员，区党支部给予了处罚。对于党建项目实施过程中起模范带头作用的,且实施效果较好的党员，党支部也给予了公开表扬。并在工资、奖金方面给予了倾斜奖励。
党建项目化管理工作开展半年多来，14名党员在各自岗位上均起到了引领示范作用。特别是锚杆质量监测项目开展以来,一方面党员带头严格执行掘进质量标准化，严把工程质量关,严格落实锚杆质量监测实施办法，做到了锚杆施工棵棵有编号、有记录、有责任人,不断提高了职工锚杆质量责任意识，强化了“初锚力第一”的思想，确保了锚杆支护
及时有效。另一方面,通过实施锚杆专项整治，再加上矿领导及职能部门现场督导及点评，我区锚杆的整体施工质量得到了较大改善。自2012年10月——2013年3月，我区锚杆质量合格率位于本系统最前列。
四是总结经验、做法，结题突破。
自党建项目化工作开展以来,我区支部定期召开项目化党建专题总结会、座谈会，并对实施的党建项目效果进行分析、总结。对有创新、有亮点的好经验、好做法，进行全方位、多角度的挖掘、培植，独树一帜，形成科区特色党建优质品牌。
下阶段,在党建项目化管理的基础上，我区将“品牌”理念植入创建活动中。通过开展“党员精品”活动，即“一个党员一个精品”把目标定在高标准完成本职工作上，做到党员精品与年度、季度、月度工作任务结合起来。
事实表明，开展党建项目化管理活动，不仅使党员的先进性在安全生产中得到进一步锤炼，而且增强了区队凝聚力、战斗力和向心力，确保了科区的安全生产。我的汇报完了,谢谢大家!
第9篇：党建项目化管理考核办法
杨庄矿党建项目化管理考核办法
为进一步推进党建项目化管理的实施，激发基层党支部和党员的创新活力，更好地发挥党支部和党员在安全生产和经营管理中的战斗堡垒和先锋模范作用，促进全矿各项目标任务的完成。特制定如下管理考核办法。
一、成立项目考核组
组长：杨德良
副组长：各系统分管副总
成员：组织部 纪 委宣传部安全生产信息中心
技术科 安监处部门负责人
下设办公室，办公室设在组织部，主要负责对基层党建项目立项指导、过程督促、进度跟踪、月度考核及项目验收。
二、项目管理办法
1、项目选题立项。各总支、支部要结合当前安全生产和经营管理中的重点和难点，提出有针对性的攻关项目，要具体实际，可操作性强，党员可结合本岗位特点，进行设岗定责，确立目标，建立项目，可每人建立项目，也可以班组或小组（3-5人）建立项目进行攻关。项目内容可以是创建党员质量标准化精品工程、党员命名工程、优质服务工程、科技课堂、党员技能培训、班组建设等形式多样化的活动。
2、实行“五定”管理。项目确立后，要制定具体的实施方案和推进措施，明确“五定”，即：定目标，目标要切合实际，不能成为空中楼阁；定措施，要制定切实可行、操作性强的保证措施； 1
定时间，对项目的实施有明确的完成期限；定责任人，明确项目的负责人；定效果，项目完成要达到的成效。
3、建立项目管理台账。各总支、支部要将本单位（支部和党员）所立项目建立本单位党建项目管理台账，有项目名称、责任人、完成期限、目标及进度等，并将确立项目报组织部，组织部建立全矿党建项目管理台账，根据项目实施情况进行跟踪督促落实。
4、形成闭合管理。各总支、支部及党员所立项目经审核立
项后，要制定具体的实施方案，支部要成立跟踪落实小组，每周对项目的进度进行考核评比，召开专题小组会进行通报，研究制定下一步工作措施。矿考核组每月对支部和党员所立项目进行考核评比，奖优罚劣，形成闭合管理。
三、项目考核办法
实行月度跟踪考核，并将考评结果纳入单位劳务工资。党员项目由支部负责考核，每月底各支部根据党员项目开展和考核情况对开展较好并取得一定成效的项目推荐上报1-2个，每月底考核组成员通过听、查、看、问对支部党建项目和推荐党员项目实施情况进行现场考评。
听汇报：每月底由支部书记汇报所立项目实施进展情况，重点汇报项目实施过程中好的做法和创新亮点，取得的进度以及项目发挥的作用，产生的实效等，并形成电子材料上报矿组织部。
查资料：根据所立项目查项目目标设置、查项目实施方案、查项目实施措施，项目有关会议资料、落实责任人、支部跟踪考核材料以及项目进度及成效。
看现场：根据项目内容及目标，由各分管副总带队，相关职能科室主要负责人参加，到施工现场进行项目验收和效果评估。
问过程：走访询问支委委员、党员和职工对党建项目实施情况的知情度和对项目实施成效、党员队伍先锋模范作用发挥满意度以及目标实现情况、效果和影响力。
四、项目评比办法
党建项目化以劳务工资形式进行支付，考核组根据项目实施考核情况将各系统优秀党建项目上报矿党委，每月分别对系统内取得优秀党建项目的党支部增加劳务工资3000元，对取得一定成效的党员党建项目增加劳务工资500元，对党建项目实施效果差或没有立项实施的支部扣罚劳务工资1000元，每月组织部将对党建项目实施情况进行通报和公示。同时，将党建项目实施情况作为五星党支部评选的重要依据。
五、项目成果应用
对确有亮点、初具经验的项目，以组织经验交流或召开现场观摩会的形式在全矿推广；对特色鲜明、运作顺畅、机制完善的项目，以通讯报道、制作专题片等形式积极向上级推荐。矿党委组织部创设“杨庄矿党建工作典型案例库”，将优秀项目纳入其中，加大成果的转化运用，并积极上报和扩大对外宣传，努力打造党建工作优势品牌。
六、有关要求
1、高度重视。各总支、支部要进一步明确思路、精心组织、突出重点、抓好结合，要把党建项目化管理作为今年支部工作的重点，切实抓好、抓出成效。
2、及时总结。对阶段性完成的项目要及时进行总结上报，矿考核组将组织相关部门进行验收评估。项目完成后，各总支、支部要结合单位工作实际及时对新项目进行选题立项，确保党建项目化工作持续不断地开展。
第10篇：强力推进基层党建工作项目化建
强力推进基层党建工作项目化建设
全力助推创先争优常抓常新
众所周知，今年是基层组织建设年和基层党建工作项目化建设年，也是进一步深入开展创先争优活动的关键之年，还是我县实施“四大提速工程”的开局之年，更是鲁山县产业集聚区实现跨越式发展的攻坚之年。鲁山县产业集聚区已以“党建工作项目化”为抓手，以“创先争优”活动为载体，结合集聚区工作实际，紧盯基层党建工作中具有前瞻性、代表性和关键性的问题，攻坚破难，激流勇进，努力使基层党建工作在内容、形式、载体、制度等方面推陈出新，确保“项目化党建”活动稳步推进，确保创先争优活动深入开展，常抓常新。具体做法如下：
一、以“项目化党建”推进创先争优
在创先争优活动中，鲁山县产业集聚区按照“夯实基础、深化内涵、创新载体、强化机制”的工作思路，坚持围绕中心、服务大局，主攻重点、强化薄弱，大胆探索、争创特色，积极推行党建工作项目化建设，着力培育一批党建工作先进典型，打造一批党建工作示范亮点，形成一批党建工作特色板块。
1、在选题上以突出重点为前提。把基层党建工作设置为重点性工作项目、常规性工作项目、创新性工作项目、指
定性工作项目。（1）是重点性工作项目。主要包括创先争优活动、学雷锋见行动，“三平”之中做贡献教育实践活动、创“五优”“五佳”活动和推行“5+2”“白加黑”工作法等4个基层党建工作项目。（2）是常规性工作项目。主要包括服务中心建设队伍、典型培育，示范带动、党员管理服务、基层党务干部队伍建设等4个基层党建工作项目。（3）是创新性工作项目。由各党支部结合实际、自行申报特色党建项目，包括“党旗在我心中，争创五星党员”、“共产党员示范岗”、“不作为党员告诫制”等3个基层党建创新性特色项目。（4）是指定性工作项目。上级围绕发展大局临时安排的重要工作。
2、在落实上以过程控制为关键。按照“确立质量目标、过程方法、全员参与”等经营理念，由专人负责具体策划、组织实施。（1）是靠细化目标责任促落实。按照项目化管理、实事化落实的要求，将基层党建工作的目标任务、落实措施和计划节点，分解落实到各级党组织、承办责任人和领导责任人，逐一列出进度清单，做到一个项目一套方案，每月一次进度通报。（2）是靠严格督查考核促落实。通过制定详细、科学的考核验收评估办法，确定督查考核内容，对基层党建工作项目实行日常督查、季度抽查、年终考核制度，考核结果与政绩挂钩，作为评先树优的重要依据。
3、在成效上以强基固本为目标。坚持以目标引导工作，以发展检验成效，把建设坚强有力的基层党组织作为根本出发点，使基层党建“项目化管理”具有持久的生命力。（1）是有效破解基层组织建设的难点问题。所选项目都是适应当前形势任务需要，需重点推进的工作，通过选题立项突出重点，通过专项推进突破难点。（2）是确保了党建重点工作落到实处。制定了《2012年党建工作项目化管理目标考核细则》，对重点项目和特色项目实行百分制量化考核，重点管理，专人负责，加强督导，避免了责任不清、顾此失彼的现象。（3）是加强了基层党务干部队伍建设。通过选项目、抓推进、比成效，广大基层党务干部普遍感到了压力，也增添了动力，更焕发了活力，由被动“等活干”到主动“找活干”，由依赖“老三样”到谋划“新道道”，“凭感觉、靠经验”的观念逐步破除，“找新路、求突破”的意识逐步确立。（4）是提高了基层党建工作水平。把项目推进的过程作为总结推广、规范提高的过程，不仅使基层党建中的薄弱环节得到加强，而且使原有的特色做法得到巩固提升。产业集聚区机关支部结合“5+2”、“白加黑”工作法的推行，将一直实施的“一诺二审三评”（即年初承诺，党员大会审议、党委审定，日常测评、会议议评、年终考评）用制度的形式坚持下来，有效提升了基层党建工作规范化水平
二、以创先争优为动力，扎实推进“项目化党建”。产业集聚区把“项目化党建”作为深化创先争优活动的重要举措，作为加强基层党组织建设的重要机遇，结合产业集聚区实际，在创先争优活动中扎实推进基层党建工作项目化建设年活动，努力办成抓实事、解难题、求实效的群众满意工程。
1、突出活动主题，坚持把创先争优迎接十八大召开贯穿基层党建工作项目化建设年的全过程。
开展好基层党建工作项目化建设年活动，必须紧紧围绕“强组织、增活力，创先争优迎十八大”这一主题，把集聚区基层党建工作放到迎接党的十八大胜利召开的大背景中定位，结合创先争优活动谋划，融入贯彻十八大精神中落实，从解决好人民群众和企业最关心、最直接、最现实的利益问题入手，切实把党的组织优势转化为推动产业集聚区各项事业发展的强大力量。
2、深化“打造品牌产业集聚区”机关党员承诺活动，落实党员“先锋创绩”制度，深入为企业和项目服务创先争优，集中开展企业评议，不断巩固创先争优活动成果，提高人民群众及企业对创先争优的满意度。
3、扎实推动机关及干部深入基层服务项目和企业，建立健全机关干部直接联系和服务企业制度，引导基层党组织和机关干部切实改进作风，密切联系群众和企业，化解各种矛盾纠纷，尽力满足企业的合理诉求，以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开。
4、找准工作抓手，使基层组织建设年成为推动基层党建工作项目化发展的具体实践。
围绕提高党的建设科学化水平，大力推进基层党建工作项目化发展。在新一轮加强基层组织建设的热潮中，要围绕中心、服务大局、拓宽领域、强化功能，以基层党建工作项目化发展为抓手推进基层组织建设年，以基层组织建设年为契机深化基层党建工作项目化发展。
三、将“项目化党建”和“创先争优”融入到迎接全省、全市今年上半年集聚区观摩排序和“产业集聚区提升行动”之中。
产业集聚区以创先争优活动为契机，乘“项目化党建”之东风，抢“基层组织建设年”之良机，抓“全省产业集聚区提升行动”之机遇，率先吹响提升行动冲锋号，倾力向全市七月份集聚区观摩冲刺。
产业集聚区先后组织班子成员到焉陵、扶沟、周口、孟州、滑县产业集聚区参观学习，组织机关及区内企业优秀党员和优秀党务工作者，奔赴宝丰产业集聚区参观学习，取经寻宝。同时，产业集聚区成立了 “集聚区提升行动”党员突击队，由集聚区党委书记任队长，其它党委班子成员任副队长，抽选有关优秀党员干部为队员。对近今年产业集聚区“提升行动”任务进行细化分解，责任到人，突击队长为主要责任人，副队长为分管责任人，队员为直接责任人，让党
员突击队自我加压，负重拼搏，在“提升行动”中创先，在突击破难中争优。今年“提升行动”的战斗已经打响，党员突击队正在奋力“拼杀”，强力“突破”,全力创先，倾力争优。鲁山产业集聚区以全省先进集聚区为标杆，在全力实施提升行动中创先争优，在奋力向省、市今年上半年观摩冲刺中推进“项目化党建”，我们坚信，经过两个多月的大干苦干拼命干，一定能够真正实现时间过半，任务超半，在全市今年七月份观摩中夺得骄人的成绩，让鲁山产业集聚区真正实现跨越式发展，超越式提升。
风鹏正举，时不我待。在充满希冀与挑战的2012年，产业聚集区党委在县委、县政府的正确领导下，在县创先争优活动领导小组的精心指导下，不断总结创先争优活动和“基层党建工作项目化建设”活动经验教训，倾力向先进单位取经寻宝，结合产业集聚区中心工作，紧盯品牌特色产业集聚区打造之目标，紧紧围绕新型建材、医药轻纺和电子旅游产品加工三大主导产业，以全力打造三座产业新城为着力点，扎扎实实创新活动载体，真真正正打造活动亮点，以超前的理念，超前的思路，超前的谋划，超强的力度，超前的作法，超硬的作风，多措并举，奋起直追，争先跨越，真正开创创先争优和项目化党建活动新天地，奋力续写创先争优和项目化党建活动新华章，全力抒写创先争优和项目化党建活动新奇迹，倾力打造创先争优和项目化党建活动新辉煌，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。
2012年5月16日
第11篇：项目化培训工作总结
项目化培训工作总结
回顾项目化培训工作，我们以“项目化培训是长效投入、是发展的后劲、是职工的福利”，推动整体工作上水平。坚持全面提高整体人员素质，打造具有凝聚力的队伍。一年来，较好地完成了项目化培训的各项工作，总结如下：
一、培训工作情况 2013年共举行培训6次。
培训课程主要集中为以下几类：职业道德、个人能力提升、团队协作、专业技能等。
二、工作分析 (一)取得的成绩：
1、年度的培训工作从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面，取得了一定的增长。
2、建立制度性体系。包括两种体系一是组织体系。二是制度也就是执行体系。以往，培训工作缺乏系统性制度，立项、策划、筹备、培训管理幅度和力度很弱，培训资金无保证，意识差，培训工作开展十分困难。经过多次项目活动的开展，我们投入大量精力,在总结了以往培训经验的基础上，优化培训制度，重点加强了培训需求分析和培训项目分工流程，在多次征求意见后，全面提升培训工作的制度化管理。
3、不断改进培训方式积极探索新的培训模式。外出、讲座等形式的改变，提升了大家对项目化培训的认识和参与活动的自觉性。
(二)存在的问题和不足
1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好学坏一个样”的消极局面，导致培训工作的被动。
2、培训形式缺乏创新。只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员注意力不集中，影响了培训效果。
3、原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定，对违反者睁一只眼闭一只眼，不能按章办事，这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。
4、在年中所做培训中我们还不难发现，一部分人员感觉培训过于频繁，另外一部分职工则反应得不到相应培训，这是一个不容回避的问题，首要的培训任务是要使全员树立意识，为工作开展和自我发展充电。而培训层面的不均衡，更是需要大力改善。
三、改进措施 (一)有利条件
项目化培训开展以来职工的综合素质和工作技能有所提高，以及“家文化”的创建必然是下一阶段的工作重点，培训工作的任务必将增加，良好的培训效果和质量也会越来越得到同志们的认可。
(二)具体措施
1、作好培训基础工作
在具体执行过程中一定还会遇到各种困难，还需要我们的不断总结和及时调整。在具体工作流程上还需要进一步理顺，在管理制度上还需要多方面补充。还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置，加强相关工作人员的专业素质培训。
2、建立培训资源网络，进一步丰富培训资源。
业务的广泛性也决定了培训需求的广泛性。为了较好的满足成员的培训需求，选择合适的培训课程，培训讲师，配置合适的培训资源，我们必须要扩大培训业务，建立起自己有效的培训资源网络。特别是要积极与优秀的单位或个人保持好合作伙伴关系。
3、重点建立一支富有实践经验，建立一支富有实践经验，熟悉情形的内部讲师团队非常重要。培养起自己的内部讲师团队，首先大大节约了有限的培训经费，其次，培养了一批各个领域内的行家，再次，也可以在职工中树立起学习的榜样，培养职工的自主学习思想。以往的实践表明，听过领导讲课的员工都能觉出，领导对工作认识之深刻、解释之透彻更容易让大家接受和理解，应该积极倡导局领导都为培训工作做出良好的表率。在具体措施上，重点加强对管理人员各项培训的同时，也从制度上明确、选拔优秀管理人员作为内部讲师。并建立起一套内部讲师的日常管理、激励、考核制度。
第12篇：项目化工作阶段总结
项目化工作阶段总结
（一）
（气缸体线专机类项目）
第一次车间质量工作项目化活动会议后，根据项目化工作运作的总体要求，成立了以自己为气缸体线专机类项目负责人，由设备维修人员高闽源及相应岗位操作人员、检测人员共同参与的项目小组。同时，根据各岗位设备、人员的特点，有针对性地编制了项目化活动方案计划。
一、宣传活动意义，明确成员职责
使项目组每一位成员对项目化活动有个全面的认识和理解，清楚地明白自己在项目化活动中的主要工作是项目组开展工作的首要前提。
⑴由于涉及操作人员班次的因素，未能召集所有成员进行项目组会议，而是采取到现场进行解说的形式，将项目化活动方案计划的具体内容和思路以及预期效果、控制目标与各班次相关操作人员一一讲解，让其了解项目化活动的意义、形式、考评方法等，特别是其本人在项目化工作中的职责。
⑵与设备维修人员进行多次沟通，分析各岗位设备的问题现状，共同讨论近、远期计划实施的主要工作、注意事项和细节，为确保计划的顺利实施做好准备。
⑶建立健全各岗位工序的调整台帐，以详实记录相应的原始数据、调整方法和过程。
二、各负其责，发挥合力效能
在项目化活动方案计划实施过程中各项目组成员认真按计划要求，各负其责地做好自己地工作，并体现出良好的协作状态,比较充分地发挥出了项目组的合力效能。
⑴相应工序操作者按计划要求，切实认真地做好相应清洁工作，确保加工精度，避免了因清洁工作不到位而引起的超差报废，同时减少了一些无谓地调整，提高了工作效率。
①WX9自动线各班操作者养成了每班上班前将线内机体拉空的习惯，并将这种习惯形成了一种制度，再进行夹具内的铁屑清理，确保支承块表面清洁，这是自主性地良好体现；其次，加强工作责任心和警惕性，发现C
2、C3定位销未能完全插入定位孔及时采取将机体吊出重新定位等措施，避免因定位销未完全插到位而引起孔扩偏，导致挺杆孔铰不出。
②BN-U265操作者做好清洁工作的同时，经常检查夹紧油缸联动杆上螺母是否松动，发现异常及时整修；通过偏心衬套的调整，定位孔位置度一直控制在比较正常的范围内。
③E2-U465操作者清洁工作到位并严格控制工进速度、检查支承块是否松动，提高刀盘更换水平，积极配合支承块调节调整平面度、平行度工作，确保精度。
⑵设备维修人员和项目负责人通过对操作者进行相应数据分析、调整方法和调整原理的指导，使部分操作者的调整技能得到明显提高；项目负责人对相关调整内容在调整台帐进行了相应记录，为后续提供了经验性和指导性的东西。
三、计划实施初显成效
质量工作项目化活动方案实施一个月以来，项目化活动运作总体比较正常，项目组成员思想统一，积极配合，完成了项目化活动废品指标，实现了零废品（项目化活动以来），可以说取得了一定的效果。一个月来的项目化活动，项目组取得了一些成绩的同时也积累了一些经验。操作者通过项目化活动，自己的分析问题能力、解决问题能力得到进一步增强。一些看似简单的工作，比如说认真做好清洁工作，经常检查定位夹紧情况，发现问题及时整改等，对控制和稳定异常波动的工序质量起到了很好的效果。
四、计划实施后续设想
由于本月以来尚未发生突发性的质量问题，还未能根本上对项目组运作形成比较大的考验，所以，在思想上，我们不能为当前所取得的成绩而沾沾自喜，需要冷静头脑，着眼未来。进一步加强当前采取的一些有效措施，确保长效化，同时根据现生产实际情况，进一步细化和深化工作，策划出有效的预防措施和应急调整方案，必要的时候能拿的出、用
第13篇：项目部党建工作总结
2011年XX党建工作总结
2011年，在公司党委的正确领导下，我项目部认真贯彻公司党委工作会议精神，坚持以抓班子、带队伍、固根基、强核心、聚力量、建和谐为重点，紧密结合推动科学发展的实践，加强党组织的先进性建设、开展创先争优活动，紧紧围绕总体工作思路，以安全生产为中心，深化思想工作，转变工作作风，加强党建工作，为项目部各项工作的顺利进行提供了强有力的思想保证，现将具体情况总结如下：
一、深入开展理论学习，全面提高职工队伍素质
党支部注重加强职工的理论学习，遵照公司的安排，结合我项目部实际，我们每月按时组织职工参加理论学习。按照中央“大培训、在教育”要求，抓好教育培训，为项目持续发展提供人才保证，并重点学习了建四珠党字各号文件、科学发展观和十七届六中全会精神。严格党组织生活，加强对党员的教育管理，认真学习贯彻落实中央颁布的《建立健全惩治和预防腐败2008-2012年工作规划》、《国有项目领导人员廉洁从业规定》和各项党规党法。引导党员本着对党、对人民、对自己高度负责的态度，敢于和善于开展批评与自我批评，从虚心听取意见、真心实意整改中不断提高、完善自己。
二、加强组织建设，促进公司发展
为深入贯彻落实党的十七大精神，进一步加强党员队伍建设，提高党员队伍素质，教育和激励广大党员始终保持先进性、发挥创造性、体现示范性。XX项目项目部于11年二季度在党员中广泛开展科学理论学习，提高觉悟；执行公司各项规章制度，强硬工作作风；加强党员岗位理论知识与技能培训，强化工作能力；弘扬企业精神，维护公司形象。
党支部通过开展对“感动四局十大人物”事迹的学习主题教育，动员和组织党员、职工在生产经营、经营管理等各方面，当先锋、打头阵、做贡献，始终保持和发扬党的先进性，真正成为刻苦学习的模范、完成任务的骨干、安全质量的标兵、技术创新的能手，在推进公司发展中创造新的业绩，展现新的作为。
三、加强组织宣传，增强思想政治工作
在实现中华民族伟大复兴的征程上，我们迎来了中国共产党90周年华诞。从面湖红船到八一枪声，从井岗号角到长征壮歌，从抗日烽烟到建国大业，从改革春风到小康蓝图，90年波澜壮阔，90年壮丽辉煌。90年的伟大历程向世人昭示：没有共产党，就没有新中国;只有共产党，才能带领人民实现独立、解放、幸福和富强。
在2011年7月1日，为庆祝党的90周年华诞，让党员、职工更多的了解党的历史，党支部组织观看了电影《建党伟业》，通过观看这部电影，各位党员、职工对中国共产党有了新的认识，对党又增添了一份敬意。同时为了让党员、职工更多的了解公司，在公司找到归宿感，党支部通过播放《公司发展历程》的视频以及领导细心的讲解，让党员、职工们了解了四局的历史，同时公司的蓬勃发展让他们看到了在公司扎根的希望。增强了项目部的团结和提高了项目管理班子工作的战斗力！
四、加强对 “创先争优”活动的组织领导
项目部积极开展 “创先争优”活动，以“保安全、铸精品、创效益、建堡垒、当先锋”为主题，以提高工程项目管理水平，增强项目党组织的创造力、凝聚力、战斗力为基础。项目部坚持把“创先争优”活动与贯彻公司《工程项目管理达标》结合起来，与项目党建工作结合起来，把项目党建的各项活动纳入“创先争优”活动之中，坚持从实际出发，全面准确地把握活动重点，并且紧紧抓住取得实效这个关键，坚持实事求是，因地制宜，紧密联系项目部实际开展“创先争优”活动。深入研究项目管理的新情况，解决新问题，探索新思路，创造新经验，健全项目党组织建设的领导体制、责任体系和工作机制，不断丰富创建活动的内容、途径和方法，营造氛围，激发党员与职工在“争先创优”活动中的积极性。
五、积极落实公司先进管理制度，加快推进项目管理达标
自五月份四局开始实施达标管理以来，XXX目部在党支部的积极领导下，以党支部为中心，以党员为带头人，带领职工们在项目上高质量，高要求的全面展开各项项目管理达标工作。曾先后多次召开会议，组织党员、职工学习公司新版《项目管理达标一百五十条》，对达标管理实施的重点和难点进行了一一分析和讲解。
为使项目管理达标有序进行，在党支部的指导下，项目部加强了达标管理班子的建设，对整个项目管理达标工作进行了细致分工，做到了责任到人。并制定了达标管理成员岗位职责和项目部达标管理奖罚制度，极大的提高了项目部配合公司项目达标管理的积极性。
六、工作设想
在明年的党建工作中我们将朝着以下几个方面努力：
1、认真履行党章赋予国有项目党支部的政治职责
2、继续全力配合局项目管理达标工作的开展，完善项目部达标管理制度
3、建立健全党支部参与项目重大事项（即“三重一大”事项）决策的机制，不断完善党支部参与项目重大决策内容。
4、建立健全党支部及其工作机构，完善党群组织机构职责
5、继续深入开展创先争优活动：积极推进创先争优活动长效化、制度化，搞好创先争优“八个结合”。
6、切实做好各项党建工作，加大宣传力度，完善党员、职工培养机制。
我们相信只要努力学习与探索，并积极借鉴先进的经验，取长补短，我项目部的党建工作必将再登新阶。
XXX公司
XXX项目部
2011年11月29日
第14篇：党建创新项目工作总结
****乡党建创新项目工作总结 2010年以来，在县委、县委组织部和工业园党工委的领导及指导下，****乡党委以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕第三批深入学习实践科学发展观活动的工作目标，加大工作力度，顺利完成了我乡党建创新项目工作。通过项目党建创新工作的稳定实施，不但加强了党的基层组织建设和政府机关的行政效能建设，同时，还加强了社会主义新农村建设，推动了社会各项事业的健康发展。通过一年来的扎实工作，我乡的党建创新项目工作取得了明显成效，现就****乡2010年党建创新项目工作总结如下：
一、发挥党组织阵地作用，充分发挥党员在城乡环境整治工作中的模范带头作用
为切实抓好我乡的城乡环境卫生综合整治工作，乡党委高度重视，专题研究，全面安排部署了全乡的城乡环境卫生整改工作。在召开三干会的基础上，各村党支部及时召开了村支部会和党员会，进一步统一思想，提高认识，进一步深入宣传开展城乡环境卫生综合整治的紧迫性、重要性和目的意义，充分发挥全体党员，特别是党员领导干部的先锋模范带头作用。为使城乡环境卫生综合整治工作更加深入人心，家喻户晓、妇孺皆知。我乡先后召开乡、村、组党员、干部会10次，党员会15次，群众会58次，发放《****乡集镇街道卫生公约》、《****乡村民卫生公约》5000余份，张贴标语150余条幅，宣传面达到100%。
在城乡环境卫生综合整治工作中，乡党委政府调整了联系村人员，集合工商、交警、派出所的力量，加大整治力度，强化了督促检查，把责任落实到人头，把措施落实到实处：由包村领导带领乡包村干部和村组干部进行全方位的排查，重点是对108国道、村道、组道、沟渠、河道、塘库、甸沙关牌坊、****集市、三岔路、甸沙关梁子等重点区域和卫生死角进行彻底的清查处理，做到不留死角，不留遗留问题，全面实施到位。
在整个城乡环境综合整治工作中，通过党建项目创新工作的实施，农村基层党组织的凝聚力明显增强，党员的先锋模范作用得到凸显。
二、深化主题，“三心一推进”活动显成效
为搞好我乡非公企业党组织建设，乡党委多次深入天宝矿业党支部，帮助、指导天宝矿业支部搞好党建工作，深化非公企业党组织“三心一推进”主题活动，通过努力，取得了明显成效。
天宝矿业党支部在乡党委的指导下，深化了主题，在全企业党员中广泛开展了“三心一推进”主题实践活动，在活动中，天宝矿业支部紧紧围绕“保增提速、爬坡上行、加快发展”这一重要任务，积极探索创新党组织和党员先锋摸范作用的有效途径。同时，还在党员中广泛开展以“比理论，增素质；比贡献，增效益；比技能，促生产；比守法，稳秩序；比诚信，树品牌”为主要内容的“五比活动”，以加大岗位技能培训力度，让每名党员掌握一门过硬技术，帮助一名困难职工，培养一名入党积极分子，争做一名合格党员。实现关键岗位有党员，技术攻关有党员，困难面前有党员，做到党员身边无事故，党员身边无次品，党员身边无违章，充分发挥“一个支部就是一个堡垒、一名党员就是一面旗帜”的作用，让非公企业党员成为懂技术、会经营、善管理的骨干队伍。
通过“三心一推进”的项目党建的创新，天宝矿业的活力增强了，职工与党组织更贴心了，职工与企业关系更紧密了，在组织和企业的共同努力下，面对金融危机的挑战，企业保障了职工的工资不减、福利不少、养老保险不停、国家的税费足额上缴，各项任务指标全面完成。
三、健全机制，严格程序，扎实搞好基层组织建设 为健全我乡基层组织工作机制。乡党委大力推行“四议两公开一监督”工作法，以党支部为领导核心，村委会为执行主体，村民会议、村民代表会议为决策机构，群众广泛参与监督的村级组织管理运行机制，进一步理顺了村两委会、村民会议、村民代表会议以及村民之间的关系，形成了良性工作环境。在村级组织工作中，严格要求各村民委员会执行领导班子议事规则，坚持重大决策、重要项目安排和大额度资金使用等事项由领导班子集体讨论决定；严格执行“四议两公开一监督”工作法，并将云桔村列为县级推行“四议两公开一监督”工作法的试点村；甸沙关村列为益门工业园推行“四议两公开一监督”工作法试点村；云雀村列为乡级推行“四议两公开一监督”工作法试点村。
在村级党组织换届选举工作中，我乡严格程序，分类指导，按照“三推、三票、两考、两诺”的要求，对全乡9个村党支部进行了换届选举。经过党员民主推荐、村民代表民主推荐、组织考察、党委审批、党员大会选举等程序，我乡
各村党支部均认真按照要求，顺利、圆满的选出了新一届的党支部书记和党支部委员会。
在发展、完善党的村级民主自治机制工作上，我乡认真执行乡、村主要领导“勤廉双诺双述双评”制度、个人有关事项报告制度；严格要求各村委会执行村大三职干部任期和离任审计制度，严格执行“首问责任制”、“限时办结制”、“责任追究制”，有效提高办事效率。同时，在各村继续推行村务公开、组务公开，公开财务收入情况，国土、林业、计生、民政的审批情况，退耕还林兑现情况等群众关心的热点、难点问题，增大工作的透明度，接受群众监督。建立健全了农村集体资金、资产、资源管理制度，实行了村财务乡统管的会计委托代理服务管理方式，通过清理，全年未发生财务管理混乱及“三资”管理方面的违纪违法案件发生。
一年来，****乡党建创新项目工作在上级领导的关心及全乡党员、干部的支持下，取得了较好的成绩，但任存在一些不足和，我乡党委将在明年的工作中，全面发挥党组织阵地作用，始终坚持把发展作为第一要务，团结带领全乡党员、干部奋力拼搏、带头前进，为实现经济繁荣，社会稳定，民族团结，人民安居乐业的目标而努力。
中共****乡委员会
二〇一〇年十二月十四日篇二：xx党建创新立项总结
党建创新立项总结 2013年9月，支部确立了以“新形势下大学生党员发展教育管理模式的实践研究”为主题的创新立项活动方案，高校学生党员是党的各级领导干部的重要后备力量，学生党员的教育与管理是保证高校学生党员质量的重要环节。因此必须掌握并分析目前在大学生党员教育管理中存在的现象和问题，理清思路，构建高校大学生党员教育管理的有效机制，采取切实可行的措施，加强大学生党员教育管理工作，永葆大学生党员的先进性。一个多学期以来，支部遵照既定方案，保质保量地开展了形式新颖、意义深远的“创先争优”系列活动，使得“创先进、争优秀”的精神深入每一名党员心中。我支部坚持以服务师生和社会为已任，认真组织实施，抓好“创新立项活动”项目的设计、申报和检查督促工作，以提高党支部活力和党员素质为目标，积极开展党支部“创新立项活动”工作。
一、创新立项工作完成情况
（1）党员形象塑造——“我爱党徽”主题活动 支部党员在日常生活中每天时刻铭记党员身份，自觉接受同学的监督和批评建议。活动开展以来，支部成员更加严格要求自己的一言一行，在工作中注重党员形象，主动接受同学的监督。达到了激励党员“亮身份、树形象、担责任”的目的。并借此契机与柳景社区搞共建活动，发挥大学生党员的专长为社区提供服务。在端午节前夕，支部党员与社区居民共同包粽子。利用每周六上午对社区的孩子进行课业辅导。
（2）组织个人思想汇报活动
支部定期召开思想汇报会，每期由不同党员以ppt形式向支部汇报自身学习、工作、思想等内容。提高了党员理论水平和文化素质，多角度、全方位建设学习型党支部。（3）搭建网络学生党建系统
计算机网络的出现，极大地降低了信息传播的成本和代价，提高了信息传播的速度和质量，扩展了信息传播的领域和范围。建立党员信息网络化管理系统，编写适合大学生党员特点、阅读性强的图文，设立马列原著导读、党史回顾、党建新闻、党员风采等栏目。
（4）网上学习热点专题
支部随时进行更新，以最新出台的政策、最近发生的国内外大事为主要内容，穿插大学生比较关心的就业形势、专业最新动态等内容，利用网络平台发送给支部成员。同学们通过阅读，增加对社会动态、时事政治的了解，加强理论学习，使学习方式更便捷、有效。（5）2013年10月份，新生入学后经过网络提交入党申请书
（6）学生通过党建服务系统，在网上进行理论答题测试
（7）2013年10月底召开支部发展转正大会，利用手机进行网上投票表决，改变了以往举手表决的方式
（8）参观周邓纪念馆，重温入党誓词
重温入党誓词，提高党员思想意识，增强支部的凝聚力和战斗力。加强党员党性修养，推进支部建设，组织所有党员参观了周邓纪念馆，培养党员树立远大理想与抱负，进一步了解党的历史，理解党的方针政策，从各方面严格要求自己，牢记使命，履行义务，为基层发展贡献力量。
（9）学习群众路线开展批评与自我批评
支部为加强大学生党员自我认识，蔡书记和薛老师为支部党员同志开展了“放飞心灵”批评与自我批评专题。辅导中，蔡书记和薛老师通过分析、指导等方式，给大家上了一节生动的自我批评课。
（10）观看优秀教育影片，树立榜样力量，榜样的力量是无可取代的，一名优秀的大学生党员，应该为自己树立一个行动标杆，始终以榜样的标准来衡量自身行为，并在观看后组织学生党员进行座谈，交流感想。
二、取得的成绩 1.支部各项创新立项活动有序开展，紧紧围绕“新形势下大学生党员发展教育管理模式的实践研究”这一主题，使支部全体党员进一步认清了开展创先争优活动的重要性,自觉参与到活动中来，进而提升了支部活动的教育效果。2.支部通过开展创新立项活动，找准了基层支部建设的着力点 3.提高了党员自身素质，在学习调研和专题生活会中，支部党员积极查找自身存在的问题与差距,努力争做优秀，涌现出了许多先进典型，发挥了榜样的力量。
三、存在的不足和问题
1.个别党员对深入创先争优活动的重要性和必要性认识不够深刻，积极性不足。2.查找问题的力度、深度还有待加强，学习调研有待进一步深化，对网络的管理和使用更新不及时。3.在树立优秀共产党员标兵方面做的不够。支部确实有很多优秀的学生党员，但是在树立他们更加优秀的形象方面，宣传工作做得不够，应该加强，以榜样的力量带动更多的党员争做标兵。
2013-2014年度的创新立项工作已过半，但基层党支部的建设却永不止步，我们会一直保持踏实、认真的工作作风，秉承厚德和物、勤学创新的思想，不断加强党支部自身建设，发挥支部战斗堡垒作用。相信在学校、学院的正确指导下，在广大老师的帮助下，在支部全体党员的共同努力下，我们一定会将支部建设成为一支名副其实的“学品行的先锋队”、“学理论的先锋队”、“学知识的先锋队”。篇三：兴华社区党建创新项目自查总结
兴华社区党建创新项目自查总结 作为贯彻十八大精神的具体体现，兴华社区党委高度重视抓好党建创新项目，把创新工作与创先争优活动结合起来，认真实施党建创新项目。结合已开展的“访、听、解”工作，进行广泛深入的居民的需求调研活动，在活动中主动走访，力争掌握第一手资料，根据群众反映的热点难点问题，结合社区实际情况，创新服务项目。经走访调研社区党委结合社区党员群众意见，认真研究决定，上报“党员叮咚连心服务队”作为我社区2012年度——2013年度基层党建工作创新项目。一年多来，通过有效的服务，“党员叮咚连心服务队”取得了良好的收效。现就项目完成情况、实施成果、项目开展的亮点及创新点，存在的问题等做自查总结：
一、创新项目内容：
“党员叮咚连心服务队” 创新项目，经前期的酝酿，筹备，组建队伍，于2012年6月正式启动，社区党委书记为第一责任人。
1、兴华社区党员连心服务队以服务党员群众，倡导互帮互助为宗旨，一直致力于为辖区老人做好服务工作。针对社区老旧平房多，各项性能老化，找房管所需要时间等实际问题，就近为辖区居民提供包括维修水电、煤改电设施、疏通下水管道等服务，旨在第一时间内为居民解决燃眉之急。
2、针对老年人普遍存在的因生理或生活等原因造成的感情封闭，与人交流有困难，但又渴望与人倾诉等现象，兴华社区成立为老精神服务小组，积极搭建与老年人沟通的平台,与老年人进行交流,满足兴
华社区老年人的心理需求。
二、创新项目完成情况：
（一）首先组建党员叮咚连心服务队伍
党员叮咚连心服务队包括两个项目：党员帮帮维修组和党员为老精神服务组。
1、党员帮帮维修组由兴华社区党员志愿者、辖区电话班的战士、辖区单位当代中国研究所、文献雷锋小组等30人组成。
2、党员为老精神服务组以党员志愿者为主力，现有队员25名。
（二）制定“党员叮咚连心服务队”的制度
1、维修组在服务的基础上，完善了维修组的各项制度，细化了服务范围及内容，明确了全体队员的职责和任务。
2、为老精神服务组的服务制度，初步界定了服务人群和服务内容。
（三）突出实效，社区党建创新项目坚持以服务群众为抓手，在解决民生问题上发挥了积极作用。社区连心服务队成立以来服务群众。
1、维修组队员进行了技能培训。在街道工委组织部的资金支持下，及时购置了一批包括电钻、锯片等在内的服务工具。并设有工具专用。柜，专人负责。，随时为社区居民提供维修服务。
2、党员为老精神服务组针对平房区，各种管道等设施老化进行维修，结对子帮困，关爱社区老人。通过开展了对辖区老人情况的初步摸底工作，组织党员志愿者对辖区老人们情况进行分析，有针对性地开展活动。组织志愿者协同健康讲座老师入户为老人提供测血压、保健按摩等活动。6月至9月成立由党员志愿者牵头的高血压和糖尿 病聊天组，促进老人间的互帮互助。志愿者将着重关注空巢和孤寡老人，逐一进行入户关怀。
三、项目开展的亮点及创新点 “党员叮咚连心服务队”是关注点创新、形式创新：一是联合辖区共建的创新，以往的便民服务主要关注老年人的物质生活，侧重为老人解决生活困难，兴华社区在不断提升便民服务质量的同时，将老年人的精神生活纳入社区关注的重点。组织专门的志愿者关怀老人的精神生活，同时也组织开展老人间的小组活动，以更好地丰富老人的精神生活。例如心理咨询，开心聊天等。社区与北京“关爱你”家庭支持资源中心联手为社区老年人、青少年、残疾人免费搭建了心理咨询、调解纠纷等，社区专门腾出房子作为老人心理咨询使用。二是拉近社区与辖区单位的距离，通过帮扶、互助、走访、慰问，体现社区与共建单位联手将党的真情和组织的关怀，使困难党员感受到党的温暖，增强了战胜困难的勇气与信心。充分发挥党组织服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。辖区单位当代中国研究所，雷锋小组成员联手共建，在贯彻十八大精神活动中为社区老人送书上门服务，人行动不便的老人能够在家里看到十八大报告精神。走访慰问了社区空巢及孤老，详细了解他们的家庭生活和身体状况，并对他们遇到的暂时困难，给予了积极的鼓励，将稻香村的元宵送到他们的手中。要他们树立克服困难的信心，勇敢地面对困难，要相信组织，以积极的态度解决好当前遇到的困难。服务队亲切的问候、暖心的话语，让困难党员们十分感动。三是急老人之所急。2012年7月21日一场大暴雨，社
区内房屋有倒塌现象。我们组织维修组和为老服务组的队员，冒雨对辖地区进行防汛安全房屋检查，重点对孤老户、特困户危房户进行细致的查询，当得知厂桥12号院下水别堵，服务队员们就拿起工具疏通下水，为居民院解决了不安全隐患。去年冬天党员章云清独居在家，窗户漏风，维修组的队员及时为老人用塑料封上，解决了老人的实际困难，还有为老人修理煤改电使用的开关盒，电话班的战士为社区老人维修电话，理发等，雷锋小组为老人更换电源盒等，充分发挥了“党员叮咚连心服务队”的作用。
四、创新项目成效 通过开展党员连心服务队的工作，一方面为社区老人及居民提供及时有效的便民服务，为他们解决实际困难，另一方面能够为老人们提供精神关怀和心理安慰，提高他们晚年的生活质量，增强晚年生活的幸福感。社区党委在为民做好每一件小事的同时扩大党在群众中的影响力，三是激发党员在“争先锋创一流”中发挥更大的作用，增强了党组织的创造力、凝聚力和战斗力。
通过“党员叮咚连心服务队”活动，我们创新了党员与群众的服务模式，社区党委积极引导党员志愿者参与社区到了党建工作和各项公益活动，实实在在地让社区居民感受到了党的温暖和党员的力量。使社区党委的号召力、凝聚力和战斗力进一步增强，社区党员的先锋模范作用得到进一步发挥。是十八大报告精神的真实体现。在今后的工作中，我们要总结经验，继续做好创新项目延续工作，让党员的作用得到进一步发挥，让居民中的老人、残疾人等弱势群体得到更更多的实惠。
五、当前存在的问题：
一是“党员叮咚连心服务队” 制度体系有待探索完善。
二是“党员叮咚连心服务队”开展说动缺乏相应的资金保障。篇四：党建创新“书记项目”工作总结
基层党建创新“书记项目”立项申报表
联系人： 联系电话： xxxxx有限公司党建创新
“书记项目”工作总结 2012年是“基层组织建设年”，也是创先争优活动总结之年。“书记项目”是今年市委统一组织开展的党建创新项目活动，我司根据集团公司党委的工作部署，将“不断增强党建活力，推动中外合资企业又好又快发展”作为党建创新“书记项目”，并开展了系列工作，取得了初步成效。
一、进一步完善企业文化体系构建，为党建工作升华，以“专注本业、专注品牌、专注创新”为我们的企业文化，将企业发展战略和员工成长结合起来。
建立体系，完善规划，使企业文化建设系列活动广泛深入地开展，我们把党政一把手作为企业文化建设的第一责任人，只有把党的工作融入到企业生产经营，融入到党员所想所盼当中，充分展现企业党组织和党员的先进性，企业党的工作才能充满生机和活力。我们的企业文化是强调以人为本，塑造企业人，以文化管理为纽带，融思想教育、制度约束和激励机制于一体，是企业思想政治工作服务于生产经营中心工作的切入点和重要载体。因此，大力开展企业文化建设系列活动，把企业文化所具有的时代魅力与思想政治工作的传统优势结合起来，不仅是十分必要的，而且也必然会愈来愈显示出强大的生命力。人是企业中最宝贵的资源和财
富，可以说经营企业就是经营人，把企业员工变成企业人、学习型的人。让员工在干事创业中享有成就感，使员工成为真正的命运共同体和利益共同体，并产生强烈的认同感、归属感和幸福感，自觉地把个人的智慧和力量凝聚到企业的整体目标上。让党员群众充分感受到实施“书记项目”带来的变化，进一步提高广大党员群众对党组织工作的满意度。
二、运用文化活动，为党建增活力，积极引导员工自觉参与活动，增强广大员工的集体感、归属感和主人意识，形成本单位特色优秀企业文化。
企业文化简单地说就是“领导文化”，企业文化建设必须由企业党政一把手亲自抓，这跟“书记项目”的要求是完全一致的。其次，“书记项目”主要从探索企业行业党建新路子、做好群众工作新方法等方面选题。开展企业文化建设系列活动，是发挥党的政治优势、创新思想政治工作的有效途径，这跟“书记项目”的目标是一致的。企业文化强调以人为本，塑造企业人，以文化管理为纽带，融思想教育、制度约束和激励机制于一体，是企业思想政治工作服务于生产经营中心工作的切入点和重要载体。因此，大力开展企业文化建设系列活动，把企业文化所具有的时代魅力与思想政治工作的传统优势结合起来，不仅是十分必要的，而且也必然会愈来愈显示出强大的生命力。
我们要紧紧围绕“创先争优，迎接党的十八大”要求开
展好活动。开展企业文化建设系列活动，一方面用先进文化引导人、凝聚人，组织广大党员在各项工作中创先争优。另一方面，要大力宣传和表彰先进，把在创先争优活动中涌现出的先进组织和个人树为榜样，使广大员工能看得见、比得上，学有榜样、仿有典型，通过这些活动推动车站创先争优活动深入开展，以优异的成绩向党的十八大献礼。
三、尊重外资企业文化，将两个国度不相同的企业文化、经营理念相融合，取其之精华，打造独有的管理理念，成为富有特色的中外合资企业。
我们xxxxx有限公司是一家中外合资的企业，我们将两个过度不相同的经营理念相互融合、取其精华，造就了新天威独有的经营、管理理念，成为富有特色的中外合资企业。由于文化背景的不同，在合资企业中，当拥有不同文化背景的人聚集在一起，必然导致在认同感、价值观、思维方式和行为方式等诸多方面的冲突，我们一直都很注重“认同价值”，让价值理念转化为共同信念，得到双方的认同，切实增强企业的凝聚力。并建立了规范的企业形象识别系统，进一步提高企业文化核心价值理念的可视化程度，努力打造精品客运站和提供优质服务，使我们客运站在全国占有一席之地，真正做到“拿得出来，走得出去，叫得响亮”。其次，把广大员工参与企业文化建设的积极性和创造性调动起来，使广大员工真正成为企业文化建设系列活动的主体。将企业 精神、价值理念渗透到企业经营管理过程，并传递给全体员工，让员工在潜移默化中理解理念、践行理念、创新理念，使员工的专业技能、综合素质和文化理念得到全面提升。在今后的工作中，xxxxxx有限公司党支部将紧紧围绕市委、集团公司的各项工作目标要求，把“书记项目”融入到“不断增强党建活力，推动中外合资企业又好又快发展”主题实践活动中，不断加大创新项目的培植力度，提升党建水平等方面再创佳绩。篇五：基层党建工作创新项目总结
基层党建工作创新项目总结
建立和发展党员志愿者队伍，是新时期加强基层党建工作的一项创新性举措，实践并不断探索完善党员志愿者队伍、项目和机制建设，对于强化基层党员的奉献精神和为人民服务意识，切实提升基层党组织的整体凝聚力和战斗力具有极高的实际意义和实践价值。今年4月，经xx镇党委结合本镇实际研究决定，选报《加强党员志愿者队伍、项目和机制建设的实践与探索》作为我镇2010年度基层党建工作创新项目并获区委批准实施。半年多来，通过持续有效的探索实践，我镇党员志愿者队伍建设脉络渐成，取得了良好的收效。
现就我镇实施该项目的具体措施、主要成果、存在不足及下一步工作打算四个方面作如下总结：
一、项目实施具体措施 1.优化整合，合理配置党员志愿者队伍结构。对全镇党员进行认真梳理和规整，充分发挥好机关、社区（村）、企事业单位在职党员双重管理的工作优势，按照“自愿参加、无偿服务、志在奉献”原则，对不同年龄层次、不同行业分布的党员志愿者进行科学合理的分组编队，使党员志愿者队伍的组成结构更加多元化，配置更加优化。2.分类指导，重点突出党员志愿者服务特色。镇党委专门建立了党员志愿者服务中心，根据不同阶段党政工作重点和志愿服务活动内容，由镇直机关及相关部门对各类志愿者分队进行专门对口指导，确保党员志愿服务活动扎实有效、不走过场。3.强化支撑，保障党员志愿者活动长效开展。确保做到“四到位”，即成立组织到位，指导激励到位，建立台账到位，活动实施到位。目前我镇正在探索建立可行性强、全面完善的管理激励机制体系，努力搭建 “网格化管理、组团式服务”的工作平台，建立参与广泛、形式多样、活动经常、机制健全的党员志愿服务体系，保障党员志愿者活动长效开展。
二、项目实施主要成果 1.网络基本健全，队伍不断壮大。以xx镇党员志愿者服务中心为依托，初步建立了镇党委统领，镇机关、村(社区)党总支主抓，各支部组织实施的三级组织网络，夯实了社区党员志愿服务的工作基础，通过广泛宣传发动教育，激发广大党员主动参与的热情，并坚持以党员为骨干，以党内带动党外，推动党员志愿者队伍不断壮大，目前，全镇7村1社区共组建志愿服务队共9支，吸收志愿服务人员357人，其中党员129人。2.服务范围扩展，社会认同提升。本着“党政所想、社会所需、志愿者所能”的工作原则，根据志愿者的年龄、特长、兴趣爱好等情况，自下而上，分级分类组建各类志愿服务队伍，服务项目从最初的慰问孤寡老人、清洁社区卫生，发展到目前5大类共10余个子项目，服务范围涵盖了环境保护、扶贫救助、医疗义诊、抢险救灾、社区服务等多个领域。正是通过这些实实在在的服务，志愿者们在群众中树立了良好的形象，得到了广泛的社会认同。3.载体不断创新，服务特色彰显。加大服务阵地建设力度，不断推进载体创新，是推进党员志愿者活动长效化发展的关键。我们在依托社区服务机构、敬老院等传统服务载体的基础上，积极探索开放式社会化服务渠道，以服务困难党员和群众为重点，开展结对帮困、结对助学、结对助老、结对助残等上门服务活动。同时，充分利用xx镇综合文化站先进电教资源，定期免费为镇、村居民提供文化娱乐、电化教育等服务，努力满足群众个性化精神需求。
三、当前存在的不足
一是党员志愿者队伍服务能力有待提升。目前，我镇党员志愿者队伍以离退休老党员为主体，总体文化程度普遍不高，服务内容相对单一，社会力量尤其是高校青年志愿者力量未能广泛参与，服务宽度和深度的拓展空间有限，制约了党员志愿服务的有效供给。
二是党员志愿者服务制度体系有待探索完善。目前，我镇已建立起党员志愿者的吸纳、管理制度，但行之有效的培训、激励等配套制度仍属空白。在志愿者的组织管理中，成员的吸纳、培训、教育、考核、退出等程序随意性仍然较大，对党员志愿服务的有序健康发展有一定阻碍。
三是党员志愿者服务缺乏相应的资金保障。党员志愿服务活动的开展资金主要来源于镇、村（社区）和有关部门的党建工作经费，用于提供志愿服务的资金没有相应的税收减免或其他优惠政策支持，影响到企业、个人对党员志愿服务活动的资金支持，从总体上看党员志愿者服务仍难以建立起有效的融资渠道。
四、下一步工作打算
一是积极探索与社会有利资源实现平台共享、成果共建的工作模式，主动与高校志愿者协会进行双向合作，力争尽快挂牌建成大学生志愿者服务基地，用大学生的人才优势为我镇党员志愿者工作提供智力支持，进一步提升志愿服务水平，拓宽服务范围。 二是进一步完善党员志愿者服务的各项工作机制，逐步完善集志愿者的登记注册、培训教育、评价激励为一体的工作制度体系，着力搭建好社会服务和网络服务平台，为各项活动开展提供有力保障。
三是努力破解资金难题，加强与社区、村共建单位、共建部门和社会公益团体的协同合作，整合利用各方资源，探索建立志愿者服务专项基金，最大限度地实现项目经费的开源节流。
