第1篇：三查一改一备案制度
三查一改一备案制度
为贯彻上级相关安全文件精神，结合本校实际情况，特制订如下制度：
1、“三查”即：校长、领导班子带头、每月组织一次安全隐患大排查；校领导班子成员每周进行一次全面巡查：校长、每天必须对安全重点部位进行一次检查，“一改”即对发现的安全隐患及时进行整改到位，“一备案”即所有“三查”即整改情况均记录在案、归档保存。
2、检查表实行“谁检查、谁记录：谁检查、谁签字：谁检查、谁负责”制度。
3、我校将“三查一改一备案”列入年度重点工作、全力落实推进。
4、校长是本校安全工作的第一责任人，分管领导对职责分工范围内的安全工作负责，班主任对本班学生安全负总责，任课教师对任课时间内的班级学生安全负总责。
5、通过对校园各个比为、各个环节开展经常行的检查，全面做好校园用电安全、食品卫生安全、防校园暴力安全等各项工作，努力形成“安全防范无空岗、安全管理无空缺、安全检查无空隙”的校园安全工作的新格局。
第2篇：党建工作总结(改)
2016年党建工作总结
——采油第三幼儿园党支部
2016年，领导班子以党的十八大、及十八届四中、五中、六中全会思想指导，积极完成中心各项工作任务。明确职责，管业务管党建，凝聚人心，服务群众，促进和谐。带领全体员工获得精神文明先进单位、巾帼示范岗、局工会“幸福家庭”、优秀青工组等荣誉称号；中原油田每日新闻分别播放我园阅读日、花式篮球操活动；独具特色的花式篮球操、非洲鼓表演在中原电视微信平台、优酷网播出，获得极高点击率，得到社会各界一致好评。
一、落实党的主体责任，发挥党的领导核心。
1、优化组织建设，夯实党建基础。4月平稳完成新旧领导班子的交接工作。新班子成员明确职责，管业务管党建，统一思想，合理分工，各尽其才，人尽其用；互相促进配合，讲真话、办实事，营造了理解信任班子成员开诚布公，互相促进配合，讲真话、办实事，营造了理解信任、团结共勉的良好气氛。支部严把党员入口关，确立1名入党积极分子；书记带头学习、研讨交流、对党忠诚，站稳立场，依法治园，办理食品经营许可证；遵守议事制度，确保科学决策、民主决策、依法决策。关心群众抓实际，走访慰问外闯市场职工家属2名、慰问生病职工7次、帮扶10人次，共计1269，将组织的温暖带到每一位职工身边，全年无安全事故。
2、依法治园，完善规章制度。加强“三基”建设，完善三基12条，梳理4项基础工作；建立健全严格6项的岗位责任制度；加强基本功训练，开展论文评比、玩教具制作评比、案例评比、保育员技术比武等技术能手竞赛活动；边操作边学习、对新上岗外包工进行以岗位培训，坚持传帮带育机制，党员一对一，签订师带徒协议4分，强化青年人才的培养。提供平台，把她们放到关键岗位上锻炼培养。在六一活动中，年轻老师现场剪影画、架子鼓表演、快乐爵士舞，展现风采；青年教师挑重担，将幼儿的非洲鼓教学、跳竹竿活动大胆创新，增强了单位的活力，促进员工专业素质的不断提高，提高了社会效益。
3、扎实推进幼儿园精神文明建设。全园诵读、传唱社会主义核心价值观；“礼仪小标兵”与党员干部每天清晨迎接幼儿与家长入园；餐前文化传唱传统诗词歌要；每周粘贴校园文明榜、每月评选文明幼儿、文明家长、文明教师六一表彰，让文明之花处处开放。落实志愿者服务活动，3月与三社区志愿者送温暖到老石油家中；6月党员志愿开展“幼儿园教育进社区服务”；7月结合宋丽萍爱心站帮扶三社社区许师傅； 8月带领支部全体党员及青年志愿者为宋丽萍爱心站捐赠衣物200余件、书籍123册；参与“衣往情深”公益活动，全年全体党员和职工共捐赠衣物400余宣传“捐助助人、资源循环”的公益理念，亲手传递爱心。党志愿者结合2 “幼小衔接”活动，组织开展 “幼儿教育进社区服务”志愿者服务活动，现场咨询解答问题24个，有效推进科学育儿，服务家长。
二、深化“两学一做”学习教育，引导党员立足岗位做贡献。
1、学习党章党规，突出知行合一；学习系列讲话，突出学用结合。每月一次集体学习，支部书记带头讲党课2节、开展专题研讨、推广微党课，用“身边事”解读“大政策”，用小故事阐明“大道理”，提高党课实效性。坚持以知促行，形成具有操作性的合格党员标准。让每一名党员知道自己能做什么、不能做什么，和群众比先进在哪里，将理论转化为鲜活的工作实践。党员教师主动担任安全演练的指挥者、特色教学的领头人，研讨课题发表在《儿童与健康》，党员在各自的岗位上践行做合格共产党员。
2、学要带着问题学，做要针对问题改，坚持结合实际，引导党员立足岗位做贡献。从幼儿园实际出发，开展“亮身份、亮职责、亮承诺、比作风、比技能、比业绩”主题活动，比思想、学习、工作、生活作风，树立党员示范岗——管理岗，五个党员责任区，真正把党员先进性体现在日常工作中、体现在本职岗位上。党员李霞在中心两学一做百题竞赛中获得二等奖；党员教师贾艳霞在中心爱的征文中获得优秀奖；党员王建妮在中原石化中原油田发表；入党积极分子王丽萍3 老师在中心案例分析比赛中脱颖而出，获得濮阳市案例分析评比一等奖。
三、充分整合资源，促进和谐发展。
1、营造良好的园所文化。支部书记作为中原油田EAP服务中心志愿者，将EAP理念运用到工作中。每月召开一次超大容量职工大会，有形势、有任务，有反思；看视频、讲微故事、喝点心灵鸡汤，做些团体游戏、说说自己的感悟，激发个体潜能，增强归属感，发展良好适应能力。一月一主题，四月主题最简便的修养方式就是读书；五月“你的坚持终将美好；六月你看到我又多幸运、我就有多努力；七月微笑的力量，九月现在就是最好的时光，十月走好自己的长征路；十一月你靠什么在单位立足，让大家在视觉盛宴中感受正能量的传递。宣传中心转型、发展、提质增效，优化员工情绪、提高工作积极性，提高出勤率，创造一个有效、健康的工作环境。
2、因地制宜，盘活园本资源。视生活即教育，认知社会，创新思维，锻炼孩子独立自理的能力。根据我园情况开展大面积种植活动。党员倡议“我种的红薯分外甜”生活劳动体验活动，幼儿从种红薯、挖红薯、吃红薯的体验过程中，感受劳动的成就感和自豪感；收获的红薯再次种在水中，生根发芽，让小森林住进幼儿园。孩子们翻地、撒种子、浇水、4 摘菜，体验种植的乐趣；收集废旧轮胎，孩子们一起动手洗轮胎、画轮胎、玩轮胎，获得情感体验，在生活和实践中不断进步和成长。
3、后勤保障是基础，综合治理是关键。为了创造良好的工作环境，我园先后进行了暖气罩边角线、三个班水管线、食堂下水管线改造；由于班级空调老化，上半年购置空调2部，拆卸空调6部，安装在北院，维修空调12部；添购攀登架、照相机、23种户外器械，粉刷、修缮大型户外玩具7台，清理、更换6台直饮机内胆、过滤网，整改安全隐患6处；有效的保障、优化教职工和幼儿正常工作和生活。在属地管理以及油田、中心的各项检查中获得好评。先后结合聊南分局开展各项安全演练20次，充分锻炼了幼儿在紧急情况下的应急能力、安全自救能力；并在“119消防宣传日”组织全体幼儿和教职工观看《119，对你说》宣传片，提高教师和幼儿对安全隐患的认识及防范能力。定期的安全培训20次，达到人防、技防，保安全。
4、完善文化阵地建设、打造群众文化家园。为丰富职工的业余文化生活，提升教职工之间的凝聚力，精心策划三八厨艺大比评、四月读书交流座谈会、六月“七彩童年 快乐飞扬”，师生同台展才艺、八月参加三社区文化广场，九月教师节快乐生活、快乐K歌；结合中心党委“培育优良家风，弘扬传统文化”活动，10月“晒晒我的小确幸”家风系5 列教育活动，通过讲述身边人和身边事，倡导“家庭和睦则社会安定，家庭幸福则社会祥和，家庭文明则社会。以每个家庭的好家风支撑起全社会的好风气。书记带头成立798非洲鼓队，自娱自乐，用健康生活方式调节生活压力，用音乐带给大家欢乐。
5、用好新媒体，推荐正能量公众号。倡导关注“中国石化中原油田”、“中原电视”“学前云教育”的等公共号，收听“人民日报”夜读，传递健康娱乐方式，党员带头规范朋友圈的言行。利用微信，安全案例分析、时事分享、法律普及、教育资源共享、经验学习、思想交流以及自我展示的平台，以达到教师专业发展的目的。建立采油三幼微信群，将政治、时事、教研信息快速推送；探索微信支持下的微型移动教研活动，遇到问题，群内探讨，满足新形势下教师的学习需求，有效提高教师的专业化水平。上传优酷视频“幼儿花式篮球操、非洲鼓表演”等，提升幼儿园品质，打造特色文化。
存在问题及下步工作打算：2016，园内职工开始陆续退休，现在册职工17名，人员紧张。职工非常关心前线幼儿园的前景，由此决定自己的去与留，思想波动较大。扎扎实实做好幼儿园一日活动，培养年轻教师力量，做好退休人员的思想稳定工作，保证幼儿园安全和谐稳定的发展。
第3篇：三查一整改总结
“三查一整改” 活动总结
为认真贯彻国家电网公司《关于贯彻“三个高度重视”指示精神，切实抓好安全生产和质量管理工作通知》要求和刘振亚总经理重要讲话精神，落实湖北电力公司加强基建改造工作安全管理会议要求，结合房县供电公司《开展“三查一整改”活动工作方案》，针对供电所四季度安全生产的特点，按照“三不发生”要求（不发生电网大面积停电事故、不发生人身死亡和恶性误操作事故、不发生重大及以上设备损坏事故），进一步巩固“安全生产能力建设月月高活动”成果和各级领导干部和一级员工安全意识、责任意识、排查和整改在规章制定执行、管理责任落实、隐患排查治理等方面存在的安全隐患和质量问题，采取坚决有力的措施，切实加强安全生产和质量管理，全面完成全年安全生产任务，输电线路部根据活动方案认真落实取得实效，现将活动开展情况总结如下：
一、目标
1、按照活动方案要求成立“三查一整改”活动领导小组，根据活动时间在10月20日召集全体员工对公司下发的文件进行学习。
2、制订活动方案，严格按照“三不发生”要求，巩固“安全生产能力建设月月高活动”成果。
3、提高一线干部职工安全意识和责任意识，认真开展安全生产日常管理和工程质量管理，确保2009年各项安全生产任务完成。
二、工作内容
按照国家电网公司和省、市公司开展“三查一整改”活动（查制度、查管理、查隐患）要求，结合四季度安全生产特点和安全工作安排，开展“三查一整改”活动的主要内容是：
（一）查制度
1、根据月生产计划制定隐患排查计划，加强现场管理，落实“两票”管理及安全工器具管理。（对管理制度认真进行清理，列出相应的制度清册，对群众性护线制度、安全保卫制度、安全生产奖惩制度加以修改完善）。
2、“两票三制”制度。本季度开展了反事故演习1，安全月度分析2次，反事故预演1次，员工教育培训1次。严格执行“两票”工作程序，严格执行工作票签发、工作许可、工作终结手续及现场监护制度；本季度办理线路停电第一种工作票 份，严格执行“两票三制”管理。
3、对施工现场安全监督到位，安全员认真履行职责，到施工现场安全稽1。督导现场2次，并提出了合理化建议，要求安全生产施工现场求精不求快，严格控制安全事故的发生。
（二）查管理
1、专项行动及秋检组织管理。根据秋检活动3个检查重点入手展开“秋检”自查工作，不留漏洞、不留死角、不走形势、不走过场，认真细致地开展秋检活动的思路，认真落实排查安全管理存在的不足和漏洞，使秋检不走过场，深入细致地开展好秋季安全大检查，确保秋检活动取得实效，以边查边改、自查自改、严查严改活动的原则认真落实，秋检后本单位结合“迎峰度冬”认真排查，并按照边查边改与轻、重、缓、急的原则进行边查边改、自查自改、严查严改活动的原则确保各输电线路安全稳定运行，对存在的缺陷做了定期分析且采取了防范措施，并合理安排了整改时间，确保了各输电线路及设备的安全运行。
2、电网运行安全管理
预测迎峰度冬电力紧张形势，合理安排输电线路检修计划。利用巡视卡针对存在的缺陷做了定期分析且采取了防范措施，根据轻、重、缓、急逐步落实消缺。
4、安全生产管理
根据“迎峰度冬”活动方案要求，制定切实可行的防雷、防污闪、防覆冰、防风偏、防盗窃应急预案。
5、应急管理。“迎峰度冬”用电高峰的来临，检查健全应急管理机构，推进应急管理工作专业化、常态化；结合本单位实际，针对电网安全、人身安全、设备设施安全，制定完善的应急预案，并对备品备件进行清理，加以更新、补充。
（三）查缺陷
对全年缺陷进行定级、分类、统计、上报，并制定整改计划，做到“五落实”，实施了闭环管理，对没有处理的缺陷制定切实可行的防范措施。
三、2010年工作思路
1、明确10KV线路管理人员安全职责、安全管理权限范围，实行安全奖与安全生产任务完成情况同步考核。
2、充分发挥班组长及安全员在安全生产工作中的带头作用，严把安全关，搞好安全生产，确保2010年安全生产零事故的发生。
3、深入细致地开展安全生产工作安排和月度小结制度。
4、针对秋检及缺陷排查中存在的问题，按轻、重、缓、急逐项消缺。
5、以迎峰度冬工作计划为指导，加强设备的巡视检查和消缺工作力度，确保今冬明春及春节高峰用电期间各输电线路安全可靠运行。
6、加强全员的安全培训工作，建立一支高素质的管理人员，保证电网安全运行。
第4篇：发电公司四查一改总结
***发电有限责任公司
吸取“5.13”、“6.7”人身事故教训开展“四
查一改”活动总结
为进一步吸取甘谷电厂“5.13”、“6.7”人身伤害事故教训，落实集团公司“四查一改”活动精神，结合“安全生产月”隐患排查活动，***发电公司实际和近期集团公司严峻的安全生产形势，全面查找目前生产现场人身安全方面存在的问题，分析不安全隐患，堵塞漏洞，制定整改措施，确保不发生人身伤害事故，实现全年安全目标。***发电公司积极组织各部门和外委项目部学习通报，对照检查。为广泛深入吸取事故教训，在生产作业中严格遵守安全生产责任制和工作规程，以此为鉴，举一反三，及时发现问题、整改治理，坚决杜绝类似事故的发生，公司各部门、各外委项目部组织基层专业班组通过安全活动认真学习通知通报，开展类似事故发生在身边，伤亡的人是自己，该怎么做的假想，深刻讨论事故事件深层原因，让基层员工对事件有更深刻触动和认识。各部门、项目部对照检查表积极开展自查自纠活动，对照标准查找问题，对查出的问题，认真进行分析存在问题发生的原因，积极进行整改。现将***发电公司“四查一改”活动开展情况总结如下：
一、各级领导的安全意识和责任到位情况：
1、***发电公司总经理苏杰于2011年2月11日组织召开了第一季度安全会会议，于2011年5月6日组织召开了第二季度安委会，于2011年7月14日组织召开了第三季度安委会，公司每月召开安全行政例会对公司每月的安全生产工作进行指导和部署。
2、主管领导与各级部门负责人及外委项目部负责人每日召开生产早会，布臵每日安全生产工作；机组检修期间每日下午召开安全生产碰头会，总结当日安全生产工作，对发现的问题进行及时通报整改。6月公司各级领导分别到各班组参加安全活动，对基层班组的安全生产活动进行指导。
各部门、项目部负责人每周召开部门安全生产例会，并经常深入现场检查安全生产工作。此次活动期间，设备部副主任董雪峰在现场检查纠正一起违章事件，由安监部对违章行为人进行处罚通报，并在公司范围内组织各部门对此次事件进行安全分析，提高员工安全意识。
3、***公司年初组织各部门、班组及个人签订了企业四级安全目标控制措施，与公司领导、部门领导签订了安全生产责任状，与班组、员工签订了四不伤害保证书，做到了安全生产有目标。
4、重大、危险作业均制定安全技术措施，由主管领导批准后执行。各级生产领导经常巡视检查作业现场，设备部相关专业专工、点检轮班全程监护，安全网络成员轮班监督
整个作业过程。
5、公司总经理每月与各项目部负责人就安全生产工作进行沟通，今年沟通6次；生产主管领导每日参加安全生产早会，与各项目部负责人进行安全生产方面的沟通。
6、经检查检修现场工作负责人履职基本到位，但还有部分不尽职现象。6月14日，设备部董雪峰副主任检查2号炉现场作业时，发现作业人员出现习惯性违章现象，工作负责人未尽到检查监督职责，设备部点检检查监督不及时，董主任立即制止违章行为，并将此事件通报安监部对违章行为进行通报考核。
二、安全生产管理和责任制落实情况：
1、***发电公司已建立安全生产保证体系和安全生产监督体系，明确三级安全监督管理网络体系。各级安全监督体系成员定期进行安全监督检查，公司安监部每周组织召开安全网例会，通报一周安全生产情况，分析安全生产问题，安排下周安全生产工作和对发现问题进行整改治理。
2、安全监督网络每周进行安全生产大检查，对现场违章情况、设施不安全状态、现场文明卫生情况进行检查，对发现的问题要求相关部门整改，下发整改通知单并要求各部门回复整改落实情况。
3、经检查企业安全生产领导责任、技术责任、监督责任现场管理责任主体履职明确落实，有安全生产早会记录及
小修检修会议纪要。
4、针对“大唐国际安全生产十条禁令”、《中央企业安全生产禁令》的要求，***发电公司加强安全生产管理，安监部、设备部对公司新建公寓楼项目外包队伍对禁令学习及执行情况进行了检查，同时对现场施工作业进行安全检查，对发现出的问题下达整改通知单限期整改。
5、公司积极组织落实十杜绝保证措施。建立健全安全生产责任制，逐级分解目标，并认真组织安全学习，结合专业实际杜绝违章。认真组织学习上级有关安全文件、事故通报、安全简报、事故快报、“两票”管理等有关制度，对周安全例会精神落实到班组，公司各班组每周进行一次安全活动，每个安全日活动认真填写“安全日活动记录”。扎实开展“三讲一落实”工作，掌握现场安全基本要求，对每项工作的危险点进行把关，确保安全措施的执行，规范员工现场作业行为，提高员工的安全意识和风险防范意识，有效控制现场作业风险。
6、公司明确设备部作为特种设备管理部门，明确各特种设备的专责人，制定发布了起重机械管理制度和特种设备人员监督管理规定。电梯、起重机械定期进行检验，今年2台到期电梯已通过检验，等待质监部门下发合格证，8台起重设备等待质监部门下发合格证，5台起重设备正在进行整改，近期进行复检。
7、公司重大危险源由设备部归口管理，一季度已完成对公司重大危险源的自查评估工作，共查处四级重大危险源35项，明确监督责任人，定期进行检查监督。公司领导、安监部人员与相关部门领导经常到现场巡视监督重大危险源管理工作。公司4月对氢站、油区进行了重大危险源专家评审，已顺利通过由安监局组织的专家评审，对专家提出的整改项正在进行处理中。
8、公司严格执行外来人员准入制度，外来人员管理制度明示张贴在公司门前。外包工程进厂前签订安全协议，严格进行资质审查，对外包作业人员进行三级安全教育培训和施工前安全交底。要求外包作业单位根据人员数量设臵专职或兼职安全管理人员。安全监督部门与设备管理部门经常与外包队伍一起进行安全活动，组织外包队伍参与公司各项安全活动，外包队伍安全管理人员参加每周安全网例会。外包队伍入厂前对特种作业人员的资质进行严格审查，确保特种作业人员持证上岗。设备管理部门严格控制合同转包，对劳务分包都要在合同中予以确认。目前空冷岛喷淋安装与卸煤沟存在劳务分包。虽然公司对外包队伍管理严格要求，但仍存在一些管理上的不足，检查中发现设备检修外委项目部在人员变更时向管理部门反馈较慢或不进行告知，致使公司对现场作业人员的掌控能力不足，出现了管理盲区。对此安监部与设备部对三家检修项目部进行了检查，发现人员变更情
况后，要求各项目部立即重新上报现在项目部工作人员的数量、人员资质及人员培训交底情况，对三家项目部进行了重新统计，保证了公司对外来作业人员的实际情况，实现了对外来作业人员可控在控。
三、安全生产的组织保障和技术支持到位情况。
1、年初安监部根据生产现场实际和安全生产要求，制定了安全技术劳动保护措施，目前各项安措项目正在逐步完成，安全防护用品一按照规定进行采购发放，现场安全警示标志标识补充完整齐全，消防设备设施已通过验收并加强了日常维护，现场井坑孔洞盖板齐全，并涂刷警示标志，走梯栏杆等防护设施维护完好。
2、年初设备部根据设备运行状况和需要消除的重大隐患及推广设备可靠性的需要，制定了反事故措施，共计6项。其中消防设备验收工作已完成，电缆改造工作正在进行，其它四项已完成招标，计划机组A检期间完成。
3、设备部每月加强对设备检查及时发现隐患进行消除，各项专项检查中发现的问题也进行及时处理。对因客观原因无法及时进行整改的已加强设备监视，做好应对措施，并计划机组大修期间进行整改。
4、设备部近期加强了设备缺陷的消除力度，缺陷消除率显著提高，对暂时无法消除的缺陷进行了统计，并制定了加强巡视检查应对措施和检修计划。
5、设备点检人员定期对设备进行点检，收录设备运行数据，并根据数据进行设备劣化分析，判断设备健康状况，采取针对性措施。
6、公司以设备部为核心组建技术监控网，及时进行设备技术监控，对发现的问题及时进行处理。
7、公司今年春检期间对现场的安全标志标识、安全设施进行检查处理，对发现不全、缺失和损坏的安全设施、警告标志等进行补充修复。
四、查安全生产队伍作风建设和技术培训情况
1、安监部在年初制定了全年安全培训计划，并逐步按计划执行，对有些因特殊原因不能按时进行的培训，已安排延后进行。
2、上级的安全文件、通报、安全简报安监部都及时进行下发，要求各部门组织安排在安全活动日进行学习，安监部定期收集学习记录进行检查。
3、公司现有焊工2名，均持证上岗定期进行复训。公司计划下半年培训15名起重作业、厂内车辆作业人员及结构焊工。
4、上半年公司发生2起二类障碍，已履行结案程序。
5、由于公司加强了两票管理工作，目前公司未发现无票作业情况，两票执行情况良好，合格率100%。
五、事故隐患的排查治理
“四查一改”活动中，***发电公司各部门积极进行反违章、查隐患、消缺陷活动。
1、反违章。6月14日开始进行四查一改活动后，公司各部门积极开展反违章大检查。公司各部门共计检查发现5起违章作业，外委项目部2起、外包队伍2起、公司员工1起。处罚上由安监部处罚2起、设备部考核处罚2起、项目部内部考核1起。针对发生的违章事件，设备部作为外包单位的管理部门，与6月22日召开全体点检人员安全会，针对6月20日空冷岛作业不扎安全带的违章行为，进行深刻剖析，告诫员工提高安全意识，加强反违章检查，尽到安全管理责任，会上对管理空冷岛施工的汽机专业点检人员未尽责任行为进行批评并给予考核。
2、本月公司查报安全生产隐患10项，其中曝气滤池影响设备运行出力隐患，因需停机处理为完成，其它9项进行了处理，目前公司遗留重大隐患4项，其中3项计划大修期间处理，剩余1项母线微风振动中6条母线已处理3条，剩余3条需机组运行稳定时公司与调度部门进行协调后方可进行。
3、6月14日至7月10日共计统计缺陷230条，驳回及工单取消7条，有效条数223条，完成200条，23条正在进行处理，完成率89.8%，超期4条，其中2条已批准延期。
六、为深刻吸取“5.13”、“6.7”事故教训，深化生产现场隐患排查治理，大唐辽宁分公司安全生产部和***发电公司于2011年06月16日共同组织安全生产隐患分析会，***发电公司生产部门及外委项目部有关人员参加会议，全面查找目前公司生产现场人身安全方面存在的问题，分析不安全隐患，堵塞漏洞，制定整改措施，确保不发生人身伤害事故。
很多大的问题都是因为许多小的隐患没有进行及时的处理，隐患积累才造成大的事故出现，***发电公司将继续加强安全责任制管理，调动各级责任人多发现问题并及时解决问题，充分发挥安全保证体系和安全监督体系作用，同时生产部门强化设备治理整改，确保设备安全稳定运行，时刻把安全放在第一位，有人监督，有人落实，真正从根本上做好安全生产工作。
第5篇：“四查一改”回头看总结
“四查一改”回头看总结
为了积极响应集团公司及新能源公司关于“四查一改回头看”活动各项要求和部署，按照彻底整改，全面提高的原则，针对“四查一改”中检查出的问题，我公司及时汇总、组织相关专业人员进行综合分析，制定解决的措施，举一反三进行相关问题查找，深入分析问题存在的根源和危害，总结制定解决的措施，确保问题能够得到根本解决。并对检查出的问题规定整改期限，严格实行闭环管理。通过“四查一改”及“四查一改回头看”活动，我公司进一步提高了安全生产部门安全管理水平，推动公司的安全生产工作上一个新台阶。巩固我公司安全生产局面持续的稳定向前发展。
第6篇：三查一促工作总结材料
居安思危筑牢防线 多措并举狠抓整改
——屏襄门办事处“三查一促”工作阶段性总结
屏襄门办事处地处中心城区，服务业发达，人口密集，流动人员多，又是典型老城区，城市基础设施薄弱，安全隐患多。今年以来我们辖区汉江大道东延伸段房屋征收工作全面推进，肖家台片区、九街十八巷等项目先后进入攻坚阶段，“三查一促”工作开展以来，我们没有因为房屋征收工作任务繁重而放松安全生产监督管理职能，坚持把“三查一促”作为服务项目建设、推进房屋征收、实现和谐稳定的抓手和载体，真抓实干，取得了较好实效。四个多月来共对辖区485家单位进行了细致、拉网式排查，对不符合安全生产、消防要求的130家单位下达了限期整改督办通知书，强制关停宾馆、网吧8家，经耐心做工作后业主自行停业改造宾馆、网吧、游戏室、服装店7家，不达标不允许开业影视城1家。截止目前已整改完成119家。市、区30家挂牌一般隐患单位已全部整改完成；武汉工贸襄阳丹江路店、百洋宾馆等6家重点挂牌督办单位已整改完成，五医院、长征宾馆等5家重点挂牌督办单位正在抓紧整改；历时4年多的大修厂职工房产信访稳定问题已圆满化解，襄江商场职工改制纠纷也已顺利解决，拉美业主租金收益问题、奔泰阳光城业主遗留问题等两个信访不稳定个案经做大量扎实有效工作，半年多来没有出现影响稳定的群体性事件，目前基本稳定。
我们的具体做法是：
一、全面搞好宣传和发动工作，营造强大的宣传氛围，大力普及和深化安全生产和消防常识。我们在道路、街区、居民楼院设置安全生产宣传栏、宣传橱窗90余块，利用电子显示屏滚动播出安全生产、消防知识400余条次，建立回龙寺社区、小白象公司等安全生产、消防宣传志愿者队伍6家。自行编印了“三查一促”宣传单2500余份，把“三查一促”内容、安全常识送到居民和商家手中，便于居民、商户了解掌握；邀请消防官兵对辖区华洋堂等重点
管理单位人员进行专业培训15场次，组织辖区单位在市建行现场参观学习4场次，组织居民群众到武警消防支队参观体验2场次；不定期在辖区选择一家单位，组织开展一次有针对性的安全生产、消防灭火、疏散逃生演练，目前在军翔服饰城等人员密集场所进行消防演练9场次。
与此同时，我们还注重引导辖区经营单位正确处理安全与生产，安全与发展的关系，帮助经营单位即算经济账，又算发展账，也算政治账，让经营单位始终把安全放在一切工作的首位，在辖区单位和业主中营造了浓厚的“安全为本”、“安全是企业最大的效益”、“安全是老板和员工最大幸福”的经营理念，形成了整体联动、上下协调配合、齐抓共管的良好氛围。
二、健全“五大机制”，夯实安全生产的基础，形成安全生产的常态、长效和规范管理态势。
在“三查一促”活动开展之初，我们以健全“五大机制”为切入点，夯实基础，推动整个活动扎实有序开展。一是建立工作例会机制。我们每周五召开办事处“三查一促”工作专班和社区书记例会，总结通报一周工作，找出问题和不足，安排部署好下一阶段工作；二是建立全面排查机制。办事处和社区组织人员每天对辖区单位、居民小区、门店进行拉网式安全生产、消防检查；三是健全“网格化”管理机制。以社区为单位，划分大片区（社区）、小网格（把社区划分为7—12个网格），大片区由办事处确定的联系点领导和社区书记、主任负责，小网格由网格员负责，责任具体到个人，确保排查网络全覆盖；四是健全多部门联动工作机制。定期或不定期邀请派出所、消防大队、工商所、综治办，召开联席会，分析、研究、协调解决安全生产、消防难点问题。既有明确分工，又有协同作战，形成了整体合力；五是健全隐患整改日报日结制度。社区每天报送辖区隐患整改落实情况，办事处每天对整改情况进行汇总，没整改到位的安排专人进行包保，每天现场督办落实。
三、“六查”并举，全面开展排查工作，确保不漏一个单位，不留一个死角。
我们在自查阶段实行“六查”工作法，确保“三查一促”全覆盖。一是班子成员带头查。办事处十名班子成员带头深入到社区，排查到一线，并督促做好整改。辖区拉美业主租金收益问题、襄江商场职工改制纠纷、武汉工贸襄阳丹江路店消防隐患整改等工作，办事处主要领导都谋划在一线，处置在一线，解决在一线；二是工作专班全面查。办事处主任和三个副书记带队，四个工作专班开展了为期三个多月的全面大排查、大整治工作。各专班各司其职，各有侧重，工作取得了较好效果；三是督促单位自身查。我们辖区单位众多，仅仅依靠我们办事处和社区力量是远远不够的。我们及时和辖区单位沟通，发动和督促辖区单位和经营业主自觉参与到“三查一促”工作中来，自觉搞好自身的隐患排查和整改；四是发动群众配合查。活动中我们充分发动社区老积极、老模范、老先进积极参与，及时提供信息，举报安全隐患，配合办事处和社区做好宣传和入户排查。根据信息员反映的东风路农贸市场钢架大棚安全问题，我们及时和市天源粮油公司联系，督促其对大棚进行了加固，并全部新刷了防锈漆。对居民户反映的庆德大厦电梯安全隐患问题，我们及时联系区质监部门对电梯进行了检测，协调物业管理责任人对电梯进行了维修；五是错开时间夜晚查。办事处班子成员全部参与到了辖区项目房屋征收中，各专班都充分利用晚上休息时间，对人员密集场所消防安全、辖区单位值班等进行重点检查，很多白天暴露不了的问题，晚上都能通过检查发现。如天宇宾馆白天安全疏散通道是打开的，晚上我们再检查时发现宾馆为防夜晚外人进入把疏散通道锁上了，我们及时进行了制止；六是职能部门专门查。我们联系消防大队、质监局和屏襄门派出所、工商所，多次对辖区的网吧、ktv、宾馆、市场等进行专业的安全生产、食品卫生、消防安全进行专业检查，确保辖区单位严格按规范经营。通过以上全面排查和整治，做到了不留死角，不留盲区，不留隐患。同时我们对典型单位整改工作情况编发了6期工作简报，下发各单位学习
借鉴。对每次重要协调督办会都形成了会议纪要，分发责任单位对照会议精神抓好落实。
四、把好“ 七个重点”，巧借力量，强力抓好各种隐患的整改和落实到位。
在整改阶段，我们针对安全隐患多、整改难度大的现实情况，巧借力量，多方配合，确保各项隐患按时进行整改。一是把握单位重点，对隐患单位实行一户一表。我们对所有排查出来的130余家安全隐患单位实行一户一表，把检查时间、存在问题、整改落实情况、检查人员等事项一一登记在册，各个单位排查和整改情况一目了然，便于分别情况做好督办落实；二是把握包保重点，一个个案一个专班。区挂牌督办的11家重点安全隐患单位，办事处实行一个个案一个专班、一个个案一套整改方案，安排专人进行包保，责任到人，确保每个隐患有人管，有人问；三是把握落实重点，在强化落实上下功夫。我们对排查出来的所有隐患，不等不靠，积极主动到单位检查督办，并定期回访，一一对照检查隐患整改落实情况，不整改完成绝不收兵。如一家儿童早教中心设在豪门新天地15楼，且规模较大，不符合消防安全规定，安全隐患大。我们和社区工作人员数次上门做工作动员其关闭或转往一楼，该中心一直拖延应付。我们发扬“蚂蝗”精神，牢牢盯住不放，每天安排人员轮流去督促，不厌其烦。坚持了半个多月，该中心为我们锲而不舍的工作责任心所感动，最后搬到了高新区；四是把握专业重点，依靠专业优势促整改。我们发挥好消防、质检、公安、卫生、教育等部门专业优势，在办事处推进不了或整改效果不明显时，借助职能部门专业优势和执法杠杆，强力推进整改工作。原武汉工贸丹江路店整改工作敷衍不配合，我们及时请消防部门现场执法，引起了该单位老总的重视，加大了整改力度，不到20天全部整改到位；五是把握领导要点，凭借领导力量抓督办。针对香港鞋帽大市场、豪门新天地等单位消防隐患整改不积极的情况，我们主动邀请市委督察组对这两个单位进行再检查，再督办，取得明显实效；实行区“四大家”
领导包保挂牌单位后，我们及时把辖区重点督办的7家单位的基本情况、排查出来的安全隐患、已整改落实事项、正在整改的隐患等情况，形成书面材料，分别送到了包保的7名区领导手中，并邀请区领导现场检查，现场协调督办解决相关问题。区委副书记李元明，区人大副主任裴志强、区政府副区长田力等领导同志都到隐患单位进行了检查，区委常委、宣传部长张襟云，区人大副主任王莉琴，区政府副区长李夫勇等领导同志，也在屏襄门主持召开了安全隐患整改协调督办会，有力地推进了隐患整改工作；六是把握大与小的重点，抓大促小同整改。在抓紧大单位隐患整改的同时，我们和派出所、工商所联合，对辖区90余家小浴池、小宾馆、小超市、小餐馆、小托教所等“十小”场所进行全方位排查，对其中30余家有隐患的下达了隐患整改通知书。对辖区20余家煤气换装点进行了消防安全大检查，张贴“防火重点单位”和防火安全提示60份，责令5家生活区和营业区没有严格分开的换装点进行整改。确保大问题有人管，小隐患同样有人过问；七是把握资料重点，档案资料规范完善。我们在注重排查整改工作的同时，也高度重视档案资料的收集整理和归档，形成了完整、规范的26本“三查一促”工作文字和图片资料备查，做到了工作有进展，资料有反映。
虽然我们在“三查一促”活动中做了大量工作，也取得了阶段性成果，但我们也清醒的认识到，我们地处中心城区，面临着各种复杂问题，格林威治等个别隐患单位产权分散，主体不明，整改难度大，还需要我们再鼓干劲，再加措施，确保所有安全隐患在规定时间内整改到位。“三查一促”工作只有起点没有终点，我们将以高度负责的精神和锲而不舍的作风，一如既往地抓好安全生产和维护稳定工作，确保辖区和谐安康，全力为居民群众营造一个安居乐业的工作、生活环境。
第7篇：上半年党建工作总结(改)
2007年上半年党建工作总结
中共集团有限公司支部委员会
(2007年7月13日)本文转载自 威琴手表 www.xiexiebang.com今年以来,集团公司支部在镇党委的正确领导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，严格按照上级组织工作会议精神，围绕镇党委提出的“一二五”工作思路要求，真抓实干，务实创新，扎实推进集团公司党支部党建工作，为推动英都经济社会又好又快提供有力的保障。
一是掀起学习贯彻“四个长效机制”文件热潮。围绕学习贯彻“四个长效机制”文件精神，党支部组织召开全体党员干部职工大会，认真传达学习四个文件的主要内容，积极开展交流座谈活动，细读精读、深刻理解文件精神。集团公司支部贯彻落实 “四个长效机制”文件精神领导小组，组织开展学习宣传贯彻活动，并将四个文件的主要精神作为培训党员和干部的重要内容，在党课教育、组织生活会、党员干部培训等多种形式中进行宣传学习。同时，积极发挥党员领导干部示范表率作用，带头学深、学透，保证广大党员干部，特别是党员领导干部掌握文件精神、熟悉基本内容、把握工作要求，提高贯彻落实文件的自学性。本文转载自 雅奴天使 www.xiexiebang.com 4
