第1篇：课件用阿瓦提社区党建工作总结
促就业 保稳定 全面提高社区整体工作水平
喀什市亚瓦格街道办事处阿瓦提社区党总支
阿瓦提社区辖区面积1.2平方公里，总户数339户，总人口1284人，其中常住居民141户，流动居民198户，低保户110户，放心户7户，基本户58户，重点工作户274户，重点监控户0户；商铺103户；辖区单位职工291名；社区现有辖区单位5个，其中行政单位2个，企业2个；社区有一所民汉合并的学校，两个清真寺。
阿瓦提社区党总支下设党支部3个，阿瓦提社区党支部、凯旋修理厂党支部和外运公司党支部，共有22名党员；社区现有工作人员11名，其中公务员2名，事业编制2名，公益性岗位7名。社区党总支本着为广大居民服务，排忧解难，居民安居乐业为目的，用党的路线方针来指导社区居民，逐步形成社区居民踊跃参与到社区建设当中。
一、明确分工，责任到人，加强干群关系。
社区现有8个片区，社区对每名社区干部实行分片责任包干，平均每名干部负责一个居民区，每位干部大概负责30户，要求对所包片、包巷、包点、包户、包项的基本情况、动态及安全生产、防火、稳定、城建、防疫、计生、低保办理及对居民的宣传教育、巩固 “两基”、扫盲等工作全面负责，做到“四知四清四掌握”片不漏户，户不漏人，人不漏制度。每名社区干部人手一本“四知四清四掌握”工作台帐和工作记录本，经常入户走访，对居民家庭各种情况、积极分子队伍、重点人员、流动人口情况进行详细登记，对了解情况及发现的问题进行记录，尤其是局马日、斋月期间对重点人员、流动人口坚持每星期走访7次，每月复查30次。对每一个居民家庭发放社区干部包户联系卡，按片区包干情况，让居民知道每名干部基本情况和工作责任范围。通过社区党总支和全体社区干部的共同努力，团结社区形成了以社区党总支为核心，社区干部为基干，居民、单位联动，全民参与、齐抓共管、群防群治、各负其责的长效工作机制，取得了一定的成绩。
二、加强领导，创新举措，完善就业服务。
我社区现有居民339户，其中低保户占三分之一，大部分为企业下岗失业人员。很多下岗失业人员一直未就业，靠低保金维持生活。社区充分认识到就业再就业是社区的一项重要工作，为确保这项工作高效开展，社区专门成立了领导小组，制定了工作制度，由社区党总支书记直接抓，指定工作人员协助，定期召开协调会议，全力解决本社区内就业再就业工作问题。社区的就业工作主要从以下几个方面着手：
1、做好再就业宣传工作，增强居民再就业观念。 社区针对辖区内下岗失业人员的年龄结构、知识层次、技能情况，有的放矢，进一步做好就业、再就业政策的宣传工作，积极搜索用工信息，积极宣传就业政策和优惠条件，不断增强社区居民的就业观念。社区充分利用每周二、周四的宣讲日和每天下午入户走访的机会，积极与居民面对面开展就业再就业宣传教育活动，引导居民积极参与就业，用勤劳的双手脱贫致富，今年共有35名下岗失业人员就业。
2、认真开展再就业培训工作，转变择业观念。
进一步加大宣传力度，积极开展下岗、失业人员就业与再就业培训工作。社区将配合社保所定期开展就业专业知识培训班，组织辖区失业人员参加，提高他们的就业技能和知识水平。今年，社区共开展了包括营业员、地毯编织、双语等3期专业知识培训班，共有35人参加。
3、加强与辖区企业的联系，扩大社区人员就业面。 虽然我社区属喀什市内，但是由于社区离市区较远，交通不方便，很多居民无法实现就业，也就失去了就业机会。今年，社区多次主动联系周边企业，以转变失业人员择业观，多方开发就业岗位为目标，促进就业工作的开展。经过社区多次联系，共为失业人员争取到了45个就业岗位。
4、做好社保宣传工作，确保就业质量。
首先，做好城镇居民基本医疗保险和养老保险的宣传，摸底、登记工作。其次，做好社区灵活就业人员社会保险补贴政策的宣传、落实工作。通过积极宣传社会保险工作，使用人单位能够留住人才，让就业人员病有所医，老有所养，同时也进一步促进了失业人员的就业欲望。今年，社区基本医疗保险和养老保险覆盖面均以达到98%。
三、立足根本，加强宣传，打牢思想基础。
社区大力开展宣传、强化向居民宣传力度。今年社区共举办48场集中宣传，对339户居民家先后作了走访和宣传，并和12个辖区单位签订了维护稳定、加强民族团结责任书。“7.30”暴力恐怖系列案件发生以来，社区和地直单位工作队组成联合宣讲组，与社区包片干部一起，分组分片深入到辖区每一个居民家庭，与每个家庭成员见面，进行“反暴力、讲秩序、讲法律”宣传教育，以确保广大群众不听谣、不信谣、不传谣，不受挑拨煽动、不参与违法活动。在入户走访期间，各宣讲小分队及时发现、记录并联合社区党总支解决居民反映的热、难点问题。截止8月31日，阿瓦提宣教工作队共走访居民270户1143人（次），其中包括17个辖区单位410人（次）、商铺108户198人（次）、常住人口92户358人（次）、出租房屋70户207人（次），宣教排查面达到100%。回访居民（含商铺）64 户152人（次），实现户数回访率24%。
四、以人为本，维护稳定，确保居民安居乐业。 社区党支部大力加强社区综合治理管理工作，将7.5，7.6事件、宗教管理、信访调解、安全生产等各项工作定责任制度，确保辖区的稳定。1．动员社区居民群众和辖区单位积极参与“创建平安社区”的创建活动，深入开展“无毒社区、无邪教社区”的创建活动，健全维稳志愿者制度，开展争创“优秀巡防队员”、“优秀十户长”活动，形成人人参与治安防范的工作局面。2．加强辖区流动人口管理工作，严把流动人口“流入、流出”关，做到来路明、底子清、管得住，全年办证率达到90%以上，确保外来人员不失控。
3、加强巡防力度，组织社区10名青年积极分子和11个“十户长”，执行24小时治安巡逻工作，对辖区重点单位、场所、巷道、做到“四定”：定点、定责任人、定检查次数、定检查内容。坚持落实“十户联防”居民巡逻制度，进一步强化群防群治措施。
4、经常性开展法制宣传教育，不断创新法制宣传方式，丰富法制宣传内容，增强普法教育的针对性和时效性。社区在假期开展有益于青少年身心健康的法制教育活动，在社区的中、小学生中广泛开展“争做合格小公民”活动，举办假期青少年法制培训班，以提高他们识别真善美和假丑恶的能力。
五、强化服务，改善民生，努力构建和谐社区。
社区始终以亲民、爱民、为民为宗旨，以助民困、解民忧、暖民心为目的，始终将解决弱势群体、困难群众生产生活中的问题作为重点，积极解决居民反映的各种民生问题。春节前夕，社区为19户低保户发放了10袋面粉和9桶油，对20户困难家庭每户发放煤200公斤。共计4吨；社区为39户低保户申请了廉租房，解决他们的住房问题；社区积极为育龄妇女分发避孕药具及计生宣传资料等，并为符合计划生育政策的26户家庭分别发放3000元和120元不等的计划生育奖励资金，为5户家庭发放了计划生育光荣证；10月起，社区低保户每人每月增加15元低保金； 4名零就业家庭人员在社区的帮助下现已全部就业；社区将一名依靠捡垃圾为生的流浪人员安置在邮政家属院内的一处房屋内，使他能够有个安生之所；地区交警支队为社区所有低保户捐赠了150袋面粉、9吨煤，解决贫困居民的温饱问题。
第2篇：灯塔党建在线学习课件
2018年灯塔党建在线学习课件
山东滨州
1.【中国共产党第十九次全国代表大会开幕会】习近平代表十八届中央委员会向大会作报告
2.十九大党章公开课】第二十讲：党的纪律检查机关
3.【十九大党章公开课】第二讲：党的指导思想的与时俱进1018084 4.微视频《习近平代表的两会故事》
5.【十九大党章公开课】第一讲：中国共产党章程的历史沿革 6.【十九大党章公开课】第三讲：党的领导、党的建设成功经验的总结
7.党支部+合作社 推动富民强村 8.央视微视频《窑洞里的读书人》 9.动漫微视频《春天里的叮嘱与承诺》
10.电影《第一书记》——根据驻冠县挂职第一书记真实事迹改编 11.@所有人，奋斗正当时
12.谁来提升基层党组织服务能力——济宁市实施“基层党组织服务能力提升工程”案例
13.央视原创时政微视频《美丽中国说》600283 14.“两学一做”学习教育系列之深刻领会习主席关于党和法高度统一关系的重要论述
15.【十九大党章公开课】第四讲：党的性质和宗旨 16.微视频《摆脱贫困》 17.习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神学习竞赛现场总决赛实况
18.【十九大党章公开课】第五讲：中国共产党的指导思想 19.四个全面：实现中国梦的治国理政方略的四个全面提出的意义 20.我的生活 我的金都 我的家园
21.【十九大党章公开课】第七讲：我国社会主要矛盾的转化 22.十九大报告的突出亮点
23.十九大代表风采丨浪潮集团执行总裁、中国工程院院士王恩东 24.【十九大党章公开课】第六讲：新时代中国共产党的历史使命 25.回归——警惕邪教侵害
26.十九大报告的重大理论创新
27.《马克思是对的》第一集：你好 马克思
28.心系群众 扎实苦干 奋发作为 无私奉献——学习李保国同志先进事迹
29.【十九大党章公开课】第八讲：实现“两个一百年”的奋斗目标4 30.习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神学习竞赛现场决赛集锦
31.【十九大党章公开课】第十九讲：党的纪律建设 32.【十九大党章公开课】第十八讲：党的巡视巡察制度 33.【微党课】青春是用来奋斗的34.【微党课】新时代共产党员是什么样的人？
35.以案释纪——从典型案例看《中国共产党问责条例》执纪重点（下）36.【十九大党章公开课】第十七讲：坚持好干部标准
37.十八届六中全会精神专题之全面从严治党的纲领性文献（上）38.【十九大党章公开课】第九讲：从“三个自信”到“四个自信” 39.延安精神及其当代价值 40.【微党课】我是共产党员
41.【十九大党章公开课】第十四讲：坚持党对一切工作的领导 42.【十九大党章公开课】第十一讲：坚持新发展理念 43.学习宣传贯彻十九大精神解
44.四个全面：实现中国梦的治国理政方略的四个全面之全面从严治党
45.【十九大党章公开课】第十五讲：坚持党要管党、全面从严治党 46.四个全面：实现中国梦的治国理政方略的四个全面之治国理政全新布局
47.十九大代表风采丨部队部队长刘锐 48.《力量》
49.【十九大党章公开课】第十六讲：党的建设总要求 50.《马克思是对的》第二集：洞悉世界的眼睛
51.十九大代表风采丨山西省大宁县徐家垛乡乐堂村党支部委员、村卫生所医生贺星龙
52.扶贫路径创新：互联网+大数据助推精准扶贫 53.按十九大新党章建设新时代中国共产党（上）
54.【十九大党章公开课】第十讲：坚持党在社会主义初级阶段的基本路线
55.【十九大党章公开课】第十二讲：“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局
56.学习毛泽东同志《党委会的工作方法》 57.按十九大新党章建设新时代中国共产党（下）
58.【十九大党章公开课】第十三讲：统揽伟大斗争、伟大工程、伟大事业、伟大梦想 59.【微党课】致敬英雄
60.党的十九大关于过去五年的工作的系统总结与历史性变革的新命题
61.以案释纪——从典型案例看《中国共产党问责条例》执纪重点（上）62.延安精神及其当代价值
63.《马克思是对的》第三集：不朽的《资本论》
64.心系群众 扎实苦干 奋发作为 无私奉献——学习李保国同志先进事迹
65.【微党课】忠诚——藏蓝中最美的底色270472 66.刘家义在中国共产党山东省第十一次代表大会上的讲话269949 67.刘家义在山东省全面展开新旧动能转换重大工程动员大会上的讲话
68.《马克思是对的》第四集：解放全人类的胸怀258677 69.《泉城先锋》刘云香
70.思想建党和制度治党要双管齐下 71.十九大代表风采丨贵州省盘州市淤泥彝族乡岩博村党委书记余留芬
72.《马克思是对的》第五集：千年思想家 73.《红色传奇》主题歌1《记住你》
74.《中国共产党廉洁自律准则》与《中国共产党纪律处分条例》专题学习: 违反党纪党规的案例解析 75.《不朽的马克思》上集
76.十九大代表风采丨青海省格尔木市人民检察院检查委员会专职委员、公诉科科长陈永洁 77.井冈山精神解读 78.《泉城先锋》王丽
79.《红色传奇》第一季 第一集 星火初照 80.延安精神及其当代价值 81.《泉城先锋》史兴顺 82.《不朽的马克思》下集
83.新时代中国特色社会主义的政治宣言和行动纲领 84.《泉城先锋》江英茂
85.《红色传奇》主题歌2《记住你》
86.一诺十七年——记“全国优秀共产党员”，临沂市兰陵县代村社区党委书记、村委会主任 王传喜
87.十九大代表风采丨西藏地质矿产勘查开发局向巴扎西 88.《泉城先锋》高淑贞 89.延安精神及其当代价值
90.儒家的处世之道：民本思想 敬德保民 91.新时代中国特色社会主义的战略安排
92.十九大代表风采丨96762部队三级军士长朱红军 93.董口镇的“扶贫小灶” 94.让党旗在民办学校高高飘扬 95.《泉城先锋》肖舒荣
96.《准则大家学》第一集：总论 97.儒释道与中国传统文化
8.中国共产党的创立与早期活动（上）99.弘扬焦裕禄精神，做焦裕禄式的好干部 100.贯彻新发展理念，建设现代化经济体系 101.《公仆之路》 102.《奋斗》
103.《构建人类命运共同体》
第3篇：党建工作创新案例(草)课件分解
实施党委工作“品牌化、示范化”管理
【案例背景】
近年来，煤炭行业集中化势头强劲，资源、市场、技术、人才等企业综合实力竞争日趋激烈，平禹煤电公司已经置身于企业加速优胜劣汰的时代，机遇前所未有，挑战前所未有。在巨大的外部压力面前，在企业规模扩大和发展增速的新形势下，迫切需要进一步加强和改进党建思想政治工作，需要进一步拓展党建工作覆盖面，需要进一步提高与经济工作的融合度，需要超前研究、严格管理、重抓落实、勇于争先的进取精神，需要卓有成效的“品牌化、示范化”效应调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性，开创各项工作新局面。对此，平禹煤电公司党委审时度势，在认真调研、充分讨论的基础上，正式下达了“品牌化、示范化”管理意见，对“品牌化、示范化”创建工作进行具体安排和指导。
一、制定活动原则，制定工作标准，制定实施步骤，（关于进一步加强通知，制定规划，明确创建目标
开展党委“品牌化、示范化”创建活动，是平禹煤电公司党委工作“系统化管理、一体化考核”的重要组成部分，是“四优双基、MRI”党建工作法的深化和拓展，是深入推进创先争优活动的重 要载体。活动的主要目的是，结合党建工作中心任务和典型培育的现实状况，在总结、推广“四优双基”、1
“MRI”考核、“五好”党组织四维绩效管理等党建工作品牌的基础上，抓培育、树典型，促提升、创品牌，不断拓宽渠道、创新形式、丰富载体，促进党建工作与安全生产和经营管理的深度融合，使党建工作始终保持旺盛的活力和生机，充分发挥各级党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用。为确保活动成效，公司党委职能部室结合煤电公司面临的形势任务，进行了为期一周的调研活动，摸清了煤电公司党建思想政治工作的现状，起草了《关于实施党委工作“品牌化、示范化”管理的意见》，期间，公司党委召开政工部室负责人协调会议3次，征集意见11条，对文件先后修改5次以上，对活动的目的意义、工作内容、工作措施、组织领导、工作要求逐条进行进行会审，确保了文件的科学性、周密性、可行性。公司党委在《关于实施党委工作“品牌化、示范化”管理意见》的基础上，根据集团“先进典型提升暨基层党建品牌化工作创建年”活动实施意见，重新制定下发了平禹煤电公司党委“先进典型提升暨基层党建品牌化、示范化工作创建年”活动实施意见，为“品牌化、示范化”工作的顺利开展，提供了组织、制度保证。同时确立了在煤电公司选树2个红旗党组织，3个红旗党支部，3个红旗区队，8名模范党员，8个党员（安全）示范区，建成在煤电公司范围内具有较强带动作用的党建品牌7个；再用1-2年时间，在公司内部建成10个特色鲜明、亮点纷呈、内涵丰富、群
众认可、影响长远的党建工作，建设3-5个在集团范围内具有一定影响力和示范性的党建工作品牌，稳步形成创先争优竞争机制，推动党建工作水平不断提升。
二、严细措施，实施过程管控
一是广泛动员,做好“品牌化、示范化”立项。机关政工部室和基层党组织站在创新、发展党建思想政治工作的高度，在广大党员干部中大力宣传实施“品牌化、示范化”管理活动的目的意义，提升创建意识，增强工作合力，调动了广大干部职工参与“品牌化、示范化”管理活动的主动性和积极性，营造了浓厚的“品牌化、示范化”创建氛围，引导广大党员干部职工自觉投身到创建工作中。各单位对立项工作高度重视，在规定时间内，上报了“品牌化、示范化”项目，全公司共上报示范化项目21项，品牌化项目9项，合计立项30项。各单位围绕课题立项制定了创建工作方案，明确了“示范化、品牌化”工作责任人，细化了创建工作目标、工作进度，严格按照所定目标，实行过程管理，目前各单位正按照所立项目，分步实施，扎实推进。
二是找准定位，确定“品牌化、示范化”主题。公司政工部室和基层党组织紧紧围绕企业“三个文明”建设，深入思考、科学谋划，结合单位实际，确定工作“品牌化、示范化”课题。政工部室确定的“品牌化”工作，突出了部室工作的个性、与安全生产经营管理的融合性和对基层单位工作的指导性，打
造部门工作的品牌工程。基层党组织确定的“示范化”工作，突出了与煤电公司党委整体工作部署的一致性，单位特性和专项工作的引领性，建塑“示范化”亮点。如：宣传部根据业务特点，把形势任务教育、“双述一化”、员工幸福感的探索与实践作为部门的品牌工作，一矿把“打基础、抓规范，夯实矿井安全生产根基”、“优化党员资源分布，实施党员安全责任区绩效管理”，二矿把红旗党组织、红旗区队创建，六矿把“培育模范党员，发挥带头作用”，方山矿把“深化职教工作管理，全面提高安全素质”作为示范化工作创建课题，符合单位工作实际，使创建工作和日常管理紧密融合，相互促进，相互提高。
三是明确措施，确保“品牌化、示范化”成效。各立项单位对“品牌化、示范化”工作实行了计划管理，制定了推进方案，完善工作制度，建立工作台帐，明确责任领导和责任部门，做到分工明确，责任到人，确保了月度工作有目标、有措施、有资料、有考核；政工部室在每周一次的周平衡会上汇报本部门“品牌化”工作进展情况、存在问题、整改措施和下周工作安排，使“品牌化”工作周周有安排，月月有进展；基层党组织在每月20日前，向公司“品牌化、示范化”管理办公室上报“示范化”工作实施进度计划，向公司党办书面汇报“示范化”工作推进情况、存在问题、整改措施以及下月的工作安排。公司党办对工作迟缓，汇报不及时的单位，在公司月度政工例会上进行通报；公司党办对基层单位、政工部室“品牌化、4
示范化”工作建立月度管理台账，并通过下基层走访座谈、查阅资料、听取汇报等形式，加强对“品牌化、示范化”管理立项的动态监管和考核，促使“品牌化、示范化”管理工作认真实施、深入推进；公司党委工作“品牌化、示范化”管理办公室一季度适时召开一次煤电公司“品牌化、示范化”管理座谈会或现场观摩推进会，及时总结成功经验，交流工作体会，达到相互学习、相互促进、相互提高的目的，推动平禹煤电公司党建思想政治工作上台阶、创水平。
四是创新载体，丰富活动内容。各单位围绕“品牌化、示范化”创建工作，不断创新活动载体，增强工作的可操作性和吸引力，扩大活动的群众基础，职工踊跃参加。宣传部把形势任务教育、“双述一化”、员工幸福感的探索与实践确定为部门品牌化课题后，结合公司不同时期工作特点，编发形势任务教育材料 9期，从不同侧面，向职工讲形势、亮家底、鼓士气，使形势任务教育完成了由年初的讲前景、坚定发展信心，第二季度的抓基础、促各项工作规范，第三季度的强落实、夯实安全根基转变，调动了职工劳动激情，凝聚了发展合力，坚定了发展信心，促进了工作规范，提升了部门影响力。在“双述一化”推进方面，采取以点带面策略，5月31日，公司在二矿召开了安全文化建设推进会，会后，六矿党委、机关党委、白庙矿党委迅速行动，积极跟进，大力开展“双述一化”演练和评比活动，有力促进了岗位操作规范和职工行为养成。一矿围绕矿井示范化课题，不断加大地面井下质量达
标工作力度，改善了职工生产、生活环境，进一步夯实了安全工作根基。六矿在模范党员培育、党安岗先锋作用发挥，凤翅山矿在创新活动载体、丰富职工文化生活方面都有不同程度的提高。方山矿、白庙矿创新宣传载体，出版发行自己的内部刊物，整合了宣传资源，凝聚了发展合力。
三、强化考核，确保整体推进
一是实施规范管理，严格督促检查。机关政工各部室和基层党组织对申报的“品牌化、示范化”工作认真研究，严格按照实施方案，规划推进日程表，精心设计支撑载体，实施环节控制和过程管理，做到了周周有安排，月月有进展。机关政工各部室和基层党组织还不定时地开展多种形式的自查活动，查找自身存在的问题和不足，制定整改措施，及时纠偏，确保活动取得扎实成效。公司党办室于7月6日-14日，对二季度政工各部室和基层党组织“品牌化、示范化”工作开展情况进行督促检查，对取得的成绩进行了肯定，对存在的24条问题问题进行了通报，同时公司党办室还利用月度“五好党组织创建情况”抽查、季度“五好党组织”考核、政工例会等阵地，对各单位创建过程中存在的问题及时进行通报，确保了“品牌化、示范化”工作健康开展。二是召开推进会，总结推广经验。4月8日煤电公司在一矿召开“示范化区队”工作推进会，一矿、二矿、六矿在会上介绍了示范化区队创建经验和体会，公司党委书记杨新民、副书记姜伟锋出席会议并讲话。6月7日，公司在一矿召开了“基础规范年暨质
量达标工作”工作推进会，会上，一矿介绍了质量达标经验，安排部署了公司基础规范年工作。9月9日，煤电公司在二矿召开质量达标暨班组建设工作推进会，全面推广了二矿在质量达标、班组建设方面的经验和做法。9月份，煤电公司召开第三届青年成长成才颁奖典礼，对立足岗位、创先争优的先进青年典型进行表彰，营造“比学赶帮超”工作氛围。三是推行目标管理，确保创建成效。各创建单位围绕创建平禹煤电公司一流、集团先进党建思想政治工作目标，不断完善措施，实施规范管理，努力打造工作亮点和工作品牌。宣传部的形势任务教育、对外宣传、职工培训，团委的青年安全文化创建活动，纪委“三三”预警管理，一矿的和谐矿区创建，二矿的质量达标、班组建设，六矿的党安岗创建，受到了集团、许平公司的高度肯定，同时带动了煤电公司党建工作的整体提高，推进了煤电公司持续稳定和谐发展。
【案例成效】
一、党建工作得到进一步提升
通过“品牌化、示范化”创建工作，先后确立示范化项目26个、品牌化项目32个，大大提升了平禹煤电公司党建思想政治工作质量。培育出形势任务教育、三三预警管理、职工安全培训、和谐矿区建设等一批党建思想政治工作新亮点，实现了党建工作由面上整体推进向亮点培育的转变。涌现出一批品牌化工作先进部室和示范化工作先进党组织，不仅扩大了工作影响力、提升了工作知名度，而且加大了政工
工作与安全生产的有机融合。积极发挥示范引领带动作用，为平禹煤电公司又好又快发展提供了强大的精神动力和组织保证。
二、质量标准化水平进一步提高
近年来，共计打造出示范化区队
个，先进党组织
个，金牌班组长 个，金牌区队长 个，二矿创五优矿井，双述一化开展 次，进一步提升了煤电公司整体质量标准化水平。
三、安全根基得到夯实
党委工作“品牌化、示范化”实施以来，不断通过开展安全技术党课、安全宣誓、“1+1”安全帮教、导师带徒、安全包保、安全亲情提示等形式，积极发挥党员在企业安全生产中的中坚优势，形成了安全工作党政工团齐抓共管的工作局面。有力地促进了公司的安全生产。公开安全督察680多次，查处安全隐患2189条，“三违”273人次，提合理化建议610多条，签订安全包保合同1066份，进行安全帮教833人次，亲情提示3360余人次，进一步提升了广大干部职工自保、联保、互保意识，增强了自我保安能力。
四、党员干部引领作用得到充分发挥
党建工作“品牌化、示范化”管理，凝聚着创新的理念、开拓的思路，代表了党建工作的先进性、创新性和指导性。广大党员干部是“品牌化、示范化”工作实践的主体，更是企
业生产建设的领军力量，通过“品牌化、示范化”理念指导，广大党员干部树立了较强的精品意识、形象意识和表率意识，形成了奋发有为求先行、凝心聚力促发展的先进群体理念，为实现企业又好又快发展筑牢了思想基础。
五、提升了党员干部的战斗力。党委工作“品牌化、示范化”管理推进的过程，是每一位党员干部结合自身的工作岗位，把企业发展具体化为现阶段的奋斗目标，具体化为履职尽责、提高效率、改善服务，创造出一流工作业绩的过程；也是每一个基层党组织团结带领党员职工抓好重点、破解难点、打造亮点，充分发挥战斗堡垒作用，创造出显著的经济效益的过程。通过“品牌化、示范化”管理的实施，提高了广大党员干部应对复杂形势、统揽工作全局、推动工作创新的能力，提高基层党组织团结群众、引领发展、服务职工的能力，逐渐成为打造企业发展的中坚力量和强力支撑。
六、与经济进一步融合进一步促进党建工作与经济工作的有机结合，提高基层单位和机关政工部门工作的积极性、创造性，为煤电公司又好又快发展提供精神动力和组织保证，煤电公司营业额，销售收入。
第4篇：工程部工作总结课件
工程部2015年工作总结
2015年，在公司领导大力支持和各部门积极配合下，工程部圆满的完成了年度计划内工作和临时交办的各项工作。工程改造、日常维修及设备维护保养工作均有序进行，现将重点工作简述如下：
一、管理工作
1.合理测算各专业工作人员工作量,以柱状图的方式进行直观显示,查找分析人员安排忙闲不均的问题并不断调整改进,进而保障日常维修工作合理安排。
2.全面加强对外包单位维保项目的管理工作,要求各专业细化梳理维保单位的维护频率、维护内容及维护要求，形成纸质文件，并对班组成员进行培训、考核；每次维保完毕后，专业领班协同部门经理对设备维护情况进行验收确认，全面加强对维保单位日常工作的监查力度，进一步确保设备维护保养效果。
3.细化工程改造管理，项目实施前，安排专业骨干细化讨论确定项目执行方式、施工技术方案、技术难点及相关应急处理措施，并尽可能的明确规定施工所用物料的品牌及型号，使工程开展程序更加严谨，同时有效保障施工质量及施工安全。
4.成立新北楼接管验收小组, 由部门负责人及各专业技术人员组成验收小组，明确分工，并制订完善新北楼设备设施接管验收方案流程,内容涵盖各专业设备资料接收内容,设备设施接管流程、接管标准及相关配套使用表格文件，为新北楼设备设施顺利接管打下良好基础。
5.按计划开展班组活动，工程部本年度班组活动形式以技能培训、疑难问题解决及工作谈心为主，全年共开展班组活动18次。
二、维修服务及设备保障工作
截止2015年10月底，工程部共计接到任务单20000余张，维修内容以会议服务、空调维修、电器维修及办公家具维修等工作为主，均按标准要求完成。
另,总部楼层办公室调整期间,工程部在保障正常维修运转的同时,严格按照总部要求加班加点对改造区域办公公位及家具等进行拆装移位,并较好得完成了此项任务,既保证了子公司正常办公,又保证了改造工程顺利开展,得到了总部好评。
三、工程改造工作：
1.国际投资大厦地下排污系统大修
该项工作于6月正式启动,8月中旬竣工验收,施工内容主要为地下排污系统污水井更换排污泵、控线线路及控制浮漂等,工程施工由北京润安市政工程有限公司承接，改造后排
污系统运行正常。
2.A栋
12、15、16、17层EPS应急电源柜更换 该项施工于7月正式启动,7月中旬竣工验收,施工内容主要为
12、15、16、17层配电室内EPS配电柜整机更换。工程由金虹天泽(北京)电气有限公司承接，改造后EPS应急电源柜投入使用运转正常。
3.A栋制冷机房及各楼层空调机房阀门更换
该项工作于3月份启动，3月中旬完成招标比选等工作，4月底竣工验收，工程由北京祥晨建设有限公司承接，施工内容主要为更换各层新风机房及冷冻机房主干线控制阀门，改造完毕后主控阀门启闭机构失效及动作不到位等问题彻底解决。
4.A栋电梯老化部件更换
该项工作于6月份启动，11月中旬竣工，工程由设备维保厂家迅达（中国）电梯有限公司北京分公司承接，施工内容主要为C梯、D梯及消防梯老化部件进行更换。改造完成后电梯设备投入使用运行正常，进一步保障电梯系统安全运行。
5.A栋楼宇自控分站主机改造及系统软件升级 该项工作于5月启动，6月初完成，工程由设备维保厂家广兴无限系统工程有限公司承接，施工内容主要为对A栋楼宇自控分站进行进行图形汉化升级，并更换系统主机。改
造完成后投入使用运行正常，日常操作界面进一步简捷。
6.主配变压器温控仪更换
该项工作于4月启动，5月份完成，工程由金鸿天泽北京电气有限公司承接，施工内容主要为更换主配8台变压器的温控仪。改造完成后投入使用运行正常，进一步保障变压器安全运行。
7.热力站热交换罐清洗
该项工作于5月启动，6月中旬完成，工程北京祥晨建设有限公司承接，施工内容主要为对热力站高中低区热交换罐进行除垢打碱。工程完成后投入使用运行正常，保障热交换罐正常运行的同时，进一步降低了设备运行能耗。
8.餐厅排烟罩改造
该项施工于7月正式启动,8月上旬竣工验收,施工内容主要为A栋地下一层热菜间排烟罩整体更新(包含热菜间吊顶板及顶层排烟电机更换)。工程由北京市警盾京西厨房设备有限公司承接，改造后排烟罩投入使用运转正常。
9.国际投资大厦主配及5号楼配电室继电保护及耐压试验
根据《北京地区电气规程汇编》管理规定，为确保电力系统安全运行，高压配电系统设备设施需每三年进行一次继电保护及耐压试验。上述工作已于9月份按计划完成。
10.生活水箱清洗消毒
按照国家规定及年度工作需求，国际投资大厦生活水箱需于3月、9月进行分别清洗消毒。目前，生活水箱9月份清洗消毒已按计划完成。
11.三河薇藻项目厨房改造工程
该项工作为计划外工作，工程部接到任务后针对微藻项目实际情况制定厨房改造方案，并全力配合电子院工程师出具厨房改造水、电、土建等施工图。工程于9月开工，十月上旬竣工并投入使用。
12.其他小项工作
配电室安全用具检测、冷冻冷却循环水系统加药、电梯年检、配电室设备维保合同续签、电梯系统维保合同续签、冷冻机组维保合同续签、楼宇自控维保合同续签、避雷系统检测及压力表检测等工作均已按照年度工作计划完成。
四、新北楼接管工作
为确保做好新北楼设备设施接管工作,工程部成立了接管验收小组,由专人负责楼宇设备档案资料交接工作,由各专业骨干负责楼宇设备接管验收工作，并定期组织专业人员参与北楼设备运行调试，提早熟悉现场情况。截止11月初,工程部已完成新北楼办公区精装及强弱电等各系统设备设施预验收及四方验收工作,并将验收过程中发现的问题按严重性分类汇总反馈至施工单位进行维修整改;新北楼配电室、消防泵房已由工程部正式接管运行，并开始着手编制设备档
案、应急预案及各阀门管路的标识完善工作；
五、节能减排工作
截止9月底，2015年用电321万度，与去年同期325万度相比较下降4万度。用水1.8万吨，与去年同期1.7万吨上升0.1万吨。
同时，2015年，工程部重点对以往实施的节能减排措施进行细化,并对已投入使用的技改设备进行测试维护，年度内具体节能工作主要如下：
1.依据每日天气温度，进一步细化调整冷冻机组开启时间、供水温度及开启数量，进一步降低水电能源消耗。
2.逐层更换A栋步行梯照明灯, 即将原有的32瓦日光灯更换为18瓦 LED节能灯，使每盏灯的功率下降14瓦，同时照明亮度不受影响。经测算，A栋各楼层约有60盏环形日光灯，全部更换后预计年节约电费7300元，半年即可收回改造成本。
3.近年来,主配顶部伸缩缝部位冬季因车辆化雪频繁出现渗漏问题,经与专业厂家咨询,技术人员建议采用 “补漏打针”的方式进行维修，但该方案在一定程度上会存在漏点转移的问题，同时费用较高，预计维修费用在6万元左右。后经工程部讨论，鉴于结构胶具备耐磨、防水、便于施工等特性，工程人员决定自行采用打胶的方式对上述部位进行维修，维修完毕后，通过24小时闭水实验测漏，未发现问题，有效
解决了主配顶部渗漏问题，节省费用万余元。
六、工作中存在的不足
1.节能减排工作已进入瓶颈，目前采取的措施均收效较小，需在今后的工作中拓宽思路，进一步推进节能减排工作的开展。
2.对设备外包维保单位管理不够严格，现已要求各专业细化梳理维保单位的维护频率、维护内容及维护要求，形成纸质文件，并对班组成员进行培训、考核，同时，部门经理需对每次维护情况进行核实检查。
3.新员工培训力度有待加强，本年度新员工较多,已要求各班组严格按照师带徒“传帮带”协议各项规定对新员工进行培训，并重点针对企业文化、劳动纪律及岗位技能知识等内容进行培训，并在试用期内分两次对新员工各项基础知识掌握情况进行笔试与实操相结合的考核，新员工考核成绩与导师月度绩效考核挂钩，确保新员工培训到位。
六、2016年工作目标及思路
1、工作目标
1)持续做好日常维修、设备保障及供冷、供暖等各项服务保障工作；
2)按要求做好班组活动及节能减排工作； 3)做好部门员工管理及技能培训工作；
4)做好部门各项工程改造技术档案的整理工作；
5)按照年度计划做好各项工程改造工作，具体如下： ① A栋老化EPS配电柜更换 ② A栋冷却塔更换导流板及填料 ③主配高压柜综保更换 ④外围伸缩门维修更换
⑤采暖系统一次及二次主控阀门更换 ⑥热力站1号板换维修更换等
6）做好A栋4层展示设备及楼顶LOGO设备维修维护工作。
7)按要求做好“新北楼”设备设施管理工作； 8)完成领导交办的其它工作。
2、工作思路
①按要求做好部门员工管理工作，加强日常与部门员工的沟通交流，掌握员工思想动态，及时发现并解决工作中存在的问题。
②做好设备设施运行保障工作，结合设备设施运行情况对设备年度维护保养计划进行修订，计划细化到周、责任到人，严格按计划对设备设施进行维护保养，确保设备稳定运行。
③持续做好员工培训工作，培训内容以企业文化、岗位技能培训及服务意识培训为主。针对品德优秀、专业技能全面的骨干员工，重点针对各项报出文件行文要求、编写规范、写作思路及上报流程进行学习培训。同时，根据员工学习进展,分阶段进行部门岗位职责、工作标准、案例分析及OFFICE办公软件应用提高等方面进行培训，有效提高员工综合能力。
④按要求做好各项计划内工作，将工作分解到月，确定工作目标，责任到人，并在日常工作中加强监督落实，确保各项工作按年度计划完成。
⑤A栋4层展室设备及顶层LOGO维修维护是工程部新接手的一项工作，工程部将重点结合设备运行现状制定设备年度维修维护办法，并对设备维保厂家维护周期、维护标准及我方的检验方案做出细化要求，确保两项设备运转正常。
⑤新北楼运营管理依旧是工程部2016年工作重点，工程部将在接管后按如下思路逐步开展工作：
基础工作方面，依据新北楼设备设施现状按系统制定年度维护保养计划及标准要求，细化到周，责任到人；按系统收集整理设备竣工图纸、设备说明书、各系统施工厂家联系方式及质保期等资料，汇编成册；建立设备使用维护档案，纸质、电子版各一套；结合实际工作需要，全面细化完善水、电系统标识工作，明确阀门、电箱位置及控制范围；修订应急预案，确保电梯系统、水系统及电系统等设备出现突发故障时能够做到紧急处理；具备条件后，即刻办理《污水排放证》、《二次供水卫生许可证》等国家规定证件。
管理工作方面，新北楼设备设施多为首次投入使用运行，具备使用条件后将全部投入运行状态，确保员工尽快熟悉设备操作原理，并在运转过程中发现问题，提出问题，解决问题，确保各项问题在设备质保期内发现并解决；为确保国家水、电 管理部门核算新北楼年度能耗数值能够符合我司使用要求，2016年，新北楼拟不采取节能减排措施，避免水电等能耗指标核定过低；将新北楼验收过程中存在问题按专业分类，划分至相关专业负责人，并按问题严重性制定整改期限，督促施工单位解决；维修人员安排方面，为进一步提高一分公司工程部整体实力，新北楼运行及维修人员采用老带新轮岗制，即新北楼与A栋人员定期调换，有效提升部门人员安排机动性。员工培训方面，重新修订培训教材，培训内容重点围绕国际投资大厦A栋、5号楼各专业常见问题维修方法、突发事件应急处理办法及新北楼水电系统知识开展。
