地产财务部工作总结工作总结及2024年度工作计划
（财务部）
时间如梭，转眼间又将跨过一个年度。2023年在公司领导的正确领导和各部门同事的大力支持配合下，财务部较好地完成了各项工作任务，充分发挥了财务管理在企业管理中的核心作用。为了使财务工作进一步提高，现将2023年工作做如下汇报：
一、2023年度工作总结
（一）财务核算和财务管理方面
1、日常会计核算工作。包括审核原始凭证、收付每笔款项、录入会计记账凭证、核对现金银行存款账目、合同的整理和及时准确的申报缴纳各项税款工作等。
2、月末结账、上报报表工作。每个月月末完成月底的结账工作、编制财务报表。每月按时向领导上报财务报表及完成领导交代的其他工作等
3、每月核对往来款项。配合销售部对应收账款进行及时的催收。同时和供应商进行应付账款的对账及结账工作。
（二）在资产管理方面。
1、在货币资金的管理上，做到现金日清月结，银行存款结算准确，保证账账相符，帐实相符。
2、在应收账款的管理上，我部门将会与业务部门做到及时沟通、对帐、保证公司欠款的及时收回和正常运转。
3、在存货的管理上，及时统计现有剩余房源信息，为公司提供更准确的资产信息。
（三）在税收筹划方面。
1、本着不违反财经纪律的原则下，通过合理税收筹划使企业税负合理化，并积极和税务局人员保持良好关系，在此基础为企业带来尽可能多的收益，在企业土地增值税清算过程中我们积极配合税务师事务所人员工作，及时、准确的提供资料。
（四）财务档案管理工作
财务部日常及时对原始凭证、各种文档报表进行装订、归档，方便后续查阅，特别是为外部、内部审计业务提供了相对完备的归档数据资料，提高了审计工作效率。
（五）与外部、内部建立并保持良好的联系。
1、重视与税务系统各个环节、各个相关单位的联络，积极与税务相关部门沟通，妥善处理与具体经办人员的关系，能在具体事宜的办理上得到专管人员的支持，事情能够办得顺畅快捷，使财务部门相关业务事项得以顺利进行及开展。
2、在内部单位的沟通方面。与公司内各部门保持密切关系，业务上互相帮助、学习，及时交流工作经验，报表格式相互借鉴。
二、财务部存在的问题及解决方法
1、有关制度和规定执行力度不够，比如我们在资金支付和费用报销方面要真正发挥财务的监督职能，对于不符合规定的坚决不予支付 。
2、财务人员的专业能力还需加强，通过学习、培训、交流来逐步提高自我，促进内部沟通，更好地做到上传下达。
三、2024年工作计划
1、进一步提高财务管理职能，充分发挥财务在企业价值管理中的作用。
2、根据公司预算要求，做好2024年度财务预算工作，将该项工作列入公司财务管理的一个基础组成部分，认真做好预算分析和落实，使全面预算管理真正成为全员预算管理。
3、根据公司业务内容不断健全财务核算与监督体系，保证各项经营数据的及时、正确传递，保证资金安全；加快结账与报表进程，及时完成月报数据的报送及对经营的准确分析。
4.在经营费用方面，控制好各项费用，加强成本费用项目的分析，日常监督管理和有效控制，费用的报销做到层层审核、审批。
5.加强与公司外部单位的联系，与银行、税收部门建立良好的合作，为公司带来更多的资源和优惠。
6.紧密的配合其他部门，参与公司经营项目，在公司投资项目中使用较为科学的方法做财务可行性分析、合理的税收筹划，为公司的战略发展提供有力的保障。
7.会计核算进一步细化，譬如，费用的审核，增值税专用发票进项的索取与管理、销项的计算开具与管理、代垫付款的审核，采购政策、销售政策的事前了解、事中监督、事后核对，应收款项的核对与催收，应付款项的核对等方面，这些工作的逐步开展，对防止坏帐的发生、业务活动的正常开展，在一定程度上起到了把关、监督作用。
8.加强业务学习，提高专业知识水平和管理水平。继续学习新的会计准则、法律法规，等相关知识的学习，定期的收集相关税收政策资料，根据公司业务发展需要对各种新的业务进行税收筹划。
总之，财务工作是整个公司经营体系中不可缺的部分，财务部要继续提高工作效率，健全财务管理体系，强化服务意识，加强与各部门的协调和沟通，高效出色地完成公司领导布置的各项工作，和公司一同进步和发展。
财 务 部
2023年 12月22 日
