财务经营部工作总结
2021年在公司领导的正确指导下,在公司各部门的通力合作下，财务经营部扎实推进财务核算、款项收付、业务报销等日常工作；积极沟通联系应对增值税、房产税、个人所得税等历次税务检查；按照华益总部的安排，按时保、保量报送会计报表、预算报表及财务分析等各项会计资料；发布相关财务制度，夯实会计基础管理；合理调配资金，确保各项经营业务顺畅进行；根据华益总部下达的目标责任书，进行项目任务分解，实行量化考核对标管理。
总之，2021年过得紧张而忙碌，整体财务管理工作有序进行，较上一年度迈上了新的台阶。现将2021年具体工作总结汇报如下：
一、常规工作扎实推进
一是随着公司业务的不断扩张、推进，财务经营部全力配合做好各项日常工作，为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本满足了各部门对报销、资金使用的要求。二是严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行财务部门职责，组织会计核算，及时完成四个独立核算单位的开票结算、原始凭证审核、账务处理、报销、结账工作。月末及时编制财务会计报表，按时报送各类会计资料，受到了华益总部的一致好评，也为公司领导的经营决策提供了准确有效的财务数据。
二、有效推进审计工作，积极应对税务检查
1.会计报表审计
为了满足公司招投标业务的实际需求，同时防范经营风险，2021年年初，财务经营部牵头，进行了四家公司的会计报表审计工作，结合审计报告指出的问题进一步完善、规范财务流程，并将资料整理归档，加强了财务内部控制力度，在一定程度上对公司项目管理提供了有力支持。
2.所得税审计
财务经营部按照税务局的相关要求，进行了四家公司的所得税汇算清缴审计工作，出具了合理、合规的所得税汇算清缴报告，并按时完成企业所得税补、退工作，及时调整规范纳税申报，确保公司所得税款的合理申报。
3.税务检查工作
2021年上半年，面临房产税、个人所得税等税务检查，财务经营部全力以赴、三番五次、不厌其烦，积极沟通，及时向相关检查部门提供相关证明材料，在领导的支持与帮助下，较为圆满地完成了任务，既与税务部门保持了良好的信誉关系，又为公司节约了税金。
三、预算管理逐步加强
2021年起，根据华益总部的要求，加强全面预算管理，财务经营部每月按时完成四家公司的月度损益预算、预算差异分析表，已逐步把财务预算管理形成一个全面有效的管理控制体系，使每项工作有计划、有落实、有监督。
财务经营部每月督促各部门执行财务预算，并将预算数据与实际发生相结合，及时控制成本费用，合理安排资金使用。
四、分解目标，做好分析
根据华益总部下达的全年目标责任书，财务经营部牵头将目标任务分解至各项目，实行量化考核管理，形成“工作合力、绩效考核”的管理模式，为公司实现经营目标提供强有力地支持。
五、制度建设趋于完善
2021年财务经营部制定并下发了《山西科贸差旅费管理办法》、《山西科贸大额资金使用管理制度》、《山西科贸费用报销管理办法》、《山西科贸固定资产管理办法》、《山西科贸会计基础工作规范》、《山西科贸银行账户管理制度》、《山西科贸资金管理制度》等7个管理办法，并结合实际情况开展了财务制度培训工作，真正让每位员工熟知资金管理、报销审批、固定资产管理等财务制度流程，力争做到规范合理，有章可循，有据可依，提高工作效率，助力公司稳定运行发展。
六、做好经济分析工作
每季度末，财务经营部组织召开季度经济分析会，各项目负责人对经营工作开展情况，收入、利润完成情况，应收款项回收情况等进行详细汇报，同时认真分析经营过程中存在的问题与困难，有利于及时发现问题，解决问题，确保全年目标任务的顺利完成。
七、全力做好配合工作
财务经营部从公司大局出发，积极与公司各部门部门通力合作，配合完成公司质量体系认证、晋能控股调研资料、公司内部市场准入以及其他定期不定期要求的资料报送任务。
八、加强财务队伍建设
财务经营部全体人员本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，勇于承担工作责任，做好“传、帮、带”，工作岗位密切配合、互相帮助，提高工作效率。每位员工勤勤恳恳，任劳任怨，养成了认真、高效、精准的工作作风。在完成账务、报表等本职工作的同时，全力配合各项目加快报销进度，提高精准度，保证各项资金首付安全、准确、及时。
除此之外，财务是一门知识性很强的专业，除了要巩固原有的财务知识外，更多的是要从经手的经济业务中发现问题、找出原因、并找到解决办法，目前我部人员业务全面，从出纳到会计全部掌握发票开具、税务申报、账务核对等操作，为公司的持续发展打下了良好基础。
九、积极参与党建活动
在建党百年之季，财务经营部全体员工，在工作之余，积极参加公司组织的各项党务活动，“唱红歌”、“学党史”，用实际行动表达对党的热爱与忠诚。
总之，2021年，财务经营部较圆满地完成了各项工作任务，但仍需要不断总结经验，再接再厉，推陈出新，优化工作流程，提高工作效率，提升服务质量，争取使财务工作再上新台阶，为公司的发展壮大做出更大的贡献。
十、2022年度工作计划
2022年财务部在原有的工作基础上，进一步完善工作体系，简化工作流程，具体计划如下：
（一）继续优化账务系统账目设置
在为期一年的工作中，发现目前账务系统科目的设置较以前有了明显的改善，但仍有许多不合理的部分，因此计划在2022年初继续完善账务系统科目设置，简化工作流程，增强实用性，提高工作效率。
（二）加强项目经营管理
继续开好经济分析会，认真做好经济分析工作，同时增加分析的广度与深度，让经济分析真正发挥其应有的作用，为经营管理和投资决策提供更加有效的参考依据。积极落实“降、减、提”工作，开源节流，实行精细化管理，降低成本费用，确保年度目标任务的顺利完成。
（三）提升财务人员专业素质
对于财务人员，不仅要巩固所学基础知识，更要掌握最新财政政策，在工作中灵活运用，不断加强教育学习，逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力，将自身知识与会计工作结合起来。注重培养沟通能力，能与业务部门高效沟通，提高办事效率，树立服务意识。
总之，财务经营部在做好本职工作的同时，会不断总结经验，不断提升服务质量，主动与各部门配合，积极协作，群策群力有效处理各种问题，同时要不断创新工作思路，为公司经营管理献计献策，为全面完成公司年度工作任务作出贡献。
