第1篇：中石油生产安全事故管理办法
生产安全事故管理办法
中国石油天然气集团公司生产安全事故管理办法
中油安字〔2007〕571号
第一章总则
第一条为规范生产安全事故的管理工作，及时、准确地报告、调查、处理和统计事故，根据《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号）等法律法规，及《中国石油天然气集团公司安全生产管理规定》（中油质安字〔2004〕672号）等规章制度，特制定本办法。
第二条集团公司总部及所属企事业单位（以下简称企业），在生产经营活动中发生的造成人身伤亡或者直接经济损失的生产安全事故的管理，适用本办法。环境污染事故、辐射事故等其它事故的管理不适用本办法。
第三条事故的报告、应急、调查、处理和统计工作，必须坚持实事求是、尊重科学的原则，任何单位和个人不得迟报、漏报、谎报、瞒报各类事故，不得伪造、篡改统计资料。
第四条企业应当公布事故报告和举报电话、电子信箱，及时受理和处理事故报告和举报。
第二章事故分类与分级
第五条生产安全事故类别分为：
（一）工业生产安全事故，是指在生产场所内从事生产经营活动中发生的造成企业员工和企业外人员人身伤亡、急性中毒或者直接经济损失的事故，不包括火灾事故和交通事故；
（二）道路交通事故，是指企业车辆在道路上因过错或者意外造成的人身伤亡或者财产损失的事件；
（三）火灾事故，是指失去控制并对财物和人身造成损害的燃烧现象。以下情况也列入火灾统计范围：民用爆炸物品爆炸引起的火灾；易燃可燃液体、可燃气体、蒸气、粉尘以及其它化学易燃易爆物品爆炸和爆炸引起的火灾；机电设备因内部故障导致外部明火燃烧需要组织扑灭的事故，或者引起其它物件燃烧的事故；车辆、船舶以及其它交通工具发生的燃烧事故，或者由此引起的其它物件燃烧的事故。
第六条根据事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故分为以下等级：
（一）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故；
（二）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；
（三）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；
（四）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。具体细分为三级：
1．一般事故A级，是指造成3人以下死亡，或者3人以上10人以下重伤，或者10人以上轻伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故；
2．一般事故B级，是指造成3人以下重伤，或者3人以上10人以下轻伤，或者10万元以上100万元以下直接经济损失的事故；
3．一般事故C级，是指造成3人以下轻伤，或者10万元以下1000元以上直接经济损失的事故。本条所称的“以上”包括本数，所称的“以下”不包括本数。
第三章事故报告与披露
第七条事故发生后，事故现场有关人员应当立即向基层单位负责人报告，基层单位负责人应当立即向上一级安全主管部门报告，安全主管部门逐级上报直至企业安全主管部门，由安全主管部门向本单位领导报告。较大及以上事故企业安全主管部门应当向企业办公室通报。
情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向企业安全主管部门报告。
第八条企业接到事故报告后，应当向集团公司总部机关有关部门报告。
（一）一般事故C级、B级，在事故发生后1小时之内由企业安全主管部门向集团公司安全主管部门报告。
（二）一般事故A级，在事故发生后1小时之内由企业安全主管部门向集团公司安全主管部门报告。集团公司安全主管部门应当立即向集团公司分管安全工作的副总经理报告。
（三）较大事故，在事故发生后1小时之内由发生事故的企业办公室向集团公司办公厅和安全主管部门报告。集团公司办公厅接到企业事故报告后，应当立即向集团公司分管安全工作的副总经理、总经理报告。
（四）重大及以上事故，在事故发生后30分钟之内由发生事故的企业办公室向集团公司办公厅和安全主管部门报告。集团公司办公厅接到企业事故报告后，应当立即向集团公司总经理报告，同时报告集团公司分管安全工作的副总经理。
第九条对承包商发生的生产安全事故，企业应当按本办法第七条、第八条规定报告。
第十条发生事故后，企业在上报集团公司的同时，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。
第十一条集团公司办公厅接到较大及以上事故报告后，应当按《中国石油天然气集团公司突发事件信息报送工作办法》（中油办字〔2006〕375号）执行。
第十二条发生事故，应当以书面形式报告，情况特别紧急时，可用电话口头初报，随后书面报告。书面报告至少包括以下内容：
（一）事故发生单位概况；
（二）事故发生的时间、地点以及事故现场情况；
（三）事故的简要经过；
（四）事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失；
（五）已经采取的措施；
（六）其他应当报告的情况。
第十三条事故情况发生变化的，应当及时续报。
自事故发生之日起30日内，事故造成的伤亡人数发生变化的，应当及时补报。交通事故、火灾事故自发生之日起7日内，事故造成的伤亡人数发生变化的，应当及时补报。
第十四条企业发生事故后，事故的信息披露按照《中国石油天然气集团公司重大敏感信息发布管理暂行规定》（中油办字〔2007〕315号）执行。
第四章事 故 应 急
第十五条事故发生后，事故单位应当立即启动相应的事故应急预案，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。
第十六条发生事故后，企业或者企业所属事故单位负责人和相关部门负责人，应当立即赶赴事故现场，组织抢险救援，不得擅离职守。
（一）发生较大及以上事故，或者已经发生一般事故A级，并可能造成次生事故时，企业主要负责人和相关职能部门负责人应当赶赴事故现场。企业主要领导公出在外时，接到事故报告后，应当立即赶赴事故现场。
（二）发生一般事故A级，或者已经发生一般事故B级，并可能造成次生事故时，企业业务分管领导或者分管安全工作的领导和相关职能部门负责人应当赶赴事故现场。
（三）发生一般事故B级、C级时，企业所属事故单位业务分管领导或者分管安全工作领导和相关职能部门负责人应当赶赴事故现场。
第十七条发生一般事故A级及以上事故时，集团公司应当派人赶赴现场，协调、指挥救援工作。
（一）发生特别重大事故时，集团公司主要负责人和相关职能部门负责人应当赶赴事故现场。
（二）发生重大事故时，集团公司业务分管领导或者分管安全工作领导和相关职能部门负责人应当赶赴事故现场。
（三）发生较大事故时，集团公司分管业务部门、安全主管部门负责人应当赶赴事故现场。
（四）发生一般事故A级时，集团公司分管业务部门、安全主管部门应当派人赶赴事故现场。 第十八条事故发生后，事故单位应当妥善保护事故现场以及相关证据，任何单位和个人不得破坏事故现场、毁灭有关证据。
第十九条因抢救人员、防止事故扩大以及疏通交通等原因，需要移动事故现场物件的，应当做出标志、绘出现场简图并做出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证。
第五章事 故 调 查
第二十条事故发生后，企业应当积极配合政府和其授权或者委托有关部门组织的事故调查组进行事故调查。
第二十一条对于政府委托企业调查的事故，企业应当组成事故调查组，按照本办法第二十二条至第二十五条的规定开展事故调查。
调查组成员应当由安全、生产、设备、人事劳资、监察、工会等有关职能部门人员组成。调查结束后形成事故调查报告，并向政府有关部门报告。
第二十二条事故调查组应当履行下列职责：
（一）查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失；
（二）认定事故的性质和事故责任；
（三）提出对事故责任者的处理建议；
（四）总结事故教训，提出防范和整改措施；
（五）提交事故调查报告。
第二十三条事故调查组有权向有关单位和个人了解事故有关情况，并要求其提供相关文件、资料，有关单位和个人不得拒绝。
第二十四条事故调查组成员在事故调查过程中应当恪尽职守，遵守事故调查组的纪律，保守事故调查的秘密。
第二十五条事故调查报告应当包括下列内容：
（一）事故发生单位概况；
（二）事故发生经过和事故救援情况；
（三）事故造成的人员伤亡和直接经济损失；
（四）事故发生的原因和事故性质；
（五）事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议；
（六）事故防范和整改措施。
事故调查报告应当附具有关证据材料。事故调查组成员应当在事故调查报告上签名。
第二十六条发生事故的企业应当按照HSE管理体系要素要求，深入查找管理方面存在的问题，并由企业或者企业所属事故单位召开事故分析会。对于较大及以上事故，应当由集团公司组织召开事故分析会。
第六章事 故 处 理
第二十七条所有事故均应当按照事故原因未查明不放过，责任人未处理不放过，整改措施未落实不放过，有关人员未受到教育不放过的“四不放过”原则进行处理。
第二十八条发生一般事故A级及以上事故的企业应当向集团公司做出检讨。
（一）发生较大及以上事故，企业主要领导、业务分管领导、分管安全领导和相关职能部门负责人应当到集团公司总部，向集团公司做出检讨。
（二）发生一般事故A级，企业分管业务领导、企业所属事故单位主要领导和企业相关职能部门负责人到集团公司总部，向集团公司主管部门做出检讨。
第二十九条对事故发生负有责任的人员，应当按照负责事故调查人民政府的批复和集团公司生产安全事故处理相关规定进行处理。
发生较大及以上事故，按照干部管理权限，属于集团公司党组管理的干部，由集团公司监察部门在30日内落实事故处理意见；发生一般及以上事故，按照管理权限，由企业及其直属单位监察部门、人事劳资部门在15日内落实事故处理意见，并报上级部门备案。
第三十条事故发生单位应当认真吸取事故教训，落实防范和整改措施；企业或者所属单位业务主管部门和安全主管部门应当对事故发生单位落实防范和整改措施的情况进行监督检查；企业或者所属单位工会和员工应当对事故防范和整改措施的落实情况进行监督。
第七章事故统计与档案管理
第三十一条事故发生后，企业安全主管部门应当在5个工作日内将事故信息录入到HSE信息系统。
第三十二条所有事故处理结案后，必须建立事故档案，并分级保存，事故档案应当至少包括事故调查报告及有关证据资料。
（一）一般事故C级事故档案，由企业所属事故单位安全主管部门建立，并送档案室保存；
（二）一般事故B级及以上事故档案由企业安全主管部门建立，并送档案馆保存。
第八章附则
第三十三条本办法规定以外的非生产安全事故应当参照本办法执行。
第三十四条本办法由集团公司安全环保部负责解释。
第三十五条本办法自印发之日起施行。原《中国石油天然气集团公司安全事故管理暂行办法》（中油质安字〔2004〕672号）同时废止。
（发文日期：2007年11月14日）
生产安全事故管理办法
第2篇：石油安全生产技术
一、名词解释
1、石油地震勘探: 人工方法激发地震波，研究地震波在地层中传播的情况，查明地下地质构造，寻找油气田或其他勘探项目服务的一种物探方法。
2、钻井工程：是指通过地球物理勘探方法初步探明油、气、水储藏情况后，通过钻具对地层钻孔，然后用套管联接并向下延伸到油、气、水层的过程。
3、危险品：指具有易燃、易爆、易腐蚀、有害、放射性的物质。
4、距离防护：保证工作顺利进行的条件下，要尽可能增大放射源与人之间的距离，使受照射剂量降到较小限度。
5、同位素：凡原子数Z相同，质量数A不同，在元素周期表中占有同一位置的元素，统称同位素。
6、酸化：是将要求配制的酸液注入到油层中，溶解掉井底附近底层中的堵塞物质，使地层恢复原有的渗透率，溶蚀地层岩石中的某些组分，增加地层孔隙，沟通和扩大裂缝延伸范围，增大油流通道，降低阻力，从而增产。
7、吸水指数：单位压差下的日吸水量
8、过剩空气率：实际空气量与理论空气量的比值
9、爆炸温度：是指能够引起可燃物质发生爆炸的最低温度。
10、蒸发燃烧：石油预热后蒸发产生易燃性油蒸气，油蒸气与空气形成燃烧性混合物达到一定浓度而燃烧
二、填空
1、石油地震勘探的三个阶段：地震资料采集、地震资料处理、地震资料的解释。
2、非炸药震源队：锤击震源、机械震动震源、气枪震源、电火花震源。
3、钻井液净化设备主要包括振动筛、旋流除砂器、离心分离机、除气器、循环罐和搅拌器等 。
4、影响井漏因素：地层、钻井液循环当量密度、人为因素。
5、放射性衰变主要有α射线，β射线，γ射线。
6、同位素有两类：稳定同位素和放射性同位素。
7、照射防护三要素：距离防护，时间防护和屏蔽防护。
8、放射防护的基本原则：放射实践的正当化，放射防护的最优化，个人剂量限制。
9、常用打捞工具有：母锥，公锥，捞矛，卡瓦捞筒等。
10、井下落物类型：管类落物，杆类落物，绳类落物和小件落物。
11、压裂时套管压力过于升高，其原因有：封隔器卡在射孔炮眼上，封隔器未进入正常工作，套管外漏串。
12、卡钻类型有：砂卡，蜡卡，落物卡，套管变形卡，水泥凝固卡等。
13、井口装置包括套管头、油管头、采油树
14、注水井能力表达的四个指标有注水井指示曲线、吸水指数、视吸水指数、相对吸水量
15、相对吸水量=某一小层吸水量/全井吸水量
16、注水系统的防腐技术有设备合理选材、改变介质状态、阴极保护、投化学剂
17、在一定的温度压力下，只有燃烧浓度在一定范围内的混合气才能被点燃并持续燃烧，这个混合气中燃料的浓度范围称为该燃料的燃烧极限。
18、根据爆炸的传播速度，可将爆炸分为轻爆、爆炸和爆轰
19、在油、气、水分离的过程中，关键要控制好压力容器的压力和液面
20、储油罐若按建筑特点区分：地上储罐、地下储罐、半地下储罐
三、选择题
1、炸药箱堆高不得超过（D）
A 1.5B 1.6C 1.7D 1.8
2、地震资料采集作业中的典型事故不包括：
A爆炸事故B火灾事故C触电事故D车辆伤害
3、井场布置中，井场边缘距离铁路、高压线及其他永久性设施不应少于（D）m。井口距离民房应大于（D）m。
A 40,80B 20,60C 56,112D 50,100
4、井控的三个阶段中二级控制的是（D）。
A井涌Ｂ井喷C井溢D Ａ和Ｂ
关于组合测井施工安全，井场电源电压为（C）
A，110VB，380VC，220VD，38V
6、γ射线的特点是什么？（C）
带正电，质量大，电离比度大，穿透力小
带负电，质量小，电离比度较小，穿透能力较大
不带电，波长极短，穿透力很强
不带电，波长极长，穿透力很强
7、在井场施工时，仪器车和绞车应停放在钻台前（D）以外。
A，10mB,15mC，30mD，25m
8、每下钻具（A）洗井一次，防止水眼堵塞。
A，200~300mB，100~200mC，50~100mD,300~400m
以下（D）选项是导致试挤时如果无注入量的原因？
A，管柱堵塞B，管柱下错在夹层位置
C，油层污染或吸水能力差D，以上答案都是
10、在酸化施工时，井口及高压管线试压，试压值不低于工作压力的（B）倍。A，1B，1.5C，2D，311、以下不属于采油生产活动中的“六防”的是（D）
A、防火B、防爆C防机械伤害D、防高处坠落
12、以下对于防冲距调整的说法错误的是（A ）
A、加大防冲距，将驴头停在接近下死点位置
B、听抽油机，刹紧刹车
C、松开悬绳器上部的光杆卡子，再盘皮带
D、启动抽油机，启动后检查调节的位置是否恰当，否则重新调节
13、采油树的附件不包括 （B）
A、油嘴B、套管头C、压力表D、回压阀门
14、电-化学脱水的安全要求和注意事项中，油、水的温度应控制在（D）之间
A、10-20℃B、20-30℃ C、30-40 ℃D、40-50 ℃
15、以下哪项不属于石油及其产品的“三点” （D）
A、闪点B、燃点C、自燃点D、着火点
16、使用电-化学脱水器脱水，脱水器压力应控制在 （C）MPa
A、0.05-0.10B、0.10-0.15C、0.15-0.30D、0.30-0.50
17、储油罐自燃主要原因有3种，不包括（B）
A、静电自燃、B、磷自燃C、磷化氢自燃、D、硫自燃。
18、以下原油罐组布置要求中，错误的是 （B）
A、一个罐组内油罐不应多于12 座
B、容量≥5×l04m3的储油罐应双排布置
C、为了有利于消防作业，罐组内油罐的布置不应多于两排
D、固定顶储油罐组容量不应大于10×l04 m
319、以下关于硫自燃的说法中，不正确的是 （C）
A、低温硫化氢更易腐蚀，B、气相比液相易发生腐蚀、自燃C、油罐下部比灌顶易发生自燃、腐蚀D、起因于硫化铁自燃
20、消防人员持消防水枪喷射油罐时，需要保持（C）度的喷射仰角,灭火中应留出足够的作业距离
A、30-40B、40-50C、50-60D、60-70
四、问答题
1.简述地震勘探作业过程？
答：地震导线测量；确定勘探方法；地震波的激发；地震波的接收。
2.简述绞车功用
答:提供几种不同的起升速度和起重量，满足起下钻具和下套管的需要；悬挂钻具，在钻进过程中送钻和控制钻压；利用绞车的猫头机构上、卸钻具螺纹；作为转盘的变速机构和中间传动机构。
3.简述空气包的作用
答：减少因钻井泵瞬时排量变化而产生的压力波动，是泵压平稳，保护设备不致因剧烈振动而造成损坏。
4.简述怎样预防井漏
答：孔隙的压力梯度；适度钻井液密度；可钻性较好的地层。
5.简述溢流的原因
答：压力掌握不准确，设计钻井液密度偏低；井内钻井液高度下降；钻井液密度下降；起钻抽吸引起的溢流；裂缝和孔隙以及碳酸盐岩气藏；井身结构设计不合理。
6、当发生工作场所放射性同位素污染事故时，事故单位应当怎么做？
答：1）立即撤离有关工作人员，封锁现场；切断一切可能扩大污染范围的环节。
2）对可能受放射性核素污染或者放射损伤的人员，立即采取暂时隔离和应急救援措施。
3）迅速确定放射性同位素种类，活度，污染范围和污染程度。
4）污染现场尚未达到安全水平以前，不得解除封锁。
7、简述油气集输的三个任务
(1)输到油气处理站，分离油、气、水等杂质
(2)输到油田原油储备库、输到天然气处理厂
(3)外输
8、简述加热炉的技术参数
热负荷、热效率、加热炉流量、压力、压力降、温度
9、简述影响吸水能力的因素
压力液对地层堵塞
酸化洗井
水质
油层中的粘土
细菌堵塞
10、简述改善地层吸水能力的措施
（1）压裂增注（2）酸化增注（3）粘土膨胀
第3篇：石油分公司安全生产月总结
总结工作找差距强化管理抓落实
县经济商务局：
远安石油分公司7月5日再次召开全体站长、党员和骨干员工大会，全面总结和讲评了‚全国安全生产月‛工作和上半年的‚我要安全‛主题活动情况，系统的学习了省公司‚三部门‛联合下发的《湖北石油分公司强化加油站安全管理工作实施方案》，结合当前安全形势和公司特点，经理连军同志代表公司进行了全面动员，对下半年的安全管理工作提出了具体要求。
一、提高思想认识，狠抓“六项重点”。省公司关于强化加油站安全管理工作是‚我要安全‛活动的深入和发展，也是服务于零售经营，保证零售经营，促进零售经营形势好转的重要举措，各站从现在起，要切实在‚提高全员安全意识；强化加油站现场施工安全管理；严格执行卸油流程‘十步法’，强化资金安全管理；加强加油站数质量管理；开展加油站安全用电隐患排查‚六个方面下功夫‛，把三个阶段的工作要求和重点开展的‚六项活动‛（安全生产月）抓出成效，各岗位代表、计量员和站长要对照活动要求，有选择、有重点、有计划的找好引导和督导工作。
二、开展“三学两查一整顿”活动，把“我要安全”活动引向深入
安全知识的学习是一个永恒的话题，各站必须采取多种形式开展大学习、大讨论，重点突出抓好‚三学两查一整顿‛活动。并以此项活动为载体，把强化加油站管理活动落到实处。“三学”：即学习省公司三部门联合下发的关于强化加油站安全管理工作的实施方案和市公司第五期、第六期安全工作简报，把省公司的‚六个重点‛和市公司‚六个一‛的活动宣讲到位，落实到位，学习销售公司印发的七个事故案例通报和市公司《典型事故案例汇编》10-20部分内容，切实把事故发生的时间、地点、背景、教训和处置办法搞清楚，从而增强防范意识；学习《加油站安全与设备知识问答》和《边学边练》丛书的1-4部分，切实做到按章操作，不出事故。
“两查”：即查市公司通报关于重复性问题的整改要求及HSE活动制度是否落实，做到及时整改，及时消号；查半年来对上
级的文件精神是否学习到位、落实到位、记录到位。通过两查来开展全员‚强化加油站安全管理工作‛重要性的大讨论。“一整改”：即整顿站长的工作作风和员工的麻痹思想，下功夫整改‚假学习、假记录、假整改、假报告‛的问题，从而在干部员工中养成五种良好的工作习惯。一是有一个坚持不懈、谦虚谨慎的学习安全知识的习惯。二是有一个认真负责，科学制订安全工作计划的习惯。三是有一个严格管理，善于查找安全隐患的习惯。四是有一个广泛动员，全面重视并参与安全管理的好习惯。五是有一个严格考核，及时讲评，及时奖惩的习惯。
要通过以上活动的开展，真正从根本上解决员工培训‚只培不训‛，安全预防演练‚只说不练‛，安全隐患‚只查不改‛的薄弱环节，做到事事有人管，人人有专职，办事有标准，工作有检查，奖励有规定。并结合省公事关于班前会活动要求把安全工作溶入到每一个细节。
三、结合“安全生产月”，做到“两个确保，三个坚持” ‚两个确保，三个坚持‛确保上半年未出现大小安全事故，上半年在安全管理工作中，按照‚高标准、严执行、重细节、抓落实‛的工作要求，组织召开了安全会议，传达了相关文件，使全体员工人人知晓安全工作的重要性。一是‚两个确保‛：（1）片区经理、零售经理分站管理，通过团结协作，共同加强加油站的现场安全管理，确保了加油站财产安全和员工的人身安全。（2）全员在思想上真正落实‚安全责任重于泰山‛，在行动上落实‚规范‛，在经营上落实‚安全是效益的保证‛，在责任上落实‚谁主管，谁负责‛的原则，切实把安全生产工作落实在每一天工作中，确保了上半年安全无事故。二是‚三个坚持‛：一是ME每月坚持3-5天时间到加油站进行安全巡查，对加油站的设备设施、安全管理情况进行检查；二是坚持对上级公司在检查中提出的安全隐患与加油站站长一起及时进行整改，严格按‚四不放过‛的原则查处各类事故，绝不姑息迁就，确保不发生重复性的问题；三是在对加油站进行安全管理和监督管理的同时，坚持对《零售片区工作日志》认真填写的同时，对加油站隐患整改规定整改期限，暂不能整改的要采取防范措施，确保万无一失，真正做到了有布置、有落实、有反馈、有
整改。
第4篇：石油安全生产调研报告
石油安全生产调研报告
机械工程
摘要:在新时期,石油化工企业安全生产管理日益受到中国化工行业与生产业的重视。针对现代石油化工生产特点对企业安全管理工作提出了几点建议,把安全质量关,提高安全生产管理水平。
关键词:石油化工;安全生产;管理企业
石化行业是中国的支柱产业。石化行业生产线长、涉及面广,仅中国石化集团就有原油、成品油、天然气等输油、输气管道近6 000 km,加油站 2.4 万个, 石化企业的油田、采油厂、炼油厂、化工厂、油库、加油站、输油(气)管线遍及全国城市、乡镇、车站、码头、宾馆、千家万户。生产过程包括油气勘探、油气田开发、钻井、采油、油气输送、原油储运、石油炼制、化工生产、油品销售等,生产社会需要的汽油、煤油、柴油、润滑油、化工原料、合成树脂、合成橡胶、合成纤维、化肥等 3 000 多种石油、化工产品,与人民的衣、食、住、行密切相关。中国的三大石油石化集团公司中国石化、中国石油和中国海洋石油集团公司固定资产已达到 6 000 多亿元,从业人员达到 200 多万人,石化行业 在中国国民经济的发展中起着举足轻重的作用。
石油化工生产是一种高危险性的过程,一旦发生火灾、爆炸事故,往往造成较大的人员伤亡和财产损失。加强石化企业的安全生产管理,对维持企业的生存与发展、保障员工的人身安全以及整个社会的持续稳定发展都具有重要的意义。近年来,随着中国化工生产装置大型化发展和城市化建设进程的加快,化工企业安全生产和环保压力越来越大,责任也越来越重。化工企业特别是危险化学品生产具有易燃易爆 ,高温高压、有毒有害等特点,易发生安全事故,易造成群死伤、中毒、污染等次生灾害。据统计,中国每年发生各种化学事故400起以上。
一、化工事故存在的原因
所谓化工事故,一般是指有毒有害气体(或液体)的大量流失,对周围群众生命财
产安全造成威胁的意外事件。由于化学物品大都具有毒性大、易扩散和易燃烧爆炸等特点,因而极易造成事故地域大面积污染和大量人员伤亡,在人员稠密的大中城市尤为严重。化工事故,其原因是多方面的,除自然灾害外,主要有以下几种因素:
1.违章操作。如违反操作规程,操作错误,不遵守安全规章制度等。化工生产和储运有很严格的操作程序,一旦违章,就有可能发生事故,由于操作人员违章作业而引起的化学事故约占整个化学事故的 27.8%。
2.设备故障。设计上的不足。例如厂址选择不好,平面布置不合理,安全距离不符合要求,生产工艺不成熟等,从而给生产带来难以克服的先天性的隐患。设备上的缺陷。如设计上考虑不周,材质选择不当,制造安装质量低劣,缺乏维护及更新等。许多化工产品生产需要高温高压(低压),加上许多原料和产品具有很强的腐蚀性,容易造成各种管、阀、塔、缸的腐损而产生有毒物质跑、冒、滴、漏,这类事故约占整个化学事故的 50%。
3.管理上的漏洞。如规章制度不健全,隐患不及时消除、治理,人事管理上不严,工人缺乏培训和教育,作业环境不良,领导指挥不当等。以及不遵守劳动纪 律,对工作不负贵任,缺乏主人翁责任感等。
4.意外因素。这类事故是化工生产过程中因突然断电、停水而使化学反应失去控制造成事故,以及有毒物品在运输过程中发生撞翻、爆炸而发生泄漏事故。综上所述,造成化工事故的根本原因主要在于人的过错。上述列举的四条事故起因,无不与人相关。事故既然主要是由人造成的,那么人就必须想方设法去控制事故的发生。
5.当前,在中国石化企业的安全生产管理中，存在不少隐患，事故造成的后果严重，安全生产管理形势十分严峻。一些企业在生产经营、施工作业环节中没有严格遵守规章制度,“三违”(违章作业、违章指挥、违反劳动纪律)现象比较突出。部分企业放松现场管理,要求不严,设备管理、生产安全管理滑坡,工艺纪律、劳动纪律松弛。安全检查没有坚持“铁面无私、六亲不认、严之又严”的原则，安全隐患治理不及时,整改不落实;企业安全培训不重视,力度不大,针对性不强，有的甚至流于形式，从而导致员工缺乏安全生产的意识，在遇到紧急事故时的现场管理能力和应变能力比较差。
二、预防化工事故的几点措施
1.把好设备质量关。随着化工企业生产规模的扩大、工艺上不断的改进以及产量的提高,常年运行的设备和仪器,难免会出现运行不正常,异响、振动、仪表指示不准,新投用的设备仪器由于工作尚未稳定,操作人员对其不熟悉,也会导致操作人员误操作,从而引发各种生产事故，所以化工企业应该高度重视设备安管理。比如要制定一套科学有效的设备设施安全管理制度,建立完善生产设备设施台账制度。重点要加强特种设备、压力容器、大型生产设备、储罐、仓库存储设备以及安全装置的管理与维护,专人负责，定期检测维修，对检查中发 现的安问题,应当立即处理;不能处理的,应当及时报告本单位有关负责人员。
2.建立健全安全制度体系。 企业安全管理是一项综合性管理工作，建立和保 持适用的安全管理体系是做好安全工作的关键所在。安全生产直接关系着每一 位员工的身心健康、生命财产安全,关系着企业存亡和发展，一个企业如果没有 安全保障,就根本不可能在激烈的市场竞争中取胜,企业要走向市场争取理想的 经济效益,生产经营就必须以安全为前提。树立安全就是效益的经营理念,在市 场经济体制下,企业建立健全安全自我约束、自我检查、自我纠正、自我改进的管理体系,实现科学、规范管理,做到“防微杜渐”,有效预防和遏制事故的发生。
3.建立安全事故问责制。2001 年 4 月 21 日,国务院发布了《国务院关于特 大安全事故行政责任追究的规定》(国务院令第 302 号),并自公布之日起施行。根据这一规定的基本精神,中国石油石化企业先后实行了重大事故问责制。《中国石化集团公司安全生产重大事故行政责任追究规定(试行)》规定, 有下列情况之一,并造成重大事故的，应对领导者进行责任追究:一是违反 《安全 生产法》、《消防法》、《职业病防治法》、《道路交通安全法》、《危险化 学品安全管理条例》和《建设工程安全生产管理条例》等国家有关法律法规。二是违反集团公司有关新建及改扩建工程项目管理规定;三是违反国家、行业技 术规范、标准和集团公司《安全生产监督管理制度》 等,四是事故应急处置不力, 导致事故进一步扩大或造成次生事故的;五是未按有关规定对从业人员落实安 全教育及岗位技术培训。《规定》明确:领导干部在生产经营活动中,对特大及 特别重大事故,负有主要领导责任者应引咎辞职或撤职。
4.全员参与全方位的安全管理。 企业要搞好安全,保障员工的生命安全必须
达成“安全工作,人人有责”的共识,使员工能够把安全理论知识与生产实践紧密地结合在一起。企业在充分发挥专业安全管理人员作用的同时,要想方设法让全体员工都参与到安全管理中来,充分调动和发挥广大员工的安全工作积极性。只有这样,才能对现场的作业人员、设备状况给予静态的控制和动态的预防,切断和制止有可能发生事故的根源,明确和约束作业者的责任和行为,实现作业人员之间的自保、互保和联保,极大地降低安全事故发生率。
安全管理其实就是对人的作业行为进行有效的管理,制定出企业职工作业行为规范和安全操作规程等。建立切实可行的新型管理模式,不断学习安全理论知识,加强岗位安全技能培训,改正作业过程中的不安全、不规范、不正确的操作方法。化工企业的安全管理就是要把有效的工作方法贯穿到企业生产的全过程。同时安全管理不仅仅是安全环保部门的事情,必须党、政、工、团等各个部门齐抓共管,一丝不苟,严格要求,将安全管理辐射到企业生产的各个方位,从上 到下,纵横结合,形成厂、车间到班组的三级安全网络,从而确保安全工作的顺利 进行和安全规章制度的真正落实。
三、结论
现代石油化工企业的安全管理人员在安全管理工作中必须巧妙运用管理学的原理,做到以人为本,重视对员工的激励,将情感融入安全管理,全员、全方位管理,实现企业安全目标管理,才能有效地做好化工企业的安全管理,实现安全生产。
参考文献:
[1]张志檩.国外石油化工安全管理系统进展[J].数字石油和工,2006,(5):2-4.[2]孟祥林.浅议化工安全生产与管理[J].化工管理,2005:1-2.[3]彭庆.中国石油化工企业安全生产管理的基本经验[J].生产运营管 理,2005,(4).
第5篇：石油化工安全生产管理
目录
摘要.........................................................................1 1石油贸易摩擦与我国石油安全战略.............................................2
1.1 全球石油资源失衡与资源争夺............................................2 1.1.1 全球石油资源失衡................................................2 1.1.2 石油资源争夺....................................................3 1.2 石油贸易摩擦及其成因..................................................4
1.2.1 石油贸易摩擦主要围绕着三个方面展开..............................4 1.2.2 石油贸易摩擦的本质是石油战略冲突................................5 1.2.3 经济持续的快速发展，使我国的石油消费和进口量迅猛增长............6 1.3 我国石油安全战略......................................................6
1.3.1 发展对外石油合作................................................7 1.3.2 把握当前有利时机，推进贸易强国建设；扩大海外资源、国内石油储备..7 1.3.3 建立并发展石油期货市场和期货交易，完善国内石油定价机制..........7 1.3.4 发展军力，保持必要的军事力量威慑................................8
2石油化工装置安全风险评价和方法技术的分析...................................9
2.1 风险评价概............................................................9 2.2石油化工装置安全风险评价方法.........................................10
2.2.1 安全检查表法...................................................10 2.2.2 危险与可操作性研究.............................................10 2.2.3 失效模式与影响分析.............................................11 2.2.4 故障树分析.....................................................11 2.2.5 事件树分析.....................................................11
2.2.6 道化学火灾、爆炸危险指数评价法.................................12 2.2.7蒙德法.........................................................12
3化工事故分析...............................................................14
3.1 化工事故存在的原因...................................................14
3.1.1 违章操作。.....................................................14 3.1.2 设备故障。.....................................................14 3.1.3 管理上的漏洞。.................................................15 3.1.4意外因素。.....................................................15
4化工事故的预防.............................................................16
4.1 预防化工事故的几点措施...............................................16
4.1.1 把好设备质量关。...............................................16 4.1.2 建立健全安全制度体系。.........................................16 4.1.3 建立安全事故问责制。...........................................17 4.1.4 全员参与全方位的安全管理。.....................................17
总结........................................................................19 谢辞........................................................................20 谢辞........................................................................20 参考文献....................................................................21石油化工安全生产管理
摘要
在新时期,石油化工企业安全生产管理日益受到中国化工行业与生产企业的重视。针对现代石油化工生产特点对企业安全管理工作提出了几点建议,把好安全质量关,提高安全生产管理水平。石化行业是中国的支柱产业。石化行业生产线长、涉及面广,仅中国石化集团就有原油、成品油、天然气等输油、输气管道近6 000 km,加油站2.4万个,石化企业的油田、采油厂、炼油厂、码头、宾馆、千家万户。生产过程包括油气勘探、油气田开发、钻井、采油、油气输送、原油储运、石油炼制、化工生产、油品销售等,生产社会需要的汽油、煤油、柴油、润滑油、化工原料、合成树脂、合成橡胶、合成纤维、化肥等3 000多种石油、化工产品,与人民的衣、食、住、行密切相关。中国的三大石油石化集团公司中国石化、中国石油和中国海洋石油集团公司固定资产已达到6 000多亿元,从业人员达到200多万人,石化行业在中国国民经济的发展中起着举足轻重的作用。石油化工生产是一种高危险性的过程,一旦发生火灾、爆炸事故,往往造成较大的人员伤亡和财产损失。加强石化企业的安全生产管理,对维持企业的生存与发展、保障员工的人身安全以及整个社会的持续稳定发展都具有重要的意义。
近年来,随着中国化工生产装置大型化发展和城市化建设进程的加快,化工企业安全生产和环保压力越来越大,责任也越来越重。化工企业特别是危险化学品生产具有易燃易爆 ,高温高压、有毒有害等特点,易发生安全事故,易造成群死群伤、中毒、污染等次生灾害。据统计,中国每年发生各种化学事故400起以上。
关键字：化工、企业、管理
1石油贸易摩擦与我国石油安全战略
石油是制约社会经济发展的至关重要的因素。由于全球石油资源失衡，各主要石油消费大国的经济发展都面临着严重的“能源瓶颈”。为此，这些国家都在产油区和国际石油市场展开了激烈的争夺。作为新兴的石油消费大国，我国石油消费逐年加速增长，石油对外依存度不断增大。由于海外石油投资规模小、份额油进口量小，我国石油进口基本依赖于一般贸易方式，而进口油源地却与西方传统石油消费大国高度重叠。海外石油贸易面临多重冲突，石油贸易摩擦风险大，石油安全形势严峻。
1.1 全球石油资源失衡与资源争夺
石油是现代经济社会发展的关键制约因素。随着全球经济增长，全球石油消费需求迅猛增长。然而，全球石油的储产分布和消费极不均衡，并且探明可采储量、产量增长低于消费量增长，尤其是远远低于发展中国家的消费需求增长。这使各石油消费大国都高度关注石油资源的供给和价格波动以及进口渠道的顺畅与否。同时，由于控制了石油资源和石油市场，将促进国家战略的顺利实施以及在国际地缘政治中占据有利地位，进而在国际政治掌握决定性的话语权，故占有石油资源、控制运输渠道和价格就是各国博弈的焦点。石油贸易摩擦也频繁出现。
1.1.1 全球石油资源失衡
所谓世界石油资源失衡主要是指经济社会的发展与全球石油资源的储存、生产、消费和贸易的不相匹配。
在石油储量方面：已探明的可采储量中中东地区占61.0%；发展中国家地区的石油储量占了全球储量的绝大部分。
在石油产量方面：尽管全球石油的产量呈增长趋势，但增长速度较慢且地域分布极不均衡。中东地区以占全球产量30.8%的比例在全球石油供应中占据着主导地位。
在石油消费方面：全球的石油消费需求增长较快，尤其是新兴的发展中国家石油消费需求增速超过了石油产量的增速；同时，石油消费的地域分布极不均衡。2007年，经济合作组织的石油消费量为22.49亿吨，占全球消费总量的57.0%，而石油消费量过亿吨的8个国家的消费量总和占全球石油消费总量的53.6%。
国际石油贸易随着消费发展而快速发展；国际石油市场供求大致平衡，但格局正在发生变化。俄罗斯、非洲等产油国与中国、印度等新兴石油消费国在国际石油市场中扮演着越来越重要的角色。
1.1.2 石油资源争夺
通过历史演进，国际石油巨头逐渐在国际石油市场中取代了国家，成为争夺石油资源的具体代表。20世纪后期以来，国际石油巨头依赖资本运作手段，强势整合石油产业链，通过大规模兼并，积极推进上下游一体化；同时依赖石油炼制技术强势扩张油品贸易和贸易渠道。当前，国际石油巨头在国际石油市场的表现具有如下特点：
其一，石油资源的控制权已经由国际石油巨头转向了产油国，产油国在资源控制权上占据着主导；国际石油巨头的油气资源储备增加有限，生产略有下降。“目前石油产业链战略环节所处阶段是油气资源为中心，油气资源国的市场势力是影响世界石油市场结构的最重要的因素”（王炜瀚，2008）。
其二，国际石油巨头对国际石油市场仍发挥着重要影响。2003年，即便在西方跨国石油公司的影响力不断削弱的情况下，西方五大跨国石油公司拥有的石油储量仍然达63.17亿吨，占全球探明储量38.13%。
其三，产油国拥有资源优势而国际石油巨头拥有技术和渠道优势，因而两者都是国际石油市场的主要控制者。但是，国际石油巨头依赖资本、技术和销售渠道优势，在炼油能力和油品销售上占据绝对主导地位，并据此控制着全球的油气资源流向，左右着国际石油市场的资源和利益分配。
1.2 石油贸易摩擦及其成因
受强权政治影响，在石油资源争夺过程中，各国为了最大化本国利益，因而在石油贸易中摩擦不断。
1.2.1 石油贸易摩擦主要围绕着三个方面展开
一是经济利益冲突，如“亚洲溢价”以及美国和加拿大软木贸易争端中加方威胁将把软木贸易与对美国的石油出口挂钩。贸易各方互不相让，最终导致石油贸易争端或以石油贸易作威胁。二是政治利益冲突，即在经济利益之外，各方出于本国战略发展需求、意识形态差异、遏制竞争他方的目的以及谋求地缘政治和国际石油市场控制权，甚至是为了国内某个集团的利益而展开激烈地争夺。其典型事件有“安大线”改道、俄罗斯和乌克兰天然气贸易纠纷。三是石油战争，各方因严重的分歧、对立而利用外交渗透或武力干预国际石油市场，利用石油贸易打击敌对国，甚至是军事占领石油生产国。两次石油危机催生了“石油武器”——以石油供给作威胁的危险开端，而两次海湾战争使大国武装夺取并控制石油资源的战略目的从隐晦走向公开。
1.2.2 石油贸易摩擦的本质是石油战略冲突
国际石油市场的博弈仅是各国石油战略冲突的具体表现。石油战略冲突包括产油国和进口国及其内部相互之间的各种矛盾、对立。
首先，由于石油的供给和需求都极度缺乏弹性，生产国和进口国的战略冲突就是国际石油市场供求矛盾的两个方面。产油国的战略核心是在确保独立、自由的条件下，利用资源禀赋，左右国际石油市场以便在国际政治、经济舞台发挥更重要的作用。进口国石油战略的核心则是石油安全。这包含两个方面的含义：一是石油的可获得性，即在任何情况下都能够获取必要的石油资源；二是石油价格的稳定性，即无论石油价格如何波动都不致威胁国民经济安全。因此，对资源和价格的控制是冲突的焦点。当然，石油霸权战略则要求以最低代价无限获取石油资源，因而国际石油市场更加动荡。动荡又加深了对立和冲突。
其次，产油国间石油战略的协调。因为资源禀赋，产油国在短期内能够通过产量操纵国际石油市场价格，并借机改善国内经济环境和提升在国际政治、经济中的地位。这是产油国的一致战略目标。但是，正是价格波动而使产油国的战略很难协调一致。因为，当油价上涨时，成员国都希望增产以获得高收益；当油价下跌时，成员国也都希望增产以获取同等石油收益，故产量控制很难在产油国之间实现长久的一致。产油国间的摩擦很难在短期内消除。
石油进口国之间的战略冲突的实质是排他性需求（垄断性需求）的矛盾。全球石油失衡使各石油进口大国的经济发展都面临石油紧缺的压力，因而都力图遏制他国的石油进口需求而最大化本国石油进口量。因此，中东就成为各国战略的核心焦点，而核心焦点的高度重叠又进一步加剧了进口国之间的战略冲突，最终使各国间的摩擦不断。
1.2.3 经济持续的快速发展，使我国的石油消费和进口量迅猛增长
最近几年，我国石油进口增长已经超越了全球石油产量增长。2007年，我国石油进口量为1.97亿吨，石油对外依存度急升至58%；石油进口量比上年增长8.2%，比世界石油贸易增长比例高3.9%。当前，我国石油进口主要依靠石油贸易，并且进口油源地与传统石油消费国的高度重叠，主要集中在中东、非洲等地。
受两个方面因素影响：一方面是能源制约。在可预见的将来，全球能源结构不可能有本质变化，石油仍然是全球最主要的能源。在石油勘探、开采技术没有重大的革命性突破情况下，能源对经济的制约愈发明显。另一方面，随着经济的持续快速发展，我国的能源进口需求也必将继续急剧增长，从而促进我国海外石油战略的发展。这必将影响国际石油市场的格局，并使美国对国际石油市场的控制被削弱，最终威胁美国石油霸权战略。那么，美欧出于地缘政治利益和霸权的需要必然（现实也是）对中国加以遏制，而控制石油、干扰中国的石油进口则是其最经济、最有效、必然的对外政策选择。事实上，美国自始至终都把我国作为其在国际石油市场的主要战略竞争对手，并在不同层面对我国的海外石油战略进行遏制和干扰。
1.3 我国石油安全战略
在WTO框架下，随着经济、产业结构的调整，我国的对外贸易持续增长，贸易顺差持续增加；因而一般商品贸易摩擦在短时期内将难以减少。因此，很难保证在某些因素影响下不会出现石油贸易摩擦和一般商品贸易摩擦相互纠合的情况。当前，全球各国都因金融危机而纷纷采取各种贸易保障措施；对原已处在贸易摩擦多发的环境之中的我国来说，则更应当审慎地处理各种石油关系，谨防这一情况出现，乃至威胁国家安全。
1.3.1 发展对外石油合作
通过重复博弈，各国、地区石油战略将实现一个动态均衡的选择。现实是，生产国与消费国在这一状态下实现了一种次优的选择——消费国以较高成本维持相对低价的石油需求，生产国以较高成本维持相对较高价格的石油供给，即：为了维持对国际石油市场的控制，消费国增加了资金、技术和军事方面的投入，尤其是军事投入；生产国则增加了卡特尔组织的维护成本和限产损失。事实上，随着全球经济一体化的进程，各大经济体的石油安全都将对全球经济产生影响；对外石油合作是促进全球经济安全的最佳选择。长期以来，我国一直坚持立足国内，发展对外能源合作的基本方针；随着海外战略的发展，与国际能源市场和各产油区的联系日益紧密；与主要石油消费国合作也正逐步加强和改善。这将使我国的石油安全形势有所改观。
1.3.2 把握当前有利时机，推进贸易强国建设；扩大海外资源、国内石油储备
金融危机为我国的经济、产业结构和出口商品结构调整和推进贸易强国建设提供了有利的时机。利用充足的外汇储备，在全球协同应对危机和国际金融秩序重建过程中，通过收购、兼并等方式扩大在海外的直接投资，尤其是能源、矿产、金融资产和基础设施等投资；将是我国实现扩大海外资源、国内石油储备以及实现进口油源地、进口方式和渠道多元化的关键。
1.3.3 建立并发展石油期货市场和期货交易，完善国内石油定价机制
价格机制是市场机制的核心。在国际石油市场上掌握了价格的话语权实质上是掌握了家间利益重新分配的主动权，而石油期货价格在国际石油市场的价格体系中起着至关重要的作用。利用建设上海国际金融中心的契机，在上海成品油期货交易中心基础上，建设并完善国
内石油期货市场，有效完善国内石油定价机制。这将促进国内油价机制与国际油价形成机制的相互融合，扩大国内油价在国际石油市场的影响。
1.3.4 发展军力，保持必要的军事力量威慑
自从石油成为战略物资时起，军事威慑就一直伴随着石油贸易，甚至一战以来的历次战争都与石油资源密切相关。产油区和石油运输关键通道复杂的政治、经济环境以及国际石油市场中激烈的竞争和对立使各国都在石油贸易中或多或少地运用军事力量，特别是美国的军事布置随着石油版图扩张。因此，发展军事力量，是保障我国石油安全的一个重要方面。石油是制约着经济社会发展的战略资源。全球石油资源失衡导致了国际石油市场上的激烈博弈，石油贸易冲突不断。石油贸易摩擦的本质是国家间石油战略对决，因而任何微小的误判都可能引起国家间的对立，甚至对抗。石油贸易摩擦严重威胁着国家石油安全。随着经济的快速发展，我国石油消费需求急剧增长，引发了我国与全球各主要石油消费国家之间的竞争，石油贸易摩擦的风险加大。只有综合运用政治、经济、外交、军事等手段才能有效应对和化解可能的风险。当然，贸易强国建设、石油技术进步和石油产业链的重组等方面也是保障国家石油安全有效选择。
2石油化工装置安全风险评价和方法技术的分析
2.1 风险评价概
安全评价(Safety Aement)也称风险评价(Risk Aement),是对系统和作业中固有的或潜在的危险及其严重程度进行分析和评估, 以指数或概率值作定量的表示, 以便从数量上说明被评价对象的安全可靠程度。笔者以吐哈油田丘东采油厂轻烃工区扩建项目预评价,阐述石油化工装置安全风险评价应用的重要意义。
概率法是以可靠性为基础, 以积累事故、故障发生概率进而计算出危险性, 取得以量表示的系统安全性。
指数法物质系数法是以代表单位危险物质在标准状态的火灾、爆炸或放出危险性潜在能量的数据物质系数为基础, 结合工艺过程的危险性, 计算单元火灾、爆炸和毒性指数, 评价系统的危险性、危险程度, 进而提出安全对策措施, 使系统降低其危险性和危险程度。
由于对经济与安全两方面的需求,促使人们寻求更安全、更能降低生产成本的技术措施来有效地防止事故的发生。风险管理技术正是在这种需求背景下被引入到工业中的一种新型的、高科技的管理技术,它是风险工程学的重要组成部分。风险评价结果是实现风险控制与管理的依据。风险评价是针对具体危险源发生的概率和危险发生后造成后果的严重程度做出定性或定量的评价,并为风险管理的科学决策提供可靠的依据,从而能够合理运用人力、财力和物力等资源条件,采取最为合理的措施,达到最为有效地减少风险的目的。风险包括两部分:一是危险事件出现的概率;二是一旦出现事故其后果严重程度和损失的大小。对于风险评价的结果,不是风险越小越好,因为减少风险是以资金、技术、劳务的投入作为代价的,通常的做法是将风险限定在一个合理的、可接受的水平上,去研究影响风险的各种因素,经过优化,寻求最佳的投资方案。
2.2石油化工装置安全风险评价方法
2.2.1 安全检查表法
安全检查表是为检查某一系统、设备以及各种操作、管理和组织措施中的不安全因素,事先将要检查的项目,以提问的方式编制成表,以便对分析对象进行检查和评价的一种方法。在编制安全检查表时要结合有关事故资料,遵循国家及行业有关的安全法律、法规、标准。安全检查表按其用途可分为设计审查安全检查表,厂级安全检查表等。设计审查安全检查表用于工厂、装置设计审查,厂级安全检查表用于厂级综合性、生产、储运、检维修,装置安全检查表用于对装置操作、设备、劳动保护等。
2.2.2 危险与可操作性研究
危险与可操作性研究是通过系统、详细地对工艺流程和操作进行分析,以确定设备、装置的个别部位因误操作或机械故障而引起的潜在危险,并评价对整个工厂的影响。基本分析步骤是:选择一个工艺单元或操作步骤,收集相关资料→了解设计意图→选择工艺参数→以关键词为引导,找出工艺过程或状态的变化→研究偏差所造成的结果→分析造成偏差的原因→识别现有的防范措施→最后评价风险度,并建议安全控制措施。其中关键词是针对各单元操作时可能出现的偏差而专门设定的。
10 2.2.3 失效模式与影响分析
失效模式与影响分析主要是通过识别装置或过程内的单个设备或单个系统如换热器、泵等的失效模式以及每种失效模式的可能后果。基本分析步骤是:确定分析项目和边界条件;标识设备;说明设备;分析失效模式;说明每个失效模式对所在设备的直接后果和对其他设备可能产生的后果;说明现有安全控制措施;综合失效可能性和失效后果进行风险评价;建议风险控制措施。失效模式与影响分析一般适用于单一设备和系统,特别是对机械设备、电器系统的工作性能分析。
2.2.4 故障树分析
故障树分析是一种静态的逻辑演绎的系统安全分析法,把系统可能发生或已经的发生的事故作为分析起点,将导致事故的原因按因果逻辑关系列出,构成一种逻辑模型,然后通过对这种模型进行定性或定量的分析,通过最小割集(径集)的计算,找出事故发生的基本原因和它们的组合,从而查明系统内潜在的危险因素,为采取合适的安全管理对策提供依据。故障树分析一般适用于对系统过去发生的事故及可能发生的事故进行分析。
2.2.5 事件树分析
事件树分析是一种运用逻辑归纳法从原因推论结果的分析方法,以研究的隐患为初因事件,然后分析此事件可能导致的后续事件的结果,整个事件序列成树状。将初因事件及其发生概率放在事件树的最开始处;事件树中的每一分支代表某一控制系统作用成功或失败,并给出其成功或失败的概率,最末处为在各种情况下的事故后果;初因事件的发生概率乘以初因
事件至该事故后果的全部通路上的所有分支的发生概率,即得到该事故后果的发生概率。事件树分析适用于多环节事件或多重保护系统的风险分析和评价。
2.2.6 道化学火灾、爆炸危险指数评价法
道化学火灾、爆炸危险指数评价法道化法是由美国道化学公司1964 年提出的“火灾爆炸指数”评价法,并结合多年的实践经验多次修改了一些条款,1994 年发布了第七版。该评价法是以能代表重要物质在标准状态下的火灾、爆炸或放出能量的危险性潜在能量的“物质系数”为基础,同时把引起火灾或爆炸时特殊物质危险性、取决于装置操作方式的一般工艺过程危险性以及操作条件和化学反应的特殊过程危险性等作为追加系数加以修正,计算出“火灾爆炸指数”,并根据指数的大小计算暴露面积、财产损失、停工损失等事故损失后果,对损失后果进行分组,再根据不同的等级提出相应的安全对策措施。
2.2.7蒙德法
在道化学公司评价方法的基础上发展起来的英国帝国化学公司蒙德法,提出于1976 年,该法既肯定了道化学公司火灾、爆炸危险指数法,又在其基础上作了重要的改进和补充。蒙德法在考虑火灾、爆炸、毒性危险方面的影响范围以及在考虑安全补偿措施方面都比道化学指数法更为全面。在评价指标参数方面,蒙德法反映的指标包括了单元毒性和主毒性事故的影响,突出了毒性对评价单元的影响。道化学指数法从物质系数、一般工艺危险系数和特殊工艺危险系数3个方面考虑对评价单元可能造成的影响,涉及范围有19 种情况;而蒙德法却从物质系数、特殊物质危险性、一般工艺危险性、毒性的危险性等6个方面进行考虑,涉及的范围有42种情况。在补偿措施方面,道化学指数法考虑了工艺控制、物质隔离,防火措施3个方面,涉及的范围为22种情况;而蒙德法则从容器危险性、工程管理、安全态度、防火
等6个方面进行考虑,涉及的范围有32 种情况。在安全措施补偿方面,蒙德法强调了工程管理和安全态度,突出了企业管理的重要性。每种风险评价方法都有各自的优缺点和适应性,对具体的评价对象,必须选择合适的方法才能取得良好的评价效果。
综上所述, 职业安全卫生评价运用到石油化工装置, 预先对生产系统中的各种危险进行辨识、评价和控制对系统存在问题有针对性地提出对策、措施确定重点管理的对策和范围, 预防事故特别是重大事故的发生并把可能造成的损失限制在最低程度。对在改扩建生产装置进行安全评价, 不但在石化行业, 而且在其他化工行业也是可行的, 这样使管理者能全面掌握系统的安全状况, 进一步修订、完善安全规章制度, 完善防灾设施和组织, 提高安全管理水平, 无疑是具有重大的积极意义。
3化工事故分析
3.1 化工事故存在的原因
所谓化工事故,一般是指有毒有害气体(或液体)的大量流失,对周围群众生命财产安全造成威胁的意外事件。由于化学物品大都具有毒性大、易扩散和易燃烧爆炸等特点,因而极易造成事故地域大面积污染和大量人员伤亡,在人员稠密的大中城市尤为严重。
化工事故,其原因是多方面的,除自然灾害外,主要有以下几种因素: 3.1.1 违章操作。
如违反操作规程,操作错误,不遵守安全规章制度等。化工生产和储运有很严格的操作程序,一旦违章,就有可能发生事故,由于操作人员违章作业而引起的化学事故约占整个化学事故的27.8%。
3.1.2 设备故障。
设计上的不足。例如厂址选择不好,平面布置不合理,安全距离不符合要求,生产工艺不成熟等,从而给生产带来难以克服的先天性的隐患。设备上的缺陷。如设计上考虑不周,材质选择不当,制造安装质量低劣,缺乏维护及更新等。许多化工产品生产需要高温高压(低压),加上许多原料和产品具有很强的腐蚀性,容易造成各种管、阀、塔、缸的腐损而产生有毒物质跑、冒、滴、漏,这类事故约占整个化学事故的50%。
14 3.1.3 管理上的漏洞。
如规章制度不健全,隐患不及时消除、治理,人事管理上不严,工人缺乏培训和教育,作业环境不良,领导指挥不当等。以及不遵守劳动纪律,对工作不负贵任,缺乏主人翁责任感等。
3.1.4意外因素。
这类事故是化工生产过程中因突然断电、停水而使化学反应失去控制造成事故,以及有毒物品在运输过程中发生撞翻、爆炸而发生泄漏事故。
综上所述,造成化工事故的根本原因主要在于人的过错。上述列举的四条事故起因,无不与人相关。事故既然主要是由人造成的,那么人就必须想方设法去控制事故的发生。
当前,在中国石化企业的安全生产管理中,存在不少隐患,事故造成的后果严重,安全生产管理形势十分严峻。一些企业在生产经营、施工作业环节中没有严格遵守规章制度,“三违”(违章作业、违章指挥、违反劳动纪律)现象比较突出。部分企业放松现场管理,要求不严,设备管理、生产安全管理滑坡,工艺纪律、劳动纪律松弛。
安全检查没有坚持“铁面无私、六亲不认、严之又严”的原则,安全隐患治理不及时,整改不落实;企业安全培训不重视,力度不大,针对性不强,有的甚至流于形式,从而导致员工缺乏安全生产的意识,在遇到紧急事故时的现场管理能力和应变能力比较差。
4化工事故的预防
4.1 预防化工事故的几点措施
4.1.1 把好设备质量关。
随着化工企业生产规模的扩大、工艺上不断的改进以及产量的提高,常年运行的设备和仪器,难免会出现运行不正常,异响、振动、仪表指示不准,新投用的设备仪器由于工作尚未稳定,操作人员对其不熟悉,也会导致操作人员误操作,从而引发各种生产事故,所以化工企业应该高度重视设备安全管理。比如要制定一套科学有效的设备设施安全管理制度,建立完善生产设备设施台账制度。重点要加强特种设备、压力容器、大型生产设备、储罐、仓库存储设备以及安全装置的管理与维护,专人负责,定期检测维修,对检查中发现的安全问题,应当立即处理;不能处理的,应当及时报告本单位有关负责人员。
4.1.2 建立健全安全制度体系。
企业安全管理是一项综合性管理工作,建立和保持适用的安全管理体系是做好安全工作的关键所在。安全生产直接关系着每一位员工的身心健康、生命财产安全,关系着企业存亡和发展,一个企业如果没有安全保障,就根本不可能在激烈的市场竞争中取胜,企业要走向市场争取理想的经济效益,生产经营就必须以安全为前提。树立安全就是效益的经营理念,在市场经济体制下,企业建立健全安全自我约束、自我检查、自我纠正、自我改进的管理体系,实现科学、规范管理,做到“防微杜渐”,有效预防和遏制事故的发生。
4.1.3 建立安全事故问责制。
2001年4月21日,国务院发布了《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》(国务院令第302号),并自公布之日起施行。根据这一规定的基本精神,中国石油石化企业先后实行了重大事故问责制。
《中国石化集团公司安全生产重大事故行政责任追究规定(试行)》规定,有下列情况之一,并造成重大事故的,应对领导者进行责任追究:一是违反《安全生产法》、《消防法》、《职业病防治法》、《道路交通安全法》、《危险化学品安全管理条例》和《建设工程安全生产管理条例》等国家有关法律法规。二是违反集团公司有关新建及改扩建工程项目管理规定;三是违反国家、行业技术规范、标准和集团公司《安全生产监督管理制度》等,四是事故应急处置不力,导致事故进一步扩大或造成次生事故的;五是未按有关规定对从业人员落实安全教育及岗位技术培训。《规定》明确:领导干部在生产经营活动中,对特大及特别重大事故,负有主要领导责任者应引咎辞职或撤职。
4.1.4 全员参与全方位的安全管理。
企业要搞好安全,保障员工的生命安全必须达成“安全工作,人人有责”的共识,使员工能够把安全理论知识与生产实践紧密地结合在一起。企业在充分发挥专业安全管理人员作用的同时,要想方设法让全体员工都参与到安全管理中来,充分调动和发挥广大员工的安全工作积极性。只有这样,才能对现场的作业人员、设备状况给予静态的控制和动态的预防,切断和制止有可能发生事故的根源,明确和约束作业者的责任和行为,实现作业人员之间的自保、互保和联保,极大地降低安全事故发生率。
安全管理其实就是对人的作业行为进行有效的管理,制定出企业职工作业行为规范和安全操作规程等。建立切实可行的新型管理模式,不断学习安全理论知识,加强岗位安全技能培
训,改正作业过程中的不安全、不规范、不正确的操作方法。化工企业的安全管理就是要把有效的工作方法贯穿到企业生产的全过程。同时安全管理不仅仅是安全环保部门的事情,必须党、政、工、团等各个部门齐抓共管,一丝不苟,严格要求,将安全管理辐射到企业生产的各个方位,从上到下,纵横结合,形成厂、车间到班组的三级安全网络,从而确保安全工作的顺利进行和安全规章制度的真正落实。
总结
由上述分析发现,石油企业核心竞争力与石油安全密切相关。石油企业的核心竞争力反映了企业生产能力与效率,因此不仅对于提高国内石油产量至关重要,更重要的是决定了其跨国投资控制境外石油资源的能力。石油企业的核心竞争力决定了石油产业的持续发展能力,是中国石油企业与跨国石油公司竞争的前提,是石油安全供给和安全使用的保障。石油企业核心竞争力的影响因素,贯穿于企业生产和价值创造的各个环节。这些因素相互作用,共同表现为企业的各种能力,正是石油企业核心竞争力的外在表现能力,决定了安全链各环节的安全保障能力,进而决定了整条石油安全链的石油安全保障能力。由此我们得出新的“能力安全观”:通过增强企业核心竞争力提高石油安全保证程度是长久的、全面的和现实可控的途径,是实现经济、社会、环境协调和可持续发展的根本保证,真正的石油安全在于不断增强石油企业的核心竞争力。
现代石油化工企业的安全管理人员在安全管理工作中必须巧妙运用管理学的原理,做到以人为本,重视对员工的激励,将情感融入安全管理,全员、全方位管理,实现企业安全目标管理,才能有效地做好化工企业的安全管理,实现安全生产。
谢辞
走的最快的总是时间，来不及感叹，大学生活已近尾声，随着本次论文的完成，将要划下完美的句号。
本论文设计在王珂琦老师的悉心指导和严格要求下业已完成，从课题选择到具体的写作过程，论文初稿与定稿无不凝聚着王珂琦老师的心血和汗水，在我的毕业设计期间，王珂琦老师为我提供了种种专业知识上的指导和一些富于创造性的建议，王珂琦老师一丝不苟的作风，严谨求实的态度使我深受感动，没有这样的帮助和关怀和熏陶，我不会这么顺利的完成毕业设计。在此向王珂琦老师表示深深的感谢和崇高的敬意！
在临近毕业之际，我还要借此机会向在大学期间给予我诸多教诲和帮助的各位老师表示由衷的谢意，感谢他们的辛勤栽培。不积跬步何以至千里，各位任课老师认真负责，在他们的悉心帮助和支持下，我能够很好的掌握和运用专业知识，并在设计中得以体现，顺利完成毕业论文。
同时，在论文写作过程中，我还参考了有关的书籍和论文，在这里一并向有关的作者表示谢意。
我还要感谢各位同学以及我的各位室友，在毕业设计的这段时间里，你们给了我很多的启发，提出了很多宝贵的意见，对于你们帮助和支持，在此我表示深深地感谢！
参考文献
[1]张志檩.国外石油化工安全管理系统进展[J].数字石油和化工,2006,(5):2-4.[2]孟祥林.浅议化工安全生产与管理[J].化工管理,2005:1-2.[3]彭庆.中国石油化工企业安全生产管理的基本经验[J].生产运营管理,2005,(4)［4］ 威廉.恩道尔.石油战争［M］.知识产权出版社，2008.［5］ 蔡希有.国际石油贸易摩擦及我国石油贸易对策的思考［J］.理论前沿，2007（1）.［6］ 汪利锬，胡国松.国际石油贸易格局与我国的“大国”战略研究［J］.天府新论，2007（1）.［7］ 管清友.加入预期因素的多重均衡模型：市场结构与权力结构［J］.世界经济与政治，2007（1）.［8］ 隋舵.国际石油资源博弈与中国的石油外交战略［J］.学习与探索，2005（3）.［9］ 刘晓红.论中国与俄罗斯的石油合作［D］.外交学院硕士学位论文，2005.［10］ 张蕾累.中国石油市场价格机制现状及改革措施分析［D］.2007.21
第6篇：石油安全生产演讲稿
安全生产是效益，是幸福
尊敬的各位领导评委同事们，大家好：
清晨，当第一缕阳光升起时，我们开始为生活而繁忙，劳动者挥舞臂膀，播洒汗水；傍晚，当夕阳西下，百鸟归巢，忙碌了一天的人们个个携老扶幼，漫步公园，欢声笑语，连绵不绝。好一副“兴旺发达创效益，和美天伦出幸福”的美好画圈。此时此刻，我心中不由激起了对安全生产的无限思索，企业蒸蒸日上的发展，滚滚而来的效益，家庭和谐美满的幸福，何不是平日安全生产盛开的喜悦花朵。
国家的安全是国泰，民众的安全是民安，有了安全生产，我们的企业才能象三春的桃李红红火火，有了安全生产，我们才会有幸福就象花儿一样的放歌，有了安全生产，我们的国家才能在建设有中国特色的社会主义道路上稳步前进。中央领导高度重视，温家宝总理在国务院经济工作会议上对安全生产工作作了重要指示，要求从经济发展和社会稳定的大局出发，充分认识安全生产的重要性，切实加强安全生产工作。
然而，尽管有领导的高度重视，尽管有安全法律法规的约束，我们的一些企业仍是片面强度经济增长，效益优先，不重视安全生产，不懂安全，不讲安全，不要安全，我们的一些员工也是一味地追求高产，高效，高奖金，对安全生产工作，是说起来重要，干起来次要，忙起来可以不要，蛮打蛮干，违章操作。然而，就在这违章操作的背后，却是一幕幕惨绝人寰的场面，一份份撕心裂肺的悲痛，一笔笔巨额的经济损失。还记得，2003年重庆开县特别重大硫化氢中毒事故，2000多人中毒住院，243人死亡，直接损失8000万元；2010年大连石化特别重大爆炸事故，直接经济损失2.2亿元；2011年动车事故，41人死亡，200多人受伤，直接损失1.9亿元；一件件安全事故，一份份血的教训，给我们的国家和企业造成的巨大的经济损失，给我们欢乐祥和的家庭带来了老人丧子，爱妻丧夫，幼儿丧父的巨大悲痛。
2011年3月28日，山西省王家岭煤矿发生重大透水事故，近一百五十多名煤矿工人被困井下，而这起透水事故的起因就是相关领导好大喜功，只贪图一时的经济利益，不注意安全生产的要求，导致惨剧发生。此时此刻，试问，我们企业的效益何在，家庭的幸福何在。一份由国家经贸委等单位组织的《安全生产与经济发展》的结果显示，近几年来，我国每年所发生的各类安全事故造成的直接损失接近1000亿元，加上间接损失，则接近多亿元，多亿元，相当于2个三峡工程，10亿个200万一所的希望小学。还有那些不再有希望的老人，那些燃烧着希望的孩子，那些曾经憧憬着希望的鲜活的生命，他们的损失岂能用经济来衡量。面对这一个个天文数字的损失，面对这一个个因失去亲人而暗淡无色，毫无生气的家庭，我想说，安全生产是多么的重要，安全生产就是保障我们每个企业长期稳定运行，创造良好经济效益的基石，安全生产就是保障我们每个家庭，每个成员健康幸福生活的阶梯，安全生产就是我们发自内心，洋益在脸上的幸福的微笑。
朋友，我们是在以人为本的先进管理理念下的一名员工，我们的企业不惜一切代价，加大安全投入，给安全生产以最大的保障，我们的企业制度了“死亡为零，重大伤害事故为零，重大设备事故为零，重大火灾事故为零，重大设备事故为零”的五个零目标，我们实施了员工安全生产风险抵押制度，我们组织了详细周密的安全知识培训，我们加强了安全生产的监督力度，落实了每天的检查记录程序，就这样，随着安全文化建设的神入推进，我们的安全文化理念深入人心，创建了连续十年无重大安全生产事故发生的佳绩。朋友，安全生产事关重大，情系万家。只要我们每时每刻，每分分秒都树立安全意识，牢记“我要安全，我为安全”的警语，只要我们在每一次装炉，每一次送电，每一次装卸，每一次运输过程中都不忘安全第一，那么我们的企业、家庭、效益、幸福就会永远地走向一个点。我尊敬的朋友们，安全生产就是企业的效益，安全生产就是家庭的幸福，让我们在平凡的工作岗位上紧握安全的航舵，从今天做起，从现在做起，将我们安全生产的帆船驶向健康、幸福、发展的美好明天吧。
刘安
酸化压裂组作业部五队 2012年3月20日
第7篇：石油石化安全生产责任制
大庆石化120万吨/年乙烯改扩建项目管理手册
安全生产责任制
第一章 总 则
第一条 为贯彻安全生产“谁主管，谁负责”的原则，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》（国务院第393号令）及股份公司和大庆石化公司有关规定制定本制度。
第二条 本制度适用于大庆石化120万吨/年乙烯改扩建工程建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位及其他与建设工程安全生产有关的单位。
第二章 指挥部安全职责
第三条 指挥
（一）指挥是乙烯改扩建工程建设安全生产工作的第一责任人，对安全生产工作负全面领导责任；
（二）贯彻国家、地方政府和上级有关安全生产的法律法规和方针政策，建立健全生产责任制；
（三）组织制定乙烯改扩建工程建设的HSE方针和目标，并传达到全体员工；
（四）组织建立、实施HSE管理体系，明确指挥部领导、部门和项目组的HSE职责和权限，落实安全生产责任制，监控HSE目标的实现；
（五）为持续有效开展工程建设的安全管理工作，提供资源上的保证；
（六）听取安全生产情况汇报，主持召开HSE管理评审，对重大HSE事宜做出决策；
（七）签署《工程建设（服务）安全合同》，有权对承包商履行合同情况进行奖罚；
（八）组织和协调对安全生产事故的调查处理，落实事故管理“四不放过”原则；
（九）任命管理者代表，代其行使HSE管理职能。 第四条 副指挥
（一）贯彻执行国家和地方关于安全生产的法律法规、标准规范，传达和落实上级关于安全生产工作的文件、会议精神，主抓乙烯改扩建工程建设的安全管理工作，对安全生产负直接领导责任；
（二）组织制订和签发工程建设安全管理规章制度，批准重要安全技术文件，督促各部门、各项目组严格执行安全生产规章制度，强化和监督各层面安全责任的落实，树立全员参与安全管理的理念；
（三）定期组织安全检查，总结分析安全生产上存在的问题，组织整改安全隐患和
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查处“三违”行为；
（四）监督HSE管理体系运行情况，采取有效措施促进HSE管理体系运行通畅，并定期向指挥汇报HSE管理体系的运行情况；
（五）监督承包商履行安全合同，根据履行情况对承包商进行奖罚；
（六）对项目建设 “三同时”的落实情况进行监督；
（七）发生安全生产事故时，及时组织抢救，并按 “四不放过”原则对事故进行处理。
第五条 总（副）工程师
（一）贯彻执行国家、行业和上级的安全生产法律法规、标准和技术规范，按照“谁主管，谁负责”的原则，对工艺技术的设计、工艺方案的HSE问题负技术领导职责；
（二）负责审查工程建设项目的安全技术措施，审查采用新技术、新工艺和新材料时的安全技术保证措施；
（三）落实工程建设项目的“三同时”工作；
（四）负责工程建设项目的试车方案和HSE技术措施的审批。 第六条 综合管理部
（一）负责乙烯改扩建工程指挥部各部门、项目组HSE职责的划分；
（二）按照指挥部的要求配置人力、物力和财力资源，以满足工程建设安全的需要；
（三）负责指挥部人力资源管理和业绩考核工作；
（四）负责指挥部人员能力和意识培训工作，收集培训需求信息，制定培训计划并组织实施；
（五）负责乙烯改扩建工程指挥部办公区域危险源和环境因素辨识、风险评价工作；
（六）负责指挥部车辆的安全管理；
（七）组织建立乙烯改扩建工程指挥部信息沟通渠道，确保指挥部的内外信息畅通；
（八）配合相关部门做好各类突发事件和紧急情况下的应急工作；
（九）负责组织员工的体检工作。 第七条 计划部
（一）组织编制的计划符合HSE要求；
（二）组织召开与工程建设进度有关的会议，分析计划执行情况，找出偏差，提出纠偏措施。
第八条 设计管理部
（一）组织有关部门、单位对工程建设项目的健康、安全和环保的设计进行审查；
（二）协调项目“三同时”有关工作；
（三）负责设计变更的审批管理。
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第九条 投资控制部
（一）组织对承包商和分包方资质的评审和管理；
（二）组织各部门参加招标文件和合同评审；
（三）在工程结算时，审查承包单位的安全生产措施费的计取情况；
（四）负责合同变更管理。 第十条 采购部
（一）负责组织对供应商的原材料及外协件的质量安全保证体系进行考察；
（二）按计划和技术标准要求组织采购任务，确保所购物资满足HSE要求。 第十一条 施工管理部
（一）负责组织审查和落实施工组织设计、施工方案；
（二）负责施工方案的变更管理；
（三）负责现场文明施工的管理；
（四）负责审批项目开工前的临设方案，组织“五通一平”等准备工作。 第十二条 HSE部
（一）是工程建设健康、安全和环保的归口管理部门，协助指挥做好管理评审策划，确保HSE管理体系有效运行；
（二）组织制定HSE管理制度和HSE作业文件，并督促相关单位执行；
（三）建立和组织实施HSE管理体系，制定HSE目标和指标，对目标和指标的完成情况进行监督、检查和评估，确保各项目标和总体要求的实现；
（四）负责对承包商HSE资质的检查和审核，审核特种作业人员的资质，拟定工程（服务）安全环保合同；
（五）组织施工危害因素辨识、风险评价和风险控制工作，审批HSE计划书和高风险作业许可；
（六）监督检查建设项目的健康、安全与环境设施的“三同时”落实情况；
（七）负责施工现场的安全监督工作，组织安全检查，纠正“三违”行为和查改安全隐患，有权对违章行为进行处罚和对紧急情况下下达停工整改指令；
（八）负责对承包商进行入场前一级安全教育，并督促和检查
二、三级安全教育；
（九）负责组织健康、安全和环境应急预案的编制与演练，配合相关部门做好突发事件和紧急情况下的应急工作；
（十）组织和协调对工程建设中发生的健康、安全和环境事故、事件进行调查和处理，并监督检查相应“四不放过”的落实情况。
第十三条
质量监督部
负责对监理单位、检测单位的资质审查，确保满足HSE管理要求。
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第十四条 外事管理部
（一）在进行涉外采购、涉外谈判、技术交流时，贯彻执行国家健康、安全和环境技术规范；
（二）进行技术询价时，提请安全技术、消防、工业卫生等部门提出意见；
（三）负责项目安全环保事宜的外事联络工作；
（四）进行涉外采购时，确保工艺条件、设备类型、材料等级满足HSE要求。 第十五条 项目组
（一）项目组是本项目安全生产的责任主体，对安全生产全面负责；
（二）贯彻国家、地方和上级的法律法规、标准规范，执行石化公司和指挥部的安全管理制度；
（三）贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，当生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全；
（四）对施工单位、监理单位和现场安装检测单位的安全资质进行检查，有权对施工单位、监理单位进行考核；
（五）协助相关部门落实本项目建设的健康、安全与环保 “三同时”工作；
（六）负责施工现场的安全检查和监督工作，查改安全隐患，纠正“三违”行为，有权对承包商和监理进行考核；
（七）组织本项目危险源辨识、风险与环境因素的识别、评价工作，有针对性的采取措施，削减或控制风险，避免职业危害、环境污染和安全事故的发生；
（八）督促和落实项目安全方案和安全措施，负责作业票证的管理；
（九）组织对承包商进行入场二级安全教育，督促三级安全教育，适时组织现场安全培训；
（十）及时上报安全事故，按“四不放过”原则协助有关部门调查处理安全生产事故。
第三章 承包单位安全职责
（一）建立健全安全生产责任制度和安全生产管理制度，制定安全操作规程，项目经理对本单位的安全生产工作全面负责；
（二）设立安全生产管理机构，按要求配备具备资质和能力的安全生产管理人员，安全管理人员人数符合指挥部的规定，安全投入符合法规的要求；
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（三）负责编制《HSE作业计划书》、HSE作业指导书和安全检查表；
（四）保证使用的机械设备、工机具、压力表等完好；
（五）现场人员经过三级安全教育，按规定劳保着装，特种作业人员持证上岗；
（六）按安全操作规程作业，高危险性作业要办理作业票，严禁“三违”行为；
（七）安全设备设施齐全完好，危险处设置安全警示标志；
（八）加强安全检查，及时整改安全隐患和制止违章行为；
（九）建立消防责任制，消防设施及灭火器材完好齐全，消防通道畅通；
（十）建设项目实行分包的，双方应当明确各自在安全生产方面的权利和义务，总承包单位对分包单位的安全生产负总责，总承包单位和分包单位对安全生产承担连带责任。
第四章 监理单位安全职责
（一）工程监理单位受指挥部的委托，负责工程项目的全面安全管理监理工作，对本项目建设的安全生产负监理责任；
（二）健全监理单位安全监理责任制，完善监理单位安全生产管理制度，明确监理人员的安全监理职责，按照法律、法规和工程建设强制性标准及监理委托合同实施监理；
（三）督促施工单位建立和完善有关安全生产制度，定期召开工地例会,针对薄弱环节,提出整改意见,并督促落实；
（四）审查施工单位编制的分部分项工程安全专项施工方案和安全技术措施是否符合工程建设标准的要求，监督施工单位落实方案和安全措施；
（五）经常对所监理工程的施工安全进行监督检查。核查施工现场施工机械和安全设施、各种安全标志和安全防护措施是否符合标准要求。对危险性较大的施工进行旁站监督；
（六）工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患和“三违”行为，应要求承包单位进行整改；情况严重的，应要求承包单位停止施工作业，并及时报告建设单位；承包单位拒不整改或者不停止施工作业的，工程监理单位要及时向有关主管部门报告；
（七）负责安全监理资料的整理收集和记录工作，审核施工单位的安全资料；
（八）监督督促施工单位对施工人员进行安全技术交底和对新工人进行“三级”安全教育。配合项目组对施工单位进行安全教育；
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（九）定期向指挥部相关部门汇报现场的监理情况，及时上报安全监理月报；
（十）事故发生时，协助有关部门组织救援、保护现场，协助调查取证分析事故原因。
第五章 二级单位安全职责
（一）按照石化公司安全管理制度，乙烯建设项目所在的二级单位参与其管辖区域内的施工安全管理工作；
（二）负责对承包商进行属地安全教育；
（三）负责审批属地管理范围内的作业票证管理。
第8篇：石油安全生产演讲稿
安全是稳定，是发展
安全是什么？安全是一种仁爱之心；安全是一种文化；安全是一种挑战；安全是一幸福；安全也是一种责任；是我们凯源稳定、发展的前提；是我们凯源的天字号大事；更是我们石油工人的生命。
众所周知石油天然气行业是高危行业，从勘探、采输到炼化，整个生产过程，处处都充满了安全风险，尤其是“三高”气田的开采更是危险重重。就拿我们单位的主营业务来说吧：我们单位主要是城市燃气，而天然气易燃、易爆，而且含有有毒气体。就是在空气中，充满10%的净化天然气，也会导致然眩晕甚至死亡。天然气在管道内输送压力，通常是大气压的数十倍，而在采气井口，甚至高达几百倍。因此，安全生产、科学发展、安全发展成了石油行业永恒的主题。
没有安全就谈不上我们凯源的稳定；没有安全就谈不上我们凯源的发展；没有安全就谈不上我们凯源的美好未来。然而，尽管有领导的高度重视，尽管有安全法律法规的约束，我们的一些企业仍是片面强度经济增长，效益优先，不重视安全生产，不懂安全，不讲安全，不要安全，我们的一些员工也是一味地追求高产，高效，高奖金，对安全生产工作，是说起来重要，干起来次要、忙起来不要，违章指挥、违规操作。正是由于这些原因，安全事故想爆米花一样接二连三的发生，吞噬我们的生命，毁坏我们的幸福生活。
如，今年7月27日奉节天然气爆炸事故，爆炸是由于天然气管道与输气软管之间存在缝隙，导致天然气泄漏引发的。爆炸造成受害人一家6人烧伤，全部被下达了病危通知书，其中四人喉管切开无法说话。在受害者家中，发现新买的燃气灶具，是个三无产品，这是非常重要的问题，正规厂家都是包安装的，不会让用户自己来接天然气管子，但因为这个灶具是三无产品，只有自己安装，才为这次事故埋下了重大隐患。杨家的燃气管道，是由两根软管接起来的，一根软管不够长，中间还用一根硬塑料管连了起来，还使用了胶水来粘接，这是非常危险的作法，连接的塑料管是硬的，天然气完全可能因连接处泄漏出来。在这里提醒大家：1.不要买三无灶具，接的管子要用专用管道。2.不要对家里的天然气管私拉乱接。3.厨房一定要通风。4.如果闻到家里有天然气的味道，绝对不能点天
然气灶，首先要做的是开窗，关天然气总闸，让空气流通，不能再去开任何电器。
5.万一家里因天然气爆炸烧起来了，一定不要再贪恋财物，要马上离开现场。
“前车之鉴，后事之师”，安全工作永远是从零开始，向零进军。曾经的痛苦和悲伤，更加坚定了我们对安全工作的重视，更加坚定了我们对安全工作的决心。安全工作靠什么？安全靠责任心，只有增强责任心，安全才有保障，生命才会美丽；安全工作靠人，人必须有一定的安全素质；安全靠企业领导，领导高度重视，舍得投入，提供良好的工作环境； 安全靠制度，用科学的制度规范员工的行为；安全靠机制，建立健全奖惩机制，逐级落实安全责任，实行重奖中罚；安全靠管理，建立安全管理体系，重视过程控制，实现规范化管理。
同事们，朋友们，安全生产事关重大，情系万家。只要我们每时每刻，每分分秒都树立安全意识，牢记“我要安全，我为安全”的警语，只要我们在生产、生活中时刻谨记全第一，那么我们的企业就会向稳定发展前进；我们的家庭就会向和谐幸福迈进；我们的效益就会向蒸蒸日上靠近。
我尊敬的同事们，朋友们，安全生产就是凯源的效益；安全生产就是凯源的发展；安全生产就是家庭的幸福，让我们在平凡的工作岗位上紧握安全的航舵，从今天做起，从现在做起，将我们安全生产的帆船驶向健康、幸福、发展的美好明天吧！
