第1篇：卖区长述职报告
卖区长述职报告
尊敬的各位领导、同事：
大家好！
20XX年的工作即将接近尾声，今年由于工作调整于XX月XX日调至五楼运动童玩业种，成为户外卖区一名卖区长。回忘这1个多月的工作，在领导和各位同事的正确指引和支持帮助下，我从一名懵懵懂懂的新人，逐渐进入状态，认真完成卖区长的日常工作。在5楼儿童卖区移至6楼大调改期间，积极的参与，认真执行领导安排的每一项工作，较好的完成了各项工作任务。但是也存在很多不足之处。下面主要分两个部分来分析总结，不当之处，敬请各位领导批评指正：
一、日常工作方面
检查卖场日常的服务纪律，及时发现提醒员工在卖场聊天，倚靠柜台，服务用语不规范问题。不定时检查店堂卫生，了解哪些品牌经常在检查时出现问题，重点检查减少扣分几率。随机检查专柜内货品价签的情况，做好提前发现问题，及时提醒员工整改。
二、5F儿童卖区调整至6F大搬家
12月份儿童卖区正式大调整开始，真正参与到这次大调改里。感受良多，这次调改
4、5楼不分家大家有力出力，不怕脏不怕累的坚持在第一线上。闭店前通知通往货梯和5楼停车场的专柜闭店前把离通道近的货架、陈列台往里移动。闭店后做到站好分派的岗位，在厂商开始搬运货品时跟在周围防止展架过大刮碰货品。等货品移至货梯时，我们返回卖场把刚刚搬运时发现容易产生刮碰的货品全部再往里推，降低刮碰。白天营业时我们5楼的人员不够，4楼的同事主动上来支援我们，协助我们管理卖场。6楼部分专柜装修好后，4楼和5楼的家人积极合作，认真的打扫卫生，如爱法贝、孕美四家专柜中间的过道两侧装饰墙，4楼的员工家人认真仔细的拿珍珠棉包好，起到了保护、防刮和防灰作用。反思这次调改时自己发挥的作用，首先，20多个专柜分批、时间段的把货品移至6楼时，卖场的员工纪律受到一些影响，没有做好多转卖场提醒员工注意纪律。其次，在儿童区有部分品牌提前移动货品时，不能及时制止，说明自己的管理能力不足。
我在工作上取得了一些进步，但是反思一下自己，还是有很多工作没有做到位。2013年即将成为历史！为了更好的完善自己做一名合格的卖区长，我要做的还很多，以下是我以后工作努力的方向！
敢于管理，加强自身管理能力，提升自己的语言表达能力和沟通能力，做到"勤看，勤管，勤问"。勤看，多注意员工的纪律、专柜的卫生情况。勤管，早发现员工聊天，打电话等问题，及时提醒员工，减少扣分。勤问，勤检查折扣信息和价签的及时更换，折扣信息是否明确，价签与货品信息是不是一致，做到早发现，早改正。
来贵都的两个月是冲满激情的两个月，感谢公司为我提供的实践平台，让我从中学到许多实用的东西，在接下来的工作中我会更加努力，为公司的进一步发展做出应有的贡献。
XXXX XXX
XXXX年XX月XX日
第2篇：某卖区长述职报告
XX年卖区长述职报告
尊敬的各位领导、同事：
大家好!xx年的工作即将接近尾声，今年由于工作调整于XX月XX日调至五楼运动童玩业种，成为户外卖区一名卖区长。回忘这1个多月的工作，在领导和各位同事的正确指引和支持帮助下，我从一名懵懵懂懂的新人，逐渐进入状态，认真完成卖区长的日常工作。在5楼儿童卖区移至6楼大调改期间，积极的参与，认真执行领导安排的每一项工作，较好的完成了各项工作任务。但是也存在很多不足之处。下面主要分两个部分来分析总结，不当之处，敬请各位领导批评指正： 一、日常工作方面
检查卖场日常的服务纪律，及时发现提醒员工在卖场聊天，倚靠柜台，服务用语不规范问题。不定时检查店堂卫生，了解哪些品牌经常在检查时出现问题，重点检查减少扣分几率。随机检查专柜内货品价签的情况，做好提前发现问题，及时提醒员工整改。二、5F儿童卖区调整至6F大搬家
12月份儿童卖区正式大调整开始，真正参与到这次大调改里。感受良多，这次调改4、5楼不分家大家有力出力，不怕脏不怕累的坚持在第一线上。闭店前通知通往货梯和5楼停车场的专柜闭店前把离通道近的货架、陈列台往里移动。闭店后做到站好分派的岗位，在厂商开始搬运货品时跟在周围防止展架过大刮碰货品。等货品移至货梯时，我们返回卖场把刚刚搬运时发现容易产生刮碰的货品全部再往里推，降低刮碰。白天营业时我们5楼的人员不够，4楼的同事主动上来支援我们，协助我们管理卖场。6楼部分专柜装修好后，4楼和5楼的家人积极合作，认真的打扫卫生，如爱法贝、孕美四家专柜中间的过道两侧装饰墙，4楼的员工家人认真仔细的拿珍珠棉包好，起到了保护、防刮和防灰作用。反思这次调改时自己发挥的作用，首先，20多个专柜分批、时间段的把货品移至6楼时，卖场的员工纪律受到一些影响，没有做好多转卖场提醒员工注意纪律。其次，在儿童区有部分品牌提前移动货品时，不能及时制止，说明自己的管理能力不足。
我在工作上取得了一些进步，但是反思一下自己，还是有很多工作没有做到位。xx年即将成为历史!为了更好的完善自己做一名合格的卖区长，我要做的还很多，以下是我以后工作努力的方向!敢于管理，加强自身管理能力，提升自己的语言表达能力和沟通能力，做到"勤看，勤管，勤问"。勤看，多注意员工的纪律、专柜的卫生情况。勤管，早发现员工聊天，打电话等问题，及时提醒员工，减少扣分。勤问，勤检查折扣信息和价签的及时更换，折扣信息是否明确，价签与货品信息是不是一致，做到早发现，早改正。
来贵都的两个月是冲满激情的两个月，感谢公司为我提供的实践平台，让我从中学到许多实用的东西，在接下来的工作中我会更加努力，为公司的进一步发展做出应有的贡献。
第3篇：卖区长述职报告doc
卖区长述职报告
卖区长述职报告
尊敬的各位领导、同事：
大家好！
20XX年的工作即将接近尾声，今年由于工作调整于XX月XX日调至五楼运动童玩业种，成为户外卖区一名卖区长。回忘这1个多月的工作，在领导和各位同事的正确指引和支持帮助下，我从一名懵懵懂懂的新人，逐渐进入状态，认真完成卖区长的日常工作。在5楼儿童卖区移至6楼大调改期间，积极的参与，认真执行领导安排的每一项工作，较好的完成了各项工作任务。但是也存在很多不足之处。下面主要分两个部分来分析总结，不当之处，敬请各位领导批评指正：
一、日常工作方面
检查卖场日常的服务纪律，及时发现提醒员工在卖场聊天，倚靠柜台，服务用语不规范问题。不定时检查店堂卫生，了解哪些品牌经常在检查时出现问题，重点检查减少扣分几率。随机检查专柜内货品价签的情况，做好提前发现问题，及时提醒员工整改。
二、5F儿童卖区调整至6F大搬家
12月份儿童卖区正式大调整开始，真正参与到这次大调改里。感受良多，这次调改4、5楼不分家大家有力出力，不怕脏不怕累的坚持在第一线上。()闭店前通知通往货梯和5楼停车场的专柜闭店前把离通道近的货架、陈列台往里移动。闭店后做到站好分派的岗位，在厂商开始搬运货品时跟在周围防止展架过大刮碰货品。等货品移至货梯时，我们返回卖场把刚刚搬运时发现容易产生刮碰的货品全部再往里推，降低刮碰。白天营业时我们5楼的人员不够，4楼的同事主动上来支援我们，协助我们管理卖场。6楼部分专柜装修好后，4楼和5楼的家人积极合作，认真的打扫卫生，如爱法贝、孕美四家专柜中间的过道两侧装饰墙，4楼的员工家人认真仔细的拿珍珠棉包好，起到了保护、防刮和防灰作用。反思这次调改时自己发挥的作用，首先，20多个专柜分批、时间段的把货品移至6楼时，卖场的员工纪律受到一些影响，没有做好多转卖场提醒员工注意纪律。其次，在儿童区有部分品牌提前移动货品时，不能及时制止，说明自己的管理能力不足。
我在工作上取得了一些进步，但是反思一下自己，还是有很多工作没有做到位。XX年即将成为历史！为了更好的完善自己做一名合格的卖区长，我要做的还很多，以下是我以后工作努力的方向！
敢于管理，加强自身管理能力，提升自己的语言表达能力和沟通能
力，做到"勤看，勤管，勤问"。勤看，多注意员工的纪律、专柜的卫生情况。勤管，早发现员工聊天，打电话等问题，及时提醒员工，减少扣分。勤问，勤检查折扣信息和价签的及时更换，折扣信息是否明确，价签与货品信息是不是一致，做到早发现，早改正。
来贵都的两个月是冲满激情的两个月，感谢公司为我提供的实践平台，让我从中学到许多实用的东西，在接下来的工作中我会更加努力，为公司的进一步发展做出应有的贡献。
XXXX XXX
XXXX年XX月XX
第4篇：卖区长述职报告【可编辑版】
卖区长述职报告
卖区长述职报告
卖区长述职报告 尊敬的各位领导、同事： 大家好！20XX年的工作即将接近尾声，今年由于工作调整于XX月XX日调至五楼运动童玩业种，成为户外卖区一名卖区长。回忘这1个多月的工作，在领导和各位同事的正确指引和支持帮助下，我从一名懵懵懂懂的新人，逐渐进入状态，认真完成卖区长的日常工作。在5楼儿童卖区移至6楼大调改期间，积极的参与，认真执行领导安排的每一项工作，较好的完成了各项工作任务。但是也存在很多不足之处。下面主要分两个部分来分析总结，不当之处，敬请各位领导批评指正：
一、日常工作方面 检查卖场日常的服务纪律，及时发现提醒员工在卖场聊天，倚靠柜台，服务用语不规范问题。不定时检查店堂卫生，了解哪些品牌经常在检查时出现问题，重点检查减少扣分几率。随机检查专柜内货品价签的情况，做好提前发现问题，及时提醒员工整改。
二、5F儿童卖区调整至6F大搬家 12月份儿童卖区正式大调整开始，真正参与到这次大调改里。感受良多，这次调改
4、5楼不分家大家有力出力，不怕脏不怕累的坚持在 我们管理卖场。6楼部分专柜装修好后，4楼和5楼的家人积极合作，认真的打扫卫生，如爱法贝、孕美四家专柜中间的过道两侧装饰墙，4楼的员工家人认真仔细的拿珍珠棉包好，起到了保护、防刮和防灰作用。反思这次调改时自己发挥的作用，首先，20多个专柜分批、时间段的把货品移至6楼时，卖场的员工纪律受到一些影响，没有做好多转卖场提醒员工注意纪律。其次，在儿童区有部分品牌提前移动货品时，不能及时制止，说明自己的管理能力不足。我在工作上取得了一些进步，但是反思一下自己，还是有很多工作没有做到位。2016年即将成为历史！为了更好的完善自己做一名合格的卖区长，我要做的还很多，以下是我以后工作努力的方向！敢于管理，加强自身管理能力，提升自己的语言表达能力和沟通能力，做到"勤看，勤管，勤问"。勤看，多注意员工的纪律、专柜的卫生情况。勤管，早发现员工聊天，打电话等问题，及时提醒员工，减少扣分。勤问，勤检查折扣信息和价签的及时更换，折扣信息是否明确，价签与货品信息是不是一致，做到早发现，早改正。来贵都的两个月是冲满激情的两个月，感谢公司为我提供的实践平台，让我从中学到许多实用的东西，在接下来的工作中我会更加努力，为公司的进一步发展做出应有的贡献。XXXX XXX XXXX年XX月XX日
百货商场柜组长述职报告 煤矿矿长述职报告三篇 校长述职报告范文
附送：
南中房屋拆除施工责任和安全管理协议书
南中房屋拆除施工责任和安全管理协议书
南中教师宿舍因在原处新建学生餐饮楼，需要拆除，拆除工作由乙方负责，根据安全工作 谁施工谁负责 的原则，为确保安全，明确责任，经甲乙双方商定订立施工安全合同如下：
周边防护，出示安全警示牌和划定安全警戒线，严禁非施工人员进入施工场地。
第5篇：外卖调研报告
为了更好地维护网约外卖员的合法权益，根据省总工会要求我们在荆州市城区开展了餐饮网约外卖员权益保障情况的调查。在没有取得网约外卖企业的配合情况下，此次调查采取访问调查和问卷调查相结合的方式（个别座谈6人次、街头访问4人次、问卷调查35人次），从对餐饮外卖员的访问和问卷中了解实际情况，调查分析外卖员的权益保障情况并提出意见和建议。
一、城区网约外卖企业发展现状
近几年，餐饮外卖在“互联网+”和网上支付的迅速推动下已经成为大众生活的广泛需求，逐渐渗透到人们的日常生活中，其市场发展已进入稳定发展期，预计未来餐饮外卖市场还将迎来新一轮的竞争与发展。其表现在：
1、餐饮外卖市场由“三足鼎立”变为“两强抗衡”。以前，荆州城区餐饮外卖市场主要是“美团”、“饿了么”、“百度”“三足鼎立”。今年，在“饿了么”与“百度外卖”合并后，变为“两强抗衡”。在APP二者界面上可以看出二者的差别，“饿了么”界面顶部均为饮食相关，虽然也加入其它业务如医药健康、鲜花等。
2、从市场占有率看，“美团”大约占三分之二，“饿了么”大约占三分之一。首先，加入“饿了么”的商家数量及品种数量明显少于美团，“饿了么”11个图标，美团则有20个；其次，从外卖员的数量看“美团”的餐饮外卖员大致上是“饿了么”的两倍，前者是400人左右，后者在200人左右；最后，荆州市城区“美团”的站点数比“饿了么”多。据初步了解，“美团”有6个站点，“饿了么”有4个站点。
3、外卖市场缺乏本土企业，主要是域外企业所设站点。 根据我们走访调查和网络搜索，荆州餐饮外卖市场承担“美团”餐饮外卖快递业务的代理企业主要有4家，北京踢踢科技有限公司武汉分公司、北京三快科技有限公司、荆门市快亦快电子商务有限公司（沙市区长港路），另有1家本土企业荆州合信润信息科技有限公司（城南和沙市东区）。
随着“跑腿”、“代买”等业务的出现，在线餐饮外卖配送品类不再局限于餐食，而是越来越呈现多样化发展趋势。在线餐饮外卖平台配送品类仍然以午餐、晚餐等正餐为主，也有多样化方向发展，从餐食外卖到生鲜水果再到商超、鲜花等各式各样的日用品，配送的品类更加丰富，配送服务结合冷链物流等设备进一步提升，配送服务形式更多样化。
二、网约外卖企业的劳动关系现状和存在的问题
据调查，外卖员与网约配送企业大多只签订一年的“劳动合同”，无底薪，无社会保险，员工按月领取劳动报酬，没有固定工作休息场所，工作时间自己灵活掌握，月休息4天，交工作服和工作箱押金200元。岗位设置：城市经理、区经理、站长、助理站长、队长、队员。外卖员分全职和兼职两种用工方式。全职分早、中、晚、白四班，平台按照区域划分队伍，每个队伍70至100人以上，每个队有一名队长；在兼职配送用工方式中，从业者入职方式简易方便，下载APP、实名认证（身份证、驾驶证、行车证）以后等审核通过就可以接单送餐，从业者的工作时间自由，取决于其自行接单的实际情况，工作内容和时间也由其自己决定，并自备交通工具。
外卖员主要来自城区本地就业困难人群，全部为男性45岁以下人员，相对文化层次较低，以高中、中专文化程度为主。
当前网约外卖员劳动关系存在的主要问题：
（1）、外卖员手里没有书面合同文本。在我们调查的所有外卖员中，均表示签订了劳动合同，但手里没有书面合同文本。由于我们见不到书面文本，无法确定其合同的具体内容和性质。
（2）、外卖员与代理企业签订的合同存在异地维权的难题。（3）、外卖员的雇佣关系处于模糊状态。目前，外卖员与配送代理企业之间的关系到底是劳动关系还是劳务承揽关系有待进一步明确。
（4）、除工资薪酬外，外卖员没有“五险一金”。（5）、外卖员发生交通事故靠自己承担，抗风险能力很弱。三、网约外卖员劳动经济权益的实现状况 餐饮王网外卖员就业体现了劳动力市场的灵活性，因而就业稳定性相对较低。“没有归属感和安全感是网约工的通病”，像“全职工”把全部精力和时间都投入到送餐工作，虽然每天打开手机就能工作、关了手机也没人管，收入全凭送餐量，工作灵活、自由却依然无法从这份工作中获得除劳动报酬以外的任何权益。具体表现在以下方面：
1、工作灵活安排、比较自由。
在线餐饮外卖的配送是以就近原则分配给配送员，强调线路的合理快捷，配送时间准时，配送效率高；餐饮外卖平台在近年的发展过程中积累大量的配送运力人员，即骑手。外卖配送高峰集中在中晚餐等正餐用餐时刻。
2、工资收入按照多劳多得原则，收入比较稳定。
网约工工作时间灵活，自由接单，月收入水平4000—8000元。入职前接受2个小时岗前培训，通常外卖员在公司给自己划定的商圈活动，月配送500单以下是每单4.5元/单，超过500单就能拿到5元/单，有好评可以拿到7元/单，雨雪天气送单有时可拿到9元/单，如遇差评，不仅拿不到提成，还会扣相同的提成金额。
3、除一个月4天休息外，没有年休假及节假日加班费。外卖员每天在手机上的接单，只需保证8小时的手机在线接单时间，其中11：00—13：30和16：30—20：00是高峰时间段，少数外卖员工作时间每天在10小时以上。
4、外卖员没有社会保险及公积金，公司每月从外卖员工资中扣70元购买人身意外伤害保险。
5、除了每月80元的话费补贴和200元高温补贴外，再没有其他工作津贴。
6、送货交通费用自理（正常月开支500元左右）。 四、网约外卖员工会组织建设存在的主要问题 网约外卖员工会组织建设需要解决一下问题：
一是部分从业者缺乏对工会组织建设的必要性认识。这类人群文化知识普遍较低，法律意识比较淡薄，习惯网约工工作的灵活性和自由性。
二是由于互联网平台运营企业通过签订合作协议、遵循合作流程、不干预具体过程等方式规避了直接的正式劳动关系相关属性，由有关合作企业承担配送业务，缺少工作抓手。
三是外卖员与配送企业的雇佣关系性质不明确。现在要求其主动明确与外卖员的劳动关系很难实现，需要有关部门进行研讨后加以明确。目前，外卖配送企业对待外卖员基本上是按照业务承揽关系予以对待。这种复杂的雇佣关系有点类似于出租车司机自带出租车加盟的情况。
五、网约外卖企业工会建设及劳动关系和谐稳定的对策和建议 随着互联网迅速发展，互联网与传统行业相结合，促进了智能生活的实现。消费者在手机APP上轻轻一点，即可享受送餐到户的便捷生活。网约外卖作为一个新兴的行业需要在发展的过程中加以规范。为此，我们应当以开放的心态、发展的眼光、底线的思维来对待网约外卖行业的发展，对于网约平台而言不用苛责建立全面而广泛的规则制度，尽量满足网约工最希望得到的权益部分，在目前的状况下也不失一种好的过渡方式。
1、明确互联网平台运营企业与外卖配送企业的联营合作关系，并承担相应的法律连带责任。
虽然互联网平台运营企业与餐饮外卖配送企业是一种业务外包关系，但由于外卖配送企业是以平台运营企业的名义从事配送业务，具有统一的标识，实际上应该是一种加盟联营关系，平台运营企业应该对配送加盟或代理企业承担法律上的相应连带责任。
2、邀请人社部门和法院加强工作调研，从法规上明确外卖员的雇佣关系的性质是属于劳动关系，用以指导行业的和谐发展。只有明确了外卖员的劳动雇佣关系的性质才能有效地依法维护外卖员的合法权益。建议省总工会联合有关部门通过调研后出台一个指导意见。3、积极关注、关爱外卖员这一新兴行业的特殊群体。积极尝试在网约工群体中开展工会工作，努力扩大工会组织和工会工作的覆盖面，组建工会组织，让更多的社会力量参与进来，让网约工感受党和工会组织的温暖。
4、加强工会组织的服务工作。
给网约工提供免费的培训，讲解安全出行、用工要求、普法知识等，让网约工可以更好地适应岗位需求和维护自身权益。
5、在快递配送行业推广雇工责任险。
对于快递从业人员，他们最希望企业能购买额外的商业保险，降低交通责任风险，除外卖员购买摩托车第三责任险外增加企业雇主责任险，增强外卖员交通意外风险的承受能力。
6、建设外卖员工作休息站，为他们提供一个可以休息的场所。
第6篇：外卖调研报告
外卖调研报告
一、引言
本次调查采用网络调查方法，问卷调查大学城学生，关于外卖情况的调查，本团队综合以上问卷调研和实地走访的结果，对原先的问卷进行了一定的修改，在网上发布后分享到各个地方让大学生去填。回收了46份问卷，调查显示，外卖对提高大学的饮食质量起到了一定的作用，具有强大的活力，但外卖仍存在诸多卫生隐患，亟需食品、药品监督局对其进行监控、整改。
二、调查的目的通过全面、深入地了解校园外卖的状况，研究校园及周边餐饮业应该如何发展，让我们的学生能够吃到卫生、健康、美味的食物。为保证同学们吃到放心、安全、卫生的校园外卖；为商家提出建设性的意见和建议，提高消费者的认知度，让商家的利益最大化；发现现在外卖存在的各种问题（服务、价格、质量）；开发潜在顾客，维护好现有顾客；明白竞争者的优势与劣势，弥补自身不
三、调研方法
1、样本规模：46
2、调查时间：11月14日-------11月18日
3、样本框架：大学城为主其他学校学生为辅。方法：主要网络调查，网络问卷方法为主。
四、调研结果
1、.您是否经常困扰中午应该吃什么？
大部分的人都受着午餐吃什么的困扰，这是普遍的问题。
2、在学习日时，您午餐的选择是
大学生在校学习时通常选择就餐的地方是学校食堂，其次是上餐馆最后是叫外卖，此种现象说明大部分学生更愿意在校食堂食用。
3、最近三个月内，您叫外卖的频率更接近于？
由上图可知大学生叫外卖频率不是很高，这也算是很好的现象。
4、您在什么情况下会选择叫外卖呢？
大学生在不想出门的情况下才会选择的订外卖，其次是没人陪同吃饭，再然后是跟风。
5、您一般通过什么方式订外卖？
大学生通过网上订餐和外卖APP频率较高，符合学生使用现代网络。跟随潮流。
6、.您一般通过什么途径知道外卖店？ 学生通过上网查询和传单广告途径知晓外卖店。这也是一些商家经常运用的营销方法。
7、.在您的外卖经历中，您觉得存在的哪些问题是？
遇到最多问题是送餐的速度，味道和照片与实物的不符，这也是普遍出现的问题，我们肯您对外卖服务最看重的是哪方面？以根据这些问题进行改善。
8、您对外卖服务最看重的是哪方面？
学生对于外卖服务最看重的就是服务方面，服务是现在最大的问题。
9、您能接受的午餐价格？
对于现在的学生来说，大部分人会选择较为便宜的外卖，15元之类，大学生的生活费也没有很多，一般家庭会控制住学生的生活生活费，这也是可以理解的。
五、调研总结
学校放开对校内餐饮经营模式的规定，增加校内餐饮的竞争力。在调查中，我们发现有些学校采取了限制外卖的措施。笔者认为，与其限制他人发展，不如谋取自身发展，校园内为何不办一些餐饮呢？所谓近水楼台先得月学校里办餐饮必定比校外餐饮占优势。如果学校里办一家餐馆，哪怕价格比校外高一点，其经营状况估计也会很火爆。就以我们的邻居上师大为例，上师大校内餐饮就采取了多样化的模式，学校食堂分为大众口味、川菜、咢菜、面食等，有些食堂还提供夜宵。除了食堂，学校还设了甜点店、小吃一条街等。学生在校就能吃到自己想吃的食物，根本无需叫外卖或出去吃。于是出现了一种奇怪的现象，在上师大校外的饭店里，我校的学生比上师大的多。学校只有放开餐饮的经营模式，才能够留住客源，如果校园餐饮还是那么单一，客源必定剧减。
加强对校园周边餐馆的监管。外卖是打不尽杀不绝的，与其一味的打击它、限制它，不如去引导它、规范它。卫生部门要加强对那些不符合标准的餐馆的监督力度，强制其整改。同时，学生们如果碰到不符合规范的餐馆，有义务及时向卫生部门举报。在走访奉贤食品药品监督所时，我们已将我校周边的餐饮情况向监督所反映。
加强饮食安全教育。学生会、团委可以运用多种载体加强宣传，通过传单、讲座等的形式告诉学生不吃卫生状况不明的食物。笔者建议，学生应确认所叫外卖的店家有营业执照。
学校要倾听学生的要求。我们想吃什么，当然是我们自己最清楚。但是有95%的同学认为学校没有重视自己的需求和意见。校方表示以前都会召开座谈会，但是大多数同学根本不知道这件事情。开座谈会不能仅仅留于形式，要切实地倾听学生意见，并有所行动。
学校后勤部应联合校园内外餐饮业主多组织一些有关餐饮的活动，为餐饮业主与大学生构建一个沟通平台，并从中宣传普及一些关于食品卫生等方面的知识。例如举办校园食神比赛、校园饮食文化节等
第7篇：卖化妆品实习报告
卖化妆品实习报告
本次暑期，自己选择了化妆品柜台销售工作。首先我到化妆品店联系了店主，表明了自己的目的，与店主进行了协作沟通，店主表示愿意接受我的社会实践请求。
在工作中，店长要求我们每天工作六个小时，早晚班轮换。由于我是新人，起初五天，有一个工作经验丰富的同事和我一起上班，教授我各种推销和化妆技巧以及各种注意事项。我在学习的同时，积极主动的熟悉各类化妆品的说明，牢牢记住各类特性，我深信，过硬的专业知识是从事服务业的坚实基础。再者，我便开始模仿同事的表情、语气以及面对问题敏锐的反应和解决问题的有序与从容，这是顾客可信赖我们的前提，饱满的热情、满腹的自信、还有一份坚定的勇敢都是成功的诸多法宝。慢慢的，我开始主动上前推销，首先判断顾客的需求，小而言之，就是观察顾客的肤质从而做出准确的判断，哪类护肤品或者化妆品适合其肤质。从而进行推荐，引到其适用，耐心地最大程度的满足顾客需求。从价位、功效、质量及售后全方位服务。
起初，由于没有工作经验，不好意思向顾客推荐，说话常常断断续续，还不时脸红接吧，总表达不了自己想要表达的东西，后来经过一次次的尝试，掌握了沟通技巧，终于取得了实质的成绩。永远忘不了自己成功推销第一件产品后带来的喜悦。
其次，我发现与同事的相处以及与周边柜台销售员的相处也是我们工作的重要组成部分之一，人与人的相互适应、相互包容、相互理解促成我们良好的人际关系，使我们处在一个和谐的工作环境之中，工作质量自然就稳步上升。如此，不仅利于自己的工作利于他人的工作，更重要的是也有利于店主和顾客，营业额升高，顾客满意度上升。和谐的工作环境要靠我们自己去营造，现在到处充满着竞争，似乎身边少了许多人情味，功利之心人人皆有，但我觉得二者并不完全矛盾，我们应当权衡利弊适度改变一下心态，从而从容的面对当今的就业、从业形势。
这次
我会继续努力!努力完成自身价值的同时，将自己塑造成当代人才!编辑推荐：大学生化妆品销售寒假实习报告最新关于化妆品销售实习报告范文最新化妆品销售实习报告范文化妆品消费情况社会实践实习报告大学生化妆品生产暑期社会实践报告
